建设工程招投标流程图(含时间节点)
招投标流程及时间是如何的
招投标流程及时间是如何的招投标是指政府、企事业单位、社会团体等发布采购需求并邀请供应商进行投标的过程。
它是一种公开、公平、公正的采购方式，旨在确保采购活动的透明度和竞争性。
本文将详细介绍招投标的整个流程，并对每个环节的时间安排进行解析。
一、公告发布招投标的第一步是发布招标公告。
这通常在政府采购网站、报纸、互联网上进行，以吸引更广泛的潜在投标人。
公告应包括招标项目的基本情况、要求、投标截止日期、开标时间等信息。
公告发布的时间根据项目的性质和规模而定，通常会给投标人足够的时间来准备投标文件。
二、投标准备在公告发布后，潜在投标人可以开始准备投标文件。
投标文件通常包括招标通知、技术要求、商务条款、价格等内容。
根据项目的要求，投标人可能需要提供资格证明、企业注册文件、过往业绩等证明材料。
投标人需要充分了解招标文件的要求，并准备相应的技术和商务方案来满足需求。
三、投标递交投标文件准备完成后，投标人需要按照规定的时间将文件递交给招标方。
投标人应遵守招标文件的要求，确保递交的文件完整、准确，并在规定的截止日期之前送达。
对于跨国招标项目，投标人还需考虑国际快递的时间和可靠性。
四、开标评标开标是指招标方在公开场合中开启投标信封，同时逐一打开并确认投标文件的内容。
开标时间通常在投标截止日期后不久进行，以确保递交的投标文件得到及时审核。
评标是根据招标文件的要求和标准，对投标文件进行评审，确定合格或最有竞争力的投标人。
五、中标公示中标是指评标结束后，招标方公布中标结果，并将中标通知书发给中标人。
中标公示一般在评标完成后的短期内进行，以保证招标过程的透明度和公正性。
中标公示需要包括中标单位的名称、中标金额、中标理由等信息。
六、合同签订中标人与招标方在确认中标结果后，将进行合同的商谈和签订。
合同的内容应囊括项目的详细要求、付款方式、交付时间等具体条款。
签订合同是项目正式启动的标志，双方需遵守合同条款并履行合同义务。
总结：招投标流程涉及公告发布、投标准备、投标递交、开标评标、中标公示和合同签订等阶段。
中国最完整的招标投标流程和步骤！（收藏版）
中国最完整的招标投标流程和步骤！（收藏版）导言一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
住宅工程施工投标流程表
住宅工程施工投标流程表一、项目信息准备阶段1.1 确定项目范围及需求：首先需要对项目范围进行确认，明确需求和设计要求，包括建筑结构、装修标准、工程量清单等。
1.2 编制投标文件：根据项目要求，编制投标文件，包括招标公告、招标文件、工程量清单、设计图纸、技术规范、质量标准等。
1.3 确定投标日期：确定投标截止日期，通知参与投标的承包商，确保投标时间充足。
1.4 招标公告发布：根据项目需求，发布招标公告，邀请合格的承包商参与竞标。
1.5 开展投标说明会：为了让承包商更好地了解项目需求，组织投标说明会，现场解答疑问，确保投标文件准确完整。
二、投标准备阶段2.1 报名参与竞标：合格的承包商根据招标公告要求进行报名，提交资质文件和投标保证金。
2.2 完善投标文件：根据投标要求，审慎准备投标文件，包括技术方案、施工组织设计、施工计划、物料清单、施工进度等。
2.3 投标保密和规范：确保投标文件严格保密，按照规定要求格式和标准进行编制，不得有造假、涂改等行为。
2.4 技术交涉：如果有需要，可以与业主或设计单位进行技术交涉，明确项目要求，提高中标几率。
2.5 审查投标文件：在投标截止日期前，仔细审查投标文件，确保内容准确无误，尽可能避免疏漏。
2.6 提交投标文件：在规定时间内将投标文件送达招标单位，并按要求提交报名资料和投标保证金。
三、评标及中标阶段3.1 开标：招标单位组织开标，严格按照程序公开拆封、审查投标文件，评定合格的承包商。
3.2 投标报价分析：评定合格的承包商后，对其投标报价进行分析，综合考量工程质量、价格等因素。
3.3 中标通知：招标单位根据评标结果，通知中标承包商，并签订合同。
3.4 履约担保：中标承包商需提供履约担保函，保证按照合同要求履行工程建设和质量保证。
3.5 立项手续：中标后，进行立项手续，包括签订施工合同、申报施工许可等。
四、施工阶段4.1 施工准备：中标承包商根据合同要求，组织施工人员、设备、材料等，进行施工准备工作。
招标操作流程图
招标操作流程图1. 招标准备阶段：a. 确定招标项目：根据公司需求和计划，确定需要招标的项目。
b. 编制招标文件：准备招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
c. 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，以吸引潜在投标人的关注。
2. 投标准备阶段：a. 获取招标文件：潜在投标人根据招标公告获取招标文件，并进行详细研究。
b. 投标准备：根据招标文件要求，准备投标书和相关资料。
c. 技术交流会议：组织技术交流会议，解答潜在投标人对招标文件的疑问。
3. 投标提交阶段：a. 投标截止时间：设定投标截止时间，确保所有投标人在规定时间内提交投标文件。
b. 投标文件递交：投标人将投标文件按要求递交给招标人，并确保投标文件的完整性和保密性。
4. 评标阶段：a. 开标：招标人公开开标过程，记录投标人的名称、报价等信息。
b. 技术评审：根据招标文件要求，对投标文件进行技术评审，评估投标人的技术能力和方案的可行性。
c. 商务评审：对符合技术要求的投标人进行商务评审，评估投标人的报价、交货期等商务条件。
d. 综合评审：综合技术评审和商务评审结果，确定中标候选人。
5. 中标与合同签订阶段：a. 中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知，并与中标候选人进行商务谈判。
b. 合同签订：达成一致后，双方签订正式合同，并明确合同的履行细则和时间节点。
6. 履约阶段：a. 合同执行：中标供应商按合同约定的条件和要求履行合同。
b. 监督检查：招标人对中标供应商的履约情况进行监督检查，确保合同的顺利执行。
c. 结算支付：招标人按照合同约定，及时结算并支付中标供应商的费用。
7. 评估总结阶段：a. 评估总结：招标人对整个招标过程进行评估总结，包括流程的优化和改进意见。
b. 保存文件：将招标文件、投标文件、评标记录等相关文件进行归档保存。
以上是招标操作的一般流程，具体流程可能会因不同的行业和项目而有所差异。
在每个阶段，各个参与方需严格按照规定的程序和要求进行操作，确保招标过程的公平、公正和透明。
建设工程招标基本程序
履约保证金
履约保证金
为保证合同的履行，中标人应向招标人提供履约担保。履约担保可以采用履约保 证金的形式，也可以采用履约保函等其他形式。
保证金金额
履约保证金的金额一般为中标价格的10%左右，但具体金额应根据工程规模和风 险程度等因素确定。
05 招标后管理
招标资料归档
招标资料归档
招标结束后，应将招标文件、投标文件、评标报告等相关资料进行整理、归档，以便后 续查阅和审计。
招标效果评估
效果评估指标
制定科学的招标效果评估指标，包括招标周期、投标人数量和质量、合同履行情况等，对招标效果进行全面评估。
评估结果反馈
将评估结果及时反馈给相关部门和人员，以便总结经验教训，优化招标流程和管理。
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编制招标文件
招标文件应包括工程概况、招标范围、 投标要求、评标办法、合同条款等内 容，确保所有潜在投标人都能够明确 了解招标要求。
编制招标文件时应充分考虑工程特点、 技术要求和潜在投标人的实际情况， 以确保招标文件的完整性和准确性。
发布招标公告
发布招标公告是公开招标的必经程序，公告应通过权威媒体或政府采购平台发布，确保所有潜在投标 人都能够知晓。
资格后审
在开标后，招标人将对所有递交投标文件的投标 人进行资格后审，审查其资质、业绩、信誉等方 面是否符合招标要求。
资格审查标准
资格审查标准应根据招标项目的特点和要求制定， 包括企业资质、财务状况、技术水平、施工经验 等方面的要求。
投标保证金
缴纳方式
01
投标保证金可以通过银行转账、电汇等方式缴纳，缴纳方式应
评标标准与方法
评标标准制定
根据工程特点制定详细的评标标准，包括技术、商务、 价格等方面。
招标采购流程图
招标采购流程图招标采购是企业进行采购活动时常用的一种方式，通过公开招标可以确保采购活动的公平、公正和透明。
下面将介绍招标采购的流程图。
1. 确定需求。
首先，企业需要明确自己的采购需求，包括所需物品或服务的具体规格、数量、质量要求等。
这一步是整个招标采购流程的基础，只有明确需求，才能有针对性地进行后续的工作。
2. 编制招标文件。
在确定了采购需求之后，企业需要编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
招标文件需要详细描述采购项目的要求和条件，以便吸引合适的供应商参与竞标。
3. 发布招标公告。
企业需要在适当的媒体上发布招标公告，公告内容包括采购项目的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止时间等。
招标公告的发布可以吸引更多的潜在供应商参与竞标，提高竞争程度。
4. 接受投标。
在招标公告发布后，企业需要接受供应商的投标文件。
投标文件需要包括供应商的基本信息、报价、技术方案等内容，企业需要认真审核每份投标文件，确保其符合招标文件的要求。
5. 评标。
接受投标后，企业需要组织评标工作，对各个投标文件进行评审。
评标的内容包括供应商的资质、报价的合理性、技术方案的可行性等。
通过评标，企业可以选择出最符合自身需求的供应商。
6. 签订合同。
最后，企业与中标的供应商进行洽谈，确定最终的合作细节，并签订正式的采购合同。
合同内容需要包括采购物品的具体规格、数量、价格、交付时间等，以确保双方权益。
通过以上流程，企业可以完成一次招标采购活动，确保采购的公平、公正和透明。
同时，也可以选择到最符合自身需求的供应商，为企业的发展提供有力支持。
招标工作时间轴
招标工作时间轴
标题：招标工作时间轴
引言概述：
招标工作时间轴是指在进行招标过程中所需完成的各项工作及其时间安排。
合理的招标工作时间轴能够有效地提高招标工作的效率和质量，确保招标过程顺利进行。
本文将从招标前的准备工作、招标文件的编制、招标公告发布、投标截止时间和评标过程五个方面详细介绍招标工作时间轴。
一、招标前的准备工作
1.1 确定招标项目范围和要求
1.2 制定招标计划和时间表
1.3 确定招标文件编制人员和评标委员会成员
二、招标文件的编制
2.1 采集相关资料和文件
2.2 确定招标文件的内容和格式
2.3 完成招标文件的编制和审查
三、招标公告发布
3.1 确定招标公告发布渠道和时间
3.2 编制并发布招标公告
3.3 确保招标公告的准确性和及时性
四、投标截止时间
4.1 确定投标截止时间和方式
4.2 接收并登记投标文件
4.3 确保投标文件的完整性和保密性
五、评标过程
5.1 组织评标委员会进行评标
5.2 制定评标标准和评分规则
5.3 完成评标工作并确定中标单位
结语：
招标工作时间轴的合理安排对于招标工作的顺利进行至关重要。
通过对招标前的准备工作、招标文件的编制、招标公告发布、投标截止时间和评标过程的详细规划和执行，可以确保招标工作高效、有序地进行，为项目的顺利实施奠定基础。
希翼本文对您了解招标工作时间轴有所匡助。
2024版年度♂小白必看6种招投标流程图
03
澄清与答疑
就投标文件中不明确 或存在疑问的地方向 投标人进行询问或澄 清。
04
评标报告编制
根据评审结果编制评 标报告，推荐中标候 选人。
2024/2/2
16
开标、评标与定标过程
组建评标委员会，进行初步评审、 详细评审、澄清答疑等流程。
向中标人发出中标通知书，并在 指定媒体上进行公示。
开标程序 评标流程 定标原则
签订合同
中标后，在电子招投标交易平台 上签订电子合同。
2024/2/2
13
03
招投标关键环节分析
Chapter
2024/2/2
14
招标文件编制要点
明确招标范围与要求
详细列出所需采购的商品或服务 的规格、数量、质量等要求。
01
02
编制规范的文件格式
03
统一招标文件的格式，包括封面、 目录、正文、附件等。
2024/2/2
29
国际化、专业化水平提升
随着全球经济一体化的深入发展， 招投标活动将越来越国际化，跨
国招投标项目逐渐增多。
招投标行业将更加注重专业化发 展，各领域招投标活动将更加规
范、专业。
招投标从业人员需要不断提高自 身素质和专业技能，以适应行业
发展的需求。
2024/2/2
30
绿色环保理念融入招投标过程
投标报价不合理
充分了解市场行情和项目成本，制定 合理的投标报价策略。
2024/2/2
技术方案不可行
对项目需求进行深入分析，确保技术 方案切实可行且满足招标要求。
投标保证金问题
注意投标保证金的缴纳方式、金额和 退还条件，避免因此影响投标有效性。
23
建筑工程个时间节点
一、招投标的有关时间1、投标截止时间：有效期≧20天。
2、招标文件的修改：提交投标文件截止前15天。
3、勘察现场：投标预备会前1~2天。
4、投标预备会：发出招标文件后7~28日内。
5、投标人发现招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出。
6、退还投标保证金：投标有效期满后14天，订合同后5日内。
7、银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效。
8、评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成。
9、确定中标人后15日内提交招投标报告。
10、发出中标通知书后起30日内签订合同。
11、订立合同后7日内，建设行政部门备案。
二、合同履行期内有关时间12、发包人更换代表，至少7天前以书面形式通知承包人。
13、工程师的口头指令，在48小时内以书面确认。
不能书面确认时，承包人应于口头指令后7天内提出书面确认要求，此要求48小时内答复，不予，则认为已确认。
14、不能按协议约定日期开工，承包商至少提前7天说明理由，工程师在收到延期申请后48小时内答复，不以书面答复视为同意。
15、工期可以顺延的情况发生后14天内，以书面形式报告工程师。
16、工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2天。
17、承包人在价款可以调整的情况发生后14天内报告工程师。
18、予付款在约定付款时间后7天内向发包人索要。
19、工程师接到已完工程报告后7天内核实，并在核实计量前24小时通知承包人。
20、进度款：计量确认后14天内，向承包人支付工程款。
21、发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可。
22、竣工验收报告认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整资料，28天内发包人核实，确认结算价款。
23、承包人收到结算款后14天内，将竣工工程移交发包人。
24、质量保证期满14天内，退还保修金。
三、变更与索赔有关时间25、变更事件发生后14天内提出变更工程价款的报告，7日内确认。
招标工作时间轴
招标工作时间轴引言：招标工作是企业或者机构采购商品或者服务的一种重要方式。
一个完整的招标工作需要经历多个步骤，每一个步骤都有特定的时间要求和任务。
本文将详细介绍招标工作的时间轴，包括招标准备、发布招标公告、投标截止、评标和中标结果公示等五个部份。
一、招标准备1.1 确定招标需求：企业或者机构需要明确自身的采购需求，包括商品或者服务的种类、数量、质量标准等。
1.2 制定招标文件：招标文件是招标工作的核心，包括招标公告、招标说明、技术要求、投标文件模板等内容。
制定招标文件需要充分考虑采购需求和法律法规要求。
1.3 确定招标时间：根据招标工作的紧急程度和项目的具体情况，确定招标开始和截止时间，确保招标工作进度合理。
二、发布招标公告2.1 招标公告准备：根据招标文件中的内容，准备招标公告的文字和格式，包括招标项目的基本信息、投标要求、截止时间等。
2.2 发布招标公告：通过合适的渠道发布招标公告，如企业官方网站、招标平台或者报纸等。
同时，确保招标公告能够被目标供应商广泛获取。
2.3 公告期限管理：招标公告需要在规定的时间内有效，企业或者机构需要掌握公告期限，并及时处理供应商的咨询和投标意向。
三、投标截止3.1 投标文件准备：供应商根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价、合作条件等。
3.2 投标文件提交：供应商需要按照招标文件中规定的方式和时间提交投标文件，如邮寄、电子邮件或者在线投标平台等。
3.3 投标截止管理：企业或者机构需要在截止时间后及时关闭投标通道，确保所有投标文件都按时提交，并记录供应商的投标信息。
四、评标4.1 评标委员会组建：企业或者机构需要组建评标委员会，由专业人员组成，负责评审投标文件。
4.2 技术评审：评标委员会根据招标文件中的技术要求，对投标文件进行综合评估，包括技术方案的可行性、符合性和创新性等。
4.3 商务评审：评标委员会对投标文件中的商务报价进行评估，包括价格合理性、商务条件的满足程度等。
2019《招标采购》时间节点进度图
18
《政采条例》第
合同签订 以及 后续服务
资格预审文件澄清与修改 资格预审文件的异议
递交接收资格预审申请文件 组织资格审查
通知资格预审结果 编制招标文件
发布投标邀请书或招标公告 发售招标文件
组织潜在投标人踏勘现场 组织召开投标预备会 招标文件澄清与修改
招标文件的异议
递交收取投标保证金 递交接收投标文件 组织开标 对建设方
项目投资控制
建设项目全过程咨询
投资许可证（发改委）
项目建议书（发改委） 可行性研究报告（发改委）
网络资料链接
序号 一
1
链接：投资许可
1.1
链接：项目建议书 链接：可研
用地预审意见（国土局）
链接：土地管理法
项目 建设 前期
地质灾害危险性评估备案 矿产资源压覆情况证明文件 建设项目选址意见书（规划局） 环境影响评价（环保局） 地震安全性评价（环保局） 水土保持方案报告书（水利局） 项目水资源论证报告（水利局） 项目节能评估报告（发改委） 社会稳定风险评估（政法委） 使用林地可行性报告
1.2
投标交易
投标人 承包人 施工方
《建筑工程施工许可证》（住建局） 链接：施工许可证 合同签署 建设项目施工过程管理
项目结算管理
后期管理
建设工程项目投产使用 建设工程项目使用维护 建设工程项目改扩建 建设工程项目拆除 项目评价
采购人
采购招标交易【公开、邀请采购】
前期工作
承接业务及签订代理委托合同 组建招标代理项目组 收集和分析基础信息 落实采购基本条件
链接：报建 链接：立项
链接：勘察设计 链接：初设
招标人 业务承接 招标前期 准备工作
资格预审
建设工程施工招标各个阶段
建设工程施工招标各个阶段一、前期准备阶段在进入正式招标程序之前，首先需要进行一系列的前期准备工作。
这一阶段的主要任务是明确项目需求、确定招标范围、编制招标文件等。
具体包括以下几个步骤：1.明确项目需求：此阶段需要明确项目的基本信息和需求，包括项目名称、地点、规模、投资预算等，并制定招标计划。
2.确定招标范围：在明确项目需求的基础上，确定招标范围，包括工程内容、工程量、工程要求等。
3.编制招标文件：根据项目需求和招标范围，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同条款等内容。
4.确定招标方式：根据项目性质、规模、复杂程度等因素，确定招标方式，可以是公开招标、邀请招标等。
5.确定评标标准：根据项目需求和招标文件，确定评标标准和评标办法，包括技术标准、质量要求、价格因素等。
二、招标公告阶段招标公告是建设工程项目招标的正式开始，也是通知潜在投标人参与招标的重要环节。
招标公告的发布需要遵循相关法规和规定，确保公平、公正、公开。
主要表现为以下几个方面：1.发布招标公告：根据招标文件的要求，组织编制招标公告，并通过指定的渠道进行公告，比如建设工程招标网站、招标公告栏等。
2.公布招标文件：同时公布招标文件和相关资料，供投标人查阅和下载，确保所有的潜在投标人都有平等的机会参与竞标。
3.接受咨询：为潜在投标人提供咨询服务，解答他们可能有的问题，确保他们对招标文件的理解和使用。
4.举办招标说明会：在发布招标公告后，可以组织招标说明会，向潜在投标人介绍项目情况、招标要求等内容，以便他们更好地理解和准备投标文件。
5.开展采购文件的备案：招标单位需要在招标公告后，将采购文件进行备案，并保留备案材料。
三、招标文件准备阶段招标文件的准备是整个招标过程中最为重要的一环，它直接影响着投标人的竞标结果。
为了确保投标文件的质量和规范性，需要做好以下几个方面的工作：1.审核补充招标文件：在接受潜在投标人咨询的过程中，可能会有一些疑问和建议，招标单位需要及时审核并对招标文件进行补充或修改。
招标时间节点
一、招投标流程的时间节点是怎样的招标投标的程序包括了八个事项，每一个阶段都是招投标流程的关键时间节点。
1、发售招标文件或者资格预审文件。
公告正式媒介发布至发售资格预审文件(或者招标文件)的时间间隔一般不少于10日;招标文件挥着资格预审文件的发售期不得少于5日。
2、接受招标文件。
自招标额文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20天。
3、开标评标会。
开标由招标人支持，邀请所有投标人参加;评标由招标人依法组建的评标委员会负责;评标和定标应当在30日内完成。
4、确定中标候选人。
评标委员会应当在开标后10日内提出书面评标报告和推荐中标候选人。
5、中标候选人公示。
招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日;招标人应当在公示期满之日起10内确定中标人。
6、发出中标通知书。
中标人确定之后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
7、向发改委或者行政主管部门提交招标投标情况的书面总结报告。
招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面的报告。
8、订立合同。
招标人和中标人应当自确定中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和投标文件订立书面合同，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标人退还中标保证金。
二、招标投标的争议招标投标活动中的异议，在政府采购活动中称为质疑，是指投标人或者其他利害关系人认为资格预审文件、招标文件、开标、评标结果等招标投标活动不符合招标投标法律法规有关规定，使自己的权益受到损害的，向招标人或招标代理机构提出疑问主张权利的行为。
《招标投标法》第六十五条规定，投标人和其他利害关系人认为招标投标活动不符合本法有关规定的，有权向招标人提出异议。
《政府采购法》第五十二条规定，供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。
招标流程和时间参与人
招标人一般应当在十五日内确定中 标人，但最迟应当在投标有效期结 招投标 束日三十个工作日前确定。中标通 知书由招标人发出。 招标人应当自确定中标人之日起7 投诉事项处理（如有时） 日内，向中标人发出中标通知书， 投标人依法对招投标违法、违规 招投标 并同时将中标结果通知所有未中标 事项投诉 的投标人。
编号
工作阶段
具体内容 招标人
1
招标准备
设计部门提交图纸，公司内部会审
2
确定招标方式 公开招标或邀请招标
3
发布招标公 告或投标邀 请书
实行公开招标的，应在国家或地方指定的报 刊、信息网或其他媒介公告，公告期不得少 于5个工作日；实行邀请招标的，应向3个以 上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
1.审查、分析投标申请人报的资格预审申 4
1. 填 写 并 递 交 资 格 预 审 申 请 书 2.合格的投标申请人获得资格预审 合格通知书，并提交资格预审合格 通知书的书面回执
招投标
现场踏勘
项目运营、招投标、设计
招标人应当确定投标人编制投标文 件所需要的合理时间；但是，依法 1.获取招标文件回执 必须进行招标的项目，自招标文件 2.开始准备投标文件、优化图纸 招投标、项目运营 开始发出之日起至投标人提交投标 、搜集有关资料和相关信息 文件截止之日止，最短不得少于二 十日。 招标人对已发出的招标文件进行必 要的澄清或者修改的，应当在招标 文件要求提交投标文件截止时间至 招投标、项目运营、设计 少十五日前，以书面形式通知所有 招标文件收受人。该澄清或者修改 的内容为招标文件的组成部分。
备注
1.以书面形式 2.答疑会（必要时）
建设单位因特殊情况需 要延期召开开标会议 的，延期不得超过10 日，并提前通知投标单 位。
建筑工程招标招标工作流程图
建造工程招标招标工作流程图建造工程招标工作流程图一、招标准备阶段在建造工程招标工作开始之前，需要进行一系列的准备工作，以确保招标工作的顺利进行。
1. 确定招标计划招标单位根据项目需求和时间安排，制定招标计划。
招标计划应包括招标文件编制时间、发布时间、投标截止时间等重要时间节点。
2. 编制招标文件招标单位根据项目需求，编制招标文件。
招标文件应包括招标公告、招标说明、技术规范、合同范本等内容。
招标文件要求明确，详细描述工程要求，以便投标人准确理解和报价。
3. 定义投标人资格条件招标单位根据项目要求，制定投标人资格条件。
投标人资格条件通常包括注册资格、工程经验、财务状况等方面的要求。
确保投标人具备相应的能力和信誉，以保证工程质量。
4. 制定评标标准招标单位根据工程特点和需求，制定评标标准。
评标标准应包括技术要求、价格要求、施工组织方案等内容。
评标标准要求明确，公正公平，以确保最终选择的投标人具备最佳的综合能力。
5. 确定招标方式招标单位根据项目情况，确定招标方式。
常见的招标方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
招标方式的选择应符合相关法律法规的要求，并能够达到招标目的。
二、招标公告发布阶段在招标准备阶段完成后，招标单位需要发布招标公告，向潜在的投标人宣传招标信息。
1. 发布招标公告招标单位根据招标计划，将招标公告发布在指定的媒体上，如报纸、网站等。
招标公告应包括项目名称、招标范围、投标人资格条件、投标截止时间等重要信息。
2. 发放招标文件招标单位将招标文件提供给故意参预投标的投标人。
投标人可以通过购买或者下载的方式获取招标文件。
招标文件应提供清晰的购买或者下载方式，并注明相关费用或者免费情况。
3. 举办招标说明会招标单位可以组织招标说明会，向潜在投标人详细介绍招标文件和工程要求。
招标说明会可以提供机会，让投标人提问并获得解答，以便更好地理解和准备投标文件。
三、投标文件递交阶段在投标截止时间之前，投标人需要将投标文件递交给招标单位。
招投标时间节点
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案招投标流程全部电子化后，对于招投标过程中产生的疑议，澄清，投诉等问题时间点把控不好，可能错失解决问题的最佳时间。
今天小编就将电子招投标过程涉及的各时间节点汇总出来，供大家参考。
1. 资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。
2．资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改：澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，或者投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人；不足3日或者15日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件或者投标文件的截止时间。
3．潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的：应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出；对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。
招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。
4．投标有效期：招标人应当在招标文件中载明投标有效期。
投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
5．投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。
招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。
6．依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。
7．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
8．依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起十五日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
9．投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出。
招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。
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建设工程招投标流程图
工作阶段招标人投标人
工作阶段招标人投标人
9.编制标底
10.开标
11.组建评标小组评标
12.定标
13.中标结果公示
（适用于公开指标）14.签署合同
编制工程量清单及标底价格
投标人组织并主持开标、唱标投标单位参加开标评标委小组评标
技术标评审
商务标评审
资金证明评审
业绩考察评审
信誉口碑评审
评标小组就投标文件的
内容进行澄清和答疑
对评标水小组的澄清
内容进行书面澄清答
复或答疑
完成评标
推荐中标后选人或确定中标人
编写评标报告
发布中标公示
（公示时间一般不得少于3个工作日）
投诉事项处理（如有时）
招标人及相关利害关系人依法
对招投标违法、违规事项投诉
投诉事项处理（如有时）
投标人依法对招投标违
法、违规事项投诉
招标人向中标单位发出中标通知书
并向未中标单位发出中标结果通知
中标单位接受中标通知
书、未中标单位接受中
标结果通知书
招标单位与中标单位签署合同协议书
办理、提交支付担保办理、提交履约担保
招标单位与中标单位签署的合同协议书备案
退回中标单位及未中标单位投
标保证金
逾期投标文件退回回
执。