销售主管绩效考核方案

销售主管绩效考核方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

销售主管的绩效考核方案

一、目的

1、作为销售主管薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。

2、帮助销售主管改进工作方式，提高工作效率。

二、考核主体

（1）以公司内部的考核人员以及管理人员为主体，他们主要是考核各个销售主管的工作表现和工作绩效；

（2）以个人为主体，一般表现为被考评者自评；

三、考核周期

1、季度考核：每季度开展一次，考核实施考核时间为下一季度第一个月的1日~10日。

2、年度考核：一年开展一次，考核销售部经理当年1~12月份的工作业绩。实施考核时间为下一年度1月1日~1月10日。

四、绩效考核的内容和指标

五、考核结果的应用

1、季度考核结果应用：根据销售经理季度考核结果的总分，企业为其发放季度奖：

2、年度考核结果应用：根据销售经理年度考核结果的总分，企业为其发放年度奖：