2017年监理工程师《案例分析》真题及参考答案

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2017年监理工程师案例分析考题和参考答案

2017年监理工程师案例分析考题和参考答案第一题某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:①确定项目监理机构目标; ②确定监理工作内容; ③制定监理工作流程和信息流程; ④进行项目监理机构组织设计，根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:造价控制组: ①研究制定预防索赔措施；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施；⑤审查分包单位资格；⑥审批工程延期。

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。

项目监理机构拟采取下列措施开展工作：（1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务（2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式（3）建立健全实施动态控制的监理工作制度（4）审查施工组织设计（5）对工程变更进行技术经济分析（6）编制资金使用计划（7）采用工程网络计划技术实施动态控制（8）明确各级监理人员职责分工（9）优化建设工程目标控制工作流程（10）加强各单位（部门）之间的沟通协作事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。

问题：1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的优点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容？【答案】问题1：（1）步骤③和步骤④顺序不妥。

应该先④，后③。

(也可以写全：监理机构建立步骤不妥，应该是：①确定项目监理机构目标; ②确定监理工作内容;④进行项目监理机构组织设计，③制定监理工作流程和信息流程;)（2）矩阵制组织形式的优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性。

监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0127-29

监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0127-291、以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?【简答题】答案解析:监理规划编制的不妥之处以及正确做法。

(1)不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。

正确做法：监理规划的编制应由总监理工程师组织。

(2)不妥之处：45天完成监理规划的编制。

正确做法：监理规划的编制应在收到有关文件后1个月内完成。

(3)不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。

正确做法：经监理公司技术负责人审核批准。

(4)不妥之处：在监理交底会后报送建设单位。

正确做法：应在监理交底会前报送建设单位。

2、施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【简答题】答案解析:(1)施工单位不同意无偿修复门窗玻璃是正确的。

原因：建设单位收到竣工验收报告后未及时组织工程验收，应当承担工程保管责任。

(2)工程修复时监理工程师的主要工作内容：①进行监督检查，验收合格后予以签认；②核实工程费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。

3、A公司的要求合理吗?为什么?【简答题】答案解析:A4、事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。

【简答题】答案解析:(1)事件3中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。

(2)D工作调整后新的全费用综合单价的计算：①新单价直接费=160元/立方米②间接费=①×15％=160元/立方米×15％=24元/立方米③利润=(①+②)×5％=(160+24)元/立方米×5％=9.2元/立方米④税金=(①+②+③)×3.41％=(160+24+9.2)元/立方米x 3.41％=6.59元/立方米⑤全费用综合单价=①+②+③+④=(160+24+9.2+6.59)元/立方米=199.79元/立方米=200元/立方米5、前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?【简答题】答案解析:前4周施工单位可以得到的结算款的计算。

2017年监理工程师建设工程监理案例分析真题 (5)

2017监理工程师案例分析真题及详解一一、某市政工程分为四个施工标段。

某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图2-2所示一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的织织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则：又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告：并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。

总监理工程师强调，该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

问题1.图2-2所示项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。

2.调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。

3.指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。

4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序解题思路分析本案例主要涉及监理组织结构和监理人员职责分工以及监理文件档案资料归档的相关内容。

第一，应认真审题，在审题时应标出重点词，这些重点词就是解题的钥匙(如调整组织机构一段中“加强横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合，就是区分直线职能制和矩阵制的提示”;再如“安排总监理工程师代表”、“安排质量控制部”及“安排专人主持等也是考生全面审题的依据，第二，要看清问题，每个问题又可能分几问，抓住考点，言简意赅的回答，但对程序等问答题要尽量答全面。

参考答案及评分标准1.图2-2所示项目监理机构属组织形式为直线型(1分)。

2017年监理工程师案例分析真题

2017年《建设工程监理案例分析》试题解析第一题：某工程，实统过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目监理机构组织设计。

根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

事件2：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：造价控制组：①研究制定预防索赔措施；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施；⑤审查分包单位资格；⑥审批工程延期。

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标，项目监理机构拟采取下列措施开展工作：（1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务；（2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式；（3）建立健全实施动态控制的监理工作制度；（4）审查施工组织设计；（5）对工程变更进行技术经济分析；（6）编制资金使用计划；（7）采用工程网络计划技术实施动态控制；（8）明确各级监理人员职责分工；（9）优化建设工程目标控制工作流程；（10）加强各单位（部门）之间的沟通协作。

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则。

总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。

问题：1.指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的优点。

2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。

3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同措施的哪一项。

4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处。

总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容？第二题：某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工单位按此签订了施工合同。

工程实施过程中发生如下事件，事件1：建设单位提出如下要求：①总监理工程药代表负责增加和调配监理人员，施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；③项目监理机构增加平行检验项目。

监理工程师考试案例分析题及答案

监理工程师考试案例分析题及答案监理工程师考试案例分析题及答案案例一某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。

按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。

在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。

经核查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。

事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。

施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。

经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。

事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。

经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。

事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。

经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。

问题：1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。

2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。

3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。

4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。

参考答案：1.项目监理机构对事件1的处理程序：首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工，并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。

专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认，可继续进行施工。

如不合格则要求该桩基队立即退场，并对其已完工程进行检测。

2017年监理工程师《案例分析》习题及答案

2017年监理工程师《案例分析》习题及答案大家开始进入2017年的复习了吗?《案例分析》部分一定要多做习题，下面为大家准备了一份?《案例分析》部分的习题及答案，欢迎大家阅读参考，更多内容请关注网!案例一：某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。

在工程实施过程中，发生如下事件：事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：(1)获得过国家级工程质量奖项;(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记; (3)拥有国有股份;(4)取得安全生产许可证。

事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。

由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向项目经理机构报审。

事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响工期，但造成了工人窝工等损失。

装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。

问题：1.逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。

问“是否妥当”，“妥当”与“不妥”的都要指出和回答，问“不妥之处”直接回答不妥的地方。

2.事件2中，发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?3.写出总监理工程师对事件3的处理程序。

4.根据《建设工程监理规范》的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。

【参考答案】1. 也不能用本地奖限制外地投标人(1)不能采纳，理由：招标人不得以获得国家级工程质量奖项排斥潜在投标人; (2)不能采纳，理由：招标人不得以地区限制排斥潜在投标人; (3)不能采纳，理由：招标人不得对潜在投标人实行歧视政策; (4)采纳，理由：投标人必须取得安全生产许可证。

2017年造价工程师《案例分析》考试真题及答案

2017年造价工程师《案例分析》考试真题及答案试题一（20分）某xx拟建设一条免费通行的道路工程,与项目相关的信息如下：1.根据项目的设计方案及投资估算,该项目建设投资为100000万元,建设期2年,建设投资全部形成固定资产。

2.该项目拟采用PPP模式投资建设,政府与社会资本出资人合作成立了项目公司。

项目资本金为项目建设投资的30%,其中,社会资本出资人出资90%,占项目公司股权90%:政府出资10%,占项目公司股权10%。

政府不承担项目公司亏损,不参与项目公司利润分配。

3.除项目资本金外的项目建设投资由项目公司贷款,贷款年利率为6%(按年计息),贷款合同约定的还款方式为项目投入使用后10年内等额还本付息。

项目资本金和贷款均在建设期内均衡投入。

4.该项目投入使用(通车)后,前10年年均支出费用2500万元,后10年年均支出费用4000万元,用于项目公司经营、项目维护和修理。

道路两侧的广告收益权归项目公司所有,预计广告业务收入每年为800万元。

5.固定资产采用直线法折旧:项目公司适用的企业所得税税率为25%；为简化计算不考虑销售环节相关税费。

6.PPP项目合同约定,项目投入使用(通车)后连续20年内,在达到项目运营绩效的前提下,政府每年给项目公司等额支付一定的金额作为项目公司的投资回报,项目通车20年后,项目公司需将该道路无偿移交给政府。

问题：1.列式计算项目建设期贷款利息和固定资产投资额。

建设期贷款利息：第一年和第二年借款本金100000×70%×0.5=35000万元第一年：35000×0.5×0.06=1050万元第二年：（35000+1050+35000×0.5）×0.06=3213万元建设期利息为：1050+3213=4263万元；固定资产投资额： 100000+4263=104263（含政府投资）100000×（1-30%×10%）+4263=101263万元（不含政府投资）2.列式计算项目投入使用第1年项目公司应偿还银行的本金和利息。

2017年监理工程师建设工程监理案例分析真题 (4)

2017年监理工程师建设工程理论与法规冲刺卷三单项选择题(每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)第61题.下列人员中，( )不是建设工程监理规划的参编或审查者。

A、企业技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、监理员正确答案：D第62题.监理工程师注册机关每五年对持《监理工程师注册证书》者复查一次，对不符合条件者，( )。

A、注销注册并收回《监理工程师注册证书》B、收回《监理工程师执业资格证书》和《监理工程师注册证书》C、暂时收回《监理工程师注册证书》D、重新考试、注册正确答案：D第63题.建立非基金储备与自我保险的区别在于( )。

A、是损失的支付方式B、设立了一笔资金C、资金用于抗风险损失D、资金专门用于自留风险所造成的损失正确答案：D第64题.《建设工程质量管理条例》规定，未经( )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

A、监理单位B、业主C、监理工程师D、总监理工程师正确答案：C第65题.建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目( )工期不超过计划工期。

A、开工B、竣工验收C、主体完成D、实际正确答案：D第66题.注册监理工程师实行( )制度。

A、国家统一管理B、国务院监督管理C、执业资格管理D、注册执业管理正确答案：D第67题.一般不会由工程咨询公司完成的是( )。

A、为承包商提供合同咨询服务B、为承包商提供工程设计服务C、为承包商提供技术咨询服务D、为中小承包商提供技术咨询服务正确答案：B第68题.( )应组织专业监理工程师编制设备监造计划，经监理单位技术负责人审核批准后，在设备制造开始前十天内报送建设单位。

A、监理单位B、专业监理工程师C、总监理工程师D、总监理工程师代表正确答案：C第69题.1997年11月1日颁布的《中华人民共和国建筑法》自()起施行。

A、1998年3月1日B、1998年1月1日C、1998年5月1日D、1998年10月1日正确答案：A第70题.( )的主要表现是业主要求承包商提供履约保证和预付保证。

2017年造价工程师《案例分析》考试真题及答案

2017年造价工程师《案例分析》考试真题及答案试题一（20分）某城市拟建設一条免费通行道路工程,与项目相关信息如下:1.根据项目設计方案及投资估算,该项目建設投资为100000万元,建設期2年,建設投资全部形成固定资产.2.该项目拟采用PPP模式投资建設 ,政府与社会资本出资人合作成立了项目公司.项目资本金为项目建設投资 30%,其中,社会资本出资人出资90%,占项目公司股权90%:政府出资10%,占项目公司股权10%.政府不承担项目公司亏损,不参与项目公司利润分配.3.除项目资本金外项目建設投资由项目公司贷款,贷款年利率为6%(按年计息),贷款合同约定还款方式为项目投入使用后10年内等额还本付息.项目资本金和贷款均在建設期内均衡投入.4.该项目投入使用(通车)后,前10年年均支出费用2500万元,后10年年均支出费用4000万元,用于项目公司经营、项目维护和修理.道路两侧广告收益权归项目公司所有,预计广告业务收入每年为800万元.5.固定资产采用直线法折旧:项目公司适用企业所得税税率为25%；为简化计算不考虑销售环节相关税费.6.PPP项目合同约定,项目投入使用(通车)后连续20年内,在达到项目运营绩效前提下,政府每年给项目公司等额支付一定金额作为项目公司投资回报,项目通车20年后,项目公司需将该道路无偿移交给政府.问题:1.列式计算项目建設期贷款利息和固定资产投资额.建設期贷款利息:第一年和第二年借款本金100000×70%×0.5=35000万元第一年:35000×0.5×0.06=1050万元第二年:（35000+1050+35000×0.5）×0.06=3213万元建設期利息为:1050+3213=4263万元；固定资产投资额: 100000+4263=104263（含政府投资）100000×（1-30%×10%）+4263=101263万元（不含政府投资）2.列式计算项目投入使用第1年项目公司应偿还银行本金和利息.运营期第一年期初借款为:70000+4263=74263万元运营期第一年还本付息额为:74263（A/P,6%,10）=10089.96万元运营期第一年应还银行利息为:74263×0.06=4455.78万元运营期第一年应还银行本金为:10089.96-4455.78=5634.18万元3.列式计算项目投入使用第1年总成本费用.年折旧为:101263÷20=5063.15万元（不考虑政府投资部分折旧）项目投入使用第1年总成本费用=2500+5063.15+4455.78=12018.93万元4.项目投入使用第1年,政府给予项目公司款项至少达到多少万元时,项目公司才能除广告收益外不依赖其它资金来源,仍满足项目运营和还款要求？設政府补贴为X万元.折摊息税前利润-企业所得税≥该年应偿还本息营业收入+补贴收入-经营成本-企业所得税≥该年应偿还本息（800+X）-2500-（800+ X-12018.93）×25%≥10089.96X≥11980.305.若社会资本出资人对社会资本资本金净利润率最低要求为:以贷款偿还完成后正常年份数据计算不低于12%,则社会资本出资人能接受政府各年应支付给项目公司资金额最少应为多少万元?(计算结果保留两位小数)設年平均净利润为Y,政府支付补贴为ZY/(100000×0.3×0.9)≥12%；Y ≥3240万元（Z+800-4000-5063.15）×（1-25%）≥3240；Z≥12583.15万元（Z+800-4000-5063.15）×（1-25%）≥3240；Z≥12583.15万元试题二:(20分)某企业拟建一座节能综合办公楼,建筑面积为25000㎡,其工程設计方案部分资料如下:A方案:采用装配式钢结构框架体系,预制钢筋混凝土叠合板楼板,装饰、保温、防水三合一复合外墙,双玻断桥铝合金外墙窗,叠合板上現浇珍珠岩保温屋面.单方造价为2020元/㎡.B方案:采用装配式钢筋混凝土框架体系,预制钢筋混凝土叠合板楼板,轻质大板外墙体,双玻铝合金外墙窗,現浇钢筋混凝土屋面板上水泥蛭石保温屋面.单方造价为1960元/㎡.C方案:采用現浇钢筋混凝土框架体系,現浇钢筋混凝土楼板,加气混凝土砌块铝板装饰外墙体,外墙窗和屋面做法同B方案.单方造价为1880元/㎡.各方案功能权重及得分,见表2.1.问题:1.简述价值工程中所述“价值(V)”含义,对于大型复杂产品,应用价值工程重点是在其寿命周期哪些阶段？价值工程中所述 "价值"是指作为某种产品(或作业〉所具有功能与获得该功能全部费用比值.它不是对象使用价值,也不是对象经济价值和交换价值,而是对象比较价值,是作为评价事物有效程度一种尺度提出来 .这种对比关系可用一个数学式表示为:V=F/C.对于大型复杂产品,应用价值工程重点是在产品研究、設计阶段,产品設计图纸一旦完成并投入生产后,产品价值就已基本确定,这时再进行价值工程分析就变得更加复杂.不仅原来许多工作成果要付之东流,而且改变生产工艺、設备工具等可能会造成很大浪费,使价值工程活动技术经济效果大大下降.因此,价值工程活动更侧重在产品研究、設计阶段,以寻求技术突破,取得最佳综合效果.2.运用价值工程原理进行计算,将计算结果分别填入答题卡表 2.1、2.2、2.3中,并选择最佳設计方案.3.三个方案設计使用寿命均按50年计,基准折現率为10%,A方案年运行和维修费用为78万元,每10年大修一次,费用为900万元,已知B.C方案年度寿命周期经济成本分别为664.222万元和695.400万元,其它有关数据资料见表 2.2”年金和現值系数表”.列式计算A方案年度寿命周期经济成本,并运用最小年费用法选择最佳設计方案.A方案年度寿命周期经济成本=78+{0.202×25000+900×[（P/F,10%,10）+（P/F,10%,20）+（P/F,10%,30）+（P/F,10%,40）] }×（A/P,10%,50）=643.81 由于A方案年度寿命周期经济成本最低,所以选A方案.试题三:（20分）国有资金投资依法必须公开招标某建設项目,采用工程量清单计价方式进行施工招标,招标控制价为3568万元,其中暂列金额280万元.招标文件中规定:(1)投标有效期90天,投标保证金有效期与其一致.(2)投标报价不得低于企业平均成本.(3)近三年施工完成或在建合同价超过2000万元类似工程项目不少于3个.(4)合同履行期间,综合单价在任何市場波动和政策变化下均不得调整.(5)缺陷责任期为3年,期满后退还预留质量保证金.投标过程中,投标人F在开标前1小时口头告知招标人,撤回了已提交投标文件,要求招标人3日内退还其投标保证金.除F外还有A、B、C、D、E五个投标人参加了投标,其总报价(万元)分别为: 3489、3470、3358、3209、3542.评标过程中,评标委员会发現投标人 B 暂列金额按260万元计取,且对招标清单中材料暂估单价均下调5%后计入报价;发現投标人E报价中混凝土梁综合单价为700元/m3,招标清单工程量为520m3,合价为36400元.其它投标人投标文件均符合要求.招标文件中规定评分标准如下:商务标中总报价评分60分,有效报价算术平均数为评标基准价,报价等于评标基准价者得满分(60分),在此基础上,报价比评标基准价每下降1%,扣1分;每上升1%,扣2分.问题:1.请逐一分析招标文件中规定 (1)~(5)项内容是否妥当,并对不受之处分别说明理由.（1）妥当；（2）不妥,投标报价不得低于企业个别成本.（3）妥当；（4）不妥；应当约定综合单价调整调整因素及幅度,还有调整办法.（5）不妥；缺陷责任期最长不超过24个月.2.请指出投标人F行为不妥之处,并说明理由.口头告知招标人,撤回了已提交投标文件不妥,要求招标人3日内退还其投标保证金不妥.撤回了已提交投标文件应但采用书面形式,招标人5日内退还其投标保证金.3.针对投标人B、投标人 E 报价,评标委员会应分别如何处理?并说明理由.将B投标人按照废标处理,暂列金额应按280万元计取,材料暂估价应当按照招标清单中材料暂估单价计入综合单价.将E投标人按照废标处理,E报价中混凝土梁综合单价为700元/m3合理,招标清单,合价为36400元计算错误,应当以单价为准修改总价.混凝土梁总价为700×520=364000元,364000-36400=327600=32.76万元,修正后E投标人报价为3542+32.76=3574.76万元,,让E投标人书面签字确认,不签字按照废标处理,签字后超过了招标控制价3568万元,按照废标处理.4.计算各有效报价投标人总报价得分.(计算结果保留两位小数)评标基准价=（3489+3358+3209）÷＝3352万元A投标人:3489÷3352=104.09%,得分60-（104.09-100）×2=51.82C投标人:3358÷3352=100.18%,得分60-（100.18-100）×2=59.64D投标人:3209÷3352=95.73%,得分60-（100-95.73）×1=55.73试题四:(20分)某建筑工程项目,业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建設工程施工合同(范文本)(GF-2013-0201)签订了合同,合同工期为15个月.合同约定:管费按人材機费用之和 10%计取,利润按人材機费用和管理费之和 6%计取,规费按人材機费用、管理费和利润之和 4%计取,增值税率为11%:施工機械台班单价为1500元/台班,施工機械闲置补偿按施工機械台班单价 60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、機械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费 25%计取.(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)施工前,施工单位向项目监理機构提交并经确认施工网络进度计划,如图4所示(每月按30天计):图4-1施工网络进度计划（单位:月）该工程施工过程中发生如下事件:事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近山体滑坡和泥石流.受此影响,施工現場施工機械、施工材料、已开挖基坑及围护支撑结构、施工办公設施等受损,部分施工人员受伤. 经施工单位和项目监理機构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日,機械闲置60个台班.山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工機械损失8万元,施工待用材料损失24万元,基坑及围护支撑结构损失30万元,施工办公設施损失3万元,施工人员受伤损失2万元.修复工作发生人材機费用共21万元.灾后,施工单位及时向项目监理機构提出费用索赔和工期延期40天要求.事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发現基坑底部部分土质与地质勘察报告不符.地勘复查后,設计单位修改了基础工程設计,由此造成施工单位人员窝工150工日,機械闲置20个台班,修改后基础分部工程增加人材機费用25万元.监理工程师批准A工作增加工期30天.事件3:E工作施工前,业主变更設计增加了一项K工作,K工作持续时间为2月.根据施工工艺关系,K工作为E工作紧作,为Ⅰ、J工作紧前工作.因K工作与原工程工作内容和性质均不同,在已标价工程量清单中没有适用也没有类似项目,监理工程师编制了K工作结算综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算依据.事件4:考虑到上述1~3项事件对工期影响,业主与施工单位约定,工程项目仍按原合同工期15个月完成,实际工期比原合同工期每提前1个月,奖励施工单位30万元.施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期.组织流水作业流水节拍见表 4.1.表4.1流水节拍(单位:月)问题:1.针对事件1,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失内容;列式计算施工单位可以获得费用补偿数额;确定项目监理機构应批准工期延期天数,并说明理由.施工单位在山体滑坡和泥石流事件中应承担损失内容:施工機械损失8万元,基坑及围护支撑结构损失30万元（有争议,如果是永久性工程,业主承担,如果是周转性支护材料施工单位承担,此处按照周转材料对待）,施工办公設施损失3万元,施工人员受伤损失2万元.业主在山体滑坡和泥石流事件中应承担损失内容:施工待用材料损失24万元,修复工作发生人材機费用共21万元.施工单位可以获得费用补偿=[24+21×（1+10%）×（1+6%）]×（1+4%）×（1+11%）=55.97万元项目监理機构应批准工期延期天数为30天,山体滑坡和泥石流事件按照不可抗力处理且A是关键工作,工期损失应当顺延.2.事件2中,应给施工单位窝工补偿费用为多少万元?修改后基础分部工程增加工程造价为多少万元.窝工补偿费用=（150×50+20×1500×60%）（1+4%）×（1+11%）=29437.2=2.94万元基础分部工程增加工程造价=[25×（1+10%）×（1+6%）×（1+25%）] （1+4%）×（1+11%）=42.06万元3.针对事件3,绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后施工网络进度计划；指出监理工程师做法不妥之处,说明理由并写出正确做法.监理工程师编制了K工作结算综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算依据不妥,应当由施工单位按照成本加利润原则提出综合单价,由承发包双方协商调整,调整不能达成一致意见,由监理人提出一个暂定价格结算,最后由双发协商调整,协商不成按照有关解决争议条款处理.事件4中,在施工网络进度计划中,D、G、I工作流水工期为多少个月?施工单位可获得工期提前奖励金额为多少万元？(计算结果保留两位小数)累计数列错位相减取大差法:D: 1 2 3 流水步距G: 1 3 4 1I: 1 2 3 2流水工期:6个月,工期奖励为[（10-6-1）×30-10] ×30÷30=80万元（不含税）80×（1+11%）=88.88（含税）或者考虑K与I工作技术间歇,流水施工工期7个月.工期奖励为[（10-7）×30-10] ×30÷30=80万元（不含税）80×（1+11%）=88.88（含税）试题五:(20分)某工程项目发承包双方签订了施工合同,工期为4个月.有关工程价款及其支付条款约定如下:1.工程价款:(1)分项工程项目费用合计59.2万元,包括分项工程A、B、C三项,清单工程量分别为600m3、800m3、900㎡,综合单价分别为300元/m3、380元/m3、120元/㎡.(2)单价措施项目费用6万元,不予调整.(3)总价措施项目费用8万元,其中,安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和 5%计取(随计取基数变化在第4个月调整),除安全文明施工费之外其它总价措施项目费用不予调整.(4)暂列金额5万元.(5)管理费和利润按人材機费用之和 18%计取,规费按人材機费和管理费、利润之和 5%计取,增值税率为11%.(6)上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额.2.工程款支付:(1)开工前,发包人分项工程和单价措施项目工程款 20%支付给承包人作为预付款(在第2~4个月工程款中平均扣回),同时将安全文明施工费工程款全额支付给承包人.(2)分项工程价款按完成工程价款 85%逐月支付.(3)单价措施项目和除安全文明施工费之外总价措施项目工程款在工期第1~4个月均衡考虑,按85%比例逐月支付.(4)其它项目工程款 85%在发生当月支付.(5)第4个月调整安全文明施工费工程款,增(减)额当月全额支付（扣除）.(6)竣工验收通过后30天内进行工程结算,扣留工程总造价 3%作为质量保证金,其余工程款作为竣工结算最终付款一次性结清.施工期间分项工程计划和实际进度见表 5.1.在施工期间第3个月,发生一项新增分项工程 D.经发承包双方核实确认,其工程量为300㎡,每㎡所需不含税人工和機械费用为110元,每㎡機械费可抵扣进项税额为10元;每㎡所需甲、乙、丙三种材料不含税费用分别为80元、50元、30元,可抵扣进项税率分别为3%、11%、17%.问题:1.该工程签约合同价为多少万元?开工前发包人应支付给承包人预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元?签约合同价=（59.2+6+8+5）×（1+5%）×（1+11%）=78.2×1.1655=91.142万元发包人应支付给承包人预付款=（59.2+6）×1.1655×20%=15.198万元发包人应支付给承包人安全文明施工费工程款=（59.2+6）×5%×1.1655=3.800万元2.第2个月,承包人完成合同价款为多少万元?发包人应支付合同价款为多少万元?截止到第2个月末,分项工程B 进度偏差为多少万元？承包人完成合同价款为:[（200×300+300×380+200×120）/10000+（6+8-65.2×5%）/4] ×1.1655=(19.8+2.685) ×1.1655=26.206万元发包人应支付合同价款为:26.206×85%-15.198/3=17.209万元分项工程B 进度偏差为:已完工程计划投资=300×380×1.1655=13.287万元拟完工程计划投资=（200+300）×380×1.1655=22.145万元进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=13.287-22.145=-8.858万元, 进度拖后8.858万元3.新增分项工程 D 综合单价为多少元/㎡?该分项工程费为多少万元?销项税额、可抵扣进项税额、应缴纳增值税额分别为多少万元？分项工程D 综合单价=（110+80+50+30）×（1+18%）=318.6元/㎡D分项工程费=300×318.6/10000=9.558万元销项税额=9.558×（1+5%）×11%=1.104万元可抵扣进项税额=300×（10+80×3%+50×11%+30×17%）/10000=0.69万元应缴纳增值税额=1.104-0.69=0.414万元4.该工程竣工结算合同价增减额为多少万元?如果发包人在施工期间均已按合同约定支付给承包商各项工程款,假定累计已支付合同价款87.099万元,则竣工结算最终付款为多少万元?（计算过程和结果保留三位小数）增加分项工程费=100×380/10000+9.558=13.358万元增加安全文明施工费=13.358×5%=0.668万元合同价增减额=[13.358×（1+5%）-5]×（1+5%）×（1+11%）=10.520万元（91.142+10.520）×（1-3%）-87.099-=11.513万元---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文---------------------------------------------------------------------以下无正文----------------------------------------。

2017年监理工程师考试真题及参考答案 .doc

感谢你的欣赏2017年监理工程师考试真题及参考答案《建设工程监理概论》51、关于建设工程监理性质的说法，正确的有（）。

A服务型B科学性C独立性D公平性E公益性【答案】ABCD52、项目建议书的内容包括（）。

A项目提出的必要性和依据B投资估算、资金筹措及还贷方案设想C产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想D项目建设重点、难点的初步分析E环境影响的初步评价【答案】ABCE53、对于实施项目法人责任制的项目，项目董事会的职权有（）。

A负责筹措建设资金B组织编制项目初步设计文件C审核项目概算文件D拟定生产经营计划E提出项目后评价报告【答案】AC54、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，必须进行招标***（）A项目施工单项合同估价为150万元B项目总投资为2000万元，重要设备单项合同估价为50万元C项目总投资为2000万元，重要货物单项合同估价为80万元D项目总投资为4000万元，设计单项合同估价为40万元E项目总投资为4000万元，监理单项合同估价为50万元参考答案：DE55、根据《建筑法》，关于建筑工程发包与承包的说法，正确的有（）A建筑工程造价应按国家有关规定，由发包单位与承包单位在合同中***B发包单位可以将建筑工程的设计、施工设备采购一并发包给一个***C按照合同约定，由承包单位采购的设备，发包单位可以指定生产厂D两个资质等级相同的企业，方可组成联合体共同承包E总包单位与分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任感谢你的欣赏参考答案：ABE56、根据《招标投标法》，关于招标的说法，正确的有（）A邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人投标B采用邀请招标的，招标人可以告知拟邀请投标人向他人发出邀请的***C招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人D招标文件不得要求或标明特定的生产供应者E招标人需澄清招标文件的，应以电话或书面形式通知所有招标文件收受人参考答案：ACD57.根据《合同法》，属于委托合同的有（）。

监理工程师《案例分析》真题及答案

监理工程师《案例分析》真题及答案2017年监理工程师《案例分析》真题及答案第一题某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。

事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。

表1-1 风险因素及应对措施表事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。

监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。

事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。

问题：1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

3、事件3中，监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。

4、针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。

第二题某工程，实施工程中发生如下事件：事件1:一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。

事件2:工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。

事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。

监理工程师《案例分析》试题及答案

监理工程师《案例分析》试题及答案监理工程师《案例分析》试题及答案【案例一】「背景材料」某市高等专科学校由于在校学生的增加，决定建设一座学生宿舍楼，通过招标，该高等专科学校选择了A施工单位，签订了施工合同，并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务，也签订了委托监理合同。

2003年3月15日，监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证，建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书，认为符合条件，于2003年4月10日颁发了施工许可证。

因施工图设计出现问题，一直未开工，于是办理了延期开工申请，直到2003年8月10日才开工。

施工中A施工单位将部分工程分包给施工单位。

施工现场存在许多电力管线，监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。

「问题」1、《中华人民共和国建筑法》规定，具备哪些条件才可申请领取施工许可证？2、施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处？请说明理由。

2003年8月10 E1开工是否需重新办理施工许可证？为什么？3、《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定？4、根据《中华人民共和国建筑法》对建筑安全生产管理的有关规定，简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续。

「考点」《中华人民共和国建筑法》的有关内容。

「要点分析」1、背景材料中如连续出现日期，考生就应该分析其内容对时间的约束性。

2、本题不必考虑签订施工合同和委托监理合同的过程中是否妥当。

「参考答案」1、《中华人民共和国建筑法》规定，申请领取施工许可证应当具备的条件是：（1）已经办理该建筑工程用地批准手续;（2）在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证;（3）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求;（4）已经确定建筑施工企业;（5）有满足施工需要的施工图纸及技术资料;（6）有保证工程质量和安全的具体措施;（7）建设资金已经落实;（8）法律、行政法规规定的其他条件。

2、施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处是：（1）监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。

2017年监理工程师案例分析真题及答案

2017监理工程师《案例分析》考试真题第一题某施工，实施过程中发生如下事件：1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标；②确定建立工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：造价控制组：①研究制定预防索赔错失；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施；⑤审查分包单位资格；⑥审批工程延期事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。

项目监理机构拟采取下列措施开展工作：(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度(4)审查施工组织设计(5)对工程变更进行技术经济分析(6)编制资金使用计划(7)采用工程网络计划技术实施动态控制(8)明确各级监理人员职责分工(9)优化建设工程目标控制工作流程(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容问题：1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

第二题某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位提出如下要求：①总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员；②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；③项目监理机构增加平行检验项目。

监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案解析精选

监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案解析精选案例一、某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。

之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。

在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。

建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。

工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。

火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。

另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。

损失情况经项目监理机构审核属实。

问题：指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。

2.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

2017年监理工程师案例分析习题及答案

2017年监理工程师案例分析习题及答案2017年监理工程师案例分析习题及答案背景材料某建设工程，招标人决定采用公开招标的形式进行招标，资格审查的方式为资格预审。

其招投标工作程序如下：(1)招标备案、确定招标方式;(2)发送投标邀请书;(3)编制、发出招标文件;(4)踏勘现场、答疑;(5)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;(6)资格预审，确定合格的投标申请人;(7)编制、送达与签收投标文件;(8)开标、组建评标委员会、评标;(9)发出中标通知书;(10)招标投标情况书面报告及备案;(11)签署合同。

【问题】1.本工程的招投标工作的程序存在什么不恰当之处?应如何改正?2.在评标阶段，评标委员会应就投标人和投标文件的哪些方面完成评标工作?3.招标人于2008年6月1日确定了中标人，应当在多少日内向何部门备案?【考点】工程招标。

【要点分析】考查考生对于工程招标程序和具体工作的掌握情况。

【参考答案】1.本工程采用公开招标的形式进行招标，因此“发送投标邀请书”的做法是错误的，应当是“发布招标公告”;此外，本工程的招投标工作各程序步骤有错误，正确的步骤是：(1)招标备案、确定招标方式;(2)发布招标公告;(3)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;(4)资格预审，确定合格的投标申请人;(5)编制、发出招标文件;(6)踏勘现场、答疑;(7)编制、送达与签收投标文件;(8)开标、组建评标委员会、评标;(9)招标投标情况书面报告及备案;(10)发出中标通知书;(11)签署合同。

2.在评标阶段，评标委员会应就如下方面完成评标工作：(1)符合性鉴定;(2)技术标评审;(3)商务标评审。

此外，如果是采用资格后审方式进行资格审查的招投标，还应在此阶段由评标委员会进行资格审查(后审)。

2017年监理工程师建设工程监理案例分析真题 (6)

2017监理工程师案例分析真题及详解二一、某工业项目，建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。

总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。

经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。

根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，制定了相应的风险控制措施（表2-3）表2-3 风险对策及控制措施表通过招标，建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。

设备安装时，监理工程师发现：土建承包单位施工的某一设备基础预理的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。

经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。

对此，建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。

土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定，提出了索赔要求。

问题1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象（指风险量大小），分析监理工程师在表中提出的各项风险控制措施是否正确，说明理由。

2.针对建设单位提出的设计变更，说明实施设计变更过程的工作程序3.按《建设工程监理规范》的规定，写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔过程应使用的相关表格参考答案及评分标准1.（P104）风险转移适用于风险量大或中等的风险事件（1分）。

风险回避适用于风险量大的风险事件（1分）风险自留适用于风险量小的风险事件（1分）（1）正确（0.5分）。

固定总价合同对建设单位没有风险（1分）。

（2）不正确（0.5分）。

应选择技术管理水平高的承包单位（1分）。

（3）正确（0.5分）第三方担保或承包单位提供履约保函可转移风险（1分）（4）不正确（0.5分），从现金净收人中支出属风险自留（或答“应购买保险”）（l分）。

2017监理工程师案例分析考试试题及答案

2017监理工程师案例分析考试试题及答案《案例分析》难度相对不大，为更好的复习备考，整理了2017年监理工程师《案例分析》考试试题、答案，共3大题。

希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们!案例一：某造船厂建设项目分为两期建设工程，业主与某监理公司签订了委托监理合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。

总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师10人，施工阶段监理工程师22人，并分设计阶段和施工阶段分别制定了监理规划。

在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。

子项目监理工程师小王在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。

(环球网校监理工程师频道为您整理)承包方随后送来了该分包单位资质证明，小王审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。

小王还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。

承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。

小王说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。

”问题：1.该项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项自监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?2.监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面?3.根据监理人员的职责分工，指出小王的工作哪些属于他自己的职责，哪些不属于他应履行的职责?不属于小王履行的职责应由谁履行?参考答案：1.该项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项自监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?答案：该项目监理单位应派一名总监理工程师，因项目只有一份委托监理合同(或一个项目监理组织)。

2017年监理工程师《案例分析》真题及参考答案

2017年监理工程师案例分析真题及参考答案本试卷为案例分析题( 共6题，每题20分)，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。

试题一某施工，实施过程中发生如下事件：[ 事件1 ]：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标；②确定建立工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

[ 事件2 ]：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：造价控制组：①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期[ 事件3 ]：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。

项目监理机构拟采取下列措施开展工作：(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务；(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式；(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度；(4)审查施工组织设计；(5)对工程变更进行技术经济分析；(6)编制资金使用计划；(7)采用工程网络计划技术实施动态控制；(8)明确各级监理人员职责分工；(9)优化建设工程目标控制工作流程；(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作。

[ 事件4 ]：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容问题：1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

【答案解析】参考问题1.事件1中，监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点如下：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥之处；先是③制定工作流程和信息流程，然后再④进行项目监理机构组织结构设计；正确的步骤是①--②--④--③。