装饰工程项目部质量管理措施
装饰工程质量保证措施
装饰工程质量保证措施一、质量保证措施质量计划目标定为确保优良工程1、建立健全架构，装修从材料、半成品、成品进场，施工安装直至交付验收的质量保证体系，并落实到人。
2、严格贯彻“把关”和“积极预防”相结合的质量管理方法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法、手续要齐备。
凡进场材料、半成品和加工品，包括建设单位供应的部分及国外进口材料、设备，都要实行验收手续，索要合格证或检测报告书。
无合格证或外观不符合标准者不得进场。
3、以工艺卡、大样图和样板作为技术交底的主要手段，凡是无工艺卡或书面交底的项目，施工员可拒绝施工。
4、所有参加装修施工管理人员都要预审和熟悉图纸及洽商记录。
5、本工程应实行全面质量管理、文明施工，整个工程实行专业性管理，提前组织培训，统一思想，熟悉操作。
6、按进度计划施工，严格技术管理，当进度与质量发生矛盾时，要服从质量，承包任务者首先要承包质量。
7、所有装修必须注意色调、质感的统一。
例如石料的纹理、色彩、规格都要经过挑选。
8、要强调装修项目的基层施工质量，基层要做到平整、垂直和阴阳角方正，只有做好基层，才能保证饰面层质量。
9、加强质量监督检查，采取专业检查与自检结合的检查方法，并以自检为主，坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌制度，对工程质量要求一丝不苟。
二、质量通病及防治措施（一）墙面抹灰层空鼓、裂缝1、原因分板1.1基层没处理好，清洁不干净，没按不同基层情况浇水和处理。
1.2墙面不平，偏差太大，一次抹灰太厚。
1.3砂浆和易性、保水性差、硬化收缩大、粘结强度低。
1.4各层抹灰层砂浆配合比相差太大。
1.5操作不当，没有分层抹灰。
2、防治措施2.1基层太光滑则应凿毛或用1:1水泥砂浆加10%108胶先薄薄刷一层。
2.2抹灰前对凹凸不平的墙面必须易凿平整，凹处用1:3水泥砂浆填实找平。
2.3基层表面污垢、隔离剂等必须清除干净。
2.4墙面脚手架孔和其它洞，应在抹灰前填堵抹平。
2.5基层抹灰前要先浇透水，砖基层就浇水两遍以上，加气混凝土基层应提前浇透。
装修工程质量保证措施(五篇)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版装修工程质量保证措施（五篇）第一篇：装修工程质量保证措施装修工程质量保证措施制定：2013/4/14装修工程质量保证措施提要：结构施工完成以后，统一测试楼层楼高基准和坐标基准，逐个房间弹出坐标十字线，作为装饰施工与设备安装统一参照的水平线装修工程质量保证措施为确保本工程内外装饰质量，拟在装饰阶段采用以下措施，以切实保证装饰工程的施工质量。
1.结构施工完成以后，统一测试楼层楼高基准和坐标基准，逐个房间弹出坐标十字线，作为装饰施工与设备安装统一参照的水平线。
2.装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料，递交样品报设计单位（或业主、监理）审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。
材料进场时对照经核准的样品检查、验收。
装饰材料在安装之前须再次检查过关。
3.根据装饰工程和设备安装工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的工长按流程先后进入工作面。
前后二道工序的交接一律以书面移交。
上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序成品保护工作。
4.对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。
5.由选定的材料和工艺做出样板，并经业主和设计单位（或监理单位）确认后方可按样板标准进行大面积施工。
6.采用专业领导下的专业班组的劳动组织形式，施工之前进行技术交底和操作培训，考核不合格的不得上岗操作。
7.明确成品保护的技术措施和责任划分，明确各成品、半成品项目保护的要求。
第二篇：工程质量保证措施工程质量管理体系及保证措施为了保证全面完成计划任务，必须对施工质量、进度等方面实行全面控制，在施工过程中要作日常和定期检查，要遵守设计规定的工艺，严格按图施工，务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序，材料的储存与发放必须符合质量管理的规定，严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护，严格按规范要求，认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。
工程质量将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述，而这六个方面的关系是相辅相成的。
装饰装修工程施工质量控制与整改措施
装饰装修工程施工质量控制与整改措施随着现代社会的不断发展和进步，人们对居住环境的要求也越来越高。
装饰装修工程作为美化和改善居住环境的重要方式，受到了越来越多人的关注。
在装饰装修工程施工过程中，由于一些因素的影响，出现了一些不合格的施工质量，给业主和居住者带来了诸多不便和困扰。
对装饰装修工程施工质量的控制和整改显得尤为重要。
1.加强施工监督在装饰装修工程施工过程中，施工监督是非常重要的一环。
施工监督应该由专业的监理公司进行，他们要对施工过程全程进行监督，确保施工质量符合标准。
监理公司还应该建立监督台账，对每个施工环节进行详细记录，一旦发现问题，及时向施工单位反馈，促使整改。
2.严格材料采购装饰装修工程所使用的材料直接影响着施工质量。
在选材过程中，施工单位应该严格按照标准选购材料，对每一个材料进行严格的检验和验收。
应该选择有资质和信誉的供应商，确保材料的质量和性能。
3.注重在职人员素质培训装饰装修工程的施工质量直接受到施工人员的技术水平和工作态度的影响。
在职人员的素质培训非常重要。
在装饰装修工程施工前，施工单位应该对施工人员进行技术培训，提高他们的工作技能和安全意识，让他们明白质量对于一个工程的重要性。
4.建立规范施工流程规范的施工流程是保证施工质量的关键。
施工单位应该建立一套规范的施工作业流程，并对施工人员进行操作规程培训。
在具体的施工过程中，要严格按照规程执行，确保施工质量符合标准。
1.发现问题，及时整改在装饰装修工程施工过程中，一旦发现了施工质量不合格的问题，施工单位应该立即停止施工，对问题进行整改。
要及时向监理公司和业主进行通报，积极配合相关部门进行处理，确保问题得到及时解决。
2.建立整改台账装饰装修工程施工过程中出现的问题和整改的措施应该详细记录，建立整改台账。
整改台账应该包括问题的原因、整改的措施和整改结果等内容，以供日后查验。
3.进行追溯和复查在装饰装修工程竣工后，施工单位应该对施工质量进行追溯和复查。
装饰装修工施工质量管控详细措施
装饰装修工施工质量管控详细措施装饰装修工程施工质量管控是保证住宅、建筑物内部环境卫生、安全及其它功能正常使用的重要环节。
针对施工过程中存在的问题，从采购管理、进场管理、工程施工、验收交付四个阶段，提出详细的管控措施。
1. 采购管理1.1 确保材料采购计划的准确性，提前对施工所需的原材料进行统计计算； 1.2 选择正规有信誉的材料供应商； 1.3 采用质量过硬、价格透明、负责态度的材料供应商，坚决杜绝以次充好、使用假冒伪劣材料； 1.4 在购买过程中要求提供全套的产品检测报告和合格证明，对检测报告和合格证明进行核实； 1.5 要求供货商对送达工地的材料进行检查和核对，确保每批材料符合技术规范要求和质量标准。
2. 进场管理2.1 到达工地前，必须准备好资质证照和技术档案，并按照有关法律法规制度后才能进场施工； 2.2 按要求做好进场登记，明确责任主体与施工任务内容； 2.3 依据项目进度跟进，按照设计图纸和施工要求，合理安排规划施工时间和配合工序； 2.4 上施工现场时严格按照规定要求穿戴劳动保护用品，保证施工人员的安全和卫生。
3. 工程施工3.1 应严格按照设计图纸和施工方案进行施工，不得超越预算和改变施工方案； 3.2 施工人员应熟悉施工规范，并做到规范化施工，注意施工安全，保证材料的技术质量，进行验收并建立相应档案； 3.3每天结束施工时，及时清理工地场地垃圾和工具设备，保持工地卫生环境整洁； 3.4 按照施工方案和工程进度，及时向技术监督员进行汇报，及时发现问题并解决，确保工程质量。
4. 验收交付4.1 施工完成后，必须及时通知相关管理部门同步验收，确认工程质量符合施工计划要求； 4.2 完成施工验收之后，进行清理环境和回收材料，保证工地清洁和材料无损； 4.3 补齐竣工图和竣工材料等所有归档资料，归档资料进行统一管理，防止遗漏； 4.4 确保工程彻底结束后，办理各项交接手续，保证工程交付完成。
装饰装修工程施工质量控制与整改措施
装饰装修工程施工质量控制与整改措施随着社会的发展和人们对生活品质的追求，装饰装修工程已经成为人们居家生活中不可或缺的一部分。
由于施工过程中存在诸多因素，装饰装修工程的施工质量往往难以得到保障，给业主带来了诸多困扰。
为了解决这一问题，我们需要加强对装饰装修工程施工质量的控制，并及时整改各种存在的问题，确保工程质量符合相关标准和要求。
一、施工质量控制措施1. 合理选材装饰装修工程所使用的材料是保障工程质量的首要关键。
在施工前需要对所使用的材料进行严格的把关，确保材料的质量达标。
要根据不同的使用环境和功能需求选择相应的材料，以确保装饰效果和使用功能的综合性能满足要求。
2. 严格施工工艺施工工艺是影响装饰装修工程质量的重要因素之一。
在施工过程中，施工单位应按照相关施工规范和标准进行操作，严格执行各项施工工艺要求，确保每一个步骤都符合要求，从而保证工程的整体质量。
3. 规范管理装饰装修工程的施工现场要进行规范化管理，具体包括：施工人员必须持证上岗，严格执行安全生产制度，保障施工现场的安全；严格要求材料堆放和施工现场的卫生状况，保证施工现场整洁有序；对施工计划和进度进行跟踪和检查，确保施工工序的合理顺序和施工进度的合理控制。
4. 定期验收在施工过程中需要定期对施工质量进行验收，及时发现和解决存在的问题。
验收要点包括但不限于施工工艺的规范性、材料的使用情况、施工现场的整洁程度、工程进度等方面。
二、质量整改措施1. 及时发现问题在施工过程中，如果发现存在施工质量问题，应当及时发现并记录，包括问题的性质、位置、原因等相关信息，并尽快向相关责任人汇报。
2. 制定整改方案根据发现的问题，制定相应的整改方案，并明确责任单位和整改期限。
整改方案应当具体、可行，并且要求责任单位在整改期限内完成整改任务。
3. 严格执行整改质量问题整改需要严格执行，整改人员要按照整改方案的要求，及时有效地完成整改任务。
相关管理人员要加强对整改情况的跟踪和监督，确保整改工作的质量和进度。
装饰工程质量保证措施
第一章装饰工程质量保证措施第1节工程质量控制检查监督制度<1>检查验收制度1）预检：工程施工过程中，经测量所放的各类控制线，如标高线、墙体位置线等，在与其相关的各种分项工程作业之前，必须进行检查复核并记录，保证外观位置的正确无误。
2）隐检：凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程，在下道工序开始前必须进行隐蔽检查，检查合格后方能进行下道工序。
3）自检：施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自检记录，不合格处由原操作人员进行整改，直至合格为止，专业施工员、班组长要在自检记录上签字认可。
4）交接检：施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检，由专业施工员组织双方人员参加并做好交接检记录，不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。
各专业分包间交叉施工时，应在统一协调下，合理安排，并办理好交接工作和有关的成品保护工作。
5）标识：每一分项工程完成后，专业施工员对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，即粘贴标识牌和质量记录标自检互检交接检施工队伍三检记录质量评定识。
合格的在标识牌上盖蓝章，不合格的在标识牌上盖红章，不合格的要下发书面的整改通知单，整改合格后重新进行标识。
6）分项验收：分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，专业施工员对分项工程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。
7）质量验收：项目组织对各分项工程检查验收后，由专业施工员填写书面的工程报验资料，报监理做最终的分项工程检查验收。
8）质量监督：除项目设专职的质量检查员在施工现场进行监督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查，直至整改合格。
9）分部验收：每一分部工程完成后，项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收，并核定等级。
<2>培训教育制度1）进行质量意识的教育：增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。
装饰装修工程质量通病预防措施
装饰装修工程质量通病预防措施
一、质量管理体系的建立：
1.建立装修施工质量管理体系，确保整个施工过程有章可循。
2.建立专门的质量管理部门，负责质量检查和质量整改工作。
3.建立相应的质量标准和规范，统一施工标准，提高施工质量。
二、施工过程中的质量控制：
1.确保施工人员具有相关的资质和经验，提高施工质量。
2.严格按照施工图纸进行施工，不得擅自更改。
3.施工过程中进行质量检查，确保每一道工序的质量。
4.使用符合标准的建材和装饰材料，严禁使用劣质材料。
5.控制施工现场的环境，确保施工质量受到的干扰最小。
三、对常见质量问题的预防措施：
1.防止墙体开裂：在施工前进行墙体的检查，如有裂纹做好修补工作，合理控制墙体施工的温度和湿度。
2.防止地板变形：选择合适的地板材料，并按照规范进行铺装，避免
地板变形。
3.防止漏水：对于水电工程和卫生间等易发生漏水的区域，施工时应
严把关口，加强防水处理。
4.防止装修污染：选择低甲醛材料，施工时注意通风，及时清理施工
废料。
5.防止设备故障：安装电器设备时按照要求进行施工，确保设备的正常使用和安全。
四、质量问题的整改和追责：
1.发现质量问题时立即进行整改，并记录整改过程。
2.对严重违反施工规范和造成严重后果的行为，追究责任人的责任。
3.建立相关的质量监督机制，对施工过程进行监督和抽查。
在装饰装修工程中预防控制质量问题是保证工程质量的关键。
只有通过全面、科学的管理措施和有效的质量控制手段，才能够确保装修工程的质量达到预期目标。
装修工程各分部分项工程质量保证措施
装修工程各分部分项工程质量保证措施装修工程各分部分项工程质量保证措施一、装饰工程质量保证措施装饰工程必须在主体结构验收合格后进行，施工时需按照施工方案的内容严格操作。
在样板间、基层处理、套方、吊直、做灰饼、墙面冲筋、底层抹灰、中层抹灰、抹罩面层等环节，都要认真处理，以保证表面光滑、整洁、接缝平整，线角和灰线平直方正。
同时，还需做好管道背面、护角、门窗与墙体间塞缝、滴水线等细部施工操作，以保证横平竖直、整洁美观。
1、内墙、天棚面抹灰质量保证措施材料方面，水泥应采用425#的普通硅酸盐水泥，砂须用中砂，并在使用前过筛。
石灰膏则需用块状生石灰淋制，淋制时用孔径不大于3×3的筛子过筛，并贮存在沉淀池中熟化。
机具方面，应采用砼搅拌机搅拌砂浆。
施工时，需按照施工方案的内容严格操作，做好样板间。
各个环节都要认真处理，以保证表面光滑、整洁、接缝平整，线角和灰线平直方正。
同时，还需做好管道后面、护角、门窗与墙体间塞缝、滴水线等细部施工操作。
2、外墙干挂花岗岩施工质量保证措施1）为了防止线角不顺直，缝格不匀、不直，施工前应认真按照设计图纸尺寸，核对结构施工实际尺寸，分段分块弹线要精确细致，并经常拉线（水平）和吊线（垂直）检查校正。
2）严防渗漏：为了严防渗漏，增强美观，施工时操作人员应认真细致打胶嵌缝。
尤其是注意外窗口的周边、立面凹凸变化的节点，挑檐与墙面交接处等。
3）为了避免弄脏墙面和减少残留在墙面的胶痕，施工时应确定好操作工艺，注意先后程序和上下左右层次，同时也加强成品保护，使其得到有效的保护；施工操作人员必须养成随干随清擦的良好惯，使操作人员或其他人员不要在饰面上乱写乱画等造成污染，竣工前应自上而下的进行全面彻底的清擦。
3、外墙涂料施工质量保证措施在大面积施工前，需先做样板，经过甲方、设计单位确认后，按样板的要求施工。
在涂料施工前，必须仔细检查基层是否平整光滑无刀印，细部做法是否清爽合理。
对有分色要求的地方，先贴好分色粘胶。
装饰装修工程质量管理体系及保证措施
(5)施工过程中坚持实行样板引路制度，在正式开工前，按实物 1：1 比例在现场安装实物样板， 该样板应包括各种材料， 各种标准节点， 并同时提供各工序施工的工艺报告， 以便业主及监理在审查技术文件的同时能对照实物样板审查， 及时发现问题， 及时修改直至样板和技术文件满足要求为止。 彻底避免了正式批量施工时浮现质量问题停工整改而延误工期。施工的工艺及标准应严格按验收通过的样板进行施工。建造师对样板验收通过后。方可开始全面施工。
(2)在采购上，我司对供应商每年进行审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较， 最后选定合格供应商后， 再进行采购。 我司历来注重材料的预控
工作， 每次材料采购将派专人到材料厂家进行监督质量， 并跟材料厂商签订保证材料的技术、质量及供货周期的协议书。
(3)在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工机械、器具、量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量。
1.1 在采购过程中，我们采取货源评估的方式选择供货商。潜在供货商将通过加工厂考察及书面问卷确认能力、过去的业绩、内部质量保证/控制计划对其进行实际审查。 发出正式的供货询价将包括技术规范、 图纸、 进度要求和定单条件。
1.2 根据批准的供货商允许的所有性能参数发出定单。 生产过程中要求所有供货商从生产线上的材料中随机抽样进行定期测试。
2.4 “机”的因素
装饰工程质量保证措施
一、质量保证措施1、施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计.认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命"和“为用户服务"为用户服务的思想.2、按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。
3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。
4、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。
5、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。
6、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。
7、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。
A.找出问题B。
分析原因C。
找出主要影响因素D。
拟定措施E。
认真执行措施F.检查效果G总结经验,纳入标准H.处理遗留问题，转入下期循环8、根据对严重影响工程质量的关键特征,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,在工期工序，材料加工,管道安装三个环节设立管理小组。
二、施工检验作业管理流程合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。
5)、对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。
对不合格材料和处理，应建立台帐。
3、质量岗位制度严格执行“三检制度”，即自检,互检和专职检查。
班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级。
没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工.4、质量预控制1）、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题.2)、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底.3)、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。
装饰装修施工工地质量保证措施
质量保证措施（一）管理措施质量体系运行：认真执行我公司质量标准，贯彻和落实质量方针，定期对质量管理工作进行评定、纠正偏离质量目标的行为。
加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。
技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字，对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗，特殊工种必须持证上岗。
落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核，制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。
施工过程控制：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时采取积极有效补救措施。
原材料质量控制：按总平面图布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确地做好各种材料的标识和试验状态标识，严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。
检验不合格的材料必须及时运出场外。
技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与工程施工同步。
工序流程交接制度：各工序的施工人员按流程先后进入工作面，前后两道工序交接一律办理书面移交手续，上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。
试验和测量设备管理：试验班负责对试验设备管理，测量班负责对测量设备管理，确保设备的正确性、稳定性、可靠性、耐久性，使施工设备和测量仪器的量程、偏移、精密度符合要求。
样板间墙制：明确工艺纪律检查与评定办法，制定分部分项内控质量标准，装饰项目全部提高一个质量等级先做样板房墙，以样板房墙为标准指导施工。
“三检”和“三严”制：按照内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。
加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严的“三严”管理工作。
产品保护：制定安装、装饰、给排水、空调系统叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执行，对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。
装饰安装工程质量控制措施
装饰安装工程质量控制措施
一、装饰工程
1、墙面粉刷必须按操作规程的要求做到、做好墙面粉刷过程中的各道工序，确保墙面粉刷质量。
2、各种装饰材料规格、质量必须符合设计要求、严把材料质量关。
3、严格遵循设计规定的各种粉刷配比要求，不得随意增减。
4、认真做好施工各方的协调工作，正确安排各工种的工序搭接，避免返工浪费。
同时针对各个不同分项工种施工进度情况，认真做好相关产品的质量保护措施。
5、各装饰层必须粘结牢固，防止开裂、起壳、空鼓现象发生。
6、实测检验项目必须严格符合分项工程质量检验评定标准，同时提高观感质量。
7、大面积施工前，做好样板间（块），组织操作人员对操作要点质量要求进行详细的交底。
二、安装工程
1、结构阶段，水电安装工程主要以预埋、预留工作为主，应密切配合土建施工进度安排施工。
2、施工技术人员做好安装工程的预埋、预留、标高、尺寸、坐标位置的检查复核工作，并及时填写分部分项技术复核记录单。
3、装饰阶段，水电安装工程主要以安装、镶接为主，采用立体穿插的施工方法组织安排施工。
4、依据本工程质量要求高的特点，在大面积铺开施工之前先采用样板间、样板层的做法，随后全面铺开施工。
5、加强对分项工程的测试，做好试压、通水、通电等的检测，对各分项工程进行有效的质量控制，严格检查、严格验收、严格签证，把好质量关。
6、竣工阶段建立一个有各有关专业施工、管理人员组成的竣工达标管理小组，分别按照屋面、楼层、室外的顺序进行竣工标准检查。
装饰质量保障措施及方案
装饰质量保障措施及方案
在装饰行业中，质量保障措施及方案非常重要，可以确保施工过程中的安全性和装修效果的良好。
以下是一些常见的装饰质量保障措施及方案：
1. 建立完善的工程质量管理体系：通过建立质量管理体系，包括制定详细的施工流程、质量验收标准和质量问题处理流程等，以确保施工过程中各个环节的质量要求得到满足。
2. 选用优质材料和设备：选择优质的装饰材料和设备，如防火、防水、防霉等特殊要求的材料，保证施工质量和装修效果。
3. 严格控制工艺标准：制定详细的施工工艺标准，包括墙面、地板、天花板、门窗等各个部位的施工要求，确保施工过程中符合相应标准。
4. 加强施工监督和检查：建立全程监督和检查机制，对施工过程中的各个环节进行严格监控和检查，确保工程质量符合要求。
5. 进行质量检测：在施工过程中进行质量检测，包括材料检测、现场施工检测和竣工验收检测等，确保施工质量达到规定的标准。
6. 核发质量保证书：在竣工验收合格后，由相关部门颁发质量保证书，确保施工质量符合相关要求。
7. 加强员工培训：提供相关培训，加强员工的技术水平和质量
意识，确保施工人员能够按照要求进行施工，提高施工质量。
8. 建立质量回访制度：对竣工的工程进行质量回访，了解工程质量的长期表现，并及时处理可能出现的问题。
9. 建立完善的售后服务体系：在装修后提供全面的售后服务，包括保修期内的免费维修和后续的问题解决等，确保客户的满意度。
综上所述，装饰质量保障措施及方案是确保施工质量和装饰效果的重要手段。
通过建立完善的管理体系、选用优质材料、严格控制工艺标准、加强监督检查等措施，可以有效地避免装饰施工过程中出现的问题，提高施工质量，为客户提供满意的装修效果。
装饰工程质量保证措施
装饰工程质量保证措施1质量控制的组织措施（一）实行项目质量目标管理，严格按创优目标施工。
（二）推行全面质量管理，确保大面积及细部施工取得最佳的质量：首先在人员素质上严格挑选，其次在施工中要加强管理。
在施工中推行TQC，对主要项目的装修质量进行因果分析，制定对策，经过观摩比较，评比及经验交流，提高操作水平。
（三）坚持装修样板制，统一目标，做法与标准为达到较好的装饰效果，对主要装修项目均要做样板，确定质量标准。
样板必须经建筑师和建设单位认可，方能进行施工。
严格按施工程序施工，保证施工质量，加强成品保护。
（四）积极推广应用新技术、新材料、新工艺1、为了避免抹灰开裂，我公司将在抹灰砂浆中掺用“YH—2抹灰防裂剂，解决抹灰空鼓、开裂的质量通病。
2、外窗及卫生间的某些缝隙，采用防水效果好性能可靠，施工方便的进口硅胶进行封闭。
3、地砖粘贴，建议采用SG—8407胶拌水泥，粘结牢固，有一定的防水性能。
4、严格选择装饰材料，在相同的经济条件下，力争取得最好的装饰效果：如内、外装材料，尤其是对块体装饰等，我们将和建设单位、质量监督部门、质量检查部门一起研究，制定不同颜色分标准，选派有经验、责任心强的技术工人在室外光线充足处认真挑选，然后分类装箱。
在粘贴时再做一次挑选，把色差较大的剔除，在排贴块体时，多加注意。
对于油漆材料，同一种油漆一次进齐，施工时由一名经验丰富的老油漆工统一调配，保证色泽一致。
5、对各主要工种，都选配有经验的人员把关，进行现场指导，发现问题及时汇报，及时纠正，确保工程质量。
6、加强成品保护，选择责任心强的同志组成“成品保护“管理小组，分区负责，各层均派人值班，巡回检查，认真监督，减少损坏及丢失现象，在施工中，加强施工操作人员的技术交底，强调下一道工序对上一道工序的保护，并保证本道工序质量，发生矛盾时，通知专业人员解决。
2质量保证措施1、熟悉图纸和技术资料，学习操作规程，掌握施工验收规范要求。
2、做好施工人员、机具、材料的准备，为施工创造良好的施工条件。
装饰装修工程施工质量控制与整改措施
装饰装修工程施工质量控制与整改措施
装饰装修工程施工质量控制是确保工程施工质量的重要环节，是工程质量管理的关键
之一。
本文将介绍一些常见的施工质量控制措施和整改措施，以供参考。
一、施工质量控制措施
1. 完善施工方案：施工方案是施工质量控制的基础，要根据具体工程的特点和需求，编制合理的施工方案，包括施工工艺、工序安排、材料选择等，确保施工符合设计要求。
2. 严格控制材料质量：装饰装修工程中使用的材料直接关系到工程质量，要严格按
照设计要求选择材料，并对材料进行严格的检查和验收。
3. 加强施工现场管理：要严格按照施工方案进行施工，监督施工人员按照规定进行
施工，确保施工过程中的质量控制。
4. 定期进行质量检查：定期对施工过程中的关键节点进行质量检查，如墙面质量、
地面平整度、门窗安装质量等，及时发现和纠正问题。
5. 注重施工技术培训：加强施工队伍的技术培训，提高施工人员的技术水平和工艺
操作能力，提高施工质量的可控性。
二、整改措施
1. 及时发现问题：要加强施工现场管理，注重发现问题，及时采取整改措施，避免
问题扩大。
2. 快速整改：一旦发现问题，要快速制定整改方案，采取有效措施进行整改，确保
问题得到及时解决。
3. 进行验收：整改完成后，要进行验收，确保整改措施得到实施，并达到设计要求
和验收标准。
4. 记录整改过程：对整改过程进行详细记录，包括问题描述、整改措施、整改结果等，便于后期追溯和总结经验。
5. 加强质量管理：通过整改过程，对施工质量进行总结和反思，加强质量管理，提
高施工质量控制水平。
装饰装修工程质量保证措施
装饰装修工程质量保证措施（一）管理保证措施1、建立操作岗位责任制，严格按三过程管理并与过程挂牌制度结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。
严格执行自检、互检、交接检，确保过程质量达到要求。
2、自检：上岗工人严格按工序要求操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格为止，班组长填写自检表并注明检查日期，各段施工员执行，项目经理监督。
3、交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量检查、过程完成后的清理和成品保护内容。
由项目工程师主持上道工序合格才可交给下道工序，交接双方在记录上签字并注明日期。
4、隐蔽验收：凡被下道工序所隐蔽而无法进行质量检查的过程、分项工程，由项目工程师及时组织隐检，填写报告单交专职质检人员验收。
需监理人员进行隐蔽检查项目，项目工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作。
5、分项工程质量评定：分项工程全过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，项目工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。
不合格按《不合格控制程序》处理，并得到监理的认可。
6、特殊过程控制已在项目质量计划中予以规定，本工程主要为防水工程，在实施过程中均做为质量管理重点加强管理，按技术要求由工长对工艺参数进行连续监控并记录。
（二）技术保证措施1、严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程控制的责任、适应程序的具体规定，保证施工过程，按照规定进行控制，以满足业主的要求。
相关文件为国家标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》。
2、工程项目以项目经理为质量保证第一责任人，主任工程师把关，施工员、技术员、各工种工长新临现场，责任分明，层层落实。
3、项目工程师根据施工技术方案、工艺标准、质量计划，明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。
4、技术交底一律通过书面的形式进行，项目工程师、施工员、操作人员签字齐全，交至每个工人。
装饰工程质量管理体系与措施
装饰工程质量管理体系与措施为确保本工程圆满完成验收，达到预期的质量目标，我公司将从以下几个方面做好本工程的质量管理工作。
一、施工准备过程的质量控制措施1、优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。
2、按甲方确认的样品进行采购，杜绝不合格品流入本工程。
3、材料的加工严格按甲方认可的样品和加工工艺图进行，保证到场的材料均为优质品；4、材料质量抽样和检验严格按《建筑材料质量标准与管理规程》进行，取样确保具有代表性，对重要构件及产品将加严检验；5、按设计要求及加工工艺进行加工制作，安装材料合格率达到85%以上，合格率100%；6、严格控制进场原材的质量，对等材料除必须有出厂合格证外，需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于本工程。
7、合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。
8、对产品质量实现优质估价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。
9、采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到“预防为主”的目标。
10、严格按照质量管理体系，对本项目进行全程控制，即：设计、采购、加工生产、安装及售后服务。
二、施工过程中的质量管理措施1、根据本工程规模大、质量要求高特点，须加强质量管理的领导工作，严格执行规范、标准，按设计要求进行控制施工，把施工质量放在首位，精心管理、精心施工，保证质量目标的实现。
2、建立由项目经理直接负责，施工主管中间控制，专职质量监员作业检查，班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统，将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位责任合同中，并制定严格的奖罚标准，使施工过程的每道工序、每个部位都处于受控状态，并同经济效益挂钩，保证工程的质量水平。
3、制定项目各级管理人员，施工人员质量责任制，落实责任，明确职责，签定质量责任合同，把每道工序，每个部位的质量要求、标、控制目标，分解到各个管理人员和操作人员。
装饰工程质量保证措施
装饰工程质量保证措施一、质量保证措施综述（一）质量管理制度保证措施一）图纸会审和设计交底制度设计交底是施工过程中技术管理的一项重要环节，单位工程开工前和分部分项工程施工前应进行设计交底工作。
设计交底的目的，一是使参加施工的责任领导、工程技术人员、作业班组明确所担负的工程重要性，作业特点及技术要求、质量标准、安全措施，做到心中有数，以便更好的组织施工，二是明确交底人和接受交底人的责任。
1.为了准确的掌握图纸设计内容和要求，确保工程质量，及早发现有无差错，各级技术人员及施工人员必须认真熟悉和会审施工图纸，了解施工意图，掌握施工难点。
图纸会审依据招投标文件、合同内容、设计文件图纸、作业环境及相关的国家规范标准进行。
会审图纸由项目技术负责人组织各站专业工长及技术质量人参加。
2.确定施工图纸的技术难点，现有的施工技术、装备是否满足，采取哪些相应的技术解决措施。
根据施工图纸确定施工工艺和执行的质量标准。
3.确定图纸和说明书有无矛盾，确定各专业间即：动力及照明系统、暖通空调系统、给排水系统、环境设备监控系统等专业图纸之间有无矛盾，技术资料是否齐全，土建与安装图纸有无矛盾，主要尺寸、位置标高有无差错，预留孔洞、预埋的位置尺寸是否符合要求，有无危及安全的因素。
4.图纸经过熟悉和会审后，按专业详细记录由技术质量部汇总，并根据工程的需要，建议建设单位组织设计交底。
图纸会审有关记录应整理存档。
二）项目部技术交底制度1.施工组织设计经审批后，由项目技术负责人组织，对参与施工项目部的各专业技术人员进行交底，交底后应形成经交底人签署的会议纪要或其它文字材料，并与施工组织设计统一作为技术交底的依据。
2.主要分项、分部、单位工程施工技术交底，由各站专业工长负责组织向各专业施工操作人员进行交底，以达到严格按照国家规范标准、工艺规程施工。
介绍设计意图和要点，强调施工中应注意的事项，回答解决施工人员提出的图纸存在的问题。
3.施工组织设计由项目技术负责人负责向各专业工长等进行交底，交底内容主要有工程特点、施工进度计划要求、工程必须遵守的技术质量标准、规范、安全及相关工艺标准、施工部署、施工机械检查试验（计量器具）、使用计划、劳动力安排与组织。
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E、隐蔽工程的检查
坚持隐蔽工程验收检查，是防止质量隐患，避免质量事故的重要措施。隐蔽工程验收检查后，要办理隐检签证手续，列入工程档案。在隐蔽工程中查出的质量问题必须认真处理，处理后经监理工程师复核后，才能转入下道工序施工。
4. 施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场施工质量控制的中心环节。在施工前，按工程项目的分部分项工程，确定每一道工序的质量管理点，列出容易产生的质量问题，并制定质量保证措施，落实责任人员。但具体实施必须通过现场施工过程中的质量控制。因此，工程管理人员应重点在以下几方面进行质量检查和控制。
3、为了保证和提高工程质量，还建立了工作保证体系。该体系按以下程序动作，通过计划（A）、实施（B）、检查（C）、处理（D）四个阶段把施工中相应的质量有机结合。
质量管理的全过程就是按照计划（A）、实施（B）、检查（C）、处理（D）循环不停地、周而复始地运转，每完成一次循环，解决一定的质量问题，达到保证质量和提高质量的目标。
在工地管理中能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣。
对工地上的辅材（如：钉子．胶水．合页等）所需数量做到心中有数，在施工中用多少﹑领多少﹑减少不必要的浪费。
杜绝工地上的偷盗行为，做好工人的管理工作。
对工地上可能存在的安全隐患（水﹑火等）做到防患于未然。
认真填写有关资料，做好现场施工日记。
督促施工单位做好成品保护工作。
对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
项目经理应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。
对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。
认真组织落实施工，做好工地安全隐患的预防工作。
3、预算、材料管理员：z
职责范围：工程预算、材料监管
对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。
每日核对现场管理人员所报工程量。
④严格控制工地成本。对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。
A、工程技术负责人或专业施工技术负责人，图纸会审后，应对参与该工程施工的技术人员和工人进行技术交底，使他们了解所承担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点以及施工操作要求，做到心中有数。
B、凡有施工方案的项目，必须按施工方案进行施工。
C、施工过程控制
在每道工序的操作中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违规操作，不符合质量要求的及时纠正，防患于未然。
1、工地项目经理：z
职责范围：总体协调指挥
对项目部每天布置的任务进行考核、评估。
每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。
协调好各部门和各工种的配合。
控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。
装饰工程项目部质量管理措施
1、管理人员质量责任制
贯彻"谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负责文明施工"的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责：
⑤根据施工图详细计算所用材料数量。
⑥打印项目部日常工作文件和复印工作。
⑦对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。
2、加强"三检制"（自检、互检、专检）分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。工程竣工验收前项目技术负责人应整理好分项、分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料，经审核满足规定要求后报监理公司做最终审核。
对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造成人员伤亡和公司的经济损失。
监督、督促部门人员做好公司资料保管工作。
督促、指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。
2、管理人员：zz
职责范围：工程现场管理、协调
对项目部所布置任务当日完成，对当日所发生的问题当日解决，决不拖到第二天。
对于有特殊原因不能处理的问题需上报金碧辉煌指挥部。
控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。
管理人员应熟悉施工图、施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的错误，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。
对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。