建筑工程风险控制管理研究
建筑工程施工项目风险管理研究
建筑工程施工项目风险管理研究摘要党的十八大以来，我国建筑行业发展迅速，建筑工程项目越来越多，而对建筑工程施工项目的风险管理则显得尤为重要。
为了保证施工项目顺利完成，需要对工程项目施工中可能出现的风险进行提前识别，并制定有效的措施加以应对。
本文研究了建筑工程施工项目的风险，并提出了风险控制的相关措施。
关键词建筑工程；施工项目风险；风险管理前言建设周期长、基础投资大的建筑工程施工项目随着国民经济的发展而发展，但各种各样的风险存在于施工过程中。
为了避免风险的发生，必须在施工过程中对各种风险采取预防措施，并加以控制和管理。
本文对建筑工程施工项目的现状进行探讨，并对风险管控提出应对策略，帮助施工项目安全运行。
1 建筑工程施工项目风险管理现状1.1 建筑工程施工项目风险管理的必要性为了能够帮助决策者完成对建筑工程施工项目风险的有效管理，必须对其中的风险进行深入研究。
建筑工程施工过程中的各种风险都是不可预见和不确定的，其不仅影响着施工工期，而且对施工质量的影响也不容小觑。
因此，必须对建筑工程施工项目的风险管理工作加以重视，在制定各种施工方案和管理决策时有据可依。
我国建筑行业起步较晚，工程管理工作存在诸多漏洞，势必严重增加了施工过程中的风险，所以必须强化对建筑工程施工项目的风险管理，对可能存在的风险进行有效辨识，并采取措施积极应对，降低风险带来的不必要损失。
1.2 建筑工程施工项目风险的特点不确定性。
在多种因素的影响下，施工之前对项目的风险预测存在误差，而同一项目中相同的风险出现概率也大不相同，即使出现也可能产生不同的后果，所以不确定性是建筑工程施工项目风险的特点之一。
必然性。
由于环境等非人为因素会给项目施工带来无法避免的风险，所以建筑工程施工项目风险具有必然性。
此外，在施工过程中，由于施工人员采用不合理的施工方法，应用错误的施工技术和不合格的施工原材料等，施工项目的风险也会随之产生。
可变性。
在一定的条件下，建筑工程施工项目的风险不是一成不变的，故其风险存在一定的可变性。
建筑工程项目风险管理的研究的开题报告
建筑工程项目风险管理的研究的开题报告一、选题背景近年来，随着城市化的发展，建筑工程项目的数量和规模逐步增加，建筑工程项目的风险管理也越来越受到关注。
在建筑工程项目中，风险是不可避免的，如设计不合理、现场施工问题、材料质量不符合标准等，这些问题都可能导致建筑工程项目的延误、超出预算、安全事故等一系列问题。
因此，建筑工程项目风险管理是非常关键的一环，它能够帮助建筑工程项目更好地控制和管理风险，从而保证项目完成的质量、时间和成本。
二、选题意义建筑工程项目风险管理是非常重要的一项工作，它可以帮助建筑工程项目更好地控制和管理风险，从而提高项目的实施效率和施工质量。
具体来讲，建筑工程项目风险管理的意义如下：1. 保证项目完成时间和成本通过建筑工程项目风险管理，可以在项目实施过程中及时识别和处理潜在风险，避免因风险导致项目延误和超预算等问题的发生，从而保障项目的完成时间和成本。
2. 提高工程质量通过建筑工程项目风险管理，可以在项目实施过程中及时发现和解决问题，保证工程的施工安全和质量，并采取相应的措施防范风险，提高工程质量。
3. 保护利益通过建筑工程项目风险管理，可以及时识别和减轻各方面的风险，保护项目所有者、承包商、设计师以及建筑材料供应商等各方的利益，避免因各种风险导致损失的发生。
三、研究目标和内容本次研究的主要目标是设计一套合理的建筑工程项目风险管理计划，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等步骤，并在实际案例中进行验证。
具体研究内容包括：1. 建立建筑工程项目风险管理的理论模型，研究建筑工程项目风险管理的基本概念、原则和方法。
2. 研究建筑工程项目风险的类型和特征，识别可能存在的潜在风险，分析其概率和影响。
3. 建立风险评估体系，对各种风险进行量化分析和评估，并根据风险等级制定不同的措施和应对方案。
4. 研究建筑工程项目风险控制和监测方法，建立风险防范和应对措施，及时监测和响应风险事件。
5. 运用所设计的风险管理计划，对实际建筑工程项目进行案例分析，验证风险管理计划的有效性和可行性。
建筑工程风险研究与控制
建筑工程风险研究与控制摘要：建筑工程风险是指工程项目从筹划、设计、施工到竣工验收等各个阶段可能遇到的风险。
由于建筑工程具有环境复杂，露天作业多，建筑物与地质环境关系密切等特点，所以会面临很多风险因素。
对于施工单位来说，就存在着建设周期长，投资数额大，工作和工序繁多等特点。
在建筑工程施工中，这些风险因素会制约着承包商未来获取收益数额。
所以，我们施工企业要在建筑工程的施工进程中做好风险问题的分析、控制与防范工作，保证建筑工程顺利进行。
关键字：建筑工程风险识别分析控制风险防范中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：一、建筑工程风险研究与控制综述对建筑工程风险研究的第一步就是风险辨别，辨别风险源要收集建筑工程的环境、项目规划、历史情况、风险种类以及制约情况等相关资料。
根据已经收集好的以上资料，通过头脑风暴法、德尔菲法、情景分析法以及swot分析法等等，结合工程的具体情况，分析风险因素的方法。
通过利用以上方法分析风险源，可以更清楚地辨识主要风险因素，有利于项目管理者采取更有针对性的对策和措施，从而减少风险对工程的不利影响。
这一过程是将风险的不确定性进行量化，评价其潜在的影响，可分为定性分析以及定量分析。
1.建筑工程风险定性分析。
风险定性分析是根据风险影响的程度以及发生的概率对风险因素按照大小排序，评估风险影响程度以及概率的方法。
定性分析的主要依据有风险管理计划、已识别的风险、概率范围与后果、假定的条件、数据来源的可靠程度等。
定性分析的方法有随机决策树分析法以及层次分析法。
在进行分析时尤其要注意那些对施工控制影响较大的风险因素，对这些因素要进行再次细化分析并进行管理控制。
2.建筑工程风险定量分析。
风险定量分析一般是和风险定性分析同时进行的，在定量分析中要善于采集相关方面和专家的意见，按照乐观、悲观以及最可能发生的类别进行分类列表。
然后再定量分析可以确定的施工成本、时间目标、质量的概率情况。
二、建筑工程风险控制的措施2.1、风险转移在每个施工项目中，会有两个或者多个企业共同参与施工，建筑施工企业可以通过工程项目发包、分包、担保、转包等手段把风险较高部分转给其他工程参与者。
建筑工程项目施工过程中风险管理研究的开题报告
建筑工程项目施工过程中风险管理研究的开题报告一、选题背景随着城市化进程的加快，建筑工程项目变得越来越重要。
建筑工程项目一般由建筑师、结构工程师、机电工程师、施工员等多个专业知识构建的交叉学科。
在整个项目施工的过程中，存在着各种各样的风险，比如设计缺陷、施工质量问题、人员管理不当等。
这些风险如果不及时处理，就有可能引发工程质量事故，给人民群众的生命财产安全造成巨大风险。
因此，建筑工程风险管理必须得到一定认识和重视，对建筑工程项目施工过程中的各种风险，开展风险管理、风险控制和风险监控都显得特别重要。
对于这一问题，我们需要在研究和探究现有风险管理方法的基础上，为建筑工程项目提供完善的风险管理策略和建议。
二、选题目的本课题旨在研究建筑工程项目施工过程中存在的各种风险，通过分析风险的来源和特点，分析建筑工程项目施工过程中存在的各种问题和矛盾，进而提出有效的风险管理措施，以更好地保障建筑工程项目的施工质量，保护人民群众的生命财产安全。
三、选题内容1. 建筑工程项目施工中的各种风险；2. 风险评估及风险评价方法；3. 风险管理策略和控制方法；4. 风险监控和应对措施；5. 联合国的风险管理方法在中国建筑工程项目中的应用；6. 建筑工程项目中的风险管理案例分析。
四、选题意义1. 通过研究，可以增强对建筑工程的风险认识，有效的预防和减少建筑工程项目出现风险。
2. 建立建筑工程项目的风险管理机制，可以提高建筑工程施工的质量，并防止发生事故。
3. 可以向有关部门和建筑工程项目负责人提供一定的建议和指导，为日后实践提供支持和依据。
五、研究方法1. 通过文献分析和资料收集来获取风险管理和建筑工程项目施工方面的理论基础和知识。
2. 分析一些公司已经发生过的建筑工程项目风险管理事例。
3. 采用问卷、访谈和实地考察的方式，对建筑工程项目的风险管理情况进行调研。
六、研究计划1. 前期准备：在此阶段，需要收集相关资料和文献，准备写作计划书。
建筑工程经济管理风险及控制分析
建筑工程经济管理风险及控制分析一、建筑工程经济管理风险概述二、建筑工程经济管理风险评估三、建筑工程经济管理风险的成因分析四、建筑工程经济管理风险的控制措施五、建筑工程经济管理风险案例分析一、建筑工程经济管理风险概述建筑工程经济管理风险是指在建筑工程的经济管理过程中，由于各种内外部因素的影响，使得工程的建设过程、建设成本、建设周期、工程质量、工程安全等方面存在潜在的风险。
因此，对于建筑工程经济管理风险的评估和控制是保证工程安全、投资效益、顺利竣工的必要手段。
二、建筑工程经济管理风险评估建筑工程经济管理风险评估是对建筑工程建设过程中各类风险进行识别、评估、分析、预测、管理和协调的过程。
评估包括对建筑工程的规模、施工过程、管理制度和技术措施等进行综合分析，以确定可能存在的风险因素。
三、建筑工程经济管理风险的成因分析建筑工程经济管理风险的成因可以从内部和外部两方面进行分析，内部因素包括工程的设计、施工、监管、技术、人员等方面的不足，外部因素则包括政策法规、市场变化、自然环境、社会因素等影响。
四、建筑工程经济管理风险的控制措施为了减少建筑工程经济管理风险，需要制定正确的管理策略和措施。
具体的措施包括加强实际监控和管理、强化风险意识和培训、推广标准化和信息化、创新安全管理模式和方法、提升技术标准和责任意识等。
五、建筑工程经济管理风险案例分析（1）上海世博会江南园区的质量问题在上海世博会江南园区的建设过程中，该园区存在大量的质量问题，包括水泥混凝土拌和站出现偷工减料、加水和强夯等情况，螺纹钢拉力不达标等物随工程使用等。
该园区的质量问题主要是由于进度压力加大，加之监管不力，导致施工单位在工程中不合规范操作所致。
（2）北京新机场工程的风险管理在北京新机场工程的建设过程中，相关部门加强了项目的风险管理，对于项目的建设及运营过程，特别是新技术的使用、战略合作、供应商合作、维修、后勤保障等方面，进行了全面精细化的管理和风险控制，从而确保了项目的质量和进度。
建筑工程项目风险管理研究
建筑工程项目风险管理研究1. 引言1.1 研究背景建筑工程项目风险管理是建筑工程项目管理中不可或缺的一个环节。
随着建筑工程项目的复杂性和规模的增加，项目面临的风险也在不断增加，一旦风险发生可能会对项目的进度、质量、成本等方面造成不良影响。
建筑工程项目风险管理显得尤为重要。
研究背景是建立在对当前建筑工程项目风险管理现状和存在问题的分析基础上的。
当前，我国建筑工程项目风险管理工作仍存在一些问题，如风险识别不够全面、风险评估不够准确、风险控制不够及时有效等。
这些问题制约了建筑工程项目的顺利进行，也影响了建筑工程行业的可持续发展。
有必要对建筑工程项目风险管理进行深入研究，探讨如何提高风险管理水平和效果，从而提高项目的成功率和效益，促进建筑工程行业的健康发展。
通过研究建筑工程项目风险管理的理论和实践经验，可以为相关领域的专业人士提供参考和借鉴，为我国建筑工程项目风险管理工作的改进和提升提供有益的思路和建议。
1.2 研究目的项目风险管理的目的是为了在建筑工程项目中尽早识别并有效地评估风险，然后采取相应的控制措施和应对策略，最大限度地降低风险对项目进度、质量和成本的影响，确保项目顺利完成。
通过对建筑工程项目风险管理的研究，可以帮助项目团队更好地了解并应对各种可能出现的风险，提高项目整体的风险抵御能力，确保项目的成功实施。
通过对建筑工程项目风险管理的研究，还可以为相关企业和项目团队提供经验教训和指导，帮助他们更加科学、有效地进行风险管理工作，提升整体项目管理水平。
本研究旨在深入探讨建筑工程项目风险管理的重要性和必要性，分析其相关理论和方法，总结实践经验，为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。
1.3 研究意义建筑工程项目风险管理是建筑工程领域的重要课题，其研究意义在于提高建筑工程项目的成功率，减少风险带来的损失，保障工程质量和进度。
通过对建筑工程项目风险管理的研究，可以帮助项目团队更好地识别和评估潜在风险，有效控制和应对风险，提高项目的整体管理水平和风险防范能力。
研究建筑工程项目管理的风险及对策
社科论坛幸福生活指南 2019年第40期187幸福生活指南研究建筑工程项目管理的风险及对策陶吉福南京满耀丰建设工程有限公司摘 要：在建筑工程项目的实施中，通常会受到各种不同因素的影响，从而造成不同程度的风险问题，本文通过详细的概述，增强了对建筑工程项目管理中常见的风险问题的全面了解，并通过风险问题的分类介绍明确了影响不同风险问题的相关因素，进而在此基础上提出了几点风险问题的应对措施，以期能从总体上提高工程项目的管理水平，并为后续建筑工程项目的风险问题解决提供相应的参考建议。
关键字：建筑工程；项目管理；风险及对策研究引言 当前随着我国经济的快速发展，以及城市的扩大发展需求提高，建筑工程方面的建设项目变得日益增多，并且受建筑工程建设特点和所处环境的影响，每个项目所涉及的具体分项内容也逐渐增多，变得更复杂，影响因素也更多，这也使得建筑企业在进行项目管理时的工作量和难度增加，只有在项目管理水平得到提高，能够更好的适应行业的发展需求时，才能更有效的解决这些发展中的问题，使项目顺利完成。
1、 建筑工程项目管理中的风险分类 1.1 外部风险 在项目管理中外部风险的产生具有很大的不确定性，容易受到不同因素的影响，其中可大致分为以下几类。
首先是自然风险，这种风险问题的产生通常受客观条件影响很大，属于难以完全预测和防范得当的问题，常见的影响因素有，突然发生的难以控制的恶劣的自然灾害会对项目造成难以预料的损失，天气的突然变化对项目执行中工程进度或质量等造成影响，同时，施工现场的地理位置和施工现场条件也存在很大的风险产生因素；其次是政策风险，这方面风险问题的产生与国家出台的相关政策，以及建筑主管部门在政策方面的具体实施情况等都有很大的关系，特别是当在这方面干预过大时，将会影响项目工作的具体落实；另外，建筑行业除了受到宏观政策方面的影响外，还受到经济方面的影响，当国家经济不景气时，也会使企业产生经济风险，将会影响到建筑项目进行中人力物力资源的成本投入情况，这些都会受到市场的严重影响。
工程造价毕业论文(建筑工程造价风险与管理研究)
工程造价毕业论文建筑工程造价风险与管理研究1. 研究背景与问题意义：随着社会经济的不断发展，建筑工程的需求量和建造规模不断扩大，同时造价管理的难度也不断增加。
由于建筑工程的复杂性和不确定性，造价风险是不可避免的。
因此，对建筑工程造价风险进行科学的研究和合理的管理具有重要的现实意义。
本文旨在探讨建筑工程造价风险的影响因素、风险管理策略和实践经验，为管理者提供科学的参考。
2. 研究方法：本文采用综合研究方法，包括文献调研、案例分析和专家访谈。
其中，文献调研主要收集国内外相关建筑工程造价风险的理论和实践研究成果，案例分析主要选取具有典型意义和实践价值的建筑工程造价风险事例，通过分析和总结归纳，提取出造价风险管理的经验和策略，专家访谈主要采用半结构化访谈的方式，与从事建筑工程造价管理的专家进行深入交流和探讨。
3. 研究内容和结论：（1）建筑工程造价风险的影响因素本文分析了建筑工程造价风险的主要影响因素，包括政策、市场、环境、技术、工程规模和质量管理等因素。
文中以案例说明了这些因素对造价风险的影响，并提出相应的管理策略。
（2）建筑工程造价风险的管理策略本文对建筑工程造价风险管理策略进行了深入探讨，包括风险评估和预测、风险控制和防范、风险转移和保险、风险应对和应急管理等方面。
通过案例分析和专家访谈，提出了针对不同阶段和不同类型建筑工程造价风险的管理策略，并且总结了有效的风险管理经验。
（3）建筑工程造价风险的实践经验本文通过案例分析和专家访谈，总结了建筑工程造价风险管理的实践经验，包括重视前期规划、加强风险管理意识、科学的测算和预算等方面。
同时，还探讨了风险管理的机制设计和实施模式，提出了一些改进和完善的建议和措施。
4. 研究贡献和创新点：本文在研究方法上采用了综合研究方法，对建筑工程造价风险的影响因素、风险管理策略和实践经验进行了深入探讨。
在研究内容上，提出了有关建筑工程造价风险影响因素和管理策略的新思路和新方法，并总结了一些有效的实践经验，对于提高建筑工程造价风险管理水平、促进建筑工程可持续发展具有重要的意义。
建筑工程项目风险管理研究
建筑工程项目风险管理研究1. 引言建筑工程项目的实施过程中，存在各种潜在的风险，如资金不足、工期延误、施工质量问题等。
为了保证项目的成功完成，风险管理显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程项目风险管理的研究现状、方法以及实施过程中的挑战。
2. 建筑工程项目风险管理的研究现状近年来，建筑领域的学者和专家对于项目风险管理进行了广泛的研究。
他们通过分析案例、调查问卷以及数学模型等方法，对于风险的识别、评估和控制等方面进行了深入研究，提出了一系列的理论和方法。
这些研究为建筑工程项目风险管理的实践提供了重要的指导。
3. 建筑工程项目风险管理的方法3.1 识别风险在建筑工程项目开始之前，识别潜在的风险至关重要。
常见的识别方法包括头脑风暴、经验总结和专家咨询等。
通过这些方法，项目团队可以全面地了解项目可能面临的各种风险，并提前采取相应的措施。
3.2 评估风险评估风险是对潜在风险的影响程度和概率进行定量或定性的分析。
常见的评估方法包括风险矩阵法、敏感性分析和贝叶斯网络等。
通过评估风险，项目团队可以为不同风险制定相应的优先级和应对策略，确保项目能够及时有效地应对各种风险。
3.3 控制风险控制风险是在项目实施过程中采取相应的措施，降低风险的发生概率和影响程度。
常见的控制方法包括规避、转移、减轻和接受等。
项目团队应该制定详细的控制计划，并根据实际情况及时调整和执行，以保证项目的顺利进行。
4. 建筑工程项目风险管理的挑战在实施建筑工程项目风险管理过程中，存在一些挑战需要克服。
首先，风险的识别和评估需要准确的数据和信息支持，缺乏可靠的数据会影响风险管理的效果。
其次，项目团队需要具备较高的专业知识和技能，以便更好地应对风险。
此外，各方利益相关者之间的沟通和协作也是一个重要的挑战，缺乏沟通可能导致风险管理不到位。
5. 结论建筑工程项目风险管理是保证项目成功的重要环节。
通过对风险的识别、评估和控制等环节的有效实施，可以降低项目风险，提高项目的成功率。
建筑工程项目风险管理探讨
建筑工程项目风险管理探讨建筑工程项目风险管理探讨随着建筑业的大力发展，建筑工程项目规模日益庞大，在建设过程中出现的风险问题也随之增加。
而对于这些风险问题，建筑工程项目管理人员必须采取积极的措施，进行风险管理，从而确保建筑工程的质量、安全和效益。
因此，本文将就建筑工程项目风险管理进行探讨。
一、建筑工程项目风险分析风险分析是一个必要的过程，它可以识别和分析可能导致损失的事件和情况，为管理决策提供依据。
在建筑工程项目中，风险分析应该是针对项目中存在的各种风险进行识别、评估、排除和控制的过程。
这些风险包括技术风险、合同风险、市场风险、政策风险、自然风险等不同类型的风险。
风险分析的具体方法主要包括以下几个方面：1.风险识别在识别风险时，项目管理人员应该将所有关键和可能对项目造成损失的情况列出来，从而形成一个完整的风险清单。
2.风险评估在风险评估时，管理人员需要根据风险的概率和影响程度来确定风险的优先级，并制定相应的应对措施。
3.风险排除在处理风险时，除了采取优先级最高的应对措施外，还需要通过风险排除的方式来减少风险。
也就是说，要采取积极的措施来消除或降低风险的可能性。
4.风险控制在有效地降低风险的可能性后，管理人员必须采取合适的控制手段来确保其不会再次出现。
二、建筑工程项目风险管理措施建筑工程项目风险管理措施包括以下几个方面：1.风险控制计划风险控制计划是一份详细的文件，其中列出了风险的识别、评估、排除和控制方式。
同时，风险控制计划也规定了在哪些情况下要寻求帮助和支持。
2.建立项目保险在建筑工程项目中，项目管理团队可依据项目的性质和规模建立保险制度，这样在风险事件发生时可以获得保险公司的支持，保障项目的顺利进行。
3.建立监管机构在建筑工程项目中，监管机构是负责制定规范和标准的组织。
通过建立监管机构，可以促进项目的合规行为，并在需要时对不良行为进行惩罚。
4.有效的沟通和合作建筑工程项目管理人员应根据项目中的不同风险，与所有相关的利益相关者进行沟通和合作。
建筑工程风险控制管理论文
建筑工程风险控制管理研究【摘要】建筑工程是国家基本建设的重要组成部分，我国的建筑市场也已初步形成，建筑业快速的发展着。
众所周知，建筑工程施工是一个高风险的过程，本文从建筑工程风险的特点分析入手，归纳了建筑工程风险控制的内容，并对应的提出了风险控制的方法。
【关键词】建筑工程；风险；控制abstract: building engineering is the national basic construction and with the important component of china’s construction market forming, constructionachieved rapid development. as it is known to all, construction is a high risk process, this paper, from the analysis of the characteristics of construction projects of risk are summarized, and the construction project risk control, and the content of the corresponding put forward the method of risk controlkey words: building engineering, risk, control中图分类号：u455.1文献标识码：a 文章编号：概述建筑工程就是指在一定的建设周期内，在有限的资源条件下，需要在预定的时间内达到要求的规模和质量标准的一次性任务。
而风险就是指在建设条件下和建设周期内可能发生的各种结果的变动，可能导致建筑工程产生损失的不确定性。
建筑工程风险控制就是指对一项工程在设计、施工和移交的各个阶段可能遭受的、影响工程系统目标实现的风险进行识别、分析、评价并根据工程的具体情况采取应对的措施和管理的方法，对风险进行有效的控制。
建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策范文（4篇）
建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策范文一、引言安全风险控制与管理在建筑工程施工项目中占据着至关重要的地位。
有效的安全风险控制与管理能够保障工程的顺利进行，最大限度地减少人身伤害和财产损失。
本文将探讨建筑工程施工项目中的安全风险，分析风险来源，提出相应的控制与管理决策，以期提高施工项目的安全生产水平。
二、安全风险来源分析1. 人为因素人为因素是导致建筑工程施工事故的主要原因之一。
施工现场涉及到大量的劳动力，而操作人员的技能水平、工作纪律和安全意识的缺乏都可能引发安全事故。
此外，管理不善、工期压力、人员过度疲劳等也是人为因素导致安全风险的重要来源。
2. 设备设施因素建筑工程施工过程中所使用的各类设备设施，如起重机械、施工工具、电气设备等，如果质量不合格、使用不当、维护不到位，都可能引发安全风险。
此外，设备设施的老化、损坏等也会增加施工现场的安全隐患。
3. 自然因素自然因素也是建筑工程施工项目安全风险的重要来源。
自然灾害，如地震、台风、暴雨等，都有可能导致施工现场的安全事故。
此外，恶劣的天气条件，如高温、寒冷、大风等，也会对施工现场的安全产生影响。
三、安全风险控制与管理决策1. 增强培训与教育针对人为因素引发的安全风险，施工企业应加强对操作人员的培训与教育。
提高他们的技能水平、安全意识和工作纪律，使其能够正确使用各类施工工具和设备设施，遵守安全操作规程，减少操作失误和事故发生的可能性。
此外，施工企业还应定期组织安全教育活动，提高全员对安全风险的认识和预防意识。
2. 强化设备设施质量管理针对设备设施因素引发的安全风险，施工企业应加强对设备设施的质量管理。
在采购环节，应选择合格的供应商，并对供应商进行全面的质量评估。
在使用过程中，应严格按照设备设施的使用说明书进行操作，定期对设备设施进行检查与维护，及时消除安全隐患。
在退役时，应对设备设施进行全面检测，并进行合理的淘汰处理。
3. 加强自然灾害防范与应急管理针对自然因素引发的安全风险，施工企业应加强自然灾害防范与应急管理。
建筑工程项目风险管理的探讨
建筑工程项目风险管理的探讨一、引言随着经济的发展和城市化进程的加速，建筑工程项目的规模不断扩大，项目涉及的风险也日益增多。
因此，建筑工程项目风险管理成为保障项目顺利进行和实现风险控制的重要手段。
本文将探讨建筑工程项目风险管理的目标、方法和实践经验。
二、建筑工程项目风险管理的目标建筑工程项目风险管理的目标是通过全面、系统的风险识别、评估、控制和应对，降低风险对项目进展和成果的负面影响，并最大程度地实现项目标准、进度和预算的稳定。
具体目标包括以下几个方面：1.识别和评估风险：通过专业的分析和评估方法，准确识别和量化项目中的各类风险，确定其可能的影响程度和概率，以便后续制定相应的风险应对策略。
2.建立风险管理计划：根据识别和评估结果，制定相应的风险管理计划，明确风险管理的组织结构、流程和责任分工，确保风险管理的有效实施。
3.控制风险：通过制定合理的控制措施和管理规程，降低项目中的潜在风险，确保施工过程中的安全性、可靠性和稳定性。
4.应对风险：针对已经发生或可能发生的风险事件，制定相应的应对策略，包括事前预防、事中控制和事后应急处理等，最大限度地减少风险的损失和影响。
三、建筑工程项目风险管理的方法建筑工程项目风险管理可以采用多种方法，主要包括以下几个方面：1.风险识别技术：采用专业的风险识别技术，如头脑风暴法、故事线法、因果图法等，通过多方面的信息收集和思考，全面识别项目中的各类潜在风险。
2.风险评估方法：采用概率统计、专家咨询、模拟仿真等方法，对识别的风险进行评估，确定其可能的概率和影响程度，以便后续制定相应的风险控制和应对策略。
3.风险控制措施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括技术控制、管理控制和合同控制等，减少风险的发生概率和影响程度。
4.风险应对策略：根据已经识别和评估的风险，制定相应的应对策略，包括事前预防、事中控制和事后应急处理等，以最大限度地减少风险的损失和影响。
四、建筑工程项目风险管理的实践经验建筑工程项目风险管理的实践经验总结如下：1.风险管理需全员参与：建筑工程项目的风险管理不仅仅是由专业技术人员负责，还需要全员参与，共同协作。
研究建筑工程项目管理的风险及对策
研究建筑工程项目管理的风险及对策近年来，随着建筑工程项目的复杂化和规模化，项目管理中的风险也成为了一个备受关注的焦点。
建筑工程项目管理的风险种类繁多，包括技术风险、市场风险、经济风险、环境风险等诸多方面。
本文将针对建筑工程项目管理中常见的风险进行分析，并提出相应的对策，希望对相关领域的研究工作提供一定的指导和借鉴。
一、技术风险技术风险是建筑工程项目管理中最为常见的一种风险。
在项目实践中，可能涉及到施工技术不足导致施工质量问题，设计方案不合理导致施工无法顺利进行等问题。
对于技术风险，项目管理者需要做好以下对策：1、充分评估技术能力：在项目启动之初，需要对项目参与方的技术能力进行充分评估，确保其具备完成项目所需的技术实力。
2、制定合理的设计方案：在项目实施过程中，需加强对设计方案的评估和审查，确保设计方案的合理性和可行性，避免在施工过程中出现无法实施的情况。
3、科学组织施工过程：在施工阶段，需要科学合理地安排施工工艺和工序，避免因施工方式不当导致的技术问题。
二、市场风险市场风险是建筑工程项目管理中另一个备受关注的风险点。
市场环境的不确定性和波动性，可能导致项目在建设和实施过程中面临各种市场压力，对策如下：1、风险预警机制：在项目实施之初，需要建立起一套完善的市场风险预警机制，及时发现市场变化，采取相应措施。
2、充分论证项目规模：在项目立项之初，应充分论证项目规模的合理性，避免过度投入导致市场风险加大。
3、多元化经营策略：对于建筑工程项目管理者来说，应该采取多元化的经营策略，减少对单一市场的依赖，降低市场风险。
三、经济风险经济风险是建筑工程项目管理中不可避免的一个方面。
资金不足、成本超支、资金回收周期长等问题常常困扰着项目管理者。
对于经济风险，应采取以下对策：1、合理融资结构：在项目融资方面，需制定合理的融资结构，降低融资成本，确保项目的可持续发展。
2、严格成本控制：在项目实施过程中，需要对成本进行严格的控制，避免出现资金超支的情况。
建筑工程项目的风险管理研究
建 筑 工 程 项 目的风 险 管 理研 究
董 筝 （ 山市 市政建 设总公司 河北唐 山 ０ ３ ００ 唐 ６０ ）
摘 要： 现代 工程项 目投 资数 额大 ， 市场 竞争激 烈， 履行 时 问长工作 内容复杂 ， 是一个 复杂 的系统 工程 。 包商将会 面临来 自政 治经济 ， 承 技 术 市场 ， 自然 等 方 面 的 众 多风 险 因 素 ， 些 将 对 工 程 项 目的 成 败 和 经 济 效 益 产 生 重 大 的 影 响 。 这 而在 工 程 承 包 中 ， 险 与 赢 利 机 会 并 存 ， 风 没 有 脱 离风 险 的 纯 利 润 ， 不 可 能 存 在 无 利 润 的 纯 风 险 。 也 因此 要 掌 握 在 项 目投 标 和 实施 过 程 中 ， 于 分 析 风 险 因 素 ， 确 估 计 风 险 大 小 和 善 正
１ 工程项 目风 险基本理念总论
１ １风 险的基 本含义 ． 风 险一 般指 在 从 事 某 项 特 定 活 动 中 因 不确定性而产生的经济或财 务损失 、 自然 破 坏 或 操 作 的 可 能性 。 现 代 工 程 项 目实 施 过 程 ， 一 个 复 杂 是 的 系 统 过 程 ， 包 商 将 会 面 临 来 自诸 如 政 承 治、 济、 术 、 经 技 市场 、 自然 等 方面 的 众 多风 险 因 素 ， 将 对 工 程 项 目的 成 败 和 经 济 效 这 益产生重大影响。 １． ２风 险的基本 特征 风 险的 特 征 是 指 风 险 的本 质及 其 发 生 规律 的 表现 。 确 认 识风 险 的特 征 ， 正 对于 加 强 风 险 管 理 、 少 损 失 、 高 工 程 经 济 效 减 提 益， 具有 重 要 意 义 。 （） １客观 性 。 风 险存 在 于 客 观 事 件 发 展 变 化 的 整 个 过程中， 承认 和 正 视风 险 ， 正确 对 待 风 险 。 （ ） 确 定性 。 ２不 风 险是 由于 客 观 条件 的不 断 变 化 而 产 生 不 确 定性 所导 致 的 。 （ ） 预 测性 。 ３可 我 们 可 根 据 类 似 事 件 统 计 资 料 ， 率 概 分 析 ， 可 能 发 生 的 风 险 的 频 率 及 损 失 进 对
建筑工程项目风险及风险管理研究
建筑工程项目风险及风险管理研究摘要伴随着经济建设不断发展,我国的建筑体制不断的深化改革, 建筑企业面临的风险较从前相比越发突出。
如何处理项目中存在的风险成为一个建筑企业需要认真思考的紧要问题。
工程项目建设过程是一个周期长、投资大、技术要求高、系统复杂的生产消费过程,所以大量的随机因素存在并不断地变化,必须从思想上确立风险意识、重视风险问题,对建设工程施工风险进行主动预防和控制,即进行工程项目施工风险管理。
由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险，准确识别和有效的处理,对顺利完成项目施工任务都具有重要意义。
本文通过对建筑工程项目的风险管理分析，在施工中引入风险管理的重要性,就建筑工程项目中存在的风险进行探讨并对其分类、识别,并用案例分析讲明如何进行风险管理，对施工项目风险管理有了进一步的了解和认识，同时也应用多种办法减少了施工企业风险的发生，从而保证了劳动者的人身安全并减少了企业的损失，使企业达到了最大的收益。
关键词：施工项目项目风险风险管理AbstractWith the continuous development of economic construction and deepen reform of building industry, many building enterprise face more and more dangers, So how to deal with these problems in the project has became a critical question which we should think carefully. Work progress of a construction project is a productive and consumption progress of a long cycle, big investment and high technical requirments.A mass of random factors are constantly changeable. We must have the risk awareness, pay a attention to the risk problems and prevent and control initiatively. That is construction project risk management. Because the affect of indeterminancy, there exist many different kinds of potiental risks,distinguish and deal it exactly and effectively. It is very important to accomplish the construction successfully.This artical tell us how to process the risk management by analysing the risk management of constructional engineering project, introducing the importance of risk management in constructing, discussing and classifying the risk in building construction works by means of the real case. So that we can have a deep understanding for risk management of construction item. Meanwhile, it reduces the risk of construction by many different methods. Thereby, it guarantee the worker’s personal safety, decrease the loss of the enterprise and help the establishment make maximal profit.Keywords：Construction Projects Project Risk Risk Management目录第1章绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究目的和意义 (1)第2章建筑工程项目风险及风险管理相关理论 (2)2.1 建筑工程项目风险的基本理论内容 (2)2.1.1 建筑工程项目风险概念及其特点 (2)2.1.2 建筑工程项目风险类型及其影响因素分析 (3)2.1.3 建筑工程项目风险识别 (8)2.1.4 建筑工程项目风险估计与评价 (8)2.1.5 建筑工程项目风险应对的方法 (10)2.1.6 建筑工程项目风险监控的方法 (11)2.2 建筑工程项目风险管理的基本理论 (11)2.2.1 建筑工程项目风险管理的概念，目标及指导原则 (11)2.2.2 建筑工程项目风险管理的价值分析 (12)第3章建筑工程项目风险管理存在的问题 (14)3.1建筑市场管理不完善 (14)3.2 风险识别技术积累不足 (14)3.3 相关人员风险意识淡薄 (14)3.4风险处理手段落后 (15)3.5 安全生产责任制落实不到位 (15)第4章建筑工程项目风险管理采取的对策 (16)4.1 加强对建筑市场的管理 (16)4.2 加强项目风险的识别 (16)4.3加强相关人员自身保护意识 (16)4.4 完善风险处理手段 (17)4.5 加强安全生产管理措施 (17)4.6建立项目风险管理的组织体系 (18)4.7不断总结工程项目风险管理经验 (18)第5章鞍山市山体公园建筑项目风险管理实证分析 (20)5.1 山体公园项目工程概况及特点 (20)5.2山体公园项目风险管理状况 (21)5.3 山体公园项目风险管理存在的问题分析 (23)5.4 山体公园项目风险管理的对策 (24)5.5 山体公园项目风险管理的启示 (26)第6章建筑工程项目风险管理的建议与结论 (27)参考文献 (29)致谢 (31)附录 (32)第1章绪论1.1研究背景随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万变，各建筑工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险越来越多，再有我国的建筑工程项目风险管理没有一套完整的可供参考的方法体系，在建筑工程项目的管理过程中，大多数是凭自己的经验办事，风险所致损失规模也越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑工程项目的风险管理。
建筑工程施工完全风险管理研究国内外研究现状
建筑工程施工完全风险管理研究国内外研究现状研究目标本文旨在深入研究建筑工程施工中的完全风险管理，并总结国内外在该领域的研究现状。
具体目标如下： 1. 界定建筑工程施工完全风险管理的概念和范围； 2. 探讨建筑工程施工完全风险管理的重要性和价值； 3. 分析国内外学者对建筑工程施工完全风险管理的研究方法和模型； 4. 总结已有研究成果，提出未来研究方向。
方法本文采用文献综述的方法，通过查阅相关学术期刊、会议论文、学位论文以及行业报告，收集并分析国内外关于建筑工程施工完全风险管理的相关研究。
发现1. 建筑工程施工完全风险管理概述建筑工程施工完全风险管理是指在整个施工过程中，对各类可能产生影响并可能导致损失的不确定因素进行全面、系统的识别、评估、控制和应对的管理方法。
该方法包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对四个阶段，旨在最大程度地减少施工过程中的不确定性和风险。
2. 建筑工程施工完全风险管理的重要性和价值建筑工程施工过程中存在着各种不确定因素和风险，如人力资源问题、物资供应问题、自然灾害等，这些因素可能导致项目延期、成本超支甚至安全事故。
因此，实施完全风险管理对于确保建筑工程施工顺利进行具有重要意义。
研究发现，有效的完全风险管理可以提高项目成功率、减少损失并提高利润。
3. 国内外学者研究方法和模型国内外学者在建筑工程施工完全风险管理方面进行了广泛研究，并提出了多种方法和模型。
其中，常用的方法包括层次分析法（AHP）、模糊综合评价法（FCE）以及贝叶斯网络等。
这些方法可以帮助决策者对风险进行量化评估，并制定相应的风险控制和应对策略。
此外，研究者还提出了一些基于模型的方法，如蒙特卡洛模拟、遗传算法等，用于优化风险管理决策。
4. 已有研究成果和未来研究方向已有的研究成果表明，建筑工程施工完全风险管理在实践中取得了一定的成果，并且在学术界也取得了广泛关注。
然而，在实际应用中仍存在一些问题，如风险识别不准确、评估方法不科学等。
建筑工程项目的风险管理与控制
建筑工程项目的风险管理与控制建筑工程项目是一个综合性很强的工程项目，由于其复杂性和多样性，存在着很多潜在的风险。
因此，建筑工程项目的风险管理与控制是非常重要的。
本文将从项目风险管理的流程、风险评估方法、风险控制措施等方面展开讨论。
一、项目风险管理的流程建筑工程项目的风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。
在项目计划阶段，应该顺序完成以下步骤：1.风险识别风险识别是风险管理的第一步，通过对项目的详细分析，确定潜在风险，建立清晰的风险识别矩阵和负责人名单。
2.风险评估风险评估是对项目风险概率和影响程度的评估。
评估模型可以采用定性或定量方法，以统计数据为基础进行分析和计算。
评估结果可制定风险优先级和制定风险应对策略。
3.风险控制风险控制是在评估风险之后，制定风险应对策略和措施。
风险应对策略主要包括消除风险、减轻风险、转移风险和接受风险。
控制措施主要是制定管理计划和控制表现，确保风险控制有效实施。
4.风险监控风险监控是对风险控制措施的监督和跟踪，及时发现风险变化和控制措施的执行情况，针对风险变化及时采取应对措施。
二、风险评估方法风险评估是决定风险值的过程，可以采用定性或定量分析方法来加以评估。
定性方法主要侧重于风险的规模和程度，定量方法则侧重于具体数值的预测和计算。
下面介绍几种常用的风险评估方法。
1.易受损性分析易受损性分析法（Vulnerability Assessment，VA）是一种通过分析不同因素对系统能力的影响程度，对系统的安全威胁进行评估的方法。
2.场景分析场景分析法是通过对潜在事件的描述和分析来评估风险的一种方法。
它可以在考虑多个事件场景后，对不同情况下的风险进行评估和预测。
3.事件树分析事件树分析法是一种系统分析风险的方法。
它通过连通事件的概率和事件的影响程度，描述不同条件下的风险，并为控制措施的选择提供了依据。
三、风险控制措施风险控制主要指项目风险应对策略和措施。
风险应对策略包括消除、减轻、转移和接受风险等措施。
建筑工程项目风险管理研究
建筑工程项目风险管理研究一、项目风险管理的基本概念建筑工程项目作为一个复杂、长期、多参与者的项目，在实施过程中会面临各种风险，如技术风险、安全风险、融资风险、管理风险等。
项目风险管理是在项目整个生命周期中对可能发生的各种风险进行识别、评估、规划、监控、控制和响应的一种系统化、科学化的管理方法。
二、建筑工程项目风险管理的类型建筑工程项目风险分为内部风险和外部风险。
内部风险源于项目内部的安排、设计、施工和管理等方面，包括质量管理、安全管理、进度管理等。
外部风险则来源于外部环境的各种不确定性因素，如政策法规、市场变化、自然灾害等。
三、建筑工程项目风险管理的步骤1.风险识别风险识别是项目风险管理的第一步，其目的是发现存在的或可能存在的风险，建立清晰的风险概念，并为评估和规划后续步骤提供信息基础。
风险识别的方式有多种，如专家咨询、案例分析、市场分析、模拟仿真等。
2.风险评估风险评估是对识别的风险进行分析和评价的过程，其目的是为规划后续的风险控制措施提供依据。
风险评估一般包括风险概率、风险严重程度以及不确定性等因素的评估。
3.风险规划风险规划是在风险评估的基础上，制定合理、可操作的风险控制策略和计划的过程。
风险规划应该与项目计划紧密结合，纳入整个项目管理体系中。
风险规划的内容包括风险控制策略、计划和资源筹措。
4.风险管理风险管理是对规划实施的风险控制措施的监控、调整和跟踪的过程。
风险管理内容包括对风险实施控制措施的监控，及时发现并采取措施处理已发生的风险事件。
四、建筑工程项目风险管理的实施方法1.风险分级管理对不同类型的风险进行分类和分级管理，根据风险的可能性和影响程度进行风险等级的划分，加以处理或监控。
2.风险信息化管理通过风险管理软件等信息化手段，实现风险识别、评估、规划和跟踪监控的信息管理，互联网技术的运用可以有效优化交流协作效率，增加风险控制的效果。
3.风险沟通管理在建筑工程项目风险管理过程中，要重视与相关各方的沟通和协商，及时反馈和传递风险信息、控制措施和处理结果，形成合理的情报共享基础。
建筑工程施工过程中的安全管理与风险控制研究
建筑工程施工过程中的安全管理与风险控制研究摘要：本文研究建筑工程施工安全管理与风险控制，深入探讨了安全管理的重要性，以及施工现场的常见安全风险。
论文建立了安全管理体系，强调了安全培训与教育的重要性，提出了风险控制策略和应急预案的制定与实施。
风险监测与改进被视为不可或缺的组成部分，以提高施工安全性。
关键词：建筑工程；施工安全管理；风险控制引言建筑工程施工安全管理与风险控制在现代建设中占据重要地位。
施工现场的安全问题不仅关乎工人的生命安全，还直接影响项目进度和成本。
因此，建立科学有效的施工安全管理体系，识别和控制潜在风险至关重要。
一、建筑工程施工安全管理概述（一）建筑工程施工安全管理的定义与重要性建筑工程施工安全管理是指在建筑工程施工过程中，通过系统性的组织、计划、实施和监督，以确保工程人员和相关利益相关者的生命和财产安全，最大程度地减少或消除潜在的施工风险和危害。
安全管理不仅关乎人员的生命安全，还关系到工程的质量、进度和成本，因此在建筑工程中具有至关重要的地位。
安全管理的重要性体现在以下几个方面：保护生命安全：建筑工程施工现场通常存在各种危险因素，如高处坠落、电击、火灾等。
通过安全管理，可以采取措施来降低这些风险，确保工程人员的生命安全。
减少事故损失：施工事故不仅会导致人员伤亡，还会造成财产损失和工程延误。
安全管理有助于减少事故的发生，降低损失和成本。
提高工程质量：安全管理通常与工程质量管理相互关联。
通过规范施工流程，可以提高工程的质量和可靠性。
符合法律法规：各国针对建筑工程施工安全都有相关的法律法规和标准，施工单位需要遵守这些法规，否则将面临法律责任。
（二）建筑工程施工中的典型安全风险高处坠落：施工人员在高处作业时，存在坠落风险。
缺乏安全防护和不当操作可能导致坠落事故。
电击：电力设备和电缆在施工现场常见，不当操作或设备故障可能导致电击事故。
火灾：施工现场可能存在易燃物质和火源，火灾风险较高。
缺乏火灾防护和应急预案可能导致火灾事故。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程风险控制管理研究
【摘要】建筑工程是国家基本建设的重要组成部分，我国的建筑市场也已初步形成，建筑业快速的发展着。
众所周知，建筑工程施工是一个高风险的过程，本文从建筑工程风险的特点分析入手，归纳了建筑工程风险控制的内容，并对应的提出了风险控制的方法。
【关键词】建筑工程；风险；控制
Abstract: Building engineering is the national basic construction and with the important component of China’s construction market forming, constructionachieved rapid development. As it is known to all, construction is a high risk process, this paper, from the analysis of the characteristics of construction projects of risk are summarized, and the construction project risk control, and the content of the corresponding put forward the method of risk control
Key Words: building engineering, risk, control
概述
建筑工程就是指在一定的建设周期内，在有限的资源条件下，需要在预定的时间内达到要求的规模和质量标准的一次性任务。
而风险就是指在建设条件下和建设周期内可能发生的各种结果的变动，可能导致建筑工程产生损失的不确定性。
建筑工程风险控制就是指对一项工程在设计、施工和移交的各个阶段可能遭受的、影响工程系统目标实现的风险进行识别、分析、评价并根据工程的具体情况采取应对的措施和管理的方法，对风险进行有效的控制。
在竞争激烈的市场环境下，风险与收益同在，对投资者而言，考虑的是工程项目的收益是否与其面临的风险相匹配，以及如果在不利的情况下，最大损失为多少。
建筑工程风险的特点
2.1普遍性和客观性
建筑工程风险具有普遍性和客观性，作为工程损失发生的不确定性，在整个工程周期内，风险是无时不有、无处不在的，而且风险的是不以人的意志为转移的客观存在，不管是否被察觉，风险都是存在并且会发生作用的。
应该意识到是不可能完全消除风险的，我们能做的就是尽可能的认识和控制风险，在有限的空间和时间内降低风险发生的频率，减少因此而带来的损失。
2.2偶然性和必然性
在建筑工程周期内，某一具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机的现象，也就是说风险具有偶然性。
个别风险的发生是偶然的、无序的、但是通过大量的资料收集和数据分析，风险是有其明显的运动规律的，也就是说我们是可以使用概率统计的方法和其他的风险分析方法去计算风险发生的概率和可能的损失程度的，通过预防和迅速采取措施，控制风险。
2.3多样性和多层次性
建筑工程一般都是规模大、周期长、涉及范围广、风险因素众多且种类繁杂，因此在整个工程建设周期内面临的风险多种多样。
随着工程的进行，有些风险会得到控制，而有些风险会发生变化，这大量的风险之间关系错综复杂，且各风险因素内在之间、与外界之间交叉影响，又会使风险呈现出多层次的特点，每一阶段有不同的风险，而风险又会发生变化。
建筑工程风险控制的内容
3.1风险识别
风险识别是工程风险控制的基础，工程风险管理人员在收集相关资料和调查研究之后，运用各种方法对潜在和存在的各种风险进行系统的归类和识别，其中最重要的也是困难度最高的就是去了解并找出工程所有可能遭受损失的来源，也就是工程的风险因素。
根据工程风险的特征，建立初步的风险清单，明确各种风险的来源以及推测其可能的结果，然后将风险分类以便于制定风险控制目标和措施。
一般可将风险分为自然风险、市场风险、财务风险、人员和生产风险。
3.2风险分析和评估
全面把握风险，就必须在识别风险因素的基础上进一步对其进行分析和评估，也就是由专业人才运用概率和数理统计的方法对工程发生的概率、风险的影响范围、后果的严重程度和发生的时间进行估计和评价。
管理人员通过确定风险评价基准、确定工程整体风险水平，最后进行对比，将工程单个风险与单个评价基准、整体风险水平与整体评价基准做对比，建立问题的系统模型，对风险因素的影响进行分析，分析风险是否在可接受范围之内，进而确定风险控制措施。
3.3风险控制
在进行了风险分析和评估之后，部署有效的风险控制策略，并寻求恰当有效的应对风险的具体措施。
跟踪已经识别的风险，防范未出现的风险，保证风险应对计划的执行，根据部署的风险控制策略，协调、解决和控制风险，把风险的负面效应降到最低。
风险控制就是包括所有为减少或避免风险发生的可能性和其潜在损失的各种措施，为此，风险管理人员必须和各专业人员共同掌握有关工程风险的资料，做好准备，创造条件控制风险。
建筑工程风险控制管理方法
4.1风险识别方法
工程风险的识别必须要靠科学系统的识别方法来完成。
风险识别的方法主要有资产损失分析法、单保对照法、统计记录法、事件树分析法、风险列举法、保险调查法、影响图分析法、实地查视法等。
资产损失法就是将有形资产、无形资产与这些资产可能的潜在损失详细列表，主要是用于整体分析工程风险，不仅包括可保风险、资产与损失对照列表有助于管理人员对风险整体有一个简明的了解。
4.2风险分析和评估方法
使用调查法可以帮助企业清晰明了的判断工程决策的风险程度，进而有利于做出明智的决策。
故障树分析法，是用一些节点表示某一事件，然后由这些节点之间的连线组成故障树，连线就是表示这些事件间的关系。
故障树分析法可以分析工程项目风险及其产生原因之间的因果关系，是具有广阔应用范围和发展前景的风险分析方法。
解析法，根据工程风险事件发生的历史统计数据估计出风险发生的概率分布函数，并对其进行检验，根据数据分析结果评估工程项目是否可行的方法。
除了以上介绍的几种分析和评估方法，还有蒙特卡洛法等方法，不过较为常用的还是以上几种。
4.3风险控制方法
在建筑工程承包中，为了分担风险，往往是由几家企业联合，共同承包工程，这样既实现了优势互补分担工程风险，又可以利用承包单位彼此之间的优秀技术和管理来降低风险发生概率。
风险财务控制，通过事先的财务安排，取得对工程风险损失进行及时而充分的经济保障。
财务控制可以是以企业自身的财力直接承担风险损失的补偿责任，也可以是通过保险的方式让第三方来承担风险损失的补偿责任。
小结
随着我国经济体制改革的的不断深化和进一步融入国际社会，建设市场逐步开放，使得投资环境、投资主体日益复杂化，市场竞争程度也是日趋激烈。
建设工程的承包和发包都是一项充满风险的事业，投资大、参与主体多、建设周期漫长、组织关系复杂等，受这诸多因素的影响，使得建设工程具有极高的不确定性。
在这样的形势下，建筑工程风险控制的重要性也就日渐显现。
风险在一定程度上是可以控制的，也就是说在正确识别风险的基础上，采取科学有效的措施是可以将风险降低到最低的。
【参考文献】
[1]刘书伟.论建筑工程风险控制的完善[J].商场现代化,2004（13）：49.
[2]杨存义.论建筑工程风险管理[J].榆林科技,2006（03）：20-21.
[3]李丽诗.建筑工程风险管理的理论分析[J].黑龙江科技信息,2011（11）：275.
[3]南川.建设工程风险管理的探讨[J].建筑设计管理,2011（04）：33-35.。