学校维修请示报告

学校维修请示报告

学校维修请示报告

=1800元；水泥15吨，单价300元，造价300×15=4500元。预计需用工65个，每工80元，需劳务费5200元。各项总造价25000元。如果我校围墙能得以修缮，学校的财产和师生的安全就有了根本保障。恳请上级领导实地察看，帮助我校解决困难，我们全体师生会以更高的热情和更加优异的成绩回报社会。渑池县天池镇笃忠中学社冲中心小学关于申请资金修缮学生食堂、宿舍、教室门窗和新建校门的申请报告县人民政府：

自柳城县社冲初级中学撤并到柳城县凤山中学后，我校在原社冲中学校址进行寄宿制办学，原来社冲中学的校舍是1989年秋建设的，至今已有20年了，学生食堂、宿舍、教室的门窗破烂不堪，有些窗子曾经因为刮大风时窗扇掉落下来，造成极大的安全隐患。冷天或大雨天气，学生吃住、学习都受到极大的影响。另外现我校校门是两道老校门，学校管理不方便，结构也是老式不美观，加上建设年代久，出现墙体开裂，存在安全隐患，急需推倒两道老校门，新建一个新校门。为了解除学校的安全隐患，给学生一个良好、舒适的学习环境，希望县人民政府给予拨款维修。经测算，学生食堂、宿舍、教室的门窗修缮以及新建校门所需经费如下：

一、学生食堂窗子换推玻所需经费：

116 M2 X0元M2 = 20880元

二、学生宿舍窗子换推玻所需经费：

217 M2 X0元M2 = 39060元

三、教室的门窗修缮所需经费：

1、旧木门换新铁门所需费用：

32扇 X 450元扇 = 14400元

2、教室窗子换推玻所需经费：

480M2 X0元M2 = 86400元

四、新建校门所需经费150000元以上经费共计：

310740元（ 3

1.0740万元）以上项目，敬请上级领导视我校急需解决的问题多，学校资金困难，请给予拨款维修！特此申请。此致柳城县社冲中心小学 201X 年 09月01日南头南头南头南头小学危房改造项目的申请报告小学危房改造项目的申请报告小学危房改造项目的申请报告小学危房改造项目的申请报告靖远县教育局，靖远县东湾镇教育管理中心：

东湾镇南头小学地处村中央，建于1972年。近年来，由于地势较低，地质盐碱严重，学校建筑设施现存在如下问题：

105米围墙严重外倾；教师、学生厕所墙体裂缝严重下陷；12间教室（648平方米）和8间教师宿舍（192平方米）吊顶年久失修开始裂缝掉灰；操场（5000平方米）盐碱严重，晴天尘土飞扬，雨天泥泞不堪，学生无法正常活动，严重影响教学。这些问题的存在，随时威胁着师生和群众的安全。为了确保师生和群众安全，根据县教育局的要求，结合我校实际，学校决定对以上存在问题的建筑设施进行改造。

一、具体改造项目如下：

1、重新修建105米，根据当地水泥、砖块和工价，约需3万元。

2、抬高地势，重新修建教师、学生厕所，根据当地水泥、砖块和工价，约需4万元。

3、12间教室（648平方米）和8间教师宿舍（192平方米）重新吊顶，根据当地材料和工价，约需8万元。

4、硬化操场，修建设施，根据当地材料和工价，约需15万元。

二、改造201X年放暑假后的第一天动工进行改造，预计40天峻工。

三、改造共需资金约30万元，请上级有关部门鼎力支

附送：

学校综合办公室年度工作总结

学校综合办公室年度工作总结

二是后勤建设、改善公司形象方面有待提升；三是员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度不够；四是控制成本开支还有空间；

五是员工安全教育与防范有待加强。上述存在的问题需要在下半年解决和改善。

三、201X年工作思路 201X年，综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求，在抓好日常工作的同时，加强内部管理、信息调研、增强办公室人员全局观念、服务意识、服务水平，有目标、有重点地开展好以下工作：

1．进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。

2．进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力，对于关系公分司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

3.加强沟通协调工作，营造良好的内外部工作环境综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强了“四大沟通协调”工作：一是加强与上级直管部门、地方政府、兄弟单位之间的工作沟通和协调，及时了解上级工作动态和要求，学习借鉴各兄弟单位的先进经验，积极争取、融合各方面有力因素为分公司的发展服务；二是加强分公司与各部室之间的沟通协调。要逐步规范周例会、总经理办公会制度，通过推行督查督办制度，对分公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈，确保分公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈，形成督查督办闭环管理；三是加强各部室之间的协调。积极化解矛盾，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使各部门的职能得到充分的发挥；四是重点加强与移动公司的沟通协调。

3．进一步提高以文辅政的能力。不断提高文字综合水平，加强对分公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使分公司管理理念、管理思路更加明确。

4．积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要逐步实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目

标制订、实施过程和执行结果的评估考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作标准和管理水平。

6．强化服务意识，努力做好各项后勤服务工作。坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓，在后勤保障服务方面坚持做到“两个结合”：

一是全面服务与重点服务相结合。在为员工提供优良的工作环保和生活环保，搞好全面服务的基础上，重点保证对分公司领导的服务，解除领导后顾之忧，让领导全身心投入工作；二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工，不断改善服务质量、提高服务水平。要全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文起草、收发、传阅等事项，逐步规范了管理程序；要做好对外接待工作。要加强对分公司各种物资材料的科学规范管理；要加大对办公费、差旅费、业务招待费、车辆使用费和其他业务费使用的控制力度，严格使用程序，确保分公司201X年全年财务成本目标的实现。

7．不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合部人员通过各种途径认真学习邓小平理论、十八届三中全会精神，使政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高；

8．树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部人员都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作

篇二：

高级中学201X-201X学年第一学期行政办公室工作总结高级中学201X-201X学年第一学期行政办公室工作总结高级中学201X-201X学年第一学期行政办公室工作总结本学期，学校行政办公室服务为