机关干部考核细则

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机关考核办法和考核细则

机关考核办法和考核细则第一章：总则为了提高机关工作效率，规范工作行为，激励干部职工积极工作，特制定本考核办法和考核细则。

第二章：考核对象所有在机关工作的干部和职工均为考核对象。

第三章：考核内容1. 工作业绩：包括工作完成情况、工作态度、工作效率等方面的考核。

2. 工作纪律：包括工作时间、工作秩序、工作态度等方面的考核。

3. 工作能力：包括专业技能、领导能力、沟通能力等方面的考核。

4. 工作效率：包括工作进度、工作质量、工作成果等方面的考核。

第四章：考核方式1. 定期考核：每个季度进行一次定期考核，评定工作成绩和工作态度。

2. 不定期考核：根据工作需要随时进行不定期考核，评定特定工作任务的完成情况。

3. 自评互评：干部职工对自己和同事进行自评和互评，及时发现问题并改正。

4. 面谈考核：领导对下属进行面谈考核，了解工作情况和问题，并提出改进意见。

5. 绩效考核：将考核结果与绩效挂钩，奖励优秀者，惩罚不良者。

第五章：考核标准1. 工作成绩：根据工作完成情况、工作质量和工作效果给予评分，成绩优秀者奖励，成绩不良者惩罚。

2. 工作态度：根据工作态度、工作积极性和团队合作精神给予评分，态度良好者奖励，态度消极者惩罚。

3. 工作纪律：根据工作时间、工作制度遵守情况给予评分，纪律严格者奖励，纪律松懈者惩罚。

4. 工作能力：根据专业技能、领导能力和自我提升情况给予评分，能力突出者奖励，能力不足者培训。

第六章：考核结果1. 考核结果包括优秀、合格、不合格三个等级，根据综合评定确定考核等级。

2. 优秀者将得到奖励，合格者将得到肯定，不合格者将受到批评和处罚。

3. 考核结果将作为晋升、聘用、奖惩等决策的重要依据。

第七章：考核改进1. 根据考核情况，及时总结经验，不断改进考核方式和方法。

2. 根据考核结果，及时对干部职工进行培训和提升，提高工作能力和综合素质。

3. 根据考核要求，建立健全奖惩机制，激励干部职工积极工作。

第八章：附则1. 本规定解释权归机关管理部门。

机关岗位人员考核细则

机关岗位人员考核细则岗位人员考核细那么为进一步落实管委会各项制度，加强管理工作，转变工作作风，提高工作效率，促进各项工作任务的顺利完成。

特制定本考核细那么。

一、成立考核领导小组，由管委会领导、行办及各部负责人组成。

领导小组下设办公室，由行办负责具体日常工作。

二、考核分为日常考核和月底考核。

日常考核由办公室主任负责，每日在考核本上登记情况，每月汇总一次，其中政务、业务、实绩由被考核者的直接领导为其评定打分。

三、考核结果处理：考核结果每月公示。

月平均考核低于70分者，不得参加年底干部职工考核，直接定为不合格；年平均考核低于9 5分者年底考核不得评为优秀等次，并不得参与各项评优选先；年终民主评议不称职票超过50%的，待岗学习培训〔学习培训费自理〕。

四、考核具体内容及评分标准：〔一〕考勤制度考核〔20分〕1、严格执行考勤制度，无故迟到一次扣0.5分，早退一次扣0.5分。

3、严格执行节假日值班制度，无故不按时值班者扣2分。

〔二〕政治业务学习制度考核〔15分〕1、积极参加单位组织的政治、业务学习，无故不参加政治、业务学习者一次扣1分。

2、严格执行学习制度。

政治、业务学习无记录者，每次扣1分；未按要求撰写心得体会者一次扣1分；考试不合格者扣2分。

〔三〕集体劳动、活动制度考核〔15分〕1、必须按时参加每日上午的播送体操活动，无故不参加者每次扣0.5分。

2、严格执行卫生工作制度，保持责任区清洁卫生，不合格者扣责任人每人1分。

3、其它集体劳动、集体活动无故不参加者一次扣1分。

〔四〕文明上岗制度考核〔20分〕1、工作人员日常工作必须文明着装、文明用语、文明效劳，配戴上岗证，否那么每项发现一次扣1分。

2、严格执行工作纪律，不得利用上班时间在办公室干私事，无故不得串岗闲谈，发现一次扣1分。

3、上班时间不得私自外出，发现一次扣1分。

5、严格遵守信访工作制度，对来访人员接待不按规定程序进行办理的，发现一次扣2分。

6、模范遵守民族团结公约，违约者一次扣2分。

佳木斯机关单位考核细则

佳木斯机关单位考核细则一、引言为了全面、客观地评价佳木斯机关单位工作人员的工作表现，提高工作效率，促进个人与单位的共同发展，特制定本考核细则。

本细则将围绕工作业绩、工作纪律、工作能力、工作效率、思想政治、道德品质、业务能力以及考核结果处理等方面进行详细规定。

二、考核内容工作业绩考核工作业绩考核是对工作人员履行职责、完成任务情况的评价。

主要包括工作目标的完成情况、工作质量、工作数量等方面。

考核时将结合个人工作计划、单位工作计划以及实际情况进行综合评估。

工作纪律考核工作纪律考核是对工作人员遵守规章制度、执行命令等情况的评价。

主要包括出勤率、遵守工作时间、遵守保密规定等方面。

考核时将严格遵守单位规章制度，对违纪行为将按照相关规定进行处理。

工作能力考核工作能力考核是对工作人员完成工作任务所具备的能力的评价。

主要包括业务技能、沟通协调能力、分析判断能力、创新能力等方面。

考核时将结合工作人员的实际工作表现以及个人成长情况进行综合评估。

工作效率考核工作效率考核是对工作人员完成工作任务的速度和效率的评价。

主要包括工作完成时间、工作质量与时间的平衡、工作效果等方面。

考核时将关注工作人员的工作方法、工作技巧以及工作效果，以提高工作效率。

思想政治考核思想政治考核是对工作人员政治立场、政治觉悟、政治表现的评价。

主要包括遵守党的路线方针政策、践行社会主义核心价值观、参与政治学习等方面。

考核时将注重工作人员的思想政治表现，对存在问题的将进行及时引导和教育。

道德品质考核道德品质考核是对工作人员道德观念、道德行为、道德修养的评价。

主要包括诚信、廉洁、自律、公正等方面。

考核时将关注工作人员的道德品质表现，对存在问题的将进行严肃处理。

业务能力考核业务能力考核是对工作人员在专业领域内的知识、技能和经验的评价。

主要包括专业知识的掌握程度、业务技能的熟练程度、解决问题的能力等方面。

考核时将结合工作人员的专业背景和实际工作需求进行综合评估。

机关干部目标管理考核办法

机关干部目标管理考核办法一、考评组织政府机关干职工绩效管理考核工作在乡党委、政府的统一领导下进行，采取平时考核与年终考评相结合的办法，由乡绩效考核组负责考评日常工作，党委政府进行年终综合考评。

二、考评计分以乡党委、政府下达的2022年度各项工作指标或计划为标准，每人以1000分为基础分，其中机关考勤100分，联村工作300分，清洁工程300分，计生工作300分。

目标管理考核分数每分2元，每人目标管理考核责任金计2022元。

（一）机关考勤考核细则（100分）1、机关统一采取指纹签到制，由本人逐日到党政办签到，由党政办按周汇总，按周公布。

法定假日之外，请事假一天，扣2分；旷工1天，扣10分；迟到或早退一次，扣2分；会议缺席，扣10分。

正常签到时间外，顺延一小时内为迟到，否则视为旷工。

2、干部请假坚持请销假制度，班子成员向书记请假，一般干部请假两天以内向分管领导请假，三天以上须写出书面请假报告，报分管领导、纪委书记及党委书记审批。

3、值班领导及值班干部当日必须在机关值班并留宿，无特殊理由不许换班，换班需经纪委书记同意，否则视为旷工。

（二）清洁工程考核细则（总分300分，其中机关清洁工程考核150分，联村清洁工作考核150分）1、机关新办公楼公共场所卫生由政府雇专人负责。

2、干职工住所及各办公室各负其责，坚持每天一清扫，每周星期一大扫，由人大副主席刘矿安、纪委书记王锋、机关支部书记詹艳及农清办工作人员负责检查，并将检查情况按清洁、基本清洁、不清洁三个等级公开通报。

被评为不清洁的办站所，责任人员扣2分，扣分情况交农清办汇总并存档。

3、机关每月组织机关干部到村（社区）开展一次清洁活动，无故不参加大扫除活动，一次扣5分。

4、联村清洁工程对照村级全年考核得分计算得分。

（三）联村工作考核细则（300分）机关干部联村考核根据各村（社区）按照《乡对村（社区）绩效考核细则》的实际得分按比例计算得分。

（四）计生工作考核细则（300分）机关干部计生工作考核按照《乡对村（社区）绩效考核细则》和《2022年度人口和计划生育经常性工作考核内容及计分办法》进行考核。

部门干部考核细则

部门干部考核细则1. 考核目的为了提高部门干部的综合素质和工作能力，促进部门工作的有效推进和发展，制定本考核细则。

2. 考核对象本考核细则适用于本部门的所有干部。

3. 考核内容及权重本考核细则主要考核以下内容：3.1 工作完成情况（40%）考核干部工作目标的完成情况，包括任务完成质量、任务完成时间等。

在考核中，对工作量大、难度高的工作要重点考核。

3.2 工作态度（30%）考核干部对工作的热忱程度和认真程度，包括工作态度、态度端正、工作效率等。

3.3 团队协作（20%）考核干部在团队协作中的表现，包括与同事相处融洽、支持协作、主动承担工作等。

3.4 自我成长（10%）考核干部在工作和生活中的自我成长情况，包括学习成果、内心反思以及通过专业知识学习或参加培训等提升自己的能力。

4. 考核方法本考核细则采用多种考核方式，包括定量考核和定性考核。

4.1 定量考核定量考核主要针对工作完成情况，通过对工作目标和完成情况的对比计算出得分，计算公式如下：得分 = 完成质量评级 * 任务完成时间系数 * 工作量系数其中，完成质量评级根据工作完成情况评定，评价分为“优秀”、“良好”、“合格”和“不合格”；任务完成时间系数和工作量系数通过部门负责人综合评定确定。

4.2 定性考核定性考核主要针对工作态度、团队协作和自我成长，评价分为“优秀”、“良好”、“合格”和“不合格”，评价标准由部门负责人根据实际情况和考核细则制定。

5. 考核周期和周期评定本考核细则的考核周期为一年，在每年年底对干部进行综合评定，综合评定结果作为每位干部下一年的工作安排参考。

6. 考核结果和激励措施根据考核结果，部门负责人将向干部进行详细反馈，并根据得分给予相应的激励措施，包括奖金、奖励、晋升等，以及提供工作和职业发展建议。

7. 不合格处理对于得分为不合格者，部门负责人将制定针对性的培训计划，并要求其在设定的时间内完成补救措施，并在下一次考核中进行重新评估。

机关干部奖罚细则及管理制度

机关干部奖罚细则及管理制度为切实加强机关干部队伍建设，以开展“作风纪律建设年”活动为主题，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订镇机关干部管理考核办法。

一、总则1、本办法考核范围为机关在编全体干部。

2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。

3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。

4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。

二、考核形式和标准坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩，在考核各个方面分别实行加减分。

具体分为三大块：一是机关日常工作考核40分，二是本职工作和中心工作考核35分，三是述职测评25分。

成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记具体负责，分片领导和相关负责人为成员，办公室负责考核工作的牵头和综合（考核工作领导小组名单附后）。

三、考核内容（一）机关日常工作考核1、严格考勤制度。

镇党委、政府根据工作需要，确定点名人员和点名时间。

点名无故迟到一次扣1分、罚款10元，无故早退一次扣1分、罚款10元，无故旷工一次扣3分、罚款30元，全年累计迟到20次或累计旷工15天，或事假超过20天者（病假视情况而定，产假按有关规定执行），该项考核计0分。

连续旷工15天、累计旷工30天的，按自动离岗予以辞退。

2、严格请销假制度。

因事需请假者，必须提前一天请假，中层以下干部请假一天以内的，经分管领导签字同意后，存办公室备查；请假一天以上的，经分管领导签字同意后，）报党委书记或镇长签字，存办公室备查。

科级干部直接向党委书记或镇长请假。

请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。

机关干部考评考核办法

机关干部考评考核办法
为了加强机关干部、职工的管理，进一步转变工作作风，更好地调动干部职工的工作积极性，严格兑现奖惩，特制定机关干部年度评议考核工作。

（一）、考核内容
主要考核干部的德、能、勤、绩、廉，着重思想素质和工作实绩。

（二）、考核程序
1、干部年度考评采用群众评议、考核小组、党政联席会相结合的方法开展考核工作。

干部职工年度考核小组负责全乡干部职工的考核评议审定工作。

2、首先由个人填写年度考核表，交主管领导根据填表人本年内工作实绩及表现，按优秀、称职、基本称职、不称职的档次确定初步意见。

3、其次进行无记名的群众投票评议优秀名单。

采取无记名投票方式，按有限额评议出优秀等次。

4、召开乡考核小组全体会议。

以民意推荐评议情况为主要参考依据，结合实际表现情况，提出意见，民主公正评议，确定考核等次。

5、根据考核小组评审的初定方案，党政联席会议最后审定，党政负责人签字，报送上级人事部门批复，张榜公布，将结果通知本人。

（三）、考核结果
考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

考核结果为选拨任用干部、晋升工资提供依据。

被确定为优秀或称职等次以上按照有关政策享受年终奖金，连续两年被确定为不称职的应该予以辞退。

区直机关工委中层干部考核办法实施细则

机关工委中层干部考核实施细则根据区组字[2015]18号文件精神，为全面、客观、准确地评价和合理使用中层干部，进一步强化对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合区直机关工委实际，制定本细则。

一、指导思想坚持以科学发展观和正确的政绩观为指导，推进中层干部考核工作规范化，增强科学性和实效性，切实加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的综合能力和整体素质，培养造就一支思想过硬、结构合理、奋发有为的中层干部队伍，更好地促进各项工作顺利开展。

二、考核原则坚持党管干部原则，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，坚持业务素质考核评价与群众评议相结合的原则。

三、考核范围区直机关工委内设机构，办公室、组织部、宣传部、团工委等各部室负责同志。

四、考核内容及方法考核采取百分制评分与奖惩加减分相结合的方式，对各项考核指标进行量化评分。

考核内容包括业务工作实绩考核、主要领导评定、领导班子成员评价、民意测评四个方面。

（一）分值区分考核总分为100分，其中业务工作实绩考核占40%，主要领导评定占30%，领导班子成员评价占10%，民意测评占20%，。

（二）考核程序1、工作实绩考核。

根据机关各部室业务工作目标任务完成情况，按百分制对工作实绩进行量化考核，并结合平时工作奖惩情况，相应给予加减分。

具体标准为：中层干部个人或其负责业务工作受到区、市、省、国家级综合性表彰的，业务工作实绩考核得分分别加1、3、5、10分；受到通报、批评等惩处的，分别扣除相应分数。

同一项工作受到不同层次奖惩的，按最高级别予以加减分，不重复计算。

2、民意测评。

召开机关全体人员和分工委书记及基层党组织代表参加的会议，中层干部在会议上围绕所承担的业务工作目标、工作实绩及履职情况进行述职，与会人员按百分制进行民意测评打分。

3、领导班子成员评价。

由单位领导班子成员根据中层干部对各项目标任务贯彻落实情况及日常了解掌握情况，按百分制进行量化打分。

4、主要领导评定。

由单位主要领导根据中层干部创先争优意识和综合表现情况，按百分制进行量化打分。

部门干部考核细则

部门干部考核细则
是为了评估部门干部在工作中的表现和成绩，以便更好地培养和选拔干部，提升部门的工作效率和质量。

以下是一些可能包含在部门干部考核细则中的内容：
1. 工作目标和任务完成情况：考核部门干部是否能够按照工作目标和任务要求，积极主动地完成工作，并且是否能够取得预期的成果。

2. 工作方法和能力：考核部门干部在工作中所采取的方法是否科学有效，是否具备良好的组织、决策、协调和沟通能力。

3. 领导能力和团队合作：考核部门干部是否具备较强的领导能力，能够有效地指导和激励下属，是否能够与团队成员良好地合作，共同完成部门的任务。

4. 创新和改进：考核部门干部对工作中存在的问题能否及时发现并采取有效措施加以改进，是否具备创新意识和能力。

5. 责任和执行力：考核部门干部在工作中是否承担起相应的责任，并具备较强的执行力，能够按照要求积极主动地完成工作任务。

6. 绩效评估：考核部门干部的工作绩效，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面的评估。

7. 遵纪守法和廉洁自律：考核部门干部是否遵守国家法律法规和组织制度，是否廉洁自律，没有违纪违法行为。

8. 影响和声誉：考核部门干部在部门内外的影响力和声誉，包括部门员工和上级领导对其的评价。

部门干部考核细则的具体内容和权重可根据不同的部门和组织的实际情况进行制定和调整，同时也需要充分考虑公正、客观和科学性原则。

机关工作人员考核细则

Xxx县水利系统工作人员考核办法（草案）为了使水利系统各单位、各科室进一步明确工作目标任务，增强责任感、使命感,充分调动全体工作人员的工作积极性、主动性，进一步强化日常管理和监督，确保全局工作目标任务圆满完成，特制订水利系统工作人员考核办法.一、考核对象：局机关各科室、水利站所、局属各单位工作人员。

二、考核及计分办法:坚持实事求是、客观公正的原则，在年终对水利系统全体工作人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。

（一）年终考核。

先由被考核对象对自己一年来德、能、勤、绩、廉等情况进行书面总结,并在（本科室或单位）一定范围内的干部职工和服务对象中进行测评。

被考核对象所在科室(单位)负责人根据被考核对象全年各方面表现进行综合评定，根据《xxx 水利系统工作人员考核表(年终）》(附件1)，逐项进行打分，给出考核得分，并提出初评意见，经局分管领导审核后报局考核组.考核组召开成员会议,在听取了解各科室(单位）考核评定基础上，根据年终测评情况确定考核等次,由办公室予以公示（两天）.局领导对全局工作人员综合考核有“一票否决权”；各站、所、科室、公司负责人对所属人员综合考核有“一票否决权”。

（二)计分办法.考核总分为100分。

在测评分基础上按照《xxx水利局工作人员奖惩办法》(附件2)中加分项累加后得出考核综合分数。

三、考核内容:德、能、勤、绩、廉五项内容。

德:指政治思想表现、团结协作、职业道德情况；能:指对从事工作及处理事务的能力、技能水平；勤：指出勤与工作责任心、工作态度等情况;绩：指对所从事工作的数量与质量所取得的实绩；廉：指执行廉洁自律、各项纪律与规章制度情况。

四、考核结果与运用:（一）年度考核分为“优秀"、“合格”、“基本合格”“不合格”四个等次。

≥95分优秀;95分＞合格≥85;85分＞基本合格≥75合格;＜75分不合格。

(二）当年取得优秀等次的给予颁发荣誉证书，连续三年获得优秀等次的优先考虑提拔任用增加薪金。

机关干部考核办法材料

机关干部考核办法材料机关干部考核细则为了落实党委、政府确定的各项目标任务~进一步提高机关干部工作热情、服务质量和工作效果～调动全体机关工作的积极性和主动性～使机关干部管理规范化～制度化～推动我镇各项工作的顺利开展～特制定机关干部考核办法。

一、考核对象:全体机关干部，副局级以上领导干部不参加考核，二、考核原则坚持“客观公正、注重实效、奖优罚劣”的原则～各项考核与综合评议相结合～从工作业绩、工作作风等方面～对全体机关干部进行全面客观的考核~充分调动机关干部的积极性、主动性～推进全镇各项事业快速发展。

三、考核内容,一，工作业绩,100分,岗位工作，70分，。

本职工作是指按照各单位岗位1、职责要求和分工所承担的任务～年终由分管领导根据年度工作情况对各部门予以打分～最高不超过70分.部门正职按得分的100%计算分数～副职按90%计算～一般工作人员按80%计算。

，由分管领导打分后交组织办公室,2、党委政府安排的重大工作,30分,.参加秸秆禁烧、白蛾防治、党建、稳定等包村任务的人员~每完成一项加3分，参加党委政府安排的其他重点工作任务～每完成一项任务的加2分～完不成的不加分,该项加分总分不得超过30分.,由各办事处和分管领导提供名单～党政办核实，，二，机关作风,100分,实行月考核制度～每月基准分100分～月底出考核结果.年底根据每月考核结果计算平均分。

1、严格请销假制度.机关工作人员因病、因事需要请假～应由本人提出申请～经研究批准后方可离岗～返岗后及时销假。

请病、事假3天以内~经分管领导批准，3天以上~由分管领导报主要领导批准,婚产假等国家法律规定的假期～按相关规定～由本人向分管领导请假并通知党政办。

不按规定请假的~视为旷工～旷工一天扣5分～每月请假总天数不得超过5天～超过5天的～每多1天扣3分。

2、实行点名制度。

机关工作人员于规定上班时间前10分钟达到办公地点～参加点名。

因特殊情况～不能参加点名人员～应提前向分管领导请假并通知党政办公室，对无故不参加点名者～视为迟到～迟到一次扣3分，点名请假每月最多不超过5次,开会、包村等特殊情况不计算在内，～多1次扣2分.3、实行值班制度。

机关干部工作实绩考核办法

88888888888机关干部工作实绩考核办法（试行）一、考核目的为建立和完善科学规范的机关干部考核工作机制，全面、客观、准确地评价和合理使用干部，强化对干部队伍的管理与监督、激励与约束，促进机关作风建设，提高机关行政效能，特制定本考核办法。

二、考核范围本办法适用于机关所有在岗人员。

三、考核依据考核主要依据省市县下达的各项工作任务、目标责任事项、局班子会或局务会决定的工作事项、上岗考勤情况、在岗履职情况、违法违纪情况。

四、考核方法（一）组织领导。

局机关成立绩效考核工作领导小组，局长任组长，分管机关的副局长任常务副组长，局其他领导班子成员任副组长、股室负责人为成员，日常工作由局办公室牵头负责。

领导小组的主要职责是：研究考核方案，制定考核目标，组织实—1—施考核，综合考核结果，确定考核等次、奖惩方案。

局办公室负责日常考勤和绩效考核的组织、协调、通报和管理工作。

（二）考核办法。

考核采取基础分与奖惩加减分相结合的方式，每季度由局绩效考核领导小组对每个人各项工作完成情况、履职情况进行量化记分，年终进行总评。

季度考核结果要建立档案，并将每次考核结果公告公示。

（三）基础分核定全体干部职工工作实绩每人核定基础分为20分。

（四）加分项目1、个人撰写的文章，在国家级、省级、市级、县级各种刊物、媒体发表或播放的，每篇分别加2分、1.5分、0.3分、0.2分。

2、个人获得国家级、省级、市级、县级先进荣誉称号的，分别加2分、1.5分、1.0分、0.5分。

3、个人为局里建言献策提出合理化建议被班子会采纳并在实践中取得明显成效的，加0.3分。

4、个人积极参加市、县或局机关组织的重大文体活动的，可酌情加0.2至0.5分。

5、月考勤为全勤的，每次加0.2分。

（五）扣分项目—2—1、未按期完成省市县工作任务的，每次扣分管领导0.5分、扣股室负责人0.5分、扣股室办理人1分。

2、分管或负责工作受局班子会通报批评的每次扣分管领导0.2分、扣股室负责人0.2分、扣股室办理人0.5分。

镇机关干部管理考核实施细则

XXX镇机关干部管理考核实施细则为切实加强镇机关干部队伍建设，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府的各项任务，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制定镇机关干部管理考核办法。

一、考核对象和办法1.本办法考核对象为全体机关干部职工。

2.按照“月结、季评、年考”进行考核，主要考核干部职工的本职工作、网格工作、作风建设等内容。

二、月度考核（100分）月度考核由作风建设、本职工作、网格工作三部分组成。

（一）作风建设（20分）1.参照《XXX镇机关管理制度》开展考核工作。

2.监察专员办公室负责全体机关干部日常考勤、工作作风、纪律等日常登记和考核。

3.实行扣分制。

监察专员办公室每周进行不少于1次督查并通报，据实扣分。

没有按要求开展督查工作的监察专员办公室每人每次扣1分。

4.凡需请假必须事先办好请假手续。

党政班子成员需请假的，按市委组织部相关文件执行。

其他机关干部请假的，主管领导批准假权限为1日，请假2日以上的，经主管领导报镇长或镇党委书记批准，中层干部请假2日以上的必须向镇党委书记报备。

特殊情况来不及办理请假手续的，应电话向主管领导和监察专员办公室说明原因，事后补办手续，假满必须销假，不履行请假手续的视为缺岗并通报批评。

5.具体考核事项：①上下班迟到、早退、不履行请假手续每次扣1分。

②工作时间上网聊天、炒股、游戏、玩手机、赌博、打架斗殴等从事其他影响工作、影响形象的行为的每次扣1分。

③工作日以及值班、执行公务时饮酒的，公车私用或酒后驾车的每次扣5分。

④工作时间脱岗、串岗，擅离职守的；值班时间擅自离岗，未严格执行离岗手续或出现通讯不畅通的每次扣2分。

⑤违规操办婚丧喜庆等（含生日宴、乔迁宴、升学宴等）事宜的每次扣10分。

⑥违规公款消费、公款吃喝、收受礼品礼金的每次扣10分。

⑦被上级的部门或媒体负面通报批评的，视情况每次扣2-10分。

⑧被纪检监察机关或司法机关立案查处的、造成重大负面影响的或因工作失职给机关造成重大损失的。

干部职工绩效考核细则（共2篇）

干部职工绩效考核细则(共2篇)干部职工绩效考核细则为探索建立机关工作人员绩效考核机制，加强机关管理，强化工作学习交流，提高工作效率水平，特制定本考核办法。

一、考核原则坚持五个结合：考勤、学习与工作结合，定性与定量结合，平时与年度结合，考核与促进工作学习交流结合，结果与年度奖金发放和干部评优、推荐任用结合。

二、对象范围全体机关工作人员。

三、内容标准考核内容包括考勤、学习、工作三个方面，考勤包括全勤、请假、旷工、加班等情况；学习包括学习笔记、学习成果讲用情况；工作包括在日常工作中形成的工作计划安排、总结调研、各类报表、执法记录、项目材料、会议记录、发表的信息等文字资料。

所有考核内容实行百分制考核，分别根据考核内容的数量、质量、时效，按照优秀、良好、称职、不称职四个等次，先定性，再定量，实行百分制考核。

其中考勤、学习定量满分各20分，工作定量满分60分（个别考核对象按考勤满分20分，工作满分80分进行考核）。

优秀、良好、称职、不称职四个等次分别记相应满分分值的85—100%、70—84%、60—69%、0—59%的分值。

每考核时间段内，学习、工作两项考核优秀人数比例分别控制在考核对象总数的20%以内。

（一）考勤在考核时间段内，全勤（无旷工、请假和迟到早退）记满分；其余为良好或称职、不称职等次，并按旷工每天扣2分，因私、因病请假每天扣1分、节假日和工作时间以外加班一次记1分的标准记入相应考核分。

考勤工作由分管机关副局长负责，办公室确定专人做好平时记录工作，每周通报一次。

请假以主要领导或分管领导签字的请假条为凭，否则视为旷工。

加班必须要有主要领导的安排，否则不予考核。

如因加班多而出现考勤项考核分超过该项考核满分的，以满分记入。

（二）学习根据学习笔记内容是否紧密结合工作实际、内容是否充实及数量多少，以及是否在机关学习例会上开展学习成果讲用及讲用效果评价等情况，分别评定优秀、良好、称职、不称职四个等次，分别记入相应考核分。

机关干部职工考核细则

机关干部职工考核细则（试行）发布日期:2008/6/27 18:01:00 信息发布:县发展和改革局   为客观准确地评价我委机关干部职工的德、才表现和工作实绩，切实搞好机关干部职工考核工作，根据《国家公务员暂行条例》和《国家公务员考核暂行规定》，结合我委实际，制定本考核细则。

    第一条考核工作以《国家公务员暂行条例》和《国家公务员考核暂行规定》及县委、县政府组织人事部门的有关规定为考核依据。

    第二条考核实行基数倒扣奖励计分法，即每个职工以100分为基数，按差错扣分和奖励扣分的办法，对全委干部职工进行考核。

    第三条考核基数为100分，其中：（一）基本业务方面占65分；（二）工作作风方面占25分；（三）加强学习提高素质方面占10分。

    第四条考核内容及计分方法    （一）基本业务工作方面：65分。

能完成年初制定的工作目标任务和领导交办的日常工作任务，不扣分，得满分。

    有下列情况之一的，扣分（65分扣完为止）：    1、未完成工作任务的，每一项扣5分。

    2、因政策业务不熟悉，在工作中出现差错，造成影响的，每一次扣1-3分。

    3、在办理具体业务中对群众无故刁难、拖延、推诿不办受到投诉并经核实属实的，每一次扣5分。

   有下列情况之一的，加分：1、鼓励积极采编发展工作信息，凡是被市发改委或其它市级部门采用的，每一篇加1分；被省发改委或其它省级部门采用的，每一篇加3分；被国家发改委或中央部门采用的，每一篇加5分。

乡镇机关干部绩效考核细则

1、业务工作被上级部门通报批评的每次扣5分。业务工作年终考核位于全县13名及以后的，扣考2分；2
站所干部：站所干部依岗位职责，努力抓好本部门日常工作。
、各服务部门要求“阳光服务、微笑服务”，群众反映服务问题，出现一次扣2分。3、各部门本职工作要做好内外管理，资料齐全，管理不完善，资料不齐全的扣3分。4、本职各项工作必须按时完成，未及时完成的扣3分；重点性工作未完成的扣5分。
1、党员领导干部不执行党风廉政责任制的，扣5分；2、有违法乱纪现象的，情节较轻的扣5分，情节严
自律定；2、模范遵纪守法，无违法乱纪现象发生，。重的追究相关责任。
村
党委班子成员按照联系村分工，重点帮助所驻村搞好基层组织建设、党员教育管理、发展农村经济、改善农村基础设施、整治村容村貌、健全农村民主法治、开展精神文明创建活动、维护农村和谐稳定等八个方面的工作。
党建工作：出现软弱涣散班子，思想工作未到位的，扣分3分；未指导村支部开展好党组织活动的，扣3分。安全生产：发生重大安全生产事故的，扣6分；政法综治：出现群体性事件或集体上访并产生不良影响的，每发生一次扣5分；其他工作：县、镇安排的有关工作，未完成一次（项）的，扣5分。
自身建
创先争优
积极参加“创先争优”学习活动，按规定要求做好相关工作，学习态度认真，作风务实、工作踏实。
1、积极参加创先争优活动，缺席集中活动的，每次扣3分；2、对各项工作提出的意见建议有创新、有促进的，每项加2分；3、未按要求完成创先争优相关工作的廉政责任制和廉政准则的各项规
。
驻
1、按党委政府安排布置，准时下村开展工作；
2、督促、配合驻点村按时保质完成乡下达的各项工作任务，项目建设；
3、协助驻点村搞好中心工作，重点工作和其它阶段性工作；

机关管理制度考核方案

机关管理制度考核方案为加强干部管理，严肃干部纪律，在全乡形成多干多奖、干好重奖的良好工作机制，打造综合素质型和实干高效型干部，促进各项工作落实，根据研究决定，实行1000分制考核。

一、考核内容及分值结合我乡工作实际，设置以下5项考核内容，分值共计1000分。

1、干部考勤考核100分；2、工作考核600分；3、干部值班考核100分；4、卫生管理考核100分；5、综合评价100分。

二、考核奖惩1、从干部的全年福利中列出一块资金作为全年绩效考核。

全体机关干部年终累计分值作为年终发奖金福利的依据，累计分达900分以上全额领取， 900分以下至850分领取90%，850分以下至800 分领取80%，800分以下至750分领取70%，750分以下至700分领取60%,700分以下不发奖金福利。

全体机关干部年终累计分值作为评优评先的依、2 据，低于600分的领导干部年终考评为不称职。

3、考核每月报办公室统计一次，年终累计汇总。

三、考核评分细则干部考勤100分1、每天上午8：00前在乡政府办公室签到，无故缺勤一天扣20分，迟到早退一次扣5分。

会议无故缺席一次扣10分，迟到早退一次扣5分。

临时紧急工作、应付突发事件未参加的一次加扣20 分，迟到早退一次加扣10分。

上班时间，干部应在岗在位，凡抽查不在岗，领导不知去向的，当天视作为旷工，一次扣20分。

领导不如实反映干部去向情况，一经发现，与干部等额扣分。

每星期由办公室统计干部出勤情况报表，在下周例会上通报。

2、严格履行请假权限。

请假1天以内由包村领导批准，2天以上向主要领导批准后告知包村领导；班子成员向乡主要领导请假，外出向乡主要领导报告后再向组织部请假。

每月事假累计不得超过8天，每超1天扣10分。

口头告假按无故缺勤处理。

紧急情况的口头告假一律由乡主要领导准假，方可有效，回乡后再补办手续。

请假应填写请假登记簿，并由有关领导审批后，将登记簿交还党政办公室，否则，视作无效，5回乡后及时到办公室销假，未补请销假手续一次扣.分。