综合购物中心商业计划书PPT
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某时代广场商业综合体战略策划报告(PPT 129页)
销售模式
目前在招商,后续 销售模式待定
直接销售
—— —— 商业租赁
开发商持有
2011.05 100%
2010.07 80%
40-760平米
45平米
直接销售
房价的21%前三年一次性 返租,第四年保底月租金 50元/月加分红,第五年
POINT2:在售酒店式公寓物业分析
类别
案名 地址 酒店式公 寓面积 开盘时间
去化率
装修状况
产品分析
增值服务
销售模式
酒店式公寓
宁兴 ·海天国际
东港海印路 约16000平方米 (计约400套) 预计2011.09.23商业开盘 (酒店式公寓推出时间待定)
未开盘
莲洋大观(新开盘)
海洲路与灵秀街交叉口
约33000平方米 (计约750套)
2011.09.04
33%,当天去化计约250套,共计750套; 一单元350套近海因单价较高,当天去化约 18套;二单元350套不近海性价比相对较高 ,当天去化200多套;(因是宁波开发商,
商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度; (2)产品劣势:商业部分整体布局及内部结构相对设计不完善,
宁波客户占一定比例)
舟山国际水产 城
沈家门水产交 易中心
约10000平方米 (计约154套)
2011.05.01
61%
(度假)朱家尖南 (度假)二期朱家
沙风情
尖璞缇海
朱家尖风景区
约10000平米 二期约4000平方米
(计约142套)
(计约60套)
2011.01.02
2011.08.28
70%
27ห้องสมุดไป่ตู้,开盘当天去 化17套
购物中心运营方案ppt课件
固定收入 预计亏损
10万 -35万
25万 -15万
70万 18万
100万 53万
120万 63万
备注
人员工资和 办公费用 推广和宣传
(开业费用)
政府关系维 护 广告、场 地、管理费
经营指标
5年内主要经营指标预测表
年份 指标
2009年
商户入驻率 70%
2010年 1期85%
2011年 2期70%
2012年 2期85%
经营范围
主营:
商业经营管理服务、商业顾问咨询、商业项目策 划、商业企业开店指导、商业推广活动、营销策 划、商业代理招商、物业租售代理、各类广告设 计、制作、发布等。
兼营:
糖、烟、酒、钟表、珠宝、金银饰品、工艺品、 化妆品、家电、照相器材、通讯器材、服装、鞋 帽、皮具、箱包、饰品、玩具、床上用品、运动 器材、文化用品、办公用品、电子产品、百货等
项目区域市场的日常管理
跟进控制阶段
主要工作内容
管理工作质量的监控 管理品质的评估及创新
工作范围的界定
1、招商方面:
商管公司将根据现有人力配备独立开展招商工作。并大力配合和辅助前 期策划公司的招商工作,重点参与主力店客户洽谈,参加招商推介会等;
2、销售方面:
以前期策划公司和销售部为主,商管公司辅助和配合。 重点参与项目推介会、某某区域市场商业调查、商户座谈等;
2013年 3期85%
商铺开业率 60%
1期70% 2期60% 2期70% 3期75%
招商达成率 65%75%源自85%90%95%
服务满意度 75%
80%
85%
95%
98%
费用收取率 70%
80%
商业综合体项目计划书PPT
部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
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在此录入上述图表的综合描述说明。
竞争对手分析
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发展历程
2010
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2012
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2015
2011
2018
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LOGO
企业标志
02 项目简介
PART
项目背景
项目背景
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项目背景
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商业综合体方案设计ppt课件
What’s the position?
23
愿景
We are Young
年轻人的聚集地
The place for the Youth
运动
购物
24
娱乐
体验
We are Happy
家庭聚会的梦幻乐园
The place for the Family
嬉戏
休闲
体验
25
We are Fashionable
资金充裕的情况下先 期开发商业的开发顺 序优于先期开发居住 区。
结论:
本地块存在较大的商业价值潜力。适合开发为大型商业综合体。
15
02
Hale Waihona Puke VISION16愿景
Chapter 01 Vision
愿景
传统商业街形式
上海 新天地
17
旧金山 渔人码头
成都 宽窄巷子
18
Chapter 01 Vision
愿景
6
优势:面积较大,地理位置好,业态众多。
缺点: 1.位于市中心,停车不便利。停车位仅有400个。 2.从平面图中可以看出,商业布局形式为传统的“商场型”模式。顾客很
难有体验感,总体拥挤,档次较低。
7
世纪购物广场
项目介绍 汇集了沃尔玛超市,KFC(肯德基),百草园甜品,新星源手机连锁等多个品牌,是韶关市三大 购物中心之一。 优势:地理位置好,有大型超市相伴。 缺点: 1. 停车不便利。
(需要什么样的运营,就要什么样的建筑)这点很重要
29
四种模式的内外因驱动
SHAOGUAN 韶关工业路商业综合体方案设计
1
CONTENT
目录
01 城市 02 愿景 03 我们的经验 04 设计方案 05 案例分析
23
愿景
We are Young
年轻人的聚集地
The place for the Youth
运动
购物
24
娱乐
体验
We are Happy
家庭聚会的梦幻乐园
The place for the Family
嬉戏
休闲
体验
25
We are Fashionable
资金充裕的情况下先 期开发商业的开发顺 序优于先期开发居住 区。
结论:
本地块存在较大的商业价值潜力。适合开发为大型商业综合体。
15
02
Hale Waihona Puke VISION16愿景
Chapter 01 Vision
愿景
传统商业街形式
上海 新天地
17
旧金山 渔人码头
成都 宽窄巷子
18
Chapter 01 Vision
愿景
6
优势:面积较大,地理位置好,业态众多。
缺点: 1.位于市中心,停车不便利。停车位仅有400个。 2.从平面图中可以看出,商业布局形式为传统的“商场型”模式。顾客很
难有体验感,总体拥挤,档次较低。
7
世纪购物广场
项目介绍 汇集了沃尔玛超市,KFC(肯德基),百草园甜品,新星源手机连锁等多个品牌,是韶关市三大 购物中心之一。 优势:地理位置好,有大型超市相伴。 缺点: 1. 停车不便利。
(需要什么样的运营,就要什么样的建筑)这点很重要
29
四种模式的内外因驱动
SHAOGUAN 韶关工业路商业综合体方案设计
1
CONTENT
目录
01 城市 02 愿景 03 我们的经验 04 设计方案 05 案例分析
综合体商业招商方案ppt
»
02 先确定主力店,再全面招商
第二代步行街区在形态上延续了第一代步行街区,也出现了 一些步行街相联的形态,即网络步行街。第二代步行街区的 出现,反映了人们重视市中心环境的质量,重视人的行为和 环境的关系。
第12页
»
第13页
商业地产招商ppt模板项目招商引资策划ppt范文
03 为客户度身订做开店全面解决方案
步行街有两种类型:
一是 旧城市原有的中心商业街通过交通管理或改造而成的步行街; 二是 旧城市的新区或新城市的中心区,按人车分流原则设计的步行街。
旧城市的中心商业街,往往吸引大量车流和人流,就地居住的人口少,流动人口多,交通量大,道路拥挤,车辆交 通和步行活动混杂,环境质量下降。把这类街区改造。
»
05 招商进度、质量、费用统一控制
第10页
室内步行购物街 通常是一个规模庞大的集购物、娱乐、消闲、观光于一体的室内建筑,并附以灯光、花
草、树木、雕塑及其他使人赏心悦目、心旷神怡的舒适物。
»
◆
◆
◆
第11页
01 业态设计先行,准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础
■ 第一代步行街区在形态上仅仅指的是步行街要素; ■ 它产生的根本原因是为了加强城市中心区的交通管理; ■ 保护并刺激中心商业区零售业的发展; ■ 改善了交通环境,疏通了人流,使步行街商店的营业额大大地提高,为复兴中心区的商业,防止中心区衰落作出了贡献。
会计(1人) »
第23页
02 招商人员的招聘和培训,打造一支精悍的招商团队 2.2 团队培训 商业地产招商ppt模板项目招商引资策划ppt范文
05 礼仪制度培训
04 招商技巧培训
03 项目知识培训
02 执行力培训
02 先确定主力店,再全面招商
第二代步行街区在形态上延续了第一代步行街区,也出现了 一些步行街相联的形态,即网络步行街。第二代步行街区的 出现,反映了人们重视市中心环境的质量,重视人的行为和 环境的关系。
第12页
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第13页
商业地产招商ppt模板项目招商引资策划ppt范文
03 为客户度身订做开店全面解决方案
步行街有两种类型:
一是 旧城市原有的中心商业街通过交通管理或改造而成的步行街; 二是 旧城市的新区或新城市的中心区,按人车分流原则设计的步行街。
旧城市的中心商业街,往往吸引大量车流和人流,就地居住的人口少,流动人口多,交通量大,道路拥挤,车辆交 通和步行活动混杂,环境质量下降。把这类街区改造。
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05 招商进度、质量、费用统一控制
第10页
室内步行购物街 通常是一个规模庞大的集购物、娱乐、消闲、观光于一体的室内建筑,并附以灯光、花
草、树木、雕塑及其他使人赏心悦目、心旷神怡的舒适物。
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第11页
01 业态设计先行,准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础
■ 第一代步行街区在形态上仅仅指的是步行街要素; ■ 它产生的根本原因是为了加强城市中心区的交通管理; ■ 保护并刺激中心商业区零售业的发展; ■ 改善了交通环境,疏通了人流,使步行街商店的营业额大大地提高,为复兴中心区的商业,防止中心区衰落作出了贡献。
会计(1人) »
第23页
02 招商人员的招聘和培训,打造一支精悍的招商团队 2.2 团队培训 商业地产招商ppt模板项目招商引资策划ppt范文
05 礼仪制度培训
04 招商技巧培训
03 项目知识培训
02 执行力培训
《购物中心品牌规划》(PPT18页).pptx
就是要给没有生命的事物注入血液赋予生命, 就是要给没有个性的事物树立形象塑造个性, 更要为达到企业的营销目标创造有效的广告。
这些,是我提出以下思路的原因所在。
2
为何进行品牌规划?
品牌规划属于经营管理者的一种意识形态。综合分析华南 MALL前期规划和传播策略,再考虑到华南MALL项目进展程 度,对品牌进行新的规划势在必行。因为:
“体验国际顶级时尚的第二世界”这一定位把消费者的利 益考虑进来了,即华南MALL是一个可享受到当今世界上 顶级流行文化的地方,而第二世界又把华南MALL的“大 规模、多业态、顶级品牌集中”等特色用四个字表达出来。 第二世界表示超越地球、唯我独尊,具有冲击力、行业领 导者的霸气、无可替代。
8
<品牌个性>
品牌规划是营销目标的一种体现。 品牌规划是营销活动的指导方针。 品牌规划是一种行规准则。 品牌规划是华南MALL灵魂的文字体现。
3
如何规划?
提炼核心概念、竖立品牌形象、确立品牌思想,这里的品 牌规划不是对华南MALL品牌建设的整体规划。
4
<品牌理念>
成就人类千古梦想 人生从此更精彩 真正让生活动起来
麦当劳近来用“我就喜欢”的广告语进行传播,旨在营造 一种“自我、快乐、青春”个性,正好适应主要市场(青少 年)的生活态度和个人风格,从而使麦当劳与消费者心贴得 更近。
华南MALL的个性塑造是区别与竞争对手的一种必要方式 。根据业态规划,华南MALL属于全层性质的市场定位,考 虑到各个层次的消费者,可以把华南MALL的个性,强化在 “国际、激情、时尚”方面。
解释:品牌理念旨在诠释一个品牌的核心思想,代表 着品牌经营者的责任和追求,也是对顾客的一种承诺。品 牌理念一般比较贴近人的生活,不刻意追求广告语的那种 震撼力,也没有必要对它专门进行宣传。
这些,是我提出以下思路的原因所在。
2
为何进行品牌规划?
品牌规划属于经营管理者的一种意识形态。综合分析华南 MALL前期规划和传播策略,再考虑到华南MALL项目进展程 度,对品牌进行新的规划势在必行。因为:
“体验国际顶级时尚的第二世界”这一定位把消费者的利 益考虑进来了,即华南MALL是一个可享受到当今世界上 顶级流行文化的地方,而第二世界又把华南MALL的“大 规模、多业态、顶级品牌集中”等特色用四个字表达出来。 第二世界表示超越地球、唯我独尊,具有冲击力、行业领 导者的霸气、无可替代。
8
<品牌个性>
品牌规划是营销目标的一种体现。 品牌规划是营销活动的指导方针。 品牌规划是一种行规准则。 品牌规划是华南MALL灵魂的文字体现。
3
如何规划?
提炼核心概念、竖立品牌形象、确立品牌思想,这里的品 牌规划不是对华南MALL品牌建设的整体规划。
4
<品牌理念>
成就人类千古梦想 人生从此更精彩 真正让生活动起来
麦当劳近来用“我就喜欢”的广告语进行传播,旨在营造 一种“自我、快乐、青春”个性,正好适应主要市场(青少 年)的生活态度和个人风格,从而使麦当劳与消费者心贴得 更近。
华南MALL的个性塑造是区别与竞争对手的一种必要方式 。根据业态规划,华南MALL属于全层性质的市场定位,考 虑到各个层次的消费者,可以把华南MALL的个性,强化在 “国际、激情、时尚”方面。
解释:品牌理念旨在诠释一个品牌的核心思想,代表 着品牌经营者的责任和追求,也是对顾客的一种承诺。品 牌理念一般比较贴近人的生活,不刻意追求广告语的那种 震撼力,也没有必要对它专门进行宣传。
商业综合体定位招商及规划课件PPT课件( 69页)
HITA二小时理论
换个角度说,一座跨区域型购物中心,已具备了一个 成熟商圈的吸客功能,说明了, 当我们进行操作跨区 域型购物中心时的策略思路,已不能仅从狭义的几家 竞争店去定义项目的主体型态或吸客能力,必须将思 路放大到整个相关商圈的竞争格局,去规划足以跨区 吸客入店并停留2小时以上的业态组合。
HITA二小时理论
两个重要的概念:
1
HITA二小时理论之比较论业证态组合的设定必须契合
以上的需求
论证来源
顾客停留低 顾客停留2小 商圈属性
于2小时
时以上
商圈成熟度
50~90年代欧美论证结果
(超过100,000 ㎡的购物中
×
心)
2006海口五大商圈调研
45%
√
郊区
低
65%
市区
中/中低
2009珠海三大商圈调研
48.5%
该团队本事不小,花两年时间将一座世界最大 的购物中心搞成世界最空旷的购物中心。
定位应用理论创始人艾尔.里斯和杰克.特劳特 的经典名言:
2 延长顾客停留时间/增加消费额
据欧美的资料显示,消费者前往超过100,000㎡ 以上的跨区域型购物中心从事消费活动,所停留的 时间至少都在2~3小时以上, 停留时间和消费金额 成正比,停留时间越久,消费金额越高。
加拿大 西埃德蒙顿
美国 美利坚
英国 美罗中心
英国 蓝水中心
英国 斗牛场
年均营业额都超过10亿美元以上
1 2
争 议 点
美国华盛顿州立大学的经济部大学研究中心针对厂 商品牌折扣店购物中心所发表的研究论述 –
Exploring The Opportunity Of Starting A Factory Outlet Mall 指出:
商业综合体项目策划案分解49页PPT
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
谢谢!
商业综合体项目Βιβλιοθήκη 划案分解11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
13、遵守纪律的风气的培养,只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致,是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
谢谢!
商业综合体项目Βιβλιοθήκη 划案分解11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
《购物中心品牌规划》课件
品牌管理的策略与工具
品牌定位策略
明确品牌的定位和目标消费群 体,制定相应的营销策略和推
广活动。
品牌形象塑造策略
通过视觉形象、品牌文化和品 牌故事等方式,塑造独特的品 牌形象。
品牌传播策略
利用广告、公关、社交媒体等 多种渠道,进行品牌的传播和 推广。
品牌维护策略
持续关注消费者反馈和市场需 求,及时调整和优化品牌策略
美誉度
调查受众对品牌的评价和满意度。
品牌传播的效果评估与优化
知名度
评估受众对品牌的认知程度。
忠诚度
分析受众对品牌的忠诚度和复购率。
品牌传播的效果评估与优化
01
02
03
04
数据统计
利用媒介提供的后台数据进行 分析。
市场调研
通过问卷、访谈等方式了解受 众反馈。
比较分析
将评估结果与竞争对手或行业 平均水平进行比较。
03 购物中心品牌形象设计与 传播
品牌形象设计的原则与要素
保持统一性
确保品牌形象在各个接触点上的 一致性,增强品牌认知度。
突出个性
塑造独特的品牌个性,区别于竞 争对手。
品牌形象设计的原则与要素
考虑目标受众
针对目标客户群体的需求和喜好进行 设计。
视觉识别系统
包括标志、字体、色彩、图形等基础 元素。
03
汇聚了国内外时尚潮流品牌,以创意、艺术、文化为主。
本项目购物中心品牌规划案例
案例分析
太古里通过引进购物环境。
案例二
深圳万象城购物中心
历史背景
万象城是深圳最大的购物中心之一,拥有丰富的商业和文化底蕴。
本项目购物中心品牌规划案例
要点一
品牌特色
相关主题
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02
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03
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PART 03
产品介绍
产品概述
第三部分
产品介绍
产品一
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第一部分
公司介绍
专业 年轻 有梦想
行动 力强
请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文 字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。 请替换文字内容,修改 文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也 可以直接复制你的内容到此。
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竞争对手分析
第二部分
项目简介
竞争者 目标
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竞争者 策略
在此录入上述图表的综合 描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明
网络销售方案
某宝
点击此处添加内容 点击此处添加内容
XX网
点击此处添加内容 点击此处添加内容
微博营销
点击此处添加内容 点击此处添加内容
微信营销
点击此处添加内容 点击此处添加内容
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PART 02
项目简介
项目背景
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第二部分
项目简介
项目前景分析
第二部分
项目简介
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请在此输入标题
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30%
40%
50%
40%
30%
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PART 01
公司介绍
公司简介
第一部分
公司介绍
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语 言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内, 据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描 述。
85%
60%
90%
75%
添加标题
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添加标题
添加标题
团队介绍
本内容
产品二
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本内容
产品三
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本内容
产品四
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本内容
产品销售
第三部分
产品介绍
+
+
+
线下门店
手机APP
电脑客户端
科技
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金融
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企业文化
公司介绍
企业精神
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企业宗旨
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经营理念
其他
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BUSINESS
项目策划方案
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
目录
CONTENTS 公司介绍 项目简介 产品介绍 发展规划 融资计划
竞争者 优劣势
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竞争者 战略
竞争者 反应模式
在此录入上述图表的综合 描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明
在此录入上述图表的综合 描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明
竞争优势
第二部分
项目简介
单击此处输入标题
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发展历程
第一部分
公司介绍
请在此输入标题
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2019
2018
请在此输入标题
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2015
2016
2017
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2
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制造
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