甲供材的结算

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甲供材的结算

甲供材的结算

甲供材的结算甲供材的结算甲供材由于供应数量和实际数量不同以及供应价格和退还价格不同,在发承包双方进行价款结算和甲供材退款时往往会产生争议。

甲供材在定额计价模式和工程量清单计价模式下的结算数量、结算单价、退还数量和退还单价应如何界定呢?1 定额计价模式下如何确定甲供材的结算价款和退还价款1.1工程结算和退还甲供材的数量的确定在定额计价模式下,一般会存在甲供数量与定额含量不一致的情况。

当甲供数量大于定额含量时,说明乙方可能存在管理不善、材料浪费等情况,实际结算时应按定额含量结算,退还甲供材款时应按甲供数量退还。

当甲供数量小于定额含量时,说明乙方可能管理水平较高、材料损耗率小,实际结算时仍应按定额含量结算,退还甲供材款时应按甲供数量退还。

也就是说无论甲供材的供应数量是多少,退还时都应按甲方实际供应数量为准,进入工程结算的数量与甲供材数量无关,都是按定额含量结算,无论乙方是浪费材料还是节约材料,此量差全部由乙方承担。

1.2甲供材计入结算的价格的确定甲供材也必须和乙方自己购买的材料一样,计入工程费用并计取各种费用、税金等,在乙方退还甲供材的价值时应在完成全部工程的含税造价中扣除应计取的采保费等内容。

甲供材计入结算的材料价格也必须符合材料单价的构成,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的内容,材料费包含材料原价、运输损耗、运杂费、采保费,这里应注意的是无论甲方提供的价格是出厂价、到厂价还是其它价格,也不论甲乙双方对于采保费的分担比例,进入结算的价格都应是包括全部四部分的价格,和其他乙方自行购买的材料价格组成是一样的,不能再按该项材料在定额内的预算价格。

通过下面的案例进行分析:根据建设项目所在省的统一规定,采保费费率为2.5%,根据采购与保管分工或方式的不同。

采购及保管费一般按下列比例分配:(1)建设单位采购、付款、供应至施工现场、并自行保管,施工单位随用随领,采购及保管费全部归建设单位;(2)建设单位采购、付款,供应至施工现场,交由施工单位保管,建设单位计取采购及保管费的40%,施工单位计取60%;(3)施工单位采购、付款、供应至施工现场、并自行保管,采购及保管费全部归施工单位。

结算(甲供)如何处理

结算(甲供)如何处理

与结算书有较大的区别!除非合同按预算包干!
一般来讲结算比预算更切合实际
变电中,甲供主材是参与取费,到总算表扣除,总算表扣除甲供设备费及甲供主材费,甲供设备运杂费及甲供税金归施工方,甲供主材价差即可在编制年价差中设置即可。
也就是在取费表的材料费的计算式中,加上甲供主材的变量。最后在总算表扣减。这样就是参与滚费然后从总价扣减的方法。
楼层: 把甲方供材料计入主材后,如何取费
1合同约定
2.所使用地方定额的规定
3.你把甲方供材料计入主材后,如果合同没有约定,地方定额也没有规定;常规做法应在税后减除。
这主要看双方合同是如何规定的。 一般有3种取法:
1、甲供材料不取费,不计取税金。(装材费不做设置,在合计中加甲供主材及甲供主材损耗)
应该以预算价参与取费,市场价与预算的价差单独计算,只取税金。
11、关于甲供材取费的问题,请专家指教!
公司在与施工单位签订合同时,明确四大管道等甲供,现在工程面临结算,施工单位突然提出,甲供材部分也要参与取费,是否合理?
说明一下,我们的施工合同是按概算下浮承包的,按现行的规定施工单位提出甲供材部分要参与取费是合理,但应该用甲供材部分装置性材料预算价格作基数参与计取临时设施费和相应的利润及税金。
按照常规,甲供材料也属于造价范围,所以应该全程参与取费,包括管理费、利润、规费、税金,最后在总造价中扣除。施工单位只记取甲供材料保管费 。
5、税金是否扣除,要看是不是施工单位代甲方交, 税金一般是给乙方的,所以只扣甲供主材及价差及设备。
6、现在电力行业是这样的,甲供材料是进入最高控制价的,最后才扣除。
配网工程,取费表本来就默认不含甲供主材的,不要再扣减哦
向您这样设置,就全都没有记取甲供哦,连甲供材本身的钱都没算

清单计价模式下对“甲供材”结算问题的探讨

清单计价模式下对“甲供材”结算问题的探讨
材 料 消耗量 。但 当二 者相差 较 大时 ,双方 应参
1投标 阶段 甲供材料 的计人 方法
在最新与 1 3 清单 《 计价规范》 同步施行 的建标 【 2 0 1 3 】4 4 号文 《 建筑 安装 工程费用 项 目组 成》b 中规 定 材料 费 由材 料原 价 、运 杂 费 、运输损耗费 、采购及保管费四部分组成 , 检验 试验 费 已划 到企业 管理 费 中。
叶 玉
( 西安医学院 ,陕西 西安 7 1 0 0 2 1 )
摘要 :建设项 目中大宗重要材料实行 “ 甲供 ”是 目前工程项 目中较 为常见的材料供应方式 ,该供应方 式不但能够帮 助甲方控制重要材料 的价格 、质量 、数量 ,从而有利 于控制工程质量 ,而且能够减轻施 工 单位在 大宗 材料上 的资金垫 付压力 ,因而 这种材料 供应方 式对双 方都是有 利 的。但 是在 实际工程 中 ,尤其是在工程结算 时 ,甲乙双方 由于对相关 文件规定理解不 同 ,在结 算及退还程序上往往存在争 议 。本 文就该 问题 ,在 《 建设 工程工程 量清单计 价规范》 ( G B 5 0 5 0 0 — 2 0 1 3 )( 以下简称 l 3 清单 《 计 价
建筑 与预 算
CONS TRUCTI ON AND BUDGE T
D OI : 1 0 . 1 3 9 9 3 / j 。 c n k i . j z y y s . 2 0 1 5 . 1 0 . 0 0 5
2 0 1 5 年第 1 0 期
清 单计价模式 下对 “ 甲供材 ’ ’ 结算 问题 的探讨
结算 时 的结算 方 式 、 内容 以及 退还 数量 和退 还
规定的表格填写 “ 发包人提供材料和工程设备 览 表” ,写 明 甲供 材 的 名 称 、规 格 、数 量 、

甲供材优缺点、流程及结算主要事项

甲供材优缺点、流程及结算主要事项

(1)甲供材料的使用场景在现代建设工程发承包模式下,材料供应有三种形式:第一,自行采购:完成由承包人自行采购供应的材料;第二,甲定已购:由招标人在招标文件、招标清单或合同中指定品牌、规格型号,由投标人(承包人)根据该要求进行采购,这种在实际实施过程中除总价合同外通常为认质认价;第三,甲供材料(设备):材料(设备)完全由发包人进行采购供应并运送到工地现场指定的堆放位置交由承包人使用。

上述三种材料供应方式,只有第三种为甲供材料。

(2)甲供材料优点缺点分析优点:①有效控制投资,节约工程成本。

业主方与特定的供应商签订长期战采协议,价格相对普通采购有很大的优惠幅度空间,能够在大宗材料时加快采购速度,节省成本,优化投资。

②保证工程质量。

业主通过实地考察,多次使用比选,选择质量好、价格优的材料,避免因为未指定材料品牌及供应商,导致施工单位为了保护自身利益,而选用质量差的材料代替。

缺点:①不利于材料的合理利用。

发承包双方在确定甲供材料的数量上往往会产生各种争议,在招标投标阶段,承包方会根据招标图纸进行计算,此时不能准确计算出施工实际消耗量。

在最终发承包双方确定甲供材料数量时,会因为图纸量和实际消耗量不符而产生争议,原则来说此部分争议风险应在合同中约定由承包人承担,但当工程量偏差过大时,发承包双方会进行再一次核对,对于甲供模式,承包方显然不会合理利用,一般会供多少,用多少从而造成材料的浪费。

②材料采购、供应、仓储。

发包方针对甲供材料进行采购,对于长期供应的材料,仍然要面临材料涨价的风险,例如钢材、铝材涨价幅度较大。

因为是甲供材料,所以承包单位就不会承担此类涨价风险。

发包方在供应和仓储时要准备仓库,雇佣管理人员等,如果委托施工单位照看保管,一般计取1%的保管费。

③施工方推卸责任的借口。

在发现施工问题,需要整改时,甲供材料往往会成为施工单位推卸责任的借口,比如屋面漏水时,施工单位往不会说是施工工艺问题,而会说是因为甲供防水材料出现了质量问题,导致屋面漏水,此时因为已经施工完成,也无法追究到底是哪里出现的问题,返修费的承担会引起争议。

甲供材结算方法

甲供材结算方法

从事预算专业的同胞们必读~(如何处理甲供材料,及内部结算方法)在报价中甲方供料的处理(甲供材料的处理)在报价中甲方供料的处理(甲供材料的处理) 选至筑龙所谓“甲供料”,它是指在建筑施工中总承包商和分包商之间材料供应和管理核算的一种方法。

它的实际操作流程是:由总承包商与各分包商签订一份材料供应及价款结算合同,合同中规定分包单位在分包项目中所使用的主要材料由总承包商统一购入,材料价款的结算按照合同中规定的价格结算,数量按照总承包商调拨给分包商数量结算。

即“甲供料”方法中,材料的价格风险由总承包商,材料的数量风险由各分包商承担。

总承包商根据各个分包商工程进度预算出所需要的材料量来采购材料,购入材料(其实是供给分包方的)时作为总承包商自己的材料成本入账,分包方使用材料时由总承包商材料部门填制调拨单,材料部门把这些调拨单给预算部门,预算部门在与分包方结算时将这部分材料款从结算总额中剔除。

我结合网友的意见总结1.甲供材料与施工单位购买的材料一样,都必须列入直接费并参与计取各种费用和税金;施工单位应在含税造价中将已扣除采保运杂费的甲供材料总值退还给建设单位,即应退款为:甲供材料总值*(1-采保运杂费率).2.甲供材料应该是计价的,即在计价程序中,甲供材料应在基价的直接费中列为未计价材料。

并计取各种间接费用后形成工程造价。

在结算时,以含税工程造价减去[甲供材料总值*(1-保管费率)]。

在实际工程中大多建设单位为了逃避税金而不让将甲供材料计入工程造价3.甲供材料按相应预算价格计入直接费(若没有预算价按市场价或协商价),计取各种费用后,在税后退还甲方。

其单价按市场价或甲乙双方协商价计补差价。

工程竣工结算时,数量按实际提供量退。

1、考虑到批量购货的价格折扣的优惠和大型的总承包商的购货渠道信息的畅通,可以由总承包商统一购货,或由专门的材料分包商来统一购货,这样既可以保证材料的采购成本也可以从基本上保证工程的质量。

当然这其中需要有独立的第三方来监管(比如业主)。

甲供材料结算办法

甲供材料结算办法

第七节甲供材料结算办法1. 目的明确与承建商甲供物资结算的方法和责任,保证甲供材料结算工作得到有效控制。

2. 适用范围适用于本公司发展项目的各类工程的甲供材料结算的控制。

3. 职责3.1 项目部材料工程师在工程完工后与领用甲供材的承建方核对甲供材料后,出具《甲供材料实供量汇总表》。

3.2 合约部负责根据《甲供材料应供量汇总表》填写应供量。

3.3 合约部负责根据《甲供材料实供量汇总表》与《甲供材料应供量汇总表》编制《甲供材料结算表》。

3.4 财务部负责审核《甲供材料结算表》及其附件。

4. 工作程序4.1 合约部在拟订公司与承建商的施工合同中,应根据《物资报批表》或《甲供物资管理办法及实施细则》明确甲供材料供应、结算及超供扣款的方式,作为甲供材料结算的基本依据。

4.2 过程管理及原则:4.2.1 合约部根据项目部提供的甲供材料名称、规格、数量以及相关技术要求组织供应。

4.2.2 对于包干加变更、新增的工程,合约部以合同中甲供材料清单的数量为基础,根据相应工程项目的变更、签证,统计出《甲供材料结算应供量汇总表》,办理甲供材料结算;对于边设计边施工的工程,合约部在办理承建商的工程结算时,及时统计出《甲供材料结算应供量汇总表》,办理甲供材料结算。

4.2.3 在工程建设的后期,当甲供材料实供量超过合同甲供材料清单数量时,合约部负责在相应承建商的工程进度款中预扣超供部分的材料价款。

该价款在结算时多退少补,以避免承建商恶意超领甲供材料。

4.2.4 超供扣款和节约补款的计价方式为:基价采用甲方加权平均采购价,超供的部分扣除其材料设备料值并加收8%的管理费,节约的部分按40%的比例计算补款。

4.3 甲供材料结算流程:4.3.1 项目部在工程施工过程中,与相关承建商及时核对甲供材料的领用数量,工程完工后及时编制《甲供材料实供量汇总表》(需附甲供材料领料明细清单)。

4.3.2 项目部负责与承建商核对《甲供材结算实供量汇总表》(需附甲供材料领料明细清单),双方取得一致意见后在此表上签字盖章确认,提交给合约部。

房地产甲供材的账务及税务处理

房地产甲供材的账务及税务处理

房地产甲供材的账务及税务处理房地产甲供材的账务及税务处理是房地产开发企业必须面对的问题之一。

甲供材指的是建筑材料等物资由购买方提供的情况下,由卖方进行加工或处理后交付给购买方的物资。

以下将从账务处理和税务处理两个方面进行详细介绍。

一、账务处理1. 甲供材付款方式大多数的房地产开发企业通过签订甲供材协议,与甲供材供应商确定甲供材品种、数量、价格等内容,并约定付款方式。

一般来说,甲供材的付款方式主要有两种:一种是“先进账户、后付款”,即开发企业通过银行将应付款项提前打入甲供材供应商指定的账户,甲供材供应商在交付全部甲供材后需要将预付款清退给开发企业;另一种是“货到付款”,即甲供材供应商在交付甲供材时,收取现金或支票等款项。

2. 甲供材的采购与库存管理房地产开发企业需要对甲供材进行采购,并对采购的甲供材进行管理。

为了避免过多的资金占用,开发企业一般会采用先定金后交货的方式进行采购。

开发企业应建立明确的甲供材库存管理制度,定期进行甲供材库存盘点,确保甲供材的数量和质量符合合同要求。

3. 甲供材的成本核算和结算甲供材成本核算的方式和其他材料的成本核算方式相似,主要分为直接材料成本和制造费用。

甲供材的结算方式可以根据采用的付款方式来确定,一般是在付款后进行结算,将实际采购成本、加工费用、运输费用等相应的费用计入成本费用中。

二、税务处理1. 增值税处理甲供材中增值税的处理方式主要是根据甲供材协议确定的付款方式来进行分类,确定可抵扣增值税进项税额。

开发企业在甲供材交付后,应向甲供材供应商领取增值税专用发票,并将甲供材供应商开具的增值税专用发票作为进项发票进行登记,以便进行抵扣。

2. 所得税处理开发企业在甲供材结算时需要将扣除税金后的实际采购成本、加工费用和运输费用计入成本费用中。

税金额度根据相关税法进行计算,以确保符合税收规范。

开发企业应将税后的甲供材成本进行计算,以明确甲供材所产生的净成本。

3. 印花税处理房地产开发企业在涉及甲供材交易时,需要缴纳某些税费,例如印花税。

企业甲供材结算处理制度

企业甲供材结算处理制度

企业甲供材结算处理制度为了加强企业内部管理,完善“甲供材料”管理制度,规范“甲供材料”的成本核算,建立与施工企业的甲供材料财务结算制度,根据财政部建设部颁发的《建设工程价款结算暂行办法》、国家的相关税收政策,结合企业实际,特制定本办法。

中(一)“甲供材料”的定义“ 甲供材料”,是指业主和施工单位之间材料(含设备)供应、管理和核算的一种方法。

即:业主(房地产开发商)在进行施工招投标与施工单位签订施工合同时, 业主方为甲方, 合同中规定该工程项目中所使用的主要材料由甲方 (业主)统一购入, 材料价款的结算按照实际的价格结算 , 数量按照甲方(业主)实际调拨给乙方 ( 施工单位 )的数量结算。

在“ 甲供材料” 方法中, 材料的价格风险由开发单位承担, 材料的数量风险由施工单位承担。

开发单位根据施工图计算施工所需的材料量, 列出材料供应清单, 各个施工单位根据工程进度预算所需要的材料量提前上报计划, 开发单位统一购入管理, 在工程款结算时将这部分材料款从结算总额中剔除。

(二)甲供材料设备的采购与货款支付中1、公司采供部是材料设备采购、供应、管理的职能部门。

采供部根据审核后的《施工单位材料需用计划》,进行材料设备的招标工作,选择优质供应商,签订《材料设备购买合同》(简称《采购合同》)。

中国最佳造价交流论坛,2021年注2采供部每月根据审核后的《材料需用计划》,进行采购工作,并送货到施工现场,施工单位办理相关验收手续。

3、《采购合同》约定的供应商的付款方式(现款、银行承兑汇票、一月内结算等)由采供部和财务部商量确认。

4严格按照《采购合同》约定,支付材料设备货款。

采取预付货款(含银行承兑汇票)方式,供应商应开具收款收据。

甲方预留质量保证金,应向供应商开具收款收据。

5、原则上每月的5日前,应与供应商办理财务结算手续,供应商开具正式发票。

(三)甲供材料与施工单位的结算1在与施工单位签订《建设工程施工合同》(以下简称《施工合同》)中应明确界定甲供材料的结算办法。

甲供材财务核算

甲供材财务核算

甲供材应如何进行财务核算
“甲供材”应如何进行财务核算?
在实践中,“甲供材”的财务核算主要有两种方法:
方法1:“甲供材”直接计入投资账户。

建设方在领发“甲供材”时,按材料实际购买价,借记“在建工程——××工程”,贷记“工程物资”。

而施工方在收到材料及以后发出材料时不作账务处理,只在账外登记管理,“甲供材”部分不反映在施工方的工程收入和工程支出中。

方法2:“甲供材”通过转账结算。

建设方在“甲供材”发出时,直接按材料的预算价抵作预付给施工方的工程款。

材料发出时,借记“预付账款”(或预付工程款),贷记“工程物资”(或库存材料)。

由于冲抵的预付账款(或预付工程款)是按材料预算价,而转出的工程物资是按实际购买价,之间存在的差额直接计入工程成本,视其差额的正负情况,借(或贷)记“在建工程——××工程”。

而施工方一般都是在收到材料时按材料的预算价,借记“库存材料”,贷记“预收账款”。

上述两种不同的财务核算方式,在实务中对应了两种“甲供材”的税收管理模式。

方法1:只缴税,不开票。

在方法1中,由于建设方在材料发出时,直接计入了在建工程的成本。

因此,在最终结算的环节,施工方对于“甲供材”部分只缴税,不开票,否则就会导致“甲供材”重复计入成本。

方法2:既缴税,又开票。

在方法2中,由于建设方发出材料时,按材料预算价作为预付账款,未入工程成本,只是按预算价与实际购买价格之间的差额直接进入了工程成本。

此时,施工方需要按“甲供材”的实际购买价缴纳营业税,但只能按预算价开具建筑业发票。

因此,企业在实践工作中可以自行选择适合自己的财务核算方式。

工程结算中“甲供材”会计核算及税收处理相关问题探讨

工程结算中“甲供材”会计核算及税收处理相关问题探讨

般材料占房屋建造成本的 3% 0 , 0  ̄4% 如果全部 由 在发 出材料时将其直接计入工程成本是符合规定 乙方去采 购 , 会给 乙方 带来较 大 的资金 压力 , 甲方 的 。 而
在直 接法 下 , 甲方对 “甲供材 ” 会计处 理方 式较
集中采购材料成本相对较低 ; 三是可 以保证及时支
原 因是 甲方从 材 料质 量 和成 本 效益 角度 出发 , 止 用 于 施 工 时 不做 账 务 处理 ,只 在 账 外 登 记 用 于 备 防 影 响建 筑 和 自身 的声 誉 ; 是 可 以有 效 缓解 乙方 的 业 成本 中 。这 种会 计 处理 方 法 的依 据 是 , 二 甲方认 为 资 金压 力 。建 筑 材料 在 工程 造 价 中所 占 比例 较 大 ,
问题。 二 、 甲供 材 ” “ 会计核 算 方法
【 关键词 】 甲供材 会计核算 营业税 税收问题
建筑 施 工 承 包 方式 一 般 有 “ 工 包料 ”和 “ 包 包
工不 包 料 ” 两种 形 式 , 实 际 工程 建 设 过 程 中 , 在 基
本 建 设单位 与施 工单位 之 间大 多采取 包工 不包料 形 式 , “甲供材 ”。 即
修缮、 装饰工程作业, 无论与对方如何结算, 其 种按照预算价格核算 , 借记 “ 预付账款 ”( 或预付工 建筑、 程款)贷记 “ , 工程物资” 。在工程竣工结算 时, 甲 “ 营业额均应包括工程所有原材料及其他物资和动力 供材 ” 按照与 乙方结算产生的价格差异要视正负情 的价款在内。 《 中华人民共和 国营业税暂行条例实 况, 借记或贷记 “ 在建工程—— ××工程 ” 账户 。但 施细则》 第十六条规定, 纳税人提供建筑业劳务 ( 不 乙方在收到材料时按照材料 的预算价, 账务处理视 含装饰 劳务 ) 其营业额应 当包括工程所用原材 的, 同 自购材料处理 , 借记 “ 库存材料 ” 贷记 “ 收账 料、 , 预 设备及其他物资和动力价款在 内, 但不包括建设 笔者认为, 甲 “ 款 ” 由于 “ 。 甲供材” 存在实际价格和预算价格 的差 方提供 的设备价款 。根据上述规定,

浅谈工程造价审计中甲供材料的结算

浅谈工程造价审计中甲供材料的结算

浅谈工程造价审计中甲供材料的结算本文主要阐述了在结算审计中正确地分析甲供材的问题,采取有效的措施应对,合理确定工程造价。

这些措施包括:甲供材料结算消耗量的确定、甲供材料在招投标时的约定及扣除方法、竣工结算时甲供材相关争议处理、甲供材不合格的相关处理等方法和措施。

标签:工程造价;甲供材料;结算一、案例某政府投资景观工程,中标价为4319万元。

工程招标时约定贾拉木防腐木为甲供材料,并约定结算办法:贾拉木(甲供)总用量=设计图用量*(1+投标损耗率),如实际领用量超过总用量时,则超过部分贾拉木费用在结算款中扣除。

施工方在送审结算书中,贾拉木总用量为1031.04立方米,实际领料数量1018.11立方米,少用12.93立方,建设单位应支付施工单位21.33万元。

经审计,贾拉木实际总用量为965.77立方米,多领52.35立方米,应扣除施工单位86.37万元。

(贾拉木单价16500元/立方米)“甲供材料”是指由建设单位购买并提供给施工单位进行安装的材料。

建设单位提供甲供材料可以更好地控制主要材料的进货来源,保证工程质量。

对于施工单位而言,可以减少材料的资金投入和资金垫付压力,避免材料价格上涨带来的风险。

在“甲供材料”中,材料的价格风险由甲方承担,材料的数量风险由施工单位承担。

二、甲供材料结算消耗量的确定1、当前工程实践中确定甲供材料结算消耗量通常有两种做法:即以“定额消耗量”作为“结算消耗量”,或者是以“投标消耗量”为基础来确定“结算消耗量”(上述案例属于投标消耗量)。

2、甲供材料审计作业程序操作程序(1)根据已审定的结算统计甲供材工程量,按“定额损耗率”或“投标损耗率”计算甲供材消耗量;(2)按上述计算的甲供材消耗量确定施工单位应领用的材料用量;(3)建设单位提供施工单位的材料领用单,及甲供材领用量汇总表(需建设单位、监理单位、施工单位确认),确定施工单位的甲供材实际领用量;(4)施工单位实际领用量减去施工单位应领用材料用量是否等于零,来判断施工单位是否存在超领甲供材料;若为正数,即属超领,则按超领数乘以甲方实际采购价格抵扣工程款。

对工程甲供材料结算存在问题及解决措施的探讨

对工程甲供材料结算存在问题及解决措施的探讨

对工程甲供材料结算存在问题及解决措施的探讨笔者从事工程岗位多年,在甲供方式结算管理上存在的问题,一方面是在实际操作中,一些工程项目由于抢工期、争效益,“三边”工程屡屡出现,因时间紧供应部门见到材料计划就采购,无法发挥批量采购优势,不但降低工程造价很难实现,而且往往造成损失浪费。

二是甲供材料核算缺乏有效的管理办法和具体操作程序。

本文从建设工程“甲供材料”的用量、费税、价格三个方面入手,分析当前建设工程“甲供材料”结算中存在的几个突出问题,并对其解决办法进行了一些思考和探讨。

标签:甲供材料存在问题采取措施引言:当前,为了确保工程质量,也为了节约工程造价,有很多建设单位都采取材料甲方供应的方式,即由甲方自行采购供应。

甲方供料结算方式有两种,一种是甲供材料转账结算,施工单位承担了材料数量和价格的风险;另一种是甲供材料直接计入投资账户,建设单位承担的风险较大。

但由于甲供材料仍是由施工单位施工,甲供材料没有在投标报价中扣除,施工单位投标报价及工程竣工结算中仍然要体现甲供材料的价款。

因而如何正确地进行甲供材料结算,对合理界定承发包双方费用归属具有积极而重要的意义。

一、甲供材料简述甲供材料是指在工程建设实施过程中,建设单位自行组织采购并提供给施工单位用于该工程的材料。

建设单位主要出于以下考虑:(1)控制工程质量;(2)发挥批量采购优势,降低工程造价;(3)利用现有库存材料,减少超储积压;(4)满足暂时资金不到位的情况下材料的供应。

甲供材料一般为大宗材料,比如钢筋、混凝土、水泥、电缆、导线等。

甲供材料在整个工程造价中占有相當的比例,对甲方来说,可以节约成本及加强对建设项目成本的控制,对乙方来说甲供材料可以减少材料的资金投入和资金垫付压力,避免材料价格上涨带来的风险。

工程采用主要目的在于以价廉质优的材料满足施工的需要,最终提高建设项目的经济效益。

二、甲供材料量结算中存在问题及处理建议㈠甲供材料领用量与图纸量差异1.不易准确计量的地材差异这类材料因为不容易计量,虽然有统一的计量单位,但却不容易衡量,当这些材料是甲供时,领料单上的的记录与往往会与形成实体工程的量出现不一致的情况。

甲供材结算方法

甲供材结算方法

如何处理甲供材料及内部结算方法所谓“甲供料”,它是指在建筑施工中总承包商和分包商之间材料供应和管理核算的一种方法。

它的实际操作流程是:由总承包商与各分包商签订一份材料供应及价款结算合同,合同中规定分包单位在分包项目中所使用的主要材料由总承包商统一购入,材料价款的结算按照合同中规定的价格结算,数量按照总承包商调拨给分包商数量结算。

即“甲供料”方法中,材料的价格风险由总承包商,材料的数量风险由各分包商承担。

总承包商根据各个分包商工程进度预算出所需要的材料量来采购材料,购入材料(其实是供给分包方的)时作为总承包商自己的材料成本入账,分包方使用材料时由总承包商材料部门填制调拨单,材料部门把这些调拨单给预算部门,预算部门在与分包方结算时将这部分材料款从结算总额中剔除。

我结合网友的意见总结1.甲供材料与施工单位购买的材料一样,都必须列入直接费并参与计取各种费用和税金; 施工单位应在含税造价中将已扣除采保运杂费的甲供材料总值退还给建设单位,即应退款为:甲供材料总值*(1- 采保运杂费率).2.甲供材料应该是计价的,即在计价程序中,甲供材料应在基价的直接费中列为未计价材料。

并计取各种间接费用后形成工程造价。

在结算时,以含税工程造价减去[甲供材料总值*(1-保管费率)]。

在实际工程中大多建设单位为了逃避税金而不让将甲供材料计入工程造价3.甲供材料按相应预算价格计入直接费(若没有预算价按市场价或协商价),计取各种费用后,在税后退还甲方。

其单价按市场价或甲乙双方协商价计补差价。

工程竣工结算时,数量按实际提供量退。

1、考虑到批量购货的价格折扣的优惠和大型的总承包商的购货渠道信息的畅通,可以由总承包商统一购货,或由专门的材料分包商来统一购货,这样既可以保证材料的采购成本也可以从基本上保证工程的质量。

当然这其中需要有独立的第三方来监管(比如业主)。

但是采购材料的收货方可以是分包商。

材料不应直接进入总承包商的工程成本,而应通过对分包商的工程计价转入工程的成本。

甲供材结算方法

甲供材结算方法

从事预算专业的同胞们必读~(如何处理甲供材料,及内部结算方法)在报价中甲方供料的处理(甲供材料的处理)在报价中甲方供料的处理(甲供材料的处理) 选至筑龙所谓“甲供料”,它是指在建筑施工中总承包商和分包商之间材料供应和管理核算的一种方法。

它的实际操作流程是:由总承包商与各分包商签订一份材料供应及价款结算合同,合同中规定分包单位在分包项目中所使用的主要材料由总承包商统一购入,材料价款的结算按照合同中规定的价格结算,数量按照总承包商调拨给分包商数量结算。

即“甲供料”方法中,材料的价格风险由总承包商,材料的数量风险由各分包商承担。

总承包商根据各个分包商工程进度预算出所需要的材料量来采购材料,购入材料(其实是供给分包方的)时作为总承包商自己的材料成本入账,分包方使用材料时由总承包商材料部门填制调拨单,材料部门把这些调拨单给预算部门,预算部门在与分包方结算时将这部分材料款从结算总额中剔除。

我结合网友的意见总结1.甲供材料与施工单位购买的材料一样,都必须列入直接费并参与计取各种费用和税金;施工单位应在含税造价中将已扣除采保运杂费的甲供材料总值退还给建设单位,即应退款为:甲供材料总值*(1-采保运杂费率).2.甲供材料应该是计价的,即在计价程序中,甲供材料应在基价的直接费中列为未计价材料。

并计取各种间接费用后形成工程造价。

在结算时,以含税工程造价减去[甲供材料总值*(1-保管费率)]。

在实际工程中大多建设单位为了逃避税金而不让将甲供材料计入工程造价3.甲供材料按相应预算价格计入直接费(若没有预算价按市场价或协商价),计取各种费用后,在税后退还甲方。

其单价按市场价或甲乙双方协商价计补差价。

工程竣工结算时,数量按实际提供量退。

1、考虑到批量购货的价格折扣的优惠和大型的总承包商的购货渠道信息的畅通,可以由总承包商统一购货,或由专门的材料分包商来统一购货,这样既可以保证材料的采购成本也可以从基本上保证工程的质量。

当然这其中需要有独立的第三方来监管(比如业主)。

“甲供材”采购管理与结算审核流程探讨

“甲供材”采购管理与结算审核流程探讨

“甲供材”采购管理与结算审核流程探讨摘要:在建设工程项目中,建筑材料不仅会影响工程质量和工程的造价,同时也会影响工程建设进度和工程安全。

根据经验估计,建筑材料通常占整个工程造价的60-70%左右,而主要材料约占整个材料费用的80%左右。

因而,做工程建设的重要主体单位之一的建设单位,非常有必要对建设工程所使用的主要材料的质量、价格以及供货进度进行必要的控制。

随着建设工程投资主体不断多样化,从过去以国有投资为主逐渐转化为国有和民间投资共生共存的情况;而房地产开发项目也越来越发展成熟[1]。

房地产开发公司以控制质量、节约投资为目的,往往对开发项目的主要材料采用“甲供材”模式。

关键词:甲供材;超供欠供;供应计划0 引言所谓“甲供材”就是由甲方(即:建设单位或发包人)提供的材料。

“甲供材”必须在甲方与乙方(即施工单位或承包人)双方签订的建设工程施工合同时事先约定的。

凡是“甲供材”进场后首先应有承包人和监理人(或发包人)的代表共同鉴证取样验收,必要的材料需检验复试合格后方能用于工程上。

“甲供材”一般为大宗常见材料,比如钢筋、混凝土、设备等,“甲供材”应当在建设工程施工合同内明确。

1“甲供材”的采购管理流程1.1“甲供材”使用计划的目标控制为了进一步加强和规范施工过程中的“甲供材”的计划目标控制与结算工作,规范采购和领取使用的流程,从使用计划、验收、保管到结算等各个环节,对“甲供材”进行全过程控制和管理,让“甲供材”在整个环节得到有效监控,并且保证能够反映材料的真实成本,以实现经济效益的提高[2]。

1.2“甲供材”的审核管理流程(1)发包人工程现场管理部门在收到正式施工图纸后,应根据建设工程施工约定,首先要求承包人在合理的时间范围内,根据施工图纸按合同附录中《发包人供应材料一览表》载明的材料明细,分别按不同专业提交完整的“甲供材”供货总计划书,经发包人材料管理部、设计管理部和成本控制部等部门审核后,由材料管理部根据发包人内部流程进行采购。

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甲供材的结算公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]甲供材的结算甲供材由于供应数量和实际数量不同以及供应价格和退还价格不同,在发承包双方进行价款结算和甲供材退款时往往会产生争议。

甲供材在定额计价模式和工程量清单计价模式下的结算数量、结算单价、退还数量和退还单价应如何界定呢1 定额计价模式下如何确定甲供材的结算价款和退还价款工程结算和退还甲供材的数量的确定在定额计价模式下,一般会存在甲供数量与定额含量不一致的情况。

当甲供数量大于定额含量时,说明乙方可能存在管理不善、材料浪费等情况,实际结算时应按定额含量结算,退还甲供材款时应按甲供数量退还。

当甲供数量小于定额含量时,说明乙方可能管理水平较高、材料损耗率小,实际结算时仍应按定额含量结算,退还甲供材款时应按甲供数量退还。

也就是说无论甲供材的供应数量是多少,退还时都应按甲方实际供应数量为准,进入工程结算的数量与甲供材数量无关,都是按定额含量结算,无论乙方是浪费材料还是节约材料,此量差全部由乙方承担。

甲供材计入结算的价格的确定甲供材也必须和乙方自己购买的材料一样,计入工程费用并计取各种费用、税金等,在乙方退还甲供材的价值时应在完成全部工程的含税造价中扣除应计取的采保费等内容。

甲供材计入结算的材料价格也必须符合材料单价的构成,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的内容,材料费包含材料原价、运输损耗、运杂费、采保费,这里应注意的是无论甲方提供的价格是出厂价、到厂价还是其它价格,也不论甲乙双方对于采保费的分担比例,进入结算的价格都应是包括全部四部分的价格,和其他乙方自行购买的材料价格组成是一样的,不能再按该项材料在定额内的预算价格。

通过下面的案例进行分析:根据建设项目所在省的统一规定,采保费费率为%,根据采购与保管分工或方式的不同。

采购及保管费一般按下列比例分配:(1)建设单位采购、付款、供应至施工现场、并自行保管,施工单位随用随领,采购及保管费全部归建设单位;(2)建设单位采购、付款,供应至施工现场,交由施工单位保管,建设单位计取采购及保管费的40%,施工单位计取60%;(3)施工单位采购、付款、供应至施工现场、并自行保管,采购及保管费全部归施工单位。

现甲方供应螺纹三级Φ20钢筋运到现场的价格是4000元/t(包含材料原价、运杂费、运输损耗费),甲方付款供应,按上述(1)、(2)两种方法计算:(1)甲方自行保管,施工单位随用随领,采保费4000×%=100元/t,全部归甲方;钢筋的单价为4000+100=4100元/t。

(2)钢筋运至现场由施工单位保管,采保费4000×%=100元/t,建设单位计取40%为40元/t,施工单位计取60%为60元/t。

钢筋的单价为4000+100=4100元/t。

虽然采保费二者分担不同,但是计入工程结算的螺纹三级Φ20钢筋的单价为4100元/t。

甲供材退还时的价格的确定因为在乙方的全部建安工程费用中包含了甲供材的费用,所以乙方实际得到的建安工程费用中应该扣除退还给甲方的材料款。

由于采保费的问题,接上例,在退还时的价格也按两种情况考虑:(1)建设单位自行采购、付款、运输和保管时,甲供材退还时的材料价格为:4000+100=4100元/t。

(2)建设单位自行采购、付款、运输,施工单位保管时,甲供材退还时的材料价格为:4000+40=4040元/t。

这里应注意的是如果是施工单位保管,在甲供材退还时不能按4100元/t的价格,而应扣除施工单位的保管费60元/t,应按4040元/t的价格退还。

清单计价模式下如何确定甲供材的结算价款和退还价款!2.清单计价模式下如何确定甲供材的结算价款和退还价款计价规范对于发包人提供材料的规定《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)的第条的规定[1],发包人提供的材料和工程设备应在招标文件中按规定的表格填写“发包人提供材料和工程设备一览表”,写明甲供材的名称、规格、数量、单价、交货方式、交货地点等。

承包人投标时,甲供材料单价应计入相应项目的综合单价中,签约后,发包人按合同约定扣除甲供材料款。

该条款明确了发包人(甲方)如果自行供应某些材料和设备时在招标文件中应明确的内容,以及投标人获得这些信息后如何在分部分项工程的组价中考虑甲供材价格的问题,下面根据这些内容分别进行分析。

投标报价时甲供材的数量和价格的确定在投标报价时,投标人应按发包人在“发包人提供材料和工程设备一览表”提供的单价计入到相应的分部分项的综合单价中,一般这个单价类似于“暂估价”,可直接按此价格作为材料单价使用,暂时不必考虑采保费等问题,报价时不能使用市场价格或工程造价管理部门发布的参考材料价格。

至于在一览表中标明的数量在分部分项工程费的报价中可不考虑,表中数量和单价的乘积可作为计取总承包服务费的基数。

例如:招标人在招标文件中提供了表1的内容。

根据《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854-2013)中的要求[2],表1中的两种材料分别用于“分部分项和单价措施项目工程量清单与计价表”(表2)中的相应项目。

在投标报价组价时,螺纹三级Φ20钢筋的综合单价中用到的钢筋材料单价为4000元/t,这个价格是包含材料原价、运输损耗、运杂费和采保费。

报价时的工程量一定是和招标文件中工程量清单中列出的数量相同,而不能按供应表中的数量。

因为供应表中的数量(200t)一般是材料的消耗量,但在分部分项工程量清单表中的数量(196t)是该项目的工程量(净用量)。

投标人在综合单价分析表中详细列明了螺纹三级Φ20钢筋的综合单价的构成为:人工费320元/t,钢筋的损耗率为3%,焊条用量是t,单价为元/kg,其他材料费为元/t,机械费80元/t,管理费率和利润率合计为人材机之和的8%,该项目的综合单价为:(320+×4000+×4++80)×(1+8%)=元/t这个价格就是投标方应填入到“分部分项和单价措施项目工程量清单与计价表”中的价格,表2中的钢筋项目的数量是根据招标工程量清单中的数量196t,施工方的投标总价中是包含甲供材的费用的。

这里应注意的是:按照计价规范的规定,招标人自行供应材料的,应按招标人供应材料价值的一定比例计算总承包服务费。

参考比例一般为1%,所以在投标报价的其他项目费的“总承包服务费”的计算中应包括:200×4000×1%=8000元。

结算时甲供材的数量和价格的确定在实际施工的过程中,乙方实际用量可能大于或小于招标文件中列出的甲供材数量,结算时按双方核定后的数量按实结算。

首先根据工程图纸、可能发生允许调整工程量的方法由甲乙双方核定完该项目的工程量,作为最终结算工程量。

如表2中,螺纹三级钢筋项目的结算工程量双方核定为180t,施工方实际领用的数量可能为190t或175t,施工方实际消耗的钢筋数量为182t。

这里的三个数量关系必须要明确。

180t是根据清单工程量计算规则计算出来的工程量,不是钢筋的消耗量。

那么结算时,应把表2中的196t调整为180t,这个数量与甲供材提供的数量(190t或175t)或乙方实际的消耗量(182t)无关。

下面再来看结算单价,在施工过程中甲方实际购买的钢筋价格为:三级20螺纹钢价格为4200元/t,这时应调整项目的综合单价。

调整的方法是把投标报价表中钢筋的综合单价组成中的单价(4000元/t)替换为新的单价(4200元/t)。

查找综合单价分析表的目的是获得施工方投标报价时采用的钢筋损耗率和管理费率及利润率,调整后的单价为:(320+×4200+×4++80)×(1+8%)= 元/t,结算的综合单价应由元/t调整为元/t。

螺纹三级Φ20钢筋的分部分项工程费=180×=928008元。

从这个单价组成中可以看出,进入结算的钢筋的消耗量为180×=。

在投标报价的其他项目费的“总承包服务费”的计算中应调整为:180××4200×1%=元。

应注意的是,“按招标人供应材料价值”确定总承包服务费的基数时应采用材料单价乘以工程中双方核定的工程量乘以(1+已标价工程量清单中的损耗率),而不应是实际消耗的数量或实际供应的数量。

比如若用190t计算,则说明对于施工方多领用的未用于工程的材料也计取了服务费,这是不合理的。

退还时甲供材的数量和价格的确定对于甲供材的退还问题。

甲供材的乙方领用数量和实际消耗量之间往往不相等,就带来了二者的“量差”如何处理的问题。

先看退还的数量,这个数量是按乙方从甲方领用的实际数量进行退还,这个数量可能比实际消耗量大也可能小,比如说上例中螺纹三级Φ20钢筋,按施工方报价时的损耗率是3%,实际项目的工程量为180t,那么实际的消耗量为180×=,这个数量也是进入结算的材料数量,如果乙方实际领用了190t或175t,那么这个“量差”带来的损失或收益由施工方自己承担或获得。

在退还时应按实际领用的190t或175t进行退还,而和进入结算的材料数量无关。

对于退还的材料价格。

螺纹三级Φ20钢筋4200元/t的价格既然是按照材料单价计入到综合单价中,那么应明确的是这个4200元/t中是包含材料原价、运杂费、运输损耗费和采保费的,但退还时不一定是按4200元/t的价格,这里会遇到采保费双方分担比例的问题。

分两种情况:(1)按照合同约定,甲方负责全部的采购付款保管费用,采保费全部由甲方获得。

如果是这种情况,那么退款时应按4200元/t的价格进行退款。

退还甲供材的总价款为:4200×190或175=798000或735000元(2)按照合同约定,甲方负责采购付款,运输至工地仓库后由施工方负责保管,约定%的采保费由建设单位计取40%,施工单位计取60%。

这时应注意的是4200元/t的价格中,包含了施工方的采保费,退还甲供材价款时,应扣除施工单位的采保费。

具体计算为:4200÷(1+%)×%×60%=元/t,则退还甲供材的价格为=元/t。

退还甲供材的总价款为:×190或175=或元。

可能产生争议的问题讨论(1)材料价格组成内容不同若招标文件中约定螺纹三级Φ20钢筋的材料单价为4000元/t,既然约定的是材料单价,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)中关于材料单价的计算公式为:材料单价=[(材料原价+运杂费)×〔1+运输损耗率(%)〕]×[1+采购保管费率(%)]。

这个价格是包含材料原价、运杂费、运输损耗费和采购保管费的,所以直接计入综合单价并无不妥。

但在实际施工工程中的一般情况下,甲方供应的材料或工程设备的价格仅指此类材料、工程设备本身运至施工场地内工地地面价,不包括这些材料、工程设备的安装以及安装所必需的辅助材料以及发生在现场内的验收、存储、保管、开箱、二次搬运、从存放地点运至安装地点以及其他任何必要的辅助工作所发生的费用。

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