导师带徒考核表(附带徒弟总结)

导师带徒总结（精选5篇）

导师带徒总结（精选5篇）导师带徒总结（精选5篇）总结是事后对某⼀阶段的学习或⼯作情况作加以回顾检查并分析评价的书⾯材料，它可以促使我们思考，不如⽴即⾏动起来写⼀份总结吧。

我们该怎么写总结呢？下⾯是⼩编收集整理的导师带徒总结（精选5篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

导师带徒总结1 师傅：在徒弟的认真学习和努⼒配合下，在⾃⼰的⾟勤努⼒下，⼀季度年的导师带徒已经结束了，在这短短的三个⽉⾥，有苦也有甜，感受之多、之深，收获也很多，简单总结如下：⼀、从⾃⾝⽅⾯：⾃⼰做为⼀名师傅，就应名副其实，不仅严格要求徒弟，更加严格要求⾃⼰，努⼒钻研，精益求精，做出表率，做个榜样，虽然说⾃⼰以前有⼗七⼋年的⼯作经验，但学⽆⽌境，“三⼈⾏，必有我师”通过给徒弟讲授，，互相探讨中，学到了很多的新的设备和专业知识，对⾃⼰的业务综合能⼒进⾏了⼀次考验，再⼀次证明⾃⼰的业务能⼒实经得起考验的。

⼆、从指导徒弟⽅⾯：经常和徒弟们共同探讨⼀些问题，并要求他们每周做好学习笔记，⾃⼰亲⾃批阅他们的笔记，⿎励的同时不忘指出他们学习中存在的问题，多挑缺点，让他们在学习中少⾛弯路，多在⼀起研究问题，讨论教法，学法。

每⽉要求徒弟写⼀篇学习⼼得，并分别进⾏⼀次现场和理论考试，便于了解培训效果，探求新的培训模式。

三、从徒弟⾃⾝看：他们都⾮常认真，⾮常虚⼼，⾃⾝素质⾮常⾼，肯于下⼯夫，肯于更新、肯于虚⼼学习。

总之，通过⼀季度的培训学习，他们操作技能得到了提⾼，今后我们会更加努⼒，更上⼀层楼。

导师带徒总结2 为了提升青⼯队伍的技能⽔平，推动员⼯整体素质的提升，为矿井的可持续发展培养⼀批强有⼒的⼈才保证。

我单位严格按照矿下发的⽂件精神，结合⾃⾝的实际状况，组建了“导师带徒”活动领导⼩组，制定了相关的“导师带徒”活动实施办法，并严格实施；具体从以下⼏点：⼀、注重思想认识本季度由于时间仓促，加上⼯作繁多，我们利⽤班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。

导师带徒徒弟总结范文（精选9篇）

导师带徒徒弟总结范文（精选9篇）导师带徒徒弟总结范文（精选9篇）总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如立即行动起来写一份总结吧。

那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编帮大家整理的导师带徒徒弟总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

导师带徒徒弟总结篇1九月以来，在公司和项目部领导的关心支持下，团委对新来的同志实行“导师带徒”活动，全面提高学徒综合素质，更好地胜任本职工作。

八月至现在，我在安质部工作，导师是生产经理余慧迁老师，在他的精心安排和教导下，本人在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为榜样，不会的就学，不懂的就问，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，多听师傅的教诲，在师傅的“传、帮、带”下，迅速茁壮成长，综合能力显著提高。

各项具体工作按计划推进，各项临时交办的工作基本完成，为安质部总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。

现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下，请各位领导和导师指正。

一、学习的主要内容：思想道德方面：学习正确的价值观、事业观，增加对企业的忠诚度；工作能力方面：系统学习了解项目安全管理工作流程；学习基础的安全管理知识。

学习现场安全管理，学习与工班、与个人的关系处理。

深入学习安全质量管理工作二、主要工作：编写完善安全管理制度；各种设备台账及报表；日常机械设备的维护管理和故障处理；安全管理的数理统计分析与计划编制。

三、主要收获：1、综合素质得到明显提高。

我不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。

通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力，目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。

我更加明确了安质部的安全员应该具备的素质。

2、肯钻研、敢创新，实现专业知识等工作能力的全面提升。

“作为一名见习生，虽然先在基层岗位上锻炼，自己却不能定格在普通岗位的标准上，要永远向前看。

2024年导师带徒徒弟心得总结(2篇)

2024年导师带徒徒弟心得总结随着科技的不断进步和社会的快速发展，职场竞争越来越激烈，人才的培养和传承变得愈发重要。

作为一名导师，我有幸在2024年有机会带领一批优秀的徒弟进行指导和培养。

经过一年的辛勤工作和实践，我从中汲取了许多宝贵的经验和教训。

在此，我将对这一年来的导师带徒过程进行总结，并提出对未来工作的一些建议。

首先，作为导师，我深刻认识到培养徒弟的重要性。

在这一年里，我致力于培养徒弟的专业技能、实践能力和领导能力。

我坚信，只有通过深入的专业培训和实践，徒弟才能够真正掌握工作所需的知识和技能。

因此，我和徒弟们一起开展了一系列实践项目，帮助他们将理论知识应用于实际工作中，并提供了相关的指导和反馈。

通过这样的方式，徒弟们逐渐展现出了优秀的工作表现，并得到了业界的认可。

其次，我发现在培养徒弟过程中，与徒弟的关系非常重要。

作为导师，我主张和徒弟建立良好的沟通和合作关系。

只有通过与徒弟的密切合作和交流，我才能够更加了解他们的需求和问题，并给予相应的指导和帮助。

在这一年的培养过程中，我积极与徒弟进行面对面的交流和讨论，帮助他们解决工作和学习上的困难，激发他们的工作潜力和创造力。

通过这样的互动和交流，我和徒弟们之间建立了相互信任和支持的关系，使他们更加愿意接受我的指导和帮助。

然后，我也遇到了一些挑战和困难。

在培养过程中，我发现徒弟们有时会遇到困惑和挫折，对于一些复杂的问题不知道应该如何解决。

在遇到这种情况时，我学会了不仅仅是直接给予答案，而是引导他们去独立思考和寻找解决办法。

我鼓励他们积极主动地提出问题，并帮助他们分析和思考问题的关键。

通过这样的方式，徒弟们逐渐培养了自己的解决问题的能力，并克服了许多困难，取得了不错的成果。

最后，对于未来的工作，我提出以下几点建议。

首先，我们应该继续加强与其他领域的合作，进一步拓宽徒弟们的知识面和实践经验。

在2024年，各个行业之间的边界越来越模糊，不同领域的知识和技能相互交融。

导师带徒考核表(附带徒弟总结)

师徒协议考核表
单位：年月日
导师姓名
职务或技术职称
师徒协议期限
2013年7月1日起
徒弟姓名
何磊
岗位
造价员
2014年6月பைடு நூலகம்0日止
考核日期
自2013年7月1日至2014年6月30日
徒
弟
学
习
小
结
公司为发扬企业文化及提高员工凝聚力，于去年7月开展了全公司范围内的“以老带新”“导师带徒”的指导学习活动。此次活动旨在全面提高新进员工的综合素质，以便能更好的胜任本职工作。自2013年7月起，经营部部长欧阳斌开始担任我的师傅，并于工作及生活方面均予以指导。师傅按照我的职务及所处环境要求，对我的工作进行相应的安排，并对我工作中所出现的问题认真耐心地给予指导，帮助我在此岗位上能更好更快地完成工作，提高岗位能力。每当于工作过程中发现有自己不确定、拿不准的问题时向师傅请教，师傅总会详细并耐心的向我讲解，同时还会列举一些其他的例子，以便我日后对其他类似情况能更好的把握与处理。每当到月末的时候师傅便会根据我的工作以及学习情况对我进行指导，我会把这个过程中不理解和有困难的问题加以记录，及时整理学习。师傅会经常与我谈心，了解我在工作以及生活中所遇到的困难。在一些工作中，师傅会培养我独立处理问题、沟通协商、分析及解决问题的能力，在和领导、同事、分包的工作中，充分调动我的积极性、主动性和创造性。根据“导师带徒”的工作计划，使工作在一个有序的环境中予以开展，同时我在师傅身上可以学习到更多知识。在此我真心地说一声师傅辛苦了,谢谢您在工作及生活中对徒弟给予的帮助。通过学习，在工作的过程中我整理了一些经验：首先，责任心是做好任何一项工作的必要保障，不管你学的是不是这个专业，有没有丰厚的工作经验，专业知识是否过硬，但只要有一颗认真负责的心，就一定可以把本职工作做好；其次，工作一定要细心，在合同管理及对内结算办理过程中，一项条款、一个小数点的确认，都牵扯到成千上万元的公司利益，粗心对于一个经营人员而言是要不得的；再次，就是要虚心，我们在工作过程中，不仅要向领导同事进行学习，同时我们也要向分包进行学习，他们可以为了本公司的利益，分分秒秒的进行追踪，哪怕是一元钱的分歧也要进行到底，这使我认识到公司利益大于一切并非一句空谈；最后，就是一定要有坚强及韧拔的毅力，由于我的工作经验少，专业技术还不够全面，每当出现问题时总会有点不知所措，心里或多或少的都会产生压力，在此，我觉得一定要勇敢的面对，毕竟方法总是比问题要多，我要学着磨练自己的毅力，同时也要学会如何释放内心的压力，只有懂得承受和释放，我们才能在自己的工作岗位上走的更高更远，使公司的利益达到最大化。

导师带徒徒弟总结范文(精选)

导师带徒徒弟总结范文（精选）九月以来，在公司和项目部领导的关心支持下，团委对新来的同志实行“导师带徒”活动，全面提高学徒综合素质，更好地胜任本职工作。

八月至现在，我在安质部工作，导师是生产经理余慧迁老师，在他的精心安排和教导下，本人在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为榜样，不会的就学，不懂的就问，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，多听师傅的教诲，在师傅的“传、帮、带”下，迅速茁壮成长，综合能力显著提高。

各项具体工作按计划推进，各项临时交办的工作基本完成，为安质部总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。

现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下，请各位领导和导师指正。

一、学习的主要内容：思想道德方面：学习正确的价值观、事业观，增加对企业的忠诚度；工作能力方面：系统学习了解项目安全管理工作流程；学习基础的安全管理知识。

学习现场安全管理，学习与工班、与个人的关系处理。

深入学习安全质量管理工作二、主要工作：编写完善安全管理制度；各种设备台账及报表；日常机械设备的维护管理和故障处理；安全管理的数理统计分析与计划编制。

三、主要收获：1、综合素质得到明显提高。

我不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。

通过学习，进一步提高了某某某治水平和驾驭实际工作的能力，目前基本能某某某完成领导交办的综合事务工作。

我更加明确了安质部的安全员应该具备的素质。

3、主动服务的意识明显加强。

安全管理工作千头万绪，错综复杂，这就要求安全管理人员具有丰富的知识结构和较高的知识水平，对各种安全操作技术性能，日常检查维护知识，设备管理中数据统等都需要有较深层次的掌握，这样才能牢牢把握工作的主动权，才能把日常工作做好。

如果能快速适应新的形势和发展要求，深刻理解相关会议精神和领导指示，做好充分准备，象战士一样时刻准备投入战斗，我相信一定能牢牢把握工作的主动权。

2024年物资导师带徒徒弟总结范本（2篇）

2024年物资导师带徒徒弟总结范本我是一位物资导师，在____年带领我的徒弟经历了许多挑战和成长。

回顾这一年，我对我们的工作和成就感到非常自豪。

在这封总结信中，我将详细描述我们的经历、取得的进展以及我对未来的展望。

一、徒弟的选拔和培养首先，我非常重视徒弟的选拔过程。

我广泛宣传导师工作，并邀请对物资有浓厚兴趣的学生参与选拔。

通过个人面试和项目评估，我选择了一位潜力巨大的徒弟。

他在入选时展现出极高的学习能力和团队合作精神。

在培养过程中，我注重徒弟的全面发展。

除了理论知识的传授，我还让他参与实践活动和相关项目。

这样，他可以将所学知识应用到实际工作中，提高解决问题和创新能力。

同时，我也注重他的思维能力和沟通能力的培养，通过与他频繁的交流和讨论，激发他的思考和表达能力。

二、项目的推进和实施在过去一年，我与我的徒弟一起承担了多个项目，其中包括:1. 物资调配优化项目：通过对物资储备和需求的分析，我们制定了更高效的调配策略，提高了物资利用的效率，节约了成本；2. 紧急救援项目：我们参与了多个紧急救援行动，包括救灾、抢险等。

我们通过制定物资支持计划和调配流程，保障了物资的快速响应和及时分配；3. 跨区域物资运输项目：我们研究了不同地区之间跨区域物资运输的挑战和问题，并提出了解决方案。

我们与物流公司合作，优化了物资运输的效率和安全性。

在这些项目中，我与我的徒弟密切合作，共同解决问题。

通过项目实践，他逐渐熟悉了物资管理的流程和技巧，提高了项目管理和协调能力。

同时，他也学会了团队合作和沟通，与团队成员建立了良好的工作关系。

三、成果和展望我们在这一年取得了显著的成果。

通过优化物资调配，我们成功提高了物资的利用率，节约了成本；在紧急救援项目中，我们协调了各部门和志愿者，确保了物资的及时响应和分配；在跨区域物资运输项目中，我们优化了物资运输的流程，提高了效率和安全性。

在未来，我希望我的徒弟能够继续发展。

我将继续指导和培养他，帮助他实现更多的突破和成长。

导师带徒活动总结(徒弟)

导师带徒活动总结(徒弟).doc导师带徒活动总结（徒弟）尊敬的导师，亲爱的同事们：今天，我有幸站在这里，回顾并总结我在导师带徒活动中的所学所感。

这不仅是一次学习的机会，更是一次成长和自我提升的过程。

一、活动背景与目的导师带徒活动是由我们公司人力资源部发起的一项旨在促进新员工快速成长，加强团队协作和传承企业文化的重要活动。

通过与经验丰富的导师一对一的学习和交流，新员工能够更快地融入工作环境，掌握必要的工作技能。

二、导师介绍我的导师是张华老师，他是一位在本行业拥有超过十年工作经验的资深工程师。

张老师不仅技术精湛，而且待人和善，乐于分享。

在他的指导下，我受益匪浅。

三、学习过程1. 技术学习在技术层面，张老师从基础知识讲起，逐步引导我深入理解公司的核心技术和产品。

通过参与实际项目，我不仅学习到了理论知识，更在实践中锻炼了自己的动手能力。

2. 工作方法张老师教会了我许多高效的工作方法和技巧，比如如何制定工作计划，如何进行时间管理，以及如何有效沟通等。

这些方法让我在工作中更加得心应手。

3. 职业素养除了专业技能，张老师还非常注重培养我的职业素养。

他教导我要有责任心，对待工作要认真细致，对待同事要尊重友善。

4. 企业文化在导师的带领下，我对公司的企业文化有了更深刻的理解。

通过参与公司的各项活动，我感受到了团队的凝聚力和企业的活力。

四、学习成果通过这段时间的学习，我感觉自己在各方面都有了显著的提升：技术能力：我对公司的技术栈有了全面的了解，能够独立完成一些技术任务。

工作效率：我学会了如何高效地安排工作，减少了不必要的时间浪费。

团队协作：我更加明白团队协作的重要性，能够更好地与同事沟通和协作。

职业发展：我对职业规划有了更清晰的认识，知道自己应该如何努力。

五、存在问题与改进措施在学习和成长的过程中，我也遇到了一些问题，比如在某些技术难题上的困惑，以及在时间管理上的不足。

针对这些问题，我计划采取以下措施进行改进：加强自学：利用业余时间，通过阅读专业书籍和在线课程，不断提升自己的技术水平。

导师带徒(钳工)徒弟总结

导师带徒工程（徒弟）总结2010年7月10日，我在公司举行的第四期导师带徒工程中与师傅张海军签订了导师带徒的协议。

协议签订的那一刻，我非常激动，师傅的为人处事，经验心得，热情，真诚与自信，还有在工作中那份认真的态度，丰富的工作经验，深厚的装配钳工技术等常常让我在感动之余，获得了很多学习、工作动力，使自己能更好的投入到工作中去。

下面就自己的一点心得体会做如下总结：1、日常工作中的指导和鼓励在参加工作期间，虽然有了学校书本上的知识，但还是在很多方面的知识、经验都是不足的，鉴于此，师傅在平时的工作，经常和我谈话，把他在近二十年的工作历程中的知识与经验毫无保留的传授给我，避免了我在工作中犯错误。

2、良好的品德影响作为一名优秀党员的师傅，不管在工作、学习还是在生活中，师傅都关心、照顾我，用自己的实际行动和高尚的人生观念带动我的热情，鼓励我做到敬业、精业、勤业。

3、培训过程中的实施措施根据工作实际，制定培训计划，采取适当培训措施，确定相应学习内容。

活动过程中每季度都有学习计划，而每季度的学习计划又分成若干小项，根据当月或季度生产的设备情况进行现场培训。

每一个培训项目师傅都是严格把关，从装配的工艺流程，设备的操作方法、步骤到设备的常见故障、日常维护保养等等，师傅都进行了详细讲解，使我的各项技能和素质得到了大幅度的提高。

在此次导师带徒工程活动中，师傅不仅教会了我很多装配工作中的技能、技巧和一些相关的知识，同时，在实际工作中，师傅用自己的经验教会我怎样在工作时确保自己的人身安全，随时进行危害辨别，排除危险因素后方可操作。

活动中，师傅的言传身教使我得到了不断的进步，在提高技术水平的同时，也使自己变得更加充实，使人感到工作有所成效是一种幸福，也是一种荣耀。

总之，在近两年的学习工作中，师傅把他的经验毫不保留的传授给了我，感谢师傅收我为徒弟，感谢师傅对我的诸多关心与指导，使我在工作生涯中不断的提高与完善自己，以后的日子里，我会更加刻苦的跟着师傅，脚踏实地的向他学习。

导师带徒- 师徒教与学效果评价表师徒考核表(导师评徒弟)

附表3：师徒教与学效果评价表
徒弟对培养情况的自我鉴定：
掌握了界限含水率试验、CBR等土工试验，基本学会了对混凝土的控制，基本熟悉了施工现场安全管理、进度控制、材料控制等现场管理技能，能按照师傅的目标及计划基本达到岗位职责的要求。

签字：
年月日
徒弟对导师的评价：
十分注重与我的思想交流，工作不辞劳苦，以身作则带我维护项目的各项利益，而且能够不厌其烦地亲手教我做各种试验，专业指导性强，我受益很大。

签字：
年月日
导师对徒弟的评价：
工作不怕苦、累、脏；待人友好、热情；学习肯学、肯问、肯钻。

完全能够胜任此岗位的工作。

签字：
年月日
评价小组检查评语：
签字：
年月日
备注：
1。

中建七局(上海)有限公司导师带徒考核表格

附件：1.“导师带徒”协议书2.“导师带徒”花名册3、“导师带徒”新员工考核登记表4.“导师带徒”跟踪培养情况表5.“导师带徒”导师鉴定表6.“导师带徒”活动优秀师徒评选表附件1：中建七局（上海）有限公司“导师带徒”协议书导师姓名：徒弟姓名：经双方平等协商，意见一致同意建立师徒关系，履行如下师徒义务：一、导师的责任和权利（一)导师的责任1、教导对方坚持正确的政治方向，积极贯彻执行党的方针政策，自觉遵守企业规章制度，保持良好的精神状态和思想品质。

2、引导对方适应施工企业管理模式和工作生活环境，用良好形象和工作作风感染其树立敬业爱岗、吃苦耐劳、建功立业的思想。

3、主动帮助对方解决学习、生活、工作中的困难和问题，通过传、帮、带的方式使其对学习和生活有较强的自信心，对工作有很高的热情和责任感。

4、以言传身教的方式促进对方在业务技术上得到较快的充实和提高，达到理论与实际相结合，在生产工作中具备独立解决一般施工技术（或工作业务）的能力。

5、耐心指导，善于传授好经验、好方法、好技术，用真心打动对方，以行动引导对方。

（二)导师的权利1、要求乙方按学习计划的内容进行学习和对乙方进行批评指正。

2、要求乙方定期汇报学习进展情况。

二、徒弟的责任和权利（一）徒弟的责任1、自愿接受导师培养，虚心学习，听从导师教诲，重视思想品德修养和个人综合素质的提高，强化组织纪律观念，培养良好的职业道德和踏实做人、认真做事的工作、学习、生活作风。

2、主动向导师请教，开阔视野、拓展知识面，不断优化知识结构，把所学的理论知识运用于工程建设。

3、认真完成导师安排的学习、工作任务，刻苦钻研业务技术，结合理论与实践，不断升华创新，促进自身技术水平的提高和业务能力的增强，争取成为岗位能手和公司后备技术人才。

4、主动协助导师解决问题，保持良好师徒关系，团结协作，努力完成各项工作任务。

（二）徒弟的权利1、对导师的培训计划和学习内容提出合理化建议及改进意见。

导师带徒总结（精选5篇）

导师带徒总结导师带徒总结（精选5篇）总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以促使我们思考，不如立即行动起来写一份总结吧。

我们该怎么写总结呢？下面是小编收集整理的导师带徒总结（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

师傅：在徒弟的认真学习和努力配合下，在自己的辛勤努力下，一季度年的导师带徒已经结束了，在这短短的三个月里，有苦也有甜，感受之多、之深，收获也很多，简单总结如下：一、从自身方面：自己做为一名师傅，就应名副其实，不仅严格要求徒弟，更加严格要求自己，努力钻研，精益求精，做出表率，做个榜样，虽然说自己以前有十七八年的工作经验，但学无止境，“三人行，必有我师”通过给徒弟讲授，，互相探讨中，学到了很多的新的设备和专业知识，对自己的业务综合能力进行了一次考验，再一次证明自己的业务能力实经得起考验的。

二、从指导徒弟方面：经常和徒弟们共同探讨一些问题，并要求他们每周做好学习笔记，自己亲自批阅他们的笔记，鼓励的同时不忘指出他们学习中存在的问题，多挑缺点，让他们在学习中少走弯路，多在一起研究问题，讨论教法，学法。

每月要求徒弟写一篇学习心得，并分别进行一次现场和理论考试，便于了解培训效果，探求新的培训模式。

三、从徒弟自身看：他们都非常认真，非常虚心，自身素质非常高，肯于下工夫，肯于更新、肯于虚心学习。

总之，通过一季度的培训学习，他们操作技能得到了提高，今后我们会更加努力，更上一层楼。

为了提升青工队伍的技能水平，推动员工整体素质的提升，为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证。

我单位严格按照矿下发的文件精神，结合自身的实际状况，组建了“导师带徒”活动领导小组，制定了相关的“导师带徒”活动实施办法，并严格实施；具体从以下几点：一、注重思想认识本季度由于时间仓促，加上工作繁多，我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。

让每位员工都明白此次活动的目的和好处，对工作上的进步，要充分宣传实施导师带徒活动的重大好处，用良好的舆论导向，教育引导广大青工用心踊跃参与到活动实施中来。

导师带徒考核打分表

师傅对徒弟的月度考核表权重分别为30%，第三个月的分值占总分的比重为40%。

各分公司（项目部）、部门领导班子对徒弟季度考弟最终得分的40%。

最终得分的30%。

各分公司（项目部）、部门领导班子对师傅的季度得分的50%，占师傅最终得分的30%。

2、考核组对师傅的考核结果占师傅最终得分的40%。

备注：1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。

2、期满考核由考核组负责组织，对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分，此分数占考核总分数的40%。

备注：1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。

2、期满考核由考核组负责组织，对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分，此分数占考核总分数的40%。

备注：1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。

2、期满考核由考核组负责组织，对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分，此分数占考核总分数的40%。

满分师傅评价人力资源管理员评价分公司、项目部经理/书记评价机关成员评价最终得分1.会计基础：⑴能正确填制记帐凭证、（反）记帐、（反）结账、对帐等相关业务。

⑵准确、熟练编制报表；⑶熟练打印科目余额表、明细账、会计账簿等。

3 02．软件操作：⑴掌握用友财务核算系统，熟练进行会计核算和帐务处理。

⑵熟练使用煤炭报表系统并行相关操作。

⑶熟练使用word、excel办公软件。

2 03.会计实务：熟悉会计核算流程，掌握会计核算方法，能够正确的对成本费用进行归集与分配。

2 04.熟悉国家财经法规，财务知识、税务知识、经济合同法律等知识。

掌握公司相关制度和财务制度、会计核算办法等。

能够保守企业秘密。

1 55.成本管理：能够初步掌握成本分析的方法，发现经济活动中存在的不足，提出管理建议。

1 5考核人（签字）：备注：1、各项考核内容均打满分的，视为无效分值。

2、期满考核由考核组负责组织，对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分，此分数占考核总分数的40%。

工程部导师带徒徒弟总结

工程部导师带徒徒弟总结篇一：导师带徒活动总结(徒弟)导师带徒活动总结九月以来，在公司和项目部领导的关心支持下，团委对新来的同志实行“导师带徒”活动，全面提高学徒综合素质，更好地胜任本职工作。

八月至现在，我在安质部工作，导师是生产经理余慧迁老师，在他的精心安排和教导下，本人在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以领导和老同志为榜样，不会的就学，不懂的就问，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，多听师傅的教诲，在师傅的“传、帮、带”下，迅速茁壮成长，综合能力显著提高。

各项具体工作按计划推进，各项临时交办的工作基本完成，为安质部总体工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。

现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下，请各位领导和导师指正。

一、学习的主要内容：思想道德方面：学习正确的价值观、事业观，增加对企业的忠诚度；工作能力方面：系统学习了解项目安全管理工作流程；学习基础的安全管理知识。

学习现场安全管理，学习与工班、与个人的关系处理。

深入学习安全质量管理工作二、主要工作：编写完善安全管理制度；各种设备台账及报表；日常机械设备的维护管理和故障处理；安全管理的数理统计分析与计划编制。

三、主要收获：1、综合素质得到明显提高。

我不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。

通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力，目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。

我更加明确了安质部的安全员应该具备的素质2、肯钻研、敢创新，实现专业知识等工作能力的全面提升。

“作为一名见习生，虽然先在基层岗位上锻炼，自己却不能定格在普通岗位的标准上，要永远向前看。

”这是导师经常给我说的话。

日常工作中，导师注意引导我观察生产中的每一个细节，注重在观察中发现规律，定期做总结，把所学的知识和生产联系起来，通过观察、总结、发现规律，不仅能学到许多书本上没有的东西，更有利于拓宽思路、丰富视野。

师带徒徒弟总结范文(精选7篇)

师带徒徒弟总结范文(精选7篇)工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩和不足，从而得出引以为戒的经验。

以下是收集整理的师带徒徒弟总结范文(精选7篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。

师带徒徒弟总结1回顾这一学期，可谓是酸甜苦辣，我是师徒结对的受益者，因为在师傅和其他老师们的关爱下，我在渐渐成长、成熟。

教师是一个神圣的职业，教师被社会所赋予的期望值很高。

从教之前，我个人一直这样乐观地理解教师所受到的尊重，却不知道教师所承受的压力。

俗话说“万事开头难”。

繁重的课时量，来自教学的压力，来自学生和家长的压力，都使我承受了巨大的心理压力。

经验的缺乏，情况的生疏，年轻的我总是不能很好的处理这样或那样的问题，往往会在教育教学工作中陷入束手无策的窘境。

这可能是所有新教师需要迎对的第一个挑战!我很荣幸能成为远媛老师的徒弟。

师徒结对的一种基本活动形式就是互相听课评课，这也成为大多数徒弟向师傅学习的过程中最为直接的一种方式，在这个过程中，我有以下几点感想：1、如何看待听课?可能很多新老师惧怕被听课，怕被揭短。

所以端正态度是第一位的。

听课可以帮助我发现一些自己难以注意到的问题，放下了包袱，就会使我在有人听课比没人听课时的兴奋程度高出很多，讲课也就更加有激情，对学生的感染力就更大。

2、如何备课?因为要在课前向师傅阐述备课的构思，所以备课时会特别注意以终为始。

也就是特别注意围绕授课目标安排教学活动，而不是为了讲内容而讲课，从而使自己的备课水平有了提高。

师傅在他的课中有什么好的举措，有什么难点或容易引起学生歧义的关键点，也都会及时地与我交流，使我的课堂上能够避免一些问题的出现，让我少走了不少弯路。

3、要善于利用评课机会查找不足，做一个有心者。

师傅给我评课时，会反馈出很多我自己没有意识到的优点和缺点。

比如：在对某个教具的使用问题上，我可能从教师的角度觉得有必要使用，但又不知其效果会如何，而我的师傅在听课时是可以从听者的角度来体会使用教具的教学效果，这种感受顾老师会在评课时及时地反馈给我，从而起到了肯定或否定的作用，让我以后可以有意识地进行调整。

导师带徒学员学习情况总结

导师带徒学员学习情况总结导师带徒总结1师傅：在徒弟的认真学习和努力配合下，在自己的辛勤努力下，一季度年的导师带徒已经结束了，在这短短的三个月里，有苦也有甜，感受之多、之深，收获也很多，简单总结如下：一、从自身方面：自己做为一名师傅，就应名副其实，不仅严格要求徒弟，更加严格要求自己，努力钻研，精益求精，做出表率，做个榜样，虽然说自己以前有十七八年的工作经验，但学无止境，“三人行，必有我师”通过给徒弟讲授，互相探讨中，学到了很多的新的设备和专业知识，对自己的业务综合能力进行了一次考验，再一次证明自己的业务能力实经得起考验的。

二、从指导徒弟方面：经常和徒弟们共同探讨一些问题，并要求他们每周做好学习笔记，自己亲自批阅他们的笔记，鼓励的同时不忘指出他们学习中存在的问题，多挑缺点，让他们在学习中少走弯路，多在一起研究问题，讨论教法，学法。

每月要求徒弟写一篇学习心得，并分别进行一次现场和理论考试，便于了解培训效果，探求新的培训模式。

三、从徒弟自身看：他们都非常认真，非常虚心，自身素质非常高，肯于下工夫，肯于更新、肯于虚心学习。

总之，通过一季度的培训学习，他们操作技能得到了提高，今后我们会更加努力，更上一层楼。

导师带徒总结2为了提升青工队伍的技能水平，推动员工整体素质的提升，为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证。

我单位严格按照矿下发的文件精神，结合自身的实际状况，组建了“导师带徒”活动领导小组，制定了相关的“导师带徒”活动实施办法，并严格实施；具体从以下几点：一、注重思想认识本季度由于时间仓促，加上工作繁多，我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。

让每位员工都明白此次活动的目的和好处，对工作上的进步，要充分宣传实施导师带徒活动的重大好处，用良好的舆论导向，教育引导广大青工用心踊跃参与到活动实施中来。

透过大家报名，经组织机构和广大员工评议，认定以下人员成为担任师傅和徒弟资格，具有本单位代表性，最终评出4对。

导师带徒活动考核总结表格

导师带徒活动考核总结表格导师带徒活动考核总结表格附件1：202*-202*年度导师带徒基本情况汇总表单位(章)：序号所在单位师徒姓名性别参加工作时间学历职称或技能等级部门职务或工种实际异动情况合同期满带教学员学习内容起止考核起止时类情况类别时间时间间型/////是否享受带头人或技术津贴/////导师津贴标准/////享受导师津贴月份/////导师1徒弟导师2徒弟导师3徒弟导师4徒弟导师5徒弟填报人：时间：注：①异动类型：解除合同(指与八局解除合同)；擅自离职；调转至**部门、项目或单位。

②学员类别：新进、转岗、力源、其它。

③导师职称或技能等级在带徒合同期内有变化的，应当注明变化时间。

④此表以EXCEL制作上报。

注：详细文字资料另附。

附表2：202*-202*年度导师带徒总结表单位名称师徒对数领导小组成立时间导师人数签字仪式举行时间学员人数检查次数202*新员工数组织考核时间带教过程控制情况基础工作及活动宣传情况活动成果其它情况说明单位导师带徒领导小组意见主管领导签名：年月日(章)附表3：202*-202*年度导师带徒“优秀导师”申报表出生年月姓名岗位参加工作时间职称或技能等级合同起止时间姓名工作单位岗位或职务参加工作时间带徒情况所在单位考核意见主要事迹简介所在单位意见年月日(章)局团委、局人力资源部意见年月日(章)附表4：202*-202*年度导师带徒“优秀学员”申报表姓名工作单位学习合同起止时间出生年月岗位或职务参加工作时间导师姓名职称或技能等级是否为派遣劳务所在单位考核意见主要事迹简介所在单位意见年月日(章)局团委、局人力资源部意见年月日(章)附表5：202*-202*年度导师带徒“明星师徒”申报表姓名导师情况出生年月学参加工职称或技历作时间能等级岗位或职务考核意见学员情况合同起止时间工作单位主要事迹简介所在单位意见年月日(章)局团委、局人力资源部意见年月日(章)扩展阅读：王俭导师带徒总结考核表格“导师带徒”阶段互评考核之学员量化考评表单位名称：被考核人（学员）考核时间王俭202*.8~202*.8考核人(导师)轮岗岗位刘振宇预算员本阶段计划要达到的授课目标（由考核人根据授课计划以及培养目标填写）：公司商务工作流程、工程量计算、项目商务工作流程目前学员实际达到的培训目标情况（由考核人填写）：可以快速、准确的完成图纸工程量的计算，熟悉项目商务工作，与公司商务管理中心对接的工作流程。