企业文化活动宣传方案
企业文化活动策划方案模板(五篇)
企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30，____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
要求：根据材料，以“企业安全”为主题作文，题材不限。
最终将由公司行政部评出一等奖____名，二等奖____名，三等奖____名。
奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及____元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象：全体员工，自由报名。
2)演讲要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品：一等奖____元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖____元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象：____岁以上全体员工，自由报名。
3)篮球比赛要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。
比赛共分为____节，每节比赛____分钟。
双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。
企业文化宣传工作计划(6篇)
企业文化宣传工作计划为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。
一、指导思想坚持宣传____路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好~阵地的作用，促进企业文化建设。
二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、____方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;6、企业文化宣传。
三、具体措施1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。
企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。
因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有____名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室、各分公司在____月____日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于____月____日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。
②自____月份开始恢复《____报》。
每月一期，期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以~年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。
公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。
企业文化宣贯实施方案(精选5篇)_企业文化宣贯方案
企业文化宣贯实施方案（精选5篇）_企业文化宣贯方案企业文化宣贯实施方案（精选5篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇：企业文化宣贯企业文化宣贯建设统一的、先进的企业文化是增强企业核心竞争力的必经之途,搞好宣贯工作，教育引导员工深刻领会企业文化理念，并采取行之有效的措施使员工将企业文化内化为自身工作动力和共同诉求，是车间加强员工企业文化宣贯工作的最终目的。
因此，车间开展以下工作，加强了企业文化宣贯：一是车间通过制作《企业文化手册》发放到员工手里，通过大力推行与贯彻文化理念，让员工基本熟悉企业文化理念；二是车间从宣传部、职培中心等单位收集企业文化课件，并组织班组员工分期分批到车间集中培训，管理人员轮流为员工上课，通过深入学习和培训，让大家理解和领会企业文化理念的深刻内涵，以及企业文化与企业发展的内在联系；三是开展员工文化理念测试，通过测试，了解员工的学习程度，使员工对企业理念熟记、理解。
车间除了对员工加强企业文化知识的培训、学习外，还着力实施以“三服务”为主题的“文化内化”工程。
一是坚持以服务员工为工作基础，长期坚持对生活困难的员工进行帮扶救济；积极主动对家庭生活中有矛盾的员工进行调解帮教；耐心细致对工作有消极情绪的员工进行交流沟通。
通过车间实施的人本管理理念，使员工体会到车间的人文关怀，最大限度的激发了员工的工作激情。
二是坚持以服务班组为工作重点，在改善劳动环境、降低劳动强度、解决生产实际困难方面多做实事、好事、真事。
通过推行师带徒活动，为班组培养储备生产技术骨干拓宽了渠道；通过开展专项评比活动，为班组展示管理特色、增进班组间的交流和学习、促进员工成长、成才搭建了平台。
三是坚持以服务质量为工作核心，通过车间开展生产技术分析会、轮次生产工作小结、工艺试验项目等，为加强工艺过程控制追求卓越，提高员工质量意识，营造人人专工艺、人人重质量的车间生产氛围奠定了基础。
车间通过扎实开展“三服务”工作，使员工将企业文化融入到了自己的思想中、行动上，极大地增强了员工对企业的认同感和忠诚度，将对增强企业的竞争力，实现长远战略目标做出积极的贡献。
企业文化活动方案(四篇)
企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。
1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。
企业文化建设宣传方案
企业文化建设宣传方案企业文化建设宣传方案【5篇】企业管理企业文化建设宣传方案企业文化，是自企业创建就开始形成的，任何一个企业在创建和不断发展的过程中，都会产生具有自身特色的优秀文化。
这里作者给大家分享一些关于企业文化建设宣传方案，方便大家学习了解。
以下是作者为大家收集的企业文化建设宣传方案【5篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一篇: 企业文化建设宣传方案为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化认知度，展示公司成果及员工的自我风采，现对公司院内宣传栏作如下设计：一、主要目的企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分，是公司对内及对外信息展示的窗口，宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。
美观大方、内容丰富的宣传栏，会吸引客户及员工的关注，将有力地展示公司形象，推动公司文化建设工作。
二、主题设置为营造积极向上，和谐工作的企业文化氛围，利用公司现有的板块资源，拟设定以下主题板块：1、我们的家园;2、员工天地;3、信息之窗三、栏目内容根据公司宣传栏的实际情况，拟设定以下小板块：1、我们的家园，该部分内容主要展现公司形象，内容为：企业简介、企业理念、质量方针等。
2、员工天地：该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为：公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面;3、信息之窗，该部分内容主要展现企业与时俱进，关爱员工的文化氛围，内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。
四、模板展示拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计：1、底色：⑴以红色为主，可以体现出和谐、团结的氛围;⑵以蓝色为主，比较契合公司LOGO及厂房主色调。
2、内容：第一板块：企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字;也可预留一小块空白供随时更换添加信息;第二板块：公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题，预留空白供添加具体信息;第三板块：时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题，预留空白供添加具体信息。
企业宣传方案(11篇)
企业宣传方案(11篇)企业宣传方案1一、目的：促进企业文化的发展，打造员工与上级部门的沟通平台，建立一套“宣传”与“互动”共存的管理模式；充分体现“以人为本”的现代企业的治理方针。
二、内容：1、将公司的发展历程和企业奋斗的目标更加具体化。
2、将发展文化和科学管理模式相结合，注重培养员工的团队意识、责任意识，将企业文化深入员工的思想意识。
3、关切员工的自身发展，提升员工的升值空间，增强员工的竞争意识，从而提升企业的整体竞争力。
三、具体措施：1、在不影响公司存放物品用地的前提下，选取适当的用地，建立企业文化宣传栏。
2、宣传栏需建立两个，一个为：“行政通知、员工意见、或建议，企业文化”宣传栏。
另一个为：“人力资源、新闻社事、活动策划”宣传栏。
3、每天由行政办对宣传栏进行内容更新，对每个阶段的'任务目标进行策划宣布。
4、“员工意见栏”收集员工所有的意见，时刻掌握员工的生活动态，建立上下交流互动的平台5、收集员工的建议，有利于了解员工的心声和看法，进而根据实际情况对公司的管理制度进行改革。
四、经费支出：暂且无法估计。
五、实施：1、由公司投入财物，由工程部技术人员进行规格的设计与策划。
2、由保安人员配合安3、建成后投入使用，每天由行政办对宣传栏进行内容的更新和策划。
4、建成后投入使用，每天由负责清洁工作的人员对宣传栏进行卫生的打扫。
六、预期效果：1、通过宣传工作。
使员工和上级部门或公司管理有一个充分沟通了解的平台，感到自身价值的提升。
2、方便行政通知的贴放，推动宣传工作的进程，使员工在第一时间了解企业的信息，并执行好相应的任务。
3、使公司的科学管理更加深入、形象化。
在很大程度上提升、塑造了公司的整体形象。
以上为“公司建立企业文化宣传措施的”，请上级部门考虑实施。
企业宣传方案2一.宣传方案目的随着企业的不断发展，市场需求的不断扩大，对临近城市的业务扩张必须马上进行，本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到在临近几个城市增加公司知名度，扩展业务等目标。
企业文化活动方案15篇
企业文化活动方案15篇企业文化活动方案1一、目的为提升公司管理水平和职工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程。
二、指导思想坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
三、宣传原则（一）以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司文化模式始终做到以人为中心，充分反映职工的思想动态，通过公司全体人员的积极参与，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。
正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系，实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一，实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。
（二）讲求实效原则切合公司当前实际情况，符合公司定位，一切从实际出发，不搞形式主义，制定切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。
以科学的态度，实事求是地进行企业文化宣传，重点突出、稳步推进。
（三）突出特色原则进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差异性。
在宣传过程中，要根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼，整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵，走有热力特色的企业文化建设道路。
同时要体现出先进的时代水平，要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式，从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。
四、实施目标长远目标：根据公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。
全面推进，系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系，并纳入企业整体发展战略目标当中，成为公司整体规划的重要组成部分。
中期目标：1、具有公司特色的企业理念（公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等）深入人心，全体职工对于公司理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中自觉践行。
企业文化宣传策划方案
企业文化宣传策划方案【企业文化宣传策划方案】一、背景介绍企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力之一，它代表了企业的价值观、理念和行为准则。
为了进一步加强公司内部员工对企业文化的认同和理解，提升企业形象和市场竞争力，我们制定了以下企业文化宣传策划方案。
二、宣传目标1. 提升员工对企业文化的认同感和归属感。
2. 增强企业形象，树立良好的企业品牌形象。
3. 吸引优秀人才，提高员工满意度和忠诚度。
4. 扩大企业影响力，增加市场份额。
三、宣传内容1. 内部宣传：(1) 制作企业文化宣传册：通过文字、图片、案例等形式，全面展示企业的发展历程、核心价值观和成功案例，激发员工的认同感。
(2) 组织企业文化培训：定期组织企业文化培训，邀请行业专家分享企业文化的重要性和实践经验，帮助员工更好地理解和传递企业文化。
(3) 内部活动：组织员工参与企业文化相关的活动，如企业文化节、员工分享会等，增强员工之间的沟通和交流，营造积极向上的工作氛围。
2. 外部宣传：(1) 媒体报道：与媒体合作，通过新闻稿、专访等形式宣传企业文化，展示企业的发展成果和社会责任感，提高企业知名度和形象。
(2) 社交媒体推广：利用微博、微信公众号等社交媒体平台，发布企业文化相关内容，吸引更多关注和参与，扩大企业影响力。
(3) 参与公益活动：积极参与社区公益活动，展现企业的社会责任感和企业价值观，树立良好的企业形象。
四、宣传渠道1. 内部宣传渠道：(1) 公司内部刊物：在公司内部刊物上发布企业文化相关文章和活动报道。
(2) 公司内部电子平台：利用公司内部网站、电子邮件等平台，发布企业文化相关信息和活动通知。
(3) 内部会议：在公司内部会议上进行企业文化宣传和培训。
2. 外部宣传渠道：(1) 媒体渠道：与主流媒体合作，通过报纸、电视、广播等媒体渠道发布企业文化宣传信息。
(2) 社交媒体渠道：通过微博、微信公众号等社交媒体平台，发布企业文化相关内容，与粉丝进行互动和传播。
企业文化和价值观宣传计划三篇
企业文化和价值观宣传计划三篇《篇一》企业文化和价值观是企业的灵魂，是员工共同认同和遵守的行为准则。
一个良好的企业文化能够提高员工的凝聚力和归属感，增强团队的执行力和战斗力，从而促进企业的发展和壮大。
因此，对企业文化和价值观的宣传至关重要。
本计划旨在制定一套全面、系统、有效的企业文化宣传计划，以确保全体员工能够深入理解企业文化，将其内化为自身的行为习惯，共同为企业的发展贡献力量。
1.调查分析：了解当前企业文化和价值观的现状，包括员工的认知程度、存在的问题和不足等。
2.确定目标和原则：明确企业文化宣传的目标，遵循科学性、系统性、针对性和可持续性的原则。
3.制定宣传方案：根据调查分析结果，设计具体的企业文化宣传方案，包括宣传内容、形式、途径和时间等。
4.实施宣传计划：按照宣传方案，分阶段、有针对性地开展企业文化宣传活动。
5.评估宣传效果：对企业文化宣传的效果进行评估，总结经验教训，不断优化宣传方案。
6.第一阶段（1-2个月）：进行调查分析，了解企业文化和价值观的现状。
7.第二阶段（2-3个月）：确定目标和原则，制定宣传方案。
8.第三阶段（3-6个月）：实施宣传计划，开展企业文化宣传活动。
9.第四阶段（6-12个月）：评估宣传效果，总结经验教训，优化宣传方案。
10.建立企业文化宣传团队：负责企业文化宣传的策划、组织和实施工作。
11.制定企业文化手册：整理企业的核心价值观、发展理念、经营策略等，形成一本具有指导意义的企业文化手册。
12.开展培训和座谈会：组织员工参加企业文化培训和座谈会，提高员工的认知程度和认同感。
13.利用内部媒体进行宣传：通过企业内部报纸、杂志、网站、微信公众号等媒体，定期发布企业文化相关信息。
14.举办文化活动：结合企业特点和员工兴趣，举办丰富多彩的企业文化活动，体现企业文化的内涵。
15.建立激励机制：对在企业文化宣传活动中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。
16.第一阶段：进行调查分析，了解企业文化和价值观的现状。
企业文化建设宣传方案
企业文化建设宣传方案（通用10篇）企业文化建设宣扬方案1指导思想坚持“主动、创新、专业、坚持”的公司理念，大力宣扬和发展“诚信、团结、和谐、包涵、荣誉”的企业精神，秉承着“注意人才，重视科研，为客户供应优质服务”的企业宗旨，主动探究当前形势下企业文化建设的新规律，构建符合时代须要、符合现代企业制度须要、符合劲高特性化须要的文化体系，为增加公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益，创建良好的文化氛围和强大的力气源泉。
总体思路一、建立一支高素养的文化宣扬队伍。
要加强企业文化建设，发挥企业文化宣扬阵地的突出作用，必需有一支工作效率高、能打硬仗、尽职尽责的文化宣扬队伍做保障。
要结合企业文化建设的需求，从基础做起，不断加强队伍建设。
一是知人善任，任人唯贤。
选拔宣扬人才要把住道德、作风、实力“三关”。
二是加大宣扬业务量，拓宽宣扬领域，让企业文化宣扬人员活跃在企业的各个岗位、各个流程、各个环节、各个层面，形成多层次的横到边、纵究竟的文化宣扬“大格局”，实行自学与集中培训相结合的方式，提高他们的科学文化素养和宣扬报道实力。
三是加强日常工作指导。
通过强化指导、督促落实，促使文化宣扬人员尽职尽责、扎扎实实地完成宣扬任务。
二、营造深厚的文化氛围。
要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣扬工作，营造深厚的企业文化宣扬氛围。
一是全员参加。
宣扬企业文化，贵在全员参加。
企业文化宣扬要始终坚持“从员工中来，到员工中去”的方针，开展多层次的座谈探讨、问卷调查等活动，广泛征求和听取员工对企业文化宣扬的看法和建议，让员工倾吐心声。
不断拓展企业文化宣扬阵地，大力营造深厚的文化氛围。
比如可以建设阅览室、图书馆等，以提高员工的文化修养。
不断丰富企业文化内容，开展形式多样的文体活动，把企业精神、团队协作理念等渗透到各项活动的各个方面，做到导入目标明确、活动有的放矢。
二是丰富企业文化载体。
制定统一的宣扬战略、集中运用宣扬阵地，才能使企业宣扬工作影响力大、辐射面广。
企业文化活动策划方案范文(三篇)
企业文化活动策划方案范文一、背景介绍企业文化是企业发展的重要组成部分，能够增强员工凝聚力、增进员工满意度，并对企业的形象和声誉起到积极的影响。
为了深化企业文化建设，提升员工的归属感和认同感，我们特别策划了____年的企业文化活动。
本方案将从三个方面展开，包括员工交流互动活动、文化艺术活动和公益活动。
二、员工交流互动活动1. 员工生日会：在每个月末统一举办员工生日会，为当月过生日的员工庆祝，展示企业的关怀和重视。
活动中可以组织各种互动游戏和抽奖环节，增强员工之间的交流和凝聚力。
2. 团建活动：定期组织团建活动，增进员工之间的友谊和团队合作精神。
活动内容可以包括户外拓展训练、团体比赛、团队旅行等，通过团建活动让员工更好地了解彼此，增进相互信任和合作。
3. 员工俱乐部：设立员工俱乐部，鼓励员工自发组织各种兴趣小组活动，如运动俱乐部、读书俱乐部、影视俱乐部等。
企业可以提供一定的资源和支持，让员工度过愉快的业余时间，充实自己的生活。
三、文化艺术活动1. 员工才艺展示：每季度举办一次员工才艺展示活动，鼓励员工展示自己的才艺。
可以包括歌舞表演、乐器演奏、美术作品展示等，让员工展示自己的风采，增加员工之间的交流和艺术氛围。
2. 企业文化讲座：邀请行业专家、知名企业家等给员工进行企业文化讲座，分享企业文化建设的经验和成功案例。
通过讲座，提高员工对企业文化的理解和认同，激发员工对企业的归属感。
3. 文化艺术展览：定期举办文化艺术展览，如绘画展览、摄影展览、手工艺品展览等。
企业可以提供场地和资源支持，让员工和家属参与展览的参观和交流，丰富员工的文化生活。
四、公益活动1. 绿色环保活动：组织员工参与绿色环保活动，如植树造林、垃圾分类等。
通过参与公益活动，提高员工的社会责任感和环保意识，同时也传递企业的环保理念。
2. 关爱留守儿童活动：开展关爱留守儿童的公益活动，如捐赠学习用品、组织义教活动等。
通过与留守儿童的接触，让员工感受到公益带来的满足感和成就感，增强企业文化的人文关怀。
企业文化活动策划方案5篇
企业文化活动策划方案5篇企业文化活动策划方案1一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。
（一）、目的1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。
企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。
企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。
3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。
通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。
（二）、期刊的宗旨定位1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。
2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。
（三）、版面规划及基本内容1、刊首：1）、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇）2、资讯2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则新闻稿或图片新闻）3、企业文化3）、企业文化活动：对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传（包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福（每期一篇）4、员工天地4）、向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体现员工日常生活，投稿时需提供相应图片（每期一则）5）、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题（每期多张图片）5、健康广角6）、养生之路：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等（每期一篇）。
企业文化活动方案经典4篇
企业文化活动方案经典4篇只有在工作时提前制定方案，才能够顺利完成工作目标，并且能够按照公司领导的要求进行操作。
因此，我们通常需要提前制定一份高质量的工作方案，方案中需要包含科学价值和预见性，这样才能够在工作中快速解决问题。
现在，我们为您准备了这篇“企业文化活动方案”的文章，欢迎查看以下内容！企业文化活动方案(篇1)一、在理念识别系统的侵蚀中强化安全理念安全理念是企业做好安全工作的指导思想，做好安全工作是企业永恒的重大课题。
安全无小事，必须防微杜渐，从一点一滴做起，安全无空档，必须落实到每时每刻，把从“满意创造价值”的核心价值观中提炼出的“遵纪守法、关爱生命”的安全文化核心理念深得人心。
因此，应从“安全责任重于泰山”的角度提高安全意识，深层次影响人的意识，培养正确的安全意识。
二、在行为规范系统的落实中强化安全理念一般来讲影响交通安全最为重要的原因就是人和一些客观因素，人的因素是主观包括人的情绪行为以及心理的变化导致的安全隐患，因为客观因素的发生的概率较小，所以把控好人的主观因素对交通安全有着重要的意义。
行为规范一方面是前期的强制约束，另一方面是平时的习惯养成，这就需要在企业文化的推进过程中做好以下几方面的工作：1.注重整体教育和差异化教育方法在安全教育工作的过程中，不仅要紧抓安全薄弱的环节，而且还应该注重整体的安全教育，从而使得企业每一个员工都是受众者，也都是传播者，但是在实际的安全教育的工作中，因为安全教育的群里各有不同，其性格也是千差万别，所以在整体教育的基础上，也要针对不同的岗位以及不同的群体进行有针对性的教育，同样对于一些在安全运营第一线的员工的安全教育也要注意方法和方式的选择，因为其岗位关于到安全运营的特殊性，其教育也要因人而异的进行，根据每一个员工的性格进行行为规范系统等相关的安全教育，只有把整个教育与差异化教育相结合，才能更好的使安全教育的传播效率更高效果更好。
2.注重疏导式教育和学习性教育的工作原则由于工作压力比较大，或者其他的原因，有时候员工的安全意识就很容易受外界环境的影响，这个时候如果在给其压力，就会适得其反，所以在这种情况下我们应该进行有效的疏导式的教育，积极的为企业员工排忧解难，在开导的过程中进行必要的安全意识的教育。
宣传公司企业文化活动策划方案2篇
宣传公司企业文化活动策划方案 (2)宣传公司企业文化活动策划方案 (2)精选2篇（一）企业文化活动是宣传公司的重要组成部分，能够体现和宣传公司的价值观和理念，增强员工的凝聚力和归属感。
下面是一个宣传公司企业文化活动的策划方案。
活动名称：公司文化节活动目标：1.传达公司的核心价值观和理念；2.增强员工的归属感和凝聚力；3.展示公司文化的魅力和活力；4.提升员工的工作热情和积极性。
活动内容：1.主题活动展览：在公司会议室或休息室搭建主题展览，展示公司的历史沿革、核心价值观和企业文化，通过图片、文字、视频等形式展示公司的发展历程和文化内涵。
2.文化讲座：邀请行业专家或知名企业家来公司举办文化讲座，讲解当前行业的发展趋势和重要文化理念，为员工提供学习与思考的机会。
3.文化体验活动：组织员工参与不同的文化体验活动，例如绘画、音乐、舞蹈、诗歌等，让员工通过参与文化艺术活动来感受和理解公司文化的内涵。
4.团队建设活动：组织员工参与团队建设活动，例如户外拓展训练、团队比赛等，通过这些活动增强员工的团队合作能力和凝聚力。
5.文化交流活动：组织员工参观其他优秀企业或行业创新企业，举办文化交流活动，与其他企业的员工交流经验和思想，为员工开拓视野，提供学习的机会。
活动时间：公司文化节的活动可以持续一周至两周的时间，包括各种活动和展览，并在期间组织员工参与。
活动预算：根据公司的实际情况和活动规模确定预算。
活动评估：通过员工的参与度和反馈，以及活动期间的氛围和公司文化的传达效果评估活动的效果。
根据评估结果，对文化活动进行总结和改进。
以上是一个宣传公司企业文化活动的策划方案，可根据具体情况进行调整和修改。
宣传公司企业文化活动策划方案 (2)精选2篇（二）方案名称：共创美好，共享文化活动目标：1. 增进员工之间的沟通和互动，促进团队合作和凝聚力的提升。
2. 加强企业文化的宣传和融入，建立积极的工作氛围和价值观。
3. 提高员工的工作满意度和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力。
企业文化宣传策划方案
企业文化宣传策划方案方案一：企业文化纪录片拍摄和推广1. 策划目标：- 展现企业文化的独特性和核心价值观。
- 增强员工对企业文化的认同感和归属感。
- 吸引更多符合企业文化的人才加入。
2. 方案内容：- 定位纪录片风格：选择合适的纪录片风格，通过真实、客观的手法展现企业文化的内涵和外在表现。
- 编排剧情：精心策划整个纪录片的内容，包括企业的发展历程、核心价值观、员工代表故事等。
- 录制场景：选择优秀的导演和摄影师，以高质量的形象展示企业的办公环境、工厂生产线等。
- 采访员工：引导员工讲述自己的工作体验和对企业文化的理解，以展示企业文化对员工的影响。
- 选择背景音乐：选取适合纪录片氛围的背景音乐，增加观影体验。
- 后期制作：对拍摄到的素材进行剪辑、配音、字幕等后期制作工作。
- 推广渠道：通过企业官网、社交媒体平台以及行业媒体等渠道进行推广。
3. 方案优势：- 形象展示：通过纪录片形式展示企业的内外部形象，更加生动和直观。
- 员工参与：通过采访员工，增加员工的参与感和认同感。
- 传播效果：通过多个渠道的推广，能够较广泛地传播企业文化，吸引更多人了解和认同。
4. 预估成本：- 影片制作费用：根据影片时长和内容复杂性进行预算。
- 影片推广费用：包括官网建设、社交媒体广告和媒体合作等费用。
5. 预期效果：- 增强企业品牌形象。
- 提高员工满意度和归属感。
- 吸引更多符合企业文化的人才加入。
方案二：企业文化活动策划和执行1. 策划目标：- 加强员工对企业文化的认同和理解。
- 建立积极向上的企业文化氛围。
- 增强员工之间的凝聚力和团队合作意识。
2. 方案内容：- 主题活动策划：根据企业文化的核心价值，策划一系列主题活动，如文化展览、演讲比赛等。
- 活动执行：制定详细的活动计划，并组织员工积极参与和配合。
- 活动评估：对每个活动进行评估，总结经验，不断完善和改进。
3. 方案优势：- 互动性强：通过活动形式，增加员工参与感和互动性。
企业文化宣传及实施方案超全面
企业文化宣传及实施方案超全面企业文化是指企业在长期运营过程中形成的具有特色和特点的思想观念、价值观念、行为规范和管理模式等方面的内容。
宣传和实施企业文化是营造良好企业环境和氛围、塑造企业形象和提升企业竞争力的重要手段。
下面我将就企业文化宣传及实施方案进行详细阐述。
一、企业文化宣传方案4.开展企业文化培训和宣讲活动：企业可以定期开展企业文化培训和宣讲活动，让员工深入了解企业文化的内涵和核心价值观，提升员工对企业的认同感和归属感。
此外，企业还可以邀请有经验和成功案例的员工进行分享，激发员工的创新和个人发展潜力。
二、企业文化实施方案1.建立企业文化管理体系：企业应该建立起完善的企业文化管理体系，包括企业文化的目标、内容、传播渠道和实施方法等。
这样可以让企业文化成为企业的一部分，贯穿于企业的各个管理环节，形成全员参与的良好氛围。
2.优化组织结构和人力资源管理：企业应根据企业文化的核心价值观和目标，优化组织结构和人力资源管理。
尽量选择有共同价值观的员工加入企业，并通过制定激励机制和培养计划来留住人才。
3.建立与企业文化相符合的工作制度和流程：企业应建立一套与企业文化相符合的工作制度和流程，使企业文化能够融入到员工的日常工作中。
同时，企业还可以通过制定奖惩机制激励员工遵守制度和流程，养成良好的行为规范。
4.建立企业文化评估机制：企业应建立一套完善的企业文化评估机制，定期对企业文化进行评估和改进。
通过员工问卷调查、工作业绩评价等方式，了解员工对企业文化的认知和满意度，并及时采取措施改进和调整企业文化。
5.注重企业文化的实践和践行：企业应注重企业文化的实践和践行，使企业文化真正成为员工和企业行为的指导原则。
通过举办各类活动、开展企业文化方面的培训、制定企业行为准则等方式，不断强化员工对企业文化的理解和认同。
通过以上的企业文化宣传及实施方案，企业可以将企业文化有效地传播和融入企业的管理和运营中，提升企业形象和竞争力，推动企业的可持续发展。
企业文化活动方案范本(三篇)
企业文化活动方案范本一、活动背景企业文化是企业独特的组织文化，是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过开展企业文化活动，可以增强企业员工的凝聚力、创造力和归属感，有助于营造积极向上的工作氛围，提升企业形象和竞争力。
因此，制定并实施一套符合企业特点和发展需求的____年企业文化活动方案，对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、活动目标1. 提高员工的归属感和凝聚力，增强团队合作意识。
2. 激发员工的创新创意，促进企业的创新发展。
3. 塑造积极向上的企业文化氛围，提升企业形象和竞争力。
4. 促进员工个人成长和职业发展，提高员工满意度。
5. 加强企业内外沟通与合作，拓展市场影响力。
三、活动内容1. 主题活动1.1 年度主题活动：确定一个主题，例如“共创未来”，围绕该主题开展一系列活动，包括年会、颁奖典礼、表彰大会等。
重点表彰年度优秀员工和团队，激发员工的积极性和创造力。
1.2 季度主题活动：每个季度设立一个主题，例如“团队协作”，“创新实践”等。
开展相应的培训、竞赛、分享会等活动，推动员工在特定主题方面的成长和提升。
1.3 主题日活动：每个月设立一个主题日，例如“员工节”，“创意日”等。
组织相应的庆祝活动，例如员工生日会、创意竞赛等，增强员工归属感和凝聚力。
2. 活动培训2.1 培训讲座：邀请行业内专家，就企业发展和员工个人成长方面的热点问题进行讲座。
例如，为员工提供创业心态培训、沟通技巧培训等，促进员工的专业知识和能力提升。
2.2 团队培训：组织各类团队培训活动，例如团队建设、沟通与合作、决策与问题解决等。
通过培训，提高团队合作意识和协调能力，增强员工的团队凝聚力。
2.3 线上学习平台：建立企业内部的线上学习平台，供员工学习和分享。
鼓励员工在工作之余学习新知识、分享经验，提高自身综合素质。
3. 创新创意活动3.1 创新竞赛：组织创新创意竞赛，龙争虎斗。
鼓励员工提出创新创意，并组织评审团对作品进行评选和奖励。
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企业文化活动宣传方案
篇一
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分
放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是
草稿。
如下：
第一、策划背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。
而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好
的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；
而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活
动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展
文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业
争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员
工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气
饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工
活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此
为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
总项目：康乐中心（利用公司四楼的资源），周一至周五开放时间：晚上6：00-10：00。
周六、周日全天（9：00-22：00）（录像厅除外）。
第四、策划内容
（一）知识型开办阅读室
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
企业文化
经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。
在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。
再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。
开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。
周六、周日全天。
每两个小时一档。
阅读室设有管理员，管理方案见（最后）（二）温馨型开放歌厅、舞厅
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。
因此
，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。
初定两张台球桌，两张乒乓
球桌。
羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。
（四）新潮型开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑，有管理员专管。
实行收费。
每小时2元。
上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理
员排班。
录像厅每日放1-2部片子。
实行收费，一人/一场1元。
会事先
在公司宣传栏张贴一周内放映公告。
录像厅内严禁高声喧哗，交头
接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
（五）温暖型音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。
让玩累的人
可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。
（音乐只能放温情、舒缓
的节奏、以轻音乐为主）
篇二
一、活动主题
庆祝中秋佳节，弘扬传统文化
二、活动背景
日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关
注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更
好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的
1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业
大家庭的认同感。
四、参加人员企业文化活动方案日高公司全体员工
五、活动时间及地点
时间：20xx年9月12日晚上6：30—9：00
地点：某大型露天广场
六、活动准备工作
（一）节目征集
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节
目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作（报至人力资源部）。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的
演员都将得到一件小礼品。
（通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将
评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。
斟
酌待定！）
（二）活动现场布置
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整
个舞台传统中透
露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整
个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰
性与参与性兼具。
4、食品摆放
水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等
七、晚会筹备部门
第一组：节目策划组
负责部门：人力资源部
任务：a、9月10日完成节目筛选工作；
b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备；
c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词；
第二组：礼仪组
任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。
b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。
c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组：道具设备组
任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保
障问题。
b、DV&相机的落实，组织正常拍摄工作（员工有备可自行提供）。
第四组：后勤机动组
任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置
b、专人看管现场物资、电器等器材。
c、维持晚会现场秩序，处理会场紧急情况，
d、供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚
会取得圆
满成功。
注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任
务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组
人力资源视
情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。
七、活动内容
1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福
3、各个部门申报的节目表演
4、游戏
（1）全体员工一起唱一首歌，活跃气氛
（2）我爱记歌词：各部门出一人或自行推荐上台，有主持人每轮指定一个字，所有选手依次唱出包含该字的歌曲，谐音亦可，五秒钟之内不能唱出的选手淘汰
（可向本部门申援），最后剩一名选手胜出。
（3）猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的
，猜中就有精美奖品。
（4）赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。
（5）由董事长给员工颁发表演所获奖项。
（6）主持人宣布活动结束，并致辞祝福。
（7）活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算
1、场地布置费用
2、餐饮招待费用
3、各种活动用品的购置费用
4、劳务费用
5、礼品费用
6、中秋月饼礼盒购买费用
九、
及注意事项
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到
主题要求。
2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，
保障活动各环节顺利完成。
4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好
协商解决。