最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计

合集下载

景观绿化工程施工组织设计(3篇)

景观绿化工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案,确保工程顺利进行,达到预期目标。

2. 编制依据(1)国家相关法律法规及政策;(2)行业规范及标准;(3)项目设计文件;(4)施工现场实际情况。

3. 编制原则(1)安全第一、预防为主;(2)科学合理、高效有序;(3)节约资源、保护环境;(4)以人为本、关注细节。

4. 工程概况本工程位于某城市中心区域,占地面积约为XX平方米。

工程主要内容包括:绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。

二、施工组织机构1. 施工组织机构图(此处插入施工组织机构图)2. 施工组织机构部门职能(1)项目经理部:负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等;(2)工程技术部:负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等;(3)施工管理部:负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等;(4)物资供应部:负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作;(5)财务部:负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。

三、施工进度计划1. 施工进度计划(此处插入施工进度计划表)2. 劳动力动态和部署(1)根据工程进度计划,合理安排施工人员,确保施工人员充足;(2)加强施工人员培训,提高施工技能;(3)加强现场管理,确保施工人员安全。

3. 资金、材料计划(1)根据工程进度计划,合理编制资金、材料计划;(2)加强资金、材料管理,确保工程顺利进行。

四、施工技术措施1. 测量控制方法(1)采用高精度全站仪进行施工放样;(2)严格控制测量误差,确保施工精度。

2. 沥青砼道路工程施工(1)严格按照设计要求进行道路基础处理;(2)采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合,确保质量;(3)严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。

3. 园路铺装及路缘石工程(1)根据设计要求进行园路铺装;(2)严格控制路缘石安装质量。

园林绿化工程施工组织设计

园林绿化工程施工组织设计

园林绿化工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市公园园林绿化工程,占地面积约为XX平方米,主要包括景观绿化、庭院绿化、道路绿化、水体绿化等部分。

绿化植物种类包括常绿乔木、落叶乔木、灌木、花卉、地被植物等。

工程质量要求符合《园林绿化工程施工及验收规范》GB 50207-2016的规定。

二、施工准备1.技术准备:熟悉设计图纸、施工规范和验收标准,进行技术交底,制定详细的施工方案。

2.现场准备:对施工场地进行平整、清理,设置施工临时设施,包括施工用房、材料堆放区、施工设备存放区等。

3.人员准备:组织具有相应资质的施工队伍,进行技术培训和安全教育,确保施工人员掌握相关技能和安全生产知识。

4.材料准备:根据施工图纸和工程量清单,提前采购所需的绿化植物、土壤、肥料、农药、苗木等材料,并进行质量检验。

5.设备准备:配置足够的施工设备,如挖掘机、装载机、喷灌设备、修剪工具等,并进行维修保养。

三、施工方案及技术措施1.绿化植物的种植顺序:先种植大乔木,再种植小乔木、灌木,最后种植地被植物。

2.种植方法:按照设计要求进行挖坑、施肥、栽植、填土、浇水、修剪等工序,确保植物的生长和美观。

3.土壤改良:根据土壤检测结果,采取相应的土壤改良措施,如增施有机肥、调整pH值、改善排水条件等。

4.灌溉系统:根据植物需水要求和场地条件,设置喷灌、滴灌等灌溉系统,确保植物水分供应。

5.施肥管理:根据植物生长需求,定期施用有机肥、化肥等,保证植物营养供应。

6.病虫害防治:加强病虫害监测,采取生物防治、化学防治等方法,及时防治病虫害。

7.修剪整形:按照设计要求,定期对植物进行修剪、整形,保持植物美观和健康生长。

四、施工进度计划1.制定详细的施工进度计划,包括各分部分项工程的开始时间、结束时间、工期进度等。

2.根据施工进度计划,合理安排人力、物力、设备的投入,确保施工顺利进行。

3.定期对施工进度进行监控和调整,确保工程按期完成。

五、施工现场平面布置1.合理布置施工现场,设置施工用房、材料堆放区、施工设备存放区、施工临时道路等。

园林景观工程施工组织设计方案

园林景观工程施工组织设计方案

园林景观工程施工组织设计方案目录1. 园林景观工程施工组织设计方案概述 (3)1.1 编制依据 (4)1.2 设计原则 (4)1.3 设计范围与适用性 (5)2. 施工准备 (5)2.1 施工现场准备 (7)2.2 施工组织准备 (7)2.3 施工现场管理制度 (9)3. 施工工程技术 (10)3.1 工程概况 (12)3.2 工程地质与水文条件 (13)3.3 工程设计与施工图纸 (15)3.4 施工技术要求 (16)4. 施工组织 (16)4.1 施工组织结构 (18)4.2 施工平面布置 (19)4.3 施工机械与设施 (20)4.4 施工进度计划 (21)5. 施工方法与工艺 (22)5.1 绿化种植 (23)5.2 水系设计与施工 (25)5.3 园路铺设 (26)5.4 园林小品与构筑物 (27)5.5 灯光照明设计 (28)6. 施工安全与质量控制 (29)6.1 安全措施 (30)6.2 质量管理 (31)6.3 施工现场环保与文明施工 (31)7. 施工环境保护管理 (33)7.1 环境保护目标与原则 (34)7.2 环境保护措施 (36)7.3 环境保护监督检查 (37)8. 施工紧急应变措施 (38)8.1 突发事件应急预案 (39)8.2 急救措施 (40)8.3 施工影响区域应急预案 (41)9. 施工成本与预算控制 (42)9.1 成本控制目标 (44)9.2 材料消耗定额 (44)9.3 成本预算编制与调整 (45)10. 施工后期服务与维护 (46)10.1 施工后服务计划 (48)10.2 施工后维护管理 (49)10.3 用户反馈与持续改进 (49)1. 园林景观工程施工组织设计方案概述本设计方案旨在为园林景观工程的施工提供全面、系统的组织和管理方案,确保项目的顺利进行和高质量完成。

园林景观工程是一项综合性很强的工程,涉及绿化、景观设计、水系布局、道路铺设、照明设施等多个方面。

完整版园林绿化施工组织设计方案

完整版园林绿化施工组织设计方案

完整版园林绿化施工组织设计方案清晨的阳光透过窗帘,洒在我的办公桌上,又是一个忙碌的早晨。

今天,我要为大家呈现一份详尽的园林绿化施工组织设计方案,让每一片绿色都绽放出生命的活力。

一、项目背景及目标这个项目位于城市中心,占地面积约10万平方米,旨在为市民打造一个生态、环保、美观的休闲空间。

我们的目标是通过科学规划,将这片土地变成一个充满生机与活力的园林景观。

二、施工组织设计1.施工前期准备(1)了解项目需求:与甲方沟通,明确园林绿化的功能分区、景观风格、植被配置等要求。

(2)现场踏勘:对项目现场进行实地考察,了解地形地貌、土壤状况、排水系统等。

(3)编制施工方案:根据项目需求,制定详细的施工组织设计。

2.施工阶段(1)土建工程:平整场地,铺设排水管道,修建园路、广场、亭台等建筑。

(2)绿化工程:选用适应当地气候、土壤的植被,进行种植、养护。

(3)景观设施:安装座椅、灯具、垃圾桶等设施,提升园林景观的实用性。

(4)园林小品:设置雕塑、喷泉、水景等,丰富园林景观层次。

3.施工后期管理(1)绿化养护:定期修剪、施肥、浇水,确保植被生长良好。

(2)设施维护:定期检查、维修园林设施,确保其正常使用。

(3)环境卫生:保持园林景观整洁,及时清理垃圾。

三、施工技术措施1.土建工程(1)场地平整:采用机械平整,确保场地水平度。

(2)排水管道:选用优质管道,确保排水畅通。

(3)园路铺设:采用环保材料,注重美观与实用性。

2.绿化工程(1)植被选择:根据当地气候、土壤,选择适生的植被。

(2)种植方法:采用科学的种植技术,提高植被成活率。

(3)养护管理:定期修剪、施肥、浇水,确保植被生长良好。

3.景观设施(1)座椅:选用舒适、美观的座椅,注重实用性。

(2)灯具:选用节能、环保的灯具,确保照明效果。

(3)垃圾桶:选用分类垃圾桶,提高环保意识。

四、施工进度安排1.施工前期:1个月2.施工阶段:3个月3.施工后期管理:6个月五、质量保障措施1.严格筛选施工队伍,确保施工质量。

园林工程施工组织方案(3篇)

园林工程施工组织方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区,占地面积约为XX平方米,主要建设内容包括景观绿化、水体工程、道路铺装、景观照明等。

施工期限为XX个月,预计竣工日期为XX年XX月XX日。

工程总投资为XX万元。

二、施工总进度计划1. 前期准备阶段(1个月):包括设计图纸审核、施工图纸会审、施工方案编制、人员组织、材料设备采购、施工现场平整等。

2. 基础工程阶段(2个月):包括土方开挖、基础施工、排水沟施工等。

3. 主体工程阶段(3个月):包括绿化种植、水体工程、道路铺装、景观照明等。

4. 后期完善阶段(2个月):包括园林小品安装、园林设施调试、绿化养护等。

5. 竣工验收阶段(1个月):包括工程验收、资料整理、工程结算等。

三、网络图(此处可附上网络图,展示各施工阶段之间的逻辑关系和时间节点。

)四、工期保障措施1. 人员组织:根据工程需求,组建专业施工队伍,明确各岗位责任,确保施工进度。

2. 材料设备:提前采购材料设备,确保施工过程中材料供应充足,设备运行正常。

3. 技术措施:采用先进的施工技术,提高施工效率,缩短施工周期。

4. 管理措施:加强施工现场管理,严格执行施工规范,确保工程质量和安全。

5. 沟通协调:加强与各相关单位的沟通协调,确保工程顺利进行。

五、质量保障措施1. 施工工艺:严格按照施工图纸和规范进行施工,确保工程质量。

2. 材料检验:对进场材料进行严格检验,确保材料质量符合要求。

3. 过程控制:加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。

4. 竣工验收:严格按照验收标准进行工程验收,确保工程质量合格。

六、安全文明施工措施1. 安全培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

2. 安全防护:施工现场设置安全警示标志,配备必要的安全防护设施。

3. 文明施工:加强施工现场文明施工管理,保持施工现场整洁有序。

七、环保措施1. 噪声控制:合理安排施工时间,降低噪声污染。

2. 粉尘控制:采用湿法作业,减少粉尘排放。

园林绿化工程施工组织设计的方案

园林绿化工程施工组织设计的方案

园林绿化工程施工组织设计的方案园林绿化工程是指对城市景观进行改造,通过植被的种植和环境的改善,增加城市绿化面积,提高城市生态环境质量的工程项目。

工程施工组织设计是园林绿化工程顺利进行的重要步骤,下面是一个较为完整的园林绿化工程施工组织设计方案。

一、项目概况该项目是位于城市的园林绿化工程项目,总占地面积为500亩,主要包括园林景观设计、植物种植、灌溉系统建设和场地建设等内容。

工期为6个月。

二、工程施工组织设计1.施工方案(1)引进技术:在施工中引进高新技术,如现代化设备和无人机,提高施工效率和质量。

(2)分段施工:根据园林绿化设计方案,将整个工程划分为多个分段施工,便于组织管理和进度掌控。

(3)工艺流程:根据工程特点,确定工艺流程,包括场地清理、土地平整、植物种植、灌溉系统建设等环节,确保施工按照一定的步骤进行。

2.施工人员组织(1)专业技术人员:包括园林设计师、土木工程师、植物种植专家等。

他们负责施工方案的制定、工程质量的控制和技术指导等工作。

(2)施工人员:包括机械操作员、土建工人、植物种植工人等。

他们负责具体的施工工作,按照施工方案进行操作。

3.施工设备与材料(1)基础设备:包括挖掘机、平地机、运输车等。

用于场地清理、土地平整等工作。

(2)专用设备:包括喷洒灌溉设备、播种机械等。

用于植物种植和灌溉系统建设。

(3)材料准备:包括园林景观植物、土壤修复材料、灌溉系统管道等。

根据施工方案,合理备足所需材料。

4.安全防护措施(1)人员安全:加强人员培训,提高员工的安全意识,确保施工期间的工作安全。

(2)设备安全:定期对施工设备进行检修和保养,确保设备运行正常,避免设备事故。

(3)现场安全:设置安全警示标志,划定禁止入场区域,并配备必要的安全设施,如防护网、安全帽等。

5.环保措施(1)合理利用资源:在施工中,尽量利用可再生资源,减少不可再生资源的使用。

(2)废弃物处理:施工过程中产生的废弃物,应按照环保要求进行分类处理和资源化利用。

经典版园林景观绿化工程施工组织设计

经典版园林景观绿化工程施工组织设计

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案目录第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章季节性施工措施第十五章成品保护措施第十六章环境保护措施附表一:投入本工程施工设备表附表二:配备本工程的仪器设备附表三:劳动力计划表附表四:施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章编制说明1、工程施工组织设计编制的依据《**绿化景观工程施工招标文件》《**绿化景观工程施工设计图》《城市绿化工程施工及验收规范》《工程测量规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《混凝土结构施工质量验收规范》《混凝土质量控制标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建设工程项目管理规范》《混凝土强度评定标准》《建筑电器安装工程施工质量验收规范》2、工程施工组织设计编制原则根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。

第二章工程概况及特点1、工程名称:**绿化景观工程;2、建设规模:本工程为**化景观工程。

包括主要工程项目:总平、门卫室及围墙工程。

门卫室建筑面积为27.34平方米,建筑高度为3.15米;结构类型为砖混门卫室、钢结构装饰架,单层;防火等级二级,屋面防水等级为二级;抗震设防烈度七度,设计使用年限为50年。

围墙总长393.88米。

3、建设地点及地理位置:**。

4、工期要求:计划工期50日历天;5、质量要求:合格;6、工程承包范围:施工图纸及工程量清单所载全部内容。

第三章施工部署和施工准备工作第一节、项目管理目标我公司在施工过程中,将克服各种不利因素,以饱满精神,以求实创新的工作作风,团结进取,自强拼搏,树立精品意识,创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度,以创优质工程为目标,顺利完成本标段的施工任务。

园林工程施工方案(3篇)

园林工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区,占地面积约XX平方米,总建筑面积约XX平方米。

园林工程主要包括景观绿化、景观建筑、景观照明、水景工程、道路工程等。

本方案旨在为业主提供一份科学、合理、可行的园林工程施工方案,确保工程质量和进度。

二、施工组织与管理1. 施工组织架构(1)项目经理部:负责整个项目的施工组织、协调、监督和管理工作。

(2)施工队:负责具体施工任务,包括景观绿化、景观建筑、景观照明、水景工程、道路工程等。

2. 施工管理(1)建立健全施工现场管理制度,确保施工安全和质量。

(2)严格执行施工图纸,确保施工符合设计要求。

(3)加强施工人员培训,提高施工技能和安全意识。

(4)加强施工现场材料、设备的管理,确保材料质量合格、设备运行正常。

三、施工工艺与材料1. 景观绿化(1)绿化植物选择:根据场地气候、土壤条件,选择适宜的绿化植物,如乔木、灌木、地被植物等。

(2)绿化施工工艺:严格按照绿化施工流程进行,包括挖坑、栽植、浇水、修剪等。

2. 景观建筑(1)景观建筑材料:选用环保、耐候、耐腐蚀的材料,如石材、木材、金属等。

(2)景观建筑施工工艺:按照设计要求,进行景观建筑的结构施工、装饰施工等。

3. 景观照明(1)照明设备:选用节能、环保、安全的照明设备,如LED灯、太阳能灯等。

(2)照明施工工艺:按照设计要求,进行照明设备的安装、调试等。

4. 水景工程(1)水景材料:选用耐腐蚀、美观、易清洁的材料,如石材、玻璃钢等。

(2)水景施工工艺:按照设计要求,进行水景的施工、调试等。

5. 道路工程(1)道路材料:选用耐磨、耐压、美观的材料,如沥青混凝土、花岗岩等。

(2)道路施工工艺:按照设计要求,进行道路的施工、铺设等。

四、施工进度安排1. 施工前期:完成施工图纸的审核、施工组织设计的编制、施工人员的培训等工作。

2. 施工中期:按照施工计划,依次完成景观绿化、景观建筑、景观照明、水景工程、道路工程的施工。

园林绿化工程施工组织设计方案

园林绿化工程施工组织设计方案

园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本园林绿化工程位于具体地点,占地面积约为具体面积平方米。

工程主要包括景观绿化、园路铺设、景观小品建设、灌溉系统安装等内容。

该工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观空间,为周边居民提供休闲娱乐的好去处。

二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,提出图纸中存在的问题,做好会审记录。

2、编制施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。

3、进行技术交底,将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。

(二)现场准备1、清理施工现场,拆除障碍物,平整场地。

2、按照施工总平面图的要求,搭建临时设施,如办公区、生活区、仓库等。

3、接通施工用水、用电,确保施工正常进行。

(三)材料准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划,确保材料按时供应。

2、对采购的材料进行检验,确保材料质量符合要求。

(四)劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求,确定劳动力数量和工种。

2、组织劳动力进行培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。

三、施工进度计划(一)施工进度安排原则1、按照合同要求的工期,合理安排施工进度。

2、充分考虑施工过程中的各种不利因素,如天气、材料供应等,预留一定的弹性时间。

3、合理安排各分项工程的施工顺序,确保施工的连续性和均衡性。

(二)施工进度计划本工程计划总工期为具体工期天,具体施工进度计划如下:第 1-5 天:完成施工准备工作,包括技术准备、现场准备、材料准备和劳动力准备。

第 6-15 天:进行场地平整和土方工程,包括挖填方、地形塑造等。

第 16-30 天:完成灌溉系统的安装和调试。

第 31-45 天:进行园路铺设和景观小品建设。

第 46-60 天:进行景观绿化工程,包括乔木、灌木、地被植物的种植。

第 61-70 天:进行工程的收尾工作,包括清理施工现场、检查验收等。

四、主要施工方法(一)场地平整和土方工程1、采用机械和人工相结合的方式进行场地平整,清除杂草、杂物和障碍物。

园林景观工程施工组织设计方案(3篇)

园林景观工程施工组织设计方案(3篇)

第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市,占地面积约为XX平方米,主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。

工程总投资XX万元,计划施工工期为XX个月。

为确保工程顺利进行,特制定以下施工组织设计方案。

二、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。

2. 技术部:负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。

3. 质量安全部:负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。

4. 人力资源部:负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。

5. 材料设备部:负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。

6. 财务部:负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。

三、施工总体部署1. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

2. 施工资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,确保工程顺利进行。

3. 施工质量控制:严格执行国家相关规范和标准,确保工程质量达到预期目标。

4. 施工安全管理:加强施工现场安全管理,预防安全事故的发生。

四、施工技术方案1. 绿化景观施工:(1)苗木种植:选用优质苗木,严格按照种植规范进行栽植。

(2)修剪造型:根据设计要求,对苗木进行修剪和造型。

(3)浇水施肥:定期浇水施肥,确保苗木生长良好。

2. 水景施工:(1)水池开挖:按照设计要求,准确开挖水池,确保水池形状和尺寸符合设计要求。

(2)防水处理:对水池进行防水处理,防止漏水。

(3)水景设备安装:安装水景设备,确保水景效果。

3. 休闲设施施工:(1)选材:选用优质材料,确保休闲设施的质量。

(2)安装:按照设计要求,进行休闲设施的安装。

(3)验收:对安装完成的休闲设施进行验收,确保其功能和使用效果。

4. 道路、广场施工:(1)基础处理:对道路、广场基础进行处理,确保其承载能力。

(2)面层施工:按照设计要求,进行道路、广场面层施工。

(3)验收:对道路、广场进行验收,确保其质量和使用效果。

园林工程施工方案(3篇)

园林工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市中心区域,占地面积约10万平方米,其中绿化面积8万平方米。

项目旨在打造一个集休闲、娱乐、观赏、健身于一体的现代化园林景观。

本方案将详细阐述园林工程的施工组织、施工技术、质量控制、安全措施等方面。

二、施工组织设计1. 施工组织架构本项目施工组织架构分为项目经理部、技术部、工程部、质量部、安全部、材料部、财务部等部门。

项目经理部负责整个项目的全面管理,各部门各司其职,确保工程顺利进行。

2. 施工进度计划根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保各阶段工程按时完成。

具体进度安排如下:(1)前期准备阶段:2个月(2)基础施工阶段:3个月(3)绿化种植阶段:2个月(4)配套设施建设阶段:2个月(5)工程验收阶段:1个月三、施工技术1. 土方工程(1)施工前对场地进行平整,确保地面标高符合设计要求。

(2)根据设计图纸进行土方开挖,确保开挖深度和宽度符合要求。

(3)对开挖后的土方进行分类堆放,防止污染。

2. 水利工程(1)根据设计图纸进行排水沟、水系等设施的施工。

(2)确保排水系统畅通,防止水患。

(3)水系景观施工中,注重水质处理和生态平衡。

3. 绿化种植(1)根据设计图纸选择适宜的植物种类,确保植物生长和景观效果。

(2)按照种植规范进行挖坑、施肥、栽植等工序。

(3)加强后期养护,确保植物成活率。

4. 配套设施建设(1)根据设计图纸进行道路、座椅、垃圾桶等设施的施工。

(2)确保设施质量符合国家标准。

四、质量控制1. 质量目标确保工程质量达到国家一级园林工程标准。

2. 质量控制措施(1)严格遵循国家相关法律法规和行业标准。

(2)加强施工过程中的质量检查,确保各工序质量符合要求。

(3)对施工人员进行质量教育和培训,提高施工质量意识。

(4)建立质量责任制度,明确各部门和人员质量责任。

五、安全措施1. 安全目标确保施工过程中无重大安全事故发生。

2. 安全措施(1)加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。

园林工程施工组织设计方案(3篇)

园林工程施工组织设计方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市,占地面积约为5000平方米,主要包括绿化种植、景观构筑、道路铺装、水景工程等。

工程总造价约200万元,预计工期为6个月。

为确保工程顺利进行,特制定本施工组织设计方案。

二、总进度计划1. 施工准备阶段(1个月):完成施工图纸会审、材料设备采购、人员组织、施工场地平整等工作。

2. 绿化种植阶段(2个月):完成苗木种植、浇水、施肥、修剪等工作。

3. 景观构筑阶段(1个月):完成亭子、雕塑、景墙等构筑物的搭建与安装。

4. 道路铺装阶段(1个月):完成道路基础施工、路面铺装、排水设施安装等工作。

5. 水景工程阶段(1个月):完成水池开挖、过滤系统安装、喷泉设备调试等工作。

6. 工程验收与移交阶段(1个月):完成工程验收、资料整理、工程移交等工作。

三、网络图(此处可插入网络图,展示各阶段工作之间的关系及进度安排)四、工期保障措施1. 施工进度管理:建立进度控制体系,定期召开进度协调会,确保各阶段工作按计划进行。

2. 人员管理:合理配置施工人员,提高工作效率,确保工程进度。

3. 材料设备管理:提前采购材料设备,确保施工过程中材料供应充足。

4. 施工工艺优化:采用先进施工工艺,提高施工效率,缩短工期。

5. 质量控制:加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。

五、安保质量规程1. 安全生产:严格执行国家有关安全生产法律法规,确保施工现场安全生产。

2. 质量管理:按照国家有关质量标准,确保工程质量。

3. 环保措施:采取有效环保措施,减少施工对环境的影响。

4. 成品保护:在施工过程中,加强成品保护,确保工程交付后景观效果。

六、施工准备1. 施工技术准备:组织施工人员进行技术培训,提高施工技能。

2. 施工组织机构:成立项目领导小组,明确各部门职责,确保工程顺利进行。

3. 施工机械设备与劳动力计划:根据工程需求,合理配置施工机械设备和劳动力。

4. 施工方案编制:根据工程特点,编制详细的施工方案,确保施工质量。

景观工程施工组织设计(3篇)

景观工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和标准规范;2. 工程项目可行性研究报告;3. 施工图纸及设计文件;4. 施工现场实际情况。

二、工程概况1. 工程名称:某城市公园景观工程;2. 工程地点:某城市;3. 工程规模:占地面积约为XX平方米;4. 工程内容:包括园林景观、绿化、园路、广场铺装、小品、雕塑等。

三、施工组织1. 施工进度计划:根据工程特点,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。

总工期为XX个月。

2. 施工工艺流程:按照施工图纸和设计要求,制定施工工艺流程,确保工程质量。

3. 施工方案:(1)园林景观施工:包括地形塑造、植物种植、水景处理等。

根据地形地貌,合理布局植物种类,营造优美的景观效果。

(2)绿化施工:选用优质苗木,按照设计要求进行种植,确保绿化效果。

(3)园路、广场铺装:采用环保材料,按照设计要求进行施工,确保路面平整、美观。

(4)小品、雕塑施工:按照设计要求,选用优质材料,确保小品、雕塑的艺术性和观赏性。

4. 施工质量控制:(1)加强施工过程中的质量检查,确保施工质量符合设计要求;(2)严格执行施工规范,严格控制原材料质量;(3)对施工过程中发现的质量问题,及时整改,确保工程质量。

5. 施工安全管理:(1)建立健全安全生产责任制,确保施工安全;(2)加强施工现场安全管理,防止安全事故发生;(3)对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

四、资源配置1. 人员配置:根据工程规模和施工进度,合理配置施工人员,确保施工顺利进行。

2. 机械设备配置:根据施工需要,配置相应的机械设备,提高施工效率。

3. 材料配置:选用优质原材料,确保施工质量。

五、施工组织措施1. 施工现场管理:合理划分施工区域,确保施工现场整洁、有序。

2. 施工协调:加强各施工班组之间的沟通与协调,确保施工进度和质量。

3. 施工监督:设立专门的施工监督小组,对施工过程进行监督检查,确保施工质量。

4. 施工资料管理:建立健全施工资料管理制度,确保施工资料完整、准确。

最新完整版园林景观工程施工组织设计方案

最新完整版园林景观工程施工组织设计方案

最新完整版园林景观工程施工组织设计方案目录第一章景观工程进度及劳动力计划表 (4)第二章主要施工机械设备表 (4)第三章施工组织设计 (5)第1节技术标总说明 (5)第2节工程概况 (9)第3节劳动力组织 (10)第4节施工技术方案 (12)第5节竣工后的保养服务 (27)第6节施工项目管理措施 (32)第7节质量保证措施 (38)第8节安全、文明施工保证措施 (44)第9节施工组织机构 (47)第10节施工进度计划控制 (49)第11节施工机具的运用方案 (50)第12节临时用电方案和技术要求 (54)第四章施工组织设计修改 (56)第1节工程概况 (56)第2节质量保证措施 (67)第3节安全、文明施工保证措施 (73)第4节施工技术、质量、安全保证措施 (75)第5节施工总体布置 (87)第6节施工形象进度表 (89)第7节施工机具的运用方案 (90)第8节施工组织机构 (93)第9节临时用电方案和技术要求 (94)第五章质量保证措施 (97)第1节质量保证措施 (97)第2节安全文明施工措施 (102)第一章景观工程进度及劳动力计划表景观工程进度及劳动力计划表说明:1.根据施工的方案,再安排,施工内容上主要从5个方面来考虑,其中总工期为100日历日,且工作时间、劳动力用工人数分别用黑线来描述。

2.项目进度黑线重叠,反映人力投入的程度。

3.上述进度及劳动力分配计划还须结合工程的实际情况进行调整安排。

第二章主要施工机械设备表第三章施工组织设计第1节技术标总说明1.1 综合说明接到贵公司的关于:“*现代城环境小品工程”的招标邀请函,我公司深感荣幸,招标文件精神和设计施工图的设计意图,经公司领导和相关人员充分研讨后,达成以下共识:1 )我公司首先诚恳的表示:我们完全接受招标文件提出的有关质量、安全、进度、文明施工的各项要求,并落实各项方案和措施,与该工程业主、项目管理部、监理公司、上海二轻建筑设计研究院一起共同建设好本工程。

(完整版)园林绿化工程施工组织设计

(完整版)园林绿化工程施工组织设计

XXXXX道路两侧景观整治工程施工组织设计编制:审核:批准: XXXXX有限公司年月日目录第一章工程综合说明 (1)1.1.编制说明及依据 (1)1.2.工程概述 (1)第二章植物选购、质量、运输及栽植养护技术措施 (2)2.1.施工流程 (2)2.2.主要技术措施 (2)第三章确保绿化工程质量的技术组织措施 (7)3.1.组织措施 (7)3.2.技术措施 (8)第四章确保安全生产的技术组织措施 (10)4.1.组织措施 (10)4.2.技术措施 (10)第五章确保工期的技术组织措施 (11)5.1.施工进度计划 (11)5.2.保证工期的具体措施 (11)第六章确保文明施工的技术组织措施 (13)6.1.文明施工的总目标 (13)6.2.技术组织措施 (13)第七章拟投入的主要施工及养护机械计划 (14)7.1.工程投入的机械设备计划 (14)7.2.主要施工养护机械表 (14)第八章劳动力安排计划 (15)8.1.劳动力投入计划 (15)8.2.主要劳动力投入量 (15)8.3.劳动力调配计划 (15)第九章施工总进度表和施工网络图 (16)9.1.施工网络图16第一章工程综合说明1.1. 编制说明及依据一、编制说明XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工组织设计, 是根据现场实际条件和充分理解招标文件的基础上编制的, 是我公司为高速、安全、文明、低耗承建XXXXXXXXXXXXXXXXX 绿化工程, 全面实现甲方要求和设计方案提出的各项要求做出的慎重承诺。

我们将充分发挥公司优势和成熟先进的绿化施工技术, 科学地组织交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 以一流的项目管理, 一流的工程质量, 一流的文明施工, 一流的安全措施, 一流的工作效率, 一流的服务水平建设XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程。

在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任, 真正做到每项工作质量达标, 每道工序质量受控, 每个分项工程质量创优, 每项服务业主满意, 以过程精品铸精品工程。

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案(技术标)

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案(技术标)

最新完整版园林景观绿化⼯程施⼯组织设计⽅案(技术标)最新完整版园林景观绿化⼯程施⼯组织设计⽅案(技术标)总⽬录第⼀部分、施⼯组织设计 (5)第⼀章编制说明 (5)1.1编制依据 (5)1.2编制说明 (5)1.3编制原则 (6)第⼆章⼯程概况 (7)2.1 ⼯程概述 (7)2.2⼯程范围 (7)2.3 施⼯现场条件 (7)第三章⼈⼒及资源、机械保证措施 (8)3.1施⼯组织 (8)3.2施⼯部署 (8)3.3拟⽤于本合同的主要管理⼈员及简历 (9)3.4劳动⼒计划 (9)3.5劳动⼒保证措施 (9)3.6材料保证措施 (9)3.7资⾦保证措施 (10)3.8拟投⼊施⼯机械设备 (10)3.9主要施⼯机械设备进场计划 (13)第四章⼯程进度计划及⼯期保证措施 (18)4.1⼯程施⼯计划 (18)4.2⼯期保证措施 (18)第五章施⼯准备与总平⾯布置及管理 (23)5.l 施⼯准备⼯作及管理 (23)5.2施⼯总平⾯布置 (27)第六章主要项⽬施⼯⽅法 (30)6.1园建⼯程施⼯⽅法 (30)6.2绿化植物种植施⼯⽅法 (37)6.3管养⽅法 (51)6.4绿化给排⽔系统施⼯⽅法 (56)6.5电⽓安装⼯程施⼯⽅法 (61)第七章施⼯质量管理 (65)7.1施⼯质量管理 (65)7.2 养护管理措施 (71)第⼋章确保⼯程质量技术组织措施 (73)8.1质量⽬标 (73)8.2组织机构 (73)8.3⼯程质量控制 (73)第九章确保安全⽣产技术组织措施 (75)9.1 安全⽣产组织措施 (75)9.2 安全⽣产管理制度 (75)9.3 安全⽣产技术措施 (76)第⼗章确保⽂明施⼯技术组织措施 (79)10.1 ⽂明施⼯组织管理机构 (79)10.2 现场⽂明施⼯措施 (79)10.3 环境保护措施 (81)第⼗⼀章特殊季节施⼯技术措施 (82)11.1 ⾼温施⼯技术措施 (82)11.2 ⾬季施⼯技术措施 (82)11.3 台风季节施⼯技术措施 (83)附图表: (85)附图表1:劳动⼒计划表 (86)附图表2:施⼯进度计划表 (88)附图表3:施⼯总平⾯布置图 (89)第⼆部分、项⽬管理班⼦配备 (90)㈠项⽬管理班⼦配备情况表 (91)㈡项⽬经理简历表 (92)㈢项⽬技术负责⼈简历表 (93)㈣项⽬管理班⼦配备情况其它辅助说明资料 (94)1、项⽬组织机构 (94)2、项⽬主要管理机构职责分⼯ (95)3、有关⼈员资格证书等有关资料 (98)第⼀部分、施⼯组织设计第⼀章编制说明l、业主提供的施⼯图(施⼯说明)。

(完整版)园林景观施工组织设计

(完整版)园林景观施工组织设计

第1章综合说明1.1编制说明本施工组织设计涵盖了施工图中的全部景观工程内容——绿化、土建及景观小品、水、电安装工程,着重从工程承包商的角度,阐述了我公司对xxxx的工程质量、工期、安全、文明施工、服务协调,特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的计划,以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承建单位的职责。

在本施工组织设计中,重点介绍了绿化种植工程、园林景观工程及给排水、照明等施工方案,在管理方面,详细阐述施工进度计划、劳动力、机械的配备及使用计划,质量保证措施以及安全与文明施工及配合和服从总包管理的各种措施,施工现场平面布置。

我公司将派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人负责本工程的施工工作,施工现场主要管理人员必须持证上岗,并且在施工过程中,我公司将对他们的工作进行连续考核,以确保本工程施工的管理水平。

1.1.1工程内容3#湖公园工程建设规模:约350亩,主要工程内容划分有:厕所,水吧,乔、灌木、草坪、花卉、水生植物种植工程,园路铺装、景观栈道、亲水平台、码头驳岸工程等施工图所示全部内容以及场地内种植苗木养护工作。

1.2 编制原则在锦城湖工程建设总体规划的指导下,坚持以人为本原则;坚持节约原则;坚持传统文脉与时代风格结合或并存的原则;坚持出精品的原则;坚持使用地带性植物为主,适当引进新优植物和运用科技新成果原则,响应创建社会主义和谐社会的要求,力求自然和谐,创建历史文化名城与现代城市相协调的“绿茵覆盖,花团锦簇,特色突出,环境宜人”的景观环境和城市风貌。

在坚持高标准、高质量、高水平、建造精品的前提下,工程实施管理过程中突出以下原则。

1.2.1质量为主的原则加强领导,强化管理,优质高效。

根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9001 质量体系标准,施工中“讲规范、讲工艺、讲标准”,确保质量目标的实现。

1.2.2安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织本工程施工。

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案第一节、确保工程质量的技术组织措施“百年大计,质量第一”质量是公司的生命,精心组织,精心施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程建成为一流的优质工程。

一、工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。

本工程的质量目标:工程一次交验合格率为100%,确保“省级优质工程”。

二、技术组织措施根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:(一) 组织保证、制度落实1、选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。

同时组织公司内专家成立专家组,定期到工地进行检查,协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。

选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

2、建立以技术负责人为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。

确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

3、建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。

(二)做好技术交底工作本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面。

1、项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。

2、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底。

列出监控部位及监控要点。

3 、本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则,各分管工种负责人(施工员等)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。

园林工程施工组织设计(3篇)

园林工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某市新建的综合性公园,占地面积约为20公顷。

公园设计以自然景观为主,融合现代园林艺术,旨在打造一个集休闲、娱乐、健身、科普教育于一体的公共空间。

工程包括园林建筑工程、园林工程、园林附属设施等。

二、施工组织设计目标1. 确保工程质量,满足设计要求,符合国家及行业标准。

2. 优化施工组织,缩短工期,提高施工效率。

3. 合理安排人力、物力、财力,降低施工成本。

4. 加强施工现场管理,确保施工安全、文明施工。

三、施工部署1. 施工顺序:按照园林建筑工程、园林工程、园林附属设施、绿化种植的顺序进行施工。

2. 施工阶段划分:分为施工准备阶段、主体施工阶段、附属设施施工阶段、绿化种植阶段。

3. 施工区域划分:将施工现场划分为多个施工区域,确保各区域施工有序进行。

四、施工方法及技术措施1. 施工准备阶段:做好施工图纸会审、技术交底,明确施工要求;准备施工所需材料、设备、人员等。

2. 园林建筑工程施工:(1)基础工程:按照设计要求进行基础施工,确保基础稳定。

(2)主体结构施工:采用钢筋混凝土结构,确保结构安全、耐久。

(3)装饰装修工程:按照设计要求进行装饰装修,确保美观、舒适。

3. 园林工程施工:(1)地形整理:按照设计要求进行地形整理,确保地形符合园林景观要求。

(2)园林建筑安装:按照设计要求进行园林建筑安装,确保安装质量。

(3)园林设施安装:按照设计要求进行园林设施安装,确保设施安全、实用。

4. 园林附属设施施工:(1)道路工程:按照设计要求进行道路施工,确保道路平整、畅通。

(2)给排水工程:按照设计要求进行给排水施工,确保给排水系统正常运行。

(3)照明工程:按照设计要求进行照明施工,确保照明效果。

5. 绿化种植:(1)苗木选择:选择优质苗木,确保绿化效果。

(2)种植技术:采用科学的种植技术,提高苗木成活率。

(3)养护管理:做好苗木养护管理工作,确保绿化效果。

五、施工进度计划1. 施工准备阶段:预计工期为1个月。

园林工程施工组织方案(3篇)

园林工程施工组织方案(3篇)

第1篇一、项目概述本项目位于XX市XX区,占地面积约为XX平方米,主要建设内容包括景观绿化、园林建筑、水景工程、道路铺装、照明工程等。

项目总投资约为XX万元,预计施工周期为XX个月。

为确保工程顺利进行,特制定本施工组织方案。

二、施工组织架构1. 项目领导小组- 组长:XX(项目经理)- 副组长:XX(施工副经理)、XX(技术负责人)- 成员:XX(质量负责人)、XX(安全负责人)、XX(材料负责人)、XX(财务负责人)2. 项目管理机构- 项目经理部:负责项目的全面管理,包括施工组织、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、成本控制等。

- 施工项目部:负责具体施工任务的执行,包括现场施工管理、技术指导、施工监督等。

三、施工进度计划1. 施工准备阶段(1个月)- 完成施工图纸的会审和技术交底。

- 进行施工现场的勘察和测量。

- 准备施工所需的材料、设备、人员。

2. 基础施工阶段(2个月)- 完成土方工程、基础施工、道路铺装等。

3. 主体施工阶段(3个月)- 完成园林建筑、水景工程、照明工程等。

4. 绿化种植阶段(1个月)- 完成绿化植物的种植和养护。

5. 收尾阶段(1个月)- 完成工程收尾工作,包括清理现场、质量验收、资料整理等。

四、施工方法及工艺1. 土方工程- 采用机械开挖,人工配合清运。

- 土方堆放按照设计要求进行,确保不影响后续施工。

2. 基础施工- 采用混凝土基础,按照设计图纸进行施工。

- 基础施工完成后进行验收,确保质量符合要求。

3. 园林建筑- 采用现场预制构件,现场组装。

- 施工过程中严格按照施工规范进行,确保建筑物的稳固和安全。

4. 水景工程- 采用不锈钢板或玻璃钢等材料制作水景池。

- 水景工程完成后进行水质处理和调试。

5. 道路铺装- 采用预制混凝土板或透水砖进行铺装。

- 铺装前进行基层处理,确保路面平整、牢固。

6. 照明工程- 采用LED灯具,节能环保。

- 照明系统设计合理,满足夜景效果。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

最新完整版园林景观绿化工程施工组织设计方案目录第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章季节性施工措施第十五章成品保护措施第十六章环境保护措施附表一:投入本工程施工设备表附表二:配备本工程的仪器设备附表三:劳动力计划表附表四:施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章编制说明1、工程施工组织设计编制的依据《**绿化景观工程施工招标文件》《**绿化景观工程施工设计图》《城市绿化工程施工及验收规范》《工程测量规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《混凝土结构施工质量验收规范》《混凝土质量控制标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建设工程项目管理规范》《混凝土强度评定标准》《建筑电器安装工程施工质量验收规范》2、工程施工组织设计编制原则根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。

第二章工程概况及特点1、工程名称:**绿化景观工程;2、建设规模:本工程为**化景观工程。

包括主要工程项目:总平、门卫室及围墙工程。

门卫室建筑面积为27.34平方米,建筑高度为3.15米;结构类型为砖混门卫室、钢结构装饰架,单层;防火等级二级,屋面防水等级为二级;抗震设防烈度七度,设计使用年限为50年。

围墙总长393.88米。

3、建设地点及地理位置:**。

4、工期要求:计划工期50日历天;5、质量要求:合格;6、工程承包范围:施工图纸及工程量清单所载全部内容。

第三章施工部署和施工准备工作第一节、项目管理目标我公司在施工过程中,将克服各种不利因素,以饱满精神,以求实创新的工作作风,团结进取,自强拼搏,树立精品意识,创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度,以创优质工程为目标,顺利完成本标段的施工任务。

达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。

安全、环境管理目标:无重大安全事故、无污染环境事故。

成本管理目标:做好成本控制,对原材料及半成品严格把关、严禁采购不合格产品。

第二节、进度安排和空间组织本工程施工内容包括:总平工程、门卫室工程、围墙工程,根据现场情况我单位采取由地下到地上、由内向外的施工顺序进行部署、作业。

第三节、项目组织管理的重点和难点1、组织管理的重点—检查为了确保工程质量和进度,我公司形成了具体的检查措施,通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查,以确保公司对整个工程进行全面控制。

检查分为定期检查和经常性检查,通过定期检查和经常性检查,了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况,及时了解材料质量和用量、安全措施等,检查原始记录和报表,如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等,发现问题随时纠正,时刻对工程进行控制。

2、组织管理的难点—调整和调度1、施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段,是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。

它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况,处理施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,促进人力、物资的综合平衡,保证施工任务又快、又好、又省地完成。

2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范,以保证施工调度得力,总体控制整个工程,以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。

3、施工调度建立在计划管理的基础上,及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡,使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下进行。

4、确立施工调度的权威性,它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用,真正落实调度的决定。

5、施工调度必须准确、果断、准确处理施工动态过程中出现的各种问题。

第四节、项目组织机构的建立及管理框图为确保本工程保质保量按期完成,我公司将按项目法组织施工,并按照精干高效的原则成立项目部,决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础,进一步充实力量,组建精干高效的施工项目部,创一流的管理、一流的质量,确保优质、安全地完成施工任务。

在管理上,实行项目经理负责制,各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作,真正做到每项工作都有人抓、有人落实、有人管,在搞好本部门工作的同时,本着分工不分家的原则,公司形成了协调配合的管理机构。

项目组织机构管理框图、项目管理机构配备情况如下:项目组织机构设置管理框图1、组织机构的启动与高效运作根据本项目各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,人选一旦确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途不变换人选。

根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。

以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”,这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。

我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。

具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样,让业主放心。

2、组织机构高效运作的保障措施(1)、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

(2)、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。

(3)、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。

(4)、建立工程领导小组现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动各项目工作的高效运转。

(5)、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。

(6)、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。

3、项目经理职责1、认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保公司下达的各项指标的全面完成。

2、对项目范围内的各项工作,包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理、考核验收。

3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。

4、科学协调施工现场人、机、材的关系。

5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度,并负责监督实施。

6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹,定期向公司经理汇报工作。

7、严格财务制度,加强财务预算管理。

8、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。

9、团结项目部成员,努力完成各项管理目标。

10、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。

4、公司各职能科室职责(1)、工程管理部根据批准的进度计划,监督、指导进度计划;负责与政府主管部门、地方政府间协调;施工现场的操作质量监控;现场总平面施工的管理;检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议;负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告;对工程进度、操作质量负全责。

(2)、设备部按施工图及合同规定,负责提供材料设备报价及管理;整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等;对工程使用的材料、机械设备的质量和管理负全责。

(3)、技术管理部按合同要求落实分部工程的设计;按合同要求落实“施工大纲”的编制;按规定制定工艺卡;落实工程的测量、试验和全面质量管理工作;制订施工使用规范,做好技术档案工作;审查分项技术施工措施;对工程技术管理负全责。

(4)、质量安全科按确定的工程质量目标制订质监管理网络;监督、检查、评定、检验原材料和机电设备;按合同、设计、规范要求予以实施;进行隐蔽工程的检查评定;参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监,评定原材料和设备;对工程产品的最终施工质量负全责。

(5)、财务预算部工程承包价的控制,工程总费用使用的监控,合同条款执行的监督,负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件,负责与业主办理追加金额,办理与业主间的工程款收取、支付,组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。

5、项目各职能部门职责(1)工程技术部由项目技术负责人负责。

编制实施性施工组织设计,落实各单项工程施工方案;根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范;作好技术档案工作,编写竣工报告及有关竣工资料;负责工程预决算;审查各专业施工队技术措施,处理施工现场各类技术问题,对工程技术管理全面负责。

根据施工总进度安排,做出月施工计划,负责每天施工现场安排,全盘协调个施工队、各专业的工作安排,随时处理施工中发生的各种问题,组织每日调度会,对工程的生产调度全面负责。

(2)质检部质检部由质检工程师负责,下设质检工程师和质检员。

质量由质检工程师负责,按工程质量总目标制定质检管理网络,负责对工程进行质量监督、检查、评定,对原材料进行检验,使之符合合同、设计和规范要求,对隐蔽工程进行检查评定,对工程产品的最终质量负责。

(3)财务部由项目经理直接主管。

根据施工进度计划编制用款计划,控制工程造价和工程费用使用,对合同条款执行进行监督,办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付,对工程造价控制和成本控制负责。

(4)物质机械部由项目经理兼管。

根据施工进度计划,编制各类材料及施工机械的采购、供应计划,并组织运送到施工现场,落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养,负责各类材料、设备零配件的保管和发放,对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。

(5)安全部安全由安全工程师负责,建立健全安全管理网络,组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作,监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况,处理施工中各类与安全有关的问题,对工程施工全过程的安全负责。

相关文档
最新文档