施工企业观摩会发言稿
2024年在区建设工程现场观摩会上的讲话范本(三篇)
2024年在区建设工程现场观摩会上的讲话范本尊敬的领导、各位嘉宾、现场观摩的各位同仁：大家好！我很荣幸能在今天这个特殊的场合，与大家一起参加2024年在区建设工程现场观摩会，并有机会与各位分享一些心得和想法。
首先，我要对各位参与本次观摩会的同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！正是因为各位的参与和奉献，我们的城市才能迅速崛起，迸发出一片生机勃勃的活力。
感谢你们一直以来的付出和努力，为我们的社会进步做出了巨大的贡献！作为一名建设工程的从业者，我们的责任和使命是为社会创造美好的建筑环境，为人们提供更加舒适、便利的居住和工作条件。
从建筑的设计和规划，到施工的实施和监督，每一环节都需要我们的精心和细心。
因此，正确的态度和方法对于我们的工作来说尤为重要。
首先，我们要始终坚持以人为本的理念。
在建设工程中，最终的受益者是人们自己。
因此，我们必须从人们的需求出发，尽可能地为他们创造出更好的环境和条件。
我们要理解人们对于居住或工作环境的期望，注重细节和舒适度，真正做到让人们感到满意和幸福。
其次，我们要注重项目的质量和安全。
作为建设工程的从业者，我们肩负着保障人们生命财产安全的重要责任。
因此，在施工过程中，我们要严格遵守各项规范和标准，确保所建的建筑物能够经受时间和自然环境的考验。
我们要加强对施工现场的管理和监督，不断提高工人的技术水平和工作素质，提高工程质量和施工安全可靠性。
同时，我们还要注重绿色环保和可持续发展。
随着全球环境问题的日益突出，绿色建筑已经成为了未来建设的重要发展方向。
在项目设计和施工中，我们要尽可能采用环保材料、节能技术和可持续的建筑理念。
通过减少资源的消耗和环境的破坏，为人们创造更加健康、舒适的生活空间。
最后，我们要加强团队协作和合作。
建设工程是一个涉及多个专业和领域的综合性工作，需要不同部门和人员的密切配合和协同努力。
我们要构建和谐的团队合作关系，完善沟通机制，提高工作效率和质量，为项目的顺利进行提供坚实的基础。
施工现场观摩会的发言稿(通用)(二)2024
施工现场观摩会的发言稿(通用)（二）引言概述：感谢各位嘉宾莅临本次施工现场观摩会。
作为一个通用的发言稿，我们将在接下来的内容中重点介绍施工现场观摩会的现场安排、参观内容以及相关注意事项，希望能够为各位带来一次愉快而有收获的观摩经历。
正文内容：一、现场安排1. 确定观摩会的日期、时间和地点2. 组织工作人员的角色和职责分配3. 搭建现场展示区域和设施二、参观内容1. 展示项目的背景和目标2. 介绍施工现场的规划和布局3. 着重介绍分部分项工程的施工过程和成果展示4. 展示施工所使用的先进技术和设备5. 强调项目的安全管理和环保意识三、相关注意事项1. 观摩会的时长和日程安排2. 观摩会的参与人员名单和相关背景资料3. 特别说明观摩会的安全事项和防范措施4. 提醒参观人员遵守相关规定和注意施工现场秩序5. 解答常见疑问和提供参观人员需要的支持与帮助四、观摩会互动环节1. 举办现场问答环节，让观摩人员参与互动2. 安排专业人员解答观摩人员的问题3. 鼓励观摩人员提出意见和建议，并进行收集和整理4. 考虑搭建展示和交流平台，促进参观人员之间的互动5. 提供参观人员的反馈机制，以便改进未来的观摩会安排五、文化和餐饮安排1. 考虑邀请当地文化表演团队或艺术家进行现场表演2. 提供观摩人员的餐饮和饮料3. 推荐周边的旅游景点或商业设施，为参观人员提供额外选择4. 考虑设置纪念品或小礼物，以示对参观人员的感谢和欢迎5. 安排接待人员提供信息咨询和其他协助服务总结：通过本次发言，我们希望各位嘉宾对于施工现场观摩会的组织和安排有了更深入的了解。
我们将尽最大的努力确保观摩会的顺利进行，并期待各位的宝贵意见和建议，以进一步提升未来的观摩会质量。
谢谢大家！。
施工现场观摩会发言稿4篇
施工现场观摩会发言稿4篇施工现场观摩会发言稿篇1各位领导，同志们：大家好！当你拥有它时，好像不觉得它有什么了不起；当你失去它时，才会真正觉得拥有它是多么地幸福。
它便是我们万分关注的一个永恒的话题——安全。
安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。
我们不能因为产量而轻视安全，不能因为效益而忽视安全，更不能因为工作面、工作条件稍好一些就藐视安全。
安全意识的淡化，薄弱是导致事故发生的首要原因，每一次事故的发生，我们都后悔莫及，那么在事故发生之前，我们的隐患排除了吗？我们的防范措施到位了吗？千里之堤溃于蚁穴，早防早治才能确保安全。
而抓安全，就必须时刻如履薄冰，如临深渊。
安全工作来不得半点马虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到紧绷安全弦，才能确保企业的长治久安。
我们要尊重生命，就要敬畏规章，遵守规章是责任，是道义，是权力，更是义务。
只有遵守规章才能保安全，这是安全生产的经验昭示。
安全源于长期警惕，事故出于瞬间麻痹，思想上的松懈麻痹必然会导致安全隐患的存在和违章现象的发生，哪怕一次偶然现象的发生，哪怕一次偶然违章，就有可能一失足成千古恨。
没有了安全就丧失了和和美美的家庭，更没有企业的可持续发展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能发生，遵章二字，正是水之源，树之根，安全之本。
一花一世界，一叶一菩提，每一个人的生命都是天地之魂，万物之灵，生命因此而珍贵，我们要热爱生命，热爱生活，珍惜眼前的每一天；让我们永远牢记安全责任，警钟长鸣，才会让安全之花扎根于我们的生活之中。
施工现场观摩会发言稿篇2同志们：今天，我们在此隆重举行安全生产月宣传咨询日活动，其目的就是要围绕“安全责任、重在落实”活动主题，唱响“安全发展、和谐发展”主旋律，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，为确保安全生产创造一个稳定的环境。
下面，我讲三点意见。
一是坚决落实岗位责任。
安全生产必须靠整体推进，单靠哪一级或哪一个部门重视都不够，必须全体动员、全员参与，形成分工合作、密切配合、总体推进的工作格局。
工地现场观摩领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行工地现场观摩活动，旨在进一步推进工程建设，提高工程质量，确保安全生产。
在此，我谨代表公司领导，向全体参与观摩的领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
首先，我要对本次观摩活动的成功举办表示衷心的祝贺！这次观摩活动，是我们公司推进工程建设、提高工程质量、确保安全生产的重要举措。
通过观摩，我们可以学习先进经验，查找自身不足，进一步推动工程建设水平的提升。
下面，我就本次观摩活动谈几点意见：
一、提高认识，高度重视工程建设
工程建设是公司发展的基础，是提升企业竞争力的关键。
我们要充分认识工程建设的重要性，把工程建设摆在突出位置，全力以赴抓好工程建设各项工作。
二、强化责任，确保工程质量
工程质量是工程建设的生命线。
我们要牢固树立“质量第一”的理念，严格落实工程质量责任制，加强过程控制，确保工程质量达到设计要求和标准。
三、严格管理，保障安全生产
安全生产是企业发展的基石。
我们要始终把安全生产放在首位，加强安全生产教育，提高员工安全意识，严格执行安全生产规章制度，确保施工现场安全生产。
四、创新驱动，提升工程建设水平
创新是推动工程建设的强大动力。
我们要加大科技创新力度，引进先进技术和管理经验，提高工程建设水平，打造优质工程。
五、加强协作，形成工作合力
工程建设是一项系统工程，需要各部门、各岗位的密切协作。
我们要加强沟通协调，形成工作合力，共同推进工程建设。
最后，希望全体参与观摩的领导和同事，要以本次观摩活动为契机，认真学习先进经验，查找自身不足，努力提高自身素质，为我国工程建设事业贡献自己的力量。
谢谢大家！。
工地观摩会经验交流发言稿
大家好！今天，我有幸在这里参加工地观摩会，与大家共同分享我的工地观摩经验。
首先，请允许我代表全体观摩人员，向组织者表示衷心的感谢！下面，我将结合自己的观摩感受，谈一谈工地观摩会的几点体会。
一、观摩会让我深刻认识到工地现场管理的重要性工地现场是施工生产的第一线，也是施工企业形象的展示窗口。
观摩会让我看到了各项目工地现场管理的先进经验和做法，让我深刻认识到工地现场管理的重要性。
1. 规范的施工现场管理是保障工程质量的基础。
从观摩会中，我了解到各项目在施工现场管理方面，都严格按照国家有关法律法规和施工规范进行操作，确保了工程质量的稳定。
2. 施工现场管理是企业文化建设的重要体现。
观摩会让我看到了各项目工地现场的管理氛围，无论是施工人员还是管理人员，都展现出了良好的精神风貌，充分体现了企业文化的内涵。
3. 施工现场管理是企业品牌形象的缩影。
一个规范、有序的施工现场，不仅能提高施工效率，还能提升企业品牌形象，赢得客户和社会的认可。
二、观摩会让我学到了许多先进的施工技术和管理方法观摩会期间，我参观了多个项目，学到了许多先进的施工技术和管理方法，以下是我总结的几点：1. 施工技术创新。
观摩会中，我看到了许多施工技术创新的实例，如BIM技术在施工现场的应用、绿色施工技术的推广等，这些创新为提高施工质量和效率提供了有力保障。
2. 管理方法创新。
观摩会中，我了解到各项目在施工管理方面，都采用了许多创新的管理方法，如信息化管理、精细化管理等，有效提高了施工管理水平。
3. 安全生产管理。
观摩会中，我看到了各项目在安全生产管理方面的严格措施，如施工现场安全防护设施、安全教育培训等，为施工安全提供了有力保障。
三、观摩会让我明确了今后的工作方向通过观摩会，我对今后的工作有了更加明确的方向：1. 加强施工现场管理，提高工程质量。
我要将观摩会学到的先进经验应用到实际工作中，不断提高施工现场管理水平，确保工程质量。
2. 深入推进施工技术创新，提高施工效率。
工地现场观摩会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行工地现场观摩会。
首先，我谨代表组织者，向长期以来关心和支持工地建设的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢！向辛勤工作在一线的广大建设者表示崇高的敬意！本次观摩会的主题是“安全、质量、进度、环保”，旨在通过观摩交流，进一步提高我们的施工管理水平，推动项目建设再上新台阶。
下面，我就观摩会进行以下几点发言：一、肯定成绩，坚定信心近年来，在各级领导的关怀和支持下，我们紧紧围绕项目建设目标，积极推进各项工作，取得了显著成效。
一是安全生产形势稳定，实现了零事故目标；二是工程质量不断提升，多个项目荣获市级以上优质工程奖；三是施工进度稳步推进，确保了项目按期交付；四是环保工作扎实有效，得到了周边群众的一致好评。
二、认清形势，提高认识当前，我国经济发展进入新常态，项目建设面临着前所未有的压力。
我们要充分认清形势，提高认识，进一步增强责任感和紧迫感。
一是要牢固树立“安全第一”的思想，把安全生产放在首位；二是要严把工程质量关，确保项目建设质量过硬；三是要加快施工进度，确保项目按期交付；四是要加强环保工作，切实保障人民群众的生态环境。
三、加强领导，落实责任为确保项目建设顺利推进，各级领导要切实加强组织领导，落实责任，形成齐抓共管的工作格局。
一是要加强统筹协调，确保各项工作有序推进；二是要加大政策支持力度，为项目建设提供有力保障；三是要强化监督检查，确保项目建设质量、进度、安全、环保等方面达到要求。
四、注重创新，提升水平我们要积极借鉴先进经验，不断创新工作方法，提升项目管理水平。
一是要引进先进技术，提高施工效率；二是要加强人才培养，打造一支高素质的专业队伍；三是要加强项目管理，提高项目管理水平。
同志们，让我们以此次观摩会为契机，进一步统一思想，提高认识，坚定信心，锐意进取，为推动项目建设再上新台阶而努力奋斗！最后，预祝本次观摩会圆满成功！谢谢大家！。
观摩会领导讲话稿(共6篇)(领导观摩和参观致辞)
观摩会领导讲话稿〔共6篇〕(领导观摩和参观致辞)第1篇：观摩会领导讲话稿观摩会领导讲话稿【篇1：观摩会发言稿】建筑工程平安文明施工暨扬尘治理现场观摩会发言稿尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！今天，“建筑工程平安文明施工暨扬尘治理现场观摩会〞在汶水绿洲工程部召开，这是我们参建各方的荣幸，更是对公司和工程部的一次莫大鼓励和鞭策。
在此我首先代表安丘市华安建筑安装有限责任公司对各位领导和同仁莅临检查指导工作表示热烈的欢送和衷心的感谢。
并希望大家能够多提珍贵的意见和建议，共同来推进工程管理整体水平的提高。
下面我汇报一下我公司在平安文明施工和扬尘治理方面的点许经验与大家分享共勉。
安丘汶水绿洲4#楼、5#楼是由潍坊戈雷祥安房地产开发投资，安丘市华安建筑安装有限责任公司承建的高品质工程。
总建筑面积平方米，建筑高度米，负二层是框架结构，其余为剪力墙结构。
工程合同造价4725万元，工期660天，于2022年12月10日正式开工，方案2022年10月1日竣工在工程开工之初，我们就确立了工程的平安目标，平安目标是：平安文明示范工地。
围绕这个目标，我公司在工程上认真组织、精心编制施工组织方案，组建优秀的工程队伍，选派高素质的管理人员，为目标的实现提供了坚实可靠的保障。
要到达平安文明示范工地的目标，首先要从思想上认识到平安文明示范工地不是为了走过场、搞搞形式，不是为了应付上级检查。
而是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠。
是企业社会效益的表达，更是一个企业实力及管理水平的表达。
它不仅树立了自己的企业品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场工作的人员提供了舒适优美的工作环境，大大的愉悦了心情，提高了工作效率，最重要的是，为平安生产提供了坚实可靠的保障。
有效地控制了平安事故的发生。
维护了劳开工人的切身利益，同时能赢得社会的赞同和信任。
这就是平安文明示范工地的最终目的。
下面我将从以下几个方面介绍，该工程全面落实平安生产、文明施工、扬尘治理的具体措施：一、资金落实使用要将标准化工地落到实处，资金投入是关键，要确保平安文明施工措施费全部投入到工程上。
工地安全观摩会演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开工地安全观摩会，旨在进一步提高大家的安全意识，加强安全生产管理，确保施工现场的安全稳定。
在此，我非常荣幸能够代表全体施工人员发表演讲。
首先，请允许我简要回顾一下我国近年来在安全生产方面取得的成绩。
近年来，在党中央、国务院的坚强领导下，我国安全生产形势总体稳定，重大事故起数和死亡人数逐年下降。
这得益于各级政府、企业和社会各界的共同努力，也得益于广大职工的辛勤付出。
然而，安全生产形势依然严峻，我们不能掉以轻心。
据统计，我国每年仍有大量安全事故发生，给国家和人民生命财产安全带来严重损失。
因此，加强安全生产，确保施工现场安全稳定，是我们义不容辞的责任。
下面，我就工地安全工作谈几点看法：一、提高安全意识，筑牢安全生产思想防线安全生产，首先要从思想上重视。
我们要充分认识安全生产的重要性，将安全意识贯穿于施工全过程。
全体施工人员要时刻牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全生产作为头等大事来抓。
1. 加强安全教育培训。
企业要定期组织安全生产教育培训，提高全体施工人员的安全意识和技能。
特别是新员工、转岗员工，要重点加强安全培训，确保他们具备必要的安全知识。
2. 强化安全责任意识。
各级领导要切实履行安全生产职责，层层压实责任，确保安全生产各项工作落到实处。
3. 树立安全生产典型。
大力宣传安全生产先进事迹，发挥榜样的示范带动作用，营造“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。
二、强化安全措施，确保施工现场安全稳定1. 严格执行安全操作规程。
施工现场要严格按照设计图纸、施工方案和安全操作规程进行施工，确保施工过程安全有序。
2. 加强施工现场安全管理。
施工现场要设置安全警示标志，规范施工区域，确保施工人员安全通行。
同时，要加强施工现场的巡查，及时发现和消除安全隐患。
3. 严格现场作业管理。
对高空作业、起重作业、有限空间作业等危险性较大的分部分项工程，要严格执行审批制度，确保作业人员具备相应的安全技能和防护措施。
2024年建设工程现场观摩会上的讲话范文(三篇)
2024年建设工程现场观摩会上的讲话范文尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在这个特殊、重要的时刻，站在____年建设工程现场观摩会的讲台上与大家一起交流。
在开场之前，我先对参与本次观摩会的各位领导、专家、同行以及辛勤工作的同事们表示诚挚的感谢，是你们的辛勤付出，才使得我们能够相聚在这里，共同探讨建设工程的发展和进步。
回顾过去的几年，建设工程行业经历了翻天覆地的变化和快速的发展。
国家的大力推进和支持，使得我国的建设工程行业成为了世界的焦点和引领者。
在新的一年里，我们要以此为契机，继续努力，迈上新的高峰。
首先，我想强调的是创新和技术的重要性。
科技的不断进步和传统工程技术的革新，为建设工程带来了前所未有的机遇和挑战。
我们要敢于创新、善于创新，在工程建设中积极运用新技术、新材料，提高工程的质量和效益。
同时，也要加强技术培训和人才引进，拓宽思路、增强创新意识，为建设工程行业的可持续发展奠定坚实基础。
其次，我想强调的是安全和环保的重要性。
建设工程往往涉及到大量的人力、物力和资源的投入，因此安全问题和环境保护成为了我们必须高度重视的任务。
要加强安全生产管理，加强基础设施建设，着力解决安全隐患，确保工程施工过程中人员的生命安全和财产安全。
同时，要积极推动环保工作，注重工程施工对环境的影响，加强环境保护和节能减排，努力实现建设工程的可持续发展。
再次，我想强调的是合作共赢的重要性。
建设工程需要多方资源的协调和合理利用，需要各方的支持和配合。
在这个过程中，我们要树立正确的合作观念，注重沟通和协调，实现各方的利益最大化和优势互补。
只有通过合作，我们才能够更好地推动建设工程的发展，实现共赢的局面。
最后，我想强调的是责任和担当的重要性。
作为建设工程从业者，我们肩负着维护国家利益和人民福祉的使命。
无论是在工作中还是在生活中，我们都要时刻牢记这个使命，始终保持工作的责任感和担当精神。
只有每个人都能够担当起自己的责任，才能够推动整个行业的发展，实现建设工程的提质增效。
施工企业观摩发言稿范文
大家好！我是来自XX施工企业的代表，非常荣幸能在这里参加本次施工企业观摩活动。
在此，我代表我们企业，向各位领导、各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我国建筑业发展迅速，施工企业竞争日益激烈。
作为施工企业的一员，我们深知，只有不断提高施工质量、提升管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
今天，我们在这里观摩交流，旨在学习先进经验，提高自身素质，为我国建筑业的繁荣发展贡献力量。
一、坚定信念，强化责任担当作为施工企业，我们要坚定信念，牢固树立“质量第一、安全至上”的理念，切实增强责任担当。
我们要始终把工程质量放在首位，确保每一项工程都能经得起历史和人民的检验。
二、创新驱动，提升核心竞争力创新是引领发展的第一动力。
我们要紧跟时代步伐，不断加大科技创新力度，提高施工技术水平。
通过引进新技术、新工艺、新材料，提升施工效率，降低成本，提高工程质量。
三、强化管理，提升企业效益管理是企业发展的基石。
我们要强化项目管理，建立健全各项管理制度，规范施工流程，提高施工效率。
同时，我们要加强企业内部管理，提高员工素质，激发员工潜能，为企业创造更多效益。
四、以人为本，打造和谐企业人是企业发展的根本。
我们要关心员工生活，关注员工成长，为员工提供良好的工作环境和待遇。
通过开展丰富多彩的文体活动，增强企业凝聚力，打造一支团结、和谐、向上的团队。
五、履行社会责任，树立企业形象作为施工企业，我们要积极履行社会责任，树立良好的企业形象。
我们要积极参与公益事业，关注环境保护，为构建和谐社会贡献力量。
在今后的工作中，我们将以本次观摩活动为契机，认真学习借鉴其他企业的先进经验，不断提升自身素质，为我国建筑业的繁荣发展贡献自己的一份力量。
最后，祝愿本次观摩活动圆满成功！祝愿各位领导、各位同仁身体健康、工作顺利！谢谢大家！。
施工现场观摩会发言稿
施工现场观摩会发言稿发言稿是参与会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作状况而事先预备好的文稿。
发言稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的预备工作。
以下是我整理的施工现场观摩会发言稿，仅供参考，盼望能够关心到大家。
第一篇: 施工现场观摩会发言稿敬重的各位领导、各位同事：大家晚安!很荣幸能作为本年度员工的代表站在这里发言，感谢各位领导对我们一年来工作的认可，给了我们这份荣誉，同时也感谢我们的同事在这一年来给我们的支持与关心!这次我被评比为员工，深感荣幸，动力倍增。
其实酒店的每一个部门都很，每一个岗位的员工也都是最棒的，大家都在为我们共同的事业奉献着自己的才智和汗水，这个荣誉应当属于我们在坐的每一位!虽然我从事的是__工作，但我从来不觉得它很一般、很枯燥，由于我每天都在关心别人，客人从我这里得到满足的服务，我也从客人那里发现了她们对我工作的认可。
从工作中查找欢乐、喜爱工作是我对自己的要求。
我始终牢记两点：一是真诚微笑，二是专心做事。
微笑服务是从事酒店行业最起码的职业要求，它主要是在感情上把客人当作亲人伴侣，与他们同高兴、共悲伤，成为客人的知心人;从对海景酒店的学习中，我深刻体会到“仔细只能把事情作对，专心才能把事情做好”。
我们不但要让客人满足、惊喜，更要让客人感动。
站在客人的角度，替客人着想，微笑对待每一位客人，专心做好每一件事情，给每位客人留下美妙印象和值得传颂的故事。
大酒店是我们人共同才智和汗水的结晶，它的诞生和进展，倾注了我们人全部的心血。
正是由于有了我们这样的团队，我们酒店才有了更长远进展的基础;正是由于有了我们所依托的这个进展平台，我们每个员工才有了目标，有了奋斗的动力，有了学习和熬炼的机会。
在新的一年里，让我们戒骄戒躁，找出不足和差距，努力提高业务技能，在和总经理的带领下，以“，”为文化理念，以“用亲情的服务去感动每一位来宾”为服务宗旨，为打造“”服务品牌而贡献自己的力气!最终，祝福大家春节欢乐，祝福我们的酒店明天会更美妙!我的发言完毕，感谢大家!其次篇: 施工现场观摩会发言稿各位领导，同志们：大家好！当你拥有它时，似乎不觉得它有什么了不起；当你失去它时，才会真正觉得拥有它是多么地幸福。
施工单位观摩会交流发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行施工单位观摩会，共同交流施工管理经验，探讨提高施工质量、效率和安全的方法。
在此，我代表施工单位全体员工，向各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，我国建筑行业取得了辉煌的成就。
在国家和地方政府的正确领导下，施工单位紧紧围绕“稳中求进”的工作总基调，深入推进供给侧结构性改革，积极推进建筑行业转型升级。
在此过程中，我们施工单位也积累了许多宝贵的经验。
1. 坚持以人为本，强化队伍建设。
我们深知，人是企业发展的根本。
因此，我们始终把人才队伍建设放在首位，加强员工培训，提高员工素质，培养了一批又一批优秀的施工人才。
2. 严格规范施工，确保工程质量。
我们始终把工程质量作为企业发展的生命线，严格执行国家有关标准和规范，强化施工现场管理，确保工程质量达到预期目标。
3. 注重科技创新，提高施工效率。
我们紧跟行业发展趋势，加大科技创新力度，引进先进技术设备，提高施工效率，降低施工成本。
4. 严守安全生产，确保施工安全。
我们始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
二、立足当前，展望未来当前，我国建筑行业正处于转型升级的关键时期。
面对新形势、新任务，我们施工单位要立足当前，展望未来，努力实现以下目标：1. 深化改革，提升企业管理水平。
我们要以深化改革为动力，加强企业内部管理，优化资源配置，提高企业核心竞争力。
2. 拓展市场，扩大市场份额。
我们要积极拓展国内外市场，提高企业市场占有率，为我国建筑行业的发展贡献力量。
3. 提升质量，打造优质工程。
我们要始终把工程质量放在首位，严格执行国家标准，打造更多优质工程，树立企业良好形象。
4. 优化服务，提升客户满意度。
我们要以客户需求为导向，不断提升服务水平，为客户提供优质、高效、便捷的服务。
三、加强交流，共谋发展本次观摩会，为我们提供了一个交流学习的平台。
在此，我衷心希望各位领导和来宾能够积极分享经验，共同探讨如何提高施工质量、效率和安全。
现场观摩会上的讲话 (施工单位)
现场观摩会上的讲话 (施工单位)尊敬的各位领导、各位同行，大家好！今天非常感谢XXX领导提供了一个相互交流与研究的机会。
在此，我代表本项目的所有施工人员，对大家的到来表示热烈的欢迎，同时也向长期以来关心和支持我们的各级单位表示衷心的感谢。
本次观摩现场会定在竹屿湖大桥项目施工现场，体现了各位领导对该项目的重视与肯定，我们深感荣幸。
竹屿湖大桥项目是平潭综合实验区的重点工程，也是平潭综合实验区的民心工程。
我们突出“优质、快速、安全、文明”的理念，以创建省标准化优良项目为目标，力求为政府和百姓交上一份满意的答卷。
本工程起点为K3+740，终点为K4+238.727，桥梁全长约269m，道路等级为城市次干路，红线宽度50m，采用双向六车道，设计车速为50公里/小时。
其中桥梁采用V型墩-先简支后连续预制箱梁桥，分左右幅桥设置。
桥梁上部主梁采用208片等高预应力高强度混凝土小箱梁，桥墩承台均为左右分离式结构，桥墩为顺桥向V型，横桥向上宽下窄的实体桥墩，墩顶设系杆，每幅桥横向布置4个桥墩，桥墩、承台固结，承台下设桩基，桥台采用重力式桥台、群桩基础型式，全桥共设240根直径1.2m钻孔灌注。
施工内容主要包括：桥梁工程、道路交通工程、岩土工程、给排水工程、电气工程、绿化工程等。
合同工期为18个月，合同额为.7036万元（含暂列金）。
在施工过程中，我们坚持高标准管理、高质量施工，确保做到安全达标、质量可靠、绿色环保的优质工程。
我们确立了“三创一化”的施工理念，即“创新、创优、创绿和信息化”现场管理指导方针。
竹屿湖大桥项目自2017年10月开工以来，在思想上、行动上、工作上与建设单位保持高度一致，早开局、早部署，明确工作重点，协调施工力量，有序有度抓紧展开施工准备。
紧紧围绕项目的总体部署和目标任务，做到统筹安排，狠抓落实，迎接新的挑战。
最后，我们希望通过此次观摩，使大家进一步加深对竹屿湖大桥项目的了解，并希望各位同行在观摩活动中，能多提宝贵意见，我们将虚心听取并认真改进。
项目施工现场观摩会迎检发言稿（通用7篇）
项目施工现场观摩会迎检发言稿（通用7篇）项目施工现场观摩会迎检发言稿（通用7篇）在当今社会生活中，很多地方都会使用到发言稿，发言稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。
相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编整理的项目施工现场观摩会迎检发言稿，希望能够帮助到大家。
项目施工现场观摩会迎检发言稿篇1各位领导、各位同仁：大家好！首先，我对各位领导和同仁莅临第四项目部北岭山隧道出口检查指导工作表示热烈的欢迎！自2021年x月日上场以来，我们在局指挥部的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。
认真贯彻贵广公司“六位一体“管理要求，全面推行标准化管理。
立足高起点，坚持高标准，夜以继日，争分夺秒。
分工明确，责任到人。
忙而不乱，有条不紊。
各项工作始终向着局指目标有序推进。
现将我们第四项目部有关情况，主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下：项目部基本情况：工程概况：第四项目部管段全长14.67公里，起止里程为dk732﹢120—dk746﹢790。
主要工程包括隧道3座，即上兴隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北岭山隧道（8051米）。
桥梁3座，即上兴中桥（87.8米）禾田坪大桥（177.08米），竹高塘大桥（209.8米）；路基3.638公里，四会车站1座，站场土石方97.7万方。
人员、设备：我们根据项目的工程数量和管理需要，按照人员配备标准化的要求，及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工，建立建全项目部组织机构，配齐配强各部室和架子队管理人员。
截至目前，我项目部共上场施工人员570人，上场机械设备205台，人员及设备基本满足施工需要。
北岭山隧道是广东境内第一长大隧道，也是贵广铁路重难点工程之一，同时也是局指的重中之重。
为此，我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。
想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。
施工现场观摩会的发言稿(通用)
尊敬的各位领导、各位来宾：大家好！我很荣幸能够在这次施工现场观摩会上发表我的观点和意见。
我要感谢组织者为我们提供了这个交流的平台，让我们有机会互相学习和分享施工现场的经验。
在我看来，施工现场观摩会是一个宝贵的机会，可以让我们从不同角度、不同维度去观察和思考施工现场管理的问题。
通过观摩会，我们可以了解到其他施工现场的先进经验和成功案例，并借鉴到自己的工作中，以提升施工现场的管理水平和效率。
接下来，我将从五个大点来阐述施工现场观摩会的意义和重要性。
一、促进施工现场管理的创新和升级1.观摩会可以让我们深入了解其他施工现场的管理方式和经验，从而激发我们对施工现场管理的新思路和新方法。
2.通过观摩会，我们可以与其他施工现场的管理者进行深入交流，互相学习，共同解决施工现场管理中的难题，提升管理水平。
二、提高施工现场的安全生产水平1.通过观摩会，我们可以学习到其他施工现场的安全生产管理经验和方法，理清安全管理中容易出现的问题，并及时采取对策。
2.观摩会可以提醒我们警惕施工现场的潜在危险，加强安全隐患排查和整改工作，确保施工过程中的安全。
三、优化施工现场的人力资源管理1.观摩会可以让我们了解其他施工现场的人力资源管理方式，包括招聘、培训、绩效考评等方面的经验和做法。
2.通过学习其他施工现场的人力资源管理案例，我们可以优化自己的管理流程，提高施工队伍的凝聚力和工作效率。
四、提升施工现场的工艺和技术水平1.观摩会可以让我们了解到其他施工现场的先进工艺和技术应用，促进技术创新和工艺升级。
2.通过观摩会，我们可以借鉴其他施工现场的最佳实践，提高自身的技术水平和施工质量。
五、推动施工现场管理的绿色可持续发展1.观摩会可以让我们了解到其他施工现场的环境保护和可持续发展经验，推动我们在施工现场管理中注重环境保护和资源节约。
2.通过观摩会，我们可以学习到其他施工现场的节能减排和环境监测经验，提高施工现场的可持续发展水平。
施工现场观摩会对推动施工现场管理的创新和升级，提高安全生产水平，优化人力资源管理，提升工艺和技术水平以及推动绿色可持续发展都具有积极的作用。
现场观摩会上的讲话施工单位
现场观摩会上的讲话施工单位尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁：大家好！我很荣幸能够在这次现场观摩会上发表讲话，代表施工单位向大家汇报目前的施工情况和取得的成绩。
首先，我对各位领导、嘉宾以及各方的支持和关心表示衷心的感谢！作为承建方的代表，我们深感责任重大，对于这个项目，我们充分认识到自身使命的重要性。
我们坚持以质量、安全、进度为核心，倡导科技创新、精益施工，坚持科学管理、精细施工，力求为项目的顺利推进做出积极的贡献。
在施工过程中，我们始终遵循合同精神，坚持诚信经营，严格按照规范要求进行施工。
我们注重从源头抓控制，从施工准备、材料采购、人员配备等方面进行全面的管理，确保施工质量和进度符合要求。
同时，我们也注重施工安全，加强安全教育和培训，采取各种措施防止施工事故的发生。
通过我们的不懈努力，目前项目的施工进展顺利。
我们已经完成了项目计划中的重要节点，取得了一些阶段性的阶段性的成果。
我们将继续努力，按照项目的总体安排，全力以赴推进施工工作，确保项目能够按时完成，并且交付给业主方。
在这个过程中，我们深感一个好的施工单位是离不开团队的合作和员工的努力的。
感谢施工团队的辛勤付出，感谢每一位施工场地的工人。
正是你们的辛勤工作，才有了我们取得的成绩。
我要向各位工人们致以崇高的敬意和衷心的感谢！作为施工单位的领导，我对全体员工提出明确要求：一是要加强安全意识，保障施工安全；二是要提高施工素质，保障施工质量；三是要提高工作效率，争取早日完成任务。
随着开放和经济的快速发展，我们面临的施工任务越来越繁重、复杂。
在这样的背景下，我们必须不断努力，适应新的形势，掌握新的技术，增强施工管理水平，提高施工效率。
同时，我们也要加强与业主方、设计方、监理方等各方的沟通与合作，形成良好的施工环境，共同推动项目的成功。
最后，我要表达我们对未来的期望和信心。
我们将坚守初心、砥砺前行，秉持诚信、专业、创新、责任的价值观，不断提升施工质量和管理水平，为社会建设贡献自己的力量。
工地观摩会发言稿
工地观摩会发言稿【篇一：现场观摩会发言稿】现场观摩会发言稿成绩。
公司尊敬的各位领导、专家�大家好。
首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。
下面�将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报�请给予指正。
一、工程概况本工程为马集万顷良田安置工程黄岗小区�位于南京市六合区马集镇黄岗村�由23栋民用安置房和两栋商铺组成�总建筑面积为62287.06㎡。
为1+4+屋面砖混结构。
由南京市第四建筑工程有限公司承担施工�本工程于2012年3月份进场开工�计划2013年春节前交付。
二、施工准备 1、确定目标�把黄岗老百姓的利益放在首位。
我司作为南京市保障房施工建设的一支重要队伍�曾多次在南京市保障房质量安全检查评比中取得较好的进驻六合区后�首先和区政府保持高度一致�作为六合区万顷良田安置房建设的必要力量�我们的目标就是要创建保障房中心精品工程�具体到黄岗项目�我司的目标很简单�就是要为黄岗安置区的人民建造出满意的住宅。
把黄岗老百姓的利益放在首位�我们把工作的主心放在优质、快速、安全上。
同时这三方面做好了�我们公司的效益、信誉也同样得到保证、搞好保障把600多施工人员的工作与生活环境放在首要位置我司一直积极相应党中央的号召�汶川地震、抗洪抢险处处有我司一线队伍的身影。
广大施工人员是我司最大的财富�也是我司长期保证可持续发展的根本�保证一线施工人员有良好的工作环境�既是我司创建和谐社会要求�也是重视安全以人为本的要求�同时更是我司企业文化的一部分�本项目同我司其他工程一样。
我项目部生活区采取人性化管理�所有工人都住进标准空调房�原则上6-8人一间�每间房配备标准床�夫妻房集中配置�规范管理。
生活区的布置合理、规范�层次感分明�有专人负责烧开水、打扫卫生�生产区有电开水炉供应开水。
项目部管理人员为工程所想�为参建者所想�保证职工能吃上营养丰富和卫生可口的饭菜。
正是因为职工的生活环境有了保障�正是因为建设者在我司享受到了被尊重的有利因素�黄岗工地的劳动力一直很充足�广大职工愿意在这工作。
施工企业观摩发言稿范文
施工企业观摩发言稿范文尊敬的各位领导、各位来宾、各位企业代表，大家下午好！很荣幸能在这个场合发表观摩发言，我代表我们施工企业全体员工向大家表示衷心的感谢！同时，也感谢主办方的邀请，让我们有机会来和各位企业互相学习、交流。
在过去的几年里，我们施工企业经历了各种挑战和机遇。
通过持续的努力，我们已经取得了一定的成绩。
但是，我们深知自己还有很多需要提升的地方。
因此，今天能够到场观摩其他企业的经验，我们倍感荣幸。
我们施工企业一直坚持以质量为核心，以客户为中心的经营理念。
我们明白，唯有不断提高工程质量，才能赢得客户的信任和支持。
而实现优质工程的关键在于施工技术和管理水平的提升。
因此，我们不断完善施工工艺、引进先进设备，加强员工的培训和素质提升。
通过不断的学习和总结，我们已经取得了一些成果。
但我们也知道，我们还有很长的路要走。
通过今天的观摩活动，我们看到了许多与我们施工企业相似的优秀企业，以及他们在工程质量和管理方面的成功经验。
我们看到了他们在工程施工中的严谨态度、科学规划、高效实施等方面的优势。
同时，我们也看到了他们在质量监控、安全管理等方面的创新做法和成果。
我们将认真总结这次观摩活动的经验，把学到的好做法和先进经验应用到我们的工程中。
我们将以更加积极的态度、更高的要求，努力为客户提供更加优质的工程服务。
同时，我们也会加强内部的交流和合作，不断打破部门之间的壁垒，形成一个团结一致的施工队伍。
最后，再次感谢主办方给予我们施工企业这次难得的学习机会。
我们将会倍加珍惜，并将学到的经验转化为实际行动，不断提升施工质量和服务水平，为企业的发展做出更大贡献！谢谢大家！。
施工观摩交流会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里隆重举行施工观摩交流会，共同探讨施工管理中的优秀经验和创新成果。
首先，请允许我代表本次会议的承办单位，向各位领导、各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我国基础设施建设取得了举世瞩目的成就，为经济社会发展提供了有力支撑。
然而，在施工过程中，我们也面临着诸多挑战，如施工质量、安全生产、环境保护等方面。
为了提高施工管理水平，推动行业持续健康发展，我们有必要加强交流、分享经验、共同进步。
在此，我谨以以下三个方面，与大家进行交流分享：一、施工质量是工程的生命线施工质量是工程的生命线，关系到工程的使用寿命、人民群众的生命财产安全和社会稳定。
以下是我们在施工质量方面的一些经验和做法：1. 强化过程控制。
从原材料采购、施工工艺、检验检测等方面入手，严格控制施工质量。
建立健全质量管理体系，确保各项质量指标达到规定要求。
2. 优化施工方案。
根据工程特点，科学制定施工方案，合理安排施工顺序，确保施工质量。
同时，加强施工过程中的技术交底，提高施工人员的技术水平。
3. 加强人才培养。
注重施工队伍的建设，培养一支高素质的施工队伍。
通过开展技能培训、岗位练兵等活动，提高施工人员的业务素质。
4. 引入第三方检测机构。
对关键工序、重要部位进行第三方检测，确保施工质量符合国家标准。
二、安全生产是施工的重中之重安全生产是施工的重中之重，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
以下是我们在安全生产方面的一些经验和做法：1. 落实安全生产责任制。
建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。
2. 加强安全教育培训。
定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
同时，加强施工现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
3. 严格执行安全操作规程。
加强对施工现场的安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工过程中的安全。
4. 强化应急救援能力。
建立健全应急救援体系，定期开展应急演练，提高应急处置能力。
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施工企业观摩会发言稿【篇一：2010年度集团公司观摩会发言稿(最终版)】陕西清水川发电有限公司财务工作经验交流材料尊敬的各位领导、各位同仁，大家好：首先，感谢大家远道而来参加这次经验交流会议，大家辛苦了。
同时感谢监事会、集团公司各位领导给我们提供与大家相互交流的平台，也是给我们一次向大家学习的机会。
下面就财务管理工作的一些体会和大家做以交流，恳请各位领导，各位同仁给予批评指正。
第一部分：公司概况及工程简介一、公司概况陕西清水川发电有限公司由陕西省投资集团（有限）公司和陕西煤业化工集团有限责任公司按照51%：49%的投资比例共同出资组建,2005年7月注册成立,注册资本2.5亿元,主要从事陕西府谷清水川电厂项目的建设及生产运营。
公司设有“十部一司”,分别是：综合办公室、运行管理部、设备管理部、安全环保部、物资管理部、财务管理部、经营管理部、规划发展部、党群工作部、监察审计部及北晨公司。
在册员工人数217人。
二、工程建设情况陕西府谷清水川电厂位于府谷县黄甫镇,南临清水河,东距黄河5公里,具有较好的自然条件和区位优势。
一期工程投资建设两台30万千瓦燃煤空冷机组,已于2008年4月投产发电，整个试运过程两台机组均取得七个“一次成功”。
一期工程特点：一、优化设计布局,节约土地资源；二、采用新工艺,节约水资源；三、利用新技术,节约能源；四、环保“零排放”；五、煤电一体化；实现了真正意义由陕西省“自主投资、自主建设管理、自主生产经营”的大型火电发电机组。
二期工程拟建设两台100万千瓦国产燃煤空冷超超临界机组,正在进行前期准备工作。
第二部分：求真务实，开拓创新，探索财务管理新模式一、上下一心，达共识上下一心，统一认识，是我们做好财务工作的前提；坚定目标，蓄势图强，是我们做优财务工作的动力。
我们正努力建立和完善有利于促进公司发展的财务管理体制，形成规范的、有行业特色的财务管理与会计核算体系，塑造一支高素质、高水平的财会队伍，达到部门管理手段现代化、财会队伍建设知识化、财务管理模式规范化、会计核算方法科学化，使财务工作在效率、质量和水平方面有更大的提高，努力实现公司整体资源配置最优化、整体效益最大化的目标。
在我公司筹备阶段到经营期，根据集团公司领导对我公司的期望和要求，我公司全体员工积极响应，从管理层的领导到基层的员工，认识上统一在建设技术水平领先、管理体制先进的现代化标杆式发电企业的目标上；在行动中统一步调，围绕着公司既定目标展开工作。
财务部门根据公司领导的要求制定了相应的目标，积极响应公司号召，建立一个能够为企业发展保驾护航、为企业成长添砖加瓦的优秀部门。
企业建立以来在上级主管部门和集团公司的领导下，围绕公司的中心开展工作，积极应对电力市场和煤炭市场的严峻形势，充分发挥煤电一体化坑口电站的优势，在几年来的财务管理工作中我们体会颇深：一是要发扬团队精神。
一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
二是要学会与部门、领导之间的沟通。
公司的机构分布就像是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。
就拿财务工作来说，日常业务和每个部门都要打交道。
与各部门保持联系，听取他们的意见与建议，发现问题及时纠正。
这样做既有效的发挥了会计的监督职能，又能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。
三是要有一颗永攀高峰的进取之心。
随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、经济法、企业管理等诸多领域都有所涉及。
这就给我们财务人员提出了更高的要求。
逆水行舟，不进则退，如果想在事业上有所发展，就必须用知识武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
建立和谐关系，创设良好的工作氛围。
我们与同事、领导之间形成和谐的信赖的关系，相处的也很融洽，这就有助于形成相互尊重、理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，可以最大限度地发挥我们的聪明才智和工作热情。
我们虚心向其他部门学习，搞好与其他部门的协作配合，多交流、多协调、互相帮助、共同提高；搞好部门内部团结，不盛气凌人，不欺上瞒下，外求支持协作，内求团结向上；协调好内外关系，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来，秉承“团结、奋进、务实、创新”的宗旨，做到团结一致，同舟共济。
二、顶端设计、高起点积极学习、运用新观念推进工作。
不断开拓思路，围绕管理现代化、信息化建设的需要，提出了实现六项符合实际工作的管理理念：手段网络化：最大程度地使用集团公司与公司的信息平台，使工作手段网络化，提高工作效率和质量，实现信息资源共享和高效利用。
积极推进公司信息化建设和网络化，利用高效的财务系统，建立完善、严格的财务核算流程：1、注重会计电算化建设，提高财务管理效能。
会计电算化有利于会计账、证、表的规范处理和会计档案、固定资产规范化管理，同时也能减轻会计人员的工作量；提高会计核算的准确性。
从而使财会人员从繁忙的业务中解脱出来，腾出时间和精力参加业务培训，将更多的精力用于财务管理。
从2005年公司组建起我们就开始采用了用友u8财务软件进行会计核算，到今天已经建立起完整的企业财务数据库，已更新升级至用友t6财务软件，为企业管理层决策提供了较为完整的财务资料，同时也大大提高了财务工作的效率。
作为企业管理信息系统的一个重要终端，财务部门通过会计工作的电算化、网络化，使会计队伍整体素质有了质的飞跃。
2、凭借公司mis（管理信息系统）平台的支持，根据财务部工作的特点和实际需要，财务部参与实行合同审批、合同付款，个人借款、个人报销等业务流程，简化了付款、报销流程，解决了需要经办人拿着单子四处签字的状况。
借助网络的力量实现远程办公和移动办公。
加速信息流转，节约办公时间，提高工作效率，管理更加规范化、现代化。
3、远程增值税发票管理系统的采用，可以使公司及时认证进项发票，缩短了认证发票的时间和次数的限制，提高了认证发票的及时性。
税票做到了按月认证、按月装订。
4、建立企业网上银行收支系统。
与传统意义上的银行业务相比，网上银行的优势也正日益明显。
由于公司所处地方的特殊性，公司距银行往返需要一个多小时的路程，网银具有节省人力、降低业务成本、高效、便捷、私密性与标准化服务等优点。
我们现采用网上银行结算业务，并已全面推行，并出台《网上银行管理支付系统使用办法》以便加强公司网上银行管理，确保公司银行资金安全，有效防范银行业务风险。
网上银行系统投入运行，大大提高结算工作效率和资金运行安全性。
业务流程化：编制工作流程图,促使业务流程化。
依据火电行业核算特点，参考各岗位及各类业务内容，按照合规、合理、高效、精简的原则编制了工作流程图,严格按照工作流程运行，规范财务人员的工作行为，使各岗位工作一目了然，实现了岗位之间无缝对接,减少了工作失误，杜绝了财务漏洞，使财务管理工作得到了全面的提升。
岗位责任化：明确各岗位在新时期、新任务面前要承担的责任和做好的工作。
为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。
其次，树立服务意识。
自己带头转变工作观念，主动配合业务部门，对公司决策部署和财务工作重点进行细化、量化,分解落实,责任到人,明确时限,加强督导,确保落实,部门员工强化责任,服务大局,确保全年目标任务的完成。
核算标准化：通过建立健全核算标准和管理制度，实现和工作岗位核算的统一性。
我们在对公司框架结构、财务部门岗位设置、岗位职责、财务规章制度、与公司业务有关的税收和财务制度、财务核算流程图（包括各个环节需要提供的票据及签字要求）等制定标准化的格式后。
使财务人员更加深入的理解了本职工作的范围及要求，还了解了其他岗位工作内容和要求，为各岗位之间轮岗打下了很好的基础，对财务人员日常工作起到指导作用，减少对业务不熟悉或规定不明确导致的工作延后。
新的员工也不需要花费很长的时间逐个岗位进行学习和熟悉，而是通过标准化的内容，在最短的时间内了解公司的业务，很快的投入工作。
无论从工作的质量和效率上都得到了完全的提高。
协调高效化：充分发挥财务管理职能部门的作用，实现部门间、岗位间的无缝连接，提高业务处理速度。
工作中我们重视协作交流，强化团队的整体工作能力，在探讨与沟通中不断创新，为工作打下了牢固的基础，为应对新工作新任务创造了重要条件。
在不断提高自身综合业务能力的同时，提高财务工作效率，努力打造一支想干事、会干事、能干事、干好事的财务队伍，使财务工作跟上时代步伐。
【篇二：新现场观摩会发言稿】现场观摩会发言稿尊敬的各位领导、专家，大家好首先请允许我代表镇云二级公路改建工程ii标段项目部所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。
下面将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报，请给予指正。
一、工程概况镇安县镇云二级公路改建工程Ⅱ标段起点位于结子k6+000跨县河接镇东东路，经柏树坪与镇东东路分离，沿县河北岸而上于k9+195处跨县河止于王家湾k10+000.全长4公里。
公路等级二级，设计行车速度40公里/小时，平曲线最小半径60.396米，最大纵坡3.5％，路基宽12m。
路线基本按原有老路布设；主要工程量包括：路基共计挖方7.35万方、填方8.73万方；中桥2座；涵洞12道；挡墙片石混凝土1.47万方；浆砌片石1.91万方等。
目前为止，我部完成挖方2万方，填方3万方，片石混凝土1.2万方，浆砌片石1.2万方，涵洞5道，中桥桩基全部完成，桥台2座。
共投入挖掘机15台，装载机4台，压路机2台，吊车1台，自卸车16台，人力投入200余人。
二、施工准备为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我项目部根据本合同段的施工特点和现场施工条件，我们已组建强有力的现场项目经理部及专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理。
按照招标文件要求，为确保本合同段工程按期完工，我们要做到以下几点：1、两个确保第一是确保安全和质量，第二是确保工期2、贯彻“三高” 一要高水平优质建成该工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。
3、坚持“四先” 在施工中，一要采用先进的设备，科学的配置来满足设计要求，规程要求及业主要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识，把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。
4、全过程检测，信息化施工，对各道工序进行全过程的跟踪检测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。
三、施工过程的质量控制加强组织领导，强化责任落实，出于对镇安县镇云二级公路建设项目的高度重视，项目部起派了经验丰富、责任心强、作风顽强的管理团队，来承担本项目的施工任务。