隐患排查治理安全管理制度

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安全隐患排查整改闭环管理制度(五篇)

安全隐患排查整改闭环管理制度(五篇)

安全隐患排查整改闭环管理制度第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制,落实隐患排查治理职责,及时发现和消除事故隐患,规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理,不留空档,确保隐患整治落实到位,有效遏制事故的发生。

根据上级安全管理相关制度,结合本局实际,秉着简单易行、便于操作的原则,制定本规定。

第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患),是指各生产单位在生产经营过程中,违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定,或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条事故隐患按危害程度分为二级:一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患,是指危害程度和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患,是指危害程度和整改难度较大,应当全部或者局部停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

第四条事故隐患按专业管理分为六类。

采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。

第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节:1.隐患排查环节。

各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。

2.填单登记环节。

作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。

3.签字确认环节。

检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。

本环节包含作出处罚决定。

4.收集整理环节。

将隐患信息收集后,进行筛选、分类、建档。

5.下达通知环节。

按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。

6.整改实施环节。

按整改要求,落实整改措施,限期消除事故隐患。

7.监控督查环节。

在整改限期时间内,对整改情况进行监督检查。

8.复查验收环节。

接到整改完成报告后,进行整改情况检查、验收。

9.信息反馈环节。

收集整改信息,对完成情况进行登记、报告。

10.销号登录环节。

完成整改项目,销号登记;未完成项目,处罚责任单位、责任人,再下达整改通知,落实整改,直至完成整改、销号。

安全检查及隐患治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患治理管理制度一、安全检查制度1. 设立专门的安全检查部门或安全检查小组,负责制定安全检查管理制度和方案。

2. 安全检查部门或安全检查小组定期制定安全检查计划,并明确检查内容、方法和标准。

3. 安全检查部门或安全检查小组按照计划对企业的各个环节、区域进行定期检查,并记录检查结果。

4. 安全检查部门或安全检查小组对发现的安全隐患进行及时整改,并跟踪整改情况。

5. 安全检查部门或安全检查小组向企业负责人及相关部门报告安全检查结果,并提出改进意见和建议。

二、隐患治理管理制度1. 企业应建立隐患排查制度,明确责任部门和责任人,并定期开展隐患排查工作。

2. 隐患排查应包括设备设施安全、作业场所安全、人员行为安全等各个方面。

3. 对排查出的隐患要进行分类和分级,根据隐患的严重程度制定整改措施和时限。

4. 企业应建立隐患整改台账,记录隐患整改情况,包括责任人、整改措施、整改时限等。

5. 隐患整改应由责任部门或责任人按时按质完成,并及时向安全检查部门或安全检查小组报告整改情况。

6. 安全检查部门或安全检查小组应及时跟踪隐患整改情况,确保整改到位。

以上制度和措施能够有效的提高企业的安全管理水平,保障员工和财产安全。

安全检查及隐患治理管理制度(2)1目的为加强我厂安全生产监督检查,明确安全检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作的规范化、标准化,特制定本制度。

2适用范围本制度适用于我厂各班组。

3术语安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。

其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实,揭露和排除事故隐患,防止从业人员伤亡事故和职业病的发生,避免我厂生产设施、设备的损坏和财产损失,保证我厂安全生产的顺利进行。

4职责4.1我厂综合安全生产检查工作由安全科组织实施,有关部门(综合科、安全科、技术质检科、班组安全员、义务消防员)负责人组成检查组,每周对我厂进行一次检查。

安全生产隐患排查治理制度(4篇)

安全生产隐患排查治理制度(4篇)

安全生产隐患排查治理制度是指为了防范和减少事故隐患,保障员工安全,保障生产设备的正常运行和企业的稳定发展而制定的管理规定和操作流程。

本文将从制度的内容、实施步骤、监管和执行等方面,详细介绍安全生产隐患排查治理制度。

一、制度的内容1.1 隐患排查部门和责任人:确定专门负责安全生产隐患排查的部门,并明确部门负责人的职责和权力,包括组织隐患排查、制定整改措施、督促整改等。

1.2 隐患排查的频率:确定隐患排查的频率,一般按季度、半年度或年度进行排查,也可以根据具体情况进行安排。

1.3 隐患排查的范围与内容:明确隐患排查的范围,包括设备设施、工艺流程、作业场所、劳动条件、仓储物流等环节,并列出排查的具体内容,例如火灾隐患、电气隐患、机械设备隐患等。

1.4 隐患排查方法与工具:说明排查的具体方法与工具,可以使用现场检查、设备巡视、问卷调查等方式,还可以使用相关的工具和设备,例如红外线测温仪、振动测量仪等。

1.5 隐患排查的记录与反馈:要求进行隐患排查的记录和反馈,包括记录排查时间、地点、内容,发现的隐患及整改措施,排查结果的反馈等。

同时,明确隐患排查结果的保密性与报告的途径。

1.6 隐患整改的要求和时限:对于发现的隐患,要明确整改的要求和时限,包括整改责任人、整改方案、整改措施等,并设立隐患整改的督促机制。

二、实施步骤2.1 制定制度:由企业安全生产管理部门与相关部门共同制定安全生产隐患排查治理制度,并经过领导审批后,正式实施。

2.2 责任分工:明确责任部门和责任人,分工明确,确保每个环节都有专人负责。

2.3 培训教育:组织员工进行安全生产隐患排查的培训和教育,提高员工的安全意识和排查能力。

2.4 定期排查:按照制度要求,定期进行安全生产隐患的排查,确保每个环节都得到重视。

2.5 隐患整改:对于发现的隐患,要及时采取整改措施,并记录整改情况,确保隐患得到彻底解决。

2.6 监督检查:建立监督检查机制,对各部门的安全生产隐患排查情况进行监督检查,发现问题及时追责。

安全检查和隐患排查治理管理制度范文(五篇)

安全检查和隐患排查治理管理制度范文(五篇)

安全检查和隐患排查治理管理制度范文一、总体要求安全检查和隐患排查治理管理制度的总体要求是:遵守法律法规,预防事故,减少损失;强化责任,落实制度,切实提高安全生产管理水平;健全机制,加强监管,确保安全生产目标的实现。

二、安全检查和隐患排查治理管理机构及职责1. 安全生产管理部门负责制定、组织实施安全检查和隐患排查治理工作,并与相关部门协同配合;2. 生产部门负责组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作,加强隐患整改,完善安全生产管理;3. 相关职能部门按照各自职责,参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的问题及时督促责任单位整改;4. 各级领导对属地范围内的安全检查和隐患排查治理负有最终责任,确保安全生产管理工作有序进行。

三、安全检查和隐患排查治理的周期和流程1. 周期:安全检查和隐患排查治理工作按照年度计划进行,包括定期检查、专项检查和日常检查等;2. 流程:(1)计划阶段:制定年度安全检查和隐患排查治理计划,确定检查内容、时间、范围和责任部门;(2)组织阶段:由安全生产管理部门组织相关部门和单位,制定具体的检查方案和任务分工;(3)检查阶段:按照计划和方案,进行现场检查,记录发现的问题和隐患;(4)整改阶段:督促责任单位立即整改,并定期进行督导和复查;(5)总结阶段:对安全检查和隐患排查治理工作进行总结,提出改进意见和措施。

四、安全检查和隐患排查治理的内容和方法1. 内容:(1)场所、设备的安全性检查;(2)操作和管理规范的检查;(3)人员培训教育的合规性检查;(4)应急预案和应急演练的有效性检查;(5)生产工艺和物料的安全性检查;(6)其他与安全生产相关的内容。

2. 方法:(1)实地走访检查;(2)审查相关文件和记录;(3)听取工作人员和职工的意见和建议;(4)查阅隐患整改情况等;(5)利用先进的安全检查工具和设备进行辅助检查。

五、安全检查和隐患排查治理的督导和考核1. 督导:(1)各级领导对安全检查和隐患排查治理工作负有督导责任,要定期督促和检查工作进展情况;(2)安全生产管理部门负责督导本单位的安全检查和隐患排查治理工作,及时进行督导和指导;(3)相关职能部门和监管部门参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的问题进行督促和整改。

企业安全隐患排查治理管理制度范本(4篇)

企业安全隐患排查治理管理制度范本(4篇)

企业安全隐患排查治理管理制度范本一、总则为了落实国家安全生产政策、保障员工生命财产安全,提高企业安全管理水平,制定本制度。

二、安全隐患排查管理(一)安全隐患排查责任制1. 公司设立安全隐患排查责任人,负责组织实施安全隐患排查工作。

2. 各部门要根据工作实际,设立相应的安全隐患排查责任人,并确保责任人能够专职履行职责。

3. 责任人应具备一定的安全管理知识和技能,能够熟练掌握安全排查方法和技术,并能够及时处理和反馈安全隐患。

4. 安全隐患排查责任人要定期组织安全隐患排查,并制定排查计划和方案。

(二)安全隐患排查方法1. 安全隐患排查要按照“先易后难、先表后里、先全后细、先动后静、先试后验”的原则,分阶段、有序地进行。

2. 安全隐患排查一般分为现场检查、设备检查、人员检查、文件检查等内容,综合运用定性分析和定量分析,全面排查安全隐患。

3. 排查过程中,工作人员要准确记录隐患并拍照,做到隐患清晰、真实、准确。

(三)安全隐患排查报告1. 安全隐患排查完毕后,责任人要及时编制安全隐患排查报告。

2. 报告内容包括隐患的种类、数量、程度、影响范围以及处理情况等。

3. 报告要提交给上级主管部门,并将复查结果及时反馈给责任人。

三、安全隐患治理管理(一)安全隐患处理责任制1. 安全隐患处理工作由责任人负责组织实施。

2. 企业要统一编制安全隐患处理方案,明确处理措施、责任分工和处理时限。

3. 处理过程中,要充分借鉴行业先进经验和技术,确保隐患得到妥善处理。

(二)安全隐患整改措施1. 安全隐患整改措施应采取有效措施,防止事故的发生。

2. 企业要建立健全激励机制,推动安全整改工作的落实。

3. 隐患整改过程中,要进行过程控制和结果控制,确保整改工作的质量和效果。

(三)安全隐患复查1. 安全隐患整改完毕后,责任人要及时组织进行复查,并对复查情况编制报告。

2. 复查人员要具备一定的安全技能和知识,能够准确判断隐患是否彻底消除。

3. 复查结果要及时反馈给相关人员,并记录在案。

安全生产隐患排查治理管理制度(3篇)

安全生产隐患排查治理管理制度(3篇)

安全生产隐患排查治理管理制度一、制度目的:为了加强对企业安全生产隐患的排查治理管理,保障职工生命财产安全,减少事故隐患,提高企业安全生产水平,制定本管理制度。

二、适用范围:本管理制度适用于所有企事业单位,尤其是高危行业和重点单位。

三、管理要求:1. 安全生产隐患排查:企事业单位应每年至少进行一次安全生产隐患排查,针对存在的安全隐患进行整改。

2. 隐患排查责任:企事业单位应明确安全生产隐患排查的责任人,建立相应的责任制度。

责任人应及时排查隐患,并上报相关部门。

3. 隐患整改责任:对于发现的隐患,企事业单位应迅速采取整改措施,并将整改情况进行记录和报告。

4. 隐患排查报告:企事业单位应每年对安全生产隐患进行排查,并将排查情况编制成报告,上报相关部门。

5. 隐患排查结果处理:相关部门应及时对企事业单位上报的安全生产隐患排查报告进行审核,并对发现的隐患进行跟踪处理,确保隐患得到有效整改。

6. 隐患排查奖惩:对于隐患排查工作成绩突出的企事业单位,应给予适当的奖励;对于屡次发生事故的单位,应进行严厉的处罚。

四、监督检查:相关部门应定期对企事业单位进行安全生产隐患排查治理工作的监督检查,对发现的违规行为进行处罚,并及时通报企事业单位上级和相关部门。

五、制度解释:本管理制度由企事业单位主管部门进行解释和修订,并及时通知到各企事业单位。

企事业单位应及时学习和贯彻本管理制度,并做好相关工作的记录和归档。

安全生产隐患排查治理管理制度(2)1目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化公司安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障公司员工生命财产安全,根据安全生产法等法律、行政法规,制订本制度。

2范围适用于公司安全生产事故隐患排查治理的管理。

3引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》4定义4.1安全事故隐患(以下简称事故隐患):指生产经营部门违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

安全隐患排查管理制度5篇

安全隐患排查管理制度5篇

安全隐患排查管理制度5篇随着社会一步步向前发展,很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编收集整理的安全隐患排查管理制度,希望大家能够喜欢。

安全隐患排查管理制度篇1为切实加强本单位安全生产管理,严格落实各类事故隐患排查治理责任,有效预防事故的发生,为安全生产、安全发展创造良好的环境,依据有关法律法规及标准,特制定隐患排查、整改、登记消除报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度。

一、隐患排查制度1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组,全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作。

2、实行每日排查制度,逐环节、逐部位排查,掌握隐患的存在,分布情况,分析产生隐患的原因,制定整改和防范措施。

3、排查的主要内容包括:安全生产责任制是否落实到人头,安全生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的安全运行状态;有毒、有害等危险作业场所安全生产状况;从业人员是否经过三级培训教育,具备相应的安全知识和操作技能,特种作业人员是否持证上岗;从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程,发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准,从业人员是否正确佩带;现场生产管理,指挥人员有无违章指挥,强令从业人员冒险作业行为;现场生产管理,指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止;危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。

4、对排查出的隐患,按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行。

5、设立公开举报电话,畅通隐患举报渠道,鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作,并对及时发现的重大安全隐患进行举报,按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励。

6、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动,落实隐患整改措施和责任。

二、安全隐患整改制度事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷。

隐患排查及治理管理制度(5篇)

隐患排查及治理管理制度(5篇)

隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。

二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。

三、职责:____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。

3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门负责人为分管安全生产的第一责任人,对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。

各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何部门和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。

3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4.2对于一般性事故隐患,安全环保部应要求相关部门限期排除。

4.3对于重大事故隐患,安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定,并督促有关部门进行限期彻底整改。

4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。

4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。

4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

重大隐患排查与治理管理制度(5篇)

重大隐患排查与治理管理制度(5篇)

重大隐患排查与治理管理制度一、工作目标认真开展应急救援重大隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点,深入排查治理生产过程中的事故隐患,认真落实公司下发的各种规章制度,建立和完善制度中的要求,强化安全生产监管体制和机制建设,以治理安全隐患为重点,防止和遏制重特大事故为目标,推动安全生产责任制的落实,建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。

二、隐患排查治理工作原则按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求,坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合,对制氧厂全面覆盖,排查不留死角,治理不留后患。

三、排查治理内容1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况;2、隐患排查治理制度制定与落实情况;3、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况;4、压力容器、安全附件、机具检测检验情况,电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录;5、生产现场安全警示标志设置情况;6、安全教育培训、安全技术交底情况;7、特殊工种持证上岗情况是否达到要求;8、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救,应急设备是否合格;四、重大隐患的排查整改1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改.2、在各自职责范围内,定期组织安全生产情况的监督检查,及时发现和消除各类事故隐患,尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。

3、对重大隐患或一时难以解决的隐患,要及时采取必要的临时安全措施,并立即上报应急救援指挥部,由应急救援指挥部负责协调解决;应急救援指挥部不能解决的重大事故隐患,应随时上报公司负责人,召开领导办公会研究解决措施。

深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义,各个领导要切实安全生产第一责任人的职责,将工作责任层层分解落实,做到各个环节责任到人,凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位,造成严重后果或构成犯罪的,将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。

安全隐患排查和治理管理制度(5篇)

安全隐患排查和治理管理制度(5篇)

安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理,加强安全生产风险预控管理,规范安全生产隐患排查工作,确保隐患治理及时有效,防止重特大事故发生,制定本制度。

2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。

3、职责3.1主要负责人:对本单位安全隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。

____分管负责隐患排查治理的负责人:负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

3.3各权责部门主管:对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

4、定义:4.1安全隐患:是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2安全隐患的分类:安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。

4.2.1一般安全隐患:是指能够及时整改,不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患,对于一般安全隐患,可按照隐患治理的负责单位,分为班组级、基层车间级、公司级。

4.2.2重大安全隐患:是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。

5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组,并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。

5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理,部署重点工作,定期参加隐患排查治理。

5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作,对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。

隐患排查治理管理制度(五篇)

隐患排查治理管理制度(五篇)

隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。

2、事故隐患是指在某个处所,基本设备、设施,甚至在某作业中存在着的物的不安全因素,如不加以解决或消除,就可能导致事故的发生。

3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施,必须坚持“谁主管,谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。

(2)公司要定期组织专业性隐患检查,每月不少于一次。

2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账,对检查出的以及上报隐患及时登记。

登记内容为:检查人员、时间、隐患部位及危险状态,责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。

(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的,应立即向公司领导汇报,并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。

3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后,要及时进行确认,班组级隐患由车间领导通知班组长,进行确认反馈;车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。

三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。

班组级隐患由班组管理,班组长是隐患管理的第一责任人;在自己管理为主的基础上,车间对班组隐患负有管理义务,同时具有监管责任(下同);车间级隐患除自己管理外,接受公司领导管理,公司级隐患坚持自己管理为主,上报当地政府有关部门协助管理。

2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时,按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类,以便归口上报。

3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。

四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。

安全隐患排查治理管理制度(5篇)

安全隐患排查治理管理制度(5篇)

安全隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了加强安全隐患排查治理工作,确保企业的安全生产和员工的人身安全,根据国家相关法律法规和上级文件精神,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有安全隐患排查治理工作。

第三条安全隐患排查治理工作应坚持“预防为主、综合治理”的原则,科学合理地组织实施。

第二章安全隐患排查治理的组织机构第四条企业应设立安全隐患排查治理领导小组,负责统一协调安全隐患排查治理工作。

第五条安全隐患排查治理领导小组由企业主要负责人担任组长,安全生产部门、综合管理部门、技术部门等相关部门负责人担任副组长,成员由相关部门人员组成。

第六条安全隐患排查治理领导小组应定期召开会议,听取相关部门的工作汇报,研究解决工作中的问题,制定下一阶段的工作计划。

第三章安全隐患排查治理的职责和任务第七条安全隐患排查治理领导小组的主要职责是:(一)制定和完善企业的安全隐患排查治理管理制度和工作规范;(二)协调相关部门共同开展安全隐患排查治理工作;(三)组织开展安全隐患排查工作,制定整改措施并监督完成;(四)定期检查安全隐患排查治理工作的实施情况。

第八条安全生产部门的主要职责是:(一)组织制定安全隐患排查治理工作计划,并报领导小组审批;(二)开展安全隐患排查工作,发现安全隐患及时上报,并提出整改措施;(三)督促整改情况,定期报告整改结果。

第九条综合管理部门的主要职责是:(一)负责安排和协调各部门的安全隐患排查工作;(二)加强对安全隐患排查治理工作的监督和检查,并对整改情况进行评估;(三)做好安全隐患排查治理工作的宣传教育,提高员工的安全意识和责任意识。

第四章安全隐患排查治理的程序和方法第十条安全隐患排查治理工作应有科学的程序和方法,包括以下几个方面:(一)确定排查范围:结合企业的特点和实际情况,确定排查范围,并制定相应的排查计划。

(二)组织排查:按照排查计划,组织相关部门进行安全隐患的排查工作。

排查应细致入微,不放过任何一个细节。

安全隐患排查管理制度(通用8篇)

安全隐患排查管理制度(通用8篇)

安全隐患排查管理制度(通用8篇)安全隐患排查管理制度(篇1)为了实现公司长周期安全生产,建设成安全高效型和质量标准化矿井,使部门和生产队的安全管理规范化、系统化、程序化,结合公司制定的隐患排查制度,制定此安全隐患排查制度。

部门经理是部门管辖范围内的重大隐患排查处理的第一职责人,各队队长是本队施工区域内隐患排查处理的第一职责人,部门主管要监督其各队隐患排查的解决落实情景。

一、隐患的分类及处理矿井隐患按种类分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、爆破、火灾、水灾和其它共十类,按隐患处理难易程度,一般隐患的处理由各队自行解决,对于较难处理隐患,需由其它部门、队协调配合的,由部门经理协调其它部门研究制定方案后,施工队负责解决处理,对于重大隐患,部门无法解决的,上报公司领导,由公司领导主持召开专题会议协调处理,部门负责落实、安排解决。

二、隐患的排查1、每一职工都有排查隐患的权利和义务,发现隐患要及时汇报处理,对当班不能处理的,要向队里汇报清楚,由队里安排人员处理。

2、对于安全大检查以“三定表”形式落实的问题,各队必须按要求定时解决。

3、部门经理、主管在每次下井所发现的安全隐患和质量标准化方面的问题,要求进行现场处理,现场处理不了的,升井后填写隐患排查台账,指定相关队职责人进行处理。

三、隐患落实及信息反馈1、各队现场隐患的处理,由其队长负责落实,并将处理结果按时反馈到生产部。

2、机电方面隐患的处理,由机电负责人负责现场落实,并将处理结果反馈到生产部。

四、处罚规定1、发现隐患未及时采取措施或汇报的,给予现场职责者200-500元罚款,造成事故的按公司相关规定严肃处理。

2、各基层队未能按隐患排查要求落实或未按规定填写实施情景的,视情节轻重给予职责者100-300无罚款,造成事故的加倍处罚。

3、各级队干、带班长、质量员、班组长及其他相关人员,未严格履行职责,未进取配合落实解决隐患,视情节轻重给予职责者100-200罚款。

安全检查及隐患排查治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患排查治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为实施公司安全生产方针,建立安全检查及隐患排查治理管理制度,全面提高公司安全生产管理水平,保障公司生产经营活动安全,制定本制度。

第二条本制度所称安全检查,是指对公司各类生产经营活动进行安全性检查,发现问题和隐患进行整改,预防事故发生的措施。

第三条本制度所称隐患,是指在安全检查中发现的可能导致事故发生或对人身、财产安全构成威胁的潜在问题和不安全因素。

第四条本制度适用于公司各个生产经营单位,所有相关人员必须遵守本制度。

第五条安全检查工作应当由专人负责,由安全生产管理部门组织。

检查内容包括但不限于设备安全、作业安全、消防安全、特种设备安全等方面。

第六条安全检查应当根据安全管理方案进行,定期进行,同时可以根据具体情况进行不定期检查。

第七条隐患排查治理应当实行“发现、登记、整改、复查、责任追究”的原则,确保隐患及时发现、整改到位。

第八条定期检查应进行隐患排查记录的检查,并对排查出的隐患进行整改,确保安全。

第九条不定期检查应随机进行,对公司各类生产经营活动进行现场检查,发现问题及时排查治理。

第十条重大隐患应当立即整改,对整改不能及时到位的可以责令停产停业整改。

第十一条安全检查及隐患排查治理的结果应及时向有关部门报告,确保相关部门及时掌握安全状况。

第十二条安全检查及隐患排查治理工作应定期进行评估,及时发现问题并改进制度。

第二章安全检查第十三条安全检查应当根据公司安全管理制度进行,检查内容包括但不限于设备安全、作业安全、消防安全、特种设备安全等方面。

第十四条安全检查应当结合实际情况,制定检查计划,明确检查的时间、地点和内容。

第十五条安全检查应当由专人负责,安全检查人员应当经过培训并取得相应的安全资格证书。

第十六条安全检查应当以现场检查为主,同时可以抽查相关记录材料。

第十七条安全检查应当做到公正、客观、全面,对发现的问题和隐患应及时记录并提出整改要求。

第十八条安全检查结果应当及时向相关部门报告,由相关部门领导对检查结果进行审核,并指定责任人进行整改。

安全隐患排查治理管理制度(五篇)

安全隐患排查治理管理制度(五篇)

安全隐患排查治理管理制度为及时发现、治理重大安全隐患,防止和减少安全事故是发生,根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规,结合我公司实际,特制定本制度:一。

安全隐患分重大隐患和一般隐患,重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患。

非此情况为一般安全隐患。

我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患;重大安全隐患由公司总经理____整改,矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责____整改,一般隐患由部门负责监督指导整改。

所定方案和措施,施工队要在规定时间及时进行整改。

二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。

总工程师、副总经理、副总工程师负责____分管范围内的事故隐患排查,各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。

并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。

2、隐患排查按照分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师____各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类,确定类别,形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。

⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况,形成书面资料报安全监察室。

⑶每周末由各队队长____队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查,将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。

⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查,并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改;各班组在作业前必须对现场进行隐患排查,发现隐患立即整改。

凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报,并由调度室向相关部门和分管领导汇报。

三、认真做好事故隐患排查日常工作:1、通风系统每月负责____检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况,“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏,两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。

安全隐患排查管理制度(五篇)

安全隐患排查管理制度(五篇)

安全隐患排查管理制度1.总则1.1为使隐患排查治理工作常态化,特制定本制度。

2.隐患排査的职责____公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面领导责任,负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,组织开展公司隐患排查工作,并保证安全资金的投入,组织解决各类安全生产隐患。

2.2安全环保部对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任,负责组织完成各自范围内的隐患排查治理工作照“谁主管,谁负责”的原则,各部门、车间领导人为分管安全生产的第一责任人,3.安全检査管理制度3.1目的:通过安全检查手段及时发现各种危险、危害因素和隐患并督促整改,从而消除人的不安全行为和物的不安全状态,规范不安全现场,达到控制和预防事故发生,保障员工安全和企业财产安。

3.2适用范围:本制度适公司各部门及车间。

3.3职责分工1)公司安全环保部。

负责牵头组织各部门负责人进行公司各种形式的安全检查工作(每月至少一次);负责组织消防设备设施、机械、电气、特种设备设施、劳保防护用品的规范佩带、规范操作等专项安全检查及日常巡查工作。

2)各部门及车间:负责组织内部安全生产自查、隐患治理以及日常巡查工作,落实公司及上级安全检查的隐患治理工作;3.4安全检查内容1)检查执行安全生产“五同时”情况;2)检查安全生产管理制度和操作规程是否健全和贯彻执行等情况;3)检查设备设施安全运行及安全装置等情况;4)检查生产现场作业环境安全情况及生产作业现场安全管理情况;5)检查厂内道路交通安全管理情况及上下班路途安全管理情况;6)检查防火、消防设施、特种设备、重大危险源管理(含预防措施执行应急处理)情况;7)检查安全教肓情况,包括特种工教肓、“三级”教育、“四新”教育、改变工种教育、复工教育;8)检查劳动防护用品正确穿戴使用管理等情况;9)检查特种作业人员持证上岗情况;3.5安全检查形式安全检查包括。

日常巡视安全检查、班组安全检查、车间安全检查、节假日安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查、临时性安全检查等。

安全隐患排查治理管理制度范文(5篇)

安全隐患排查治理管理制度范文(5篇)

安全隐患排查治理管理制度范文1、目的为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,发挥全员排查安全隐患的积极性,及时发现并解决安全生产中存在的隐患,防止和减少安全生产事故,根据《____省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》(第____号)、《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》(安监总管三…____‟____号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理____号)等相关法律、法规、规定,制定本制度。

2、适用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全隐患排查治理的管理。

3、定义及分类本制度所称事故隐患是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,包括:(1)作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。

(2)法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定,但企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4、职责与分工4.1隐患排查治理原则。

“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”。

企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。

分管负责隐患排查治理的负责人,负责____检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

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隐患排查治理安全管理制度
1 目的
为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实落实企业安全生产主体责任,进一步做好安全隐患排查治理工作,及时排查、消除事故隐患,有效防范和减少事故,切实执行隐患排查“层层负责、人人有责、各负其责”的管理思路,根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》及省双控机制建设要求,结合本企业实际情况,制定本制度。

2 适用范围
本制度适用于企业管辖范围内隐患排查治理全过程。

3 名词解释
3.1事故隐患
指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.2隐患排查清单
指根据安全风险辨识、评估结果及企业实际情况,结合企业使用的法律法规、标准、规范等编制的用于指导员工开展隐患排查的指导性清单。

3.3事故隐患级别:事故隐患可按照整改难易及可能造成的后果严重性,分为一般事故隐患和重大事故隐患。

3.3.1一般事故隐患,是指能够及时整改,不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患。

对于一般事故隐患,可按照隐患治理的负责单位,分为班组级、车间/部门级、企业级。

3.3.2重大事故隐患,是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。

4 职责
4.1企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。

4.2安全科是安全生产事故隐患排查治理的归口管理部门,负责公司级《隐患排查清单》(附表1)的具体编制工作,负责监督各部门各类隐患排查治理的执行情况。

4.3各部门负责根据安全风险辨识、评估与分级管控结果编制辖区范围内的《隐患排查清单》,并监督辖区范围责任人员对隐患排查的落实情况。

4.4各隐患排查责任人员负责按照隐患排查清单周期要求,落实隐患排查,确保安全生产。

5 基本要求
5.1隐患排查治理是企业安全管理的基础工作,是双控机制建设及企业安全生产标准化要求的重点内容,企业各级责任人员要明确职责,做到及时发现、及时消除各类安全生产隐患,保证企业安全生产。

5.2隐患治理要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。

能立即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,治理前要研究制定防范措施,落实监控责任,防止隐患发展为事故。

6 隐患排查方式及频次
6.1日常隐患排查:各岗位员工按照各自的安全生产职责,落实班前、班中检查,确保正常生产。

6.2综合隐患排查:由安全科牵头组织相关职能部门开展,每季度至少组织一次综合性安全检查。

6.3专业性隐患排查:由设备、技术、生产等专业职能部门开展,每半年至少组织一次,可与综合性隐患排查结合进行。

6.4季节性隐患排查:由安全科牵头组织开展,主要包括:
6.4.1春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点;
6.4.2夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防洪、防暑降温为重点;
6.4.3秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点;
6.4.4冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。

6.5重大活动及节假日前隐患排查:由安全科组织开展在重大活动和法定节假日前开展专项隐患排查。

6.6事故类比隐患排查:由安全科组织相关部门对企业内和同类企业发生事故后进行举一反三的安全检查,防止类似事故在企业内发生。

6.7隐患排查治理体系专项隐患排查:各相关部门根据编制的隐患排查清单,按照职责范围进行专项隐患排查,其中主要负责人每季度至少组织参加一次,安全科每旬至少组织一次,车间每周至少组织一次,班组每天组织一次。

7 隐患整改与上报
7.1隐患整改
7.1.1企业开展各类隐患排查时,对发现的问题/隐患如实记录,形成《隐患排查记录及整改通知单》(附表2),明确“五定”,及时消除隐患。

7.1.2强化闭环管理,所有隐患必须安排专人进行复查,并对复查结果负责,防止出现“查而不改”现象。

7.2隐患上报
7.2.1一般隐患,由各部门按月统计隐患排查记录单,形成《隐患治理信息台账》(附表3),并于次月5日前报安全科。

对于不能立即组织整改或整改难度较大的,应立即采取控制措施并实时上报,防止隐患无法及时整改而发生安全事故。

7.2.2拥有“隐患排查治理信息系统”手机终端的员工负责每周向系统上报企业
隐患排查治理信息,确保完成率。

7.2.3对于重大事故隐患,企业除依照上条规定报送外,应当及时向上级安全生产监督管理局报告。

重大事故隐患报告的内容应当包括:
(1)隐患的现状及其产生原因;(2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;
(3)隐患的治理方案。

8 相关文件
附件1:《隐患排查清单》
附件2:《隐患排查记录及整改通知单》
附件3:《隐患治理信息台账》
9 附则
本制度自下发之日起实施,原有制度同时废止。

附表1:
附表2:
隐患排查记录及整改通知单
检查日期:年月日
注: 1、检查类别包括综合性检查、专业性检查、季节性检查等;
2、存在问题达到事故隐患级别的要填入“安全生产隐患排查治理工作台帐”。

附表3:
饱食终日,无所用心,难矣哉。

——《论语•阳货》。

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