必胜客服务流程图

合集下载

必胜客点餐攻略

必胜客点餐攻略

必胜客点餐攻略1. 引言随着生活节奏的加快和网上购物的普及,外卖已成为人们日常生活中一种方便快捷的饮食选择。

其中,必胜客作为一家知名的披萨连锁品牌,以其多样化的菜单和可靠的服务深受广大消费者的喜爱。

然而,对于一些第一次点餐的消费者来说,可能会面临选择困难和操作不熟悉的问题。

本文将为大家提供一份必胜客点餐攻略,帮助大家快速、准确地点餐。

2. 下载和注册必胜客App要开始点餐,首先需要在手机或平板电脑上下载并安装必胜客App。

必胜客App支持iOS和Android两个主要操作系统,并且可以在App Store和GooglePlay商店中免费下载。

下载完成后,根据提示完成注册流程,创建属于自己的必胜客账户。

3. 导航和选择餐厅打开必胜客App后,系统会自动定位你当前所在的位置,然后显示附近的必胜客餐厅。

点击“餐厅”选项,可以看到附近餐厅的信息,包括地址、营业时间等。

选择离你最近或你最喜欢的餐厅,点击进入餐厅主页。

4. 浏览菜单和选择披萨在餐厅主页中,可以看到必胜客的菜单。

选择“主餐”或者“披萨”选项,浏览披萨的种类和口味。

必胜客的菜单非常丰富,包括多种尺寸、配料和口味的披萨。

你可以根据自己的口味和需求进行选择。

在选择披萨的时候,可以点击披萨的图片或者名称,进入披萨的详细页面。

在详细页面中,可以看到披萨的说明、价格和其他选项。

你可以选择自己喜欢的尺寸和配料,也可以添加特别的要求。

5. 添加配菜和饮料除了披萨,必胜客还提供各种美味的配菜和饮料供你选择。

在主菜页面中,选择“配菜”选项,你可以看到各种选择,比如沙拉、鸡翅、薯条等。

点击对应的配菜,选择你喜欢的种类和数量即可。

同样地,你可以选择“饮料”选项,在饮料页面中选择你喜欢的饮品,比如可乐、雪碧等。

6. 确认订单并选择送餐方式完成菜单的选择后,点击屏幕底部的“加入购物车”按钮,将菜品添加到购物车中。

在购物车中,你可以查看你选择的菜品,编辑菜品数量或者删除不想要的菜品。

餐厅服务员服务流程ppt课件

餐厅服务员服务流程ppt课件
18
收茶杯。在为客人斟上酒水后,必须征询客人意见, 将茶杯和空杯撤走。若发现烟盅有烟头时,把一个干净的烟 盅盖在上面,一起拿到托盘,然后放回干净的烟盅。 上菜
19
菜上桌后,报出菜名,适时穿插菜肴故事来历,并 做手势“请慢用”。(先冷菜、刺身,然后海鲜类/名贵菜 品/,先荦后素,先咸后甜,最后上水果,温州客人喜欢先 上主食,广东人喜欢先上汤。)上汤时需跟上汤勺,有盖 子的菜需将盖子打开。
21
注:上头道菜后,需第二次派香巾,以示清洁。上汤时 应为客人分派,要求每碗均匀,然后按先女后男的顺序主动把 每碗汤端到客人的右边。若餐台上有几道菜已经占满位置,而 下一道菜又不够位置时,应看情况征求客人意见,将台上剩下 最少的一碟菜分派给客人或放到另一个碟子上或撤走换小碟, 然后上另一个菜,一般服务需为客人分汤、面条、炒饭。 巡台
(托盘、毛巾夹、脏物夹、开瓶器、打火机、原珠笔、热水 瓶、扎壶、茶叶罐)
所有要提供给客人的服务都是需要 用托盘完成的,要养成托盘不离手 的习惯。
4
打开水、准备调料 去开水间打好开水,开水壶外洁净无水渍、污渍、油渍,
开水需达到泡茶温度; 准备好纯酱油、纯醋、酱油醋,容器外洁净无油渍污渍; 准备好茶壶,茶壶干燥无隔夜茶水,表面清洁;
28
上水果、上热茶 给客人上餐后水果时,可向客人说:“这是我们酒店
赠送的水果盘/这是总经理吩咐特意赠送的水果拼盘,祝各位 用餐愉快!”,上水果时给客人换上干净骨碟并上水果叉; 按客人原饮用的茶壶添茶叶后加上开水,另换一套杯,为客 人斟上一杯饭后茶。(巡台中发现客人的茶壶揭开时,要马 上加开水,然后再为客人斟一次茶。)
13
点菜: 点菜时,注意推销,给客人提
出合适的建议,进行合理的搭配, 介绍特色菜,针对不同的对象,做 适时的推销。点菜完毕后,注明台 号、日期、时间、和客人的特殊要 求,签名后将菜单分送到各部门。 (做好营养师、私人管家、美食家 角色)(点菜时,注意适时的对菜 肴来历、做法、民间故事等做介绍, 可以穿插名人效应)

必胜客服务员工作内容简述

必胜客服务员工作内容简述

必胜客服务员工作内容简述概述必胜客是全球知名的披萨连锁店,为了提供优质的服务体验,必胜客服务员是至关重要的一环。

本文将简要介绍必胜客服务员的工作内容和职责。

工作环境必胜客的工作环境通常是一个繁忙的餐厅,服务员需要面对高峰时段的客流和厨房的快节奏操作。

因此,作为服务员,应具备良好的组织能力、沟通能力和耐压能力。

工作职责1. 接待客人服务员的首要职责是欢迎客人,为客人找到座位,并提供菜单。

服务员应友善地与客人交流,并解答客人可能有的关于菜品和服务的问题。

2. 接受和处理订单一旦客人决定好他们想吃的菜品,服务员需要准确记录并下达订单给厨房。

他们应确保订单的准确性,例如记录客人的特殊要求或食物过敏等信息。

3. 提供推荐和协助点菜服务员需要熟悉餐厅的菜单,并能够根据客人的口味和偏好提供推荐。

他们应了解每道菜品的组成、口感和其他相关信息,以便协助客人选择菜品。

4. 提供优质服务服务员应始终保持微笑和礼貌,并确保客人得到周到的服务。

他们需要及时补充水杯、清理桌面,并为客人提供餐巾纸、餐具等必要用品。

此外,他们还需要注意观察客人的需求,并提供额外的帮助,以增强客人的满意度。

5. 处理账单和收银服务员负责为客人提供准确的账单,并处理客人的付款。

他们需要掌握POS系统的操作,并确保账单记录的准确性。

服务员还应熟悉常见付款方式,如现金、信用卡或移动支付,并确保支付过程的迅速和顺利。

6. 协助维护卫生作为服务员,保持卫生和整洁是非常重要的。

他们需要定期擦拭桌面、更换餐具、保持餐厅的整洁度,并确保餐厅环境的良好卫生。

7. 解决客人的问题和投诉服务员还应具备解决问题和处理客人投诉的能力。

当客人不满意或遇到问题时,服务员需要沟通并努力解决问题,以确保客人的满意度和再次光临。

总结作为必胜客服务员,工作内容涵盖了接待客人、接受订单、提供推荐和协助点菜、提供优质服务、处理账单和收银、协助维护卫生以及解决客人的问题和投诉等方面。

良好的沟通能力、服务意识和团队合作精神是成为一名优秀必胜客服务员的重要特质。

必胜客用餐服务的基本流程

必胜客用餐服务的基本流程

必胜客用餐服务的基本流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 迎宾当顾客到达必胜客时,门口的迎宾员会热情地迎接他们,并询问顾客的用餐人数和是否有预订。

必胜客原理和操作方法

必胜客原理和操作方法

必胜客原理和操作方法
必胜客是一家快餐连锁店,主要提供披萨、意面和沙拉等食品。

其原理是提供高质量、快速、便利、多样化和有竞争力的食品和服务,以吸引消费者。

操作方法如下:
1. 选择食品:在必胜客的菜单上选择您喜欢的食品,包括披萨、意面、沙拉等。

2. 订购食品:选择食品后,您可以通过电话、网站或移动应用程序订购。

3. 付款:在网站或移动应用程序上,您可以选择在线付款或选择快递员送货时现金付款。

4. 配送:必胜客提供送货上门服务,您可以在下订单时选择信用卡付款或现金付款。

5. 就餐:如果您选择到必胜客门店用餐,您可以在门店点餐,支付并等待食品。

6. 打包:如果您选择外卖或送货上门服务,必胜客会将食品打包,并送到您指定的地址。

7. 品尝:享用必胜客新鲜美味的食品,体验他们良好的服务品质。

杭州必胜客部分管理信息系统分析

杭州必胜客部分管理信息系统分析

必胜客考勤管理信息系统——杭州分店奥特莱斯门店系统分析报告专业:市场营销班级:**市场营销*班学号:09010320****学生姓名:**二零一一年十一月第一章系统概述1.1系统特点1.2系统目标第二章系统功能概述2.1系统总体功能结构2.2系统主要功能概述第三章必胜客考勤管理系统分析3.1必胜客考勤管理系统模块数据流程图3.1.1必胜客考勤管理系统的0层DFD3.1.2必胜客考勤管理系统的1层DFD3.1.3必胜客考勤管理系统的2层DFD3.1.3.1必胜客考勤管理系统的2层(1.1打卡管理)DFD3.1.3.2必胜客考勤管理系统的2层(1.2任务分配管理)DFD3.1.3.3必胜客考勤管理系统的2层(1.3工休开始打卡管理)DFD3.1.3.4必胜客考勤管理系统的2层(1.4工休结束打卡管理)DFD3.1.3.5必胜客考勤管理系统的2层(1.5下班打卡管理)DFD3.1.3.6必胜客考勤管理系统的2层(1.6信息汇总管理)DFD3.2数据字典3.2.1数据项(数据元素)1) 考勤卡编号数据项名称:考勤卡编号(TIMECARDNO)编号:D01-01简述:为每一张考勤卡编号别名:考勤卡编号数据项的数据类型:字符数据项的数据长度:8取值的范围和取值的含义:00000000-99999999;XX XX XXXX顺序码门店编码分公司编码2) 职工编号数据项名称:职工编号(WNO)编号:D01-02简述:为每一位职工编号别名:职工编号数据项的数据类型:字符数据项的数据长度:10取值的范围和取值的含义:000000000000-999999999999;XX XX XX XXXX顺序码门店编码分公司编码(取后两位年份)职工进入公司年份编码(取后两位)3) 职工姓名数据项名称:职工名称(WNAME)编号:D01-03简述:描述职工姓名别名:职工姓名数据项的数据类型:字符数据项的数据长度:20取值的范围和取值的含义:有效字符为20个4)职工性别数据项名称:职工性别(WSEX)编号:D01-04简述:描述职工性别别名:职工性别数据项的数据类型:字符型数据项的数据长度: 2取值的范围和取值的含义:有效字符为2个(5)职工年龄数据项名称:职工年龄(WAGE)编号:D01-05简述:描述职工年龄别名:职工年龄数据项的数据类型:数值型数据项的数据长度:20取值的范围和取值的含义:有效字符为20个(6)职工出生日期数据项名称:职工出生日期(WBORNDATE)编号:D01-06简述:描述职工出生日期别名:职工出生日期数据项的数据类型:日期时间型数据项的数据长度:DATE(7)职工证件号码数据项名称:职工证件号码(WCARDNO)编号:D01-07简述:显示职工身份证号码别名:职工身份证号码数据项的数据类型:字符数据项的数据长度:18取值的范围和取值的含义:有效字符为18个(8)职工住址数据项名称:职工住址(WHOME)编号:D01-08简述:描述职工住址别名:职工住址数据项的数据类型:字符数据项的数据长度:40取值的范围和取值的含义:有效字符为20个(9)职工联系电话数据项名称:职工联系电话(WTEL)编号:D01-09简述:显示职工联系电话别名:职工联系电话数据项的数据类型:字符数据项的数据长度:20取值的范围和取值的含义:有效字符为20个(10)职工工作类型数据项名称:职工工作类型(WWORKTYPE)编号:D01-10简述:描述职工工作类型别名:职工工作类型数据项的数据类型:字符数据项的数据长度:4取值的范围和取值的含义:有效字符为4个(11) 职工基本信息表编号数据项名称:职工基本信息表编号(WBASICNO)编号:D01-11简述:为每一张职工基本信息表编号别名:职工基本信息表编号数据项的数据类型:字符数据项的数据长度:12取值的范围和取值的含义:000000000000-999999999999;XX XX XXXX XXXX顺序码职工号(后4位)门店编码分公司编码(12) 职工当日个人工时表编号数据项名称:职工当日个人工时表编号(WTIMESHEETNO)编号:D01-12简述:为每一张职工当日个人工时表编号别名:职工当日个人工时表编号数据项的数据类型:字符数据项的数据长度:8取值的范围和取值的含义:00000000-99999999;XX XX XXXX XXXX顺序码职工号(后4位)门店编码分公司编码(13)职工上班时间数据项名称:职工上班时间(WONWORKTIME)编号:D01-13简述:显示职工上班时间别名:职工上班时间数据项的数据类型:日期时间型取值的范围和取值的含义:有效字符为8个的日期时间型常量(14)职工个人工休开始时间数据项名称:职工个人工休开始时间(WSBREAKTIME)编号:D01-14简述:显示职工个人工休开始时间别名:职工个人工休开始时间数据项的数据类型:日期时间型数据项的数据长度:8取值的范围和取值的含义:有效字符为8个的日期时间型常量(15)职工个人工休结束时间数据项名称:职工个人工休结束时间(WEBREAKTIME)编号:D01-15简述:显示职工个人工休结束时间别名:职工个人工休结束时间数据项的数据类型:日期时间型数据项的数据长度:8取值的范围和取值的含义:有效字符为8个的日期时间型常量(16)职工集体工休开始时间数据项名称:职工集体工休开始时间(ASBREAKTIME)编号:D01-16简述:显示职工集体工休开始时间别名:职工集体工休开始时间数据项的数据类型:日期时间型数据项的数据长度:8取值的范围和取值的含义:有效字符为8个的日期时间型常量(17)职工集体工休结束时间数据项名称:职工个人工休开始时间(AEBREAKTIME)编号:D01-17简述:显示职工集体工休结束时间别名:职工集体工休结束时间数据项的数据类型:日期时间型数据项的数据长度:8取值的范围和取值的含义:有效字符为8个的日期时间型常量(18)职工下班时间数据项名称:职工下班时间(WEWORKTIME)编号:D01-18简述:显示职工下班时间别名:职工下班时间数据项的数据类型:日期时间型取值的范围和取值的含义:有效字符为8个的日期时间型常量(19)值班经理姓名数据项名称:值班经理姓名(MNAME)编号:D01-19简述:显示值班经理姓名别名:值班经理姓名数据项的数据类型:字符型数据项的数据长度:16取值的范围和取值的含义:有效字符为16个的常量(20)职工当日总工时数据项名称:职工当日总工时(WORKTIME)编号:D01-20简述:描述职工当日总工时别名:职工当日总工时数据项的数据类型:数值型数据项的数据长度:8取值的范围和取值的含义:有效字符为8个的数值型常量(21)职工当日个人总工休时间数据项名称:职工当日个人总工休时间(WBREAKTIME)编号:D01-21简述:描述职工当日个人总工休时间别名:职工当日个人总工休时间数据项的数据类型:数值型数据项的数据长度:8取值的范围和取值的含义:有效字符为8个的数值型常量(22)门店任务安排信息表编号数据项名称:门店任务安排信息表编号(TASKTABLE)编号:D01-22简述:为每一张门店任务安排信息表编号别名:门店任务安排信息表编号数据项的数据类型:字符数据项的数据长度:14取值的范围和取值的含义:00000000000000-99999999999999;XX XX XXXXXX XXXX顺序码日期编码(111122即11年11月22日)门店编码分公司编码(23)职工当日任务数据项名称:职工当日任务(WTASK)编号:D01-23简述:描述职工当日任务别名:职工当日任务数据项的数据类型:字符型数据项的数据长度:12取值的范围和取值的含义:有效字符为12个的字符型常量(24)职工当日上班时段安排数据项名称:职工当日上班时段安排(WWORKTIME)编号:D01-24简述:描述职工当时上班时段别名:职工当日上班时段安排数据项的数据类型:字符型数据项的数据长度:12取值的范围和取值的含义:有效字符为12个的字符型常量(25)职工个人总工时表编号数据项名称:职工个人总工时表编号(WORKTIMESHEET)编号:D01-25简述:为每一张职工个人总工时表编号别名:职工个人总工时表编号数据项的数据类型:字符数据项的数据长度:14取值的范围和取值的含义:00000000000000-9999999999999;XX XX XXXXXX XXXX顺序码日期编码(111122即11年11月22日)门店编码分公司编码(26)门店职工工时总信息表编号数据项名称:门店职工总信息表编号(WTOTALSHEET)编号:D01-26简述:为每一张门店职工总信息表编号别名:门店职工工时总信息表数据项的数据类型:字符数据项的数据长度:14取值的范围和取值的含义:00000000000000-9999999999999;XX XX XXXXXX XXXX顺序码日期编码(111122即11年11月22日)门店编码公司编码(27)职工个人工休时间数据项名称:职工个人工休时间(PERSONALBREAKTIME)编号:D01-27简述:显示个人工休时间长短别名:职工个人工休时间数据项的数据类型:数值型数据项的数据长度:8取值的范围和取值的含义:有效字符为8个的数值型常量(28)职工全体工休时间数据项名称:职工全体工休时间(WBREAKTIME)编号:D01-28简述:显示职工全体工休时间长短别名:职工个全体休时间数据项的数据类型:数值型数据项的数据长度:8取值的范围和取值的含义:有效字符为8个的数值型常量(29)职工证件类型数据项名称:职工证件类型(WCARDTYPE)编号:D01-29简述:显示个人工休时间长短别名:职工个人工休时间数据项的数据类型:数值型数据项的数据长度:8取值的范围和取值的含义:有效字符为8个的数值型常量(30)工作日日期数据项名称:工作日日期(DA TE)编号:D01-30简述:显示当时工作日日期别名:工作日日期数据项的数据类型:日期时间型数据项的数据长度:10取值的范围和取值的含义:有效字符为10个的数值型常量(31)值班经理联系电话数据项名称:值班经理联系电话(MTEL)编号:D01-31简述:显示值班经理联系电话别名:值班经理联系电话数据项的数据类型:字符型数据项的数据长度:14取值的范围和取值的含义:有效字符为14个以内的字符型常量(32)值班经理工号数据项名称:值班经理工号(MWNO)编号:D01-32简述:显示值班经理工号别名:值班经理工号数据项的数据类型:字符型数据项的数据长度:10取值的范围和取值的含义:有效字符为10个的数值型常量3.2.2数据存储3.2.2.1职工个人信息表数据存储:职工个人信息表编号:STORE01流入:组成:如下表DA TA ITEM LIST3.2.2.2职工当日个人工时表数据存储:职工当日个人工时信息编号:STORE02流入:打卡信息流出:职工当日个人工时信息3.2.2.3职工个人总工时表数据存储:职工个人总工时信息编号:STORE04流入:职工当日个人工时信息流出:职工个人总工时信息组成:如下表3.2.2.4必胜客杭州分公司奥特莱斯门店任务安排表数据存储:必胜客杭州分公司奥特莱斯门店任务安排信息编号:STORE03流入:流出:必胜客杭州分公司奥特莱斯门店任务安排信息组成:如下表3.2.2.5必胜客杭州分公司奥特莱斯门店职工总工时信息表数据存储:各个职工总工时信息流入:流出:必胜客杭州分公司奥特莱斯门店职工总工时信息组成:如下表3.2.3必胜客考勤管理系统0层模块数据字典(0层图)3.2.3.1数据流(0层图)(1)职工(卡号)信息(在必胜客杭州分公司奥特莱斯门店考勤管理系统模块0层DFD中)数据流的名称:职工(卡号)信息编号:FLOW_4该数据流的来源:外部实体“职工”该数据流的去处:处理逻辑“必胜客杭州分公司奥特莱斯门店考勤管理系统”数据流的组成:职工卡号信息该数据流的流通量:不定高峰时段的流通量:不定(2)职工考勤所有信息(在必胜客杭州分公司奥特莱斯门店考勤管理系统模块0层DFD中)数据流的名称:职工考勤所有信息编号:FLOW_2该数据流的来源:处理逻辑“必胜客杭州分公司奥特莱斯门店考勤管理系统”该数据流的去处:外部实体“人事部职工”数据流的组成:职工考勤信息所含的全部数据项该数据流的流通量:不定高峰时段的流通量:不定3.2.3.2处理逻辑(0层图)(1)必胜客杭州分公司奥特莱斯门店考勤管理系统(在必胜客杭州分公司奥特莱斯门店考勤管理系统模块0层DFD中)处理逻辑的名称:必胜客杭州分公司奥特莱斯门店考勤管理系统编号:P1对处理逻辑的简明描述:处理必胜客杭州分公司奥特莱斯门店考勤管理系统包含的所有数据信息处理逻辑的输入:外部实体“职工的卡号信息”处理逻辑的输出:外部实体“人事部”处理逻辑的主要功能描述:输入职工的卡号,通过卡号读取职工基本信息、必胜客杭州分公司奥特莱斯门店任务安排信息并根据职工打卡记录相应时间,形成职工个人总工时表、职工当日个人工时表、必胜客杭州分公司奥特莱斯门店职工总工时表的汇总表。

咖啡厅的工作与、服务流程图

咖啡厅的工作与、服务流程图

每日工作流程(检查后在检查标准后打勾)咖啡厅服务流程及卫生标准摆台—迎宾—领位—上水—点单—开单—饮品上桌—巡台—结帐—送客—收台一、摆台摆台物品(台卡、烟灰缸、纸巾盒…)应保持干净、完整无损,摆台之物品如印有咖啡厅标志,标志须一律朝向客人一面。

操作要点:纸巾盒:以咖啡杯图案之正面面向客人以为准;烟灰缸:以英文字母面向客人为准;四方桌:台卡、纸巾盒、烟灰缸三者靠桌边呈三角形摆放。

台卡、纸巾并列在后,烟灰缸在其之前;长方桌:台卡、纸巾盒并列靠桌边摆放,烟灰缸(1 个)居中。

(如上客率较高可摆放2 个烟灰缸)。

二、迎客在咖啡厅里,要求每一个员工都要有迎宾的意识,即使你没有站在迎宾的位置,见到客人都应主动向其打招呼并热情接待。

操作要点:迎宾员由服务生轮流充当(须根据具体情况安排);待客时:1、女生:双脚后跟并拢,脚尖呈45 度分开,用右手握住左手虎口位置,双手自然相交于小腹(肚脐)前,手臂弯曲角度约为45 度(以上手臂为轴,小手臂与之延伸线之间的角度)。

抬头挺胸、目光平和且平视前方、面带微笑!2、男生:双脚与肩同宽,双手自然相交于背腰处,用左手握住右手虎口位置,右手手掌打直。

3、当客人距门约1 米处时,主动拉门并微笑相迎,客人走近时,略略弯腰示意,15 度是最理想的鞠躬角度;使用服务用语(上午好、下午好、晚上好,您好、请问几位?)。

三、领位操作要点:1、客人由迎宾带来时,其它服务人员应注意迎宾的暗示,微笑着问候对方;2、根据客人的人数或其求安排其相应的位置;3、富有朝气的客人尽量安排其坐窗边;4、伤残人士尽量安排靠洗手间的近位子;4、如有订座,问清区域后直接领座。

四、上水当客人入座时,先给客人呈上一杯冰(热)水(七分满)。

操作要点:1、上水时只能端住杯子底部1/3 处,避免在杯口留下指纹;2、上水前,服务用语(您好!),上完水使用手势,服务用语(请慢用);3、操作时须把托盘展开以免影响客人;4、离开时将托盘背面贴近身体,用手臂夹带着行走即可。

必胜客点餐流程

必胜客点餐流程

必胜客点餐流程欢迎来到必胜客!在这里,您可以尽情享受美味的披萨、意面和其他美食。

为了让您的用餐体验更加顺畅,我们为您准备了简单易懂的点餐流程。

接下来,让我们一起来了解一下必胜客的点餐流程吧!第一步,选择用餐方式。

在必胜客,您可以选择堂食、外带或者外卖的方式进行用餐。

如果您选择堂食,您可以直接前往柜台进行点餐;如果您选择外带或外卖,您可以在店内点餐或者通过电话、网站或手机APP进行订餐。

第二步,浏览菜单。

在点餐前,您可以先浏览我们的菜单。

我们有各种口味的披萨、意面、色拉、甜点和饮料供您选择。

菜单上会有详细的介绍和图片,帮助您更好地了解我们的美食。

第三步,选择菜品。

在浏览了菜单后,您可以根据自己的口味和需求选择菜品。

我们的披萨有各种口味和尺寸可供选择,意面也有多种配料和酱汁可供搭配。

此外,我们还有丰富的色拉、甜点和饮料供您选择。

第四步,点餐。

当您确定好自己的菜品后,可以前往柜台或者通过电话、网站或手机APP进行点餐。

如果您选择堂食,您可以直接告诉工作人员您的点餐内容;如果您选择外带或外卖,您需要告知工作人员您的联系方式和取餐/送餐地址。

第五步,等待取餐/送餐。

在完成点餐后,如果您选择堂食,您可以选择在店内等待您的菜品;如果您选择外带或外卖,您需要等待一定的时间来取餐或等待外卖送达。

我们会尽快为您准备美味的食物,让您能够及时享用。

第六步,用餐。

当您取到餐品或者外卖送达后,您可以开始享用美食了!我们希望您能够在必胜客用餐时感受到愉悦和满足,尽情享受美味的食物和愉快的用餐时光。

总结。

以上就是必胜客的点餐流程。

我们希望这个简单的流程能够为您带来便利和舒适的用餐体验。

如果您在点餐或用餐过程中有任何问题或需求,都可以随时向我们的工作人员咨询,我们会竭诚为您服务。

感谢您选择必胜客,祝您用餐愉快!。

西餐服务的基本流程图

西餐服务的基本流程图

自助餐宴会服务工作标准
●准备工作
开餐前15分钟将所有工作准备就绪,自助餐台的食品上齐并加热,服务员站在规定的位置,面向大门。

●迎接客人
准时将餐厅门打开,迎送员站在门口迎接客人,客人进入后主动与客人打招呼,并向客人问好,为客人拉椅。

●服务饮料
客人入座后,主动为客人铺餐巾,询问客人用什么饮料,然后从客人右侧为客人斟上。

●开餐服务
(1)宴会开始,客人开始用餐后,服务员要随时将客人用过的空餐具撤
下。

(2)随时为客人添加饮料,更换烟灰缸。

(3)客人离座后,服务员应将餐巾叠好放在餐盘旁。

(4)食品台值台人员应保持食品台的整洁,随时添加各种餐具和食品。

●送客
宴会结束时,要为客人拉椅,送客,向客人道谢。

原创餐饮服务操作流程图

原创餐饮服务操作流程图

原创餐饮服务操作流程图餐饮服务是一个细致入微的工作,涉及到服务员、厨师、洗碗工等多个角色的协同合作。

为了提供高品质的餐饮服务,一个流程化的操作流程图是必不可少的。

下面将介绍一个原创餐饮服务操作流程图,用于指导整个餐饮服务流程的操作。

餐饮服务操作流程图步骤一:准备工作1.打扫卫生:服务员在餐厅开门前需要进行卫生清洁工作,包括擦拭桌面、准备餐具、清洁地面等。

2.点餐系统准备:服务员需要确保点餐系统正常运行,点餐机、收银机等设备都需要开机并处于可用状态。

3.确认库存:厨房人员需要确认当天的食材库存,并与菜单进行匹配,确保能提供所有菜品。

步骤二:接待顾客1.迎接顾客:服务员要热情地迎接到店的顾客,引导他们到座位上,并给予他们餐厅的菜单。

2.提供菜单:服务员将菜单递给顾客,并向他们介绍特色菜或推荐的美食。

3.接受点餐:服务员根据顾客的需求,耐心听取顾客的点单,并记录在点餐系统中。

步骤三:传菜和上菜1.传菜准备:厨房人员根据点餐系统中的订单,按照菜品的烹饪时间和顺序,开始准备菜品。

2.传菜:厨房人员将烹饪好的菜品依次放在传菜台上,并通知服务员进行上菜。

3.上菜:服务员根据订单,将菜品正确送到对应的顾客桌上,并向顾客介绍菜品的名称和特色。

步骤四:结账1.计算账单:服务员根据顾客点单的菜品和数量,使用收银机计算账单金额。

2.结账:服务员向顾客确认订单并收取款项,提供找零,并给予感谢和道别。

步骤五:清洁卫生1.餐桌清理:顾客离开后,服务员需要迅速清理餐桌,包括收拾碗盘、清理垃圾,擦拭餐桌等。

2.厨房清洁:厨房人员根据餐厅的要求进行清洁工作,包括清理厨房设备、整理食材、保持卫生等。

3.餐厅清洁:服务员需要对餐厅环境进行全面清洁工作,包括扫地、拖地、擦拭窗户等。

步骤六:备份和总结1.数据备份:餐厅管理人员需要定期对点餐系统中的订单数据进行备份,以防系统故障导致数据丢失。

2.总结反馈:餐厅管理人员根据每天的运营情况,对服务员和厨房人员进行工作总结和反馈,以便提高工作效率和服务质量。

必胜客服务流程图

必胜客服务流程图

必胜客服务流程图(共4页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-
必胜客欢乐餐厅服务蓝图
有形展示大厅餐厅座位菜单递送人员食物前台迎宾
顾客行为前台服务后台支持支持过程
2
10请根据本章所学理论知识,分析你所选择的服务组织的有形展示及服务场景存在的问题,在此基础上提出你的
调整或改进建议。

答:有形展示:是指在服务市场营销管理的范畴内,一切可传达服务特色及优点、暗示企业提供服务的能力、可让顾客产生期待或记忆的有形组成部分。

主要由物质环境,信息沟通,价格等要素构成。

1)在信息沟通上必胜客采用的是在客人被服务员领到餐台前坐下后,服务员并不在顾客左右。

这就是“必胜客”的距离式服务,有距离是为了在客人的感受上造成无距离。

但这种距离式的服务与其他的餐厅与众不同。

有可能会导致很多顾客不适应
2)必胜客经常出现的排队现象
3)在定价上有些时候对于学生来说消费还是有那么一点贵的。

4)上菜很慢
建议:
1.解决顾客排队问题,可以在进门处设置一个休息空间,设置长凳椅子等可以令人坐着休息排队的地方,这样就不至于夏天太热冬天太冷而打击顾客积极性了。

3
2. 根据季节定期更换菜单增加新品种
3. 桌子与桌子之间距离靠近,客流量多的时挤,餐厅选址很重要,建议必胜客选空间大的地址或者是两层楼的空间。

4. 对于上菜慢这一问题,企业应加强对员工的培训,另外采取先给每桌上几个菜的办法
4。

必胜客 管理组排班系统手册

必胜客 管理组排班系统手册

简介正确地安排管理组班表,是使得餐厅能达成营运目标的必要条件。

因此,一份好的管理组班表,就如同一份精确的作战蓝图。

它不但能协助餐厅营运顺畅,更能逐步有计划的达成餐厅的四大目标:*顾客满意(Customer)管理组班表安排了适当的时间、适当的经理人员,作有效的楼面管理,以维持一个高水准的QSC,提供给顾客最佳的餐饮和最愉快的用餐经验,进而达成100%顾客满意的目标。

* 人员发展(Team)管理组班表中规划了管理组的训练,为人员的发展提供了一份有效率的计划,藉此为培养优秀的经理人员奠定了稳固的基础。

*利润及管理(Control)管理组班表安排了正确的人力,作正确的事情。

除了有效管理餐厅营运、人力成本,并得以控制营运的顺畅,增加餐厅的获利率。

*营业额成长(Growth)一份好的管理组班表,能让餐厅维持最佳的QSC及顾客满意,顾客愿意继续光临,这正是确保餐厅营业额成长的关键因素。

管理组排班的要素1.人员管理组(含见习主任)组长人员是构成管理组班表最基本,也是最重要的因素。

因为唯有透过优秀的经理人员,才得以达成餐厅目标。

2.日常营运管理管理组班表提供不同的班次以管理每天的营运。

* 值班管理:早班/晚班* 营运高峰或特殊状况需增加管理组人员担任服务区/生产区经理(区域IC),或从事训练、行政和管理等工作。

3.每月的行动计划每月的行动计划是实现餐厅方向性目标和阶段性目标,并兼顾顾客满意、人员发展、利润及管理和营业额成长的一个重要指引。

* 在每月安排管理组班表前,与营运督导讨论方向性目标和阶段性目标及达成目标的活动。

* 记录目标和活动及负责的人员。

4.例行性工作* 特定日期进行---- 周报表、订货日、服务组排班、月报表……*非特定日期进行----值班评估、QSC评估、训练稽核……5.会议沟通日* 店长会议、管理组会议、训练员会议、员工大会、临时座谈会等会议的进行。

* 餐厅经理和管理组及服务员的沟通日,营运督导和管理组的沟通日。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

必胜客欢乐餐厅服务蓝图
有形展示大厅餐厅座位菜单递送人员食物前台迎宾
顾客行为前台服务后台支持支持过程
10请根据本章所学理论知识,分析你所选择的服务组织的有形展示及服务场景存在的问题,在此基础上提出你的调整或改进建议。

答:有形展示:是指在服务市场营销管理的范畴内,一切可传达服务特色及优点、暗示企业提供服务的能力、可让顾客产生期待或记忆的有形组成部分。

主要由物质环境,信息沟通,价格等要素构成。

1)在信息沟通上必胜客采用的是在客人被服务员领到餐台前坐下后,服务员并不在顾客左右。

这就是“必胜客”的距离式服务,有距离是为了在客人的感受上造成无距离。

但这种距离式的服务与其他的餐厅与众不同。

有可能会导致很多顾客不适应
2)必胜客经常出现的排队现象
3)在定价上有些时候对于学生来说消费还是有那么一点贵的。

4)上菜很慢
建议:
1.解决顾客排队问题,可以在进门处设置一个休息空间,设置长凳椅子等可以令人坐着休息排队的地方,这样就不至于夏天太热冬天太冷而打击顾客积极性了。

2. 根据季节定期更换菜单增加新品种
3. 桌子与桌子之间距离靠近,客流量多的时挤,餐厅选址很重要,建议必胜客选空间大的地址或者是两层楼的空间。

4. 对于上菜慢这一问题,企业应加强对员工的培训,另外采取先给每桌上几个菜的办法。

相关文档
最新文档