工程整套启动验收委员会组成及职责

风电场验收规程

风力发电场项目建设工程验收规程Code of construction acceptanceon wind power plant project2004-03-09发布 2004-06-01实施中华人民共和国国家发展和改革委员会发布前言 (Ⅲ)1范围…………………………………………………………l2规范性引用文件 (2)3总则 (3)4工程验收依据 (5)5工程验收组织机构及职责.......................................7 5．1单位工程完工验收领导小组组成及职责 (7)5．2工程整套启动验收委员会组成及职责..................7 5．3工程移交生产验收组组成及职责...........................9 5．4工程竣工验收委员会组成及职责...........................lO 5．5工程建设相关单位职责 (10)6单位工程完工验收 (13)6．1一般规定 (13)6．2风力发电机组安装工程验收 (13)6．3升压站设备安装调试工程验收 (16)6．4场内电力线路工程验收 (20)6．5中控楼和升压站建筑工程验收…………………………2l6．6交通工程验收 (22)7工程启动试运验收 (24)7．1一般规定 (24)7．2单台机组启动调试试运验收 (24)7.3工程整套启动试运验收 (25)8工程移交生产验收 (29)9工程竣工验收 (31)DL/T5191-2004附录A(资料性附录) 单位工程完工验收鉴定书内容与格式 (34)附录B(资料性附录) 工程整套启动试运验收鉴定书内容与格式 (36)附录c(资料性附录) 工程移交生产验收交接书内容与格式 (38)附录D(资料性附录) 工程竣工验收鉴定书内容与格式 (40)条文说明 (43)前言为加强风力发电场项目建设工程验收管理工怍，规范风力发电场项目建设工程验收程序，确保风力发电场项目建设工程质量，根据原国家经贸委电力司的电力[2000]22号文“关于确认1999年度电力行业标准制、修订计划项目的通知”要求特制定本规程。

建筑工程分户验收组织机构及职责范本

岗位说明书系列建筑工程分户验收组织机构及职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-84493建筑工程分户验收组织机构及职责Organization and responsibilities of construction acceptanceinspection说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

建筑工程分户验收组织机构及各方职责1组织机构分户验收的具体组织工作应由建设单位项目负责人承担，建设单位负责组建分户验收工作组，分户验收工作组成员为:(建设、监理、施工、分包、物业各专业人员组成)(1)组长:(2)副组长:物业公司项目负责人:***(第一阶段可以没有)(3)下设3个专业验收小组，人员安排如下土建专业验收小组:建设单位:***;监理单位:***;施工单位:***分包单位:***(第一阶段可以没有)物业公司:***(第一阶段可以没有)给水排水采暖专业验收小组:建设单位:***监理单位:***施工单位:***分包单位:***物业公司:***电气专业验收小组:建设单位:***监理单位:***施工单位:***分包单位:***物业公司:***2各方职责2.1建设单位:是分户验收的第一责任人，分户验收的具体组织工作应由建设单位项目负责人承担，建设单位负责组建分户验收工作组。

2.1.1根据分户验收方案确定的检查项目、内容、数量以及检查时间，组织、协调施工单位、监理单位开展分户验收工作，落实分户验收中测量设备、人员、资金等问题。

2.1.2对现场检查情况及时在《分户验收检查标识》上确认、签章;对于发现的问题填写《住宅工程质量问题整改处置记录》，责成责任单位修改，并对整改情况进行复查。

验收分户验收项目检查评定结果，并及时在《住宅工程质量分户验收检查记录表》上确认，签章。

验收合格后，组织填写《住宅工程质量分户验收表》，并做好分户验收资料移交和保存工作。

风力发电场项目建设工程验收规程

风力发电场项目建设工程验收规程目录前言1 范围2 规范性引用文件3 总则4 工程验收依据5 工程验收组织机构及职责5.1 单位工程完工验收领导小组组成及职责5.2 工程整套启动验收委员会组成及职责5.3 工程移交生产验收组组成及职责5.4 工程竣工验收委员会组成及职责5.5 工程建设相关单位职责6 单位工程完工验收6.1 一般规定6.2 风力发电机组安装工程验收6.3 升压站设备安装调试工程验收6.4 场内电力线路工程验收6.5 中控楼和升压站建筑工程验收6.6 交通工程验收7 工程启动试运验收7.1一般规定7.2 单台机组启动调试试运验收7.3 工程整套启动试运验收8 工程移交生产验收9 工程竣工验收附录A (资料性附录) 单位工程完工验收鉴定书内容与格式附录B (资料性附录) 工程整套启动试运验收鉴定书内容与格式附录C (资料性附录) 工程移交生产验收交接书内容与格式附录 D (资料性附录) 工程竣工验收鉴定书内容与格式条文说明前言为加强风力发电场项目建设工程验收管理工作，规范风力发电场项目建设工程验收程序，确保风力发电场项目建设工程质量，根据原国家经贸委电力司的电力【20001 22号文“关于确认 1999年度电力行业标准制、修订计划项目的通知”要求特制定本规程。

本标准对风力发电场项目建设工程中的单位工程完工、工程启动试运、工程移交生产及工程竣工四个阶段验收作了较详细的规定。

本标准的编写参照了火电、水电的相关规程，并力求全面，便于操作。

本标准的附录 A.附录 B、附录C和附录 D为资料性附录。

本标准由中国电力企业联合会提出。

1范围本标准规定了风力发电场项目建设工程中的单位工程完工、工程启动试运、工程移交生产及工程竣工四个阶段验收。

本标准适用于装机容量5MW 及以上的风力发电场项目新(扩)建工程的验收，5MW 以下的风力发电场项目建设工程的验收可参照执行。

2 规范性引用文件下列文件中的条款，通过本标准的引用而构成为本标准的条款。

公司成立工程验收小组制度

公司成立工程验收小组制度第一章总则第一条为了规范公司工程验收工作，提高公司项目质量，保障公司项目落地执行，特制定本制度。

第二条公司成立工程验收小组，简称验收小组，是根据公司业务需要设立的专门机构，负责对公司各项工程项目进行验收工作。

第三条验收小组的成员应按照公司相关规定，经过选拔和培训，并遵守公司的各项管理规定，维护公司的利益和形象。

第四条验收小组的职责是对公司工程项目的质量、安全、成本等方面进行评估和验收，制定相应的验收标准和程序，并对不符合标准的项目进行整改和提升。

第二章组织机构第五条公司成立工程验收小组，设主任1名，副主任2名，成员若干名。

主任由公司高层领导任命，副主任由主任任命，成员由主任和副主任推荐，经会议讨论通过后确定。

第六条验收小组设办公室，负责日常工作的协调和管理，由主任和副主任共同负责。

第七条验收小组的工作由小组成员共同协作完成，具体工作分工由主任根据项目需求和成员的专业能力分配。

第三章验收流程第八条工程项目完成后，项目负责人向验收小组提交验收申请，并提供相关的项目资料和材料。

第九条验收小组接到申请后，组织成员进行现场实地考察，对项目进行全面评估。

第十条验收小组根据评估结果，制定验收报告，提出合格或不合格的结论，并针对不合格项目提出整改意见和建议。

第十一条验收小组将验收报告提交公司领导，并根据领导的要求和意见进行处理和执行。

第十二条完成验收后，验收小组将验收结果通知项目负责人，并监督整改工作，确保项目符合公司的要求。

第四章领导责任第十三条公司领导应对验收小组的工作给予支持和指导，加强对项目的监督和管理，确保项目质量和安全。

第十四条公司领导应及时召开验收小组会议，听取小组工作汇报，提出意见和建议，推动项目的顺利进行。

第五章保密责任第十五条验收小组的所有成员对公司的工作必须保密，不得泄露公司的商业机密和项目信息，如有违反将受到公司的处罚。

第六章补充规定第十六条对本制度的解释权和修订权属于公司领导，如需修改或补充，应经公司领导同意后执行。

机组分部试运及整套启动试运期间的组织与分工

试运指挥部
3、试运指挥部的职责 • 1 全面组织和协调机组的试运工作。 • 2 对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责。 • 3 审批重要项目的调试方案或措施（如调试大纲、升压站及厂用电受电措施、化学清洗措施、蒸汽管道吹管措施、锅炉整套启动措施、汽机整套启动措施、电气整套启动措施、甩负荷试验措施等）和单机试运计划、分系统试运计划及整套启动试运计划。 • 4 启委会成立后，在主任委员的领导下，筹备启委会全体会议，启委会闭会期间，代表启委会主持整套启动试运的常务指挥工作。 • 5 协调解决试运中的重大问题。 • 6 组织和协调试运指挥部各组及各阶段的验收签证工作。
试运指挥部
• 6 各专业组
•
•
• •
• •
• • •
一般可在分部试运组、整套试运组、验收检查组和生产运行组下，分别设置锅炉、汽机、电气、热控、化学、燃料、土建、消防、脱硫（硝）等专业组，各组设组长1名，副组长和组员若干名。在分部试运阶段，组长由主体施工单位的人员担任，副组长由调试、监理、建设、生产、设计、设备供应商单位的人员担任；在整套启动试运阶段，组长由主体调试单位的人员担任，副组长由施工、生产、监理、建设、设计、设备供应商单位的人员担任。燃料、土建、消防和脱硫（硝）专业组的组长和副组长，由承担该项目施工、调试的单位和监理、建设单位派人出任。验收检查组中各专业组的组长和副组长由建设、监理、生产和施工单位的人员担任。各专业组的主要职责是： 1) 在试运指挥部各相应组的统一领导下，按照试运计划组织本专业各项试运条件检查和完善，实施和完成本专业试运工作。 2) 研究和解决本专业在试运中发现的问题，对重大问题提出处理方案，上报试运指挥部审查批准。 3) 组织完成本专业组各试运阶段的验收检查工作，办理验收签证。 4) 按照机组试运计划要求，组织完成与机组试运相关的厂区外与市政、公交、航运等有关工程和由设备供货商或其他承包商负责的调试项目的验收。

风力发电工程验收规程

1 负责指挥、协调各单位工程、各阶段、各专业的检查验收工作。 2 根据各单位工程进度及时组织相关单位、相关专业人员成立相应的验收检查小组，负责该项单位工程完工验收。 3 负责对各单位工程作出评价，对检查中发现的缺陷提出整改意见，并督促有关单位限期消缺整改和组织有关人员进行复查。
Байду номын сангаас
4 在工程整套启动试运前，应负责组织、主持单机启动调试试运验收，确保工程整套启动试运顺利进行。 5 协同项目法人单位组织、协调工程整套启动试运验收准备工作，拟定工程整套启动试运方案和安全措施。
风力发电工程验收规程
中华人民共和国电力行业标准 DL/T 5191-2004
3总则
3.0.1 为指导和规范风力发电项目建设工程的验收，确保质量和安全，促进技术进步，提高经济效益，应执行本标准。

3.0.2 风力发电场项目建设工程应通过各单位工程完工、工程启动试运、工程移交生产、工程竣工四个阶段的全面检查验收。 3.0.3 在风力发电场项目建设过程中，各施工阶段应进行自检、互检和专业检查，对关键工序及隐蔽工程的每道工序也应进行检验和记录。
5.5.8 监理单位职责。
1 应按合同进行工程全过程的监理工作。 2 为工程整套启动试运验收提供工程监理报告。 5.5.9 电网调度部门职责。 1 应及时提供归其管辖的主设备和继电保护装置整定值。 2 核查并网机组的通讯、远动、保护、自动化和运行方式等实施情况。 3 审批并网请求与电网运行相关的试验方案。
5.4.4 工程竣工验收委员会职责。
1 主持工程竣工验收。 2 在工程整套启动验收的基础上进一步审查工程建
设情况、工程质量，总结工程建设经验。 3 审查工程投资竣工决算。 4 审查工程投资概预算执行情况。 5 对工程遗留问题提出处理意见。

工程验收工作职责分工及流程

工程验收工作职责分工及流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII工程验收工作职责分工及流程公司各相关部门：为全面做好工程验收管理工作，特拟定“工程验收工作职责分工及流程”，并要求公司各相关部门及人员遵照执行。

一、工作流程：㈠、验收程序步骤：⑴各工程项目进入验收阶段由项目部自检自验合格后→⑵报公司质安部验收（同时报该项目总包及监理验收）合格后→⑶申请检测公司进行电检、消检合格后→⑷报消防局申请验收→（5）写出竣工验收情况报告。

㈡、消防局验收前的准备工作：工程管理部负责领导组织、督促、提醒、检查此项工作，项目管理工程师与项目部负责人共同具体实施此项工作。

1、组织制定验收方案；2、组织召开验收准备工作专题会（甲方、监理、总包、消防及相关专业参加，落实分工及责任），确定“验收行走路线及流程”。

㈢、（消防局）验收方案及流程：1、通知相关专业、部门参加验收会及工程验收(通知甲方、设计、总包、监理等相关专业)。

人员名单：2、提前预约参加验收工作相关人员（甲方代表、总包技术总工、设计部门各专业设计、其他相关专业技术人员）。

人员名单：3、验收前会议准备工作（甲方准备）：①、准备容纳30人左右的大会议室一间。

②、准备全套工程设计图纸、规划意见书、建审文等文件。

③、准备会议现场饮用水等。

④、所有相关人员提前在会议室等待。

人员名单：4、安排接、送消防主管部门验收人员（甲方或施工方，提前约定好人员）人员名单：5、消防主管部门验收人员到达，由甲方代表礼让到验收会现场，由消防施工方项目经理或甲方代表介绍验收人员，会议开始召开。

人员名单：6、先由甲方代表或设计代表介绍工程总体情况，然后由各专业设计人员介绍相关专业情况。

人员名单：7、消防主管部门验收人员了解图纸内容及问题解决后进行工程现场验收。

人员名单：8、验收一般分成水电通风组、土建装饰组、室外水泵接合器组。

水电通风组需要设计、总包方水电通风技术工程师及施工人员、消防施工的水电通风工长及施工人员陪同验收；土建装饰组需要设计、总包方技术工程师及施工人员陪同验收；室外水泵接合器组由水施工及技术人员陪同验收。

工程级验收制度

工程级验收制度一、目的和原则1. 目的：确保工程项目的质量符合国家和行业标准，保障工程安全、可靠、经济、环保。

2. 原则：公正、客观、严谨、高效。

二、组织架构1. 设立专门的工程验收小组，由项目负责人、技术负责人、质量监督员等相关人员组成。

2. 工程验收小组负责组织、协调、指导和监督工程验收工作。

三、验收范围和内容1. 验收范围：包括土建工程、安装工程、装修工程、园林绿化工程等各类工程项目。

2. 验收内容：主要包括工程质量、安全生产、环境保护、合同履行等方面。

四、验收程序1. 施工单位完成工程建设后，向项目业主提交竣工报告，申请工程验收。

2. 项目业主收到竣工报告后，组织工程验收小组对工程进行初步验收。

3. 初步验收合格后，项目业主向有关部门报备，申请正式验收。

4. 有关部门组织专家对工程进行正式验收，形成验收意见。

5. 根据验收意见，项目业主和施工单位共同制定整改措施，完成整改后再次申请验收。

6. 验收合格后，有关部门颁发工程竣工证书，工程方可投入使用。

五、验收标准和方法1. 验收标准：依据国家和行业相关标准，结合工程特点制定具体的验收标准。

2. 验收方法：采用现场检查、资料审查、试验检测等多种方法进行综合评价。

六、责任和义务1. 项目业主负责组织、协调工程验收工作，确保验收工作的顺利进行。

2. 施工单位负责配合验收工作，提供相关资料，按照验收意见进行整改。

3. 工程验收小组负责公正、客观地开展验收工作，确保验收结果的真实性和准确性。

七、验收结果的处理1. 验收合格的工程，项目业主应按照合同约定支付工程款项，及时办理竣工手续。

2. 验收不合格的工程，项目业主和施工单位应共同制定整改措施，限期完成整改。

3. 对于拒不整改或整改不到位的工程，有关部门应依法进行处理，追究相关责任。

风力发电工程验收规程

5.4 工程竣工验收委员会组成及职责
5.4.1 工程竣工验收委员会由项目法人单位负责筹建。 5.4.2 竣工验收委员会设主任1名，副主任、委员若干名。由政府相关主管部门、电力行业相关主管部门、项目法人单位、生产单位、银行(贷款项目)、审计、环境保护、消防、质量监督等行政主管部门及投资方等单位代表和有关专家组成。 5.4.3 工程建设、设计、施工、监理单位作为被验收单位不参加验收委员会，但应列席验收委员会会议，负责解答验收委员会的质疑。
4) 冷却装置运行正常，散热器及风扇齐全。 5) 主要表计、显示部件完好准确，熔丝保护，防爆装置和信号装置等部件应完好、动作可靠。 6) 一次回路设备绝缘及运行情况良好。 7) 变压器本身及周围环境整洁、无渗油，照明良好，标志齐全。 7 防雷接地网。 1) 防雷接地网的埋设、材料应符合设计要求。 2) 连接处焊接牢靠、接地网引出处应符合要求，且标志明显。 3) 接地网接地电阻应符合风力发电机组设计要求。
5.3 工程移交生产验收蛆组虚及职责
5.3.1 工程移交生产验收由项目法人单位筹建。 5.3.2 根据工程具体情况，工程移交生产验收组可设组长1名、副组长2名、组员若干名。其成员由项目法人单位、生产单位、建设单位、监理单位和投资方有关人员组成。 5.3.3 设计单位、各施工单位、调试单位和制造厂列席工程移交生产验收。 5.3.4 工程移交生产验收组职责。 1 主持工程移交生产验收交接工作。 2 审查工程移交生产条件，对遗留问题责成有关单位限期处理。 3 办理交接签证手续。
5.5.8 监理单位职责。
1 应按合同进行工程全过程的监理工作。 2 为工程整套启动试运验收提供工程监理报告。 5.5.9 电网调度部门职责。 1 应及时提供归其管辖的主设备和继电保护装置整定值。 2 核查并网机组的通讯、远动、保护、自动化和运行方式等实施情况。 3 审批并网请求与电网运行相关的试验方案。

工程验收的制度

工程验收的制度一、验收准备1. 完成条件工程必须按照设计文件和施工合同的要求全部完工，包括主体结构和附属设施。

所有施工活动应已经停止，现场清理干净，准备好接受验收。

2. 资料准备施工单位应整理并准备好以下资料：- 工程设计文件及变更记录- 施工日志和施工过程记录- 材料进场记录和使用情况- 质量检验报告- 安全生产记录- 环境保护措施执行情况- 相关许可证和批文二、验收组织1. 组织机构工程验收应由建设单位组织，邀请设计单位、监理单位、施工单位以及有关专家参加。

必要时，可邀请政府相关部门参与。

2. 验收小组成立工程验收小组，由项目负责人担任组长，成员包括技术负责人、质量监督人员等。

验收小组负责具体的验收工作。

三、验收程序1. 初步检查验收小组对工程进行全面检查，确保工程符合设计要求和施工规范。

重点检查结构安全、使用功能、设备安装等方面。

2. 缺陷整改如发现不符合要求的地方，施工单位应及时整改。

整改后，再次进行检查，直至符合要求。

3. 验收报告验收小组应出具详细的验收报告，报告中应包括验收过程、存在的问题及整改情况、最终验收意见等。

四、验收标准1. 国家和行业标准工程验收应严格遵守国家和行业的相关标准，包括但不限于建筑工程施工质量验收统一标准、建筑电气工程施工及验收规范等。

2. 设计与合同要求除了遵守国家和行业标准外，还应严格按照设计和合同约定的质量要求进行验收。

五、法律责任1. 施工单位责任施工单位应对工程质量负责，如有违反规定的行为，应依法追究其责任。

2. 验收小组责任验收小组成员应客观公正地进行验收，对于弄虚作假、徇私舞弊的行为，将依法追究责任。

六、附则1. 实施细则各单位应根据本制度制定具体的实施细则，确保验收工作的顺利进行。

2. 修订与解释本制度由建设单位负责修订和解释，如有变更，应及时通知所有相关方。

验收委员会

关于成立工程整套启动验收委员会的通知
公司各部门及参建单位：
同心风电场（张家塬）大唐新能源风电一期49.5MW工程于2014年5月开工，工程已于2015年7月全部施工完毕，具备工程整套启动验收条件。

为了规范工程验收程序，提高工程质量和工作效率，经公司研究决定，成立工程整套启动验委员会，对该工程进行启动验收。

具体内容通知如下：
一、成立工程整套启动验收委员会，组成人员如下：
主任：邓少辉
副主任：姚俊秀
委员：贾洪刚、王晓钟、赵鑫、王鹏、余志刚、石军胜、王金龙、温大为、侯亚洲、唐昆明、曹伯祥、陈文。

主要职责：负责主持、指挥工程整套启动试运工作。

二、工程整套启动验收条件
1、各单位工程完工验收和各台风力发电机组启动调试试运验收均应合格，能正常运行；
2、历次验收发现的问题己基本整改完毕；
3、生产准备工作己基本完成；
4、生产准备工作能适应投产的需要；
5、验收资料已按电力行业工程建设档案管理规定整理、归档完毕。

三、工程整套启动验收程序及主要工作
验收程序：
1、召开预备会；
2、召开第一次大会；
3、分组检查；
4、工程整套启动试运；
5、召开第二次大会。

主要工作：
1、审定工程整套启动万案，主持工程整套启动试运；
2、审议工程建设总结、质监报告和监理、设计、施工等总结报告；
3、协调处理启动试运中有关问题，对重大缺陷与问题提出处理意见；
4、确定工程移交生产期限，并提出移交生产前应完成的准备工作；
5、对工程作出总体评价；
6、签发“工程整套启动试运验收鉴定书”。

验收组人员职责范本（2篇）

验收组人员职责范本1. 了解项目背景和目标验收组人员应该在项目启动之初，了解项目的背景和目标。

这包括项目的需求、预期成果、项目周期和预算等信息。

通过全面了解项目，他们可以更好地为项目的验收工作做准备。

2. 制定验收计划验收组人员负责制定项目的验收计划。

他们应该考虑到项目的不同阶段，确定合适的时间点和方式进行验收。

他们应该协调项目相关方的时间表，确保所有的验收活动按计划进行。

3. 确定验收标准和方法验收组人员负责确定项目的验收标准和方法。

他们应该根据项目的需求和目标，制定出合适的验收标准和方法。

这些标准和方法应该能够客观地评估项目的成果和质量。

4. 协调项目相关方验收组人员应该与项目相关方保持密切的沟通和协调。

他们应该与项目团队、项目管理人员和业务代表等进行有效的沟通，确保所有相关方都理解和同意验收标准和方法。

5. 进行验收测试验收组人员应该根据项目的需求和标准，进行验收测试。

他们应该使用合适的工具和方法，对项目的成果和质量进行全面的评估。

他们还应该记录测试结果，及时反馈给项目团队和管理人员。

6. 提供验收报告验收组人员应该根据测试结果，编写验收报告。

这个报告应该包括项目的成果和质量评估、存在的问题和建议等内容。

他们还应该提供具体的改进措施，帮助项目团队提高项目的质量和效率。

7. 提供培训和支持验收组人员应该为项目团队提供培训和支持。

他们应该帮助项目团队理解和应用验收标准和方法，提高他们的验收能力。

他们还应该及时解答项目团队的疑问和问题，确保项目的顺利进行。

8. 参与项目总结和评估验收组人员应该参与项目的总结和评估。

他们应该对项目的整体表现和验收效果进行评估，并提供改进意见。

他们还应该与项目团队一起分享和总结经验，以便在将来的项目中应用。

9. 沟通和解决问题验收组人员应该及时与业务代表和项目团队沟通，解决项目中出现的问题。

他们应该积极寻找解决方案，确保项目能够按时按质量要求完成。

10. 提供项目验收意见验收组人员应该根据项目的实际情况，提供项目验收意见。

验收组人员职责范本

验收组人员职责范本一、背景介绍验收组是一个由专业人员组成的团队，负责对项目或产品进行评估和确认，确保其达到预定的要求和标准。

验收组成员的职责是非常重要的，他们需要负责确保项目或产品的质量，同时也需要与项目组或产品团队合作，进行有效的沟通和协作。

下面是一份验收组人员的职责范本，以供参考。

二、职责范本1. 评估项目或产品的质量验收组成员需要对项目或产品的质量进行评估，包括功能、性能、界面等方面。

他们需要对项目或产品的各个方面进行全面的检查，确保其达到预定的要求和标准。

2. 编写验收报告验收组成员需要根据评估结果编写验收报告，详细记录项目或产品的优点和不足之处。

验收报告应该准确、清晰地描述项目或产品的情况，对存在的问题提出改进意见。

3. 参与项目或产品的规划和设计验收组成员应在项目或产品的规划和设计阶段参与其中，为项目组或产品团队提供专业建议和意见。

他们需要与项目组或产品团队紧密合作，确保项目或产品的质量标准被正确理解和实施。

4. 进行测试和评估验收组成员需要进行各种测试和评估，包括功能测试、性能测试、兼容性测试等。

他们需要使用适当的工具和方法进行测试，确保项目或产品在各种条件下能正常运行。

5. 指导和培训项目组或产品团队验收组成员需要指导和培训项目组或产品团队，帮助他们理解和实施项目或产品的质量标准。

他们应根据项目或产品的特点和需求，提供相应的培训内容和方法。

6. 进行沟通和协调验收组成员需要与项目组或产品团队进行密切的沟通和协调，解决各种问题和困难。

他们需要确保项目或产品的需求和要求被准确理解和满足，同时也需要及时反馈项目组或产品团队的建议和意见。

7. 参与项目或产品的改进验收组成员应参与项目或产品的改进工作，提出具体的改进措施和建议。

他们需要根据评估结果和验收报告，帮助项目组或产品团队优化和提升项目或产品的质量。

8. 更新技术知识和专业技能验收组成员需要持续更新自己的技术知识和专业技能，以适应不断变化的项目或产品需求。

工程验收小组成立方案(3篇)

第1篇一、方案背景为确保工程项目质量，保障业主利益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本方案。

二、成立目的1. 规范工程验收程序，确保工程验收质量；2. 提高工程验收效率，缩短工程验收周期；3. 加强工程验收管理，确保工程质量；4. 提升工程验收水平，提高业主满意度。

三、组织架构1. 成立工程验收小组，由项目负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人、造价负责人等组成；2. 工程验收小组下设办公室，负责日常管理工作；3. 工程验收小组下设各专业验收组，负责各自专业领域的验收工作。

四、人员配置1. 项目负责人：负责工程验收小组全面工作，协调各部门关系，确保工程验收工作顺利进行；2. 技术负责人：负责工程技术方面的验收工作，对工程技术质量进行全面评估；3. 质量负责人：负责工程质量方面的验收工作，对工程质量进行全面评估；4. 安全负责人：负责工程安全方面的验收工作，对工程安全进行全面评估；5. 造价负责人：负责工程造价方面的验收工作，对工程造价进行全面评估；6. 各专业验收组成员：根据专业领域，负责各自专业领域的验收工作。

五、工作职责1. 项目负责人：（1）组织召开工程验收会议，制定验收计划；（2）协调各部门关系，确保工程验收工作顺利进行；（3）对验收过程中发现的问题提出整改意见，督促相关部门整改；（4）对验收结果进行汇总，形成验收报告。

2. 技术负责人：（1）负责工程技术方面的验收工作，对工程技术质量进行全面评估；（2）对验收过程中发现的技术问题提出整改意见，督促相关部门整改；（3）对验收结果进行汇总，形成技术验收报告。

3. 质量负责人：（1）负责工程质量方面的验收工作，对工程质量进行全面评估；（2）对验收过程中发现的质量问题提出整改意见，督促相关部门整改；（3）对验收结果进行汇总，形成质量验收报告。

4. 安全负责人：（1）负责工程安全方面的验收工作，对工程安全进行全面评估；（2）对验收过程中发现的安全问题提出整改意见，督促相关部门整改；（3）对验收结果进行汇总，形成安全验收报告。

工程验收小组相关制度

工程验收小组相关制度第一章总则第一条根据国家有关规定，为了加强工程质量监督，保障工程建设质量，提高工程验收的效率和规范性，特制定本制度。

第二条工程验收小组是由项目建设单位或者施工单位组织成立的专门负责质量验收审核的工作团队。

第三条工程验收小组的任务是根据国家相关法律法规和工程建设标准，对工程建设过程中的质量进行监督检查，确保工程质量符合要求，保障工程建设的安全和可靠。

第四条工程验收小组的组成人员应熟悉相关工程建设知识，具有较强的工作能力和责任感，能够独立完成工作任务。

第五条工程验收小组应当按照《工程建设质量管理条例》和相关规定，开展工作，确保工程验收的公正性、公开性和科学性。

第六条工程验收小组的工作应当遵循“谁建设谁验收”的原则，确保验收工作的独立性和客观性。

第七条工程验收小组应当做到工作人员独立核查、实地踏查，确保验收结果真实可靠。

第二章工程验收小组的组建和工作程序第八条工程验收小组的组建应当由项目建设单位或者施工单位负责，根据工程建设的实际情况确定验收小组的组成和人员选派。

第九条工程验收小组的组成人员包括工程师、技术人员、监理人员等，应当具有相关资质和从业经验。

第十条工程验收小组在接到验收任务后，应当及时组织人员，制定验收方案，明确验收标准和验收程序。

第十一条工程验收小组在开展验收工作时，应当认真核查相关材料，实地查看工程现场，确保验收过程符合规定。

第十二条工程验收小组应当对验收结果进行书面报告，并在规定时间内提交相关部门备案。

第三章工程验收小组的工作职责和权限第十三条工程验收小组的主要职责是根据工程建设相关法规和标准，对工程建设过程中的质量进行监督检查。

第十四条工程验收小组有权对工程现场的施工质量、工程材料、施工工艺等进行检查，发现问题及时提出整改意见。

第十五条工程验收小组有权对工程验收过程中出现的问题进行调查处理，并对相关责任人提出处理建议。

第十六条工程验收小组有权对相关单位进行责任追究，确保验收过程的公正性和规范性。

工程验收工作职责分工及流程

工程验收工作职责分工及流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII工程验收工作职责分工及流程公司各相关部门：为全面做好工程验收管理工作，特拟定“工程验收工作职责分工及流程”，并要求公司各相关部门及人员遵照执行。

一、工作流程：㈠、验收程序步骤：⑴各工程项目进入验收阶段由项目部自检自验合格后→⑵报公司质安部验收（同时报该项目总包及监理验收）合格后→⑶申请检测公司进行电检、消检合格后→⑷报消防局申请验收→（5）写出竣工验收情况报告。

㈡、消防局验收前的准备工作：工程管理部负责领导组织、督促、提醒、检查此项工作，项目管理工程师与项目部负责人共同具体实施此项工作。

1、组织制定验收方案；2、组织召开验收准备工作专题会（甲方、监理、总包、消防及相关专业参加，落实分工及责任），确定“验收行走路线及流程”。

㈢、（消防局）验收方案及流程：1、通知相关专业、部门参加验收会及工程验收(通知甲方、设计、总包、监理等相关专业)。

人员名单：2、提前预约参加验收工作相关人员（甲方代表、总包技术总工、设计部门各专业设计、其他相关专业技术人员）。

人员名单：3、验收前会议准备工作（甲方准备）：①、准备容纳30人左右的大会议室一间。

②、准备全套工程设计图纸、规划意见书、建审文等文件。

③、准备会议现场饮用水等。

④、所有相关人员提前在会议室等待。

人员名单：4、安排接、送消防主管部门验收人员（甲方或施工方，提前约定好人员）人员名单：5、消防主管部门验收人员到达，由甲方代表礼让到验收会现场，由消防施工方项目经理或甲方代表介绍验收人员，会议开始召开。

人员名单：6、先由甲方代表或设计代表介绍工程总体情况，然后由各专业设计人员介绍相关专业情况。

人员名单：7、消防主管部门验收人员了解图纸内容及问题解决后进行工程现场验收。

人员名单：8、验收一般分成水电通风组、土建装饰组、室外水泵接合器组。

水电通风组需要设计、总包方水电通风技术工程师及施工人员、消防施工的水电通风工长及施工人员陪同验收；土建装饰组需要设计、总包方技术工程师及施工人员陪同验收；室外水泵接合器组由水施工及技术人员陪同验收。

工程质量首件验收制度

首件验收制度为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。

首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。

一、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。

项目部质检部根据《公路工程质量评定标准第一册土建工程》（JTGF80/1-2004）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。

二、首件验收项目对于涉及结构安全及使用功能的必须严格执行首件制度。

对于本标段桥梁工程，将每一分部工程涉及的所有分项工程的第一个检验批为首件验收的对象。

主要包括钻孔灌注桩（含钢筋笼、灌注混凝土）、主体结构钢筋、模板安装、脚手架工程、混凝土工程、砌体结构各分项工程各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表1。

三、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。

施工单位首件验收小组人员职责：质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。

质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。

验收组人员职责模版

验收组人员职责模版验收组是一个负责评估项目或产品是否符合预期要求的团队。

他们的职责是确认项目或产品的质量和完整性，并确保它们满足业务需求和用户期望。

以下是一份验收组人员的职责模板，其中包括他们的职责和责任。

1. 验收计划制定- 负责制定项目的验收计划，并根据项目的规模和复杂性确定评估方法和准则。

- 确定测试的范围和时间表，并与项目团队合作以确保测试环境和资源的可用性。

2. 验收准备工作- 与项目团队合作，确保项目满足预定的验收标准和要求。

- 确保项目文档和各项交付物的完整性和准确性。

- 研究项目所需的技术和知识，并组织培训以提高团队的验收能力。

3. 质量评估- 根据事先确定的验收标准和准则，评估项目或产品的质量和完整性。

- 验收项目的功能和性能，并与项目团队合作以解决任何问题或缺陷。

- 确保项目满足业务需求和用户期望，并提供改进建议和建议。

4. 验收报告编写- 撰写详细的验收报告，包括项目的质量评估结果和发现的问题或缺陷。

- 提供建议和改进建议，以提高项目的质量和完整性。

- 向项目团队和其他相关方沟通验收结果，并解答相关问题。

5. 验收验证- 确保项目中提出的问题或缺陷已得到解决，并进行验证。

- 与项目团队合作，确保问题的根本原因得到解决，并采取预防措施以防止类似问题再次发生。

- 根据需求和项目状态，颁布验收证书或批准项目的上线或交付。

6. 过程改进- 定期评估和改进验收流程和准则，以提高团队的效率和效能。

- 收集和分析项目的数据和指标，以识别潜在的质量问题和改进机会。

- 提供培训和指导，以帮助团队成员提高验收技能和知识。

7. 团队协作与沟通- 与项目团队合作，确保项目的验收目标和要求得到理解和遵守。

- 与其他相关方沟通和协调，例如业务部门、用户和开发团队，以确保项目的成功交付。

- 促进团队之间的合作和信息共享，以提高团队的工作效率和质量。

8. 问题解决与风险管理- 分析和解决项目中发现的问题和风险，并与项目团队协商解决方案。