5S管理的含义的作用
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一、5S的起源
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、环境、设备、材料、方法等生产要素进行有效的管理从而优化工作环境、提高工作效率,通过一系列的规范化管理,对企业形象、人员工作态度、周边环境甚至成本控制、产品质量等方面产生了积极的推动作用,逐渐被各国的管理界所认识,并争相学习。
二、5S的含义
5S是日文整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个单词,因为五个日文单词第一个字母都是"S" ,所以统称为"5S"。它的具体内容和典型的意思就是倒掉垃圾和清理长期不要的东西。
■整理:
△将工作区域内的物品区分必需和非必需品;
△及时处理非必需品(垃圾入篓、再生纸回收);
△自我检查,形成习惯
作用:
△腾出空间,活用空间
△防止误用、误送(不用的文件及时清理,以免误用)
■整顿:
△整理后留下的必需品摆放整齐,不散乱;
△空间划分区域,文件分门别类做好标注;
△各类物品判断使用频率,决定摆放位置(易取放)
作用:
△能在30 秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零,提高效率
工作中常有一些废弃的滞留物,占据空间,如果不及时清除,会使现场变得零乱,所以我们要养成及时整理的习惯。
■清扫:
△将周围区域保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清扫的对象:
△地板、桌面、文件架、文件柜、抽屉等
△杂物框、笔筒等
■清洁将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。(制度只是一个手段以提醒大家养成良好的工作习惯)
■修养:对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行。
△养成良好的5S管理的习惯;
△有义务提醒其他同事一起进行5S。
三、施行5S的意义
在推行5S的过程中许多问题需要通过大家共同动脑筋想办法得到解决,充分体现了集体的凝聚力和无限的创造力。5S的益处并不仅仅在于它给企业环境带来的变化,更重要的是在5S的推行过程中,每个人的智慧和创造力都得到了充分的发挥,不断提高自身素质,培养良好道德品质,最终实现提高个人素质,塑造全新企业形象的目标。
目的:为员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,提高工作效率,激发积极向上的工作情绪。
十你若真见过那些强者打拼的样子,就一定会明白,那些人之所以能达到别人到不了的高度,全是因为他们吃过许多别人吃不了的苦。这世上从来就没有横空出世的运气,只有不为人知的努力。