物业服务质量检查标准
物业品质检查标准
物业品质检查标准一、环境卫生。
物业品质的第一要素是环境卫生。
小区环境卫生情况直接影响着业主的居住感受,因此,物业公司在日常管理中应该加强对环境卫生的检查。
具体包括小区内道路、绿化带、公共区域的清洁情况,垃圾桶的清理及分类,垃圾收集点的卫生情况等。
二、设施设备。
小区内的设施设备也是物业品质的重要组成部分。
物业公司需要定期检查小区内的电梯、消防设备、照明设施、供水设备、排水设备等各项设施设备的运行情况,及时发现并解决存在的问题,确保小区内的设施设备能够正常运行。
三、安全隐患。
安全隐患是物业管理中需要高度重视的问题。
物业公司要加强对小区内的安全隐患的检查,包括但不限于楼道、楼梯、电梯、消防通道、消防设备等的安全情况,及时排除各类安全隐患,确保小区内的居民生活安全。
四、服务质量。
物业公司的服务质量是评价物业品质的重要标准之一。
物业公司需要加强对员工服务态度、服务效率、服务质量的检查,确保小区内的业主能够得到及时、高效、优质的服务,解决业主的各类问题和需求。
五、社区管理。
社区管理是物业品质的重要组成部分。
物业公司需要加强对小区内的秩序、规章制度的执行情况的检查,包括但不限于停车管理、宠物管理、噪音管理等,确保小区内的秩序井然,居民和业主能够和谐相处。
六、投诉处理。
物业公司需要加强对小区内的投诉处理情况的检查,及时了解业主的投诉意见和建议,积极解决各类问题,改进管理不足,提升物业服务品质。
七、定期检查。
除了日常的检查工作,物业公司还需要定期进行全面的品质检查,对小区内的各项情况进行全面的梳理和检查,及时发现问题并解决问题,确保小区内的品质得到有效的保障。
八、改进措施。
在检查过程中,物业公司需要及时总结各类问题和不足,提出改进措施,不断完善管理体系,提升服务品质,确保小区内的居民能够享受到高品质的物业服务。
综上所述,物业品质检查是物业管理工作中的一项重要任务,只有通过严格的检查和管理,才能确保小区内的品质得到有效的提升,为业主提供更加优质的居住环境。
物业服务质量检查细则(客户服务服)
物业服务质量检查细则(客户服务类)本文旨在制定物业服务质量检查细则,以客户服务类为重点,提高物业服务质量与客户满意度,促进物业公司的经济效益提升。
1. 服务态度1.1 接待流程1.1.1 服务台应当设置显著,服务人员应当在岗。
1.1.2 客人到达服务台,服务人员应问好并主动协助客人。
1.1.3 服务人员应为客人办理登记入住等手续并指引客人到达目的地。
1.2 服务流程1.2.1 服务人员应积极主动地询问客人需求并及时响应。
1.2.2 提供服务时应保持礼貌,语音语调要有亲和力。
1.2.3 服务过程中有意识地为客人增加实际价值。
1.3 其他1.3.1 服务人员应密切关注客人情绪变化,并及时解决客人不满。
1.3.2 服务人员应对业务熟悉并动态更新相关知识。
1.3.3 服务人员应聆听客人反馈和建议并及时改进。
2. 服务环境2.1 外部环境2.1.1 店内环境应保持干净整洁,空气清新。
2.1.2 店内环境应采用柔和的背景音乐,营造舒适的暖色调。
2.1.3 店内公共区域的设施设备应保持良好状态。
2.2 内部环境2.2.1 客人所使用的公共区域应保持干净整洁,如厅、走廊、楼梯等。
2.2.2 消除异味,保证空气清新,定期清除垃圾。
2.2.3 让服务人员与客人在舒适的环境下进行服务。
3. 服务内容3.1 售前服务3.1.1 详细介绍物业服务内容,让客人清楚了解到物业服务的价值。
3.1.2 现场展示物业服务能力,展现出物业公司的实力,让客人对物业服务产生信任。
3.1.3 了解客户需求,在最短时间内给出满足客户需求的方案并予以建议。
3.2 售中服务3.2.1 定期回访客户,及时跟踪客户的反馈和建议,并进行改善。
3.2.2 服务人员应当保持礼貌,语音语调要有亲和力。
3.2.3 服务人员应当做好服务记录,及时解决客户问题,为客户提供细致的服务。
3.3 售后服务3.3.1 对于客户的投诉和建议应积极解决,并在处理时向客户说明具体的处理内容和时间计划。
物业质量检查考核评分细则
物业质量检查考核评分细则1. 背景介绍物业质量检查考核评分细则是为了监督和评估物业管理公司的服务质量,确保物业管理工作能够按照相关标准和规定进行,并提高物业管理的水平和效率。
2. 考核内容2.1 环境卫生在环境卫生方面,根据以下主要指标进行评分:•公共区域清洁度:包括大厅、走廊、电梯、楼道、垃圾处理场所等地方的清洁程度。
•绿化养护:评估绿化带、花坛、草坪等绿化设施的状况和养护情况。
•垃圾处理:评估垃圾分类投放和垃圾桶的管理情况。
•噪音控制:评估噪音污染控制措施的实施情况。
•突发事件应急处理:评估物业公司在突发事件(如火灾、停电、水管爆裂等)发生时的应急处理措施和效果。
2.2 设备设施维护在设备设施维护方面,根据以下主要指标进行评分:•电梯维护:评估电梯的运行状况、维护保养情况以及是否符合相关安全标准。
•消防设备维护:评估消防设备(灭火器、消防栓等)的完好状况和维护保养情况。
•供暖供水设备维护:评估供暖供水设备的运行状况和维护保养情况。
•空调设备维护:评估空调设备的运行状况和维护保养情况。
•门禁系统维护:评估门禁系统的准确性和稳定性。
2.3 居民服务在居民服务方面,根据以下主要指标进行评分:•报修服务:评估物业公司对居民报修请求的响应速度、解决效果和服务态度。
•小区安保:评估小区安保措施的完善性和执行情况。
•社区活动组织:评估物业公司是否组织居民参与社区活动,提高居民之间的互动和社区凝聚力。
•投诉处理:评估物业公司对居民投诉问题的处理态度、及时性和解决效果。
2.4 费用管理在费用管理方面,根据以下主要指标进行评分:•收费标准:评估物业公司制定的收费标准是否合理、透明和公正。
•财务管理:评估物业公司的财务管理制度和费用使用情况。
•物业费收缴:评估物业费的收缴情况及时性和准确性。
•费用支出合规性:评估物业公司费用支出的合规性和合理性。
3. 评分标准根据上述考核内容,为每个指标制定相应的评分标准,通常采用定量评分的方式,总分为100分。
物业管理服务质量检查考核办法
物业管理服务质量检查考核办法1. 引言物业管理服务质量对于社区或楼宇的居民生活质量至关重要。
为了确保物业管理服务得到有效监督和提升,制定了本文档,规定了物业管理服务质量检查考核办法。
本办法的目的是通过严格监督与考核,推动物业管理服务质量不断提高,让居民享受到更好的生活环境和服务。
2. 考核内容物业管理服务质量检查考核的内容主要包括以下几个方面:2.1 服务态度评价物业工作人员对居民的服务态度,包括是否主动、热情、礼貌、耐心,是否及时解答居民的问题和需求。
2.2 工作效率评价物业工作人员的工作效率,包括处理居民反映的问题的速度、解决问题的能力以及履行协议和承诺的能力。
2.3 维修服务评价物业工作人员对维修问题的处理能力和维修质量,包括维修的及时性、维修结果的可靠性、工艺的规范性等。
2.4 环境卫生评价物业工作人员对社区或楼宇环境卫生的管理情况,包括垃圾清理的及时性、公共区域卫生状况、绿化养护情况等。
2.5 安全管理评价物业工作人员对安全管理的情况,包括安防设备的维护、安全隐患的排查与整治、应急处理能力等。
2.6 居民满意度调查居民对物业管理服务的满意度,通过居民满意度调查问卷收集居民对物业管理服务的评价,评估物业管理服务的整体水平。
3. 考核方法3.1 考核指标制定根据上述考核内容,制定量化的考核指标,每个指标都要有明确的考核标准和等级划分。
3.2 考核周期每年进行一次综合考核,考核周期为12个月。
各项考核内容根据需要可以进行定期或不定期的检查。
3.3 考核方式考核采用定期抽查和不定期抽查相结合的方式进行。
定期抽查根据考核计划进行,不定期抽查根据居民投诉、监督电话等形成的检查任务。
3.4 考核评分根据考核指标和考核标准,对各项指标进行评分。
评分按照等级划分,综合得分依据各项指标权重计算。
3.5 考核结果反馈考核结果应及时向物业管理公司反馈,物业管理公司应根据考核结果及时采取措施进行整改和提升。
4. 考核结果处理4.1 考核结果公示物业管理公司应将考核结果公示于社区或楼宇的公示栏或物业管理网站,并通过其他适当方式向居民公示。
物业服务质量物业类检查细则
物业服务质量物业类检查细则1. 检查目的物业服务质量是衡量物业管理公司综合实力、服务水平的重要指标。
为了提升物业服务质量,确保物业管理工作的顺利进行,制定本检查细则,用于评估和监督物业服务质量,发现问题并及时改进,提高物业管理的标准化、规范化水平。
2. 检查范围本检查细则适用于对物业公司提供的各项服务进行检查和评估,包括但不限于以下方面:2.1 保安服务•保安人员形象仪表是否整洁、干净。
•保安人员是否按规定佩戴服饰、胸牌、警棍等。
•保安人员是否按规定值勤,是否能够熟悉掌握相关岗位职责。
•保安室是否保持整洁,设备是否正常运行。
2.2 清洁服务•公共区域的清洁是否及时到位,包括走廊、电梯、楼道等公共空间。
•室内公共区域的垃圾箱是否及时清理,垃圾分类是否做到位。
•室外公共区域的垃圾箱是否及时清理,周边环境是否保持清洁。
2.3 绿化管理•小区的绿化景观是否保持良好状况,如花草树木是否整齐修剪、健康生长。
•绿地和花坛的清洁是否到位,有无杂草、垃圾等。
•绿化区域的喷灌系统是否正常运行。
•绿化区域的养护是否按照合同约定进行。
2.4 维修服务•业主报修是否能够及时响应,并按照合同约定进行处理。
•公共设施设备的维护保养是否到位,如电梯、消防设备等。
•小区内部的维修工作是否按照规定标准进行,如水电维修、门窗维修等。
2.5 管理服务•物业公司是否按照合同约定履行各项管理职责。
•业主投诉处理是否及时有效,是否进行了记录、反馈和跟踪督办。
•物业费使用是否规范、透明。
3. 检查内容和标准3.1 保安服务•保安人员形象仪表:保安人员着装整洁、干净,无乱发、懒散、刻字等现象。
•保安人员佩戴:保安人员应佩戴统一的服饰、胸牌,警棍等装备应随身携带。
•值班情况:保安人员应按时到岗、准时交接,工作期间不离岗、不串岗,保证工作的连续性。
•保安室管理:保安室应保持整洁干净,设备设施应齐全并处于正常工作状态。
3.2 清洁服务•公共区域清洁:走廊、电梯、楼道等公共空间应保持干净整洁,无乱丢垃圾、不清理、脏乱等情况。
物业服务质量检查细则及评分标准
无越权签订合同,合同内容填写齐全,与用印相对应、无丢失
5
越权签订合同、合同丢失各扣5分、合同内容不全扣2分
突发事件
及案件
突发案件、事件记录完整、重大案件、事件上报及时、存档及时全面
3
突发案件、事件无记录扣3分,重大案件、事件未及时上报、事件发生后无记录存档扣3分,记录不详实扣2分
会议制度及
执行情况
(资产)
仓库管理
配发、领用、调拨的建档程序规范、记录完整、办公设备完好,贵重物品有专人保管
3
领用、调拨未建档扣2分,程序不规范、记录不完整、未标明编号和保管人各扣1分,5处以上扣3分 。
建立工具管理制度和记录
建立工具管理制度、工具台帐。工具借用、领用、出库建立出入库单。大型工具要有维修保养计划、记录。工具有专人管理,分类别、贴标识存放在工具间。工具间要保持整洁、工具摆放有序、便于查找。
3
未及时检查、疏通的每发现一项扣1分。
空调系统
中央空调系统运行正常,室外机运行正常且噪音不超标,无严重滴漏水现象,运行出现故障后,维修人员及时处理。
3
发现一处滴漏水现象扣1分,维修不及时扣2分。
供暖供气系统
锅炉供暖设备、燃气设备完好,运行正常。管道、阀门无跑冒滴漏现象及事故隐患,冬季供暖居室内温度不得低于16℃
5
每发现一处陈迹扣0.5分。
楼内清洁
保洁地面干净、无杂物、无污渍,墙面无明显浮尘,玻璃光亮洁净。走道每日清扫一次,大堂、楼梯及扶手每天清洁1次,玻璃每周擦一次。楼内墙面无乱挂、乱粘贴现象,无蜘蛛网。电梯轿厢每天清洁不少于2次,轿厢槽每周清理1次并保持电梯轿厢干净,无乱挂、乱粘贴、乱画现象,地面无污渍、杂物。
金优物业服务质量检查细则及评分标准
物业服务质量检查标准
1、卫生间水龙头无漏水;
2、白天照度充足时不开灯;
满意度
1、卫生间内放置熏香
2、对于应急突发事件响应及时
6.
安全
1、窨井、排水沟清洁、无堵塞。
2、屋顶平台无堵塞、无杂物
3、院内毒饵站是否标识清晰?隐蔽?
品质
1、室外椅子、垃圾桶、宣传栏、指示牌等设施清洁无积灰;
2、路牙清洁无杂草、淤泥、无积水;
2、台阶警示标识及提醒标识清晰;
3、工作区域内不得使用私人、自带电器,禁止煮食;
4、弱电井内无杂物;禁止私自拆卸电器;
品质
1、地面无污迹、无垃圾杂物,边角清洁;如专项保养地面需光亮、
无黑痕;
2、墙角、踢脚清洁,无黑痕;金属踢脚光亮;
3、设施、墙面清洁无灰尘、无污迹;金属饰面光亮;
4、墙面指示牌、宣传栏表面无灰尘、无污迹;
4、地面清洁,无垃圾、无杂物;
5、墙面、天花清洁,无吊灰、无蛛网;
6、物品摆放整齐;
7、电器表面无积灰,无明显污迹
8、饮水机接水盘无污垢,接水盘下无积灰
9、可视范围内地面清洁无灰尘、无污渍,地脚线无污垢,无拖把印,无 痰迹、拐角无积垢; 10、病床换无明显积灰、床挡板无明显污渍,无胶印
、扶手无积灰,扶手下缝隙拐角无严重污垢、床轮无明显污垢、摇手无 明显灰尘,无污迹
3、外环指示牌、宣传栏、告示栏无明显积灰, 无明显污垢, 无野广告 张贴、无乱涂乱画;
4、花台无明显脚印;
5、 休息区内桌椅板凳无积灰, 无积水。
效率
1、地面白色垃圾停留不超过半小时;
2、道路、过道两边绿化带内垃圾停留不超过 1 小时;其余绿化带区
域内垃圾停留不超过 1 周;
成本
物业服务质量检查实施细则
物业服务质量检查实施细则1. 引言物业公司为提供优质的物业服务,必须进行定期的服务质量检查。
本文档旨在确定物业服务质量检查的实施细则,确保物业服务的高效运营和客户满意度的持续提升。
2. 检查范围物业服务质量检查的范围涵盖物业管理的各方面,包括但不限于以下几个方面:2.1 技术维修服务技术维修服务包括设备维护、修理和保养等。
检查内容主要包括设备运行状态、维护记录以及维修响应速度等。
2.2 日常保洁服务日常保洁服务涉及公共区域的清洁和卫生。
检查内容主要包括清洁标准的执行情况、清洁工具设备的使用情况以及清洁用品的库存管理等。
2.3 安全管理安全管理是物业服务中的重要环节,包括物业区域的安全巡逻、安全设备的维护和监控等。
检查内容主要包括安全设备的运行状态、安全措施的执行情况以及应急预案的完备性等。
2.4 绿化养护服务绿化养护服务负责物业区域的花草树木的种植、养护和维护。
检查内容主要包括绿化管理的规范性、植物生长状态以及景观效果的评估等。
2.5 客户服务客户服务是物业公司与业主之间的重要接触点,包括接待、投诉处理和信息沟通等。
检查内容主要包括服务态度、问题解决效率以及沟通反馈的质量等。
3. 检查程序物业服务质量检查的程序如下:3.1 制定检查计划物业公司应根据服务范围和实际情况制定每月或每季度的检查计划。
计划内容包括检查时间、检查范围和检查人员等信息。
3.2 检查准备检查前,检查人员应熟悉检查要点和检查标准,并准备必要的检查工具和表格。
3.3 实施检查检查过程中,检查人员应按照制定的检查计划逐项进行检查,记录检查结果和存在的问题。
3.4 汇总和分析检查结果检查结束后,检查人员应将检查结果汇总,并进行分析,找出问题存在的原因和改进措施。
3.5 编制检查报告根据检查结果和分析,编制检查报告,并将报告提交给物业管理层。
报告内容应包括问题描述、原因分析和改进措施建议等。
3.6 跟踪和评估改进措施物业管理层应对检查报告中建议的改进措施进行跟踪和评估,确保问题得到及时解决,并对改进措施的效果进行反馈和评估。
物业品质检查内容及标准
物业品质检查内容及标准
物业品质检查内容和标准通常涉及以下方面:
1. 物业环境:包括小区或建筑物周围的整体环境卫生、绿化情况、道路清洁和维护等。
2. 设施设备:检查物业内部设施设备的运行状况,如电梯、消防设备、给排水系统、照明等。
3. 安全和保障:确保物业内的安全设施和保障措施完善,包括消防通道、灭火器、安全出口等的有效性。
4. 物业管理:检查物业管理的效率和服务质量,包括物业管理人员的态度和服务态度、业主委员会运作情况等。
5. 维修和保养:确保物业维修保养工作的及时性和质量,包括修缮工作、公共区域的清洁、绿化的养护等。
6. 社区活动和交流:评估物业组织的社区活动和业主交流活动,以促进社区的凝聚力和良好氛围。
标准通常会因物业的类型和管理制度的不同而有所差异。
一般而言,物业品质检查标准是为了确保物业的基础设施和管理服务达到一定的质量水平,为居民提供安全、舒适、便利的居住环境。
物业品质检查的内容和标准可以由物业管理公司或相关行业组织制定,也可能受到地方性的法规和规定的影响。
如果您需要具体的物业品质检查标准,建议咨询相关的物业管理公司或地方政府相关部门以获取更详细和准确的信息。
物业服务质量检查细则(工程类)
物业服务质量检查细则(工程类)一、前言为了保障小区业主的利益,确保物业服务的质量,本文将从工程类角度细化物业服务质量检查的相关细则,帮助物业管理单位加强服务质量管理,实现优质物业服务的目标。
二、基础设施设备维护作为物业管理的基本职能,基础设施设备的维护保养质量直接关系着业主居住生活质量和小区形象。
因此,在物业服务质量的评价细则中,应将这一方面的检查纳入其中。
在基础设施设备的维护保养方面,应每季度检查一次,具体要求如下:1.室内消防设施检查:包括安全出口是否畅通、消防设备是否齐全,并进行必要维护保养。
2.污水处理设备维护:对小区内生活污水处理设备进行检查,如检查到设备出现故障应及时维修。
3.绿化景观维护:对小区内绿化景观进行检查,包括:垃圾清理、积水排放和植被的修剪等,定期检查苗木生长状况,及时更新和补种。
4.电梯设备检查:对小区内电梯进行每季度检查,包括检查电梯安装及摆放是否合理,检查上下行平稳、门开关是否灵敏等。
在检查过程中,如发现有设备异常或者存在操作不合理的情况,应及时判断并立即处理。
三、房屋维修检查房屋维修及设施维护一直是业主关注的核心问题之一。
对房屋维修的检查,应每季度检查一次,具体要求如下:1.房屋室内外墙检查:包括墙面脱落、外墙漏水等现象的检查,检查屋顶、排水阀门等是否存在损坏。
2.管道维修检查:检查废旧水管、电器线路、燃气管等管道设施是否有严重损坏,并及时修缮。
3.门窗玻璃维修:检查门窗、玻璃等是否有破损,及时更换和修补。
4.消防设备维护:对小区内消防设备进行检查,检查消防设备是否齐全、有效且平时使用是否方便等。
四、环境卫生检查业主关注物业管理服务的核心不仅是房屋的维修和设施的维护,环境卫生也很重要。
因为整洁的物业环境不仅能够增强小区的居住美感,还能有效地预防疾病及其他不良生活影响。
环境卫生的检查也应每季度检查一次,具体要求如下:1.垃圾随时清理:对小区内的垃圾清运机制、工作人员工作责任等内容进行检查。
物业服务品质检查标准
物业服务品质检查标准一、环境卫生。
1.1 公共区域清洁。
物业服务人员应每日对公共区域进行清洁,包括大堂、走廊、楼梯间等,确保地面、墙面、扶手等无灰尘、污渍等脏污,保持整洁干净的环境。
1.2 垃圾处理。
物业服务人员应按时清理垃圾,保持垃圾桶周边环境整洁,垃圾分类处理,确保不产生异味或滋生蚊蝇等卫生问题。
二、安全设施。
2.1 消防设施。
定期检查、维护消防设施,保证消防通道畅通,灭火器有效,应急照明正常运作,确保在发生火灾等紧急情况时能够及时有效地进行应急处理。
2.2 电梯运行。
定期对电梯设施进行检查,确保电梯正常运行,安全可靠,严禁出现故障、异响等情况。
三、服务态度。
3.1 服务人员形象。
物业服务人员应统一着装,仪容整洁,保持良好的工作形象,举止得体,言行举止符合职业素养。
3.2 服务态度。
物业服务人员应热情周到,对业主、租户提出的问题能够及时耐心解答,积极解决各类问题,提供优质的服务体验。
四、设施设备。
4.1 设施维护。
定期对小区内的设施设备进行检查,如照明设备、水电设备等,确保正常运行,及时维修更换损坏设备。
4.2 绿化养护。
对小区内的绿化进行定期修剪、浇水、施肥等养护工作,保持绿化景观的整洁和美观。
五、投诉处理。
5.1 投诉响应。
对于业主、租户的投诉应当及时响应,认真核实问题并进行处理,确保问题得到及时解决,提高业主、租户的满意度。
5.2 投诉记录。
对于投诉情况应当进行记录并进行归档,定期进行汇总分析,总结问题原因并提出改进措施,不断提升物业服务品质。
六、社区活动。
6.1 活动组织。
物业应积极组织社区活动,如文艺表演、健康讲座、义工活动等,增进业主、租户之间的交流与互动,营造和谐社区氛围。
6.2 活动宣传。
对社区活动应及时进行宣传,吸引更多业主、租户参与,提高社区凝聚力和归属感。
七、定期检查。
7.1 检查频次。
物业服务人员应制定定期检查计划,对物业服务品质进行定期检查,确保各项标准得到有效执行。
物业管理服务质量标准及检查流程
物业管理服务质量标准及检查流程第一章物业管理服务质量标准概述 (3)1.1 物业管理服务质量标准定义 (3)1.2 物业管理服务质量标准重要性 (3)第二章物业服务基础标准 (4)2.1 服务态度与礼仪 (4)2.1.1 基本要求 (4)2.1.2 礼仪要求 (4)2.2 服务流程与效率 (4)2.2.1 服务流程 (5)2.2.2 服务效率 (5)2.3 服务沟通与反馈 (5)2.3.1 服务沟通 (5)2.3.2 服务反馈 (5)第三章安全管理标准 (5)3.1 安全制度与措施 (5)3.1.1 制定安全管理制度 (5)3.1.2 实施安全管理措施 (6)3.2 安全设施与设备 (6)3.2.1 配置安全设施 (6)3.2.2 维护安全设备 (6)3.3 安全教育与培训 (7)3.3.1 开展安全教育培训 (7)3.3.2 落实安全培训效果 (7)第四章环境卫生管理标准 (7)4.1 清洁卫生标准 (7)4.1.1 室外环境清洁 (7)4.1.2 室内环境清洁 (7)4.2 绿化养护标准 (8)4.2.1 绿地养护 (8)4.2.2 花卉养护 (8)4.3 环保与噪音控制 (8)4.3.1 环保措施 (8)4.3.2 噪音控制 (8)第五章设备设施管理标准 (8)5.1 设备维护与保养 (8)5.1.1 目标 (8)5.1.2 维护与保养内容 (8)5.1.3 维护与保养要求 (9)5.2 设备运行与监控 (9)5.2.1 目标 (9)5.2.2 运行与监控内容 (9)5.3 设备更新与改造 (9)5.3.1 目标 (9)5.3.2 更新与改造内容 (9)5.3.3 更新与改造要求 (10)第六章客户服务标准 (10)6.1 客户接待与咨询 (10)6.1.1 接待礼仪 (10)6.1.2 咨询解答 (10)6.2 客户投诉与处理 (10)6.2.1 投诉接收 (10)6.2.2 投诉处理 (10)6.2.3 投诉反馈 (11)6.3 客户满意度调查 (11)6.3.1 调查方法 (11)6.3.2 调查频率 (11)6.3.3 调查结果分析 (11)6.3.4 持续改进 (11)第七章人力资源管理标准 (11)7.1 员工招聘与选拔 (11)7.1.1 招聘原则 (11)7.1.2 招聘流程 (11)7.1.3 选拔标准 (12)7.2 员工培训与考核 (12)7.2.1 培训计划 (12)7.2.2 培训内容 (12)7.2.3 考核制度 (12)7.3 员工福利与激励 (12)7.3.1 福利制度 (12)7.3.2 激励措施 (12)第八章财务管理标准 (13)8.1 费用收取与支出 (13)8.1.1 费用收取 (13)8.1.2 费用支出 (13)8.2 财务报表与审计 (13)8.2.1 财务报表 (13)8.2.2 审计 (14)8.3 财务风险与控制 (14)8.3.1 财务风险识别 (14)8.3.2 财务风险控制 (14)第九章质量检查流程 (14)9.1 检查计划与安排 (14)9.1.1 检查计划制定 (14)9.1.2 检查安排 (15)9.2.1 检查内容 (15)9.2.2 检查方法 (15)9.3 检查结果处理 (15)9.3.1 检查结果记录 (15)9.3.2 问题整改 (15)9.3.3 检查结果反馈 (16)第十章持续改进与提升 (16)10.1 质量改进计划 (16)10.1.1 制定质量改进计划的依据 (16)10.1.2 质量改进计划的主要内容 (16)10.1.3 质量改进计划的实施与监控 (16)10.2 质量改进措施 (16)10.2.1 建立健全质量管理体系 (16)10.2.2 加强员工培训 (16)10.2.3 优化服务流程 (17)10.2.4 强化内部沟通与协作 (17)10.3 质量改进效果评价 (17)10.3.1 评价指标的设定 (17)10.3.2 评价方法的选取 (17)10.3.3 评价周期的确定 (17)10.3.4 评价结果的运用 (17)第一章物业管理服务质量标准概述1.1 物业管理服务质量标准定义物业管理服务质量标准,是指物业管理企业依据国家法律法规、行业规范以及合同约定,针对物业服务的各个方面所制定的具体质量要求。
公示牌上的物业服务内容和质量标准(示范文本)
公示牌上的物业服务内容和质量标准(示范文本)一、物业服务内容1. 保安服务:确保小区安全,维护秩序,提供24小时安保巡逻和监控设备安装与维护。
2. 环境卫生:定期清理公共区域,包括楼道、走廊、花园等,并保持小区环境整洁有序。
3. 垃圾处理:负责垃圾分类指导和收集,定期清理垃圾桶,确保小区环境清洁。
4. 绿化养护:负责小区绿化景观的养护和维护,包括修剪草坪、浇水、施肥等工作。
5. 设施维护:对小区内的公共设施,如电梯、楼梯、门禁系统等进行定期检查和维护,确保正常运行。
6. 维修服务:提供小区内房屋的维修服务,包括水电维修、门窗维修等,保证住户生活的便利性。
7. 投诉处理:及时受理住户的投诉,并按照规定的程序进行处理,保证住户权益。
二、物业服务质量标准1. 及时响应:物业服务人员应在住户提出问题后的合理时间内进行响应,确保住户的需求能够及时得到满足。
2. 服务态度:物业服务人员应友好、热情地对待住户,提供周到的服务,解答住户的疑问和问题。
3. 工作效率:物业服务人员应高效地完成工作任务,不拖延,不懈怠,保证物业服务的质量和效益。
4. 服务质量:物业服务人员应具备专业知识和技能,能够提供高质量的服务,解决住户遇到的问题。
5. 安全管理:物业服务人员应严格遵守安全管理规定,确保小区的安全,及时处理安全隐患。
6. 公开透明:物业服务人员应及时向住户公示物业服务内容和质量标准,接受住户的监督和建议。
以上是公示牌上的物业服务内容和质量标准的示范文本,具体内容和标准可根据实际情况进行调整和完善。
希望能够为小区住户提供优质的物业服务,提高居民的生活质量和满意度。
物业公司品质检查细则
物业公司品质检查细则物业服务质量检查细则(日常管理类)序号 1项目质检内容:部门负责人和员工应了解相关法规政策和个人岗位职责,管理人员应熟悉和运用主要条款。
评分标准:提问抽查相关问题,超出两道题回答不正确,扣2分。
政策法规清单及员工岗位职责等规章。
检查依据:新员工上岗培训,包括项目部概况介绍、礼仪礼貌、岗位应知应会、岗位技能的培训。
月度培训计划表,培训实施记录(签到表、培训记录表、考核记录单等)。
计划按期完成,有培训计划及本月计划实施表,记录完整,有变动及时调整。
序号 3项目质检内容:遵守工作纪律,按时出勤;无扎堆聊天、擅离工作现象,无上网聊天、玩游戏及做与工作无关事项的现象。
评分标准:随机检查,每发现1人次扣1分,违反出勤管理规定按考勤制度兑现。
以签到表、培训记录表为准。
检查依据:日常工作纪律,公司管理规章。
序号 4项目质检内容:档案管理规范,档案书写工整、码放整齐、存档及时、查找方便,内容齐全。
评分标准:随机抽查,应存档档案未按规范存档,每缺1份扣1分,单次检查最高扣20分。
档案管理混乱扣20分。
检查依据:公司管理规章,社区文化活动管理规定。
序号 6项目质检内容:每年三次以上社区文化活动。
评分标准:无活动计划扣2分,活动记录不规范、无图片说明扣2分,未按规定统计上报扣2分。
检查依据:社区活动计划表,社区活动统计表,社区活动记录(含图片),项目部全年有效工作计划,社区文化活动管理规定。
序号 7项目质检内容:客户接待区域公示文件,物业服务标准、资质证书复印件,客户接待区域公示特约服务及收费标准,24小时服务电话,附照片的项目部组织架构图。
评分标准:缺少一项需公示内容扣2分,张贴内容与实际不符扣2分,公示牌未按公司统一标准制作扣2分。
检查依据:物业收费标准、收费依据、服务流程,特约服务及收费标准要求。
序号 8项目质检内容:办公设备物品配发、领用、调拨记录规范、真实准确,办公设备完好,贵重资产有专人保管,开发商移交实物管理的各类物品及时上账。
物业服务质量检查标准
检查方法及扣分严重不合格未整改,一项扣 10 分;普通不合格未整改,一项扣 8 分;轻微不合格未整改,一项扣 5 分。
不符合每人扣 0.2 分。
不符合每人扣 0.2 分。
抽查部份管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等, 发现不符合每人每次扣 0.2 分。
无制度和计划扣 1 分,无落实扣 0.5 分,落实不好扣0.2 分。
无制度扣 1 分,无落实扣 0.5 分,落实不好扣 0.2 分。
访问业主(用户),对管理人员故意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣 0.5 分。
(一)制度建设基本健全不扣分,每缺一大项扣 1 分。
无制度扣 0.5 分,不完善每一处扣 0.1 分。
无制度扣 0.5 分,不完善每一处扣 0.1 分。
无制度扣 0.5 分,不完善每一处扣 0.1 分。
无制度扣 0.5 分,不完善每一处扣 0.1 分。
无制度扣 0.5 分,不完善每一处扣 0.1 分。
每缺一项扣 1 分。
每缺一项扣 0.5 分。
每缺一项扣 1 分,方案不具体扣 0.5 分。
无方案扣 1 分,方案不具体扣 0.5 分。
(二)制度落实包括房屋总平面图、地下管网图 ,房屋数量、种类、用途分类统计成册,房屋及共用设施、设备大中修记录,共用设施设备的设计安装图纸资料和台帐。
每发 现一项不齐全或者不完善扣 0.2 分。
业主和用户档案不齐全,每发现一处扣 0.5 分,查阅不方便每发现一处扣 0.1 分,无房屋及其配套设施权属清册扣 1 分。
每发现一处不符合扣 0.5 分。
每发现一处不符合扣 0.2 分。
无值班制度扣 0.5 分,无值班记录每次扣 0.2 分,未设服务电话扣 0.5 分,发现一处处理不及时扣 0.2 分,对报修无回访记录每次扣 0.1 分。
发现一处不符合扣 0.5 分。
发现一项不符合扣 0.2 分。
不符合每次扣 0.5 分。
一房屋及其共同设施设备档案资料齐全,分类成册, 管理完善,查阅方便。
物业公司服务质量考核标准
3
(7)监督管理辖区用电情况,制止私搭乱接;监督管理外 界线路的接入和使用情况。
2
(8)检修消防栓、消防管道、消防阀门,熟悉消防设备分 布。
2
(9)维修保养门禁系统、视频监控系统和单元门锁,保障 正常使用。
2
(10)保管维修工具,通知停水停电信息,配合入户安全检 查。
2
(11)住户有效投诉。
2
(1)坚守岗位,熟悉小区人员、环境,及时开闭大门,畅 通小区道路。
3
一
洁 (6)楼梯通道地面干净无杂物,窗台、楼梯扶手无污迹, 绿 楼道窗户玻璃干净无垢。
4
化 (7)垃圾清运及时,无落地,无堆积。
4
(8)公共区域通风口干净无污垢。
2
(9)公共卫生间便器、洗手池无垢迹、无异味,保持卫生 间空气清新。
3
(10)小区内绿地花草树木及时修剪、浇水、施肥,无病虫 害,无明显死亡和折损。
物业服务质量考核标准
序号 项目
内容
分值
(1)所管区域地面干净,无卫生死角,无垃圾,无积水, 及时清除冰雪。
5
(2)垃圾箱、果皮箱及时清理,无散落垃圾杂物。
3
(3)路灯、灯罩、标识牌、宣传栏无灰尘、无污迹。
2
(4)公共娱乐康体设施设备及时保洁,无垃圾、无杂物、 无灰尘。
3
(5)及时清洗垃圾桶,保持外观清洁,定期对院内灭蝇, 保 灭鼠。
4
(4)定期维护保养机电设备,防止发生设备事故。维修、 保养、清洁总配电箱和动力泵,保障正常运行,做到标示清 3 楚,运行记录齐全。
二
维 保 维
(5)熟悉小区内水阀的数量、走向、分支阀门的分布情况 ,检查二次供水设施设备,保障正常供水。按规定监督清洗 蓄水池和供水设备。
物业服务企业管理项目五级服务检查评价评分标准
物业服务企业管理项目五级服务检查评价评分标准一、环境整洁度(30分)1. 公共区域保持整洁度(10分):包括楼道、入口大堂、电梯等公共区域的清洁程度,地面、墙壁、天花板无污渍、垃圾及异味。
2. 绿化卫生情况(5分):包括花坛、草坪等绿化区域的卫生情况,无残枝落叶、杂草繁茂等现象。
3. 垃圾处理(5分):包括垃圾桶摆放整齐,无溢出情况,垃圾分类齐全。
4. 消防设施维护(5分):包括消防栓、灭火器、疏散通道的保持完好,无损坏或阻塞现象。
二、服务态度(30分)1. 服务人员外观仪表(10分):包括着装整洁、干净,无油污、褶皱等现象。
2. 服务人员礼仪规范(10分):包括服务人员谦和、礼貌,遵守职业道德,不随意打断、干扰业主或租户。
3. 服务人员反馈及响应速度(10分):包括业主或租户提出问题后,服务人员需及时反馈并解决问题,不能拖延或推诿。
三、设施设备管理(20分)1. 设备运行状态(10分):包括电梯、水电设备等各类设施设备的正常运行,无故障或停机现象。
2. 设施维护保养(10分):包括定期维护设备,保持其正常运行状态,无积水、漏水等问题。
四、安全管理(10分)1. 出入安全(5分):包括门禁系统的正常使用,无擅自进出的人员,并保持门禁设备完好。
2. 物业巡视安全(5分):包括定期巡视各个区域,防止安全隐患,及时处理突发事件。
五、业主满意度(10分)1. 业主投诉率(5分):包括业主投诉的数量及处理率,越低分数越高。
2. 业主满意度调查(5分):包括定期对业主进行满意度调查,采集意见和建议,改进物业管理服务。
以上评分标准是一个物业服务企业管理项目五级服务检查的基本标准,可以根据实际情况进行调整和补充。
不同的项目和企业可能有不同的评分标准,根据特定情况进行制定。
物业服务企业管理项目的五级服务检查评价评分标准,是为了确保物业服务的质量和效率,在不同方面对物业服务进行全面的评价和评分。
下面将详细介绍每一项标准以及评分依据。
物业品质检查标准
物业品质检查标准一、环境卫生。
1.1 小区内部环境清洁卫生,无垃圾堆放、乱倒现象。
1.2 公共区域地面、墙面、楼梯等保持清洁,无污渍、尘土等。
1.3 绿化带、花坛、草坪保持整洁,无杂草、病虫害现象。
1.4 垃圾分类投放齐全,垃圾桶定期清理,无异味、渗漏现象。
二、设施设备。
2.1 电梯运行正常,无异响、晃动、停顿等现象。
2.2 消防设备完好,标识清晰,通道畅通。
2.3 照明设备完好,无暗灯、漏电、线路老化等情况。
2.4 水电供应正常,无漏水、停电、停水等情况。
三、安全管理。
3.1 小区安全防范设施完善,无破损、失效现象。
3.2 安全出口、疏散通道畅通,无障碍物、堵塞现象。
3.3 公共区域无安全隐患,无杂物堆放、易燃易爆物品存放等情况。
3.4 保安巡逻、监控设备运行正常,无死角、盲区。
四、服务质量。
4.1 物业服务态度良好,及时响应业主投诉、建议。
4.2 小区公告、通知发布及时,信息准确清晰。
4.3 物业管理规章制度健全,执行到位,无违规行为。
五、社区秩序。
5.1 小区居民遵守公共秩序,无乱扔垃圾、随意涂鸦等现象。
5.2 小区停车秩序良好,无乱停车、占道停车等情况。
5.3 小区居民生活作息秩序良好,无噪音扰民、私搭乱建等情况。
六、绿化环境。
6.1 绿化植物健康生长,无病虫害、枯萎现象。
6.2 绿化带、花坛保持整洁,无乱堆乱放、破损现象。
6.3 绿化带、草坪保养及时,无积水、泥泞等情况。
七、物业管理。
7.1 物业公司资质齐全,无违规经营行为。
7.2 物业公司管理人员素质高,服务意识强,无违规行为。
7.3 物业公司财务透明,无财务违规、挪用资金等情况。
八、投诉处理。
8.1 物业公司投诉渠道畅通,及时响应处理业主投诉。
8.2 投诉处理结果公开透明,无不合理、不公正处理现象。
以上为物业品质检查标准,希望各位业主和物业公司能够共同遵守,共同维护小区的良好环境和秩序。
物业管理质量检查标准
物业管理质量检查标准一、保洁工作的标准1.地下室的清洁标准1.1地面无泥沙、杂物、无污染、无积水。
1.2所有公共设备、门、窗无积灰、无污染1.3下水道、水沟、水漏、污水井内无杂物泥沙堵塞.1.4无卫生死角,无乱堆乱放。
2.地面的清洁标准2.1地面、车场无杂物、无积沙、无积水、无明显污染、无香口胶斑点。
2.2路灯、招牌、广告栏、地平面3米高的墙面、玻璃无积灰、无水锈、无污染。
2.3明沟、暗沟、污水井内无杂物,无积沙堵塞。
2.4无卫生死角,无乱堆乱放。
3.大堂的清洁标准3.1大堂地面无灰尘无杂物、无粘附物、无污染面、无积水。
3.2墙面无灰尘、无乱张贴。
3.3门、窗、玻璃,无积灰、无污染。
3.4大堂天面无灰尘。
3.5大堂各处无蜘蛛网。
4.楼层的清洁标准4.1楼层生活垃圾日产日清.4.2楼层所有公共通道、梯道、天台无杂物、无灰尘、无污染、无积水、无臭气.4.3楼层所有公共墙面、门、窗、玻璃、扶手、消防栓、顶棚等无灰尘、无污染、无蜘蛛网。
4.4垃圾桶内外无污染,桶内无积水.4.5楼层所有公共位置无卫生死角.5.电梯不锈钢的清洁标准6.1所有不锈钢表面无灰尘、无污染、无锈迹。
6.2电梯地面无杂物、无泥沙、无污染、无积水。
6.3电梯地面无杂物、无泥沙填塞。
6.4电梯顶棚无灰尘、无蜘蛛网.6.5电梯门框无灰尘、无污染。
7.办公室的清洁标准7.1办公室的清洁标准7.2墙面、门、窗、玻璃、灯具、顶棚无灰尘、无蜘蛛网。
7.3所有办公台面无污染、书、报、资料、用品摆放整齐.7.4所有饮用水具、水杯洁净、光亮、无污染。
7.5卫生间地面、马桶、洗手盆等无水锈、无污染。
8.职工宿舍的清洁标准.8.1宿舍地面无杂物、无灰尘、无污染。
8.2所有家私、电器无灰尘,摆放整齐。
8.3墙壁无灰尘、无乱贴、乱挂、乱写划现象。
8.4无蜘蛛网。
8.5衣服、鞋、帽、被子摆放整齐.9.卫生间的清洁标准9.1卫生间地面无杂物、无灰尘、无污染。
9.2大、小便器无污垢、无水锈、无堵塞。
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无值班制度扣0.5分,无值班记录每次扣0.2分,未设服务电话扣0.5分,发现一处处理不及时扣0.2分,对报修无回访记录每次扣0.1分。
消防监控中心24小时值班,并有值班记录。
每半年向业主(用户)发放意见调查表,保持与业主的沟通,对合理的建议及时整改,业主(用户)对管理服务的评议满意率分别达到公司制定的质量目标要求。
每降低1%扣1分。
五.
房
屋
及
公
共
配
套
设
施
管
理
维
修
养
护
(10)
房屋外观完好、整洁,无妨碍市容和观瞻。防盗网(含阳台、窗户)、空调安装统一美观,无安全隐患或破损;外墙装饰无破损或污迹等。
没有维修措施、制度或回访记录的扣0.5分,制度不落实扣0.2分,值班记录及维修记录无编号的扣0.3分,发现弄虚作假的每一项扣0.5分,扣完为止。
房屋零修、急修及时率达到100%;维修质量合格达到99%以上。
访问用户,检查自评、自测原始材料及记录,各类指标每降低1%扣0.2分,扣完为止。
道路平坦通畅、停车场、棚、房及其他公用场所(地)、建筑小品、雕塑等完好率达95%以上。公用排污、排雨水管线设施完好无损。
二.
人
员
素
质
(10)
管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。
不符合每人扣0.2分。
员工统一着装,佩戴明显标志。
不符合每人扣0.2分。
员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。
抽查部分管理人员,包括经理、主管、班组长、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2分。
望谷物业服务质量检查标准
1、服务中心
项目
工作标准
检查方法及扣分
一.
整改情况
(10)
整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。
严重不合格未整改,一项扣10分;一般不合格未整改,一项扣8分;轻微不合格未整改,一项扣5分。
发现一处不符合扣0.5分。
护卫员实行24小时值班及巡逻制度,并有值班和巡逻记录。
发现一项不符合扣0.2分。
服务中心每三个月向业主(用户)公开一次物业管理服务费用及本体维修基金收支情况。
不符合每次扣0.5分。
四.
服
务
质
量
(20)
建立并落实便民维修服务承诺制,零修、急修及时率100%,返修率不高于1%,并有回访记录。
检查区内道路,公共设施,路面积水1平方米以下每处扣0.1分,1平方米以上每处扣0.2分;路面破损每0.1平方米扣0.1分;大面积不平坦。每处扣0.5分;其他公共设施发现一处不合格扣0.5分;无沙井盖或雨水口堵塞、损坏,每处扣0.2分,扣完为止。
道路、楼道、大堂等公共照明完好。
每一起不符合扣0.2分。
无制度扣3分,制度未落实扣3分;每降低1个百分点扣1分;返修率不符合,每降低1%扣1分;无回访扣1分,记录不完整扣0.5分。
已获国优(示范)、省优(示范)、市优、区优及未参评物业的单位,年有效投诉率分别在2‰、4‰、5‰、8‰、10‰以下,处理率100%,回访率95%以上。
处理率每超过1‰扣1分; 回访率每降低1‰扣1分;对市、区主管部门转来的有效投诉不按规定时间处理的每一宗扣5分;对新闻媒体的投诉属实,每一宗扣10分。
每缺一项扣0.5分。
制订供电、供水、电梯、中央空调事故应急处理方案。
每缺一项扣1分,方案不具体扣0.5分。
制订火灾应急方案。
无方案扣1分,方案不具体扣0.5分。
(二)制度落实
房屋及其共同设施设备档案资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便。
包括房屋总平面图、地下管网图,房屋数量、种类、用途分类统计成册,房屋及共用设施、设备大中修记录,共用设施设备的设计安装图纸资料和台帐。每发现一项不齐全或不完善扣0.2分。
规
范
运
作
(20)
(一)制度建设
制订管理规约、业主委员会章程、业主/用户手册、装修管理规定及便民维修服务承诺等公众管理制度。
基本健全不扣分,每缺一大项扣1分。
制订各类人员岗位责任制。
无制度扣0.5分,不完善每一处扣0.1分。
制订各岗位服务工作程。
无制度扣0.5分,不完善每一处扣0.1分。
制订各岗位工作标准。
重大违章和乱搭建未纠正的每处扣0.5分;乱堆放杂物每处扣0.5分;广告招牌设置杂乱每处扣0.5分;扣完为止。
房屋本体公用设施完好整洁,公用楼梯、天台、通道无堆放杂物及违章占用等。小区内栋号有明显标志,有引路标识图或路标。
每发现一处不合规定扣0.2分,扣完为止。
坚持房屋修缮制度,服务中心值班制度和便民报修措施,并建立回访制度和回访记录。
抽查3-5栋楼房,其中包括2个天面,有重大妨碍市容和观瞻每处扣0.2分;外墙及天面破损、污锈迹0.5平方米以下每处扣0.1分,0.5平方米以上每处扣0.2分,广告招牌霓虹灯设置杂乱破损每处扣0.4分;防盗网、空调架安装不统一每处扣0.1分;有安全隐患每处扣1分,扣完为止。
无违章装修,无乱张贴悬挂等。
人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。
无制度和计划扣1分,无落实扣0.5分,落实不好扣0.2分。
有各类业绩考核制度及考核记录。
无制度扣1分,无落实扣0.5分,落实不好扣0.2分。
各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。
访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5分。
三.
无制度扣0.5分,不完善每一处扣0.1分。
制订各岗位工作绩效考核制度。
无制度扣0.5分,不完善每一处扣0.1分。
制订各类人员言行规范。
无制度扣0.5分,不完善每一处扣0.1分。
制订服务中心值班、房屋修缮、投诉回访、收费管理、财务管理、档案借阅及本体维修基金使用等内部运行制度。
每缺一项扣1分。
制订设备定期巡视检查管理制度。
建立业主/用户档案,房屋及其配套设施权属清册,查阅方便。
业主和用户档案不齐全,每发现一处扣0.5分,查阅不方便每发现一处扣0.1分,无房屋及其配套设施权属清册扣1分。
装修管理档案资料齐全,管理完善,查阅方便。
每发现一处不符合扣0.5分。
大型维修工程完善配套,档案资料齐全,管理完善,查阅方便。
每发现一处不符合扣0.2分。