采购主管试用期工作总结范文
采购试用期工作总结范文6篇
采购试用期工作总结范文6篇第1篇示例：采购试用期工作总结在试用期期间，我主要负责公司采购工作。
我在试用期内专注于学习公司的采购流程和规定，了解公司的产品和供应商情况。
我积极参与采购谈判，与供应商进行有效沟通，争取到了一些合理的采购价格和条件。
我也积极参与市场调研工作，对市场行情、供应商情况以及同行竞争情况进行了解和分析。
在这段时间里，我也不断学习专业知识，提高了自己的采购技能，为公司的采购工作提供了积极的支持。
二、取得的成绩在试用期内，我取得了一定的成绩。
我成功降低了一些采购成本，帮助公司节省了一定的采购支出。
我积极参与了一些采购谈判，争取了一些有利的采购条件，为公司争取了更好的利益。
在市场调研方面，我对市场和供应商有了更深入的了解，为公司提供了一些重要的信息和建议。
我在试用期内努力工作，取得了一些可以看得见的成绩。
三、存在的问题在试用期内，我也发现了一些自己存在的问题。
我在采购过程中可能对市场行情、供应商情况等因素的分析和把握不够到位，导致了一些决策和操作上的失误。
在与供应商的沟通上，我可能存在着沟通能力不足的问题，导致了一些采购条件谈判结果不够理想。
我也发现自己在学习和掌握专业知识方面还需要加强，需要不断提高自己的采购技能和专业能力。
四、未来发展规划在试用期工作总结中，我对未来的发展做了一些规划。
在工作能力方面，我会不断学习和提高自己的专业能力，努力成为一名技术过硬的采购员。
在沟通能力和谈判技巧方面，我会加强自己的沟通训练，提高自己的谈判技巧，争取更好的采购条件。
我会注重市场分析和行情把握，提高自己的市场敏感度和判断能力。
我会努力做好与同事的团队合作，提高自己的团队意识和协作能力，为公司的采购工作贡献更多的力量。
五、对公司的建议在试用期工作总结中，我还提出了一些关于公司采购工作的建议。
我建议公司加强与供应商的合作，建立更加长久和稳固的合作关系，为公司的采购工作提供更多的支持。
我建议公司加强市场调研和信息收集，对市场行情和供应商情况做更加深入和客观的分析，为决策提供更多的参考和支持。
采购试用期工作总结范文(精选10篇)
采购试用期工作总结范文（精选10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采购主管试用期转正工作总结集合4篇
采购主管试用期转正工作总结集合4篇【篇一】采购主管试用期转正工作总结现在是20xx年，我在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。
在教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面，我将x月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。
在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。
针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。
还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
2.因此供方管理部部必须考虑怎样既能使供应商始终至终一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。
那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。
供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
3.对于厂家出货难的情况一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在x月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。
尽量杜绝这种情况的发生。
最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在以后的工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!【篇二】采购主管试用期转正工作总结采购是企业经营管理活动中的关键组成环节，伴随着市场经济的迅速发展，采购的发展趋势展示出集约化、规范化、专业化的特点，同时，采购在企业运营中也开始占据越来越重要的地位。
采购主管试用期工作总结
采购主管试用期工作总结采购主管试用期工作总结1回顾20年的工作，已经告一段落。
可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取，也对业主服务达到了一个满意的标准。
但是工作中也存在了很多的不足，在这一年里我们从客服接待，业主回访，处理和协调各种问题中学习到了很多的知识。
也很大程度上认识到了自身的不足之处。
虽然付出了不少的努力，也取得了一点成绩。
但是付出的汗水，和得到的工作效果还相差不少。
所以想通过这次总结，认真反思找出问题所在。
在新的一年里使工作更加规范，业主更加满意。
在这一年里我们认真贯彻我们企业理念“以情服务，用心做事”把服务业主，做好本职，为己任。
我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的`各项目标及计划。
一、重要工作任务完成情况及分析一，日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。
二，信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约30多次。
运用短信群发发送通知累计54000条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三，业主遗漏工程投诉处理工作20年我客服部回访率98%，工程维修满意率96%。
四、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平。
五，建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。
六，培训学习工作在物业公司欧主任的多次指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。
采购部员工试用期工作总结（精选5篇）
采购部员工试用期工作总结(精选5篇)采购部员工试用期工作总结(精选5篇)通过总结，找出工作中的成功与失败、经验与教训，实事求是地总结去年的情况。
如果你有需要改变的地方，会鼓励你为下一年的工作设定合理的目标，明确未来的发展方向。
下面是小编给大家整理的采购部员工试用期工作总结，希望大家喜欢!采购部员工试用期工作总结精选篇1从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利; 并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。
在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。
将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。
在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
2024年采购试用期工作总结范例(3篇)
2024年采购试用期工作总结范例我于____年____月____号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周!在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。
当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。
来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。
2024年采购试用期工作总结范例（2）试用期工作总结一、工作背景及任务概述作为采购部门的试用期员工，在试用期期间，主要负责以下工作任务：1. 协助进行供应商的筛选与评估，包括供应商资质的审核、价格比较分析等；2. 参与采购合同的谈判和签订，确保合同的达成并确保供应商的履约；3. 负责采购订单的审核和处理，及时跟进采购进度；4. 协助采购部门进行库存管理，包括库存数量的跟踪、库存周转率的计算等；5. 参与采购成本的控制，通过采购价格的谈判和优化来降低成本；6. 参与供应链效率的提升，包括优化供应链流程、降低供应链风险等。
采购试用期总结报告(8篇)
采购试用期总结报告（8篇）采购试用期总结报告（精选8篇）配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
下面是由小编为大家精心整理的采购试用期总结报告，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
采购试用期总结报告精选篇1一年又将过去，我认为有必要对自己的工作做一下总结。
总结的目的在于吸取教训，提高自己来把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识。
一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。
换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。
所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。
严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。
对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。
二、明确岗位职能，认真做好采购工作。
在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。
在部门领导和同事的积极配合下，共计完成临时采购102份，完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采购项目，共计费用120余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。
完成公务车维修保养付款工作8次，产生费用2.2万元。
以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开始办理入库手续。
完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，合同涉及金额达60万元，参与采购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。
采购主管试用期工作总结(3篇)
采购主管试用期工作总结（3篇）采购主管试用期工作总结（通用3篇）采购主管试用期工作总结篇1在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。
现将一年来的主要工作情况述职如下：一、努力工作，顺利完成各项任务__年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务： (省略)在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法__年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：①经批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保留原有的加工业务，另选，用以对比质量、价格和服务。
标签厂、纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。
②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
采购主管试用期工作总结(7篇)
采购主管试用期工作总结又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!新的一年即将开始了，现在的我将过去一年中工作的作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
在领导的提醒下，____年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。
凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。
采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
真得很感谢总经理，在采购方面为我们出谋划策。
是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
采购试用期个人工作总结范文(7篇)
采购试用期个人工作总结范文截至目前，两个月的试用期已经结束。
现正式提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。
下面，我将两个月来的工作、学习情况汇报如下。
初到采购部在____的安排下，于____有限公司实习了两个星期。
在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。
同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。
两个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。
通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。
整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月____号前与财务部对账。
通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。
通过每半个月一次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于姜主管，便于对现有包材价格的更新。
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化;三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识;五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。
2024年采购经理试用期工作总结范文(三篇)
2024年采购经理试用期工作总结范文____年，我有幸成为公司的采购经理，并顺利完成了试用期工作。
尽管在这一年的时间里面我经历了许多困难和挑战，但我也取得了许多值得骄傲和庆祝的成绩。
首先，我在试用期期间致力于提升自己的采购能力。
我参加了多个采购培训课程，不断学习和掌握采购的专业知识和技巧。
通过学习，我对公司所采购物品的特性、供应链管理、供应商选择等方面有了更深入的了解。
通过这些知识和技能的运用，我成功地完成了一系列采购任务，为公司节约了大量的成本和时间。
其次，我在试用期期间加强了与供应商的合作关系。
我积极与供应商沟通，并确保他们能够按时提供所需的产品和服务。
同时，我也与供应商一起寻求降低成本、提高质量和增加供应量的解决方案。
通过这种合作，我们不仅提高了供应链的效率，还大大提升了公司的竞争力。
此外，我还通过改进采购流程和引入新的采购工具来提高采购效率。
我对公司的采购流程进行了全面的分析，并发现了其中许多不必要的环节和瑕疵。
我与同事们讨论并提出了改进建议，并得到了大家的认同和支持。
通过优化采购流程和引入电子采购系统，我们成功地减少了采购周期，提高了采购效率。
除了上述的成绩之外，我在试用期期间还定期与团队成员开展沟通和协调工作。
我组织了每周采购例会，以确保大家能够及时了解和解决采购过程中的问题。
我也积极倾听团队成员的建议和意见，并根据实际情况作出相应调整。
通过这种团队合作和沟通，我们成功地完成了一系列复杂的采购任务。
在试用期的最后，我也面临了一些挑战和困难。
但是，通过持续学习、与团队成员的紧密合作以及对工作的热情和执着，我成功地克服了这些困难，并为公司做出了贡献。
尽管取得了一定的成绩，但我也明白自己还有许多需要改进和提升的地方。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的采购能力。
我将加强对市场动态和供应链管理的了解，不断开拓和拓展供应商资源，以满足公司不断增长的需求。
最后，我要感谢公司对我试用期工作的支持和信任。
采购主管试用期转正工作总结7篇
采购主管试用期转正工作总结7篇第1篇示例：采购主管是公司中非常重要的岗位之一，他负责采购部门的日常工作，包括物料的采购、供应商的管理、成本的控制等重要工作。
采购主管试用期转正工作总结是对于他在试用期间工作情况的全面评价，并对其是否能够胜任该岗位做出决定。
在试用期间，采购主管需要充分发挥自己的专业能力和管理水平，努力完成各项工作任务，使自己能够胜任该职位。
下面就是一份关于采购主管试用期转正工作总结的内容：一、工作情况在试用期间，采购主管努力完成各项工作任务，具体表现在以下几个方面：1. 节约成本：采购主管在试用期间成功降低了采购成本，通过与供应商的谈判和合作，有效控制采购价格，提高了公司的利润水平。
2. 管理团队：采购主管具有良好的管理能力，能够合理安排团队成员的工作，提高采购部门的工作效率。
3. 与供应商合作：采购主管建立了良好的供应商关系，与供应商之间的合作更加累累硕果，有效保证了公司生产所需原材料的供应。
4. 沟通协调：采购主管具有良好的沟通协调能力，能够协调采购部门和其他部门之间的工作，使得整个公司的运转更加协调和顺畅。
二、存在的问题在试用期间，也存在一些问题需要采购主管进一步加以改进和完善：1. 服从上级指示：在一些重大决策方面，采购主管应该更多的听取公司领导的意见，作为采购主管，需要更好地服从公司的决策，共同为公司的发展出谋划策。
2. 团队建设：虽然采购主管具有一定的管理能力，但需要进一步加强团队建设，在管理团队的过程中更加注重团队成员的培养和激励，使得整个团队更加团结和和谐。
3. 风险管控：采购主管需要更加重视风险管控工作，提前做好风险分析和应对措施，加强公司采购工作的风险防范。
三、改进措施为了更好地胜任采购主管这一岗位，采购主管需要采取以下措施加以完善：1. 进一步提升专业能力，不断学习和积累采购方面的知识，提高对市场动态的把握能力，更好地应对采购工作中的各种挑战。
2. 加强团队建设，激励团队成员的工作积极性，提高团队整体的执行力，使得整个采购团队更加有凝聚力和向心力。
采购主管试用期工作总结范文（通用9篇）
采购主管试用期工作总结范文（通用9篇）采购主管范文篇1我于今年7月2日到公司工作，根据公司的需要，目前在采购部担任采购业务员，负责公司化工原料的采购。
本人工作认真负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
在过去的4个多月的日子里，我从零学起，收获颇丰。
我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作，四个多月的学习和工作也使我懂得了许多道理，积累了一些过去从来没有的经验。
掌握了采购物料的基本流程，从怎么签订，怎么办款，到怎么收货，我对物料的采购流程已能熟练操作。
除此之外，我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
除了在采购部的技能学习外，我还参加了公司的培训，在潘总的讲解下对GMP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地学习英语。
采购试用期工作总结（精选12篇）
采购试用期工作总结（精选12篇）采购试用期工作总结（精选12篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是小编帮大家整理的采购试用期工作总结（精选12篇），欢迎阅读与收藏。
采购试用期工作总结1在毕业后，我经过积极的参加面试，终于收到了现在的这家公司的面试通过通知，经过了几个月的试用期工作后，我已经能够顺利的完成公司的采购任务，不辜负我的带教xxx的名誉，成为了独当一面的采购员！这几个月我的工作生活过的非常充实，每天的学习都有不同的体会，在我遇上困难的时候，带教和同事们的援手一直是我坚强的后盾，我也因此和他们都互相认识，了解了许多这份工作的技巧和心得。
现将几个月的试用期工作总结如下：1.初入采购部在进入采购部的第一天，我的带教就和我说：“我们采购部是公司成功运转的关键，要是原材料都不好，那之后生产的产品才是“上梁不正下梁歪”。
通过他的话，我也清楚的认识到采购部是多么重要的部门，我也将这份重要的工作作为一份荣耀挂在心头。
2.工作开始我们的工作主要是负责公司的产品原材料采购，在这段时间里，我先是学着认识我们公司的产品所需要的原料，虽然一开始看着那些名字有些生涩难懂，但是我还是都先记到了脑海里，在之后慢慢的消化。
之后我就跟着带教跑市场，了解各个供应商的优劣，认真的判断选择哪家供应商会带来什么好处和要付出多少。
我们必须在这繁多的供应商中选出材质但是又价格适中的材料，刚开始的时候我真是觉得让我自己来都能挑花了眼。
但是当带教亲自上手后事情就像是水到渠成般的顺利完成了。
看他自信的工作态度，我想这就是经验的差距吧。
3.总结在这段时间的边工作边学习中，我在次体会到了什么叫“行行出状元”，只是看起来简单的采购工作，却也有独属于自己的技巧和经验。
想要做好可真是不容易。
在这段时间里我也受到了不少照顾，学到了很多之前都没学过的技巧，我相信这些技巧在之后都会成为我工作路上的帮助，这些热心的同时也很会成为我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他们的后腿！4.不足之处虽然我现在已经能做好自己的工作，但是认清自己之前的不足也是有很多好处的，在之前的工作中，我过于谨慎的工作导致工作的进度大大的拖后，带教指正我谨慎是好事，但不要处处过于谨慎，要会调配自己的注意力！采购试用期工作总结2本人xx，经过公司为期xx个月的卓越之旅训练，于同年xx月xx 号顺利到采购部实习，担任职务为采购专员。
采购试用期工作总结7篇
采购试用期工作总结7篇篇1尊敬的领导：自今年XX月份加入公司以来，我已在采购部门工作了近X个月。
在试用期间，我通过不断学习和努力工作，逐渐适应了公司的采购工作，并取得了一定的成绩。
以下是我试用期间的工作总结：一、采购流程的熟悉与掌握在试用期间，我首先对公司的采购流程进行了深入的了解和熟悉。
通过与同事的沟通和交流，我逐渐掌握了采购流程中的各个环节，包括供应商的选择、询价、报价、合同签订、货物验收等。
同时，我也了解了公司在采购过程中的相关政策和规定，确保在采购过程中严格遵守公司的规定和要求。
二、供应商的选择与管理在供应商的选择方面，我注重选择有实力、有信誉的供应商。
在签订合同前，我会对供应商进行全面的调查和评估，确保其具备供应所需产品或服务的能力，并具有良好的信誉。
同时，我也会与供应商建立良好的沟通机制，确保在采购过程中能够及时、准确地了解供应商的情况，并及时解决可能出现的问题。
三、询价与报价的掌握在询价与报价方面，我注重与供应商进行充分的沟通和协商。
在询价时，我会详细了解供应商的产品或服务信息，并对其报价进行全面的分析和比较。
在报价时，我会根据市场行情和公司的需求，合理确定报价策略，并确保报价的准确性和竞争力。
四、合同签订与货物验收在合同签订和货物验收方面，我严格按照公司的规定和要求进行操作。
在合同签订前，我会对合同条款进行全面的审查和确认，确保合同的合法性和合规性。
在货物验收时，我会严格按照合同约定的标准和要求进行验收，确保货物的质量和数量符合要求。
五、工作成绩与收获在试用期间，我通过不断的学习和努力工作，取得了一定的成绩。
我成功完成了多个采购项目，并得到了领导和同事的认可和赞扬。
同时，我也积累了一定的采购经验和方法，并不断提升自己的专业素养和能力。
然而，在工作中我也存在一些不足和需要改进的地方。
例如，在供应商的选择方面，我还需要进一步加强供应商的调查和评估工作；在询价与报价方面，我还需要进一步提高报价的准确性和竞争力等。
采购领导试用期工作总结(五篇)
采购领导试用期工作总结我于____年____月____日正式开始到公司采购部上班。
由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。
从来公司的第一天开始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情况总结如下：1.现在是我努力学习的阶段。
“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。
所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。
2.排版和学习采购制度汇编，了解采购流程、采购管理、采购结款方式。
____年未统计电子版供货商信息____个。
4.接手日常采购费用工作。
掌握了公司采购费用报销流程。
5.协助经理完成市场调研、日常采购____次。
6.对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数____份，为以后的工作提供便利。
后期工作：1、工作中采购方面缺少经验，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。
2、办公室里的工作已开始接手，但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。
3、工作要细心，善于思考，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和意见提供参考。
4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。
这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工作，与同事能够很好的配合和协调。
但也存在一些问题，主要表现在：第一，虽然领导和同事都很热心的帮助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。
采购主管试用期转正工作总结（3篇）
采购主管试用期转正工作总结加入了____超市这个大家庭已经____月了，对____超市的人员也很熟悉，很高兴能够通过采购主管的试用考核。
为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向总店请教。
一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流。
在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。
与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。
在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。
与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。
在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。
店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理。
一、人员管理培训工作作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。
通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫。
遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。
在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。
2024年采购主管试用期工作总结例文（3篇）
2024年采购主管试用期工作总结例文我要表达对领导的深深谢意，是您将我调至采购部，赋予我宝贵的学习和成长机会。
在这个全新的领域，我得以了解更广阔的人脉和业务，接触并学习了新的知识，拓宽了视野。
在刘经理的悉心指导下，经过四个月的采购工作，我积累了初步的经验，同时也意识到自我仍需不断学习、完善和提高。
过去的一年中，我并未做出轰动的业绩，但我对每一项任务都倾注了全心全意的思考和行动。
我按照采购计划，基本完成了所负责的职责，值此辞旧迎新的时刻，我进行了一次自我总结，以期在未来的日子里更好地提升自我，找到更高效的工作方法。
我们的主要供应商包括“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”，确保所购药品的优质低价，对控制采购成本和提升整体效益至关重要。
作为经验尚浅的采购员，我逐渐理解到药品信息的重要性，并认识到采购工作远不止制定计划和沟通那么简单。
我将更加积极地与各部门沟通，敏锐洞察市场变化，主动适应需求。
在确保药品质量的我将努力降低成本，实现“质优价廉”。
这一目标需要我持续改进工作方法，提高专业技能，积累更多实践经验。
我将重点关注以下方面：1. 制定采购计划时要严谨细致，多与各部门沟通，及时反馈市场信息，确保信息的准确性和时效性。
2. 关注各品种的价格变动，及时与相关部门分享，以便快速响应市场需求。
3. 对于不同品种，灵活运用各种策略进行询价、议价，以实现成本的最小化。
4. 对于价格上涨的畅销品，要迅速调查原因，与相关部门共同确定合理价格。
5. 关注新品种的市场表现，确保库存充足，同时避免因天气或疾病等因素导致的断货。
6. 对已采购的品种进行跟踪，确保货物及时入库，避免重复采购。
在采购部的工作中，我深刻理解到总成本优先原则和灵活运用策略的重要性。
感谢领导一直以来的指导，我将继续努力学习和工作，珍惜每一分每一秒，以更高效、更专业的方式提升自我，改正不足。
新的一年，我期待在您的支持和培养下，以更优秀的表现为团队贡献力量，实现采购工作的持续改进。
采购试用期工作总结范文5篇
采购试用期工作总结范文5篇篇1一、引言时光飞逝，转眼即逝。
我在公司的采购部门度过了紧张而充实的试用期。
在此期间，我面临了许多挑战和机遇，通过不断学习和实践，逐渐适应了采购工作的节奏和要求。
接下来，我将对试用期间的工作进行总结和反思。
二、工作职责与内容在试用期间，我主要负责以下工作内容：1. 负责与供应商进行接洽，完成采购订单的下发与确认。
2. 监控市场行情，评估供应商的价格与质量，优化采购成本。
3. 参与采购计划的制定，确保采购物资按时、按量到达。
4. 负责采购合同的谈判与签订，确保合同条款的公平合理。
5. 跟进物流情况，确保采购物资顺利到货。
6. 协助部门完成其他采购相关工作。
三、工作成果与亮点1. 成功降低了采购成本。
通过对市场行情的深入分析和与供应商的谈判，成功降低了部分物资的采购成本，提高了公司的采购效益。
2. 优化了供应商管理。
通过对供应商的评估与筛选，建立了一套优质的供应商体系，提高了采购物资的质量与供货速度。
3. 提高了采购效率。
通过优化采购流程，实现了采购订单的快速下发与确认，确保了生产线的稳定供应。
4. 成功应对突发事件。
在面对物流延误等突发事件时，我积极与供应商沟通，及时解决了问题，确保了生产线的正常运转。
四、遇到的问题与解决方案1. 供应商交货不及时。
通过与供应商的深入沟通，签订更加严格的合同条款，确保供应商的交货时间。
2. 采购物资质量不稳定。
加强对供应商的质量监管，定期进行质量检查，确保采购物资的质量稳定。
3. 采购成本波动大。
加强对市场行情的监控，及时掌握价格变动，通过谈判降低采购成本。
五、工作反思与展望在试用期间，我取得了一些成绩，也遇到了许多问题。
我认识到自己在采购知识和技能方面还有很大的提升空间。
在未来的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的专业水平。
同时，我还将加强与同事和供应商的合作与沟通，共同推动采购工作的进步。
六、总结总的来说，我在试用期间取得了一些成绩，也积累了许多宝贵的经验。
2024年采购主管试用期工作总结范本(二篇)
2024年采购主管试用期工作总结范本尊敬的领导：我非常荣幸能够参加这次采购主管的试用期工作，并在这段时间里得到了您和团队成员的支持与帮助。
试用期虽然短暂，但我深感收获颇多，也意识到了自己在工作中的不足之处。
在此，我将结合自己的工作情况，对试用期的工作进行总结如下：一、进入角色，积极适应一开始进入新的岗位，我主动了解了公司的采购流程、工作规范和团队成员的职责分工，以及和各部门的协作方式。
通过学习和参与工作，我逐渐熟悉了公司的采购流程，并能够独立完成日常采购工作。
同时，我积极配合团队成员的工作，主动询问和学习他们的经验和技巧，迅速融入到团队中去。
二、熟悉业务，提高专业能力在试用期的工作中，我深入了解了公司的采购业务，熟悉了公司的产品和供应商，并通过与供应商的密切合作，建立了良好的采购渠道。
在与供应商的沟通中，我学会了有效把握信息，提高采购效率，并通过与供应商进行谈判等方式，实现了一定的成本节约。
在这个过程中，我不断学习和提升自己的专业能力，逐渐成为一个能够独立完成采购工作的员工。
三、规范管理，提高工作效率在试用期的工作中，我注重组织和规范工作流程，建立了采购文档和记录，有效提高了工作的效率和质量。
我严格按照公司的采购流程和规定进行操作，遵守公司的制度和工作纪律。
同时，我积极利用各种工具和软件，提高工作效率，并及时反馈工作进展和问题，确保工作的顺利进行。
四、有效沟通，加强团队合作在试用期的工作中，我注重与团队成员和其他部门的沟通和合作。
我积极参加团队会议，向团队成员分享并学习他们的经验和技巧，并就工作中出现的问题和困难进行讨论和解决。
我还与其他部门的同事建立了良好的工作关系，加强了部门间的协作和配合。
通过这些努力，我有效提高了团队的工作效率和协作能力。
五、自我总结，持续学习试用期的工作是我职业生涯的起点，这段时间里我深感自己的不足之处。
我意识到自己在采购管理、谈判技巧、团队协作等方面还有很大的进步空间。
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2020采购主管试用期工作总结范文Job Summary采购主管试用期工作总结范文前言语料：温馨提醒，总结是对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料.研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果.它还可以作为先进经验被上级推广开来,为其他单位所汲取、借鉴,推动实际工作的顺利开展.工作总结要用第一人称.即要从本单位、本部门的角度来撰写.表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说.本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】采购主管试用期工作总结范文一回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。
现将一年以来的工作情况总结如下：一、完成的工作：1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。
本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。
部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。
2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。
日常工作中及时解决员工在采购执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。
3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。
本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识，物料严格按照库房管理制度做到先进先出，码放整齐有序，标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存成本。
4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。
本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;20xx年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。
根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。
5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。
工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。
严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。
二、工作中存在的不足及弥补措施采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。
我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。
采购主管试用期工作总结范文二我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。
今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。
现将半年来的主要工作情况述职如下：一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。
采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。
特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。
我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。
主要工作有以下几点：1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。
招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。
我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。
在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。
盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。
通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。
招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。
今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。
2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。
近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。
特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。
对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。
在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。
例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为120xx元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。
按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。
今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。
之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。
在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。
我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。
我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。
只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。
对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。
如肥城的涂塑布首次定价时 3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。
通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。
半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。
在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。
对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。
在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。
1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购)，满足了职工饮食需要。
原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。
前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。
今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献二、加强自身修养，保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。
对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。
在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。
对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。
我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。
长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。
半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。
积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。