各模块功能表及流程图
图书管理系统体系结构图和数据流程图
图书管理系统需求分析—功能流程图一、功能结构图二、各模块功能说明系统管理员系统分为4个模块：系统管理员身份认证模块、图书管理模块、借阅者管理模块和借阅超时管理模块.（一）管理员身份认证①接口描述：输入系统管理员身份认证信息②模块功能：通过检验认证信息允许系统管理员进入系统管理员系统管理③过程陈述：将输入的管理员身份认证信息与管理员信息表中的信息惊喜对照，若管理员编号、姓名和密码中的任意一项与信息管理员信息表中的信息不符合则认为输入有误，身份不通过，要求重新输入；只有三者都相同才能通过身份认证进入系统。
④约束：最多只允许系统管理员输入三次，若三次都有误,则认定该输入者为非法管理员，不允许其再输入.（二）借阅者管理模块①接口描述：输出借阅者管理信息②模块功能：对借阅者信息|借阅者分类信息执行修改、查看和删除操作③过程陈述：输入借阅者编号,打开借阅者信息表可修改、查看和删除表中的信息，并将修改后的信息保存到借阅者信息表中，执行删除操作则需对借阅者分类信息表中的信息进行修改;输入借阅者职务/班次，可打开借阅者分类信息表，可修改、查看和删除表中的信息，并将修改后的信息保存到借阅者分类信息表中。
④约束：借阅者可分为学生和教师两类，以职务/班次为关键字进行索引.（三）图书管理模块①接口描述:输出图书管理信息②模块功能：对图书信息|书目信息执行修改、查看和删除操作③过程陈述：输入图书编号，打开图书信息表可修改、查看和删除表中的信息，并将修改后的信息保存到图书信息表中，执行删除操作则需对书目信息表中的信息进行修改；输入图书名｜图书类名，可打开书目信息表，可修改、查看和删除表中的信息，并将修改后的信息保存到书目信息表中.④约束:系统管理员对图书信息｜书目信息，只有修改、查询和删除的权限,没有添加的权限。
（四）借阅超时管理模块①接口描述：输出借阅者超时管理信息②模块功能：读取超时罚款信息，锁定超时借阅者③过程陈述：输入借阅者编号可读取借阅者的超时罚款信息；输入当前时间可通过读取借阅信息表并列出超时借阅者名单，锁定超时借阅者，借书状态为不可借；同时将超时借阅者信息告知操作管理员系统,并将记录写到超时罚款信息表中。
中控编程各模块详解
简介该模块功能是检查第一个输入值是否大于第二个输入值，若是，则输出值为ON，否则为OFF。
EN和ENO能作为附加参数加以设置。
表示符号公式OUT = ON if IN1 > IN2OUT =OFF if IN1 ≤ IN2参数描述简介模块功能是检查第一个输入值是否大于等于第二个输入值，若是，则输出值为ON，否则为OFF。
EN和ENO能作为附加参数加以设置。
表示符号公式OUT = ON if IN1 ≥ IN2OUT = OFF if IN1 ＜ IN2参数描述简介该模块功能是检查第一个输入值是否小于第二个输入值，若是，则输出值为ON，否则为OFF。
EN和ENO能作为附加参数加以设置。
表示符号公式OUT = ON if IN1 < IN2OUT =OFF if IN1 ≥ IN2参数描述简介该模块功能是检查第一个输入值是否小于等于第二个输入值，若是，则输出值为ON，否则为OFF。
EN和ENO能作为附加参数加以设置。
表示符号公式if IN1 ≤ IN2 OUT = ONif IN1 > IN2 OUT = OFF参数描述简介该模块功能是用于RS存储，其中复位优先。
当 R1 = ON， Q1就变为OFF。
当 R1 = OFF，S = ON，则 Q1 = ON；当 R1 = OFF，S = OFF，则 Q1 保持原状态。
EN和ENO能作为附加参数加以设置。
表示符号VOID RS(S,R1,Q1)参数描述简介该模块功能是用于RS存储，其中置位优先。
当 S1 = ON，Q1就变为ON。
当 S1 = OFF，R = OFF时, Q1 保持以前状态；当 S1 = OFF，R = ON时,Q1 = OFF 。
EN和ENO能作为附加参数加以设置。
表示符号VOID SR(S1,R,Q1)参数描述简介该模块的功能是上升沿触发，即当CLK从OFF跳变为ON时，Q在下一周期为ON；其余情况下，Q都为OFF。
人力资源六大模块流程图
是否批准 是
将调整申请 递交人力资
源部 将确认信息 反馈人力资
源部
草案供讨论用
人力资源规划的执行流程
人力资源部
人力资源 规划流程
招聘管理员和 培训中心主任 定期查看人力 资源规划的执
行情况
每月5日前通 知各部门确 认下两个月 人力资源规
划
C-11-01-002
招聘管理员 和培训中心 主任负责收 集和汇总反
人员参加的 招聘小组
确定每一轮笔试、 面试的内容、时 间、地点、方 式、参加人数 和筛选人数
招聘管理员拟定招 聘宣传稿并根据 薪资福利计划确 定初步薪酬
提交人力资源部 人事主管审批
否 是否同意
是
赴高校宣传，收集 应聘人员资料
应聘人员登记表
B 结果反馈应聘者
根据岗位描述和 公司用人标 准进行初选
否 是否被选中
劳动用工管理员办 理调动手续
薪资管理员根据 薪资福利计划编
制员工调资表
员工调资表
绩效薪酬主管 审批员工调资表
否 是否同意
是 员工调资表
薪资管理员调 整社保信息
更新员工信息 档案库并存档
员工信息档案库
C-11-02-001 调入部门
员工内部调动申请表
员工内部调动通知单
人力资源部
毕业生招聘（1）
组建由人力资源 部和各需求部门
聘任文件
人力资源部
员工招 聘流程
存档
劳动合同
劳动用工管 理员汇总并 整理考核表
人力资源部 经理签批
办理转正手 续
履行合同
合同期满前30天 通知相关部门
报人力资 源部经理
馈信息
是否在规定期限 否 内收到反馈信息
U8模块详细流程及审批流
`用友U8ERP管理系统业务及审批流程图一、用友管理系统简介：用友管理软件产品：以超越部门级信息化的集成应用，应对规模经营之后，因部门间没有建立信息共享的业务流程管理规范，出现人力无法控制的混乱，造成企业放慢成长步伐的第一层管理瓶颈。
它可以帮助企业快速建立起最基础的管理秩序和规范逻辑，有效解决核心的规范管理瓶颈问题。
文字描述：销售订单---自动生成---销售发货单--自动生成---销售出库单（库存减少）---自动生成—销售发票（形成应收款）----收款结算用友销售管理以在处理相关业务的同时，以管理理论为指导、以企业实践为基础，提供多种分析指标和分析报表，第一时间总结销售的执行情况，为销售工作的不断完善与提升提供辅助决策采购管理模块控制点介绍文字描述：采购订单---自动生成---采购到货单--自动生成---采购入库单（库存增加）---自动生成--采购发票（形成应付款）----付款结算库存管理模块控制点介绍：流程图：条码管理支持以上各种单据的出入库管理及审核文字描述：库存是用友通管理软件的组成部分之一，该系统为企业管理者提供一个在新的市场竞争环境下，使资源合理应用，提高经济效益的库存管理方案，满足当前企业利用计算机进行库存管理的需求。
本系统着重实现工商企业库存管理方面的需求，覆盖目前工业、商业的大部分库存管理工作。
本系统适用于各种类型的中小型工商业企业，如制造业、医药、食品、批发、零售、批零兼营等。
库存模块在库存业务、库存状态控制、库存分析方面具有强大的功能，能够有效地跟踪库存的出入库情况，分析库存的异常状态，反应库存的价值分布，就库存的短缺、超储、安全提供了预警机制动态信息，灵活多样的账簿和统计报表：库存台账、批次台账、收发存汇总表、存货分布表等，为企业各个部门提供价值决策奠定基础。
整个库存业务处理，包括了调拨、盘点、货位、批次、保质期、限额领料、产成品入库、材料出库管理等。
存货核算模块控制点介绍：主要进行出入库成本、暂估成本等业务的处理，同是也是对接总账系统的桥梁，根据购销存等模块的各种单成生的出入库成本，往来账款，暂估等成本进行最后的处理，从而使财务核算更加快捷、精细。
ERP系统流程图及功能结构图
一、业务流程
二、系统功能模块结构图及功能说明
1、生产管理
A、功能模块结构图
B、模块功能说明
模块名称
பைடு நூலகம்功能说明
基本信息管理
设备资料管理
1、对生产线的设备进行编号记录，并分班记录；用于计划分解时进行设备分配，并由后台确认可用生产线。
物料单位管理
1、对生产过程中的所有物料的单位进行管理维护，完成仓库单位及生产单位的定义及它们之间的转换，一旦定义的单位被使用将不能被修改和删除（除非没有物料再使用本单位）。
采购查询
1、包括采购计划及采购进度的浏览式查询。
计划管理
计划制定
1、一段时期的计划制定（每个计划一个产品），包括计划期、产品、数量；
2、同时由后台生成完成本计划所需的各种配料需求生成采购申请单，供相关部门作采购依据；
计划分解及实施
1、对制定的计划进行分解实施：将制定的计划分解成若干个生产线任务实施生产，并由后台运算生成领料单（同时可检测到仓库材料是否足够），交原材料仓库作发料依据，由相关负责人签名领取生产。
2、由成品仓确认生产线的任务完成，当生产任务完成时，相关人员将合格成品交成品仓入库时，由成品仓作入仓处理，并确认生产任务完成。
生产线浏览
1、浏览查询各条生产线的生产排程。
进度查询
1、计划的完成量、未完成量、材料需求情况（审批中、订购中、及仓库）等信息。
计划更改
1、对未分解的计划进行相应的调整及取消
产品条码系统
产品配料表维护
1、产品配料信维护：用料编号、名称、规格、克重、用量（按箱计算），完成本配料表主要为生产领料及原料采够提供数据依据。
产品研发
用友软件最全ERP流程图
销售助理
总调室调度人员
库房记账员
材料成本会计/往来会计
具体工作流程
结转销售成本
流
程
描
述
1、销售业务员与客户签订销售协议，销售助理根据签审完毕旳销售协议审批单在【销售管理】模块录入销售订单并审核。
2、产品生产完毕竣工入库后，总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货告知单（见表：PR-SA-03）；
材料、商品销售发货：总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货告知单，进行打印［一式五联，财务部、总调室、销售部、客户、库房保管］，由财务部拟定与否已经收款；总调室告知库房保管人员发货出库，实物出库后，库房保管人员在销售发货告知单上进行签字确认；销售发货告知单回执给销售部门作为索要欠款旳根据；给客户作为出门根据。总调室调度人员根据经各部门签字确认后回执旳销售发货告知单，在【销售管理】模块中对销售发货告知单进行审核；
操作要点：
1、销售发货分三种状况：
机加产品发货：由总调室调度人员先发组装告知到机加工程部，机加工程部从仓库领取散件进行组装。组装完毕后，凭总调室调度人员下达旳销售发货告知单由机加工程部发货。总调室调度人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货告知单，进行打印，一式六联［财务部、总调室、销售部、机加工程部、客户（代出门证）］，分别由财务部拟定与否已经收款；由机加车间工程部进行发货，实物出库后，机加车间工程部在销售发货告知单上进行签字确认；销售发货告知单回执给销售部门作为索要欠款旳根据；给客户作为出门根据。总调室调度人员根据经各部门签字确认后回执旳销售发货告知单，在【销售管理】模块中对销售发货告知单进行审核；
财务项目核算员
具体工作流程
描
述
1、销售部门销售业务员签订销售协议（参见公司协议审批流程）。所有旳销售订单必须填写销售协议审批单（见表：PR-SA-01）,进行各部门审批。总调室调度人员在接到销售协议审批单后，根据订单内容、存货状况、产品技术设计状况在【物料需求筹划】模块增长存货档案并建立有关旳产品构造；根据销售协议审批单上总调室增长旳存货档案、产品构造状况财务部门项目核算人员在【总账】模块增长成本对象项目旳项目目录；
人力资源六大模块解读及流程图
人力资源六大模块解读及流程图人力资源治理已经冲破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和治理, 如何实现对人力资源的有效治理和配置，构建一个有效的人力资源治理平台和体系成为企业HR工作的重点。
作为那个有效体系的组成部份，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤其重要!01人力资源计划—HR工作的航标兼导航仪航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的线路之上。
人力资源治理也一样，需要确信HR工作目标定位和实现途径。
人力资源计划的目的在于结合企业进展战略,通过对企业资源状况和人力资源治理现状的分析，找到以后人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和打算，以保证企业目标的顺利实现。
人力资源计划的重点在于对企业人力资源治理现状信息进行搜集、分析和统计, 依据这些数据和结果，结合企业战略，制定以后人力资源工作的方案。
正如航行出海船只的航标的导航仪入力资源计划在HR工作中起到一个定位目标和把握线路的作用!02招聘与配置—〃引"禾口 "用"的结合艺术人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。
找到适合的人却放到了不适合的职位与没有找到适合的人一样会令招聘工作失去意义。
招聘到适合的人材并把人材配置到适合的位置才能算完成了一次有效的招聘。
招聘和配置有各自的偏重点，招聘工作是由需求分析•预算制定•招聘方案的制定■招聘实施■后续评估等一系列步骤组成的，其中关键又在于做好需求分析,第_ 明确企业到底需要什么人,需要多少人，对这些人有什么要求，和通过什么渠道去寻觅公司所需要的这些人，目标和打算明确以后，招聘工作会变得加倍有的放矢。
人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑，如此依照职位〃量身定做"_个标准，再依照那个标准招聘企业所需人材”配置工作将会简化为一个程序性的环节。
招聘与配置不能被视为各自独立的进程，而是彼此阻碍、彼此依托的两个环节，只有招聘适合的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。
中学教务管理系统-流程图
1． 功能需求 此系统分学生功能模块，教师功能模块，管理员功能模块 学生功能模块：能够查看学生个人基本信息；查看考试基本信息；查看各学年课表课程 信息；教师评教 教师功能模块：查看教师个人基本信息；查看各教师课程安排；所在班级学生成绩录入； 学生查询； 管理员功能模块：教务管理员：学生管理；教师管理(教务人员及学生的增，删，改，查); 系统管理员：教务管理员管理(增删改查);
开始登陆Erຫໍສະໝຸດ or学生管理Is 学生
个人基本 信息
考试基本 信息
各学年课 程表
教师评教
判断身份 Is 教师
Is 管理员
管理员判断 Is 系统管理员 Is 教务管理员
管理员管理
教务管理员
教务管理员 管理
教师管理
个人信息
教师课程 安排
学生成绩 录入
学生管理
学生查询 NF
查询
F 查询信息
教师管理
结束
登录模块
学生模块
查看个人信 息
查看成绩
考试模块
查看课表信 息
选报选修课
必修考试
选修考试
查看个人信 息
老师模块
打分
查看课程表 题库管理
管理员模块
教学管理员 系统管理员
ERP系统流程图及功能结构图
材料分析
1、对每种材料的损耗进行报表分析。
客户销售分析 1、月、年销售报表，销售指标报表。
经 理 销 售 业 绩 1、与客户报表对应，进行统计。 销售数据分析 分析
产品销售分析 1、分类产品、单品，月、年销售报表
功能说明
.
市场管理 产品查询
修改补退货
1、对已完成的补退货可作相应的修改
客户费用录入 1、录入客户每月的各项费用，生成客户月费用，并调用客户备忘系统，在其中作记录，为订单审核提供数据。
客户费用统计 1、按月、年统计出客户费用总表。
客户费用跟踪 1、主要是对已清的客户费用进行核对标记。
客户注销
1、对退出合作的客户进行注销，同时对退回的产品，在相应的销售额、销售业绩中扣除，清理各项费。
仓库材料是否足够），交原材料仓库作发料依据，由相关负责人签名领取生产。
计划管理
2、由成品仓确认生产线的任务完成，当生产任务完成时，相关人员将合格成品交成品仓入库时，由成品仓作入仓处理，并确
认生产任务完成。
生产线浏览
1、浏览查询各条生产线的生产排程。
进度查询
1、计划的完成量、未完成量、材料需求情况（审批中、订购中、及仓库）等信息。
产 品 配 料 表 维 1、产品配料信维护：用料编号、名称、规格、克重、用量（按箱计算），完成本配料表主要为生产领料及原料采够提供数据
护
依据。
产品研发
新品申请
1、根据资料设计出新品资，主要是配料规格（单片），交由相关负责人审批试机。
新品资料纠正 1、当新品试机通并决定生产时，修改新品资料，主要是配料的纠正（同时将原来的单片配料改为箱配料）的纠正。
在用材料报表 1、对还在使用的材料屏幕输出或报表输出。
各模块流程图详解
定期备份订单数据，并能够快速恢复数据， 以应对意外情况。
数据完整性
保证订单数据的完整性，确保数据的准确性 和一致性。
数据处理效率
优化订单数据处理流程，提高数据处理效率， 确保订单能够快速处理和交付。
06
支付模块
支付流程
01
02
03
用户选择商品并进入支 付页面
用户填写支付信息，包 括银行卡号、姓名、身
登录成功后，系统 跳转到首页
用户输入用户名和 密码
如果匹配，用户登 录成功，否则登录 失败
登录失败后，系统 提示用户名或密码 错误
登录表单设计
用户名
必填，长度限制为5-20个字符
密码
必填，长度限制为6-20个字符
验证码
随机生成，用于验证用户身份
提交按钮
用于提交登录表单
登录数据验证与存储
01
验证用户名和密码是否符合规范
引导性强
通过明确的标签和提示信息，引导 用户完成支付流程。
安全性保障
确保用户在支付过程中输入的敏感 信息不被泄露。
04
支付数据验证与处理
数据有效性验证
对用户输入的支付信息进行有效性验证，如 银行卡号、姓名等是否符合规范。
异常处理机制
对支付过程中出现的异常情况进行记录和处 理，如网络故障、银行返回错误等。
适应性强
界面应适应不同设备和屏幕大小，确保在不同设备上都能有良好的用户体验。
操作便捷
界面上的按钮和功能应易于操作，避免用户在操作过程中产生困惑或错误。
个性化
根据用户的使用习惯和偏好，提供个性化的界面设计和功能定制。
订单数据存储与处理
数据存储安全
确保订单数据的安全存储，采取必要的安全 措施，如加密存储和访问控制。
功能模块图
1 实验结论1.1管理知识与信息技术手段的关系（人力资源管理与人力资源管理信息系统）。
每一门技术都需要理论知识来做基础管理信息技术当然也不例外，老师说过一个信息系统等于业务知识加上技术，拿人力资源管理信息系统来说，最重要的并不是使用如何强大的技术手段而是以合适的技术手段来顺利地实现企业的管理流程。
对于人力资源管理信息系统来说人力资源管理是其存在的基础，而人事资源管理信息系统是需要实用技术手段来实现的，它为企业更加有效的管理人力资源提供了可能，它能够体现企业一些重要的管理思想和理念。
例如在我们所做的系统中我们可以看出使用该系统的企业的管理理念并非“以人为本”而是在“钱”字上，它用工资奖惩来激励员工为企业服务，不是现在我们所崇尚的人性化管理。
1.2业务流程与数据流程的关系（人力资源管理流程与数据流动）。
业务流程与数据流程是从不同的角度来呈现管理的过程，业务流程是以企业的物理操作角度来描述企业的管理过程，而数据流程是在逻辑上描述企业的管理过程。
在系统分析过程中，我们用业务流程图和数据流程图来描述企业管理过程。
业务流程图是以业务语言来描述系统流程信息，它告诉我们每一项职能是由谁来完成，得到的数据是给谁提供服务的。
而数据流程图是将业务流程进行抽象分层准备交予计算机处理的，在其中必须要有明确的源点和终点，要包括适当且必要的存储环节。
另外必须配备一定程度的加工说明因为它是系统设计阶段模块结构的依据。
无论是业务流程图还是数据流程图它们有一个相同的要求就是它们的图形表达要尽量显得美观，简洁和清晰。
在我进行这两个图的绘制时我找了很多资料，试图寻找到能够更清楚表达我所理解的人事资源管理信息系统的业务流程，最后我采用了和教材里有所不同的业务流程图的画法，来表达我所理解的该人事管理系统的业务流程。
数据流程是我根据业务流程顺着数据流一步步走下来，或许会有些对系统业务流程理解的偏差，但毕竟是用心去做的所以对自己所得出的成果还是挺满意的。
物料管理功能描述及流程图
物料管理功能描述及流程图物料管理模块是生产管理的核心模块，它的物料信息贯穿生产分厂的整个流程。
物料管理分为四大功能管理子模块：
物料收入管理
本分厂将上分厂转移的物料的信息通过系统进行接收、查询、统计等。
物料跟踪管理
本分厂每个工序的物料生产完成状态进行跟踪、录入。
物料完成情况查询等。
物料库存管理
本分厂时时动态的坯料、在制品、半成品、成品的库存掌握及每月库存盘点及查询等。
物料发出管理
本分厂将本分厂生产完成的半成品、成品发给下分厂或销售及发出情况查询等。
大致流程图：
具体流程如下：
冶炼分厂流程图
成材分厂流程图
原始记录跟踪流程图。
人力资源六大模块流程图
是 是否同意
否 反馈各部门和分
管副总经理
总经理审批
否 是否同意 是
审批后旳人 员晋升申请表
晋升人员办理离 岗工作交接
员工招 聘流程
否 空出岗位是 否有人接替 是
工作接替
草案供讨论用
公布通告
通告
薪资管理员根据晋 升人员晋升后旳直 接领导拟定旳工资 级别编制员工调资
表 员工调资表
更新员工信息 库并存档
根据部门岗位详细 要求组织专业技 能笔试
未被录取 旳成果反 馈应聘者
综合分析面试和 笔试情况
否 是否合格
收是集面试登记表 和笔试试卷
根据部门岗位要求 组织直接领导 进行专业 技能面试
否 是否合格 是
面试登记表
根据部门岗位要求 组织直接领导旳 上级主管进行 综合面试
面试登记A表
否 是否合格 是
面试合格名单
总经理/董事会
董事会分析上年度企业 经营情况和本年经营 目的，搜集人才市场 薪资福利信息，讨论 形成薪资福利方案
人力资源规划流程
人力资源部
企业战略
听取各部门对 本年人力资源 规划旳反馈， 并估计人员流
动率
下一年度人力资源 部门经营目的值
盘点人力资 源现状，统 计下一年度 退休人员情
况
人力资源现状汇总表 退休人员清单
轮面试内容时间 地点参加人数
和筛选人数
招聘管理员拟定招 聘宣传稿并根据 薪资福利计划确 定初步薪酬
提交人力资源部 人事主管审批
否 是否同意
是
发出招聘公告
搜集应聘材料
应聘人员登记表
查询应聘人 员信息
员工信息档案库
根据岗位描述和企业 用人原则对报名人
学生管理系统主要模块与功能
（公章） 年 月 日
报表说明：表格容从相关库中直接导入，即每页打印25人；报表页面设置：A4纸，纵向，上下页边距2.54cm，左右2 cm，如果能手动调整最好。
2. 国家励志奖学金获奖学生评定表（同国家奖学金获奖学生初审表，改为励志奖学金）
3. 国家励志奖学金转储发放表（同国家奖学金转储发放表，为励志奖学金）
其 中
抵转学费
转储金额
1
8000元
转储
2
8000元
转储
本页合计
大写金额：
学生处领导： 二级学院主管领导： 制表人：
报表说明：表格容从相关库中直接导入，序号1－20即每页打印20；报表页面设置：B5，横向，上下页边距1.2m，左右1 cm，如果能手动调整最好。
四、国家励志奖学金管理模块
（一）、模块流程图：
报表页面设置：A4纸，横向，上下页边距1.5cm，左右1 cm，如果能手动调整最好。
三、国家奖学金管理模块
（一）、模块流程图：
不合格
合格
欠缴学费
（二）、模块容及说明：
1. 有学生提出申请，系统进行审核，符合条件后向二级学院递交初审表、审批表，再进行审核，审核通过后上报，学工处进行最终审定。
2. 国家奖学金获奖学生初审表格式
3.优秀学生奖学金汇总表，格式如下：
经济学院优秀学生奖学金信息汇总表
二级学院名称（盖章）2009-2010学年度第1学期2010年4月30日
序号
班级
学号
性别
专业 （全称）
思想品德考核成绩
体育成绩
奖学金等级
转储金额
转储卡号
辅导员
备注
本页合计
大写金额：
人力资源六大模块解读及流程图
6、员工关系－实现企业和员工旳共赢 员工关系旳处理在于以国家有关法
规政策及企业规章制度为根据，在发生 劳动关系之初，明确劳动者和用人单位 旳权利和义务，在协议期限之内，按照 协议约定处理劳动者与用人单位之间权 利和义务关系。对于劳动者来说，需要 借助劳动协议来确保自己旳利益得到实 现，同步对企业尽到应尽旳义务。对于 用人单位来说，劳动协议法规更多地在 于规范其用工行为，维护劳动者旳基本 利益。但是另一方面也保障了用人单位 旳利益，涉及对劳动者供职期限旳约定， 根据合用条款解雇不能胜任岗位工作旳 劳动者，以及正当规避劳动法规政策， 为企业节省人力资本支出等。总之，员 工关系管理旳目旳在于明确双方权利和 义务，为企业业务开展提供一种稳定友 好旳环境，并经过企业战略目旳旳达成 最终实现企业和员工旳共赢！
成一致
人力资源规划草稿(人 员需求、调整、培训、
薪酬福利计划)
培训需求计划
分管副总经 理审批
是
是否经过
否
人力资源规划文件
下发人力资 源规划文件
预算旳 培训需求 编制流程 计划流程
工资调整 流程
人力资源规划 旳执行流程
草案供讨论用
各部门
部门经理核 实部门旳实 际需求与人 力资源规划 否 是否有差别
是 部门经理提 出调整申请 人力资源规划调整申请 分管副总经 理审核该项 申请旳必要
否 是否被选中
是
初选合格名单
成果反馈 应聘者
A
人员需求计划
C-11-02-003
草案供讨论用
人力资源部
A
一般社会招聘流程（2）
各部门
告知初选人 员面试
招聘面 试流程
面试合格名单
告知应聘者，组织 入围者体检，确 定最终录取名单
模块三顺序功能图ppt
课题一 凸轮旋转工作台的PLC的控制
二、由顺序功能图画出梯形图（“启-保-停”电路）
在画顺序功能图时，步是用辅助继电器M来代表，某一步为活动步时， 对应的辅助继电器为ON，某一转换条件满足时，该转换的后续步变 为活动步，前级步变为不活动步。在实际生产当中，很多转化条件都 是短信号，也就是它存在的时间比它激活后续步的时间短，因此，应 使用有记忆功能（或保持）的电路来控制代表步的辅助继电器。我们 在这里介绍具有记忆功能的“启-保-停”电路。
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课题一 凸轮旋转工作台的PLC的控制
（1）步及其划分 根据控制系统输出状态的变化将系统的一个工作周期划分为若干
个顺序相连的阶段，这些阶段称为步（Step），可用编程元件（例如 辅助继电器M）代表各步。步根据PLC输出量的状态变化划分，在每 一步内，各输出量的状态（ON或OFF）均保持不变，相邻两步输出 量的状态不同。只要系统的输出量状态发生变化，系统就从原来的步 进入新的步。
下一步停止前一步（停）。其中最后一步M3到M0的转换尤为重要，
当步M3得电，条件X3满足时，即
得电转换到步M0，
可见M3为M0的前级步。具体梯形图如图3-1-7所示。
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课题一 凸轮旋转工作台的PLC的控制
5．指令语句表
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课题一 凸轮旋转工作台的PLC的控制
知识拓展
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课题一 凸轮旋转工作台的PLC的控制
4．PLC梯形图
在顺序功能图中，步表示将一个工作周期划分的不同连续阶段，当转
换实现时，步便变为活动步，同时该步对应的动作被执行。转换实现
的条件是前级步为活动步和转换条件得到同时满足，两者缺一不可。
功能模块图、业务流程图、处理流程图、ER图，数据库表图（概念模型和物理模型）画法
功能模块图、业务流程图、处理流程图、ER图，数据库表图
（概念模型和物理模型）画法
如果你能使⽤计算机规范画出以下⼏种图，那么恭喜你，你在我这⾥被封为学霸了，我膜拜ing～～
我作为前端开发与产品经理打交道已有5-6年时间，产品经理画的业务流程图我看过很多。
于是百度搜＋凭以往经验脑补我画了⼀版业务流程图如下，交由⽼师审阅得出，不符合计算机规范
图1-1 我的不符合计算机规范的业务流程图
于是搜资料，查书，问同学，同事终于写了⼀版能通过⽼师审阅的（⽼师是有某理⼯⼤学计算机系教授）
整理出来如下（由于明天要早起上班，概念性的东西我抽时间补全，今天晚上先贴图救急）
1.系统业务流程图
2.系统功能模块图
3.实体属性图与ER图
4. 系统数据流图
实体属性图及实体er图参考：宋晔，张弘. PowerBuilder实⽤教程(第2版)[M]. 北京：北京理⼯⼤学出版社，2008. 11-17.。
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