装修公司营销策划PPT
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装修活动营销方案ppt
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活动前期准备
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PART 04
活动经费预算
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活动经费预算
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PART 04
活动经费预算
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装修公司营销策划方案PPT
首次开盘推售体量
楼栋：5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量：3000m2 总套数： 100套 其中：公寓部分，总套数92套、总量10000m2 住宅部分，总套数：80套、总体量：8000m2 适用于销售总结、运营计划、销售计划等 销售策划方 案ppt范文
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上，
目标如何得以实现？
03 车载广告
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05 网络推广
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04 媒体报道
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媒体发布策略
适用于销售总结、运营计划、销售计划等 销售策划方案ppt范文
推广效应：由面到点
01 去化套数120套
完 成 目 标
02 汇款金额5亿
DATA
03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑
打造 优质 产品
01
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03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线路
营销理念
适用于销售总结、运营计划、销售计划等 销售策划方案ppt范文
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
媒体组合形式 类型
A A 日刊 B B 周刊 月刊 B C 城市晚报 北京日报 房地产报 主流杂志 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 中 中 高 中高 节点投放 节点投放 每周投放一次 投放2-3次
媒体
新文化 东亚
特征
添加特征内容 添加特征内容
价格
最高 高
投放建议
重大节点投放 强效期主力投放
装饰建材营销策划方案PPT课件
05
营销活动策划
活动主题
主题
绿色家居，美好生活
目的
倡导环保理念，提升品牌形象，促进销售
活动形式与内容
形式
线上线下结合
线上活动
发起话题挑战赛，邀请网友分享绿色家居生活，评选优秀 作品并给予奖励；开展线上团购活动，提供优惠折扣。
线下活动
举办绿色家居展览，展示环保建材产品；开展建材知识讲 座，邀请专家讲解绿色建材的优势和使用方法；组织现场 团购活动，提供优惠折扣。
感谢您的观看
THANKS
间接渠道
通过经销商、代理商等中间商销售产品，扩大销 售覆盖面和市场份额。
线上渠道
利用电商平台、社交媒体等网络渠道，拓展销售 渠道和客户群体。
促销策略
折扣促销
通过降价、打折等方式吸引消费者购买，提高销售额和市场占有 率。
赠品促销
赠送相关产品或礼品，吸引消费者关注和购买。
组合促销
将多种产品组合在一起销售，提供优惠套餐价格，满足消费者的一 站式购物需求。
价格策略
成本导向定价
根据产品的成本和预期利润制定价格， 保证企业的盈利空间。
市场导向定价
差异化定价
针对不同客户群体和市场需求，制定 不同的价格策略，以满足不同客户的 需求。
根据市场需求和竞争情况制定价格， 以提高产品的竞争力。
渠道策略
直接渠道
建立自己的销售网络和渠道，直接与消费者接触， 提高销售效率和客户满意度。
活动预算与时间安排
预算
总预算为10万元人民币，其中线上活动预算为5万元，线下 活动预算为5万元。
时间安排
线上活动从X月XX日开始，持续一个月；线下活动从X月XX 日开始，持续一周。
装饰公司活动策划PPT
优惠活动介绍
详细介绍装饰公司优惠活动， 激发客户购买欲望。
开场致辞
活动主持人致辞，介绍装饰公 司及活动背景。
互动问答
预留时间进行互动问答环节， 解答客户疑问，增强客户信任 度。
闭幕致辞
总结活动亮点，感谢参与客户 ，引导客户关注装饰公司后续 动态。
互动环节设置
01
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家居装修知识竞答
设置家居装修知识竞答环节， 参与者可赢取精美礼品。
目标客户群体定位
新房业主
商业空间装饰需求者
针对新购房的业主，提供一站式家居 装饰服务，满足其对家居环境的美好 期望。
面向办公楼、酒店、餐厅等商业空间 装饰需求者，提供专业的商业空间装 饰服务。
二手房翻新需求者
针对二手房翻新市场，提供个性化的 家居装饰解决方案，满足消费者对家 居环境的升级需求。
02
消费者需求
消费者对家居装饰的需求日益多样 化，对品质和服务的要求也在不断 提高。
活动策划目的与意义
01
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提升品牌知名度
通过活动策划，提高装饰 公司在市场上的曝光度， 吸引更多潜在客户。
促进销售增长
借助活动营销手段，推动 装饰公司业务量的提升， 实现销售业绩的快速增长 。
增强客户黏性
通过活动策划，提高客户 满意度和忠诚度，促进客 户与公司的长期合作。
节约措施
在活动筹备和执行过程中，提倡节约，减少浪费，提高资源利用率 。
预算管理
严格执行预算，加强预算监管，确保活动成本控制在预算范围内。
风险评估与应对措施
风险评估
在活动筹备阶段，对可能出现的风险进行预测和评估，包括供应商风险、场地风 险、人员风险等。
装饰公司如何网络营销(ppt 30页)
装饰公司如何网络营销
沟通、实践、共进
大纲
• 概念 • 策略 • 方式 • 平台 • 技巧
概念
• 利用网络平台实现“营”、“销”，即“通过网 络有利益的满足需要”。
– 营：运营，品牌树立传播，针对目标客户群体 – 销：销售，实际获得产值，利润的实际增长 – 是一个新的营销渠道
• 特点：机会、速度、低成本、个性化、开放和互 动、权利平等、注重关系和全球一体化
技巧
• 回复帖子：
– 互动交流，增加曝光率，熟悉程度，进而获得信任感。 – 公正立场：实事求是，不能辱骂、过度贬低，尊重行业其他公司 – 公益性质：普及知识为主，一定要ห้องสมุดไป่ตู้现专业
• 联合互动：
– 目的是增加ID的曝光率，业主的认识熟悉程度，没有陌生感。 – 跟商家：相互炒作，制造热贴，赚足人气，一起造势。 – 跟业主：互动问答，参与其探讨内容，增加熟悉程度，亲切程度。
• 误区：
– 网络营销就是做硬广，做新闻 – 网络营销就是在论坛发帖子
策略
• 围绕目标客户群体行为习惯，而非所有网民
– 有钱、悠闲的太太：美容、养生、情感类的专题或论 坛
– 高级管理人员：会员俱乐部、轿车、户外运动旅游、 EMAIL
– 买房人：开发商网站、社区网站
• 专业，系统，规模
– 行业的专业知识，管理运作规范，北京－全国的联动
平台
东易网
平台——新浪网
装修论坛：/cgi-bin/tree.cgi?gid=52&fid=1405
平台——新浪网
业主论坛：/
平台——Sohu焦点网
装修论坛：/msglist/607
技巧
• 在线小窗：短信留言，查看收件箱 • 其他技巧
沟通、实践、共进
大纲
• 概念 • 策略 • 方式 • 平台 • 技巧
概念
• 利用网络平台实现“营”、“销”，即“通过网 络有利益的满足需要”。
– 营：运营，品牌树立传播，针对目标客户群体 – 销：销售，实际获得产值，利润的实际增长 – 是一个新的营销渠道
• 特点：机会、速度、低成本、个性化、开放和互 动、权利平等、注重关系和全球一体化
技巧
• 回复帖子：
– 互动交流，增加曝光率，熟悉程度，进而获得信任感。 – 公正立场：实事求是，不能辱骂、过度贬低，尊重行业其他公司 – 公益性质：普及知识为主，一定要ห้องสมุดไป่ตู้现专业
• 联合互动：
– 目的是增加ID的曝光率，业主的认识熟悉程度，没有陌生感。 – 跟商家：相互炒作，制造热贴，赚足人气，一起造势。 – 跟业主：互动问答，参与其探讨内容，增加熟悉程度，亲切程度。
• 误区：
– 网络营销就是做硬广，做新闻 – 网络营销就是在论坛发帖子
策略
• 围绕目标客户群体行为习惯，而非所有网民
– 有钱、悠闲的太太：美容、养生、情感类的专题或论 坛
– 高级管理人员：会员俱乐部、轿车、户外运动旅游、 EMAIL
– 买房人：开发商网站、社区网站
• 专业，系统，规模
– 行业的专业知识，管理运作规范，北京－全国的联动
平台
东易网
平台——新浪网
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平台——新浪网
业主论坛：/
平台——Sohu焦点网
装修论坛：/msglist/607
技巧
• 在线小窗：短信留言，查看收件箱 • 其他技巧
家装公司市场部工作计划PPT
注重培养团队成员的沟通能力、创新能力、解决 问题的能力等综合素质，提升团队整体实力。
营造积极向上、富有创造力的团队氛围
建立激励机制
设立明确的奖励机制，鼓励团队成员积极创新、追求卓越，激发 团队成员的工作热情和动力。
促进团队交流
定期组织团队活动，如团队建设、座谈会等，加强团队成员之间 的交流和互动，增进彼此了解和信任。
提高团队成员专业技能和素质
1 2 3
制定培训计划
针对团队成员的不同岗位和专业技能需求，制定 个性化的培训计划，包括内部培训、外部培训、 在线课程等多种形式。
实施专业技能培训
通过邀请行业专家、资深从业者进行授课，或者 组织团队成员参加专业培训课程，提高团队成员 的专业技能和知识水平。
加强团队成员素质培养
营造创新氛围
鼓励团队成员提出新思路、新方法，支持创新实践，为团队注入 持续的创新活力。
06
数据分析与持续改进计划
收集并分析市场动态和竞争对手信息
市场趋势分析
通过收集行业报告、市场研究数据等信息，分析家装市场 的整体趋势和发展方向，为公司的市场策略提供数据支持 。
竞争对手分析
对主要竞争对手进行深入调查，了解其产品特点、市场份 额、营销策略等，以便公司能够制定相应的竞争策略。
线下营销策略
举办家装讲座、展会等活动，增加品 牌曝光度，吸引目标客户。
合作伙伴关系建立
与房地产开发商、设计师、建材供应 商等建立合作关系，实现资源共享和 互利共赢。
客户关系维护策略
定期回访客户，了解客户需求变化， 提供持续的服务和支持。
02
品牌建设与推广计划
塑造公司品牌形象
确定品牌定位
明确公司的目标市场、消费者群 体和竞争优势，为品牌塑造提供
营造积极向上、富有创造力的团队氛围
建立激励机制
设立明确的奖励机制，鼓励团队成员积极创新、追求卓越，激发 团队成员的工作热情和动力。
促进团队交流
定期组织团队活动，如团队建设、座谈会等，加强团队成员之间 的交流和互动，增进彼此了解和信任。
提高团队成员专业技能和素质
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制定培训计划
针对团队成员的不同岗位和专业技能需求，制定 个性化的培训计划，包括内部培训、外部培训、 在线课程等多种形式。
实施专业技能培训
通过邀请行业专家、资深从业者进行授课，或者 组织团队成员参加专业培训课程，提高团队成员 的专业技能和知识水平。
加强团队成员素质培养
营造创新氛围
鼓励团队成员提出新思路、新方法，支持创新实践，为团队注入 持续的创新活力。
06
数据分析与持续改进计划
收集并分析市场动态和竞争对手信息
市场趋势分析
通过收集行业报告、市场研究数据等信息，分析家装市场 的整体趋势和发展方向，为公司的市场策略提供数据支持 。
竞争对手分析
对主要竞争对手进行深入调查，了解其产品特点、市场份 额、营销策略等，以便公司能够制定相应的竞争策略。
线下营销策略
举办家装讲座、展会等活动，增加品 牌曝光度，吸引目标客户。
合作伙伴关系建立
与房地产开发商、设计师、建材供应 商等建立合作关系，实现资源共享和 互利共赢。
客户关系维护策略
定期回访客户，了解客户需求变化， 提供持续的服务和支持。
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品牌建设与推广计划
塑造公司品牌形象
确定品牌定位
明确公司的目标市场、消费者群 体和竞争优势，为品牌塑造提供
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10月1日
10月3日
10月15日
10月18日
开始推广工作
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描述说明。
客户宣传活动
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开始房屋认筹
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总销售额
约2.28亿元
指标分解
开盘实现销售 16000m2,汇款1.27亿
确保2017年第一次开盘销售汇款2亿元以上，
目标如何得以实现？
目标分解
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02
第二部分
阶段营销策略
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的，是客户对产品的信心……
营销主线
客户线
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活动线
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体验线
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客户线
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媒体发布策略
第
第
第
第
一
二
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
三
四
季
季
季
季
度
度
度
度
发布策略
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公寓26128m2+住宅64284m2+商业6212m2
汇款目标：约5亿
完成59605m2的去化量，突破市场竞争，并 有一定溢价
蓄客目标：4500组
从5月份正式接待开始
销售目标
首次开盘推售体量
楼栋： 总体量： 总套数： 其中：公寓部分，总套数92套、总量10000m2
住宅部分，总套数：80套、总体量：8000m2 商业部分，总体量：约6000m2
媒体组合形式
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体验线策略核心
XX系统
体验系统
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第三部分
阶段推广策略
推广进度
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描述说明。
楼盘正式开盘
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营销推广手段
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推广 手段
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活动线
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活动三
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体验线
媒体发布建议
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形象目标
形象 目标
目标一
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目标二
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述
目标三
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第四部分
阶段执行计划
21 09
最新营销计划PPT模板
汇报人： 时间：XX年XX月
目录
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阶段销售目标 阶段营销策略 阶段推广策略 阶段执行计划 销售策略和保障
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第一部分
阶段销售目标
总体销售目标回顾
全年推盘量：全年推盘96688m2
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