工程项目跟踪审计质量保证措施

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探讨跟踪审计要点及工作方法

探讨跟踪审计要点及工作方法工程跟踪审计的主要含义是将工程建设的过程分为不同阶段，在此基础上派相关人员对每个阶段的工程进行跟踪审计，及时对其存在的问题，以保证能够有效的、及时的纠正错误而提升工程效益。

目前，在社会和经济不断发展的影响下，人们对建设项目跟踪审计工作给予了更多的关注，与之对应的研究相继开展，对建设项目跟踪审计工作已经形成了初步的认识。

1、跟踪审计的特点分析跟踪审计的目标是实现质量、进度、效益的统一，与传统的结算审计相比，跟踪审计具有以下特点：一是，审计时间前移。

传统审計一般在审计对象已经交付使用后进行，节约投资的可能性也基本不存在或者已经失去。

但是，跟踪审计贯穿于投资立项到竣工交付使用各阶段，包括项目决策阶段、项目准备阶段、项目实施阶段及竣工后评价阶段，审计的关口前移，对一些重要阶段与环节能及早进行介入审计，对项目的具体情况更加清楚。

二是，审计内容更丰富。

全过程审计的内容包括对建设项目投资估算、勘察设计概算、施工图预算、竣工结算、财务决算等各阶段经济管理活动的检查和评价。

三是，审计的目标不同。

全过程审计要对各阶段经济管理活动的真实、合法、效益进行监督、控制和评价。

通过审计，可以有效控制并真实反映工程造价，降低工程建设成本，提高投资效益，完善建设工程管理，维护建设单位的合法权益，促进廉政建设，充分发挥审计部门为经济建设服务和为领导决策服务的职能作用。

2、跟踪审计的要点及工作方法建设项目跟踪审计，分为开工前审计、施工期间审计、竣工结算审计，目的是有效控制和真实反映工程造价，维护合法权益，完善建设项目管理，提高投资效益，跟踪审计是项目造价控制的最终保障。

2.1项目设计阶段可以说影响投资量的最大出处就是项目工程设计阶段。

所以，运用于这个工程造价阶段的跟踪审计可以说是所有跟踪审计过程的关键环节。

首先运用跟踪审计审查限额设计，通过与相似的项目工程比较生命期限与功能状况，从而将指标是否超过投资量进行推测。

工程建设项目跟踪审计工作内容

工程建设项目跟踪审计工作内容随着社会的不断发展和进步，越来越多的工程建设项目得以展开，不管是在公共领域，还是在私人领域，都需要进行工程建设项目跟踪审计。

工程建设项目跟踪审计是指在整个工程建设项目的过程中，对其实施过程进行系统化的检查和评估，以发现和纠正问题。

该文档将重点介绍工程建设项目跟踪审计工作的内容和重要性。

一、工程建设项目跟踪审计工作内容1.投资预算及管理：工程建设项目跟踪审计的基本任务之一是对项目的预算进行审核。

审计人员需要检查项目的预算书和各个费用的构成情况是否符合规定，在开支中是否存在浪费或者冗余，如有问题可以提出修改建议。

2. 财务管理：财务管理是工程建设项目跟踪审计的重要内容。

审计人员需要查阅项目账目，检查是否出现过度耗资、决策不规范等多种问题，并及时提出问题解决方案。

3. 工程验收：工程验收是工程建设项目跟踪审计中非常重要的一个环节。

审计人员需要详细了解项目的实施情况和质量，查看是否符合规范和验收标准，如发现存在问题，及时提出整改指导意见。

4. 项目进度：审计人员需要对工程建设项目分阶段进行进度管理，查看项目进展情况是否符合预算，是否有超期或延迟，有过程中的瓶颈和热点进行分析。

5. 资金管理：资金流动是工程建设项目成败的关键因素之一。

审计人员需要对项目的资金流动情况进行跟踪分析，查看资金的流向、使用情况和可能存在的问题，如发现问题要及时提出处理方案。

6. 规章制度遵守情况抽查：审计人员还需要依照相关规章制度，检查工程建设项目实施过程中各项制度的执行情况。

主要包括工程验收、投资管理、质量检验等规章制度的执行情况。

二、工程建设项目跟踪审计工作的重要性1. 保证项目质量：工程建设项目跟踪审计可以有效地对项目的整个实施过程进行检查，发现和解决可能存在的问题，从而保证项目的整体质量。

2. 控制工程建设项目风险：工程建设项目跟踪审计可以在项目实施过程中及时发现和解决问题，以控制风险并减少可能的经济损失。

工程跟踪监督工作制度

工程跟踪监督工作制度一、总则为确保工程建设项目的顺利进行，提高工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和工程建设管理相关规定，结合我国实际情况，制定本工程跟踪监督工作制度。

本制度适用于我国境内所有政府投资或政府主导的工程项目，包括新建、扩建、改建、迁建和购置等。

二、监督目标1. 确保工程项目的合法性、合规性。

2. 确保工程质量、安全、进度和投资效益的实现。

3. 预防和纠正工程建设过程中的不正之风和腐败现象。

4. 提高工程建设管理水平，促进工程建设的健康发展。

三、监督内容1. 工程项目的立项、审批、招投标、设计、施工、竣工验收等环节。

2. 工程建设过程中的质量、安全、进度、投资控制等方面的管理。

3. 工程建设项目的资金使用和财务管理。

4. 工程建设项目的设备采购、材料供应、工程监理等。

5. 工程建设项目的环境保护、节能减排等方面。

6. 工程建设项目的档案管理、信息披露、公众参与等。

四、监督方式1. 现场检查：定期对工程建设现场进行实地查看，了解工程进度、质量、安全等情况。

2. 会议协调：定期召开工程建设协调会议，研究解决工程建设中的问题，协调各方关系。

3. 文件审查：对工程建设项目的相关文件、资料进行审查，确保其合法性、合规性。

4. 审计监督：对工程建设项目的财务收支、资金使用等进行审计，确保资金安全、合规。

5. 效能监察：对工程建设项目的管理人员、施工人员等进行效能监察，提高工程建设的管理水平。

6. 社会监督：鼓励公众参与工程建设项目的监督，发挥舆论监督作用，确保工程建设的公开、透明。

五、监督机构1. 政府投资主管部门：负责对政府投资项目的跟踪监督。

2. 行业主管部门：负责对本行业工程建设项目的跟踪监督。

3. 项目法人：负责对工程项目全过程的自我监督。

4. 工程监理机构：负责对工程建设过程中的质量、安全、进度、投资等方面进行专业监督。

5. 审计机关：负责对工程建设项目的财务收支、资金使用等进行审计监督。

全过程跟踪审计服务实施方案

全过程跟踪审计服务实施方案第一章方案介绍为加强财政投资项目支出管理，提高资金使用效益，依据法律、法规、规定，能够依照招标文件要求，对项目支出结算资金进行审核，并为项目管理提出合理化建议，完成指定项目的审计报告。

为切实做好该项目的审计工作，在保证审计质量的前提下加快进度，根据中华人民共和建设部颁发的《》规定及招标文件要求,并根据我单位长期实践经验，特制定本项目全过程跟踪审计服务实施方案。

此方案包括建设项目施工阶段直至工程竣工结算等各个阶段的相关内容的审核，其主要内容为：全过程造价控制、现场管理组织、设计变更洽商、主要材料和设备采购、暂估价专业工程、技术经济分析、索赔审批、反索赔组织规划、竣工验收、结算等方面的全过程跟踪审计。

第二章对造价咨询服务的理解工程造价存在于工程项目的每一个环节，因此控制工程造价需要落实到工程建设施工的每一个步骤中。

工程造价咨询服务能够对工程造价控制进行有效的管理，在一定程度上可以控制施工成本，提高工程建设的工作效率。

工程造价控制贯通于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理的全过程。

建设项目跟踪审计是运用现代审计方法对建设项目施工、竣工结算等全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的真实性、合法性和有效性进行审计监督和评价，维护国家、业主及相关单位的合法权益，有效控制和如实反映工程造价，促进管理和廉政建设，提高投资效益。

如何通过审计手段将工程造价控制在造价范围内至关重要。

近年来，建设项目全过程跟踪审计作为工程造价控制的一种新方法被应用到建设项目造价控制中，建设项目全过程跟踪审计是由事后结算审计向事前、事中、全过程延伸的一种审计方法，这种方法使整个工程实施处于受控状态，能有效地克服事后监督的局限性，在促进相关管理单位提高投资效益方面发挥重要作用，更好地达到控创造价的目的，并可以从源头上遏制工程建设领域的腐败，从而对廉政建设产生积极的作用。

工程跟踪审计方案(3篇)

工程跟踪审计方案轧钢工程调查方案为提高工程实施的质量有我公司对其工程进行调查工作。

本着公平，公正，合理的控制原则，以及对工程变更签证的真实性，合法性，效益性进行跟踪调查监督的原则。

通过检查和评价施工过程中存在的问题，及时提出意见和建议从而促进项目部的管理走向规范化。

一、调查流程第一阶段：工程确认、资料收集1、接受任务，确定工作内容、对象及重点，制定计划，报领导___。

2、向___单位发出经签字批准的调查通知及调查所需的资料清单。

3、接收、收集与项目调查的相关资料。

按发出的调查资料清单接收资料，同时记录接收资料的时间、内容、提供单位及形式，按调查重点收集与调查项目相关的政府发布的政策、规范文件、价格信息和市场价格信息等资料。

4、查阅资料，了解基本情况。

工程概况、施工进展、招投标、合同签订等情况，进行初步调查，形成对调查项目的初步印象，记录在资料中发现的问题。

5、就初步调查审核中（如对招投标合同等）所遇到的问题与项目部和施工单位进行沟通。

第二阶段：施工阶段调查1、准备施工中：工程调查人员应全面___与工程相关的合同及招投标文件、材料设备采购、进度款、结算等资料，重点___招投标文件及合同的审批情况，是否存在未按制度进行招投标的情况，合同条款及效力、执行管理情况、是否存在超前支付或超额支付工程款等存在付款风险的情况、结算情况及与之相关的变更、洽商、索赔是否合理，结算增加费用原因及相关情况、材料设备价格是否合理等。

发现问题应进行进一步核实，并收集调查证据。

2、实施施工中：根据施工进度计划工程调查人员通过拍照取证的方法进行现场查勘：包括检查工程进度是否与施工进度计划表一致，现场与合同结算内容是否存在差异，外观质量有无严重、明显的问题，安全文明施工管理情况、工程资料管理及存档情况，总承包单位、分包单位、监理单位等相关单位、人员的管理协___况，有无与合同不一致的分包、转包现象、是否有未签订合同就进场施工的情况，是否存在资料中未反应的情况，发现的安全文明施工管理问题现场进行提醒，其它方面问题应在现场进行沟通或核实，同时进行记录。

工程全过程跟踪审计的问题分析与建议

工程全过程跟踪审计的问题分析与建议作者：王尚军来源：《今日财富》2022年第06期对当前建筑工程施工项目来说，全过程跟踪审计作为一项动态化项目过程，贯穿工程整个施工始终，对各个环节需要进行合理的审计，可以更好地降低事故问题发生的概率。

考虑到全过程跟踪审计工作的时间较长，我们需要跟踪每个环节，所以要更好地警示建筑项目工程的参与建设方，确保有关资金和材料等能得到合理的应用。

不可忽视的是部分建筑企业对审计工作不够重视，致使行业较为混乱。

但全过程跟踪审计工作的出现，在很大程度上降低了行业混乱状况的发生，也为整个建筑行业的发展创造了良好的工作环境，有效控制了施工成本，提升了建筑项目投资的总体效益，也在一定程度避免了腐败行为的发生，良好地发挥了审计工作的监督作用。

一、导言现阶段，建筑工程项目大多是采用已经完成结算和竣工决算环节为主的控制方式，但由于部分阶段审计出现问题多是在项目实施各个环节发生，而后期很难解决，应用全过程跟踪审计，能够更好地实现全面和动态化的控制，解决后续纠纷矛盾的处理，确保工程项目总体目标的实现。

二、全过程跟踪审计概述全过程跟踪审计主要是指审计部门应结合有关法律和法规，及政策标准规范，从建筑项目施工建设前到项目验收交付整个过程，评价和监督各项经济活动是不是真实合法性，是不是具有最大化的效益性，同时还应对项目建设中存在的各类给予科学合理性的审计建议，使得项目建设有关部门和监督管理单位，及施工企业等可以强化管理，对项目成本进行合理的控制，同时强化建设资源的高效利用，增强建筑项目施工投资效益。

当前对建筑项目全过程进行跟踪审计，具有很明显地应用优势，详细分析如下。

（一）能够规范建筑市场全过程跟踪审计工作涉及的内容范围较广且层次繁多，也包含很多单位和企业，可以更好地对整个建筑市场开展监督管理，从而强化对于人财物等诸多方面的监督管理，使得建筑市场的整体秩序可以得到更好的规范。

（二）促使工程高质量完成全过程跟踪审计与以往傳统的审计方式进行比较，其所涉及的行业众多，审计次数和时间也比较多和长，具有查缺补漏的良好能力。

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。

在高速公路建设中，为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目管理和工程造价控制的要求，需要按照建设阶段进行多次计价：对各阶段进行有效审计，使各个阶段的计价有机的联系起来，才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。

一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题，及时提出整改方案和完善资料。

因此要有效的控制高速公路建设工程造价，必须把造价控制贯彻到建设全过程，变被动控制为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。

二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素，如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化，必然会影响到工程造价的变动。

所以，采用全过程跟踪审计，在施工过程中，由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录，杜绝不负责任的“现场签证”行为；同时，合理确定工程造价，及时筹措资金，支付工程款，降低财务费用，有效地控制成本。

三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长，建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事，一旦失误，就会对项目总投资产生重大影响，且不可能在后续建设过程中得以调整。

对建设项目实施全过程审计，从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督，可以防止建设过程中出现的任何决策失误，防患于未然，即使发生了问题，也能得到及时纠正，避免损失，从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。

四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程，合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。

6项跟踪审计服务保障方案

6项跟踪审计服务保障方案
为了在工业生产中保证产品质量和生产安全，我们推出了6项跟踪审计服务保障方案。

这些方案适用于各种类型的生产企业，可以在生产全过程中提供完整的审计服务和支持，确保企业产品符合各种标准和法规。

方案1：供应链审计
我们提供供应链审计，确保原材料和其他供应商的产品符合相关标准和法规。

我们会采取多种措施来跟踪审计供应链，以确保企业得到高质量的原材料和产品。

方案2：生产质量审计
我们对企业的生产流程进行审计，确保产品按照标准和规范生产。

我们的审计覆盖了生产计划、工艺流程、人员培训、设备维护和产品检查等方面，以确保产品的质量。

方案3：产品测试和验证
我们采用可靠的测试方法来检查和验证产品是否满足相关的标准和法规。

测试方法包括材料测试、产品性能测试、环境测试和设备测试等，确保产品的质量和安全。

方案4：过程质量控制
我们提供过程质量控制服务，确保生产过程中的质量控制符合标准和规范。

我们会对生产车间、设备、人员和流程进行检查，帮助企业实现规范化和标准化的生产。

方案5：标准和法规跟踪
我们会跟踪最新的标准和法规，确保产品符合最新的要求。

我们会根据产品类型、生产流程和企业所在国家的标准和法规来定制跟踪计划，帮助企业掌握最新的生产标准。

方案6：危险品管理
我们提供危险品管理服务，确保企业生产过程中的危险品得到妥善管理和控制。

我们会根据危险品类型和数量，制定相应的管理策略和措施，确保企业的生产安全。

以上6项跟踪审计服务保障方案可以根据企业需求和要求进行定制化，可以帮助企业实现高质量的生产和良好的生产安全。

工程跟踪审计工作制度范本

工程跟踪审计工作制度范本第一章总则第一条为规范工程跟踪审计工作，提高审计成果质量，保障项目工程的质量和安全，制定本制度。

第二条工程跟踪审计工作应当遵循公平、公正、独立、客观、谨慎、准确的原则，保护审计对象的合法权益。

第三条工程跟踪审计主要包括对工程进度、工程质量、工程安全等方面的审计工作。

第四条工程跟踪审计工作应当由具有相应资质和经验的审计人员进行，确保审计结论的科学性和客观性。

第五条工程跟踪审计应当依法保护审计对象的商业秘密和个人隐私，不得泄露审计对象的机密信息。

第二章工程跟踪审计的基本内容第六条工程跟踪审计的基本内容包括但不限于以下几个方面：（一）工程进度审计：主要审计工程的进度是否符合合同规定，是否存在迟延现象，迟延的原因和责任是何等情况。

（二）工程质量审计：主要审计工程的质量是否符合国家相关标准和规定，是否存在质量缺陷，质量管理体系是否健全等情况。

（三）工程安全审计：主要审计工程的安全管理制度是否健全，是否存在安全隐患，安全生产责任是否落实到位等情况。

（四）其他审计内容：根据实际情况，可以对工程的其他方面进行审计，以保证工程的正常进行和安全完成。

第七条工程跟踪审计需制定详细的审计计划和程序，确保审计工作的有序进行和审计结论的准确性。

第八条工程跟踪审计需及时向相关单位和人员通报审计进展情况和审计结论，确保审计工作的及时性和有效性。

第九条工程跟踪审计需对发现的问题和隐患提出整改意见，并跟踪整改情况，确保问题得到及时解决和整改。

第十条工程跟踪审计需形成审计报告，明确审计结果和建议，为相关单位和人员参考和决策提供依据。

第三章工程跟踪审计的组织机构和职责第十一条工程跟踪审计工作由审计部门负责组织和实施，具体职责如下：（一）审计部门负责制定工程跟踪审计方案，确定审计对象和范围，组织实施审计工作。

（二）审计部门负责选派具有相应资质和经验的审计人员执行审计任务，确保审计工作的独立性和客观性。

（三）审计部门负责对审计人员进行培训和考核，提高审计人员的专业水平和工作质量。

工程项目跟踪审计质量保证措施

工程项目跟踪审计质量保证措施工程项目跟踪审计是指对工程项目的整个生命周期进行监控和评估的过程。

其目的是确保工程项目能够按照要求按时完成，并达到预期的质量要求。

在工程项目跟踪审计中，质量保证措施起着非常关键的作用。

下面将介绍一些常见的质量保证措施。

1.制定明确的项目目标和质量要求：在项目启动的初期，必须明确项目的目标以及实现这些目标所需要达到的质量要求。

这些目标和要求应该符合相关的标准和规范，并且需要明确项目的时间、成本和质量目标。

2.风险管理：工程项目中存在各种各样的风险，如技术风险、进度风险、质量风险等。

为了保证质量，必须对这些风险进行有效的管理。

风险管理包括识别风险、评估风险、制定应对措施和监控风险的过程。

3.质量计划：质量计划是指明确项目质量管理的各个方面，包括质量目标、质量标准、质量控制措施等。

在工程项目跟踪审计中，必须对质量计划进行评估和监控，确保其能够得到有效执行。

4.质量控制：质量控制是指通过采取一系列的措施和方法，确保工程项目的实施过程符合质量要求。

质量控制包括资料审核、检查测试、现场检验、评估等一系列的活动。

5.质量培训和教育：为了提高项目人员的质量意识和能力，必须进行必要的培训和教育。

这包括对项目管理人员、施工人员和相关参与人员的培训。

6.质量监控和评估：在项目的不同阶段，需要对项目的质量进行监控和评估。

这包括收集信息、分析数据、制定报告等一系列的活动，以确保项目的质量达到预期的要求。

7.问题解决和改进措施：在项目实施的过程中，难免会遇到各种问题。

及时解决这些问题，并采取相应的改进措施，是确保项目质量的关键。

这包括建立问题解决机制、收集问题信息、制定解决方案等。

总之，质量保证是工程项目跟踪审计的重要内容之一，它涉及到项目的整个生命周期和各个方面。

只有通过有效的质量保证措施，才能够确保工程项目能够按时、按量、按质完成。

质量保证措施必须在项目起始阶段加以规划，并在项目实施的过程中不断地进行监控和改进。

工程结算审计质量标准及控制措施

工程结算审计质量标准及控制措施服务方案根据南昌市审计局关于委托社会中介机构进行工程结算审计的通知,我公司针对政府工程政策性强、要求高、结算资金量大、专业种类多、时间紧迫、内容繁琐等特点,拟定出以下工程造价咨询结算审计质量标准及控制措施服务方案;为确保高质量,高效率地完成南昌市审计局关于委托社会中介机构进行工程结算审计工程项目的审计工作,我公司将严格遵守审计工作程序,并认真贯彻执行质量三级复核控制规程和人员岗位责任制,建立完善的工程咨询项目评价意见反馈制度,并由南昌市审计局填写评价意见表,对我公司结算审核咨询工作成果,服务质量,合同履行的情况进行评价,以保证审计工作的质量;一、审核工作安排和质量保证措施1.1成立工程结算审计项目小组;1.2 项目工作小组职责内容;1.3 质量保证措施1实行三级复核制度,即审计人员→技术负责人一级复核→项目经理二级复核→项目负责人三级复核;同时根据基本建设审核的一般原则,制定由委托单位、施工单位、审核单位三方共同签审意见的基本建设工程项目预结、算审核定案表,以进一步保证审核工作质量;2我们将严格按建设部149号令工程造价咨询企业管理办法和建设部150号令注册造价师管理办法、工程造价操作业务指导规程及省市相关文件的要求开展工作,实行三级审核制度,确保工作质量,并严格执行我公司制定的技术保证措施及审计质量的控制办法;3以招投标相关法律法规为依据,坚持客观、公正、中立、负责的执业原则,严格按规定程序实施,不私下与任何投标单位接触;4结算的编制和审核严格按现行计价要求执行,完善工作底稿制度,对任何偏离定额规定的情况,做出书面记录和说明备查；1.4 廉政制度为保证审计人员廉洁自律,规范执业,我们将采取如下措施,以确保客观、公正、实事求是地反映工程实际造价,真正维护业主经济利益;1加强职业道德教育;在项目审计过程中将职业道德教育放在工作的首位,倡导审计人员树立诚信为本、操守为重,责任重于泰山、形象高于一切的思想意识,遵守谨慎从业的工作原则,发扬廉洁自律的工作作风;2针对工程造价审核方式及工作对象的特殊性,我审计人员应严格执行“四不准”准则;即：审核人员不准对甲、乙方提出工作以外的任何要求；不准收受任何礼品和礼金；不准参加乙方的任何宴请和娱乐活动；不准利用工作之便要求甲、乙方办私事;3遵照公司制定的执业人员自律考评办法,项目部按各执业层次实行层层考评制度,起到相互监督的作用;如出现因个人不良行为造成审计有失公正,损害业主利益和公司声誉的,一经查处,将追究各执业层相应责任;4严守商业秘密;执业人员在执业过程中不得无关人员泄露本执业项目有关的一切资料、信息,确保业主商业秘密的保密性;5执业过程中,执业人员在未进入与施工单位对审阶段不得私自接待施工单位,严守与施工单位的回避制度;二、工作时间及保证措施2.1 工作时间按正常工作安排,需在接到完整结算资料后14天内含现场勘查完成工程结算初稿,70天内完成工程结算审核工作,并将审核报告报审计局;2.2 工作时间保证措施1公司将组织能够胜任该项目的优秀专业人员,配备先进的软件硬件进行操作,科学安排工作计划,保证在贵方要求的时间范围内完成咨询工作；2与委托单位建立沟通制度,如发现项目委托人要求或资料不清的,及时与项目委托人沟通,避免延误工作；3公司将严格按照国家有关工程造价的法律法规要求进行执业,坚持客观真实、严谨认真、公正廉洁的执业原则,恪守职业道德、严守商业秘密;三、工程竣工结算审核具体方案为了确保审计时效和审核质量,我公司就南昌市西外环高速公路主体工程的具体工作方案,如下：1、资料情况：自收领资料后,进行资料查验工作,并进行了初步工作分工;2、人员安排：在总经理主持下,审核小组进行了工作分工;1胡峰总经理为项目负责人,对项目的全过程负责,就该项目的审核时效、审计质量、外部协调、内部控制以及各种有关信息反馈做到有效处理;2项目经理：朱香娥3项目技术负责人：汪静4项目主审人员：李玲、孙勃、艾春华、胡铮;3、时间安排：公司就该项目的完成时间进行了调整和安排,初步分三个阶段：第一阶段为资料收集和整理阶段,主要任务是审核小组人员按照分工了解被审核单位及工程项目的基本情况,熟悉送审决算、承发包合同、有关设计资料;熟悉技术措施方案,掌握与编制决算有关的设计变更、现场签证情况,整理出资料中不够详尽的问题;第二阶段为现场勘察阶段,主要任务是现场勘察,了解施工现场情况,对疑问之处重点勘察了解;做好现场勘测的记录,并取得有效、真实的勘测数据;第三阶段为初稿阶段并出具审核初稿,对工程竣工图、设计变更通知、各方签证、主材的合格证、单价等进行审核,认真分析整理、计算,最后形成初稿;1竣工图是工程交付使用时的实样图,认真检查竣工图是否涵盖所有工程变更内容、抽测是否与现场一致,竣工图要有有关各方人员签字,并加盖图章;2设计变更通知必须要有设计人员的签名和设计单位的印章;变更必须要有建设单位、工地负责人的签字、设计人员的签字;3签证是决算的计算依据,决定着工程的承包形式、承包资格、方式、价格、工期及质量奖罚,因此数据必须及时、准确;签证包括现场签证、设计变更确认签证、隐蔽工程签证、主要建筑材料规格质量及价格签证、其他签证等;检查工程中的隐蔽工程签证是否及时,有关人员到现场验收签字,手续是否完整,工程量是否与图纸一致;4目前市场上的伪劣产品较多,即便同一种合格或优良产品,不同的厂家和型号,价格差异也比较大;检查一些主要材料是否有出厂合格证、价格销售表及进货发票等有效票据;5深入现场和市场,全面全过程掌握实际情况;在工程量计算阶段必须深入工地现场核对、实测、记录才能准确无误,确保万无一失;此外,还应深入市场了解建筑材料的品种及价格情况,避免计算脱离实际而出现较大误差;6讲究职业道德,掌握专业知识;竣工结算是一项细致具体的工作,计算时要认真、细致、不多算、不少算、不漏算;编制时,要尊重事实,服从道理,不应夹杂个人因素和固执已见,保持良好的职业道德;同时要加强专业知识的学习,全面掌握政策性文件、熟悉各种计算依据,全面深入地了解工程预算定额、费率定额、费用的组成等,以便进行定额的换算和增补、费用增减;此外,还应熟知一定的施工规范与建筑结构物构造等方面的知识;第四阶段为审核核对阶段,主要对初稿中反映的进一步核实、确认、调整,逐步形成审核成果和结论;投标人：盖章法定代表人：签字或盖章时间：2014年5月23日。

跟踪审计工作方案及控制措施

跟踪审计控制造价主要措施：1、认真分析、执行影响造价的施工合同；2、会同建设单位在预算审核阶段认真审计，确保造价“事前”合理最小化；3、跟踪审计过程中及时收集影响造价的图纸会审、变更、签证、材料加个等资料，并在结算时进行仔细核对，以便节省投资；4、跟踪审计过程中了解施工工艺及程序，进行现场勘察测量，确保工程造价符合工程实际造价；5、实行主管所长、部门主任、项目负责人三级复核制度和专业技术人员、专业负责人与建设单位专业人员的三级技术监督制度。

跟踪审计合理化建议：1、施工用材料要进行招投标；2、要尽量减少工程变更及签证；3、对影响工程造价的图纸会审、签证、变更、材料加个等资料要一次性收集齐全，保证工程投资的合理性；4、建议建设单位在现场提供办公室一间用于工程跟踪审计，有利与进行工程现场勘察测量；5、每月的工程量月报和进度报量经监理审核完毕后再经我放审计人员再次核准签字后才能作为工程款支付的依据，以确保工程款不会超付。

优惠条件：1、审计费费率优惠至2.8‰；2、审计过程中发生的如超期等额外费用由我所承担；3、免费为建设单位提供工程施工过程中的技术咨询。

我公司郑重承诺：审核结果误差率控制在±1.5%以内，若达不到标准我所愿承担相应责任。

二、我公司对本工程的服务承诺结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺：1、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制在±1.5%以内；2、结合本工程特点，所有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力；3、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人货造价专业人员；4、我公司保证对不在现场的人员随叫随到；5、我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件；6、我公司保证项目部所有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务；7、公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益；8、审计时间严格控制在财政部、建设部（2004）369号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》；9、做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。

工程项目全过程跟踪审计实施方案(四篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案华诚博远工程咨询有限公司____年____月____日晏黄路南段改建工程目录工程概况一、审计依据二、服务内容三、审计目标四、质量内控制度执行情况(一)主要工作(二)主要措施五、审计范围六、被审单位主要提供的资料七、审计人员及分工八、工作要求工程概况：齐河县晏黄路南段，改建工程位于齐河县县城北部，起点位于园区北路与晏黄路交叉口，向北沿老路，经开发区、晏城镇、宣章镇，终点位于宣章镇街里，路线全长12.5km。

本路段老路为县道公路等级三级公路，起点至宣章镇段，路面宽度7m，宣章镇街里为城镇路段，路面宽度分别为12m。

本路段是该区域南北方向最重要的交通干线之一，随着区域社区经济快速发展，交通量增长迅速。

现有道路已经不能满足交通运输和经济发展的需求。

本项目的改造，提高该区域路网的整体服务水平，改善了行车条件，有效地缓解交通压力，符合齐河县城市规划，为沿线的经济发展起到积极的推动作用。

一、审计依据根据《中华人民共和国审计法》、齐河县审计局年度审计计划安排和国家及省、市造价管理部门有关规定，结合审前调查情况，制定本实施方案。

二、服务内容目前该项目前期工作已完成，施工招标、合同签定已经结束，正式进入开工建设阶段。

我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。

三、审计目标通过审计，揭示建设项目存在的违反招投标规定、高估冒算、挪用建设资金等等违法、违纪、违规问题，促进建设单位及有关部门加强对建设项目和建设资金的管理，规范投资建设行为，提高投资效益。

四、质量内控制度执行情况(一)主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。

2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。

跟踪审计工作方案与服务承诺

审计单位：项目名称：法定代表人：项目负责人：专业技术人员：一、我公司对本工程的服务承诺结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺：1、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制最低。

结合本工程特点，所有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力。

我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人或造价专业人员。

我公司保证对不在现场的人员随叫随到。

我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件。

我公司保证项目部所有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务。

公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益。

审计时间严格控制在财政部、建设部（2004）369 号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》。

做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。

二、跟踪审计项目实施保证措施（一）、工程结算评审工作的指导思想、目标（1）以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工程造价控制后期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。

（2）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。

（3）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。

（二）、质量保证措施：1、在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。

2、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作，做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管所长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我所规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。

跟踪审计进度保障项目管理中的质量保证措施

跟踪审计进度保障项目管理中的质量保证措施项目管理中的质量保证措施是为了确保项目能够按时、按质、按预算完成，并达到客户的要求和期望。

而跟踪审计进度则是项目管理中的一项重要工作，它可以帮助项目团队全面了解项目的进展情况，及时发现并解决存在的问题，从而保障项目的质量。

一、跟踪审计的定义和目的跟踪审计是指通过对项目的各个阶段和关键节点进行监控和分析，以确保项目按计划进行和及时发现潜在风险。

跟踪审计的目的是为了提供项目进度和效果的信息，帮助项目管理层进行决策和调整，以达到项目的质量目标。

二、跟踪审计的作用1. 提供项目进度信息：跟踪审计可以监控项目的进展情况，及时了解项目的实际进度和效果，帮助项目团队进行合理的资源配置和调整工作计划。

2. 发现潜在问题：跟踪审计可以通过对项目各个环节的监控，及时发现可能存在的问题和风险，为项目团队采取有针对性的措施提供依据。

3. 提高项目管理效率：通过跟踪审计，项目管理团队可以及时了解项目的状态和进展情况，及时解决问题，提高项目管理的效率。

4. 保障项目质量：跟踪审计可以确保项目按照质量要求进行执行，帮助项目团队及时调整工作计划和资源配置，以保证项目的质量。

三、质量保证措施的重要性项目的质量是项目成功的关键因素之一，而质量保证措施是保障项目质量的重要手段。

在项目管理中，质量保证措施需要从以下几个方面进行考虑和实施：1. 明确质量目标：在项目启动阶段，需要明确项目的质量目标和客户的要求，以确保项目团队在后续的工作中有明确的目标和方向。

2. 设计合理的项目计划：项目计划是项目执行的指导方案，关乎项目的整体进度和质量。

在项目计划中，需要充分考虑各个任务的工作量和时间，确保项目的整体进度和质量可控。

3. 建立健全的质量管理体系：建立健全的质量管理体系是项目质量保证的基础。

通过设立质量管理岗位和相关监督机制，确保项目在各个阶段都能够按照质量要求进行执行。

4. 定期进行质量检查和评估：在项目执行过程中，需要定期进行质量检查和评估，及时发现和解决存在的质量问题，确保项目按照质量要求进行。

跟踪审计服务承诺书

跟踪审计服务承诺书篇一：跟踪审计工作方案与服务承诺审计单位：项目名称：法定代表人：项目负责人：专业技术人员：一、我公司对本工程的服务承诺结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺：1、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制最低。

结合本工程特点，所有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力。

我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人或造价专业人员。

我公司保证对不在现场的人员随叫随到。

我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件。

我公司保证项目部所有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务。

公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益。

审计时间严格控制在财政部、建设部（2004）369 号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》。

做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。

（2）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。

（3）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。

管网工程跟踪审计方案

管网工程跟踪审计方案一、背景介绍管网工程是城市基础设施建设的重要组成部分，它直接关系到城市居民的生活与生产。

而随着社会经济的快速发展，城市规模的不断扩大，管网工程建设日益复杂，工程投资巨大，而且施工周期长，往往需要数年甚至更长时间完成。

在如此复杂的工程项目中，如何确保工程质量和进度成为了城市管理者和投资者们关注的焦点。

而审计作为一种监督手段，可以有效地帮助管理者和投资者们了解工程进展情况，及时发现问题并加以解决，以确保工程工程的有效进行。

二、跟踪审计目的1. 监督工程进度。

通过审计，可以了解到工程的实际施工进度，及时发现施工延期的情况，及时协调解决问题，避免工程进度拖延，保证工程按时完工。

2、监督工程质量。

审计可以查验工程的合同和规范条件，对施工质量进行评估，确保施工符合标准，质量有保证。

3、监督拨款使用。

审计还可以监督工程投资的使用情况，确保拨款合理使用，避免浪费和滥用。

4、监督资金使用合规性。

审计还可以核查工程资金的使用情况，确保合规使用，杜绝贪污腐败。

三、跟踪审计程序1、确定审计范围。

由于管网工程涉及面广泛，施工周期长，跟踪审计应当分阶段进行，首先确定审计的具体范围，确定每个阶段的审计目标和内容。

2、建立跟踪审计组成。

组建专门的跟踪审计组成，包括审计领导组、审计项目组等，明确各个审计人员的职责与权限，确保审计工作的顺利进行。

3、审计前的准备工作。

在进行跟踪审计前，需要进行相应的准备工作，包括审计方案的制定，审计方法和技术的确定，审计凭证的准备等。

4、实施审计。

在实施审计过程中，需要采取不同的方法与手段，如实地查阅施工现场、审查资料等，来了解工程的实际情况。

5、整理审计结果。

在实施审计后，需要对审计结果进行整理和分析，形成审计报告，报告需要真实客观地反映工程的实际情况，明确存在的问题以及改进的措施。

6、结果反馈与整改。

在审计报告形成后，需要将审计结果反馈给相关部门和责任单位，督促其按照审计报告中的意见和建议进行整改。

工程项目跟踪审计质量保证措施

工程项目跟踪审计质量保证措施一、建立完善的质量内部控制制度我公司注重审计质量的内部控制，先后制定了《法人执业行为准则》、《职业道德准则》、《廉政措施》；同时，为了规范公司各类审计业务，保证审计质量，在严格执行国家、省、市相关法律、法规和各种专业规范的基础上，结合本公司实际情况，制定了《预算编制操作规程》、《结算审核操作规程》，对审计准备、审计实施、审计报告等阶段的各项工作流程进行了规范，强化了咨询合同签订、审计人员安排、主要审计内容、审计报告征求意见稿、与委托方的及时沟通等几个关键环节，为审计质量的全面控制打下坚实的基础；其次，我们制定了《岗位职责》，对各级审计人员在具体审计项目中的行为进行规范；我们还制定了《三级复核制度》，实行以专业审计人员自查，以项目经理、专业负责人、技术复核全面负责，各级相互配合，以部门经理风险控制、由项目经理（专业负责人）、技术复核、部门经理、专业标准部（竣工财务决算）形成的三级复核制度，对审计质量层层把关，形成严密的审计质量控制链条；最后，我们还于近期主动导入了ISO质量管理体系，已获得ISO9001：2000的认证证书。

目前本公司质量管理体系运行情况良好。

二、建立完善的项目质量保证措施1、应在建设项目正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作。

正式进点时间可安排在即将正式开工前。

2、审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单元建立定期例会制度，参加被审计单元的重要例会，及时了解、把握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。

3、要重视做好审计宣传工作，使被审计单位了解跟踪审计的程序、内容及应配合的要求，自觉接受审计。

4、审计构成员应经常深入施工现场，把握工程希望、变更等真实情况，了解工程建设中触及的有关技术题目，熟悉工程计量划定规矩及有关费用的测算办法，并且作好相关记录。

5、审计人员应根据工程建设进度，定期（一般为每月一次，次月对上月）对各参建单位（包括建设项目相关单位）实际完成的工作内容、工作数量、工作质量进行核定，开具核定单。

跟踪审计方案(完整版)

跟踪审计方案审计单位：四川精诚工程造价咨询有限责任公司项目名称：跟踪审计项目法定代表人：朱甫成项目负责人：刘智专业技术人员：谭英碧一、我公司对本工程的服务承诺结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺：1、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制最低。

2、结合本工程特点，司有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力。

3、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人或造价专业人员。

4、我公司保证对不在现场的人员随叫随到。

5、我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件。

6、我公司保证项目部司有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务。

7、公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益。

8、审计时间严格控制在财政部、建设部（2004）369号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》。

9、做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。

（2）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。

（3）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。

2、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作，做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管司长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我司规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。