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昆山市同济装潢工程有限公司

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修

手

册

/8月/昆山

施工项目经理奖惩条例

奖励:

一、所有同济旗下的施工队长如因施工品质或员工高素质吸引施工

工地周边业主的赞同及认可, 由此帮助公司带来直接新业务的, 8万元以下直接奖励1000元/户; 8万元以上直接奖励不少于元/户。

二、如因施工品质得到业主赞许及表扬, 竣工后送来表扬信或表扬旗

的8万元以下客户奖励500元/户; 8万元以上奖励1000元/户。

惩罚:

一、如施工现场管理不善、材料选用未按公司要求偷工减料的, 尚

未造成严重后果的, 均按( 施工现场管理条例) 相关细节处理相

应罚款及其它处罚。

二、如因项目经理过失已造成不良后果的, 由项目经理承担全部责任。

三、施工工地施工期间应保持全天候有工人在现场, 如因特殊情况

无留守工人, 项目经理应提前通知监理, 否则罚款100元/次, 如

果项目经理因事离开昆山, 应提前通知工程部经理, 并规划好回

昆日期, 否则处以200元/次。

四、有加盟同济的施工项目经理在公司业务正常的情况下, 不得私

自接洽其它外来业务, 以保证公司在任何状态下正常运作。如因特殊原因接洽外来业务, 须提前告之书面形式告之公司, 公司盖章认可后方可实施。如违反该项规定, 请按原计划施工结束未完工的工地后, 公司一次性开除其施工项目经理资格, 并一次性扣除施工压金5000元以作惩罚。

五、所有加盟同济装潢昆山公司的施工队长及项目经理在现场施工

的过程中, 绝对不得因周边业主看中装修品质而私下接洽该业务,

否则等同于偷卖公司业务机密, 导致公司业务流失同过处罚, 一次性开除、一次扣除施工押金5000元、并扣清所有公司内存留资金, 并追究该业务的全部经济损失, 同时不惜以任何方式追究全部责任。

以上奖惩条例公司及施工项目经理签字后生效。

施工项目经理: 公司盖章: 昆山市同济装潢工程有限公司

日期: 法人代表:

日期

施工现场管理条例

第一页

一、衣着整洁, 举止文明, 施工队长及现场人员均须穿着工作服, 以

保证公司整齐的形象。违约者处理50元/次罚款。

二、生活垃圾及时清理, 并在指定隐蔽地域作生活餐饮。进场时项目

经理必须安装好临时马桶, 卫生间每天及时冲洗, 避免恶臭味。

早上起来以后将被席等生活用具收放整齐, 白天时间除餐饮用

具外应该看不到其它生活用品。违约者处以100元/次罚款。三、工地水、电、煤节约使用不得浪费。如有浪费处以100元/次

罚款。

四、施工现场井井有条, 避免脏乱现象。水泥、黄沙等请避开道口

靠边堆放, 地龙开好料后须打好三角架固定于墙面, 施工现场卫生至少每天打扫一次, 任何时候检查时, 工地现场都必须忙而不乱, 如发现施工现场乱、脏、差, 处以100元/次罚款, 如遭业主投诉则处以200元/次罚款。

五、进场后, 首先检查地漏下水, 敲墙及施工前及时覆盖保护。以此

养成施工习惯, 监理也应首先检查覆盖情况做好记录。

六、进场的设备材料要保护, 施工小心仔细, 如有损伤由项目经理

全额赔款。

七、施工现场不许随手向室外乱抛杂物, 以免造成不必要的事故,

也利于保护公司员工的素质及形象, 违约者处以100元/次。

二页

八、浴缸、坐便器等日用设备施工完毕后不得擅自使用。违约者处

以100元/次罚款。

九、严禁在工地聚众赌博, 酗酒闹事, 否则处以300元/次罚款, 严重

者移交公安机关处理。如因个别员工影响公司形象, 项目经理应

及时调换, 以保证工地顺利进行。

十、施工结束后, 要清理室内, 楼道垃圾杂物, 让一个干干净净的新

家交付给业主。

十一、严禁施工人员向客人索要小费, 一经发现处以小费3倍罚款, 情节严重者一律开除

十二、积极配合小区各项管理制度, 按时施工, 准时停工。

以上条理敬请监督, 本公司工人如有违反, 请直接拨打监理电话, 或请拨打总经理专线电话: 57501702

感谢同济旗下所有施工项目经理的全力配合, 同济在未来的严谨正规的施工形象从我们开始, 所有永续经营的最终执行者从工程部开始。

施工人员安排表

客户: 第三页

工程施工进度表

客户名: 第四页地址: 工期: