施工企业观摩会发言稿

施工企业观摩会发言稿

【篇一：2010年度集团公司观摩会发言稿(最终版)】

陕西清水川发电有限公司

财务工作经验交流材料

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好：

首先，感谢大家远道而来参加这次经验交流会议，大家辛苦了。同

时感谢监事会、集团公司各位领导给我们提供与大家相互交流的平台，也是给我们一次向大家学习的机会。下面就财务管理工作的一

些体会和大家做以交流，恳请各位领导，各位同仁给予批评指正。

第一部分：公司概况及工程简介

一、公司概况

陕西清水川发电有限公司由陕西省投资集团（有限）公司和陕西煤

业化工集团有限责任公司按照51%：49%的投资比例共同出资组

建,2005年7月注册成立,注册资本2.5亿元,主要从事陕西府谷清水

川电厂项目的建设及生产运营。

公司设有“十部一司”,分别是：综合办公室、运行管理部、设备管理部、安全环保部、物资管理部、财务管理部、经营管理部、规划发

展部、党群工作部、监察审计部及北晨公司。在册员工人数217人。

二、工程建设情况

陕西府谷清水川电厂位于府谷县黄甫镇,南临清水河,东距黄河5公里,具有较好的自然条件和区位优势。一期工程投资建设两台30万千瓦

燃煤空冷机组,已于2008年4月投产发电，整个试运过程两台机组

均取得七个“一次成功”。一期工程特点：一、优化设计布局,节约土

地资源；二、采用新工艺,节约水资源；三、利用新技术,节约能源；四、环保“零排放”；五、煤电一体化；实现了真正意义由陕西省“自

主投资、自主建设管理、自主生产经营”的大型火电发电机组。

二期工程拟建设两台100万千瓦国产燃煤空冷超超临界机组,正在进

行前期准备工作。

第二部分：求真务实，开拓创新，探索财务管理新模式

一、上下一心，达共识

上下一心，统一认识，是我们做好财务工作的前提；坚定目标，蓄

势图强，是我们做优财务工作的动力。我们正努力建立和完善有利

于促进公司发展的财务管理体制，形成规范的、有行业特色的财务

管理与会计核算体系，塑造一支高素质、高水平的财会队伍，达到

部门管理手段现代化、财会队伍建设知识化、财务管理模式规范化、会计核算方法科学化，使财务工作在效率、质量和水平方面有更大

的提高，努力实现公司整体资源配置最优化、整体效益最大化的目标。

在我公司筹备阶段到经营期，根据集团公司领导对我公司的期望和

要求，我公司全体员工积极响应，从管理层的领导到基层的员工，

认识上统一在建设技术水平领先、管理体制先进的现代化标杆式发

电企业的目标上；在行动中统一步调，围绕着公司既定目标展开工作。财务部门根据公司领导的要求制定了相应的目标，积极响应公

司号召，建立一个能够为企业发展保驾护航、为企业成长添砖加瓦

的优秀部门。

企业建立以来在上级主管部门和集团公司的领导下，围绕公司的中

心开展工作，积极应对电力市场和煤炭市场的严峻形势，充分发挥

煤电一体化坑口电站的优势，在几年来的财务管理工作中我们体会

颇深：一是要发扬团队精神。一个人的能力必竟有限，如果大家拧

成一股绳，就能做到事半功倍。二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网，每个部门看似独立，实际上它

们之间存在着必然的联系。就拿财务工作来说，日常业务和每个部

门都要打交道。与各部门保持联系，听取他们的意见与建议，发现

问题及时纠正。这样做既有效的发挥了会计的监督职能，又能及时

的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。三是

要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念

越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、经济法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提

出了更高的要求。逆水行舟，不进则退，如果想在事业上有所发展，就必须用知识武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

建立和谐关系，创设良好的工作氛围。我们与同事、领导之间形成

和谐的信赖的关系，相处的也很融洽，这就有助于形成相互尊重、

理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，可以最大限度地发挥我们

的聪明才智和工作热情。我们虚心向其他部门学习，搞好与其他部

门的协作配合，多交流、多协调、互相帮助、共同提高；搞好部门

内部团结，不盛气凌人，不欺上瞒下，外求支持协作，内求团结向上；协调好内外关系，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来，秉承“团结、奋进、务实、创新”的宗旨，做到团结一致，同舟共济。

二、顶端设计、高起点

积极学习、运用新观念推进工作。不断开拓思路，围绕管理现代化、信息化建设的需要，提出了实现六项符合实际工作的管理理念：

手段网络化：最大程度地使用集团公司与公司的信息平台，使工作

手段网络化，提高工作效率和质量，实现信息资源共享和高效利用。积极推进公司信息化建设和网络化，利用高效的财务系统，建立完善、严格的财务核算流程：

1、注重会计电算化建设，提高财务管理效能。会计电算化有利于

会计账、证、表的规范处理和会计档案、固定资产规范化管理，同

时也能减轻会计人员的工作量；提高会计核算的准确性。从而使财

会人员从繁忙的业务中解脱出来，腾出时间和精力参加业务培训，

将更多的精力用于财务管理。从2005年公司组建起我们就开始采用

了用友u8财务软件

进行会计核算，到今天已经建立起完整的企业财务数据库，已更新

升级至用友t6财务软件，为企业管理层决策提供了较为完整的财务

资料，同时也大大提高了财务工作的效率。作为企业管理信息系统

的一个重要终端，财务部门通过会计工作的电算化、网络化，使会

计队伍整体素质有了质的飞跃。

2、凭借公司mis（管理信息系统）平台的支持，根据财务部工作的

特点和实际需要，财务部参与实行合同审批、合同付款，个人借款、个人报销等业务流程，简化了付款、报销流程，解决了需要经办人

拿着单子四处签字的状况。借助网络的力量实现远程办公和移动办公。加速信息流转，节约办公时间，提高工作效率，管理更加规范化、现代化。

3、远程增值税发票管理系统的采用，可以使公司及时认证进项发票，缩短了认证发票的时间和次数的限制，提高了认证发票的及时性。

税票做到了按月认证、按月装订。

4、建立企业网上银行收支系统。与传统意义上的银行业务相比，网

上银行的优势也正日益明显。由于公司所处地方的特殊性，公司距

银行往返需要一个多小时的路程，网银具有节省人力、降低业务成本、高效、便捷、私密性与标准化服务等优点。我们现采用网上银

行结算业务，并已全面推行，并出台《网上银行管理支付系统使用

办法》以便加强公司网上银行管理，确保公司银行资金安全，有效

防范银行业务风险。网上银行系统投入运行，大大提高结算工作效

率和资金运行安全性。