金堂县供销合作社联合社
中华全国供销合作总社理事会工作规则
中华全国供销合作总社理事会工作规则
嘿,朋友们!今天咱就来聊聊中华全国供销合作总社理事会的工作规则。
这可不是一般的重要哦!
比如说,就像一场精彩的比赛,理事会就是那指挥若定的裁判,得保证一切都公平公正、有序进行。
理事会要制定各种计划吧?这就跟我们出门旅游得先规划好路线一样,不然可就容易迷路啦!他们得考虑到各个方面,要让供销合作事业稳步向前。
咱想想,要是没有好的规划,那不就跟无头苍蝇一样乱撞吗?
而且呀,理事会还得和各方协调合作呢!这就好比是一个团队里不同角色的配合,少了谁都不行。
彼此沟通、互相支持,才能让事情办得妥妥当当。
“老张,这个事儿咱得好好商量商量”,这样的对话肯定少不了。
决策也是至关重要的呀!就像我们在面对选择时得慎重思考一样。
一旦决策失误,那影响可大了去了!理事会的成员们可得打起十二分精神来。
他们要权衡利弊,做出最有利于发展的决定,这可不是随随便便就能做到的。
监督检查也不能马虎啊!你想想,要是没人监督,那不乱套了吗?这就像有个严格的老师在旁边督促我们学习一样,能让我们不敢偷懒,努力做到最好。
他们得时刻盯着,确保一切都按规则行事。
在我看来,中华全国供销合作总社理事会的工作规则真的特别重要!只有严格按照规则来办事,才能让供销合作事业蓬勃发展,为我们的生活带来更多的便利和好处。
我们要相信理事会一定能把工作做好,让我们一起期待吧!。
供销合作社“双线运行”机制改革问题及对策建议
供销合作社“双线运行”机制改革问题及对策建议供销合作社是农村经济组织的重要形式之一,是一种集合了农产品供给和销售的合作性经济组织。
供销合作社在推进农村经济发展、增加农民收入、保障农产品供给等方面发挥着重要作用。
当前供销合作社“双线运行”机制存在一些问题,下面将针对这些问题提出对策建议。
供销合作社“双线运行”机制在实践中存在农产品质量问题。
一方面,供销合作社的规模相对较小,技术装备相对滞后,导致农产品加工环节存在一定的质量问题。
供销合作社的销售渠道相对狭窄,缺乏有效的市场网络,导致农产品质量无法得到有效保障。
针对这一问题,应加强供销合作社的技术培训,提升加工环节的技术水平;加大对供销合作社的市场推广力度,拓宽销售渠道,通过建立农产品质量监测体系,加强质量监管。
供销合作社“双线运行”机制在资金运作上存在困难。
供销合作社筹集资金主要依靠会员入股和贷款,但会员的资金实力有限,贷款难度较大。
这导致供销合作社在农产品生产和销售过程中,往往面临资金不足的问题。
针对这一问题,应优化供销合作社的贷款政策,简化贷款流程,降低贷款利率,吸引更多的农民积极参与合作组织;鼓励供销合作社可以通过引入风险投资、与商业银行建立合作关系等方式,拓宽资金来源,提高资金运作的灵活性。
供销合作社“双线运行”机制在组织管理上存在不足。
由于供销合作社的规模较小,管理经验和管理能力相对有限,导致组织运作不够规范化、制度化。
在供应和销售环节中常常出现信息不对称、协调困难的问题。
针对这一问题,应加强对供销合作社的组织管理培训,提高管理水平和工作效率;建立健全供销合作社的内部管理制度,明确成员的权责和利益分配机制,加强与农民的信息沟通,提高组织协调能力。
供销合作社“双线运行”机制在农民收入分配上存在不公平现象。
由于供销合作社的分红制度不完善,分红不公平,导致一些农民积极性不高,影响了供销合作社的长期发展。
针对这一问题,应加强对供销合作社分红机制的研究和改革,探索出一种科学公正的分红方式,鼓励农民参与合作组织的经营管理,提高供销合作社的整体效益和农民收入水平。
贵州省供销社参与消费帮扶模式研究——以关岭自治县为例
32【作者简介】谭志强(1997—),男,硕士研究生在读,贵州大学经济学院,研究方向:农村发展。
贵州省供销社参与消费帮扶模式研究谭志强(贵州大学)摘要:消费帮扶是我国先富带后富的实践探索与政策安排,供销社作为消费帮扶实施的重要载体,在推动农民农村实现共同富裕的进程中发挥着重要作用。
本文从贵州省供销社在参与消费帮扶探索道路上所采取的方式入手,总结出了三种模式:“线上+线下”互动运营模式、“电子商务+农村物流+农村冷链+社区团购”的综合模式、“订单农业+集采集配+产销对接”消费帮扶模式。
再结合关岭自治县供销社在消费帮扶上的具体做法指出了当前还存在的供给端主体流失、农户的参与度有待提升、社会化服务开展少,且指导作用尚待强化、严重缺少为农服务的专业人才、乡村农产品物流基础设施薄弱等问题,因此,应建立稳定渠道以吸收农户参与、加强生产技术指导以培育优质产品、搭建人才队伍大力发展电子商务、构建完善的农产品物流体系。
关键词:供销社;消费帮扶;模式——以关岭自治县为例一、引言供销社是打通农产品流通渠道,服务三农并引领三农发展,专门负责为农民供应生产所需资料的经济合作组织。
[1]而消费帮扶于2021年中央一号文件正式提出,同年5月由国家乡村振兴局等30多个部门联合印发了《关于继续大力实施消费帮扶巩固脱贫攻坚成果的指导意见》,进一步指出了在“十四五”期间推动消费帮扶提档升级。
[2]消费帮扶是由政府部门引导社会各界力量按照市场经济的运行规则自发性购买脱贫地区的产品与服务,支持脱贫地区相关产业发展和经济建设,帮助脱贫地区群众实现收入稳定与增加,从而达到巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴的有效衔接。
[3]供销社一头连接市场,一头连接农民,在促进农民农村实现共同富裕的进程中起到了至关重要的作用。
因此本文探讨供销社在参与消费帮扶过程中所采取的模式及其成效,再结合实际案例的具体做法提出下一步具体改进的建议。
二、贵州省在开展供销社参与消费帮扶上的道路探索为了实现党中央关于巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重大决策,贵州省供销社积极作为,充分发挥各个社属企业真抓实干、勇于担当,以高度的责任感和务实的作风践行为农服务使命,逐步形成了以农产品“线上+线下”产销对接为核心,以订单农业、农化服务,县乡村三级物流为支撑,以服务型、综合性大数据平台为基础的良性发展。
贵州省人民政府办公厅关于印发贵州省供销合作社联合社职能配置内设机构和人员编制方案的通知-
贵州省人民政府办公厅关于印发贵州省供销合作社联合社职能配置内设机构和人员编制方案的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 贵州省人民政府办公厅关于印发贵州省供销合作社联合社职能配置内设机构和人员编制方案的通知各自治州、市人民政府、各地区行署,各县(自治县、市、市辖区、特区)人民政府、省政府各部门、各直属机构:《贵州省供销合作社联合社机构编制方案》经省机构编制委员会办公室审核后,已报经省人民政府批准,现予印发。
贵州省人民政府办公厅二000年十月十日贵州省供销合作社联合社机构编制方案根据《中共中央、国务院关于贵州省人民政府机构改革方案的通知》(中委[2000]59号)和《中共贵州省委、贵州省人民政府关于转发省机构编制委员会〈关于贵州省人民政府机构改革实施意见〉的通知》([2000]省通字第29号),保留贵州省供销合作社联合社(以下简称省供销联社)。
省供销联社是全省供销合作社的联合组织,由省人民政府领导。
一、主要职责(一)宣传贯彻党中央、国务院和省委、省政府有关农村经济工作和社会发展的方针、政策,研究拟订全省供销合作社的发展战略和规划,指导供销合作社的改革与发展。
(二)承担省人民政府委托的任务,对重要农业生产资料和农副产品的经营进行协调管理;对烟花炮竹实行归口经营管理。
(三)参与有关法规、规章和政策的拟订,推动和促进合作经济的发展。
(四)向省人民政府和有关部门反映农民社员和供销合作社的意见和要求,真正成为加强党和政府与农民密切联系的桥梁和纽带。
(五)指导全省供销合作社基层组织建设,改善经营管理,协调社员与社之间的关系,发挥群体联合优势。
(六)引导农民进入市场,参与和推动农业产业化经营;指导全省供销合作社发展专业合作社和消费合作社,兴办各类农副产品批发市场,培育农产品加工龙头企业;领办农业开发项目和扶贫项目,加强农村综合服务体系建设,开拓城乡市场。
供销社职责分工
供销社职责分工1. 供销社的概念和作用供销社是指农村经济组织,是农民自愿组成的经济合作组织,以合作经营为基本形式,通过统一经销、统一采购、统一流通、统一服务等方式,为农民提供农产品的销售、生产资料的采购和技术服务等一系列服务。
供销社的成立有利于农产品的流通,提高农民收入,促进农村经济发展。
2. 供销社的职责供销社作为农民的经济组织,承担着多项重要职责。
下面将详细介绍供销社的职责分工。
2.1 农产品的收购和销售供销社的首要职责是负责农产品的收购和销售。
供销社通过与农民签订合同,统一收购农产品,并负责将农产品销售给市场。
为了保证农民的利益,供销社应当制定合理的收购价格,确保农民的收入。
2.2 农资的采购和供应供销社负责向农民提供农资的采购和供应服务。
农资包括农业生产所需的种子、化肥、农药、农膜等。
供销社应当与供应商建立合作关系,确保农民能够及时获得优质的农资,并以合理的价格供应给农民。
2.3 农业技术的推广和培训供销社负责推广农业技术和进行农民培训。
供销社应当与农业技术推广部门合作,将先进的农业技术推广给农民,提高农民的生产技术水平。
同时,供销社还应当组织农民培训班,教授农民科学的耕作技术和管理知识。
2.4 农业保险的代理和推广供销社可以代理农业保险业务,并推广农业保险。
农业保险是保障农民利益的重要手段,可以在自然灾害等不可抗力因素造成农作物损失时给予农民一定的补偿。
供销社应当积极宣传农业保险的重要性,并为农民提供相关的保险服务。
2.5 农民合作经济组织的组建和管理供销社负责组建和管理农民合作经济组织。
农民合作经济组织是农民自愿组成的经济组织,通过集体经营、合作经营等方式,提高农民的经济效益。
供销社应当协助农民合作经济组织的注册、管理和运营,并为其提供相关的服务和支持。
2.6 农村经济信息的收集和发布供销社负责收集和发布农村经济信息。
供销社应当与农民保持密切联系,了解农民的生产情况、市场需求等信息,并将这些信息及时发布给农民。
县供销合作社2023年工作总结及2024年工作计划
县供销合作社2023年工作总结及2024年工作计划一、2023年工作总结1.工作完成情况•2023年,县供销合作社在市场环境不确定的情况下,积极应对挑战,稳步推进工作。
在各项工作中取得了一定的成绩。
•供销合作社在2023年成功实现了销售额的增长,扩大了业务规模,增强了市场竞争力。
制定了有效的销售策略,提高了产品销售的效率。
•在社员服务方面,加强了对社员的培训和服务,提高了社员满意度,增加了社员的信任度,并提高了社员参与合作社事务的积极性。
2.存在问题•在2023年的工作中,由于市场竞争激烈,存在着一定的市场风险,竞争压力较大。
•在管理方面,还存在一些管理不规范的问题,需要进一步加强管理水平和规范。
二、2024年工作计划1.销售计划•制定更具针对性的销售策略,提高产品的竞争力,进一步拓展市场,增加销售额。
•加强市场调研和分析,及时调整销售策略,满足不同客户需求,提高客户满意度。
2.社员服务计划•进一步加强对社员的培训和服务,提高社员的参与度和归属感。
•开展丰富多彩的活动,增进社员与合作社之间的沟通和合作,促进合作共赢。
3.管理提升计划•完善内部管理制度,规范管理流程,提高管理效率和水平。
•加强人才引进和培养,优化职员构成,提高管理团队的整体素质。
4.创新发展计划•加强科技创新,提高产品品质和技术含量,提高竞争力。
•推动合作社在数字化转型方面取得新突破,优化管理体系,提升运营效率。
三、结语通过对2023年工作的总结和对2024年工作计划的制定,县供销合作社将继续保持稳步发展的态势,不断提升自身的竞争力和服务水平,为社员提供更优质的服务,实现共同发展。
在未来的工作中,将紧跟市场变化,不断完善自身体系,不断追求卓越,实现县供销合作社的长久发展。
供销合作总社关于清理社员股金做好股金分红工作的通知-[79]供销基字第10号
供销合作总社关于清理社员股金做好股金分红工作的通知
正文:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 供销合作总社关于清理社员股金做好股金分红工作的通知
((79)供销基字第10号1979年1月12日)
由于林彪、“四人帮”的干扰破坏和少数单位的机构变更、人员调动、社员股金帐册丢失,致使一些基层供销社多年未给社员分红,这是不对的,影响了供销社和群众的关系。
股金永远属于入股社员所有,股金分红是社员的合法收入,任何单位不得挪用。
凡是没有给社员分红的基层社,必须在短时间内组织力量,抽出一定时间,对社员股金进行一次清理,按照规定进行分红。
多年未分红的,要给予补发。
现将湖北省天门县小板公社供销社《清理社员股金做好股金分红》一文转发给你们参考(略)。
c26410--001228ccj
——结束——。
四川省供销合作社条例
四川省供销合作社条例文章属性•【制定机关】四川省人大及其常委会•【公布日期】2023.03.30•【字号】四川省第十四届人民代表大会常务委员会公告第1号•【施行日期】2023.07.01•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】商务其他规定正文四川省第十四届人民代表大会常务委员会公告(第1号)《四川省供销合作社条例》已由四川省第十四届人民代表大会常务委员会第二次会议于2023年3月30日通过,现予公布,自2023年7月1日起施行。
四川省人民代表大会常务委员会2023年3月30日四川省供销合作社条例(2023年3月30日四川省第十四届人民代表大会常务委员会第二次会议通过)目录第一章总则第二章组织体系第三章服务机制第四章资产管理第五章保障措施第六章法律责任第七章附则第一章总则第一条为了规范供销合作社的组织和行为,维护供销合作社及其社员的合法权益,推动供销合作事业发展,服务乡村振兴和农业农村现代化,根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国乡村振兴促进法》等相关法律、行政法规,结合四川省实际,制定本条例。
第二条四川省行政区域内的供销合作社及其经营与管理活动,适用本条例。
第三条供销合作社坚持中国共产党的领导,坚持为农服务根本宗旨,遵循自愿、民主、平等、互利等合作制原则。
第四条县级以上地方各级人民政府应当将促进供销合作事业发展纳入国民经济和社会发展中长期规划,并对落实情况进行考核监督,采取多种方式为供销合作事业发展营造良好环境。
县级以上地方各级人民政府发展改革、财政、农业农村、商务、市场监督管理等部门按照各自职责支持供销合作社建设。
地方各级人民政府应当加强对本行政区域内基层供销合作社的指导、扶持和服务。
第五条供销合作社应当持续深化综合改革,坚持为农服务,实行政事分开、社企分开,完善治理机制,拓展为农服务功能,建设成为服务农民生产生活的综合平台。
供销合作社应当依法开展经营服务活动,承担政府及其相关部门依法授权或者委托的事务,发挥经营性服务功能和公益性服务作用。
2024年供销社创先争优实施方案恢复基层供销社项目实施方案
2024年供销社创先争优实施方案恢复基层供销社项目实施方案一、项目背景随着我国乡村振兴战略的深入推进,供销社作为农村经济的重要载体,承载着服务农民、繁荣农村经济的重任。
然而,近年来,部分基层供销社因经营不善、设施老化等原因,导致服务能力下降。
为了恢复基层供销社的功能,提升其服务能力,我们提出了这个项目。
二、项目目标1.恢复基层供销社的经营活力,提升服务农民的能力。
2.建立健全基层供销社的经营体系,实现可持续发展。
3.推动农村产业融合发展,助力乡村振兴。
三、项目实施方案1.调查研究在项目实施前,我们需要对基层供销社的现状进行详细的调查研究。
了解其经营状况、设施设备、人员配置等情况,为后续实施方案提供依据。
2.优化经营结构(1)调整经营品种,增加农民需求较高的农产品、农资、日用品等。
(2)拓展服务领域,开展农技服务、电商服务、金融服务等。
(3)加强品牌建设,提升基层供销社的品牌影响力。
3.改善基础设施(1)对现有设施进行维修、改造,提升其使用效能。
(2)新建必要的经营设施,如仓库、冷库、展示厅等。
(3)完善信息化建设,提高基层供销社的管理水平。
4.培训人才(1)组织基层供销社员工参加业务培训,提升其业务素质。
(2)引进专业人才,充实基层供销社的经营团队。
(3)建立激励机制,鼓励员工积极参与经营创新。
5.融资保障(1)积极争取政府资金支持,保障项目实施的资金需求。
(2)加强与金融机构的合作,拓宽融资渠道。
(3)探索多元化融资模式,降低融资成本。
6.监督管理(1)建立健全项目实施监管机制,确保项目进度和质量。
(2)定期对项目实施情况进行评估,及时调整实施方案。
(3)加强与相关部门的沟通协调,形成工作合力。
四、项目预期效果1.基层供销社经营活力得到恢复,服务能力显著提升。
2.农民得到更加便捷、高效的服务,生活品质得到提高。
3.农村产业融合发展,助力乡村振兴。
4.基层供销社成为农村经济发展的重要支柱。
五、项目风险与应对措施1.风险:项目实施过程中可能遇到政策调整、市场竞争等不确定性因素。
中华全国供销合作总社理事会骆琳副主任一行视察我区农民专业合作社
中华全国供销合作总社理事会
骆琳副主任一行视察我区农民专业合作社
6月25日下午,中华全国供销合作总社理事会副主任骆琳一行到青白江区视察农民专业合作社,视察组对近年来我区农民专业合作社发展情况给予了充分肯定。
骆琳指出,青白江区供销联社按照四川省农村社会化服务体系建设要求,联合四川恒邦农业开发有限公司,组建了成都田源山珍菌业专业合作社。
合作社依据合作法的有关规定,把附近分散的农户解决不了的问题集中了起来,通过共同开发运作,从规模上、规范化程度上、整体实力上把专业合作社提升了一个层次。
骆琳强调,农民专业合作社的发展,一是按照四川省农村社会化服务体系建设要求,要深入扎实抓好《农民专业合作社法》的学习宣传,让广大农民真正了解专业合作社的重要功能和作用。
二是企业要带动农民抓好品牌建设,尤其要主动依靠科技带动专业合作社往深加工方向发展,更重要的是要不断提高产业附加值。
三是通过专业合作社的示范作用,辐射带动更多农户从事科技含量高的种养殖产业,合作社要“做给农民看,带着农民干,帮着农民把钱赚”。
四是成都田源山珍菌业专业合作社现作为省级示范社,要不断扩大生产经营规模,并对专合社实施规范化管理,争取申办成
为国家级示范专业合作社。
中华全国供销合作总社理事会副主任骆琳(中)
视察成都田源山珍菌业专业合作社种植的灵芝
中华全国供销合作总社理事会副主任骆琳(中)
视察成都田源山珍菌业专业合作社收获的灵芝产品。
张德安、金堂县社会保险事业服务中心劳动和社会保障行政管理(劳动、社会保障)二审行政判决书
张德安、金堂县社会保险事业服务中心劳动和社会保障行政管理(劳动、社会保障)二审行政判决书【案由】行政行政行为种类行政受理【审理法院】四川省成都市中级人民法院【审理法院】四川省成都市中级人民法院【审结日期】2021.01.26【案件字号】(2020)川01行终1419号【审理程序】二审【审理法官】李伟东王蛟于磊【审理法官】李伟东王蛟于磊【文书类型】判决书【当事人】张德安;金堂县社会保险事业服务中心【当事人】张德安金堂县社会保险事业服务中心【当事人-个人】张德安【当事人-公司】金堂县社会保险事业服务中心【法院级别】中级人民法院【原告】张德安【被告】金堂县社会保险事业服务中心【本院观点】根据《中华人民共和国社会保险法》第七条第二款及第八条的规定,被上诉人金堂社保中心作为金堂县社会保险经办机构,具有核定辖区内退休职工社会保险待遇的行政职责。
【权责关键词】合法违法共同被告证据确凿证据不足缺席判决维持原判改判撤销原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院查明的案件事实与原审判决一致。
以上事实有已随原审卷宗移送本院的本案各方当事人提供的证据材料、依据等在案佐证。
【本院认为】本院认为,根据《中华人民共和国社会保险法》第七条第二款及第八条的规定,被上诉人金堂社保中心作为金堂县社会保险经办机构,具有核定辖区内退休职工社会保险待遇的行政职责。
金堂人社局收悉上诉人张德安的申请后,及时转办给具有社保经办职权的金堂社保中心。
金堂社保中心受理张德安的申请后,经调查核实,于法定期间内作出《认定告知书》并送达给张德安,程序合法。
本案的争议焦点在于,金堂社保中心对张德安申请的视同为基本养老保险社会统筹缴费年限作出的认定是否适当。
根据47号通知第三条“切实规范视为缴费年限认定工作”关于“各区(市)县社保经办机构应严格按照国家政策规定认定视为缴费年限,不得擅自扩大范围”以及其附件载明的“……需认定视为缴费年限的,应提供本人人事档案及相关作证材料”等规定,可以认定申请视为缴费年限认定应当提供的材料包括招工手续、人事档案等。
成都市供销合作社联合社关于表扬2021年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作先进单位的通报
成都市供销合作社联合社关于表扬2021年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作先进单位的通报文章属性•【制定机关】成都市供销合作社联合社•【公布日期】2022.03.09•【字号】•【施行日期】2022.03.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类其他规定正文成都市供销合作社联合社关于表扬2021年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作先进单位的通报各区(市)县供销社:2021年,全市供销社系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神,落实供销总社、省供销社和市委市政府各项决策部署,积极履职尽责,主动担当作为,各项工作取得新进展新成效,实现了“十四五”良好开局。
为总结成绩、表扬先进,营造开拓进取、争先创优的工作氛围,按照供销总社、省供销社关于供销合作社系统综合业绩考核有关要求和市供销社综合业绩管理工作办法,经研究决定对2021年度区(市)县供销合作社综合业绩管理工作先进单位予以通报表扬。
希望各单位发扬成绩、弥补短板、再创佳绩,在服务推进乡村振兴战略中贡献更多供销力量。
2022年,全市供销社系统要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神,深入贯彻落实中央、省委和市委关于深化供销合作社综合改革的系列部署,继续奋发有为、实干创新,围绕主动服务现代农业、一二三产业融合、两项改革“后半篇”文章、城乡社区发展治理、农产品流通服务“五个方面”,加强基层社建设、增强社有企业实力,不断提升供销合作社经营服务水平,为成都全面推进乡村振兴、加快建设践行新发展理念的公园城市示范区作出更大贡献。
附件:2021年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作先进单位名单成都市供销合作社联合社2022年3月9日附件2021年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作先进单位名单一等次金堂县供销合作社青白江区供销合作社郫都区供销合作社温江区供销合作社新都区供销合作社二等次简阳市供销合作社蒲江县供销合作社崇州市供销合作社彭州市供销合作社双流区供销合作社三等次新津区供销合作社龙泉驿区供销合作社邛崃市供销合作社大邑县供销合作社金牛区供销合作社都江堰市供销合作社。
供销社双提升工作方案
供销社双提升工作方案一、背景和目标供销社作为我国农村经济组织形式的重要组成部分,在现代农村经济建设中发挥着举足轻重的作用。
然而,随着农村经济的快速发展和市场竞争的加剧,供销社面临着来自内外部环境的巨大压力。
为了促进供销社的发展,提高其服务质量和综合实力,本文提出了供销社双提升工作方案,以实现供销社的可持续发展。
二、市场营销能力提升2.1 市场调研与分析市场调研是市场营销的基础工作,能够为供销社提供市场信息和客户需求的基础数据。
供销社应通过购买市场数据报告、开展问卷调查等方式,深入了解目标市场的特点和趋势,以及客户的需求和偏好。
同时,还应关注竞争对手的动态,分析其市场策略和产品优势,为制定有效的市场营销策略提供参考。
2.2 品牌建设与宣传推广供销社应通过品牌建设和宣传推广,提升品牌知名度和美誉度,从而增强市场竞争力。
可以通过如下方式进行:•设计独特识别的标志和商标,以区别于其他企业。
•制定品牌宣传方案,包括广告、促销活动、公关活动等。
•运用新媒体平台,如微信公众号、微博等,与客户进行互动,增加品牌曝光度。
2.3 产品开发与创新供销社应不断跟踪市场需求和消费者的变化,通过产品开发与创新,满足客户不断变化的需求。
具体措施包括:•优化供销社的产品线,根据市场需求和客户反馈,开发新产品或改进既有产品。
•鼓励农民生产高品质、有特色的农产品,提高供销社的产品竞争力。
•注重绿色、有机农产品的开发,适应健康、环保的消费需求。
2.4 渠道拓展与服务优化通过拓宽销售渠道和改善服务质量,提高供销社的市场覆盖率和客户满意度。
具体措施包括:•加强与农民合作组织的合作,拓展销售网络,增加渠道数量和广度。
•提供多元化的销售方式,如线下商店、电子商务平台,以满足不同客户的需求。
•加强售后服务,提供及时、积极的问题解决方案,增强客户忠诚度。
三、组织管理能力提升3.1 组织架构优化供销社应根据市场发展需求和业务特点,进行组织架构的优化和调整。
企业信用报告_金堂县供销合作社农业生产资料公司隆盛镇五经营部
金堂县供销合作社农业生产资料公司隆盛镇五经营部
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................5 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6
供销社“三重一大”决策制度
供销社“三重一大”决策制度供销社是农村集体经济组织的一种形式,是为了加强农民农业生产经营、供应生活资料和服务的综合性经济组织。
而“三重一大”决策制度则是供销社在决策上遵循的一种原则,具体包括三级决策、重要事项议决、一人一票和代表大会制度。
下面将详细介绍这一决策制度。
首先是“三级决策”。
三级决策是指决策的权力分为三个层级,分别是基层、县级和省级。
基层决策是基层供销社负责全面贯彻落实上级有关决策的层级,负责具体实施工作。
县级决策是在县级供销社内部由县级决策机关研究决策,并对基层决策进行监督和指导。
省级决策是在省级供销社内部由省级决策机关负责全面研究决策事项,制定政策和计划,并对县级和基层决策进行检查和监督。
其次是“重要事项议决”。
重要事项议决是指供销社在重大问题上进行集体讨论和决策的原则性制度。
重要事项包括涉及供销社整体利益、重大决策及其他影响重大的事件。
供销社通过开展集体讨论、征求意见、广泛协商等方式来进行决策。
重大问题的决策要得到事项所涉及的各方面人员的积极投票,形成多数意见后方可议决。
再次是“一人一票”。
一人一票是指每个供销社成员在决策中都有平等的表决权。
无论是基层农民还是高级干部,每个成员都享有相同的选举权和被选举权。
这个原则保证了每个供销社成员的利益不受侵害,保证了决策的公正性。
最后是“代表大会制度”。
代表大会制度是供销社决策的重要方式。
代表大会是供销社的最高权力机关,代表了供销社的成员利益。
代表大会通过选举产生,代表成员行使决策权,并监督和检查决策的执行情况。
代表大会一般每三年召开一次,代表们通过大会表决来决定重大事项的决策。
总的来说,“三重一大”决策制度在供销社的决策中起到了重要的作用。
它保证了决策的科学性、公正性和民主性,保证了供销社的成员都可以在决策中发表意见和决策,避免了个别人或少数人对供销社决策的操控和影响。
同时,“三重一大”决策制度也促进了供销社成员之间的沟通和合作,增加了决策的执行力和效果。
供销社报告单
供销社报告单一、背景介绍供销社是乡村经济的重要组织,起源于我国农村改革开放以来的农村经济发展。
其主要职责是统筹农业生产、加工、流通和营销环节,促进农村经济的稳定和农民收入的提高。
供销社报告单是供销社将经营情况反映给上级部门的一种形式,其内容丰富多样,可视为乡村经济的一面镜子。
二、销售情况供销社报告单中最重要的内容之一便是销售情况的反映。
从销售情况可以分析出当前农村经济发展的趋势和存在的问题。
有关销售情况的数据将直接反映供销社的运营状况和效益水平。
同时,供销社报告单上也可以看到销售额的结构,如销售额中农产品和非农产品的比例,这将为供销社调整经营策略提供重要参考。
三、农产品流通供销社报告单中还应涵盖农产品流通环节的情况,这对于了解农产品流通的效率和畅通度至关重要。
通过分析农产品流通情况,可以得出对于农产品销售环节的改进建议,从而提升农产品的附加值和竞争力。
例如,供销社报告单上可以反映农产品的运输方式、销售渠道以及市场行情等信息。
这将有助于供销社掌握市场需求和供求状况,为农产品销售提供科学依据。
四、农业生产支持作为乡村经济的组织,供销社在农业生产中扮演着重要角色。
因此,供销社报告单中应包括农业生产支持的情况。
这包括供销社对于农民的技术培训、农资供应等方面的支持。
通过分析这些数据,可以评估供销社的服务水平和专业能力,为今后的农业生产提供指导和建议。
五、农民收入情况供销社报告单中应该体现农民收入情况的数据。
这是评估供销社经营效果和农村经济发展成果的重要指标。
农民收入的提高是农村经济发展的关键目标之一,通过供销社报告单可以看到农民收入的构成和增长水平。
这将为供销社的决策提供参考,帮助其制定更好的发展规划和经营策略。
六、总结与展望供销社报告单最后应该有总结与展望的部分。
供销社可以通过总结过去的经营情况和成果,寻找优点和不足,为今后的发展做好铺垫。
同时,通过展望未来的发展趋势和目标,供销社可以明确自己的前进方向,并制定出更具远见的策略。
启动农村市场应着力于疏通农产品流通渠道——对金堂县农村小型物资交易会的调查与思考
启动农村市场应着力于疏通农产品流通渠道——对金堂县农
村小型物资交易会的调查与思考
黄振华
【期刊名称】《农村经济》
【年(卷),期】1992(000)006
【摘要】目前,广大农村购买力较弱,农村市场疲软,严重地困扰着农村经济的发展.如何启动农村市场?金堂县在1991年秋冬季节,大宗农产品及柑桔丰收产新上市期间,分别在柑桔集中产区的六个乡镇举办农村小型物资交易会,为农民推销柑桔2000吨,金额200多万元;向农民投放日用消费品数千万元,实现高品零售954万元.这对沟通城乡物资交流,丰富农民生活,启动农村市场,进行了有益尝试,并获得了成功.农村小型物资交流会,以摆摊设点的形式,面向农民,既促进了柑桔销售,又方便了农民选购生活用品,达到了政
【总页数】2页(P28-29)
【作者】黄振华
【作者单位】金堂县供销社
【正文语种】中文
【中图分类】F3
【相关文献】
1.贵阳市畅通农产品流通渠道健全农村市场体系研究 [J], 课题组
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金堂县供销合作社联合社部门预算目录第一部分金堂县供销合作社联合社概况一、基本职能及主要工作二、部门预算单位构成第二部分金堂县供销合作社联合社2019年部门预算情况说明第三部分名词解释第四部分 2019年部门预算表一、部门预算收支总表二、部门收入总表三、部门支出总表四、财务拨款收支预算总表五、一般公共预算支出分科目表六、一般公共预算支出经济分类表七、一般公共预算基本支出表八、财政拨款“三公”经费表九、政府性基金预算支出表十、国有资本经营预算支出预算表金堂县供销合作社联合社2019年部门预算说明第一部分一、基本职能及主要工作(一)基本职能:(1)宣传贯彻党和国家及省、市、县有关农业、农村经济和社会发展的方针、政策。
(2)研究制订全县供销社经济发展战略、发展规划;指导全县供销合作社的改革和发展,加快体制、机制创新,探索合作经济的多种实现形式。
(3)承担政府委托的任务,按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品、烟花爆竹、生产性再生资源回收政策性商品的营销进行组织、协调和管理。
(4)协调同政府有关部门、社会组织的关系,研究供销合作经济运行中的重大问题,提出扶持供销合作经济发展的政策性建议,了解、反映供销系统和农民群众的意见和要求,维护供销合作经济组织的合法权益。
(5)组织全县供销社参与和推进农业产业化经营,加快农产品市场调研,培育农产品市场,组织发展专业合作社、消费合作社等中介服务组织,加强农村商品供求、市场、信息服务体系建设。
(6)监督和管理社有资产,确保社有资产保值增值,对社属公司行使出资人的职责,依法享有资产收益、重大决策和选择经营管理者等权利。
(7)承担县委县政府交办的其它工作事项。
(二)、2019年重点工作2019年,按照县委“淮州为核、三区联动”的总体部署,进一步深化供销社综合改革,纵深推进双线运行体制机制建设,将供销合作社打造成为农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效、助推脱贫攻坚更有力的合作经济组织体系,成为为农服务生产生活的生力军和综合平台。
1、探索社有资产监管体制改革。
①是建立社有资产管理委员会。
建立运行机制,实行县联社理事会对社有资产管理委员会直接管理,确保社有资产安全、保值增值。
②是择机对部分闲置沉淀资产改造升级,提升资产使用效率,增加企业效益。
③是完善社有企业管理机制。
发挥党组织的政治核心和领导核心作用,完善董事会、监事会,形成程序合法、约束有力、运行规范的现代企业治理体制机制,进一步夯实以社有企业为支撑的经营服务体系。
2、探索农资服务体系建设。
①是不断拓展村级综合服务社功能。
按照“农民集中聚居区建在哪里,我们的服务网点就建在哪里”的思路和综合服务社“五统一”建设标准(即统一标识、统一商品配送、统一明码标价、统一经营台账、统一管理标准),按照合作制、股份合作制、股份制等多种形式,着力完善村级综合服务社经营新功能、公益性服务功能及便民金融、电子商务服务功能。
②是完善“县、乡、村”三级农资配送体系。
加强与省农资集团合作,赢得农资进货主动权,整合农资配送中心、基层供销社、村级综合服务社,提高我社农资仓储能力、淡储旺供调节能力、平抑物价波动幅度能力。
试点探索农资服务纳入招标体系,严把农资质量,降低农资成本,增加农民收入。
试点实施农药废弃包装物回收处置,减少农村面源污染。
3、探索生产服务体系建设。
①是领办、协办农民专业合社。
以经营基础好、业务能力强、品德较好为标准,重点选取水果、蔬菜、食用菌、油橄榄和农机等领域农民专业合作社领办、协办、合作,培育产业及农技服务大户,带动产业不断发展。
②是组建新型农民合作联合社。
按照“农有、农治、农享”的原则,积极创新服务方式、延伸服务领域,在广兴镇、又新镇和平桥乡等乡镇组建集农资直供、农技服务、产品销售、资金互助等为一体的镇级新型农民合作联合社。
以农民为主体,尊重农民意愿、倾听农民意见,引导农民群众广泛参与基层社的运行、管理、决策。
以服务为中心,充实产前、产中、产后服务内容,推动小农户通过大联合对接大市场。
探索“供销社+村(社区)+专业合作社+业主+农户”的生产服务新模式,从农资供应价格、产品销售价格、利润分配三方面与农民群众共享发展红利,壮大村(社区)集体经济,实现农民参与、农民出资、农民受益,不断创新密切与农民利益联结的有效实现形式。
4、探索农产品销售服务体系建设。
①是建立展示展销平台。
在玉皇山和广兴花田等县域热点休闲旅游地探索建立展示展销平台,助力特色农副产品走上品牌化、市场化道路。
②搭建电子商务品牌。
建立金堂县供销e家平台,助力农副产品发展订单式经营,探索农副产品销售“电商+实体店+快递”的新零售,助力农民增收。
5、探索信用服务体系建设。
①是扩大信用服务体系试点。
按照国务院“积极支持金融机构依托供销合作社基层网点延伸服务”的要求,本着社员制、封闭性原则,在不对外吸储放贷、不支持固定回报的前提下,摸索农村资金回流和城市资本反哺农业的有效渠道。
②是提升代理服务能力。
抽调人员、加强业务培训,为农民合作社、社有企业、各类涉农加工销售企业和家庭农场提供财务代理服务和农技代理服务,解决涉农经营主体财务规范和农机使用。
依托综合服务社,联合人社、电力、供水、供气、银行等部门,为群众提供医保、养老保险、水、电、气费用代缴、便利金融等代理服务。
6、全面保障系统和谐稳定。
①是狠抓安全生产。
强化教育,重视宣传,坚持全面排查,持续痕迹管理,突出烟花爆竹、大卖场和危旧资产等重点领域,确保系统安全生产无事故。
②是狠抓信访稳定。
我们将坚持问题导向,突出转业军人、下岗职工、资产改造涉及人员等重点人群,尽最大努力化解矛盾,为创建国家级开发区推动高质量发展营造和谐稳定的氛围。
③是打好群防群治禁毒人民战争,确保系统人员、资产不涉毒。
7、强化党建引领和正风肃纪建设。
①是强化党建引领作用。
按照全面从严治党要求,以“敢想、敢干、敢试”为着力点,大力弘扬供销社“扁担精神”“背篓精神”,紧扣队伍建设、狠抓党员管理、创新志愿服务,探索“党建带社建”,开创党建、社建融合发展的良好局面。
②是深化正风肃纪建设。
坚持“强学习、提能力,常督查、促落实”的工作思路,压实“两个责任”,严格执行和维护党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律,持续开展不作为及“懒散拖”专项整治行动,督促全系统党员干部做到不能腐、不敢腐、不想腐,营造风清气正的良好氛围。
(二)部门预算单位和人员。
1、部门预算单位构成纳入金堂县供销社2019年部门预算编制范围的单位时:金堂县供销合作社联合社本级。
2、人员情况截止2018年10月,共有编制15名,实有在职人员15人。
其中:行政编制9人,事业编制4人,工勤编制2人。
离退休人员36人,其中:离休人员1人,退休人员35人。
金堂县供销合作社联合社2019年部门预算情况说明第二部分一、2019年财政拨款收支预算情况的总体说明2019年财政拨款收支总预算257.92万元,收入包括:一般公共预算当年拨款257.92万元;支出包括:社会保障和就业支出30.47万元、卫生健康支出5.82万元、商业服务业等支出208.72万元、住房保障支出12.91万元。
二、2019年一般公共预算当年拨款情况说明(一)一般公共预算当年拨款规模变化情况金堂县供销合作社2019年一般公共预算当年拨款257.92万元,比2018年预算数219.42万元增加38.5万元,增加18%,变动的主要原因是增加了运转类的办公经费和退休人员一次性生活补助。
(二)一般公共预算当年拨款结构情况社会保障和就业支出30.47万元,占12%,医疗卫生与计划生育支出5.82万元,占3%,商业服务业等支出208.72万元,占80%,住房保障支出12.91万元,占5%。
(三)一般公共预算当年拨款具体使用情况1、208(类)05(款)05(项)预算数为21.76万元,比2018年预算数22.73元减少0.97万元,减少变动的主要原因是减少了工作人员一名。
2、208(类)05(款)06(项)预算数为8.71万元,比2018年预算数9.09元减少0.38万元,减少变动的主要是减少了工作人员一名。
3、210(类)11(款)02(项)预算数为5.82万元,比2018年预算数5.27元增加0.55万元,增长变动的主要原因是国家政策变化引起的人员经费增加及相应的社保缴费变动。
4、216(类)02(款)01(项)预算数为208.72万元,比2018年预算数163.72元增加45万元,增加变动的主要原因是增加了退休人员的一次性补助和增加了办公运行经费。
5、221(类)02(款)01(项)预算数为12.91万元,比2018年预算数18.61万元减少5.7万元,减少变动的主要原因是减少了保运转类项目经费。
三、2018年一般公共预算基本支出情况说明金堂县供销合作社联合社2019年一般公共预算基本支出257.92万元,其中:1、人员经费171.67万元,主要用于基本工资、奖金、津贴补贴、社会保障缴费、绩效工资、其他工资福利支出。
2、公用经费46.78万元,主要用用办公费、印刷费、咨询费、水费、电费、邮电费、其他交通费支出。
3、对个人和家庭的补助39.47万元,主要包括:、离休费、生活补助、奖励金、住房公积金、其他对个人和家庭的补助支出。
四、财政拨款安排“三公”经费预算情况说明(一)因公出国(境)经费2019年预算安排0万元,较2018年0万元(或与2017年预算持平),变动的主要原因是无出国出境安排。
根据2019年出国计划,拟安排出国(境)组0次,出国(境)0人。
出国(境)团组主要包括……(团组名称)等,计划完成……(预期绩效)。
(二)公务接待费2019年预算安排0.29万元,较2018年预算0.29万元,(或与2018年预算持平),变动的主要原因是执行厉行节约。
(三)公务用车购置及运行维护费核定车编0辆,目前实际车辆保有量为0辆。
2019年预算安排公务用车购置及运行维护费0万元,较2018年预算(或与2018年预算持平),变动的主要原因是无车辆安排。
2019年安排公务用车购置经费0万元,拟新购公务用车0辆。
其中:购置特种专业技术用车(生产用车)0辆,安排经费0万元。
2019年安排公务用车运行维护费0万元。
用于0辆公务用车0(燃油、维修、保险)等方面支出。
五、2019年政府性基金预算收支及变化情况的说明2019年政府性基金预算0万元,比2018年预算数0万元增加/减少0万元,增长/下降0%(或与2018年预算持平),变动的主要原因是无安排。
支出0万元,主要用于六、2019年预算收支及变化情况的总体说明按照综合预算的原则,供销社所有收入和支出均纳入部门预算管理。
收入为:一般公共预算财政拨款收入、上年结转;支出包括:医疗卫生与计划生育支出、社会保障和就业支出、商业服务业等支出、住房保障支出。