工程质量保证体系介绍
工程质量保证体系
工程质量保证体系一、工程质量目标工程质量目标：确保一次性验收合格。
二、施工质量保证体系1、贯彻ISO9001：2000 标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常进行，是工程质量的根本保证。
贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。
配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。
做到质量问题事事有人管，处处有人抓。
2、落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。
技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。
质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。
资料员：管理好项目图纸、图案、规范、标准，做好文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。
专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐、预检、质检、试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。
试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。
做好见证取样工作。
材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料，坚持退货。
三、物资采购质保措施材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。
(完整版)建筑工程质量保证体系
(完整版)建筑工程质量保证体系1. 引言本文档旨在介绍建筑工程质量保证体系的完整概念及其重要性。
建筑工程质量保证体系是一套规范和程序，旨在确保建筑工程的质量符合相关标准和要求。
通过建立有效的质量保证体系，可以提升工程质量，确保施工过程中的安全性和可靠性，并满足业主的需求和期望。
2. 建筑工程质量保证体系的要素建筑工程质量保证体系包括以下要素：2.1 质量方针和目标建立质量方针和目标是建筑工程质量保证体系的第一步。
质量方针是组织对质量的总体要求和承诺，目标是实现这些要求和承诺的具体细化计划。
2.2 质量管理责任质量管理责任是指确定和分配质量管理职责的过程。
在建筑工程中，各级管理人员应承担质量管理责任，并确保质量方针和目标的实施。
2.3 质量控制质量控制是通过一系列的措施和方法来监督和管理建筑工程质量的过程。
这包括对施工过程中各个环节的监测和检查，以确保符合质量要求和标准。
2.4 质量保证质量保证是通过建立一套质量管理体系来确保建筑工程质量的过程。
这包括制定标准操作程序、开展培训和教育、进行内部审核和外部认证等措施，以确保质量要求得到满足。
2.5 改进措施改进措施是建立和维护建筑工程质量保证体系的关键环节。
通过收集数据、分析问题和实施纠正和预防措施，可以不断改进质量管理过程，提高建筑工程质量。
3. 建筑工程质量保证体系的重要性建筑工程质量保证体系对于各方利益相关者来说都具有重要意义：- 对业主而言，建筑工程质量保证体系可以确保工程质量符合预期并提供安全的使用环境。
- 对承建商而言，建筑工程质量保证体系可以提升企业形象和信誉，并增加获得更多项目的机会。
- 对监理机构而言，建筑工程质量保证体系可以确保施工过程的监督和控制，从而提高工程质量和安全性。
- 对监管机构而言，建筑工程质量保证体系可以作为评估和监督建筑工程质量的参考依据。
4. 总结建筑工程质量保证体系是确保建筑工程质量的重要手段，它涵盖了质量方针和目标、质量管理责任、质量控制、质量保证和改进措施等要素。
工程质量管理保证体系
工程质量管理保证体系1. 质量方针和目标，工程质量管理保证体系的首要任务是确立质量方针和目标，即明确工程项目的质量目标和达成这些目标的方针和原则。
这些目标应当符合相关法律法规和标准要求，同时也要满足客户的需求和期望。
2. 组织结构，工程质量管理保证体系需要建立适当的组织结构，明确各个岗位的职责和权限。
这包括设立质量部门或委员会，确定质量管理人员和质量控制人员的职责和权力范围，确保质量管理工作的有效开展。
3. 质量手册和程序文件，工程质量管理保证体系需要编制质量手册和程序文件，详细描述质量管理的各个环节和程序。
这些文件包括质量目标、质量管理计划、工艺流程、检验检测程序、纠正预防措施等内容。
4. 资源保障，工程质量管理保证体系需要确保项目所需的各类资源得到充分保障，包括人力、物力、财力和技术支持等。
只有充足的资源投入，才能保证工程质量的可控和可靠。
5. 过程控制，工程质量管理保证体系需要建立有效的过程控制机制，确保工程各个环节的质量得到有效控制和管理。
这包括质量计划的执行、过程监控、质量评估和内部审核等环节。
6. 检验和测试，工程质量管理保证体系需要建立严格的检验和测试制度，对工程材料、构件和施工过程进行全面检验和测试，确保产品符合设计要求和标准规范。
7. 效果评估和持续改进，工程质量管理保证体系需要建立质量效果评估机制，对工程质量的实际达成情况进行评估和分析，及时发现问题并采取改进措施，不断提高工程质量管理水平。
总之，工程质量管理保证体系是一个系统工程，需要全面考虑工程项目的各个方面，确保质量目标的实现。
只有建立完善的质量管理体系，才能有效地保证工程质量，满足客户需求，提升企业竞争力。
工程质量的管理体系以及保证措施
工程质量的管理体系以及保证措施
一.质量保证体系
L质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。
2.试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。
3.检测体系：项目部设工程部测量队，配备全站仪、水准仪等, 以满足本工程所需。
二、质量保证措施
2.1建立施工组织设计的审批制度
2.2施工图纸复核制度
2.3技术、质量交底制度
2.4现场材料质量管理
a∙严格控制外加工、采购材料的质量。
b∙搞好原材料二次复试取样、送样工作。
2.5计量器具管理
a.工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。
b∙现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随
意动用，以免造成人为的损坏。
c∙损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。
d.计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。
工程质量保证体系介绍
质量保证体系1、工程质量保证体系〔附质量保证体系框图〕在施工中，实施IS09001质量体系标准，形成以组织保证体系、施工保证体系、制度保证体系为根底的质量保证体系，使施工生产的全过程在有效的监督与操纵中进行，为工程质量目标的实现提供有力的质量体系保证。
将IS09001质量保证体系各项职能做出明确分工，使施工技术组各部门都能按照质量体系的要求，保证施工质量。
2、质量保证制度〔1〕选拔具有高度责任感、掌握一定专业知识的人员担任检验工作，并进行培训考核持证上岗。
〔2〕所置的检验设备仪器维持一流水平、精度必须满足要求，严格按着检定周期进行检定，使用前必须进行标定或审定。
〔3〕严格遵守国家颁发的有关建筑工程、技术标准和试验、检测方法进行检测与试验。
〔4〕一切检测与试验工作，不受任何干扰，一切用数据讲话，坚持科学态度、实事求是、严厉认真、一丝不苟。
〔5〕检测中读取数据采纳二人复核制，试验工作采取二次平行制，检测报告采取三级复核制。
3、保证质量的技术组织措施、组织措施〔1〕建立质量领导小组，对工程施工进行全过程、全方位的质量治理与操纵，用工作的高质量，保证工程的高质量。
〔2〕强化以工程部工程经理为核心的质量自控体系，完善内部检查制度，严格执行“三检〞制，施工前进行质量标准交底并跟踪检查，责任落实到人，把“一次检查合格率、优良率〞作为考核指标，严格考核，加大奖罚，坚持实行质量一票否决权，将质量第一的方针贯穿施工生产的全过程。
质量保证体系框图过程操纵流程确保用于本工程建设的设备和材料物资的质量完全符合设计要求。
强制性标准和本合同的约定，在本工程施工期间不得擅自改用设备材料，特别情况需首先报驻甲方审核，特别涉及要紧设备、材料的变更必须报甲方审批。
、针对可能出现质量咨询题的事前、事中、事后操纵的处理措施1〕事前质量操纵指在正式施工前进行的质量操纵。
要紧包括以下内容：施工预备时期的质量操纵。
依据施工预备工作的内容严格进行质量操纵区，具体有：技术预备中施工组织设计的质量、技术交底的质量等的操纵，现场施工预备工作质量、作业条件预备工作的质量等的操纵，组织物资提供预备工作的质量以及人员进场、后勤预备工作的质量操纵等。
工程质量保障体系与措施
工程质量保障体系与措施工程质量保障体系与措施工程质量保障体系是指为了确保工程质量达到预期要求而建立的一系列组织、方法、制度和措施。
工程质量保障体系的重要性不言而喻，它是保证工程质量的基础，也是实现工程可持续发展的重要保障。
本文将从体系建设、制度建设、人员培养以及质量控制四个方面介绍工程质量保障体系与措施。
一、工程质量保障体系建设1.1 建立质量管理体系建立质量管理体系是工程质量保障体系建设的核心内容。
质量管理体系是指为确保工程质量的实施管理活动而建立的一系列方法、制度和规范。
它包括质量管理机构、质量管理规定、质量管理岗位职责、质量管理过程等方面的内容。
质量管理体系应根据项目特点和质量要求进行构建，并在实施过程中不断完善和提升。
1.2 全面推行质量标准化质量标准化是指以国家、行业或企业制定的质量标准为依据，通过实施标准化工作来规范和提高工程质量。
全面推行质量标准化可以帮助工程实现规范化、规范化和标准化，提高工程质量的稳定性和可靠性。
建立质量标准体系，对工程过程进行规范化处理，明确工程质量标准的责任和要求，可以有效提高质量水平和整体效益。
1.3 建立质量评价机制建立质量评价机制是为了评估工程质量保证体系的有效性和工程质量的实际水平，提供科学依据和数据支持。
质量评价机制可以通过建立质量抽查和检测机制、质量问题解决机制、质量评估和考核机制等方式来实现。
通过持续改进和优化质量评价机制，还可以不断提高工程质量水平，推动工程质量体系的升级和发展。
二、工程质量保障制度建设2.1 建立质量管理制度质量管理制度是依据质量管理体系要求而制定的一系列规范、制度和程序。
它对工程质量保障体系的各个环节进行规范管理，确保工程质量活动按照统一的标准和程序来执行。
质量管理制度包括质量管理文件、流程图、操作指南等内容，它可以对质量控制、质量检查、质量评估等环节进行具体规定，保证质量管理活动的科学性和规范性。
2.2 健全质量责任制质量责任制是指明责任事项和责任人，并建立相应的考核和追责机制，推动工程质量管理过程的有序进行。
工程施工质量保证体系(3篇)
第1篇一、引言工程质量是工程建设的关键，关系到工程的安全、使用寿命和投资效益。
为了确保工程质量，我国建立了完善的工程施工质量保证体系。
本文将从体系构成、实施措施和持续改进等方面对工程施工质量保证体系进行阐述。
二、工程施工质量保证体系构成1. 组织体系（1）成立工程质量保证领导小组，负责组织、协调和监督工程质量保证体系的实施。
（2）设立工程质量保证部门，负责具体实施工程质量保证工作。
（3）明确各部门、各岗位的质量责任，确保工程质量保证体系的有效运行。
2. 技术体系（1）制定工程施工质量标准，包括设计、施工、验收等环节的标准。
（2）编制工程质量计划，明确工程质量目标、任务和措施。
（3）开展技术培训，提高施工人员的技术水平。
3. 管理体系（1）建立工程质量管理制度，包括施工准备、施工过程、竣工验收等环节的管理。
（2）实施工程质量检查、验收制度，确保工程质量符合要求。
（3）建立健全质量事故报告、处理和反馈机制。
4. 资源体系（1）提供必要的施工设备、材料和质量检测设备。
（2）确保施工人员具备相应的资质和技能。
（3）加强施工现场管理，保障施工环境的安全、卫生。
三、工程施工质量保证体系实施措施1. 施工准备阶段（1）审查设计文件，确保设计合理、可靠。
（2）组织施工图纸会审，明确施工要求和质量标准。
（3）进行施工组织设计，合理安排施工进度、质量和安全。
2. 施工过程阶段（1）加强施工现场管理，确保施工环境整洁、有序。
（2）严格执行施工规范和质量标准，加强施工过程控制。
（3）加强质量检测，确保施工质量符合要求。
3. 竣工验收阶段（1）按照工程质量验收标准，对工程质量进行全面检查。
（2）组织专家对工程质量进行评审，确保工程质量符合要求。
（3）做好工程交付使用前的质量整改工作。
四、持续改进1. 定期对工程质量保证体系进行评估，找出存在的问题和不足。
2. 针对发现的问题，制定改进措施，不断提高工程质量保证体系的有效性。
工程质量保证体系及措施
工程质量保证体系及措施在当今的工程建设领域，确保工程质量是至关重要的。
一个高质量的工程项目不仅能够满足使用需求，还能延长使用寿命，降低维护成本，提高社会经济效益。
为了实现这一目标，建立一套完善的工程质量保证体系及采取有效的措施是必不可少的。
一、工程质量保证体系工程质量保证体系是指为确保工程质量而建立的一系列组织结构、程序、过程和资源的总和。
它涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程，旨在通过有效的管理和控制，保证工程质量达到预期的目标。
（一）质量管理组织机构建立健全的质量管理组织机构是工程质量保证体系的基础。
通常，质量管理组织机构包括项目经理、质量经理、技术负责人、施工班组长等。
项目经理作为质量第一责任人，全面负责项目的质量管理工作；质量经理负责制定质量管理计划、监督质量控制措施的执行；技术负责人负责提供技术支持，解决施工中的技术难题；施工班组长则负责具体施工过程中的质量控制。
（二）质量管理制度为了规范质量管理行为，需要建立一系列质量管理制度，如质量责任制、质量检查制度、质量奖惩制度等。
质量责任制明确了各级管理人员和施工人员在质量管理中的职责和权限，做到责任到人；质量检查制度规定了质量检查的频率、方法和标准，及时发现和解决质量问题；质量奖惩制度则对质量管理工作表现优秀的人员进行奖励，对违反质量管理制度的人员进行处罚，以提高全员的质量意识。
（三）质量控制流程质量控制流程是保证工程质量的关键环节。
它包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
事前控制主要是在项目策划和设计阶段，对影响工程质量的因素进行分析和评估，制定相应的预防措施；事中控制是在施工过程中，对施工工艺、施工材料、施工设备等进行实时监控，确保施工质量符合要求；事后控制是在工程竣工后，对工程质量进行验收和评估，发现问题及时整改。
二、工程质量保证措施（一）人员培训与管理施工人员的素质直接影响工程质量。
因此，要加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技术水平。
工程项目质量保证体系
工程项目质量保证体系1. 引言工程项目质量保证体系是指通过制定一系列的质量管理体系和规范，确保工程项目在设计、施工和运营过程中能够达到预期的质量要求。
本文将围绕工程项目质量保证体系展开，详细介绍其组成和实施过程。
2. 核心组成工程项目质量保证体系主要由以下几个核心组成部分构成：2.1 质量方针和目标质量方针是指工程项目组织确定的质量导向和原则，通过制定和执行质量目标，进一步明确项目质量的要求。
质量方针和目标应该能够与项目的整体目标相一致，并具备可衡量性和可追溯性。
2.2 质量管理手册质量管理手册是对工程项目质量管理体系的总体描述，其中包括组织结构、职责分工、工作流程、质量控制措施等内容。
质量管理手册应该能够提供一个完整的质量管理框架，使得各类人员能够理解和遵循质量管理体系。
2.3 质量文件控制质量文件控制是指工程项目对质量相关文件进行管理和控制的过程，包括文件的编制、审查、发布、变更和归档等环节。
通过严格的文件控制，可以确保质量文件的有效性和合规性，避免因为文件缺失或错误而引发的质量问题。
2.4 质量培训和意识提升质量培训和意识提升是为了提高工程项目参与人员的质量管理水平和质量意识而进行的一系列培训和教育活动。
通过培训，可以使得项目人员了解和掌握质量管理规范和要求，提高其在工程项目中的质量管理能力。
2.5 质量审核和评估质量审核和评估是对工程项目各个阶段的质量管理措施和质量成果进行审查和评估的过程。
通过质量审核和评估，可以及时发现和解决质量问题，确保项目在每个阶段都能够按照质量要求进行推进。
2.6 不合格品管理不合格品管理是指对于工程项目中出现的不符合质量要求的产品或材料进行处理和控制的过程。
通过建立不合格品管理制度，可以确保不合格品得到及时处理和整改，避免不合格品对工程项目质量产生负面影响。
2.7 风险管理风险管理是指针对工程项目中可能出现的各类质量风险进行评估、控制和应对的过程。
通过风险管理，可以提前识别潜在的质量风险，并采取相应的措施来降低和控制风险，保障项目的整体质量。
建筑工程质量保证体系主要内容
建筑工程质量保证体系主要内容1. 概述建筑工程质量保证体系是指为确保建筑工程质量达到预期目标而建立的一套系统化管理体系。
该体系主要包括质量方针、组织结构、质量管理文件、质量目标、工艺与规程等内容。
本文将详细介绍建筑工程质量保证体系的主要内容。
2. 质量方针质量方针是建筑工程质量保证体系的基础和核心，其目的是通过明确质量目标和要求，规范建筑工程的施工过程，从而实现建筑工程质量的提升。
质量方针包括以下几个方面：•质量目标：明确建筑工程的质量目标，如安全、可靠、经济、舒适、环保等方面的要求。
•质量责任：确定各级管理人员和相关工作人员的质量责任，包括质量管理部门、项目经理、工程师等。
•质量要求：规定建筑工程从设计、施工、验收等各个环节的质量要求，如材料选用、工艺标准、施工技术等。
3. 组织结构建筑工程质量保证体系的组织结构是为了保证质量管理的有效实施和各类质量问题的及时解决。
组织结构包括以下要素：•质量管理委员会：由项目经理、质量管理部门负责人等组成，负责建立和监督质量保证体系的运行，并进行质量管理决策。
•质量管理部门：负责质量管理体系的建设和维护，制定并执行相关质量管理制度，进行质量检查和质量改进。
•项目经理：负责建筑工程的全面管理，包括质量控制、进度控制、成本控制等。
•工程师：负责建筑工程施工的具体技术要求和管理，确保工程符合质量标准。
4. 质量管理文件质量管理文件是建筑工程质量保证体系的重要组成部分，它包括各类规程、标准和程序，用于指导和管理建筑工程的各个环节。
常见的质量管理文件包括：•质量手册：对质量管理体系的概述和规划，包括体系的建立、运行和改进等内容。
•工程质量标准：规定了建筑工程质量的要求和测试方法，如建筑物结构、装修工程、设备选择等。
•施工工艺规程：规定建筑工程施工过程中各项工艺的要求，如混凝土浇筑、钢筋焊接、防水处理等。
•验收标准和程序：规定了建筑工程的验收要求和程序，包括工程竣工验收、工程分部验收、单项工程验收等。
建设工程质量保证体系
建设工程质量保证体系1. 简介建设工程质量保证体系是指建设工程项目中为保障质量，采取的一系列组织管理措施和方法。
该体系旨在确保建设工程按照规定的标准和要求进行，以提供安全可靠的工程产品和服务。
2. 体系内容建设工程质量保证体系包括以下要素：2.1 质量政策和目标建设工程质量保证体系应明确质量政策和目标，以指导全体参与者的行动和决策。
质量政策和目标应符合相关法规和标准要求，并与项目特点相适应。
2.2 组织结构体系应建立适当的组织结构，明确各级组织的职责和权限，确保质量活动的有效管理和协调。
2.3 质量管理制度体系应建立质量管理制度，包括质量文件、程序和工作指引等，以确保质量管理的规范性和持续性。
2.4 质量控制措施体系应设立质量控制措施，涵盖从设计、施工到验收等各个环节，以确保质量问题及时发现和解决。
2.5 质量监督和审核体系应建立相应的质量监督和审核机制，通过定期检查、抽查和审核等手段，评估质量保证体系的有效性和适用性。
2.6 过程改进体系应鼓励持续改进，通过分析和评估工程过程中的问题和隐患，制定相应的改进措施，以提升建设工程质量。
3. 实施要求建设工程质量保证体系的实施应符合以下要求：3.1 法律法规遵守体系的实施应符合国家和地方相关法律法规。
3.2 标准要求满足体系的实施应符合相关的国家和行业标准要求。
3.3 透明公正体系的实施应注重透明和公正，确保质量管理活动的公开性和可追溯性。
3.4 人员培训体系的实施应注重人员培训，提高全体参与者的质量管理意识和能力。
3.5 数据管理体系的实施应重视数据的收集、分析和管理，以支持决策和改进工作。
4. 总结建设工程质量保证体系对于提高工程质量和保障工程安全至关重要。
通过建立完善的质量保证体系，可以规范和提升建设工程的质量管理水平，为社会提供安全可靠的工程产品和服务。
工程质量保证体系
工程质量保证体系（1）质量保证体系质量保证体系主要由5个部分组成：组织保证、制度保证、措施保证、素质保证、经济保证。
通过这5个部分发挥作用，共同构建了整体工程施工质量体系，为实现全面质量控制提供有力保证措施。
组织保证是工程施工质量保证体系的基础。
通过建立由下及上的质量检验制度，做到逐层进行质量控制，确保最终实现施工质量目标。
制度保证是严格执行施工管理规范，依靠各项工程施工质量管理制度，把施工质量管理落实到每一道施工环节上。
措施保证主要通过技术创新、标准化管理和创优工程等具体管理办法，实现工程质量目标。
素质保证是指参与项目工程的管理人员和施工人员所必备的资格和能力，通过增强意识教育，使所有人员意识到自己的作业与工程质量的相关性和重要性。
经济保证就是奖优罚劣，保证工程质量目标的实现。
（2）项目部质量保证体系流程项目部质量管理的基本原则是“始于过程，终于过程，重在过程”的全过程质量控制，把工程质量的施工过程控制管理放在首位，项目部制定出详细的岗位责任制度，并与考核和奖罚制度挂钩。
要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品服务，并建立上道工序是下道工序的“用户”观念，要求下道工序对上道工序的成品进行保护，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有人记载，凡事有人负责，凡事有人监督。
通过全员、全方位、全过程的质量动态管理，真正做到从细微环节上保证项目施工质量。
（3）项目技术保证措施及体系流程项目技术保证措施：我公司组织优秀工程师参与本工程的项目施工，项目经理和技术负责人严把设计关。
同时我公司有经验丰富的技术专家定期到本工地指导。
施工前技术人员向有关工长技术交底，遵照设计图要求，施工规范操作规程和工艺标准的各项要求施工，如设计变更，材料和设备代用或由于施工原因要变更设计时，应先由技术人员办理洽商。
消防设备和材料应按合同或洽商后的内容执行，进场的设备和材料均应有合格证明，并及时向总包和监理送审，经批准后方可使用。
工程质量保证保障体系及措施
工程质量保证保障体系及措施一、质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用业务系统的严格组织和科学管理制度，把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务，具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。
质量保证体系图质量保证体系的组织机构是由项目经理负责，项目技术负责人专门主持的工程施工企业质量自检体系。
根据辽宁省交通厅（1993.3）下发的《辽宁省公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》的要求，本合同的质量组织机构由项目经理挂帅，项目总工牵头由各施工队伍工程技术人员组成。
二、质量检查程序：质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。
在开工前负责进行：1、原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作；2、特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；2、施工准备情况的自检；4、开工报告完成及报批。
在施工过程中负责进行：1、进行工序及工艺过程的试验检测控制。
纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平，控制工程的质量标准。
2、记录整理施工原始记录。
3、对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转序申请报告。
4、对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题，及时进行协调、改正和处理。
5、对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。
6、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。
工程竣工后负责进行：1、对工程进行自检评定工作。
2、整理竣工资料。
3、完成竣工报告。
4、负责工程质量责任期内的质量问题处理。
5、合有关部门对工程进行交（竣）工工整程质量鉴定和工程验收工作。
三、质量保证措施1、工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。
主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。
在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
工程施工现场质量保证体系
工程施工现场质量保证体系1. 引言工程施工现场质量保证体系是指为了确保工程施工质量达到预期目标，提高工程施工质量管理水平，规范施工现场作业流程，减少质量风险和事故发生的一系列制度、规范和措施。
2. 体系结构2.1 质量管理体系质量管理体系是工程施工现场质量保证体系的核心，包括质量管理的目标、原则、组织结构、职责和权限、程序和方法等。
质量管理体系的建设需要根据施工项目的特点和要求进行详细的规划和设计，确保施工过程中的质量管理能够全面、系统地进行。
2.2 质量控制体系质量控制体系是质量管理体系的具体实施方式，包括质量控制目标、标准和方法、检测与验收程序等。
质量控制体系需要通过科学的方法和有效的手段，对施工现场作业过程进行全程、全面、全要素的控制，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
2.3 质量监督体系质量监督体系是对工程施工现场质量保证体系的监督和评估，包括监督目标、方法、程序和机构设置等。
质量监督体系需要确保施工现场质量管理活动的有效性和合规性，及时发现和纠正施工质量问题，为施工过程提供可靠的质量保障。
3. 实施步骤3.1 制定质量保证计划根据不同工程项目的需求和要求，制定相应的质量保证计划，明确目标、任务、时间节点和资源要求，为后续的质量管理、控制和监督提供依据。
3.2 建立质量管理体系根据质量保证计划，建立相应的质量管理体系，包括组织结构、职责和权限的划分，质量管理程序和方法的制定，以及相关人员的培训和配备。
3.3 实施质量控制措施根据质量管理体系，制定相应的质量控制措施，包括施工作业的规范和程序、质量检测和验收的标准和方法等，确保施工工艺和质量符合设计要求和相关标准。
3.4 建立质量监督机制建立相应的质量监督机制，包括监督目标的制定、监督方法和程序的规定、监督机构的组织和人员的配备等，确保对工程施工现场质量管理活动的全程监督和评估。
3.5 不断改进和提高在实施过程中，及时总结经验教训，不断改进和提高工程施工现场质量保证体系，以适应不同工程项目的需求和要求，提高工程质量管理水平。
建筑工程质量、安全保证体系
建筑工程质量、安全保证体系1. 质量保证体系建筑工程质量保证体系是指在建筑工程的设计、施工、验收和使用过程中，通过科学的、系统的、规范化的管理程序，保证建筑工程达到规定的质量及安全要求的一套机制。
具体而言，建筑工程质量保证体系包含以下方面：1.1 设计管理在建筑工程的设计阶段，要建立设计管理体系，明确设计职责和工作程序，确保设计符合国家有关法律法规和规范要求，且能够满足建筑工程的使用需求。
同时，要加强设计文件的审核和审批工作，保证设计文件的科学性、完整性和准确性。
1.2 施工管理在建筑工程的施工阶段，要建立施工管理体系，严格执行有关安全、环保和质量的法律法规和规范标准，确保施工过程安全可控、环保合理、施工质量可靠。
同时，要做好施工质量监督和检测工作，及时发现和纠正施工中存在的问题，保证建筑工程的施工质量。
1.3 验收管理在建筑工程的验收阶段，要建立验收管理体系，依据国家法律法规和规范要求，对建筑工程进行全面、系统、专业的检查和评估，确保建筑工程的质量符合规范标准和验收要求。
同时，要建立健全的验收档案，记录验收过程、结果和相关资料，为后续的使用和维护提供依据。
2. 安全保证体系建筑工程安全保证体系是指在建筑工程的设计、施工、验收和使用过程中，通过科学的、系统的、规范化的管理程序，保证建筑工程达到规定的安全要求和环保要求的一套机制。
具体而言，建筑工程安全保证体系包含以下方面：2.1 安全设计在建筑工程的设计阶段，要进行安全评价，分析风险、评估安全隐患，确保设计符合国家有关法律法规和规范要求，且能够预防和控制安全事故的发生。
同时，要合理布局建筑空间和设施设备，提高建筑的防火性能和抗震性能，确保建筑安全可靠。
2.2 安全施工在建筑工程的施工阶段，要建立安全施工管理体系，确保施工作业过程中不存在安全隐患和环境污染现象。
要加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和安全技能，落实分级管理、人员教育和安全防护措施等措施，确保施工过程安全可控。
工程质量保证体系及保证措施
工程质量保证体系及保证措施工程质量保证体系是指为了确保工程项目质量达到预期目标，从而满足相关法律法规和合同要求的一系列管理和控制措施。
保证措施是指在工程施工过程中采取的各项措施，用于消除可能存在的质量问题，确保工程质量符合预期。
下面将详细介绍其中的一些体系和措施。
工程质量保证体系包括质量管理组织体系、质量管理制度、质量管理程序等。
首先是质量管理组织体系，这是指为了有效管理和保证工程质量，组织和配置相应的人员、设备和资源，确保各个环节和过程的协调运作。
在质量管理组织体系中，通常会设立质量管理部门，由专职负责质量管理工作，制定和完善质量管理制度和程序。
其次是质量管理制度，这是指为了达到工程质量目标，制定并执行一系列规范和规章制度，确保项目工程质量达到预期。
制度包括各项质量控制指标、流程、标准和规范等，例如质量管理手册、施工组织设计、材料试验和检测规程等。
质量管理程序是指按照质量管理制度和要求，对施工过程中的各个环节进行管理和控制的具体操作步骤。
程序可以包括质量计划编制、项目组织设计、监理和施工单位配合、材料采购和管理、施工过程控制、工序检验和验收等。
在工程质量保证体系的基础上，还需采取一系列的保证措施，以确保工程质量符合预期。
保证措施主要包括以下几个方面：1.严格控制材料质量：工程的质量很大程度上依赖于材料的质量控制，所以需要对材料进行严格的质量控制。
这包括建立健全的供应链管理体系，选择正规的供应商，对供应商进行审核和资质审查，对采购过程进行严格监督和检验，确保所采购的材料能够满足工程质量要求。
2.严格控制施工过程：对施工过程进行全面的管理和控制，确保施工过程符合设计要求和施工规范。
这包括建立施工组织设计，明确施工任务和工序，制定详细的施工措施和施工标准，加强现场监督和检查，及时发现和解决施工过程中的问题。
3.加强施工现场管理：严格施工现场管理，确保施工人员的素质和训练水平，对施工现场进行日常巡查和监测，加强安全和文明施工管理，预防和控制施工风险，保证施工现场的秩序和安全。
建筑工程项目的质量保证体系
建筑工程项目的质量保证体系建筑工程项目的质量是关乎人民生活安全和社会经济发展的重要因素，质量保证体系是确保建筑工程质量的重要手段。
建筑工程项目的质量保证体系包括质量管理制度、质量控制措施、质量检测方法以及质量评估标准等内容。
在建筑工程项目的全过程中，必须建立完善的质量保证体系，确保工程质量达到规定标准，保障工程质量安全。
一、质量管理制度建筑工程项目的质量管理制度是建立在法律法规、标准规范及施工图纸等规定基础之上的，是对建筑施工和管理各环节质量控制的全面要求。
建筑工程项目的质量管理制度包括以下几个方面：1.建立完善的质量管理组织结构，明确质量管理部门及相关负责人；2.确定质量管理责任制度，各岗位人员必须明确自己在质量管理中的责任和义务；3.建立质量管理规章制度，制定并执行各项操作规程和工作细则；4.建立质量管理档案，对各项质量管理工作进行记录和归档，以便日后查询和追溯。
二、质量控制措施在建筑工程项目的施工过程中，应采取一系列有效的质量控制措施，确保施工工艺合理，施工质量稳定。
质量控制措施主要包括以下几个方面：1.制定专业、严格的工程施工方案和作业指导书，确保施工质量符合设计要求；2.加强对原材料的检验，保证原材料合格、质量稳定；3.制定合理的分项工程检查、验收制度，对施工过程中的各个环节进行监督和检验；4.加强施工现场管理，确保施工人员的素质和技术水平，避免因失误导致的质量问题。
三、质量检测方法建筑工程项目的质量检测方法是保障工程质量的有效手段。
质量检测方法主要包括以下几个方面：1.利用先进的检测设备和技术，对建筑材料和施工工艺进行全面、细致的检测；2.建立定期的检测计划和周期，确保建筑工程的各个环节及时得到检测和评估；3.建立健全的检测报告体系，对检测结果进行详细记录和分析，提出质量改进建议；4.加强对检测机构的监督和管理，确保检测结果真实可靠。
四、质量评估标准建筑工程项目的质量评估标准是对工程质量进行评价和考核的依据，是建筑工程项目的质量管理的重要指导。
工程质量保证体系
工程质量保证体系什么是工程质量保证体系？工程质量保证体系是指按照一定的规范和方法建立起来，旨在确保工程质量的可靠性和持续性的管理系统。
它包括组织、计划、实施、监督和改进等一系列过程，目的是通过有效的管理，确保工程质量的一致性、可控性和可预测性。
工程质量保证体系的重要性工程质量保证体系对于工程项目来说至关重要，它不仅可以提高工程的质量，还可以降低工程事故和损失的风险。
另外，由于工程质量保证体系的建立需要对工程项目进行全方位的管理和监控，因此还可以提高工程项目的效率，并加强对各种资源的合理利用与管理。
工程质量保证体系的建立工程质量保证体系的建立主要包括以下几个步骤：第一步：确定质量目标在建立工程质量保证体系之前，需要先明确质量目标。
质量目标应该是明确、可量化、可追溯的，通常需要考虑诸如成本、进度、质量、安全等方面的要素。
第二步：建立质量管理体系建立质量管理体系是指按照 ISO9001 标准建立起一套完整的质量管理体系。
这个体系包括质量手册、程序文件、操作规程、记录档案等。
第三步：建立质量保证计划建立质量保证计划是指制定出一整套质量保证方案，包括质量保证目标、质量保证措施、质量保证组织、质量保证人员、质量保证资料等。
第四步：实施质量保证计划实施质量保证计划要求整个工程项目必须严格按照质量保证计划执行。
在实施过程中，需要采取一系列技术措施，包括工程实施计划的编制、质量控制检查、成本核算、安全、环保、协调管理、监管机制等。
第五步：进行质量检测和评估在工程实施过程中，需要不断地对工程质量进行检测和评估，确保工程质量符合质量标准和要求。
在质量检测和评估方面，可以利用一些先进的检测和评估技术和工具，如光纤光谱技术、高清数码照相技术、无损检测技术等。
第六步：改进和完善体系在工程实施过程中，还需要不断地对工程质量保证体系进行评估和改进，以提高工程的质量和管理水平。
工程质量保证体系是实现工程质量可控、可预测、可持续的重要工具，同时也是提高工程项目效率和降低风险的必要途径。
工程质量保证体系(全面)
工程质量保证体系一、工程质证体系1、工程质量控制标准合同文件规定的有关工程质量要求合同文件明确的技术规范和要求工程设计图纸要求业主认定的材料、成品、半成品样品有关国家质量标准体系2、工程质量控制组织体系公司明确工程项目经理是工程第一负责人，对整个工程项目的工程质量负责。
组织工程主管、工长、各工种负责人分别负责监督各工种的施工质量，作到分工合作，各负其责。
公司定期组织有关人员对工程质量和安全生产进行检查。
3、工程质量控制检查报验制度凡有隐蔽工程的，必须进行隐蔽工程验收，未经业主管理方或监理工程师验收认可，不得进行隐蔽，也不得进行下道工序施工。
工程验收工作必须有文字记录，验收文件必须经指定的主管人员签字认可存档。
工程验收制度：提请验收的分部分项工程，必须先自行验收合格，再会同业主管理方或监理工程师进行验收。
4、工程质量控制措施本工程将确保满足总包合同约定确创优良工程。
因此我公司将严格实行目标管理，建立“项目质量计划控制程序”，健全质量监督体系，实行岗位责任制。
2）认真抓好质理意识教育，宣传质量重要性，坚持以“质量是企业生命”为宗旨，将质量意识贯彻到每个施工人员头脑中去。
3）组织各专职质检员和专业管理人员、专业技术人员进行技术交底，提出技术要点和工艺要求、质量标准等，要求专职质检员对各工序的操作堆积、方法和规范要求严格把关，坚持“自检、互检、专职检”原则，保证本工序不验收合格下道工序不得开工发现质量问题及时采取有效措施处理，不留隐患。
4）施工过程中，自始自终严格按照现行施工及验收规范、操作规程和工程质量验评标准控制施工质量和组织工程验收。
按图施工，严禁任意变更设计。
5）严把材料关，材料、成品、半成品必须有出厂合格证明，对不合格品和材料品质、技术标准不明的以及超过使用期限的严禁使用。
6）加强材料成品、半成品的检查验收工作。
合同规定的一切材料，必须经业主管理方难验看认可后才能投入使用，并依样品对发票和装箱清单逐箱检查，凡与样品不符的，不予验收。
建设工程质量保证体系
建设工程质量保证体系建设工程质量保证体系是指根据国家相关要求，建立一个全面的、科学合理的、能够确保建设工程质量的管理体系。
该体系包括了从工程设计、施工、验收到维护的各个环节的质量控制与管理。
通过建设工程质量保证体系的实施，能够有效地提高工程质量，避免事故发生，保障工程安全和可持续发展。
一、质量方针与目标建设工程质量保证体系的第一个要素是确定质量方针与目标。
质量方针是组织对质量管理的基本要求和方向，明确了追求卓越质量的理念。
质量目标是质量方针具体化后的表述，是实现质量方针的具体指标和要求。
通过明确质量方针和目标，可以为后续的工作提供明确的指导。
二、组织结构与职责建设工程质量保证体系的第二个要素是建立合理的组织结构和确定各个岗位的职责。
在该体系中，应该明确各级管理人员和相关人员的职责和权限，确保质量管理工作的顺利开展。
同时，还需建立质量管理部门，负责制定和实施相关质量管理制度，监督和检查各项工作的执行情况。
三、质量管理制度建设工程质量保证体系的第三个要素是建立完善的质量管理制度。
质量管理制度包括从工程设计、施工组织、材料采购、施工过程控制到竣工验收等各个环节的管理规范和流程。
这些管理制度需要具体明确，方便操作，并且需要与国家相关标准和规范相一致。
只有建立了科学有效的质量管理制度，才能够确保工程质量得到有效控制和提高。
四、质量控制与监督建设工程质量保证体系的第四个要素是建立有效的质量控制与监督机制。
质量控制是指通过各种检测和控制手段，确保工程质量符合相关要求。
质量监督是指通过对施工过程和结果的监督，及时发现问题并采取措施进行纠正。
建立有效的质量控制与监督机制，可以及时处理质量问题，避免事故发生，保障工程质量。
五、质量改进与经验总结建设工程质量保证体系的第五个要素是建立质量改进与经验总结机制。
在质量管理过程中，应该对存在的问题进行深入剖析，并采取相应的措施进行改进。
同时，还应该总结工程建设中的好的经验和成功案例，以便在今后的工作中借鉴和应用。
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质量保证体系1、工程质量保证体系（附质量保证体系框图）在施工中，实施IS09001质量体系标准，形成以组织保证体系、施工保证体系、制度保证体系为基础的质量保证体系，使施工生产的全过程在有效的监督与控制中进行，为工程质量目标的实现提供有力的质量体系保证。
将IS09001质量保证体系各项职能做出明确分工，使施工技术组各部门都能按照质量体系的要求，保证施工质量。
2、质量保证制度（1）选拔具有高度责任感、掌握一定专业知识的人员担任检验工作，并进行培训考核持证上岗。
（2）所置的检验设备仪器保持一流水平、精度必须满足要求，严格按着检定周期进行检定，使用前必须进行标定或审定。
（3）严格遵守国家颁发的有关建筑工程法规、技术标准和试验、检测方法进行检测与试验。
（4）一切检测与试验工作，不受任何干扰，一切用数据说话，坚持科学态度、实事求是、严肃认真、一丝不苟。
（5）检测中读取数据采用二人复核制，试验工作采取二次平行制，检测报告采取三级复核制。
3、保证质量的技术组织措施3.1、组织措施（1）建立质量领导小组，对工程施工进行全过程、全方位的质量管理与控制，用工作的高质量，保证工程的高质量。
（2）强化以项目部项目经理为核心的质量自控体系，完善内部检查制度，严格执行“三检”制，施工前进行质量标准交底并跟踪检查，责任落实到人，把“一次检查合格率、优良率”作为考核指标，严格考核，加大奖罚，坚持实行质量一票否决权，将质量第一的方针贯穿施工生产的全过程。
质量保证体系框图过程控制流程确保用于本项目建设的设备和材料物资的质量完全符合设计要求。
强制性标准和本合同的约定，在本项目施工期间不得擅自改用设备材料，特殊情况需首先报驻甲方审核，特别涉及主要设备、材料的变更必须报甲方审批。
3.2、针对可能出现质量问题的事前、事中、事后控制的处理措施1）事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制。
主要包括以下内容：施工准备阶段的质量控制。
依据施工准备工作的内容严格进行质量控制区，具体有：技术准备中施工组织设计的质量、技术交底的质量等的控制，现场施工准备工作质量、作业条件准备工作的质量等的控制，组织物资供应准备工作的质量以及人员进场、后勤准备工作的质量控制等。
根据现场实际情况开展质量教育，成立QC小组；编好项目质量计划。
包括质量目标计划、质量攻关计划、根据工程特点制定保证质量技术组织措施计划。
每种计划都有明确要达到的目标和指标，并具体落实到部门、班组或个人；建立健全施工项目质量管理体系。
（1）培训增强全体员工的质量意识是项目质量管理的首要措施。
工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编号本项目的质量意识教育计划。
计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。
通过教育提高各类管理人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目质量计划的顺利实现。
项目各级管理人员的质量意识教育同项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。
（2）加强对材料供应商的选择和物资的进场管理1）材料供应商的选择采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。
同时要建立合格材料供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。
材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的应予退货。
2）明确物资采购程序无论是总包还是分包采购物资都必须提供样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位（有必要时）及项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。
3）材料采购与进场管理首先做好材料选样报批工作，对于选定的材料要及时对材料样板进行封存。
根据材料样板、选定的材料厂商，进行材料定货。
材料定货计划要根据施工图纸要求及现场实际尺寸进行编制。
材料进场严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量，看是否有产品合格证、材料检测报告，把好材料质量关。
对于特殊及贵重材料需要项目经理、主管责任工程师与现场材料员共同验收。
材料进场后，对材料的对方要按照材料性能、厂家要求进行。
对于易受潮变形、变质的材料要上盖下垫，防止材料受损，尽量减少材料的搬运工作。
材料在搬运工程中要注意，对于易碎、易损的材料要特别提出，必要时对工人做书面的指导。
材料使用完毕要及时清理、回收，不得浪费材料。
材料人员应做好材料收、发、存台帐，及时收集材料的材质证明及产品合格证。
（3）加强对图纸、规范的学习项目应定期组织人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。
同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给业主和设计院。
2）事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的重点阶段。
主要包括以下内容：加强施工工艺管理。
按照施工工艺标准和操作规程施工；加强施工过程中的工序控制。
做到工序交接有检查，质量控制有对策，配制材料有试验，技术交底有措施等；进行施工过程中的中间检查和技术复核。
特别是关键部位的检查复核，及时做好隐蔽工程的质量检查和验收，并做好隐蔽工程验收记录，隐蔽工程未经验收不得进入下道工序；掌握工程质量动态。
做好施工纪录，对工程质量状况进行综合统计与分析，为质量动态控制提供依据；做好交工前质量检查和评定工作。
对已形成的质量事故均应进行调查、分析、统计、记录，提出处理记录，采取有效的对策。
质量问题未经处理不得进行下道工序，质量处理要有复查；做好成品保护。
做到成品保护有措施、有检查；做好材料、机械设备的质量控制。
施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程，重点控制工序质量。
其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未经处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、未经资质审查的操作人员无证上岗等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降、变形观测记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档）。
（1）施工过程质量控制内容技术交底应符合下列规定：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
技术交底资料应办理签字手续并归档。
在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
2）工程测量应符合下列规定：①在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量记录应归档保存。
②在施工过程中应对测量点线妥善保护，严格擅自移动。
3）材料的质量控制应符合下列规定：①项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应商名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件。
②材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行，并应建立台帐。
③项目经理部应对材料、半成品、构配件进行标识。
④未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，不得投入使用。
⑤对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。
⑥监理工程师应对承包人自行采购的物资进行验证。
4）机械设备的质量控制应符合下列规定：①应按设备进场计划进行施工设备的调配。
②现场的施工机械应满足施工需要。
③应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
5）计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具应符合有关规定。
6）工序控制应符合下列规定：①施工作业人员应按规定经考核合格后，持证上岗。
②施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
③工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处理。
④施工管理人员应记录工序施工情况。
7）特殊过程控制应符合下列规定：①对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。
②对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。
8）工厂变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实施。
9）建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。
10）施工中发生的质量事故，必须按《建设工程质量管理条例》的有关规定处理。
（2）施工过程质量控制方法1）以施工组织设计和技术方案为龙头，建构创优质工程的技术基础。
开工前，根据工程特点，制定编制技术施工组织设计和施工方案的清单，明确时间和责任人。
施工组织设计和方案在定稿前都要召开专题讨论会，充分参考有关部门及分包的意见。
每个方案的实施都要通过方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步骤进行。
方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员及分包负责人进行方案书面交底。
如提出更改必须以书面申请的方式，报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定。
现场实施中，项目应派专人负责在现场实施中的跟踪调查工作，将方案与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案（有必要时）的方式明确如何解决。
施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的技术交底，就要严格按方案施工，从而保证全部工程整体部署有条不紊，施工流水不乱，分部分项工程施工方案科学合理，施工操作人员严格执行规范标准。
制定完善的计划体系完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制生产各方面的依据。
它涉及面十分广泛，不仅指施工生产进度计划，而且还包括材料设备、劳动力供应计划及因现场条件制约的材料设备进场堆放计划，还涵盖各分包交叉作业的协调计划，以及现场文明施工等，并由此派生出一系列的技术保障计划、成本控制计划、物资供应计划等配套计划，做到各项工作有章可循，减少管理的随意性。
实现对业主工期目标的承诺，项目经理部要制定工程总进度计划，计划管理以施工总控制进度计划为指导纲领，月施工进度计划作为阶段控制目标，将计划管理的控制单元划分为日计划，保证日计划就保证了周计划和月计划，从而确保施工进度计划目标的实现。
项目实行生产例会制度，考核当日计划的完成情况，总结当日工程质量、文明施工、安全生产，下达第二天的工作计划，协调人、机、料的投入和使用，落实责任。