护士长目标责任书
护士长目标管理责任书
护士长目标管理责任书护士长目标管理责任书第一章综述作为护士长，本人需承担目标管理的重要责任，以确保医疗机构的高效运行和提供高质量的护理服务。
本文将详细概述本人在目标管理方面的职责和要求。
第二章目标设定1.确定医疗机构的总体目标：________根据医疗机构的使命和愿景，制定具体的总体目标，包括提供卓越的护理服务、保障患者的安全和满意度等等。
2.制定个人及团队目标：________根据医疗机构总体目标，制定个人及护理团队的目标，并与团队成员共同讨论和确认，确保目标的可行性和共识达成。
3.目标分解：________将总体目标分解为具体的工作任务和指标，明确每个目标的时间要求、责任人和评估方法。
第三章目标管理流程1.目标制定：________与团队成员共同制定目标，并向上级汇报和讨论，最终确定目标。
2.目标传达：________将目标及任务分配传达给各团队成员，确保大家对目标的理解和接受，并明确每个人的责任。
3.目标执行：________监督和指导团队成员按照目标要求进行工作，及时解决遇到的问题，确保目标的顺利实施。
4.目标评估：________定期对目标进行评估和追踪，分析达成情况，根据实际情况及时调整目标和任务分配。
5.目标总结：________每个周期结束后，对目标执行情况进行总结，总结经验教训，为下一周期的目标设定提供参考。
第四章目标管理工具1.任务清单：________将目标分解为具体的任务，并按优先级和时间要求排列，确保任务的顺利完成。
2.时间管理工具：________合理制定工作计划，确保在规定时间内完成任务，如日程表、提醒功能。
3.绩效评估表：________根据目标设定的指标，制定相应的绩效评估表，定期对团队成员的表现进行评估和反馈。
第四章附件本文档涉及的附件包括：________1.目标制定表：________包括总体目标和个人及团队目标的具体设定。
2.任务分配表：________对每个目标制定具体的任务和责任人，明确时间要求。
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护士长目标管理责任书一、背景作为护士长，我深知目标管理对于提高团队工作效率、优化工作流程、提升服务质量的重要性。
为了更好地贯彻落实护理部目标管理制度，我郑重承诺履行以下责任。
二、目标管理责任1. 定期制定目标作为护士长，我将根据护理部门的发展需求，与团队成员共同商定目标，并确保目标具体、明确，并与上级目标相衔接。
目标的制定应考虑到团队的实际情况和工作量，并定期与团队成员进行沟通和调整。
2. 有效分配资源为了实现目标的顺利完成，我会合理评估并分配人力、物力和时间等资源，确保团队在完成目标时具备充足的支持和条件。
我也会关注资源的合理利用，避免浪费和过度消耗。
3. 设定绩效考核指标在目标管理中，绩效考核是重要的衡量标准。
作为护士长，我会与团队成员共同制定合理的绩效考核指标，并确保其具有公平性和可量化性。
在考核过程中，我会及时反馈和评估团队成员的表现，及时发现问题，并提供相应的培训和支持。
4. 激励和奖励团队成员激励和奖励是促进团队士气和积极性的重要手段。
作为护士长，我会及时发现团队成员的优秀表现，并通过适当的方式予以激励和奖励，包括口头表扬、奖励证书、奖金等。
我会关注团队成员的发展需求，并提供相关的培训和晋升机会，为其个人职业发展提供支持。
5. 监督和督促目标的完成目标的完成需要有有效的监督和督促。
作为护士长，我会建立有效的监督机制，定期检查目标的完成情况，并及时与团队成员进行沟通和反馈。
对于没有完成目标的情况，我会积极寻求解决办法，了解问题的原因，并与团队成员共同制定应对措施。
6. 不断完善目标管理制度目标管理是一个不断改进和完善的过程。
作为护士长，我会定期和评估目标管理的效果，并根据实际情况提出改进意见和建议，不断优化和完善目标管理制度，以提高团队的工作效率和服务质量。
三、作为护士长，我将以身作则，严格履行目标管理的责任，为团队的发展和进步做出积极贡献。
我相信，通过共同努力和目标管理的有效实施，我们的护理部门将取得更加优异的成绩。
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护士长目标责任书一、背景介绍作为护士长，我深知护士长是医院护理团队的核心和重要角色，具有重大的责任和使命。
在这个职位上，我将始终以提升护理质量、保障病患安全和促进团队协作为目标，努力实现医院的发展需求和患者的期望。
二、目标设定1. 提升护理质量确保护理团队的护理服务符合最高标准，提高患者满意度，为患者提供优质的护理服务。
具体目标如下：建立并贯彻完善的护理质量管理体系，确保每位护士严格遵守标准操作流程。
定期组织护理质量评估和内部培训，提升护理团队的专业水平和技能。
加强与医疗团队的沟通协作，提高护患关系，提高护理工作效率和质量。
2. 保障病患安全主要关注病患的安全问题，防控医院感染，减少病患的伤害和危险。
具体目标如下：提高护理团队对感染控制和安全事故防范的认识和意识。
推广并落实病患安全标准操作流程，确保每位护士严格执行。
建立病患安全培训制度，定期开展相关培训，提高护士的安全意识和应急处理能力。
3. 促进团队协作加强团队建设，提高团队协作效果，共同为病患提供更好的护理服务。
具体目标如下：建立强化护理团队沟通协作的机制和制度，提高团队协作水平。
鼓励护士参与临床团队会议，分享经验和交流学习，提高整体护理水平。
加强团队精神建设，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力。
三、工作计划1. 制定护理质量管理制度，确保护理团队严格执行标准操作流程。
2. 定期组织护理质量评估和内部培训，提高护理团队专业水平和技能。
3. 推广并落实病患安全标准操作流程，减少病患的伤害和危险。
4. 建立病患安全培训制度，定期开展相关培训，提高护士的安全意识和应急处理能力。
5. 建立强化护理团队沟通协作的机制和制度，提高团队协作水平。
6. 鼓励护士参与临床团队会议，分享经验和交流学习，提高整体护理水平。
7. 加强团队精神建设，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力。
四、工作评估为了保证目标的实现，我将定期对上述目标进行评估和反馈。
根据评估结果，及时调整工作计划和目标，确保工作的顺利推进和目标的达成。
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护士长责任书尊敬的领导：本人谨向贵机构呈递本护士长责任书，愿以此表达本人在担任护士长岗位上的职责与使命。
请贵机构监管部门和全体员工共同监督执行。
一、职责概述作为护士长，本人将全面负责和管理护理团队，负责制定、实施和评估患者护理计划，确保提供高质量、安全的护理服务。
下面将详细描述本人的职责和承诺。
二、患者护理管理1. 确保护理团队合理配备，提供全天候的护理服务，并根据患者的需求和病情变化，做出合理的调整和安排。
2. 确保严格遵守护理规范和操作流程，保证护理工作的安全和有效性。
3. 进行患者护理评估，并根据评估结果为每位患者制定个性化的护理计划，确保患者得到最佳的护理服务。
4. 确保患者隐私和机密得到充分保护，实施合理的信息共享和沟通机制。
5. 推动团队成员不断学习和提升护理技能，组织护理培训和交流活动，提高整体护理水平。
三、团队管理1. 建立良好的团队氛围，打造和谐、合作的工作氛围，促进良好的团队合作和沟通。
2. 协助制定和执行护理团队的工作计划，确保工作任务的按时完成。
3. 指导和辅导护理团队成员，促进其职业发展，并解决工作中的问题和纠纷。
4. 负责团队绩效的评估和考核，及时发现优秀人才并给予适当奖励，同时对工作表现不佳的成员提供相应的改进和培训机会。
四、质量管理1. 确保护理团队遵守质量管理制度和流程，积极参与质量改进工作，提高护理质量。
2. 负责监测和评估患者护理效果，并及时采取措施纠正不足和提升护理质量。
3. 确保药品和医疗设备的使用符合相关规范和标准，严防事故和误操作的发生。
五、沟通与合作1. 建立良好的患者和家属关系，关注并满足其需求，解答疑问，提供情感支持。
2. 与医生、护士长以及其他医疗人员保持良好的沟通和协作关系，加强团队合作，共同提升整体医疗服务水平。
3. 参与护理会议和专业培训，分享经验和知识，促进护理团队的学习和成长。
六、风险与安全管理1. 严格遵守医疗操作规范和安全操作流程，确保护理团队和患者的人身安全。
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护士长目标管理责任书范文护士长目标管理责任书责任书的作用是监督、督促各级对工作意识重视、按照法律、法规、规定、制度及操作规程进行工作，下面给大家分享护士长目标管理责任书，欢迎借鉴！护士长目标管理责任书1临床护理单元：根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况，对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。
特签订目标管理责任书。
护理质量安全管理目标1.基础护理质量合格率100%（合格分9分）2.重症、一级护理质量合格率100%（合格分9分）3.急救药品、器械、设备齐全适用，完好率100%。
（合格分10分）4.消毒隔离合格率100%。
（合格分9分）5.护理服务质量合格率100%，（合格分9分）病员满意度≥95%（合格分95分）6.用药医嘱正确执行核对程序100%7.毒麻药品管理符合规范要求（专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带）8.护理操作合格率100%（合格分90分），理论考试合格率100%（合格分80分）9.护理文件书写合格率≥90%（合格分90分）10.护理严重差错发生率011.年压疮（可避免的）发生率0/年12.高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%13．高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率≥90%14.护理人员继续教育合格率100%.15.健康教育合格率100%。
（合格分9分）16.病房整洁、安静、舒适、安全、美观。
各项护理规章制度完善.17.患者安全目标知晓率≥90%18.医疗（护理）安全（不良）事件报告制度、流程知晓率100%.19.手术安全核查率100%护理工作任务1.制定本病房护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。
2.科室要成立护理质量管理小组，每月对本单元护理质量进行检查、评价，提出改进措施，对存在问题及时进行分析整改并跟踪复查，要达到质量持续改进，并向本单元全体护士反馈，按时填写护理工作质量控制月报表，每月5日前上交护理部。
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护士长目标责任书护士长目标责任书第一章引言作为护士长，我承担着重要的职责和使命，为了确保医院的高质量护理服务，我制定了以下目标和责任。
第二章目标1.提高护理质量：________积极推动并实施标准化护理流程，确保护理操作规范化，提高患者医疗安全水平。
2.优化团队管理：________建立良好的团队合作机制，培养和激励团队成员，提高员工满意度和工作效率。
3.提升患者满意度：________积极倾听患者需求，改进护理服务，提高患者满意度，增强医院的口碑和竞争力。
4.加强护理专业化：________持续提升护士团队的专业水平，推动护理技术的创新和应用，提供高水平的护理服务。
第三章职责1.制定并落实护理工作计划：________根据医院的护理政策和领导安排，制定具体的护理工作计划，并组织护士团队有效执行。
a) 确保护理操作符合相关规范和流程。
b) 确保护理用品和设备的采购和管理。
c) 确保定期开展护理质量评估和改进措施。
2.发展和管理护士团队：________a) 招聘合格的护理人员。
b) 制定并实施培训计划，提升护士团队的职业素养和技能。
c) 管理护士团队的出勤、请假和轮班安排。
3.患者管理和服务：________a) 确保护理记录的准确性和完整性。
b) 及时回应患者家属和患者的需求和投诉。
c) 参与并推广患者教育，提高患者的健康知识和自我护理能力。
4.护理质量和风险管理：________a) 定期组织护理质量评估和风险评估，制定改进措施。
b) 严格执行感染控制和安全操作规范。
c) 积极参与医疗事件的调查和应对。
附件：________2.护理质量评估表格3.护理风险管理流程图法律名词及注释：________1.护理法：________指对护士的执业进行规范和管理的法律法规，如《中华人民共和国护士法》。
2.医疗事件：________指在医疗过程中可能造成人身伤害或者财产损失的事件，包括医疗事故和医疗纠纷等。
护士长目标管理责任书doc
护士长目标管理责任书篇一：XX年护理目标管理责任书XX年护理目标管理责任书各临床科室：为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，依照《护理工作指南》《四川省综合医院评审标准（XX版）》的要求，按照医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。
特签定目标管理责任书。
一、目标任务指标要求一、各护理单元按照《四川省综合医院评审标准（XX 版）》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。
二、护理指标⑴基础护理合格率≥90%（合格标准90分）。
⑵特、一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。
⑶护理文件书写合格率≥90%（合格标准90分）。
⑷急救物品完好率达100%。
⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。
⑹特色护理质量≥90分⑺护理技术操作合格率≥90%⑻病人对护理工作满意度≥95%⑼“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%（合格标准80分）以上，护理技术操作合格率100%（合格标准90分）。
⑽继续教育参与率100%（深造、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%。
⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%（合格标准80分）。
⑿非不免压疮发生次数为0。
⒀每百张床年护理严重过失≤0．5。
⒁年护理事故发生率0。
⒂各科患者健康宣教覆盖率100%3、护理工作任务（1）、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必需承担护理查房至少1次∕月。
（2）、临床护理技术操作每一个病区≥2项（3）、在专科（专病）中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。
（4）、理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教育覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。
（5）、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务（6）、制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年关有总结，并制定本病房护理管理目标及达标办法。
护士长责任书范本
护士长责任书范本一、前言护士长作为医院护理团队的核心领导者，承担着重要的管理和协调职责。
为了明确护士长的责任和义务，提高护理质量，保障患者安全，特制定本责任书。
二、责任目标（一）护理质量与安全管理1、建立健全科室护理质量控制体系，定期进行质量检查和评估，确保各项护理指标达到医院规定的标准。
2、严格执行护理核心制度，如查对制度、交接班制度、分级护理制度等，防范护理差错和事故的发生。
3、加强护理安全教育，提高护理人员的安全意识，及时发现和处理护理安全隐患。
（二）护理人员管理1、合理安排护理人力资源，根据科室工作需要和护理人员的能力，进行科学分工和排班。
2、组织护理人员的业务培训和继续教育，制定培训计划，提高护理人员的专业素质和业务能力。
3、定期对护理人员进行工作绩效评估，实施激励机制，调动护理人员的工作积极性。
（三）护理服务与患者满意度1、倡导人性化护理服务理念，关心关爱患者，为患者提供优质、高效、便捷的护理服务。
2、加强与患者及其家属的沟通与交流，及时了解患者的需求和意见，不断改进护理服务。
3、努力提高患者满意度，确保本科室患者满意度达到 90%以上。
（四）护理成本管理1、合理使用护理资源，严格控制护理用品的消耗和浪费，降低护理成本。
2、加强对医疗设备和仪器的管理和维护，提高设备的使用率和完好率。
（五）科室管理与团队建设1、协助科主任做好科室管理工作，保持科室环境整洁、秩序良好。
2、营造团结和谐的工作氛围，加强护理团队的凝聚力和协作精神。
3、积极参与医院组织的各项活动，完成医院交办的其他工作任务。
三、具体职责（一）行政管理职责1、在护理部主任和科主任的领导下，负责本科室的护理行政管理工作。
2、制定本科室的护理工作计划，并组织实施和检查落实。
3、定期召开科室护理会议，传达医院和护理部的工作要求，研究解决护理工作中的问题。
（二）业务管理职责1、深入病房，检查护理工作质量，了解患者病情和护理需求，及时解决护理工作中的问题。
护士长目标管理责任书
护士长目标管理责任书护士长目标管理责任书一、目标的确定作为护士长，我明确以下管理目标：1. 提高医疗服务质量：通过持续改进、监督和指导，提高护士团队的专业水平，确保病患得到高质量的医疗服务。
2. 强化团队合作：建立良好的团队合作机制，加强护士与其他医疗人员之间的沟通与协作，提高工作效率，为病患提供更好的护理服务。
3. 提高护理质量：倡导并负责实施相关护理质量管理标准，确保护理工作符合国家和行业标准，提升病患满意度。
4. 优化资源利用：有效分配人力、物力和财力资源，提高工作效益，提供经济高效的护理服务。
5. 发展团队能力：通过培训和学习机会，提升护士团队的专业技能和能力水平，为团队成员的职业发展创造机会。
二、责任的承担为实现以上目标，我将承担以下责任：1. 建立有效的目标管理机制，确保每位护士都有明确的目标和任务。
2. 监督和评价护士团队的工作表现，及时发现问题并提供合适的解决方案。
3. 提供必要的培训和学习机会，帮助护士团队不断提高专业技能和学习能力。
4. 指导团队成员进行团队合作，加强沟通与协作，促进工作效率和护理质量的提升。
5. 确保护理工作符合相关法规和标准，防范和解决可能出现的医疗风险。
6. 按照预算和资源限制，合理安排和利用人力、物力和财力资源。
7. 不断完善自身管理能力和专业素养，为团队成员树立榜样和引领。
8. 积极与其他医疗团队合作，共同提高整体医疗服务水平。
三、考核和激励机制为确保目标的达成，我将建立相应的考核和激励机制：1. 定期评估护士团队的工作表现和能力水平，及时发现问题和不足，并提供必要的培训和指导。
2. 考核结果将作为评聘晋升和绩效考核的重要依据，通过晋升和激励机制激发护士团队的积极性和创造力。
3. 建立奖励机制，对在提高医疗服务质量、团队合作和护理质量方面做出重要贡献的护士进行表彰和奖励。
四、目标的实现和改进为实现目标的持续改进，我将采取以下措施：1. 定期组织团队讨论会，听取护士团队的意见和建议，不断改进目标管理机制和工作流程。
护士长目标责任书
护士长目标责任书为了进一步加强医院护理管理工作，提高护理质量，确保患者安全，特制定本护士长目标责任书。
一、工作目标1、护理质量（1）严格执行各项护理核心制度，如查对制度、交接班制度等，确保制度执行率达到 100%。
（2）提高基础护理质量，患者基础护理合格率达到 90%以上。
（3）加强护理文书书写规范，护理文书书写合格率达到95%以上。
2、护理安全（1）杜绝严重护理差错和事故的发生，确保全年无护理纠纷。
（2）严格执行医嘱，确保医嘱执行准确率达到 100%。
（3）加强对患者的安全管理，如防跌倒、防坠床等，患者安全意外发生率控制在 05%以内。
3、护理人员管理（1）合理安排护理人员工作，确保各班次护理工作的顺利进行。
（2）加强护理人员培训，每人每年参加业务培训不少于 80 学时。
（3）提高护理人员的工作满意度，满意度达到 85%以上。
4、病房管理（1）保持病房环境整洁、安静、舒适，病房卫生合格率达到 95%以上。
（2）加强病房物资管理，确保物资无浪费、无丢失。
5、患者满意度（1）提高患者对护理服务的满意度，患者满意度达到 90%以上。
（2）定期收集患者意见和建议，及时改进护理工作。
二、工作措施1、建立健全护理质量控制体系（1）成立科室护理质量控制小组，定期对护理质量进行检查和评估。
（2）制定详细的护理质量考核标准，明确各项护理工作的质量要求。
（3）对检查中发现的问题及时进行分析和整改，持续改进护理质量。
2、加强护理安全管理（1）定期组织护理人员学习护理安全知识，提高安全意识。
（2）严格执行各项护理操作规程，规范护理行为。
（3）加强对重点环节和重点患者的管理，如手术患者、危重患者等。
3、注重护理人员培训与发展（1）根据护理人员的实际情况和工作需求，制定个性化的培训计划。
（2）采取多种培训方式，如业务讲座、操作示范、案例分析等，提高培训效果。
（3）鼓励护理人员参加继续教育和学术交流活动，不断提升业务水平。
护士长目标责任书
护士长目标责任书护士长目标责任书1. 背景和目的本目标责任书旨在明确护士长的职责和目标，为其提供明确的指导和衡量标准，以确保护士长在日常工作中发挥最佳水平，提供优质的医疗服务。
2. 职责和责任护士长的职责和责任包括但不限于以下方面：2.1 领导和管理护士团队2.1.1 制定并实施护士团队的工作计划和目标，确保护士团队的工作高效有序进行。
2.1.2 调配护士资源，确保所有部门和病房的护理人员配备充足，能够满足患者的需求。
2.1.3 指导和培训护士团队成员，提高其专业技能和素质水平。
2.2 确保医疗质量和安全2.2.1 建立和执行质量管理体系，确保医疗服务符合相关标准和法规要求。
2.2.2 监督和评估护理实践，确保护士团队提供规范、安全、有效的护理服务。
2.2.3 与其他部门合作，及时处理并解决医疗事故和纠纷。
2.3 管理医疗设备和物资2.3.1 确保医疗设备和设施的正常运行，及时进行维护和保养。
2.3.2 管理和调配医疗物资，保证医院各个科室的物资供应充足。
2.4 协调和沟通2.4.1 与医疗团队和其他部门密切合作，协调工作，提高团队合作效率。
2.4.2 建立和维护与患者及其家属的良好沟通关系，解答他们的疑问和需求。
3. 目标设定3.1 提高医疗质量3.1.1 建立和完善质量管理体系，提高护士团队的医疗质量。
3.1.2 通过持续教育和培训提高护士团队的技术和专业水平。
3.2 提升患者满意度3.2.1 优化护理服务流程，提高患者的就诊体验。
3.2.2 加强对患者和家属的沟通和关怀，满足他们的需求。
3.3 提高护理团队工作效率3.3.1 优化护理团队的工作流程，提高工作效率。
3.3.2 提供合理的工作条件和环境，改善护士团队的工作满意度。
4. 考核和评估护士长的目标责任将定期进行考核和评估。
评判指标包括但不限于医疗质量、患者满意度、团队工作效率等方面的表现。
5. 附件本所涉及的附件如下：- 护士长工作计划模板- 质量管理体系文件范本- 护理服务流程图- 护士团队培训课程安排表6. 法律名词及注释本所涉及的法律名词及其注释如下：- 医疗法规：指关于医疗行为、医疗机构管理等方面的法律法规。
护士长责任书
护士长责任书护士长责任书第一章：职责概述1-1 职位说明作为护士长，您将承担以下重要职责：●确保医院内各护理部门的正常运行和协调工作。
●负责制订并执行护理标准、程序和政策，以保障患者的安全和护理质量。
●监督和评估护理人员的工作表现，提供必要的培训、指导和支持。
●协调护理部门与其他相关部门的沟通和合作。
1-2 目标设定您的职责是确保护理部门的高效运营和质量护理的提供。
在此基础上，您的主要目标是：●提高患者满意度，确保患者获得优质的护理服务。
●确保护理部门达到或超过国家和行业标准。
●提升护理人员的专业水平，促进团队合作和精神。
第二章：部门管理2-1 组织架构详细列出护理部门的组织架构，包括各级职位的名称、职责和上下级关系。
2-2 人员招聘和培训●制定招聘策略和标准，招聘符合要求的护理人员。
●设计和实施培训计划，确保护理人员具备所需的知识和技能。
2-3 岗位分工和工作流程●确定各个岗位的职责范围和工作流程。
●协调各部门之间的工作，并建立有效的沟通机制。
2-4 资源管理●管理护理部门的预算，合理安排资源的使用和分配。
●确保医疗设备和护理用品的充足供应。
第三章：护理管理3-1 护理质量管理●制定并执行护理质量评估和改进计划。
●定期开展护理质量检查和评估，确保护理工作符合标准要求。
3-2 患者安全管理●确保护理人员按照标准操作程序提供安全护理。
●领导并参与患者安全事故的调查和处理工作。
3-3 护理文化建设●提倡和促进职业道德和职业操守的建立。
●建立积极向上的护理团队文化，促进团队合作和学习。
第四章：法律法规遵守4-1 相关法律法规梳理●梳理护理工作涉及的相关法律法规，包括但不限于《卫生法》、《护士法》等。
4-2 法律名词及注释●归档附件中包含相关法律名词及其注释，以供参考。
第五章：结束语本文档涉及附件，请参见附件部分。
本文所涉及的法律名词及注释详见附件。
护士长目标责任书
护士长目标责任书护士长目标责任书一、目标概述本目标责任书旨在明确护士长的职责和任务，确保其能够有效地管理和指导护理团队，并提供高质量的护理服务。
护士长是医疗机构中至关重要的一员，其工作对于患者的康复和医疗机构的运行都具有重要意义。
本文将在以下几个方面详细描述护士长的目标和责任。
二、目标设定1. 提供高质量的护理服务- 确保护理团队遵循并执行相关的护理流程和标准操作规范。
- 提供必要的培训和教育，确保护理团队具备专业知识和技能。
- 确保患者得到安全、温暖和有效的护理。
2. 有效管理护理团队- 分配护理人员的工作任务和职责。
- 协调和安排护理人员的工作时间和休假。
- 监督和评估护理人员的工作表现，提供必要的反馈和指导。
3. 促进团队合作和沟通- 创建积极的工作氛围，增强护理团队的凝聚力和合作性。
- 促进护理团队之间的沟通和协作，提高工作效率和护理质量。
- 处理护理团队内部冲突和问题，建立和谐的工作关系。
4. 确保护理设施的安全和卫生- 负责监督和管理护理设施的日常运营和维护。
- 确保护理设施符合相关的卫生和安全标准。
- 定期检查和维修设备，确保其正常运行。
5. 持续提升和学习- 关注护理领域的新发展和研究成果，不断更新自己的专业知识。
- 参加相关的培训和学术会议，更好地提升自身的能力和素质。
- 积极参与机构内部和外部的专业交流与合作。
三、目标达成的措施和时间表为了实现上述目标，护士长将采取以下措施，并根据实际情况进行时间安排：1. 提供高质量的护理服务- 周期性组织相关培训和教育活动，确保护理团队的专业素养。
- 定期检查并反馈护理流程执行情况，及时改进和优化。
2. 有效管理护理团队- 每周制定护理人员的工作计划和安排。
- 每月进行一次护理人员的工作评估，提供必要的指导和支持。
3. 促进团队合作和沟通- 培训护理团队的沟通和协作技巧。
- 定期组织团队活动，增强凝聚力和合作性。
4. 确保护理设施的安全和卫生- 每周进行护理设施的巡查和检查。
护士长目标管理责任书范文
护士长目标管理责任书范文为了进一步加强医院管理，使科室管理科学化、规范化、标准化，确保科室医疗质量，医疗安全，特制定本责任书：一、护士长任期目标1. 在科主任领导下，根据护理部及科内工作计划，制订病房具体计划，并组织实施。
2. 负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。
督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。
3. 负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。
4. 组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作。
5. 组织领导护理人员的业务学习及技术训练。
6. 负责管理好病房，包括护理人员的合理分工，病房环境的整洁、安静、安全，病人和陪住、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。
7. 负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任教学工作。
8. 督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。
9. 定期召开工休座谈会，听取医疗、护理、饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。
二、护士长目标管理措施1. 在护理部主任（总护士长）、科主任领导下，负责本病区护理质量、科研、教学的管理及病区内外联系等工作。
2. 根据护理部及科内工作计划，制定病区护理工作计划，并组织实施。
认真做好护理质量检查、记录和统计工作，并定期总结。
3. 负责本病区护理人员的素质培养工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律，密切医护配合。
4. 合理安排和检查本病区的护理工作，落实质量控制方案，参加并指导危重、大手术患者的护理及抢救工作。
5. 定期组织护理查房、护理业务学习及新业务、新技术培训，不断提高护理人员业务水平及带教质量，并定时进行考核。
6. 督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故的发生。
对本病区发生的护理差错、事故，及时查明原因报告护理部，并组织整改。
护士长责任书
护士长责任书护士长责任书一、职责作为护士长，本人在医院护理管理中承担着重要的职责和使命。
本人郑重承诺，将以高度负责和专业的态度履行以下职责：1. 护理管理：负责协调、管理和监督各科室的护理工作，确保护理质量和服务质量的提升。
2. 人员管理：负责护士团队的培训、考核和激励，组织合理的班次安排，保证科室的正常运转。
3. 专业指导：为科室护士提供专业指导和技术支持，协助他们解决实际护理问题。
4. 质量管理：制定并组织实施护理质量评估、改进和标准化工作，提升科室护理质量。
5. 安全保障：负责护士岗位安全培训和工作流程规范制定，确保患者和护士的安全。
6. 协调沟通：与其他科室和医院管理层建立良好的沟通和协作关系，促进信息共享和工作协调。
二、承诺1. 本人将始终坚持以患者为中心的原则，关注和尊重患者的痛苦和需求，为患者提供优质和安全的护理服务。
2. 本人将努力提高技术水平和管理能力，不断学习和更新行业知识，以不断提升护理质量和服务水平。
3. 本人将保持诚信和职业道德，严守保密制度，维护患者的隐私权和利益。
4. 本人将积极参与团队合作，提高沟通和协作能力，为科室和医院的共同发展做出贡献。
5. 本人将严格遵守医院规章制度和护理伦理准则，不断提升自我素质，维护护士职业形象。
三、奖惩机制为了保证护理工作的正常开展和质量提升，本人将接受医院的奖惩机制的约束。
1. 奖励机制：医院将根据护理工作的贡献和表现给予奖励，包括荣誉称号、奖金或晋升机会等。
2. 惩罚机制：如本人在工作中存在过失、违反规定或对工作不负责任，医院将给予相应的纪律处分，包括警告、罚款或停职等。
在此，本人郑重承诺，将以严谨的工作态度和专业的护理技能，履行护士长的职责，为护理事业的发展做出自己的贡献。
护士长：。
护士长目标管理责任书
护士长目标管理责任书为了提高医院护理质量，加强护士队伍建设，提升护士长的管理与领导能力，特制定本《护士长目标管理责任书》。
在执行此责任书之前，请护士长详细了解并承诺遵守医院的相关政策和规定。
第一章岗位职责1. 护士长是护理部门的核心管理者，负责组织和协调护理工作，确保护理工作的顺利进行。
2. 护士长应带头遵守和推行医院的各项政策和制度，并确保全体护士遵守。
3. 护士长要与医院其他部门紧密合作，协调资源，提供全面的护理服务。
第二章目标管理1. 制定明确的目标，并将其与团队成员分享和讨论，确保每个成员都理解和接受。
2. 监督和检查团队的工作进展，及时发现问题和不足，并采取相应的措施纠正。
3. 建立有效的绩效评估机制，评估团队成员的工作表现，并根据评估结果给予奖励或改进培训。
4. 定期总结团队的工作成果，分析和评估目标的实现情况，找出问题并改善工作流程。
第三章人员管理1. 根据团队成员的特长和能力，合理安排工作任务，确保任务的完成质量和效率。
2. 提供必要的培训和指导，帮助团队成员提高专业水平和工作技能。
3. 积极倡导团队建设和沟通合作，营造良好的工作氛围并解决内部矛盾。
4. 注重个人事务管理，关注团队成员的工作和生活，解决员工的合理诉求和问题。
第四章资源管理1. 合理规划和分配资源，包括人力、物力和财力等，确保护理工作的正常开展。
2. 监督和控制资源的使用，避免浪费和滥用，做到统筹利用和节约运营。
3. 建立和维护良好的供应商关系，在资源采购上获取最佳性价比。
第五章安全管理1. 严格执行医院的安全制度和规定，确保患者和员工的人身安全。
2. 保障护理质量，防止医疗事故的发生，及时处理各类不良事件。
3. 做好突发事件应急准备工作，保持处置能力的高效和敏捷。
结语作为护士长，应当始终以责任心为重，以目标管理为引领，不断提高自身素质和管理水平，确保护理工作的高效运行。
同时，还需要与医院其他部门密切合作，共同推进医院的发展，提升护理服务的质量和水平。
护士长责任书
护士长责任书尊敬的医院/护理部领导：我谨自愿申请担任护士长一职，并书写此份护士长责任书，以充分表达我对这一职位的认真和负责。
首先，我深知护士长的责任重大，既需要具备扎实的护理技术和丰富的临床经验，又要能够组织和管理团队，提高护理质量和效率。
因此，作为护士长，我将承担以下责任：1. 领导管理责任：1.1 确保医院/护理部的护理政策和程序得到全面贯彻执行；1.2 指导、培训和督促护士团队，确保他们具备专业知识和技能；1.3 建立和改进护理标准和流程，提高护理质量和安全；1.4 组织并参与护理会议、培训和评估，促进团队精神和专业发展。
2. 病患关怀责任：2.1 确保病患隐私权和安全得到有效保护；2.2 监督并提升护理服务的质量和效率，满足病患的需求；2.3 与医生和其他护理部门紧密合作，协调病患的医疗护理计划；2.4 维护病患与家属之间的沟通和信任，提供情感支持。
3. 资源管理责任：3.1 管理和优化护理人力、物力和财力资源的分配和使用；3.2 监控和控制护理部的预算，确保资源的合理利用；3.3 协调和沟通与其他部门之间的资源需求和供应；3.4 确保设施和设备的日常维护和保养。
4. 持续改进责任：4.1 建立和维护护理质量管理制度，进行护理质量评估和改进；4.2 分析和处理护理工作中出现的问题和不良事件；4.3 推动并参与临床研究和护理学术交流活动；4.4 关注并学习最新的护理知识和技术，持续提升自身和团队的专业水平。
我郑重承诺，将以高度的责任感和敬业精神担任护士长一职，严守职业道德和职业操守，带领团队为病患提供优质的护理服务。
我将积极秉持着“热情、关爱、专业、负责”的理念，在提供护理的过程中，坚持以病患为中心，关注他们的生理和心理需求，并与团队成员通力合作，不断改进和创新，使我们的护理工作在逐步提高中取得显著成果。
衷心感谢您对我申请的认可和信任，我相信在您的指导下，我能够更好地履行我的职责，为医院/护理部的发展和护理事业的进步做出积极的贡献。
护士长目标责任书
护士长目标责任书一、背景和目的护理部是医疗机构中至关重要的一部分，其目标是提供高质量、安全可靠的医疗服务。
作为护理部的领导者，作为护士长，我承担着巨大的责任。
本文将明确我作为护士长的目标和责任，以确保护理部的有效运作和提高患者护理质量。
二、目标1. 提高患者满意度：我将致力于提供人性化、关爱和以患者为中心的护理，关注患者的需求和意见，提高患者的满意度。
2. 建立高效团队：我将培养和发展护理团队的能力，强调团队合作、相互支持和有效沟通，以确保团队的高效运作和协同工作。
3. 提高护理质量：我将持续关注护理质量，确保实施的护理临床决策符合最佳实践标准，并通过不断学习和培训来提高护士的专业水平。
4. 加强危机管理能力：我将重视危机管理的培训和准备工作，确保护理团队在紧急情况下能够迅速、有效地响应和处理，保证患者的安全。
5. 推动护理研究和创新：我将鼓励和支持护士参与科研项目，并推动护理研究和创新，以提高护理实践的水平和质量。
三、责任1. 提供明确的指导和支持：我将确保护理团队了解并理解组织的目标和政策，并提供明确的指导和支持，以帮助他们实现个人和团队的目标。
2. 建立有效的沟通渠道：我将建立和维护与下属、同事以及其他部门之间的有效沟通渠道，以促进信息的交流和共享，并解决存在的问题和挑战。
3. 监督和评估绩效：我将定期监督和评估护理团队的绩效，确保工作的质量和效率，并针对个人和团队的绩效进行必要的调整和改进。
4. 建立和维护良好的团队氛围：我将致力于建立和维护一个积极、合作和充满活力的团队氛围，鼓励员工的参与和创新，提高团队的凝聚力和协作能力。
5. 持续学习和发展：我将自我不断提升，积极参与专业培训和学习活动，不断更新护理知识和技能，并将所学应用于实践中。
6. 保持职业道德和操守：我将始终遵守护理职业的道德标准和法律法规，保持良好的职业操守，始终以患者的利益为重，保护患者的隐私和权益。
四、作为护士长，我将全力以赴地履行我的职责和承诺，努力提高护理部的运作效率和患者护理质量。
护士长责任书简版
护士长责任书护士长责任书1. 前言本次护士长责任书旨在明确护士长在医疗机构的职责和义务，确保护士长在工作中准确、高效的履行职责，提供优质的医疗服务，确保患者的安全和健康。
2. 职责和义务2.1 患者护理管理护士长作为医疗团队的核心成员，负责管理和协调护理工作，确保患者得到优质的护理服务。
具体职责包括但不限于：- 监督和指导护理人员的工作，确保护理工作按照标准和流程进行；- 确保患者护理记录的准确完整；- 监测患者的生命体征和病情变化，及时采取相应的护理措施；- 配合医生制定和实施护理计划，确保患者得到个体化的护理；- 负责患者家属的沟通和教育，提供必要的健康教育。
2.2 应急预案与风险管理护士长负责制定和执行医疗机构的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
具体职责包括但不限于：- 确保医疗设备和药品的储备充足，并定期检查和维护；- 整理和维护应急救援队伍；- 组织和指导护理人员参加应急演练，提高应急处置能力；- 建立风险管理机制，及时发现和处理医疗事故和风险事件。
2.3 护理质量管理护士长负责护理质量的监控和评估，确保护理工作符合相关的标准和规范。
具体职责包括但不限于：- 组织和参与护理质量的评估和改进工作；- 确保护理措施符合医学伦理和法律法规的要求；- 及时处理和上报护理服务中的质量问题和不良事件；- 组织和参与相关的培训活动，提高护理人员的专业水平。
2.4 护理资源管理护士长负责对护理资源进行合理的调配和管理，确保护理工作的顺利进行。
具体职责包括但不限于：- 编制并执行护理工作的人员配备计划；- 确保护理用品和设备的充足和有效使用；- 组织和参与护理设备的采购和维护。
3. 责任和约束作为护士长，应当积极履行职责，保证自身的专业素养和道德操守。
同时，护士长还需要遵守以下特定的责任和约束：- 忠诚和敬业：尽心尽力为患者提供护理服务，始终保持职业道德和职业操守；- 保密：严格遵守患者的隐私保密原则，不得擅自泄露患者的个人信息；- 学习与进步：不断提高自身的专业知识和技能，积极参加培训和学术活动；- 合作与协调：与医疗团队和其他部门密切合作，共同提高医疗服务的质量；- 法律和规章制度：遵守国家法律法规和医疗机构的规章制度，不得违法违规。
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篇一：护士长管理目标责任书太康医院护士长管理目标责任书一、科室花名册齐全。
二、要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结三、有护理管理制度及各科疾病护理常规。
有护理质量管理工作流程（重点是入院、出院、转科、转院，接送手术病人等工作程序）。
有护理紧急风险预案。
四、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。
实施整体护理，建立完善的支持系统。
（陪送、陪检、标本送检，登记）。
五、护理质量检查要求：1、科室成立质控小组，有分工，每周检查1次有记录2、科室质控自查每月有成绩，每月召开一次全科护理人员会议，分析护理质量（包括安全隐患）3、护士长每日有工作质量检查4、护士长做到每日五查房，检查每一位护士的工作。
六、护士长做到每周晨会提问2次七、不良事件及缺陷差错每周有登记，每月有分析（全科室护士），有整改措施。
大的问题报护理部。
八、科室每月业务查房1次九、每季度1次病案讨论十、完成护理部安排的病案讨论、业务查房十一、科室每月进行一次三基理论和操作考试，并有成绩十二、完成护理部安排的三基考试十三、每月召开1次工休座谈会，针对患者对护理工作的反映，有处理意见和改进措施。
落实情况反馈有记录。
十四、每周一次护士长中班查房，完成护理部深夜查房十五、护士长例会有记录，大事有记录十六、每月工作量有统计十七、配合医院安排临时性、突击性的工作。
如体检、义诊等十八、门诊、手术室、供应室管理规范十九、鼓励护士自修高等护理，不断学习新业务、新技术、有记录。
二十、控制成本，提高效益。
不输错帐，漏帐，重复输帐。
二十一、仪表规范二十二、劳动纪律好质量目标1、基础护理、一级、危重病人（特护）护理合格率≥982、急救药品、物品、急救设备完好率≥ 1003、常规器械消毒灭菌合格率1004、护理文件书写合格率≥985、护理技术操作合格率≥1006、护理差错事故发生率为07、每张床位护理差错发生次数≤0.5年8、9、年压疮发生次数0（难免压疮、院外带入者例外）执行责任制的整体护理和健康教育工作应达到:(1)病人健康教育覆盖率100%、病人掌握≥85%（2）护理措施落实率达100%，并进行效果评价。
10、静脉穿刺成功率＞95%11、一床一巾使用率100%12、一人一针一管一带执行率100%13、一次性注射器、输液器用后毁型，一次性医疗物品分类盛装，回收率100%14、护士素质、仪表行为规范要求达到100%15、年计划目标完成率≥95%护理服务目标1、病人对护理服务工作满意率≥95%，实行责任制整体化护理，每个护士要做一件能让病人感动的事2、护理人员对护理管理工作满意率≥80%护理部主任签名：护士长签名：时间篇二：护士长管理目标责任书1开封市肿瘤医院护士长任期目标责任书一、政治思想：1、认真贯彻执行党在新时期的路线、方针、政策，认真贯彻执行医院的各项规章制度。
2、认真做好各级护理人员的思想政治工作，使其热爱专业，忠诚护理事业，忠于职守，树立自觉慎独精神，遵守护士职业道德，全心全意为人民服务。
3、加强医德医风教育，改善服务态度，普及文明用语，提高服务质量。
4、严格执行仪表着装规定。
5、无违纪事件发生。
二、护理质量管理：1、根据护理部工作计划，结合科室实际，制定出科室年、季、月护理工作计划，并有具体的周安排，月重点。
科室工作有季度小结，半年总结，年终总结。
2、严格按质控标准定期检查科室护理工作，使各项护理质量指标达标。
（1）基础护理合格率≥85﹪（2）护理文件书写合格率≥90﹪（3）危重病人护理合格率100﹪（4）急救物品完好率100﹪（5）医疗护理器械消毒灭菌合格率100﹪（6）病房医院感染管理执行率100﹪（7）健康教育覆盖率100﹪（8）基础护理技术操作合格率≥85﹪（9）专科技术操作合格率≥85﹪（10）护理人员继续教育合格率100﹪（11）每百张床护理严重差错发生率≤0.5（12）年褥疮发生次数为0（特殊情况除外)（13）护理不良事件及时报告率100﹪3、参与并指导重危、大手术及抢救病人的护理。
积极参加全院护理会诊。
4、对发生的不良事件及时上报，并进行讨论分析，制定防范措施。
5、定期召开科室护理质量管理小组会，对护理部检查的护理质量存在的问题，进行分析总结并有整改措施。
三、人力资源管理：1、根据科室工作特点及人员结构，合理安排人力，科学排班杜绝超范围执业及无注册护士单独执业。
2、定期召开护理人员会议，及时与个人沟通，并有记录。
3、鼓励并支持护士参加学习，提高素质。
4、制定并落实科室护士培养计划，每月组织业务查房2次，业务学习2次。
5、科室护理质量考评每月一次，有记录。
6、指导并鼓励护士撰写论文，科室每年至少发表或交流论文一篇，有具体的奖惩办法。
7、定期召开工休座谈会并有记录。
8、定期对护士进行绩效评估，并按工作情况予以适当奖惩。
9、重视护士整体素质培养，督促并指导护士运用整体护理的理念开展优质护理。
四、护士长手册及卷宗：及时、准确、完整记录护士长手册，语句简练、通顺、字迹清楚、无涂改。
按时整理完成卷宗资料，及时归档。
五、安全管理1、参加护理部组织的护理查房及节假日安全查房，并做好记录2、保证病人安全，防止发生坠床、烫伤，跌倒3、安排落实各类仪器、设备保养与维修，各类药品的管理，使各种急救物品，药品随时处于应急状态，杜绝变质、过期药品发生六、专业发展1、积极参加专业团体及专业学术活动。
2、及时传达护理部会议精神，按时按质完成上级交给的工作任务。
3、积极参与继续教育课程学习，更新知识此目标责任书有效期为一年，自签订之日起生效。
开封市肿瘤医院护理部主任：开封市肿瘤医院科室护士长：2014.3.5手术室护士长工作目标责任书一、工作目标1、遵守国家法律法规和医院规章制度，严格操作规程，杜绝差错事故发生。
2、严格遵守诊疗规范，杜绝超范围执业，保障医疗安全。
3、做好科室人员值班和日常管理工作，为患者创造良好的就医环境。
4、做好本科室医疗质量管理，落实核心制度的执行，监督医疗文书的书写。
5、加强医患沟通，创建和谐医患关系，提高患者满意度。
6、定期检查和维护使用设备，保障仪器正常运行。
7、组织开展新业务、新技术和临床科研工作。
8、做好本科室医务人员的继续医学教育。
二、完成指标1、重大医疗护理过失行为和医疗护理事故报告率100%；2、年度医疗事故、输血安全事故和其它安全事故发生数为0；3、医疗纠纷投诉数≤1；5、医院感染爆发事件为0；6、医疗器械消毒灭菌合格率100％；7、输血、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100％；8、急救物品完好率100％；9、手术患者核对率100%；10、手术护理记录单合格率≥95%；11、基础护理技术操作合格率100%12、专科护理技术操作合格率≥90%13、压疮发生率0；14、巡回护士手术配合合格率≥95%；15、器械护士手术配合合格率≥95%；16、术前访视率100％；17、消毒隔离合格率100%；18、完成上级部门指令性任务比例100％；19、年度继续医学教育合格率100%；20、每年开展新业务新技术不少于1项；21、每年发表专业论文不少于1篇；开封市肿瘤医院护理部主任：开封市肿瘤医院科室护士长：2014.3.5手术室护理工作目标责任书一、工作目标1、遵守国家法律法规和医院规章制度，严格操作规程，杜绝差错事故发生。
2、严格遵守诊疗规范，杜绝超范围执业，保障医疗安全。
3、做好科室日常管理工作，为患者创造良好的就医环境。
4、做好本科室医疗质量管理，落实核心制度，医疗文书的书写。
5、加强医患沟通，创建和谐医患关系，提高患者满意度。
6、定期检查和维护使用设备，保障仪器正常运行。
二、完成指标1、重大医疗护理过失行为和医疗护理事故报告率100%；2、年度医疗事故、输血安全事故和其它安全事故发生数为0；3、医疗纠纷投诉数≤1；5、医院感染爆发事件为0；6、医疗器械消毒灭菌合格率100％；7、输血、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100％；8、急救物品完好率100％；9、手术患者核对率100%；10、手术护理记录单合格率≥95%；11、基础护理技术操作合格率100%12、专科护理技术操作合格率≥90%13、压疮发生率0；14、巡回护士手术配合合格率≥95%；15、器械护士手术配合合格率≥95%；16、术前访视率100％；篇三：护士长年度目标责任书 2护士长年度目标责任书为加强我院护理工作内部管理，提升护理质量，落实“以病人为中心，以质量为核心的服务宗旨，使我院护理工作在“二级”医院评审中各项护理工作指标均达标，要求护士长在任职年内，应完成以下各项指标：一、护理质量管理目标1、病人满意度≥90%2、年计划目标达标率≥85%3、护理人员培训率≥10%4、在职护士年培训达标率≥30%5、护师以上人员继续教育学分达标率≥90%6、在岗5年以下护士规范化培训参加率不低于90%7、护理人员中医护理常规知晓率≥80%8、护理技术操作合格率≥90%9、基础护理合格率≥90%10、特护、一级护理合格率≥90%11、急救物品完好率100%12、常规器械物品消毒灭菌合格率100%13、护理文件书写合格率≥90%14、年压疮发生率为0（带入压疮、难免压疮除外）15、年事故发生率为016、年护理有效投诉率为017、健康教育覆盖率≥100%18、健康教育病人知晓率≥80%29、一人一针一管执行率达100%20、一次性注射器、输液（输血）器用后毁型率达100%21、病房管理合格率≥90%22、电话回访成功率≥50%23、护士长目标考核合格分为合格24、护士长全年综合考核合格25、严格执行医疗卫生行业各标准及规范年终由护理部对全院护士长进行年目标考核评价，合格分为≥85分。
二、护士长本人专业知识、专科理论、技术操作以及科室护三、任职年内科室护理工作及病人综合满意度达90%以上。
四、护士长在任职年内，凡上级部门或者上级医院对我院的护理工作检查中查出存在有一票否决项目的问题（违背法律、法规的问题），一律视为当年目标考核不合格。
萧县中医院护理部责任人：年月日士“三基”水平均达标。
（理论80分为合格，操作90分为合格）。