美容师晋级考核表

美容师考核表格

美容师治疗师考核表（月）
姓名：工作地：
序号
名称·内容
分数系数（10’）
重要
系数
备注
1
仪器相关内容考核
2
专业知识考核（抗衰老等）
3
美容师的礼仪（迎送、引导）
4
仪表、仪态要求
5
工作岗位的卫生与安全
6
美容师工作区及仪器消毒
7
美容师对顾客的服务流程
8
美容仪器安全用电的注意事项及意外情况处理
9
顾客登记及档案整理
10
与顾客建立良好关系的能力
11
与顾客沟通话述考核
12
美容师的职业道德

美容师的行为规范
16
美容师的实操考核
17
美容师健康要求
18
团队协作能力
19
自我学习能力及管理能力的提升
20
美容师出勤情况
21
顾问满意度调查
22
顾客消费总次数
总评分：考核人：

美容导师月考核表

美容导师月考核表
（考核对象: 售后服务人员）
岗位名称:姓名:考核日期:
项目及考核内容
配分
自评
上级审核
工作任务
30%
能时时跟进, 追踪工作, 提前完成并超出任务的10%以上
30
能自觉跟踪, 按期完成任务并能超出任务的10%以内
25-29
在监督下能积极完成基础任务
15-25
在指导下, 偶尔不能完成任务（低于基础任务）
15
爱护团体, 常协助别人
13-14
肯应他人要求帮助别人
10-12
仅在必要与人协调的工作上与人合作
7-9
精神散漫不肯与别人合作
7以下
纪律性
10%
自觉遵守和维护公司各项规章制度
10
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
8-9
偶有迟到, 但上班后工作兢兢业业
7
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
5-6
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
15以下
工作质量
20%
出色、准确19
工作疏忽,偶有小差错
10-14
工作质量不佳,常有差错
10以下
工作技能
10%
具有极丰富的专业技能, 能充分完成本身职责
10
有相当的专业技能, 足以应付本身工作
8-9
专业技能一般, 但对完成任务尚无障碍
7
技能程度稍感不足, 执行职务常需请教他人
员工（签字）日期:年月日
主管领导
评语
主管（签字）日期:年月日
试用期
考核成绩
(附上试用期工作总结作为参考)
考核项目
配分
得分
评语
行为得分

美容师考核表格

10
与顾客建立良好关系的能力
11
与顾客沟通话述考核
12
美容师的职业道德
13
美容师的职业守则
14
美容师的个人修养
15
美容师的行为规范
16
美容师的实操考核
17
美容师健康要求
18
团队协作能力
19
自我学习能力及管理能力的提升
20
美容师出勤情况
21
顾问满意度调查
22
顾客消费总次数
总评分：考核人：
美容师考核序号
名称·内容
分数系数（10’）
重要
系数
备注
1
仪器相关内容考核
2
专业知识考核（抗衰老等）
3
美容师的礼仪（迎送、引导）
4
仪表、仪态要求
5
工作岗位的卫生与安全
6
美容师工作区及仪器消毒
7
美容师对顾客的服务流程
8
美容仪器安全用电的注意事项及意外情况处理
9
顾客登记及档案整理

美容师-绩效考察表

美容师-绩效考察表
背景
本绩效考察表旨在评估美容师的绩效，并为他们提供有针对性的反馈和发展机会。

绩效指标
绩效将根据以下指标进行评估：
1. 专业知识和技能：美容师在专业知识和技能方面的表现。

2. 顾客服务：美容师的服务态度、沟通能力和对顾客需求的理解和满足程度。

3. 销售表现：美容师的销售能力和销售成绩。

4. 团队合作：美容师在团队中的协作能力和团队精神。

5. 时间管理：美容师合理安排时间，高效完成工作。

评分标准
每个指标将根据以下五个等级进行评分：
1. 优秀（Outstanding）：表现非常突出，超出预期。

2. 良好（Good）：表现良好，满足预期。

3. 较好（Satisfactory）：表现一般，稍有改进空间。

4. 一般（Fair）：表现不尽如人意，需要改进。

5. 不足（Poor）：表现非常不足，需大幅改进。

考察流程
1. 美容师和考察者将共同填写绩效考察表，对美容师的各个指标进行评分。

2. 考察者将根据评分结果和实际观察，提供针对性的反馈和建议。

3. 美容师和考察者将共同制定个人发展计划，明确下一步的目标和行动计划。

绩效考察周期
绩效考察将定期进行，建议每季度进行一次。

考察结果将记录在美容师的绩效档案中，供参考和查阅。

结论
绩效考察是美容师个人发展的重要一环，它可以帮助美容师发现自身的优点和不足，并为其提供改进和成长的机会。

同时，绩效
考察也是提升团队整体绩效的重要手段之一。

希望通过本绩效考察表的使用，能够激励美容师持续提高，为客户提供更优质的服务。

美容师-绩效考核表(直营店)

指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1级
等候指示
1级10分
2级
询冋有何工作可给分配
2级20分
1
主动性
50%
3级
提出建议，然后再作有关行动
3级30分
行
4级
行动，但例外情况下征求意见
4级40分
5级
独立行动，定时汇报结果
5级50分
为
1级
无责任心，喜欢推诿任务，找借口
考
2级
责任心
般，勉强完成工作任务
1级10分
核
3级
75人
不足80%为0分
3
美容院卫生
达标情况
20%
积极ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ加大扫除，保证各项卫生指标达到标准
检查未达标一次，扣5分，未按要求大扫除扣10分
4
协助与配合
20%
积极协助上级与配合其它
上级与同事综合评分
冋事的工作需求
5
迟到、早退、请假一
全勤奖
10%
全月未迟到、早退、请假
次扣5分
加权合计
序号
考核指标
权
重
有一定的责任感，能完成工作任务
2级20分
2
责任心
50%
4级
有较强的责任感，主动分担工作责任，
3级30分
努力完成任务
4级40分
5级
:责任感强，勇于承担工作责任,
克服
5级50分
一切困难确保完成任务
加权合计
总分
总分
=业绩考核得分X
80% +行为考核得分X20 % =
考
核
签字
被核人

C级
巨邦营养
项
AL面护、眼护
舒活眼护
淋巴排毒
目
矿物泥裹肤
身体美白去角质
艾蕾儿仪器
考
电睫毛
腊脱毛
腿部通淋巴
核
手部护理
卵巢保养
胸部保健Leabharlann 修眉清黑头
泡浴（御、南）
客满意
户度
好一般不好
考核结果
考核人
美容师晋级考核表
B级 6.9 纤体逆时空瑞士丽小套巨邦疏通排毒疗程雅思眼护 916仪器（御） EMI仪器（御）炸脂仪（御） E 光脱腋毛唇毛（御、
南）荧光仪（南）巨邦激活
考核结果
店经理签字： %
% %
业绩
月份排名
月份
业绩
排名
考核人
A级黄金面膜双极电波 ST 疗程 SW 疗程微科疗程 FX 疗程瑞士丽大套 IPS 面护颈护（南） E光面护（御）
考核结果
考核人
月份业绩连续排名情况
月份
业绩
排名
月份
业绩
排名
月份业绩
排名
月份
业绩
排名
晋升结果
批准人：

美容院人员级别考核及晋升表

高级美容师
A.专业理论知识考核
b.皮肤生理学:
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
3.四种问题皮肤专业理论
c.产品搭配:
1.各类皮肤的产品搭配
2.产品特性及效果
平均分数达80分以上
B.按摩手法考核:
1.穴位准确度
2.双手服贴度
3.双手柔软度
4.双手灵活度
5.力度掌握度
平均分数达80分以上
C.演讲能力考核
1.仪容仪表
1.穴位准确度
2.双手服贴度
3.双手柔软度
4.双手灵活度
5.力度掌握度
平均分数达80分以上
J.演讲能力考核
1.仪容仪表
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分以上
K.业绩达成率:
1.可在规定时间内完成业绩目标
每月业绩达成率达80%以上
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
销售顾问
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分以上
D.业绩达成率:
1.可在规定时间内完成业绩目标
团队小组业绩达成率百分百完成
E.组织能力考核
1.店内工作安排
2.培训工作安排
3.自己工作安排
4.团队工作安排
L.培训能力
1.主题2.过程3.结果
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
店长
销售顾问
G.业绩达成率:
1.可在规定时间内完成业绩目标
每月业绩达成率达60%以上
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注

美容师-绩效考核表

（美容师）绩效考核表（月度）姓名序号考核项目1完成个人业绩目标工2完成月度客作户服务量考核3美容院卫生达标情况4协助与配合5全勤奖加权合计序考核指权号标重1主动性50%行为考核2责任心50%考核期间年月权得分目标值要求评分等级自上重评结果级30达成月度个人业绩目标达到目标 30 分达成 80%以上 25 分%万不足 80%为 0 分20个人达成月度客户服务数达到目标 20 分达成 80%以上15 分%75 人量指标不足 80%为 0 分检查未达标一次，扣20积极参加大扫除，保证各项5分，未按要求大扫%卫生指标达到标准除扣 10分20积极协助上级与配合其它%上级与同事综合评分同事的工作需求10全月未迟到、早退、请假迟到、早退、请假一%次扣 5分指标说明考核评分自评上级结果1级：等候指示1级 10分2级：询问有何工作可给分配2级 20分3级：提出建议，然后再作有关行动3级 30分4级：行动，但例外情况下征求意见4级 40分5级：独立行动，定时汇报结果5级50分1级：无责任心，喜欢推诿任务，找借口2级：责任心一般，勉强完成工作任务1级 10分3级：有一定的责任感，能完成工作任务2级 20分4级：有较强的责任感，主动分担工作责任，3级 30分努力完成任务4级 40分5 级：责任感强，勇于承担工作责任，克服5级50分一切困难确保完成任务加权合计总总分 = 业绩考核得分×80% + 行为考核得分×20%=分考签字：被核人签字：核人月日月日[ 此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]。

美容师-绩效考核表(直营店)

考核评分
自评
上级
结果
1
主动性
50%
1级：等候指示
2级：询问有何工作可给分配
3级：提出建议，然后再作有关行动
4级：行动，但例外情况下征求意见
5级：独立行动，定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
责任心
50%
1级：无责任心，喜欢推诿任务，找借口
2级：责任心一般，勉强完成工作任务
签签字：
月日
（美容师）绩效考核表（月度）
姓名
考核期间
年月
工作考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
完成个人业绩目标
30%
达成月度个人业绩目标万
达到目标 30分
达成80%以上25分
不足80%为 0分
2
完成月度客户服务量
20%
个人达成月度客户服务数量指标75人
达到目标 20分
达成80%以上 15分
3级：有一定的责任感，能完成工作任务
4级：有较强的责任感，主动分担工作责任，努力完成任务
5级：责任感强，勇于承担工作责任，克服一切困难确保完成任务
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分× 80% + 行为考核得分× 20 % =
考核人
签字：
年月日
考被核人
不足80%为 0分
3
美容院卫生达标情况
20%
积极参加大扫除，保证各项卫生指标达到标准

美容院美容师各类考核表

很满意
14分
满意
11分
尚可
8分
不满意
5分
平均
得分
1
2
3
4
工
作
知
识⌒
14分︶
1.对于工作是否提出过有效的改善建议？是否
2.当遭遇工作上的困难，是否能提出解决办法？是否
3.所具备的知识和技术是否能做好目前的工作？是否
4.所具备的知识和技术在同单位中是否属于
工作量⌒
14分︶
考评人签章
组长
班长
店长
经理
3
分类
项目
优（５分）
良（４分）
普通（３分）
较好（２分）
差（１分）
产品知识
专业能力
仪容仪表
表达能力
服务态度
技术
评价者意见：
被评者姓名：评价者姓名
年月日
4
姓名
评分
评语
店长签名
美容师签名
理论
实操
5
姓名
晋升类
年月日
主要内容
仪表仪容
服务态度
咨询技巧
沟通技巧
产品销售
工作配合情况
1.对自己的工作时间是否支配得很得当？
是否
2.是否常能在限期内完成美容院所交给的工作？是否
3.是否有多余时间协助其他同事工作？
是否
4.工作效率在单位中是否属于中等以上？是否
组长
班长
店长
经理
工作质量⌒
14分︶
1.所做工作是否不要你操心？是否
2.所做工作是否好到足以指导别人？
是否
3.对于主管的要求和工作的要求是否都能遵守？是否

美容导师月度绩效考核表

美容导师月度绩效考核表团队名称：被考核人：考核日期：NO：月美容导师月度绩效考核评分标准一、评等定级：A级100分及以上；B级95～99分；C级90～94分；D级85～89分；E级85分以下。

二、各考核项目评分标准：（一）、业绩目标70分1、服务业绩目标达成（40分）：达成目标120％以上评40～41、6分；达成目标评38～39.6分；完成目标90％以上评36～37、6分；达成目标80％评34～35.6分；达成目标70－79％评32～33、6分；达成目标60－69％评30－31、6分；低于60％评零分2、VIP客户家数目标（20分）：达成目标120％以上评20－20、8分；达100％评19、8分；达80％评18、8；达60％评17、8分；达40％评17分。

无VIP评0分。

（二）、工作目标15分1、月周总结计划制定：按时按质完成上交评3分，迟交一次扣1分，缺交一次评0分。

2、日总结计划：每天在OA管理平台按时按质提交评3分，迟交一次扣0、5分，缺交一次扣1分。

3、平均单店服务业绩：在5000元（高档品牌1万）以上评3分，在4000元（高档品牌5000）以上评2分，3000元以上评1分。

3000元以下评0、5分（三）、工作态度15分1、遵守规章制度：始终自觉遵守规章制度、企业文化，贯彻各种会议决议及执行各种会议决议；服从纪律，自律，能把纪律变成自己的习惯，并监督和培养本部员工及他人守纪的习惯和勇于批评违纪行为现象，服从公司、服从上司；令行禁止、规定的事和布置的工作有反映、有落实、有结果、有回复；达到此标准评分评3分。

当月个人有违纪行为处罚（含批评教育）记录，每次扣1分。

2、出勤情况：上班出差满勤和按时出勤，从不请假或迟到早退；按时参加各类培训和会议，达到此标准评3分。

每请假迟到早退及缺席会议一次扣1分。

缺席公司举行的集中培训和员工总结大会、擅离岗位（出差办理私事）、串岗、怠工及旷工者计0分。

3、工作主动性：3分--态度积极，交给的工作都能忠实地处理，在工作效率改进方面也时有建议；多半场合流露机智，极少需监督，主动从事改进。

美容师初级操作技能考核评分记录表

（1）脱毛前，脱毛部位未涂爽身粉，脱毛后，脱毛范围内残留30%以上的毛发。
（2）使用热蜡时，温度过高，烫伤皮肤。
（3）涂蜡动作过慢，使蜡温度降低冷却，无法进行脱毛操作。
（4）脱毛方法掌握不当，造成皮肤损伤或毛发未脱除。
（5）在规定时间内未将操作完成的。
评分人：年月日核分人：年月日
试题3、植假睫毛
序号
程序、方法
（1）操作程序规范、步骤清楚
3
操作程序不规范、步骤不清楚扣2分
（2）操作方法正确
操作方法不正确扣1分
6
仪态仪表
（1）仪表整洁、举止文雅、端正大方
1
（1）仪表不整洁、举止不文雅扣0.5分
（2）动作规范、符合个人卫生要求
（2）动作不规范、不符合个人卫生要求的扣0.5分
合计
10
否定项：若考生发生下列情况之一，则应及时终止其考试，考生该试题成绩记为零分。
2
（1）用具、用品码放不规范，未检查美容仪器、设备电路扣1分
（2）盖毛巾被、包头、盖肩巾的手法的操作方法
（2）盖毛巾被、包头、盖肩巾的手法不正确或包头巾松紧不适度扣1分
2
卫生消毒
（1）器皿用具消毒、取护肤品规范、卫生
2
（1）器皿用具未做消毒，使用未消毒的刮板取护肤品或直接用手指取护肤品扣1分
（2）美容师双手清洁或消毒
美容师初级操作技能考核评分记录表
总成绩表
序号
试题名称
配分
得分
权重
最后得分
备注
1
油性皮肤护理
50
2
冷蜡脱眉毛边缘多余毛发
10
3
植假睫毛
15
4
日妆
25
合计

美容院人员级别考核及晋升表

3.四种问题皮肤专业理论
b.产品搭配:
1.各类皮肤的产品搭配
2.产品特性及效果
平均分数达80分以上
E.按摩手法考核:
1.穴位准确度
2.双手服贴度
3.双手柔软度
4.双手灵活度
5.力度掌握度
平均分数达80分以上
F.演讲能力考核
1.仪容仪表
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分以上
4.双手灵活度
5.力度掌握度
平均分数达80分以上
C.演讲能力考核
1.仪容仪表
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分
以上
注:以上考核以每月月底进行考核一次为准
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
中级美容师
初级美容师
D.专业理论知识考核
a.皮肤生理学:
1.皮肤的结构
2.皮肤的分类
1.穴位准确度
2.双手服贴度
3.双手柔软度
4.双手灵活度
5.力度掌握度
平均分数达80分以上
J.演讲能力考核
1.仪容仪表
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分以上
K.业绩达成率:
1.可在规定时间内完成业绩目标
每月业绩达成率达80%以上
晋升级别
晋升考核内容
晋升考核标准
备注
销售顾问
2.思维架构
3.语言表达
4.主题明确
5.生动易懂
平均分数达80分以上
D.业绩达成率:
1.可在规定时间内完成业绩目标

美容师高级评分记录表

去角质方法不正确，手法不熟练扣1分
9
面部精
油刮痧
（1）符合面部淋巴引流基本方向，即由内向外排
8
刮痧方向不符合基本原则扣2分
手指动作不灵活、不协调，动作衔接不连贯扣2分
（2）淋巴引流的动作协调、连贯
刮痧手法施力不适宜，速度不平稳，节奏、频率不合理扣2分
点按穴位不准确，手法不熟练扣2分
（3）刮痧手法施力适宜，速度平稳，节奏、频率合理
②棉片、洗面海绵的使用方法不正确扣1分
4
背部按摩
（1）根据不同部位的特点，采取适宜的淋巴引流按摩手法，按摩动作正确
16
①按摩动作不到位或手法不正确扣3分
②按摩手法施力过大扣2分
（2）按摩手法施力适宜，速度平稳，节奏、频率合理，按摩淋巴正确
③速度不平稳扣2分
④节奏、频率不合理扣2分
2
清洁操作手法与程序不正确扣1分
（2）纸巾、棉片、洗面海绵的使用方法正确
纸巾、棉片、洗面海绵的使用方法不正确扣1分.
（3）清洁彻底
清洁不彻底扣1分
本考点满分2分，扣完为止，不多扣分。
4
减肥按
摩手法
（1）根据身体的不同部位，采取适宜的减肥按摩手法，按摩动作正确
10
未采取适宜的减肥按摩手法扣1分
按摩动作不到位扣1分
盖毛巾被、包头、盖肩巾手法不正确扣1分
（2）盖毛巾被、包头、盖肩巾操作方法正确
包头巾松紧不适度扣1分
④本考点满分2分，扣完为止，不多扣分
2
卫生消毒
（1）对器皿、用具进行消毒，取护肤品操作规范、卫生
2
器皿、用具未做消毒或直接用手指取护肤品扣1分
（2）美容师双手清洁并消毒
美容师双手未做清洁或消毒扣1分

美容师-绩效考核表直营店

（美容师）绩效考核表（月度）
姓名
考核期间年月
工作考核
序号
考核项目
权
重
目标值要求
评分
得分
等级
自
评
上
级
结果
1
完成个人业
绩目标
30%
达成月度个人业绩目标
万
达到目标30分
达成80%^上 25分
不足80%为0分
2
完成月度客
户服务量
20%
个人达成月度客户服务数
量指标75人
达到目标20分
达成80%^上 15分
权
重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
主动性
50%
1级
2级
3级
4级
5级
等候指示
询冋有何工作可给分配
提出建议，然后再作有关行动行动，但例外情况下征求意见独立行动，定时汇报结果
1级10分 2级20分
3级30分 4级40分
5级50分
2
责任心
50%
1级 2级
3级
4级
努力 5级一切
无责任心，喜欢推诿任务，找借口责任心一般，勉强完成工作任务有一定的责任感，能完成工作任务有较强的责任感，主动分担工作责任，完成任务
不足80%为0分
3
美容院卫生
达标情况
20%
积极参加大扫除，保证各项卫生指标达到标准
检查未达标一次，扣 5分，未按要求大扫除扣10分
4
协助与配合
20%
积极协助上级与配合其它
冋事的工作需求
上级与同事综合评分
5
全勤奖
10%

美容院人员级别考核及晋升表

美容院人员级别考核及晋升表美容院人员级别考核及晋升晋升级别晋升考核内容晋升考核标准备注平均分数达80分 A. 专业理论知识考核a. 皮肤生理学: 初级美容师以上 1. 皮肤的结构2. 皮肤的分类3. 四种问题皮肤专业理论b. 产品搭配: 1. 各类皮肤的产品搭配2. 产品特性及效果平均分数达80分B. 按摩手法考核:1. 穴位准确度以上2. 双手服贴度3. 双手柔软度4. 双手灵活度5. 力度掌握度平均分数达80分 C. 演讲能力考核1. 仪容仪表以上2. 思维架构3. 语言表达4. 主题明确5. 生动易懂实习美容师注:以上考核以每月月底进行考核一次为准晋升级别晋升考核内容晋升考核标准备注平均分数达80 D. 专业理论知识考核a. 皮肤生理学: 分以上 1. 皮肤的结构2. 皮肤的分类3. 四种问题皮肤专业理论b. 产品搭配: 中级美容师 1. 各类皮肤的产品搭配2. 产品特性及效果平均分数达80E. 按摩手法考核:1. 穴位准确度分以上2. 双手服贴度3. 双手柔软度4. 双手灵活度5. 力度掌握度平均分数达80F. 演讲能力考核1. 仪容仪表分以上2. 思维架构3. 语言表达4. 主题明确5. 生动易懂每月业绩达成率G. 业绩达成率: 初级美容师1. 可在规定时间内完成业绩目标达60%以上晋升级别晋升考核内容晋升考核标准备注平均分数达80 H. 专业理论知识考核a. 皮肤生理学: 分以上 1. 皮肤的结构2. 皮肤的分类3. 四种问题皮肤专业理论b. 产品搭配: 高级美容师 1. 各类皮肤的产品搭配2. 产品特性及效果平均分数达80I. 按摩手法考核:1. 穴位准确度分以上2. 双手服贴度3. 双手柔软度4. 双手灵活度5. 力度掌握度平均分数达80J. 演讲能力考核1. 仪容仪表分以上2. 思维架构3. 语言表达4. 主题明确5. 生动易懂每月业绩达成率K. 业绩达成率: 中级美容师1. 可在规定时间内完成业绩目标达80%以上晋升级别晋升考核内容晋升考核标准备注A.专业理论知识考核平均分数达80分 b. 皮肤生理学:1. 皮肤的结构以上2. 皮肤的分类3. 四种问题皮肤专业理论销售顾问 c. 产品搭配:1. 各类皮肤的产品搭配2. 产品特性及效果B.按摩手法考核: 平均分数达80分 1. 穴位准确度2. 双手服贴度以上3. 双手柔软度4. 双手灵活度5. 力度掌握度C.演讲能力考核平均分数达80分 1. 仪容仪表2. 思维架构以上3. 语言表达4. 主题明确5. 生动易懂高级美容师 D.业绩达成率: 团队小组业绩达 1.可在规定时间内完成业绩目标成率百分百完成E.组织能力考核 1. 店内工作安排2.培训工作安排3.自己工作安排4.团队工作安排L. 培训能力1.主题2.过程3.结果晋升级别晋升考核内容晋升考核标准备注A.专业理论知识考核平均分数达80分 a. 皮肤生理学:1. 皮肤的结构店长以上2. 皮肤的分类3. 四种问题皮肤专业理论 b. 产品搭配:1. 各类皮肤的产品搭配2. 产品特性及效果B.按摩手法考核: 平均分数达80分 1. 穴位准确度2. 双手服贴度以上3. 双手柔软度4. 双手灵活度5. 力度掌握度C.演讲能力考核平均分数达80分 1. 仪容仪表 2. 思维架构以上 3. 语言表达 4. 主题明确5. 生动易懂D.业绩达成率: 团队业绩达成率 1.可在规定时间内完成业绩目标销售顾问百分百完成 E.组织能力考核 1. 店内工作安排2.培训工作安排3.自己工作安排4.团队工作安排M.培训能力 1.主题 2.过程 3.结果N. 店务管理能力: 1.人员工作安排 2.业绩达成率。