阿里巴巴退市案例分析
阿里巴巴上市以及退市的原因
阿里巴巴为什么上市后退市以及重新上市？最近经济学中比较有意思的案例我觉得就是阿里巴巴了，中国少有的主动退市的公司有木有？这一系列得行为中包含着多少看不透的秘密？首先回顾历史2007年11月6日，阿里巴巴网络有限公司在香港股票交易所挂牌上市，股票代码为“1688 HK”。
发售价：上限13.5港元开盘价30港元，较发行价提高122%，融资116亿港元。
2009年09月15日，雅虎以每股19.8港元至20.3港元的价格配售5748万股阿里巴巴股票，拯救企业现金流危机。
2012年2月21日晚间阿里巴巴网络有限公司发布公告，这家阿里巴巴集团旗下的旗舰子公司拟将终止上市地位。
阿里巴巴集团提出以每股13．5港元的价格回购上市公司约26％的股份，预计将耗资约190亿港元。
马云在给阿里巴巴集团员工的公开信中称：“上市的时候只融了17亿美金，但私有化要花出去20多亿美金，看起来是个赔本的生意，有人建议用低一点的价格买回股票”。
而阿里巴巴在上市后，曾于2009年和2010年两次为股东分红共计21.1亿港币。
可是，阿里巴巴真的赔了么？不可能啦~上市公司的资产运作怎么会赔本的呢？有帐咱不怕算，粗粗算一下你就会发现，好厉害的马云，好犀利的资本运作！首先要说明，这套计算是肯定不全面的，货币银行学和会计学、金融学虽然我都学过，可惜，不精呀~不过咱们大概的用小学生的乘除法算一下大家也就能看明白了，阿里巴巴绝对没有你想的那样赔本！首先，要选定货币，看是什么货币让阿里巴巴在大陆跟香港两个不同的市场之间之间不断转换：马云在讲述上市化与私有化之间的价格关系时用的货币单位是美元，那么我们也就选择美元作为一个1级货币工具，这个工具是将股票发售时获得的港币兑换成了美元来的，原因后面说。
其次，阿里巴巴是在祖国大陆运营的公司，虽然全世界都是阿里巴巴的业务范围，但是它最主要的工作和投资都在国内完成，那么，我们就要将人民币作为根本货币工具。
然后，我们看一下时间跨度。
阿里巴巴退市分析 马云谋求
阿里巴巴退市分析马云谋求?2月21日晚，阿里巴巴集团宣布以13.5港元回购价格向上市公司阿里巴巴B2B公司提出私有化要约。
至此，阿里巴巴私有化进入新阶段。
业内人士认为，马云此举在下一盘很大的棋，其目标在于谋求对阿里巴巴集团的绝对控制权，以后集团有可能集体上市。
中国创始人方兴东预测，未来阿里整体上市将超越今日的Facebook，创造互联网融资新纪录。
马云可成为“全球互联网第一枭雄”。
阿里巴巴私有化进入新阶段。
新华社发股价复牌大涨四成13.5港币的收购价与2007年阿里巴巴B2B公司的上市价刚好持平，较2月9日停牌前的最后60个交易日的平均收盘价格溢价60.4%，比最后10个交易日平均收盘价溢价55.3%。
阿里巴巴B2B公司股价昨天高开后窄幅震荡，全天涨42.7%，报13.20港元，换手3.60%，成交23.68亿港元。
这个成交金额仅次于四年前刚上市期间。
阿里巴巴的收购溢价超出了多家机构预期，此前，多家分析机构认为，溢价范围应在25%－30%之间。
2月15日，盛大网络私有化时其注销价格比停牌前一日收盘价格溢价23.5%。
阿里巴巴B2B还公布了2011年第四季度及全年业绩，2011年营业收入同比增长15.5%至64.2亿元人民币，净利润同比增长16.6%至17.1亿元人民币。
马云在发给阿里巴巴员工的邮件中这样解释了这次私有化：“随着国际国内经济环境的进一步严峻，特别是中小企业在面临原材料、汇率、劳动力成本等巨大压力下，B2B的业务模式面临着巨大的挑战，需要加快转型和升级。
”“局部的小调整已经没有办法对B2B进行根本性的完善。
正是出于以上的思考，出于对B2B股东负责，促使我们下决心把B2B私有化，对业务进行全面的调整、改革和升级，以期更好地服务我们的客户。
”对于这个收购价格，马云说：“我们上市的时候只融了17亿美金，但私有化要花出去20多亿美金，看起来是个赔本的生意，有人建议我们可以用低一点的价格把股票买回来。
正风生水起 阿里巴巴为何突然要“退市”
正风生水起阿里巴巴为何突然要“退市”受私有化要约刺激,停牌一周多的阿里巴巴网络有限公司22日复牌大涨42%,最终以接近回购价的股价报收,激烈的市场反应被视为投资者对私有化报价的认可。
而“退市”计划究竟是源于“公司业务转型调整”,还是另有意图,外界依旧猜测纷纭。
分析称市场激烈反应透露乐观情绪发出私有化要约的第二天,阿里巴巴网络有限公司22日在香港联交所复牌高开,每股报收13.2港元,较9日停牌时股价涨幅超过42%,逼近阿里巴巴日前公布的回购价。
根据阿里巴巴网络有限公司21日晚间发布的公告,这家阿里巴巴集团旗下的旗舰子公司拟将终止上市地位。
阿里巴巴集团提出以每股13.5港元的价格回购上市公司约26%的股份,预计将耗资约190亿港元。
这一回购价较此次停牌前的最近60个交易日的平均收盘价格溢价60.4%。
讯汇证券董事总经理沈振盈认为,复盘后阿里的股价已经溢价逾40%,散户投资者可以开始考虑沽出,如果私有化不成功,股价可能会出现大幅下跌,届时投资者将被套牢。
另有分析认为,复牌当天超过23亿港币的成交量,已经透露出市场对私有化目标价的认可,阿里巴巴此次私有化最终获得股东批准的可能性较高。
阿里巴巴于2007年上市,彼时恰逢股市最高点。
然而上市后不久,金融危机来临,恒指持续走低,阿里巴巴股价表现同样不尽如人意,甚至一度跌破4港元,缩水至最高位的将近十分之一。
资本市场普遍认为,阿里巴巴此时寻求私有化的背景之一是股价长期被低估。
“虽然股东对股票回购计划的反应还有待观察,但按照溢价情况及股市反应来看,估计会比较顺利。
目前公布的回购价对股东具有吸引力。
”中国互联网实验室董事长、博客网创始人方兴东说。
不过,回购计划能否完成仍然存在不确定因素。
根据香港证监会的规定,私有化计划完成还必须同时满足两项条件:出席会议的独立股东所持投票权的75%或以上同意,收到的反对票票数不得超过独立股东的投票权的10%。
私有化背后猜测纷纭对于旗下子公司的私有化计划,阿里巴巴集团董事局主席马云说:“将阿里巴巴私有化,可让我们免于承受拥有上市子公司所面临的压力,能够制定对客户最有利的长远规划。
阿里巴巴公司控制权之争-案例分析
（一）回购股票通过以上的分析我们知道尽管以马云为代表的创始团队和核心管理层，并不持有多数股权，但在阿里巴巴集团整体上市之前，尤其是在2010年10月之前，马云对阿里巴巴的控制权问题，并不会过于担忧。
因为，虽然阿里巴巴的创始团队和核心管理层并不持有多数股权，但通过一系列的制度设计，他们依然牢牢掌控着公司的控制权。
但随着阿里巴巴集团业务的高速增长和2012年阿里巴巴集团整体上市计划的启动，对于马云来说，也就意味着“失去阿里巴巴控制权”的巨大风险，马云及其团队必须采取一系列的措施来避免失去对阿里巴巴的控制。
其中一个方法是回购雅虎手中的股权。
2011 年 9 月，阿里巴巴启动了员工股权购买计划，“长征计划”即回购雅虎股权计划随后展开。
2012 年 5 月，阿里巴巴集团与雅虎签署协议，允许阿里巴巴集团分阶段回购雅虎持有的股份。
该协议规定：阿里巴巴将以 76 亿美元回购大约 50%雅虎持有的该集团股份。
根据2005 年阿里巴巴集团与雅虎签署的协议估算，该笔回购使雅虎的持股比例由原来的 40%减少到 20%。
该协议还规定，如果阿里巴巴集团上市，阿里有权在上市时以 IPO 价格回购雅虎剩余股份的一半，其余的股份可以在阿里巴巴集团上市禁售期过后选择出售。
在2012年9月阿里巴巴成功回购了雅虎手中一半的股权股权（20%）。
作为回购交易的一部分，雅虎放弃了委任第二名董事会成员的权利，同时也放弃了一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权。
在支付了76亿美元的赎身款之后，马云不无得意地说：“股份回购计划的完成，让公司的股份结构更加健康，也意味阿里巴巴集团进入了一个新的发展阶段。
”的确，在此次交易之后，虽然阿里巴巴为了融资不得不引入了中投等新投资方，但这些机构持有的股权更为分散，软银和雅虎联手即可绝对控股的格局，不复存在。
可以说，76亿美元买回来的，不仅是20%的股份，而是让马云重新夺回控制权。
（二）创新公司治理机制，实行合伙人制度在此次回购完成之后，阿里巴巴的整体上市计划正式启动了。
知难而退最后失败的例子(一)
知难而退最后失败的例子(一)知难而退最后失败的例子• 1.例子一：2013年阿里巴巴在美国上市失败–背景介绍 2013年，中国电商巨头阿里巴巴决定在美国上市，并计划筹资超过200亿美元。
这被视为当时全球最大规模的IPO之一，吸引了全球投资者的关注。
–失败原因分析–缺乏诚信：阿里巴巴曾被指责在旗下平台上存在侵权行为，使得一些投资者对其商业道德产生疑虑。
–高估值：阿里巴巴在上市之前估值高达1500亿美元，远超其他同行公司。
这使得部分投资者担心公司的估值是否合理。
–透明度不足：阿里巴巴的财务信息披露相对不透明，无法完全满足美国证券交易委员会(SEC)的要求。
–教训与启示–建立诚信：公司需要建立良好的商业信誉，严禁侵权行为，增强市场的信任度。
–合理估值：公司在上市前应进行充分的市场调研和估值分析，以确定合理的估值范围。
–加强财务透明度：公司应完善财务信息披露制度，确保满足监管机构的要求。
• 2.例子二：微软发布的Windows Vista操作系统失败–背景介绍 2007年，微软发布了Windows Vista操作系统，但这一产品并没有取得成功，并在市场上遭到了广泛的批评和抵制。
–失败原因分析–硬件要求过高：Windows Vista对计算机硬件的要求过高，许多用户的电脑无法正常运行该操作系统，导致用户的不满。
–兼容性问题：Windows Vista与许多软件和设备不兼容，这使得大量用户无法正常使用他们习惯的软件和设备。
–用户界面设计不理想：Windows Vista引入了一些新的用户界面设计，但这些设计并没有得到用户的认可，而且相对较复杂和难以使用。
–教训与启示–了解用户需求：公司在产品开发前应充分了解用户的需求，确保产品的兼容性和易用性。
–与合作伙伴密切配合：公司在产品开发过程中应与硬件和软件供应商进行充分的合作，确保产品的兼容性和稳定性。
–寻求用户反馈：公司应在产品开发的不同阶段积极寻求用户的反馈，并对反馈进行及时调整和改进。
上市公司为什么要退市——基于盛大互动和阿里巴巴的案例研究
上市公司为什么要退市——基于盛大互动和阿里巴巴的案例研究一、引言上市公司退市是指一家已经在证券交易所上市的公司，主动或被迫从交易所摘牌，不再以股票形式交易。
退市的原因各有不同，包括公司财务困难、经营不善、市场风险等。
本文将以中国两家知名互联网公司盛大互动和阿里巴巴为例，探讨上市公司退市的原因和影响。
二、盛大互动为何退市盛大互动（Shanda Interactive Entertainment）是中国知名的网络游戏公司，在2009年通过美国纳斯达克上市。
然而，随着互联网行业竞争日益激烈，盛大互动在运营和盈利能力上遇到了困难。
公司游戏产品的质量和创新性不断下降，导致用户流失和净收入下降。
除此之外，盛大互动还面临着监管风险和诉讼压力。
公司在2011年被中国证监会处以10万元的罚款，原因是盛大互动未按规定披露投资信息。
此外，盛大互动还面临诉讼诉讼要求赔偿数亿元，公司负债高企，导致其信誉受损。
由于上述种种问题的积累，盛大互动最终在2016年决定自愿退市。
退市后，公司股票不再在纳斯达克上市，股价下跌超过90%。
盛大互动的退市标志着其在互联网游戏行业的衰落，但也给了公司重新调整和创新的机会。
三、阿里巴巴为何退市阿里巴巴（Alibaba Group）是中国最大的电子商务公司，2014年在纽约证券交易所上市，成为中国互联网公司的里程碑事件。
然而，阿里巴巴在2019年却选择了从香港交易所退市。
退市的原因主要是阿里巴巴希望扩大投资者基础，提高全球资本市场的渗透力。
阿里巴巴认为通过在香港上市，可以更好地服务国内和国际投资者，促进公司长期发展，并减轻对美国的依赖。
此外，香港交易所对科技公司的IPO提供了更加灵活和开放的政策。
退市过程并不复杂，阿里巴巴选择重新上市，并在香港发行股票。
退市后，阿里巴巴的股价在香港交易所上涨，并获得了更多的投资者关注和支持，进一步加强了公司在全球市场上的地位。
四、上市公司退市的影响上市公司退市对公司以及投资者都有重大影响。
阿里巴巴退市获批准阿里巴巴退市原因深度解析
阿⾥巴巴退市获批准阿⾥巴巴退市原因深度解析阿⾥巴巴退市获批准了!阿⾥巴巴将在本⽉的20⽇摘牌。
阿⾥巴巴那个时候挤破脑袋要上市，现在为什么要退市呢?估计很多⼈都想知道这个原因。
阿⾥巴巴在⾹港联交所发布公告披露，开曼群岛⼤法院已于当地时间6⽉15⽇批准阿⾥巴巴⽹络有限公司私有化计划，撤销阿⾥巴巴⽹络有限公司在⾹港联交所的上市地位，将于本⽉20⽇下午4时⽣效。
阿⾥巴巴退市获批准阿⾥巴巴退市原因分析阿⾥巴巴退市获批准阿⾥巴巴退市原因分析阿⾥巴巴退市获批准昨天晚间，阿⾥巴巴在⾹港联交所发布公告披露，开曼群岛⼤法院已于当地时间6⽉15⽇批准阿⾥巴巴⽹络有限公司私有化计划，撤销阿⾥巴巴⽹络有限公司在⾹港联交所的上市地位，将于本⽉20⽇下午4时⽣效。
根据这份公告，开曼群岛⼤法院已于当地时间6⽉15⽇批准私有化计划，并没有对其作出任何修订。
开曼群岛⼤法院于同⽇确认就计划所涉对已发⾏股本作出削减。
今年2⽉21⽇，阿⾥巴巴集团宣布私有化B2B业务，从⾹港退市，回购价格为每股13.5港元，预计耗资190亿元左右。
该计划于5⽉25⽇在阿⾥巴巴⽹络股东⼤会以5.89亿股数，占整体95.46%的赞成票通过。
随后在6⽉8⽇，该股正式停⽌交易。
为完成私有化，阿⾥巴巴近⽇向国家开发银⾏、中投公司和新加坡淡马锡控股公司等主权财富基⾦进⾏融资或贷款，前提是阿⾥所有权结构不被⼀家或两家⼤股东所控制。
根据阿⾥巴巴董事局主席马云的安排，未来阿⾥巴巴集团将再次整体上市。
阿⾥巴巴退市原因分析阿⾥巴巴集团对其上市⼦公司阿⾥巴巴B2B的私有化操作，主要是考虑在集团实⾏战略转型升级期间，给⼩股东⼀个变现投资收益的机会。
⽽战略转型将可能会在中短期内导致收⼊增长变缓，影响盈利预期。
据悉，阿⾥巴巴早年的业务模式着重于吸引制造商、贸易公司及批发商通过其⽹上交易市场销售产品，从⽽迅速提升付费会员数，实现最⼤的收⼊增长。
然⽽从去年开始，阿⾥巴巴B2B公司实施了重⼤的调整，将业务重点从增加会员数向提升买家在交易平台的⽤户体验转移，这会令付费会员数的增长速度在⼀定程度上有所减缓。
管理学阿里巴巴案例分析
阿里妈妈：互联网广告交易平台 2008年9月，淘宝兼并阿里妈妈 2010年初，更名为淘宝联盟。
口碑网：消费者--评论分享、消费指南 商家--发布促销信息，进行口碑营销， 实施电子商务
淘花网（淘宝数字） 成立时间：2010年6月29日 使命：做中国领先的数字内容交易平台 内容种类：视频、文档、电子书、网络 小说、 音பைடு நூலகம்和图片
然而，阿里巴巴现在也面临一个重大挑战，那便 是：若马云个人影响力成为阿里巴巴的重心所在， 那对阿里巴巴的传承和继续扩张将造成严重阻碍， 那么，该如何将最精华、最传统又最稳定的东西 传递下去成为阿里巴巴集团急需解决的问题之一。 我们可以清晰的看到，阿里巴巴的企业文化核心 是其企业精神，而它的企业精神由以其领导者的 理念与价值观为关键。而我们也期待在不久的将 来能看到阿里巴巴如何将其企业文化重心进行转 移，并将其稳定地传递下去。
马云本身所具有的感召力、激发力和决断力都是阿里巴巴集团文 化的重要构成，是推动阿里巴巴企业不断整合发展的动力，也是 阿里巴巴对外影响的一支强大辐射力。马云曾用过一个比喻来形 容自己的团队：“我是捏他们的水泥，我的员工是石头，阿里巴 巴也是泥，它将这样一群人融合到了一起”。马云对现有的团队 表示满意：“策划人员比我有创意，市场人员比我懂市场，技术 人员比我懂技术。” 马云身上似乎找不到一个称职管理人所必须具备的能力，技术， 财务，法律甚至管理，他都不擅长，但他偏偏就能成就这样一支 忠诚尽职、优势互补、共同进退的团队。或许这该归功于他对当 前互联网发展的准确把握：“互联网必须结束个人英雄时代，进 入团队发展时代。”因而，他非常重视他的员工，阿里巴巴新员 工进入公司的培训课程便是有马云亲自教授，光这一点，就有多 少知名企业拍马都赶不上，更别提阿里巴巴的全员持股制。
上市公司为什么要退市——基于盛大互动和阿里巴巴的案例研究
上市公司为什么要退市——基于盛大互动和阿里巴巴的案例研究上市公司为什么要退市——基于盛大互动和阿里巴巴的案例研究近年来，随着市场环境的不断变化和企业战略调整的需要，越来越多的上市公司开始选择退市。
在中国的股票市场中，盛大互动和阿里巴巴曾是备受瞩目的两家公司，在它们的退市背后可能存在各种因素。
通过对这两个案例的研究，我们可以进一步了解上市公司为什么会选择退市。
一方面，退市可以帮助上市公司摆脱股市波动和投资者期望的压力。
股价波动会对上市公司的经营和发展产生负面影响。
对于一些面临困境且没有足够流动性的公司来说，退市可以避免进一步的损失。
例如，盛大互动在2016年选择退市，主要是因为公司收入和利润持续下降，市值不断缩水，导致公司陷入了困境。
此时，退市可以帮助公司减少投资者的焦虑情绪，重新调整发展战略，以保护自身利益。
另一方面，退市可以帮助上市公司更加专注于核心业务。
上市公司要履行一系列的信息披露和监管责任，这种监管负担会对公司的经营和成本造成一定的影响。
同时，上市公司还需要不断地与股东和投资者沟通，这要求公司投入大量的资源和精力。
随着阿里巴巴逐渐从电子商务领域发展为科技巨头，公司的业务范围和战略规划越来越复杂。
为了更好地实施公司的发展战略，阿里巴巴选择了私有化，并最终在香港再次上市。
通过退市，公司可以更加专注于核心业务，快速决策，提高市场竞争力。
此外，退市还可以为上市公司提供更大的自由度和灵活性。
上市公司如果需要进行重组、并购或者资产剥离等战略动作，那么退市可以为公司提供更多的灵活度。
比如，阿里巴巴退市后，就更容易在全球范围内进行跨国并购，扩大公司的市场份额和影响力。
盛大互动和阿里巴巴的退市案例，充分反映了近年来上市公司退市的趋势和原因。
总结起来，上市公司退市的核心原因主要有三个：摆脱股市波动和压力、更加专注于核心业务以及获得更大的自由度和灵活性。
当然，退市并不是上市公司的唯一选择，毕竟退市也会对公司形象和声誉产生不利影响，所以在决策时需要综合考虑多个因素。
中国境外上市公司的退市分析_基于阿里巴巴退市案例分析_杨科
中国境外上市公司的退市分析杨科【摘要】继中出国企业掀起海外上市风潮以来，2011年开始出现了一轮争相退出海外的新浪潮。
那么究竟是什么原因使得众多的中国境外上市公司摈弃上市公司这一荣誉头衔呢？本文以阿里巴巴网络有限公司退市为例进行解读，并从中得到启示。
【关键词】中国境外上市公司退市价值低估战略调整【中图分类号】F 234【文献标识码】A【作者简介】杨科，西南财经大学会计学院，研究方向：财务管理；四川成都，６１１１３０———基于阿里巴巴退市案例分析一、引言经历２００７年至２００８年，大批国内企业远渡重洋，到欧美、新加坡等地资本市场攫取资本，爆发海外上市风潮后，２０１１年至２０１２年，曾经的海外上市公司又纷纷回归原点，掀起私有化退市的另一股风潮。
据投资银行ＲｏｔｈＣａｐｉｔａｌＰａｒｔｎｅｒｓ统计，２０１２年共有２７家在美上市的中国公司宣布将展开私有化，２０１１年为１６家，２０１０年仅为６家。
在２０１０年前，每年通常只有一两家中国企业宣布私有化。
但与此形成鲜明对比的是在美国市场，２０１２年仅有唯品会、欢聚时代两家中国企业在美ＩＰＯ，融资金额同比下降了９２．１％。
而且唯品会上市首日即告破发。
唯品会的“流血上市”也使其它中国企业赴美上市之路更加艰难。
２０１２年共有７１家中国企业在海外资本市场ＩＰＯ，累计融资６４５．９亿元，上市数量及融资金额同比分别减少３２．４％、４９．２％。
曾经多少公司奋不顾身的想要上市，今天却削尖了脑袋想退市。
表明了资本市场的一种现象：城里的人们想出去，城外的人们想进来。
我们该如何看待境外上市企业的退市行为？本文将以阿里巴巴私有化为案例进行分析，希望能以此反映出中国境外上市企业的困境，并予以启示。
二、案例简介阿里巴巴网络有限公司（以下简称阿里巴巴）为全球领先的Ｂ２Ｂ电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰业务。
阿里巴巴于１９９９年创立于中国杭州市，在大中华地区、日本、韩国、欧洲和美国设有共７０多个办事处，通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供货商从事网上生意。
阿里巴巴退市案例
2012年6月20日下午4时，代码1688的阿里巴巴网络有限公司香港联交所上市地位撤销。
市场瞩目的阿里巴巴私有化落幕。
今年２月２１日，阿里巴巴集团和阿里巴巴网络有限公司联合宣布，阿里巴巴集团向旗下港股上市公司阿里巴巴网络有限公司董事会提出私有化要约。
根据当时发布的公告，阿里巴巴集团提出以每股１３．５港元的价格回购上市公司约２６％的股份，预计将耗资约１９０亿港元。
这份公告还表示，这一回购价格，较２月９日停牌前的最近６０个交易日的平均收盘价格溢价６０．４％。
阿里巴巴以B2B业务于2007年11月在香港证券交易所上市。
上市之时，市值一度超过200亿美元；市盈率高达300倍；融资17亿美元，超过谷歌成为科技领域融资之最；超额认购258倍，冻结资金高达4500亿港元，创香港股市当时的冻资最高纪录。
但是，随着股市大势的动荡，此后阿里巴巴股价急剧下滑，从最高的每股41.8港元一路下跌，一年之内，一度跌至每股3.46港元的低谷。
此后，公司业绩虽然逐渐回升，但再没有很好地恢复元气。
阿里巴巴公布的2011年财务报告显示，阿里巴巴2011年全年营收同比增长15.5%至人民币64.2亿元，净利润同比增长16.6%至人民币17.1亿元。
2011年第四季度营收9.46亿元，较去年同期的8.8亿元同比增长7.5%，第四季度净利润3.87亿元，较去年同期的4.11亿元同比下滑5.8%。
一位对阿里巴巴比较了解的人士表示，这家公司的业务模式已经沿用十多年，需要重构。
“随着国际国内经济环境的进一步严峻，特别是中小企业在面临原材料、汇率、劳动力成本等巨大压力下，B2B的业务模式面临着巨大的挑战，需要加快转型和升级。
在这方面，我们思考过、痛苦过，也一直在努力。
但受限于上市公司的架构，升级的决心不够大，动作也不够彻底。
”马云称。
马云发布公告后的2月22日，阿里巴巴B2B公司恢复交易，以13.18港元高开，收盘报收13.2港元，较2月9日停牌时大涨42.7%，并成为港交所当天五大活跃股票之首。
阿里巴巴法律案例分析(3篇)
一、引言
阿里巴巴集团作为中国乃至全球最大的电子商务平台之一，其业务涉及范围广泛，包括电子商务、云计算、数字媒体和娱乐等多个领域。在快速发展的过程中，阿里巴巴集团也面临着各种法律风险和挑战。本文将通过对阿里巴巴集团涉及的一些典型案例进行分析，探讨其在法律风险防范和应对方面的经验与教训。
二、案例分析
（3）案例分析总结
此案表明，消费者权益保护是企业发展的基石。阿里巴巴集团通过重视消费者投诉、加强商家管理以及完善平台规则，有效维护了消费者权益。
三、总结
通过对阿里巴巴集团近年来涉及的法律案例进行分析，我们可以得出以下结论：
1. 法律风险是企业发展的常态，企业应重视法律风险防范。
2. 企业应建立健全的法律风险防范体系，包括内部管理制度、外部合作机制等。
根据《反垄断法》的规定，具有市场支配地位的企业不得滥用市场支配地位，损害消费者利益或者排除、限制竞争。在本案中，国家市场监管总局认为阿里巴巴存在以下滥用市场支配地位的行为：
①限制竞争对手的市场准入。阿里巴巴通过设置技术门槛、提高门槛费等手段，限制其他竞争对手进入其平台。
②歧视性定价。阿里巴巴对某些竞争对手实施歧视性定价，使其在价格上失去竞争力。
- 加强平台监管：阿里巴巴集团迅速对淘宝网进行自查，关闭涉嫌侵权店铺，并对商家进行警告和处罚。
- 建立知识产权保护机制：阿里巴巴集团与各大品牌商建立合作，共同打击侵权行为，建立知识产权保护机制。
- 利用技术手段：通过大数据分析、人工智能等技术手段，对疑似侵权商品进行筛查，提高打击侵权行为的效率。
（3）案例分析总结
（2）案例分析
此案中，阿里巴巴集团面临的主要问题是消费者权益保护。以下是阿里巴巴集团在此案中的应对策略：
上市公司退市案例分析
上市公司退市案例分析1. 引言本章节介绍上市公司退市案例分析的背景和目的，以及该文档所涉及到的相关内容。
2. 上市公司退市概述2.1 上市与退市定义和流程说明在此部分详细解释了什么是上市、什么是退场，并阐明了两者之间的关系。
同时还对上述过程中可能出现的一些问题进行简要描述。
2.2 市场监管机构规定与指导意见汇总此处并解读国内外主要证券交易所或金融监管机构发布有关股票交易暂停、摘牌等方面政策法规文件，为后续具体案例研究提供参考依据。
3. 案例一：XX公司被强制摘牌原因及影响分析这里给出一个实际发生在某个企业身上（可以根据需要选择合适范围）的故事作为第一个案例来展开讨论。
包括其遭受重大违约事件、财务造假行为等情况，并探讨这些不良经营行径如何最终导致该企业被强制从资本 market 中退出。
4. 案例二：XX公司主动申请退市原因及影响分析这里给出另一个实际发生在某个企业身上（可以根据需要选择合适范围）的故事作为第二个案例来展开讨论。
包括其经营不善、财务状况恶化等情况，并探讨这些内部问题如何最终导致该企业主动申请从资本 market 中退出。
5. 案例三：XX公司被强制摘牌与重组方案比较通过对两种方式的详细描述和解释，以及各自可能带来的利益和风险进行比较，提供了一种评估方法或者思路。
6. 上市公司退场后股东权益保护机制在此章节中介绍国家法律规定下关于投资人权益保障相关内容,并且简要说明有关证券交易所发布文件中涉及到股票持有期限、补偿安排等具体政策7. 结束语总结全文内容，并指明进一步深入研究上市公司退场现象的必要性。
8. 附件：列表列示所有引用过但未正式插入文章正文之处地址/书籍名称9. 法律名词及注释：列出本文所涉及的法律名词并进行解释说明。
企业退市危机案例分析报告
企业退市危机案例分析报告摘要：本文主要分析了某公司退市危机的原因和对策，通过深入剖析该案例，总结了企业退市的常见原因，并提出了相应的改进和应对措施，以期帮助其他企业避免退市危机。
1. 引言退市是指企业从股票交易所上市市场中撤出的过程。
企业的退市不仅对公司自身产生巨大的影响，还会对投资者和整个市场产生负面影响。
本文将通过一个真实案例分析，探讨企业退市危机的原因和应对策略。
2. 案例分析某公司是一家曾经在股票交易所上市并一度取得不错业绩的企业。
然而，近年来，该公司的业绩逐渐下降，股价持续低迷。
随着财务状况不断恶化，该公司不得不面临退市危机。
退市危机的主要原因如下：2.1 经营管理不善公司在过去几年内管理团队频繁变动，缺乏稳定的管理层。
管理层对市场变化和竞争对手的反应能力较差，无法有效应对行业变革。
2.2 资金链断裂公司资金链断裂，资金流失压力日益加大。
未能及时调整负债结构，增加融资渠道。
造成资金问题的恶性循环，导致无法维持正常的经营活动。
2.3 市场竞争压力行业竞争激烈，市场需求下降，公司产品竞争力相对较弱。
公司未能及时制定适应市场需求的竞争策略，导致市场份额不断萎缩。
2.4 公司形象受损公司曾发生丑闻或违法行为，导致公司形象受到重创。
消费者信任度下降，进而影响了公司的市场地位和销售额。
3. 应对策略针对退市危机的原因，提出以下应对策略：3.1 优化经营管理加强企业内部管理，建立稳定的管理团队，培养核心管理人员。
及时调整战略，根据市场需求进行产品和服务升级，提高企业的市场竞争力。
3.2 健全资金管理体系建立健全的资金管理制度，加强预算控制，优化财务结构。
寻找多样化的资金来源，降低融资成本，确保资金链的稳定性。
3.3 提升产品竞争力针对市场需求进行产品和服务组合优化，提高产品的附加值，增强市场竞争力。
加强市场调研，了解消费者需求，及时调整产品策略。
3.4 重建企业形象采取积极的公关措施，重建企业形象。
公司退市案例研究报告
公司退市案例研究报告公司退市案例研究报告一、案例背景某公司是一家成立于2005年的互联网公司，拥有一定的用户基础和市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧和公司发展策略的调整，公司日益陷入困境。
最终，公司决定退市，结束其上市公司的状态。
二、退市原因1.经营不善：公司管理层在策略制定和执行方面存在明显问题，导致公司业绩连续下滑。
2.竞争压力：行业竞争激烈，公司产品和服务的竞争力逐渐削弱，市场份额萎缩。
3.财务困境：公司面临着巨额债务，资金链紧张，无法维持正常的运营活动。
4.法律风险：公司涉及多起法律纠纷，不仅需要承担高额的法律风险，还会对公司声誉及形象造成损害。
三、退市对公司的影响1.财务损失：退市将导致公司股价大幅下降，股东面临巨额损失。
2.形象受损：公司退市可能会给投资者、合作伙伴和客户留下负面印象，对公司品牌形象造成损害。
3.资金问题：公司退市后将难以获得新的融资，限制了公司的资金来源。
4.退出公众视野：公司退出上市公司的状态后，将失去让公众关注和了解的机会，导致公司形象逐渐淡化。
四、退市后的应对措施1.战略调整：公司需要对经营策略进行全面调整，重新定义公司的定位和发展方向。
2.减少债务压力：公司应积极与债权人进行协商，制定还债计划，减轻公司负债压力。
3.加强法律风险管理：公司需完善法律合规制度，加强对风险的预防和控制，避免再次陷入法律纠纷。
4.广告宣传及公关工作：公司应加大宣传和公关工作力度，重塑公司形象，树立良好的企业形象。
五、启示和教训1.经营不善可能导致公司的失败，管理层需具备过硬的执行力和战略眼光。
2.市场竞争激烈，公司需要时刻关注市场动态，及时调整策略，保持竞争优势。
3.公司应始终保持财务健康，依法合规经营，避免陷入财务困境和法律风险。
4.退市后的公司仍需制订明确的发展规划，并采取有效的措施，以实现再次崛起。
六、结论公司的退市是一次痛苦的教训，也是对公司管理层的警醒。
公司需要总结教训，找到问题的根源，并采取相应的措施，以实现再次崛起。
为什么阿里巴巴退市
为什么阿⾥巴巴退市 阿⾥巴巴退市是怎么回事?那么，为什么阿⾥巴巴退市?下⾯就由店铺告诉⼤家阿⾥巴巴为什么退市吧! 为什么阿⾥巴巴退市 近来，盛⼤、阿⾥巴巴相继退市，这些消息不禁让我想起⼀位上市公司⾼管朋友的抱怨。
“⼈们只看到上市的优点。
其实上市公司⾯临竞争的时候，有时处于劣势。
” 她告诉记者，⾸先，上市公司烧钱烧不起。
“对⼀个产品直接⾯对终端消费者的公司来说，⼴告营销的作⽤是⽴竿见影的。
可是，上市公司每个季度要拿成绩单给股东，花钱不敢⼤⼿⼤脚。
这就给了竞争对⼿机会。
”此外，上市公司⾯对新技术和创新常常会犹豫不决，因为创新意味着投⼊和风险，短期内财报⼀定会受到影响。
“可是你知道吗?在互联⽹⾏业，反应慢意味着什么?”她问道。
马云曾经多次在各个场合表⽰，公司要对客户负责、对员⼯负责、对股东负责。
话虽如此，要做到三者平衡并不容易。
尤其是如何说服股东们⼼⽢情愿地陪着你⾛长线投资的道路? 阿⾥巴巴主动提出了私有化的策略，但某种程度上来说，私有化也是⽆奈之举。
从去年开始，阿⾥巴巴的会员数就开始下滑。
2011第⼆季度财报显⽰，截⾄6⽉底，阿⾥巴巴付费会员总数为81.5万，低于⼀季度末的83.2万。
刚刚公布的2011年第四季度财报显⽰，付费会员进⼀步下滑。
⾦牌供应商会员数为9.9万，同⽐下降18%，环⽐下降5%，低于预期的10.2万。
诚信通会员数量为65.9万，同⽐下降3%，环⽐下降2%，低于预期的66.2万。
下滑的趋势并没有结束。
阿⾥巴巴⾸席财务官武卫在财报电话会议中称，今年会员数将出现负增长，这意味着到今年年底，国际、国外两个市场的会员数可能都将继续下降。
阿⾥巴巴的收⼊中，会员费收⼊占到了绝对的⽐重，以2010年财务数据为例，全年营收55.6亿⼈民币，会员费收⼊占⽐达67%。
在马云的⼼⽬中，客户的位置⼀直在员⼯和股东之上，会员的流失是他不能承受之痛。
按照武卫的说法，“会员数的减少是因为经济形势前景不明朗，外贸出⼝市场不好。
港股退市案例
以下是一些香港股市的退市案例：
1. 雅虎中国（阿里巴巴集团）：雅虎中国是阿里巴巴集团的子公司，于2012年在香港上市。
然而，由于阿里巴巴集团决定将其核心业务在美国上市，雅虎中国于2016年退市。
2. 乐视网：乐视网是一家中国互联网公司，于2010年在香港上市。
然而，由于公司财务困境和高额债务，乐视网于2018年被香港交易所强制退市。
3. 银泰资源：银泰资源是一家中国煤炭公司，于2009年在香港上市。
然而，由于公司财务问题和煤炭行业的困境，银泰资源于2015年被香港交易所强制退市。
4. 东方电子：东方电子是一家中国电子制造公司，于1997年在香港上市。
然而，由于公司业绩下滑和财务问题，东方电子于2019年被香港交易所强制退市。
这些案例展示了香港股市中退市的一些原因，包括公司财务问题、业绩下滑、行业困境等。
退市对于投资者和公司都有重大影响，因此投资者在选择投资香港股市时需要注意公司的财务状况和业绩表现。
阿里巴巴失败案例
阿里巴巴失败案例【篇一：阿里巴巴失败案例】在05年，阿里巴巴曾收购雅虎，并获得雅虎10亿美元投资。
相应的，雅虎置换阿里巴巴40%的股份。
而到了2014年，阿里巴巴耗资76亿美元才从雅虎手中收回21%的股份。
而拿在手中的雅虎却近乎无用，不能谋得收益反而要倒贴。
雅虎在中国曾经有举足轻重的分量其中雅虎通及雅虎邮箱在同类产品中均属于佼佼者。
阿里在拥有雅虎后，一面将技术转移到淘宝上，一面则三心二意的创新，或做门户或做搜索。
收购雅虎中国的失败，来源于马云对搜索引擎的膜拜，尽管电商与搜索引擎的关系密切，但随便收购一家搜索引擎公司，并非就能获得相应的优势。
口碑网之死口碑网曾经是国内最早跨区域、一站式满足用户消费需求的网络平台，与大众点评、58同城互为竞争对手，而如今口碑网似乎已经销声匿迹而显得无足轻重，可有可无了。
倘若口碑网在那时就能够做起来，其结果想必是令人瞠目结舌的。
口碑网曾经是大众点评网最强有力的对手。
而如今的大众点评网估值十亿，身价不菲。
而口碑网却似乎早已失去了昨日的风光。
阿里巴巴收购口碑网，是因为其战略方向互为一致。
然而憧憬是美好的，口碑网却未能串联和补充阿里电商服务。
定位的不明确，导致口碑网最终失去了竞争力。
来往被废来往的成立来源于与企鹅的加量，当初的信誓旦旦，激烈宣言，如今却成了扶不起的阿斗，最终成为过去式。
阿里尽管拥有强大的商业基因，在社交方面却先天不足。
阿里文化决定了其在移动端的发展有限，微信的普及，来往却并无创意，怎么能够与之抗衡。
公司-诺信科技，拥有专业设计团队为企业提供、、佛山微信开发、整体营销解决方案，互联网品牌顾问机构。
网址：【篇二：阿里巴巴失败案例】9月19日，阿里巴巴将在纽交所上市，融资额将高达240亿美元。
阿里上市后，阿里巴巴创始人马云将成中国首富，阿里巴巴也将成为中国最大的互联网公司。
借着这股上市东风，马云又有被推上神坛的“赶脚”。
其实，创始人不经千辛万苦，千锤百炼，不吃一堆亏，是很难成长和成熟起来的，即便是马云也不例外。
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阿里巴巴退市案例（一）背景介绍2012年6月20日，在香港上市的阿里巴巴网络有限公司（俗称阿里巴巴B2B公司）在港交所正式退市。
这也意味着阿里巴巴集团旗下目前无一家上市公司。
阿里巴巴网络有限公司于2007年11月6日在港交所挂牌上市，融资116亿港元。
上市当天，开盘价达到30港元，尾盘收于39.5港元，较发行价涨192%，一度创下了港股2007年新股首日涨幅之最。
然而上市后，阿里巴巴B2B的股价一度表现不佳，自2009年三季度开始即一路下滑，至2012年2月之前，股价跌落10港元。
2012年2月9日，阿里巴巴B2B在港交会宣布停牌。
同月21日，阿里巴巴集团宣布私有化B2B业务，从香港退市，回购价格为每股13.5港元，为此阿里巴巴集团付出了近190亿港元的资金，从2月21日宣布私有化计划至成功退市，前后仅用了4个月时间。
（二）案例解析“一场华丽的手术”阿里巴巴集团主席马云永远是话题的中心，有阿里巴巴的地方，也总有关注的目光。
在完成私有化之前，马云刚刚以71亿美金的代价脱离“虎口”，从雅虎换回了集团20%的股份，拿回公司的控制权，重金完成了逆袭。
耗资近190亿港元的B2B私有化之路，绝对是一场令人瞩目的交易。
阿里巴巴集团以每股13.5港元的价格，从广大“散户”回购上市公司约26%的股份，回购价较其宣布私有化停牌前的最近60个交易日平均收盘价格溢价60.4%。
当初，阿里巴巴B2B 的IPO价格为13.5港元，为其融资116亿港元，创下当时互联网融资神话。
上市当天，公司股价涨至39.80港元，并在2007年12月3日冲至最高值41.80港元，刷新了中国互联网上市公司历史规模，但是此后阿里巴巴股价逐渐滑落，最低跌至3.46港元，在今年2月公布私有化消息前，股价不足10港元。
阿里巴巴B2B退市价格与发行价相当，相当于“上市五年使用了股民为其带来的几十亿美元无息贷款”。
回购总价比当年融资额多出60多亿，但是在此期间公司没有增发新股。
那么，这些多出来的新增流通股来源只有一个：原有大股东出售旧股。
根据2009年9月的公告，马云个人出售1300万股阿里巴巴B2B股份，价格为21港元/股。
所以，阿里巴巴集团在一退一进之间，账面损益不大。
马云用平价买进一个净利润增长了6倍多、现金增长了25倍的企业。
虽然此时，阿里巴巴B2B受国际大环境影响，面临B2B业务增长缓慢，付费用户负增长等种种发展难题，阿里巴巴B2B私有化看似无奈之举，但是，阿里巴巴B2B私有化退市实际上是马云为了未来集团整体上市，自我设计的一场华丽的“手术”。
以退为进剑指整体上市尽管上市机会一席难求，马云选择阿里巴巴B2B退市，将上市公司从高位推下了神坛。
进是勇气，退则是智慧。
在上市成风的现代市场，马云为什么反其道而行？其实对于私有化的原因，阿里巴巴主要有两方面考虑：一方面，可能认为公司市值被低估，通过退市重新获得评估；另一方面，考虑到阿里巴巴集团战略调整，不排除未来几年内进行整体上市。
时任阿里巴巴集团秘书长的邵晓锋就此事也做出解释：“随着近几年全球经济形势变化以及业务发展过程中的具体情况，阿里巴巴网络公司的整个战略方向面临重大调整及转型，股权回购可以让中小投资者能在企业转型过程中有短期变现的机会。
”B2B业务需要重新整合此次退市的是阿里巴巴网络，也就是阿里巴巴的B2B业务，这实际上也与阿里巴巴面临发展的瓶颈有关。
自2008年爆发全球性的金融危机以来，阿里巴巴B2B业务也受到牵连。
在这样的经济环境下，阿里巴巴集团认为它的B2B业务市场估值低了。
私有化后，财报不用公开，信息不用公开，可以更容易的进行业务调整。
目前的经济形势下，B2B业务的发展前景很不乐观。
B2B的信息公告牌模式难以为继，虽然现在阿里巴巴B2B业务仍然盈利，甚至可能还有所增长，但再过一两年情形一定会更严峻。
从财务方面看，会员费是目前阿里巴巴B2B公司的营收主要来源，以2011年财务数据为例，全年营收64.17亿人民币，会员费收入占比达70%以上。
然而付费会员数目的下降，已经导致阿里巴巴营收的减少，2011年，其经营活动所得现金净额21.82亿元，同比大幅减少28.2%，纯利为14.53亿元，同比减少13.2%。
在这种情况下，如果现在再不对原有的B2B模式进行大刀阔斧试的转型和改革，则势必在电子商务新形势下被淘汰出局。
另一方面，阿里巴巴集团近年来也在不断进行架构调整。
在2011年6月，阿里巴巴集团旗下的淘宝网“一分为三”，成为淘宝网、淘宝商城和一淘网，同时成立阿里云公司。
目前，阿里巴巴集团旗下已形成全资子公司阿里巴巴、淘宝网、天猫、阿里云、中国雅虎，以及关联公司支付宝。
在这种大背景下，阿里巴巴集团通过对阿里巴巴网络退市，进而对B2B业务进行重新整合。
以退为进最终整体上市如果阿里巴巴网络私有化，可以视为阿里巴巴集团的“退”，那么阿里巴巴未来的“进”，毫无疑问的就要算集团整体上市了。
在完成了退市、回购雅虎股权等大动作后，阿里巴巴已经获得了完全掌控权。
然而，阿里巴巴此次私有化，仅仅是以上市价格回购，它回购当时的市值远低于上市之初；而与此同期，百度上市到现在市值翻了十几倍，腾讯更是达到近50倍。
为什么会出现如此鲜明的反差呢？是阿里的发展不如百度和腾讯吗？不是，阿里早就雄霸中国新兴的电子商务领域，只是马云对待投资人太不厚道。
主动退市无可厚非。
因为由投资人选出的董事会往往与企业的长远利益相悖，从企业使命角度来讲，私有化退市更有利于企业的长期生存和长远发展。
对于那些企业创始人已经离开的上市企业，职业经理人大多短视，或者为自己的私利大肆挖墙脚，或者为年报、半年报、季报，疲于奔命。
尤其在美上市的企业，为迎合华尔街的口味，并购、拆分,粉饰太平、饮鸩止渴。
这种行为玩死了很多优秀企业，例如卡尔·伊坎极力推进了摩托罗拉的拆分和出售，使其彻底丧失了重振的可能。
就连乔布斯也在80年代中期一度被赶出苹果，以至于苹果在90年代几近消亡。
因此，从某种角度上看，企业如果依靠自身实力能够快速发展，不需上市；已经上市的，只要有能力退市，坚决退市。
但阿里巴巴却不属于这种情况，一来创始人马云始终是阿里的实际控制者，二来从发展轨迹看，到目前投资人的利益仍然与阿里的利益是一致的，退市会造成投资人利益的直接损害。
记得阿里刚刚登陆港交所的时候，曾被冠以“最大市值互联网公司”、“香港新股王”等美称，而又因后来的不佳表现被戏称为“港股版中石油”。
无论面对多大的挑战，对于认同阿里价值的投资者而言，长远的回报都将是丰厚的。
因为阿里不是一个单纯意义上的高科技概念股，阿里所代表的是电子商务发展趋势；孙正义的选择证明了马云的价值，而雅虎的控股与深度合作则更让人看到阿里的希望。
至少在很长时期内，选择了阿里股票的投资者也是这样认为的，雅虎更是这样认为的。
阿里巴巴发展的每一步都向人展示了这个曾经被认为是“BBS翻版”、“土得掉渣”的中国式电子商务的非凡创造力。
事实证明，马云确实带领阿里开创了电子商务的辉煌局面。
马云是一位出色的演员和商人，中国成语讲“无商不奸，无奸不商”，马云深谙此道。
其实马云在这方面的功力，从当年雅虎收购（控股）阿里巴巴能够被马云反过来说成是阿里收购雅虎（中国）就能够见其一斑。
从股权上讲，阿里是雅虎的子公司，只是雅虎以10亿美元加上雅虎（中国）的资产作为收购阿里的代价而已。
而且这次宣布要私有化并退市的，只是阿里的B2B部分，此前这一部分单独在港上市的。
雅虎控股阿里原本是下了一步好棋，算得上是杨致远和孙正义的得意之作，这一点从控股之后阿里蒸蒸日上的业绩可以得出结论，直至今天阿里雄霸中国电子商务领域。
在阿里后来的飞速成长和海外市场的拓展当中，雅虎起到了重要的支持作用。
但马云下了一盘更大的棋，杨、孙都成了他的棋子。
事实上，如果不是马云转移淘宝资产，阿里确实能够成为雅虎至关重要的资产和重振的支撑。
但马云一招“釜底抽薪”让杨致远一夜之间从相中千里马的伯乐变成了冤大头，在董事会面前颜面尽失，不得不最终辞职。
而淘宝资产转移事件，也使中国其他通过VIE方式运作的企业差一点都成了马云的棋子，并且是弃子。
完成私有化后，马云剑指整体上市，阿里巴巴集团5年内可能整体上市，但目前尚未确定在哪个证券交易所进行IPO。
对于退市以后阿里巴巴集团下一步在资本市场的打算，阿里巴巴集团内部高管曾表示，未来集团上市肯定是一个方向，但什么时候并没有时间表。
在上市之前，阿里集团首先要做到电子商务生态系统的打通。
这个过程需要两到三年，同时需要在大阿里集团内能源、资源等各方面做优化，因此阿里巴巴集团不着急整体上市。
这意味着，虽然阿里整体上市还需要时间，但是这是迟早的事情。
（三）思考与启示中概股退市的先行者阿里巴巴B2B私有化，将大众的眼光聚焦到中概股的回购上。
近期，除了阿里巴巴B2B，成功退市的还有盛大网络。
盛大和阿里巴巴实力雄厚，一进一退之间，都有各自得到的实惠。
还有一些企业的退市，属于无奈中“卷铺盖走人”。
公开资料表明，2011年，在美国证券市场，针对中国公司的案件多达44起，占到全美证券诉讼的18%。
其中，标准案件占据了47%，并购案件占到了29%，信贷危机案件占5%。
业内人士认为，中国概念股诉讼风险增加，在美上市公司的股价和交易量受到影响，2011年，多家中国在美国上市公司首发当日即跌破发行价。
去年以来，已有同济堂、乐语中国、盛大网络、安防科技等多只中概股以私有化方式得以退市。
在美国证券市场，中资互联网概念股、电商概念股都不被看好，这些股票经常被做空。
很多股票都跌破发行价，甚至低于1美元/股。
现在有20多家中概股的股票不到1美元，长期不到1美元的只能退市，这种情况下，股票不仅价格便宜，而且交易量少，股票流动性差，再融资功能只能是形同虚设。
融资是企业最主要的上市动机。
如果股价一直在低位，既要花钱维护，又募不到资金，品牌效应也出不来，企业选择退市，或者转投中国市场上市，不失为明智的选择。
电商行业的强行针电子商务未来将迎来新一轮的重组和调整，市场发展潜力巨大。
阿里巴巴集团总参谋长曾鸣曾在媒体沟通会上表示：“中国电子商务是革命，过去20年零售业很不成熟，未来具有极大的发展潜力。
03年成立，08年零售额1000亿元，短短四年之后10000 亿，未来四年之后，超过沃尔玛达3万亿，阿里爆炸性增长足以证明电子商务的生命力。
”在电子商务巨大的市场面前，国内很多行业对电商经营已经表现出了极大的兴趣。
如传统百货商场进军电商的先驱之一的广州友谊，去年7月正式上线了电子商务项目网购。
目前，网乐购营运已走上正规，销售证逐步增长。
快递行业的领头企业顺风快递，也被爆出在筹划进军电子商务，将结合其自身快递优势，推出旗下电商网站--“顺风优选”，专注于高端食品，面向中高端客户群服务。