各大基金公司组织架构图
国内基金公司组织架构
国内基金公司组织架构
银行系基金 (2)
交银施罗德 (2)
工银瑞信 (3)
农银汇理 (3)
非银行系基金 (4)
易方达 (4)
博时 (4)
广发 (5)
华安 (6)
银华 (7)
汇添富 (7)
鹏华 (8)
融通 (8)
国泰 (9)
景顺长城 (10)
诺安 (10)
海富通 (11)
兴业全球 (11)
光大保德信 (12)
国投瑞银 (12)
长信 (13)
申万巴黎 (13)
友邦华泰 (14)
中海 (14)
万家 (15)
泰信 (16)
银河 (17)
宝盈 (17)
国联安 (18)
本报告收集了2009年末行业排名前45位的基金公司。
其中，披露了公司组织架构的有28家，未做相关披露的有17家。
报告中，基金公司按行业排名先后排序。
在这45家基金公司中，有9家架设了专门从事公司发展战略的部门（文中公司名称标为红色）。
他们分别为工银瑞信、广发、华安、融通、国泰、诺安、海富通、友邦华泰、万家。
除此以外，其他很多公司的战略发展研究工作是由研究部门承担。
银行系基金交银施罗德
工银瑞信
农银汇理
非银行系基金易方达
博时
汇添富
融通
景顺长城
诺安
海富通
兴业全球
光大保德信
国投瑞银
长信
投资管理部、交易管理部、基金事务部、研究发展部、固定收益部等申万巴黎
友邦华泰
中海
万家
泰信
宝盈。
基金公司组织架构以及部门职能
基金公司组织架构以及部门职能(一)基金管理公司组织架构(二)职能描述1、专业委员会（1）投资决策委员会：投资决策委员会是基金管理公司管理基金投资的最高决策机构，是非常设的议事机构，在遵守国家有关法律法规、条例的前提下，拥有对所管理基金的投资事务的最高决策权。
投资决策委员会一般由基金管理公司的总经理、研究部经理、投资部经理及其他相关人员组成，负责决定公司所管理基金的投资计划、投资策略、投资原则、投资目标、资产分配及投资组合的总体计划等。
具体的投资细节则由各基金经理自行掌握。
（2）风险控制委员会：风险控制委员会也是非常设议事机构，一般由副总经理、监察稽核部经理及其他相关人员组成。
其主要工作是制定和监督执行风险控制政策，根据市场变化对基金的投资组合进行风险评估，并提出风险控制建议。
风险控制委员会的工作对于基金财产的安全提供了较好的保障。
2、投资管理部门（1）投资部投资部负责根据投资决策委员会制定的投资原则和计划进行股票选择和组合管理，向交易部下达投资指令。
同时，投资部还担负投资计划反馈的职能，及时向投资决策委员会提供市场动态信息。
（2）研究部研究部是基金投资运作的支撑部门，主要从事宏观经济分析、行业发展状况分析和上市公司投资价值分析。
研究部的主要职责是通过对宏观经济、行业状况、市场行情和上市公司价值变化的详细分析和研究，向基金投资决策部门提供研究报告及投资计划建议，为投资提供决策依据。
（3）交易部交易部是基金投资运作的具体执行部门，负责组织、制定和执行交易计划。
交易部的主要职能有：执行投资部的交易指令，记录并保存每日投资交易情况；保持与各证券交易商的联系并控制相应的交易额度；负责基金交易席位的安排、交易量管理等。
3、风险管理部门（1）监察稽核部监察稽核部负责监督检查基金和公司运作的合法、合规情况及公司内部风险控制情况，定期向董事会提交分析报告，直接对总经理负责。
监察稽核部主要工作包括：基金管理稽核，财务管理稽核，业务稽核（包括研究、资产管理、综合业务等），定期或不定期执行、协调公司对外信息披露等工作。
基金公司组织架构以及部门职能
基金公司组织架构以及部门职能This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020(一)基金管理公司组织架构(二)职能描述1、专业委员会（1）投资决策委员会：投资决策委员会是基金管理公司管理基金投资的最高决策机构，是非常设的议事机构，在遵守国家有关法律法规、条例的前提下，拥有对所管理基金的投资事务的最高决策权。
投资决策委员会一般由基金管理公司的总经理、研究部经理、投资部经理及其他相关人员组成，负责决定公司所管理基金的投资计划、投资策略、投资原则、投资目标、资产分配及投资组合的总体计划等。
具体的投资细节则由各基金经理自行掌握。
（2）风险控制委员会：风险控制委员会也是非常设议事机构，一般由副总经理、监察稽核部经理及其他相关人员组成。
其主要工作是制定和监督执行风险控制政策，根据市场变化对基金的投资组合进行风险评估，并提出风险控制建议。
风险控制委员会的工作对于基金财产的安全提供了较好的保障。
2、投资管理部门（1）投资部投资部负责根据投资决策委员会制定的投资原则和计划进行股票选择和组合管理，向交易部下达投资指令。
同时，投资部还担负投资计划反馈的职能，及时向投资决策委员会提供市场动态信息。
（2）研究部研究部是基金投资运作的支撑部门，主要从事宏观经济分析、行业发展状况分析和上市公司投资价值分析。
研究部的主要职责是通过对宏观经济、行业状况、市场行情和上市公司价值变化的详细分析和研究，向基金投资决策部门提供研究报告及投资计划建议，为投资提供决策依据。
（3）交易部交易部是基金投资运作的具体执行部门，负责组织、制定和执行交易计划。
交易部的主要职能有：执行投资部的交易指令，记录并保存每日投资交易情况；保持与各证券交易商的联系并控制相应的交易额度；负责基金交易席位的安排、交易量管理等。
3、风险管理部门（1）监察稽核部监察稽核部负责监督检查基金和公司运作的合法、合规情况及公司内部风险控制情况，定期向董事会提交分析报告，直接对总经理负责。
国内基金公司组织架构
国内基金公司组织架构
银行系基金 (2)
交银施罗德 (2)
工银瑞信 (2)
农银汇理 (3)
非银行系基金 (3)
易方达 (3)
博时 (4)
广发 (4)
华安 (5)
银华 (5)
汇添富 (6)
鹏华 (6)
融通 (7)
国泰 (7)
景顺长城 (8)
诺安 (8)
海富通 (9)
兴业全球 (9)
光大保德信 (10)
国投瑞银 (10)
长信 (11)
申万巴黎 (11)
友邦华泰 (12)
中海 (12)
万家 (13)
泰信 (13)
银河 (14)
宝盈 (14)
国联安 (15)
本报告收集了2009年末行业排名前45位的基金公司。
其中，披露了公司组织架构的有28家，未做相关披露的有17家。
报告中，基金公司按行业排名先后排序。
在这45家基金公司中，有9家架设了专门从事公司发展战略的部门（文中公司名称标为红色）。
他们分别为工银瑞信、广发、华安、融通、国泰、诺安、海富通、友邦华泰、万家。
除此以外，其他很多公司的战略发展研究工作是由研究部门承担。
银行系基金交银施罗德
工银瑞信农银汇理
非银行系基金易方达
博时
汇添富
融通
景顺长城诺安
海富通兴业全球
光大保德信国投瑞银
长信
投资管理部、交易管理部、基金事务部、研究发展部、固定收益部等申万巴黎
友邦华泰中海
万家
泰信银河
宝盈国联安。
基金管理公司组织架构及岗位职责
一，基金管理公司组织架构图：二，岗位职责描述：1总经理：对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标；通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理；负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
2副总经理（分管业务）：服从总经理的领导。
根据公司的战略和经营目标，实现基金产品的研究决策、营销和投资运作。
3副总经理（分管公司运营）：服从总经理的领导。
树立企业文化，领导人力资源、行政、法律和客户服务部门，保证公司运营的顺畅，为业务的开展提供人力配备、行政后勤和法律的保障。
4营销部：根据公司的经营目标，完成公司下达的产品销售目标；根据接触客户的第一手资料，为产品研发部提供数据支持及建议；营销策略、计划的拟定、实施和改进；负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划；负责如实向顾客介绍产品、与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行；了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库；负责合同、评审记录的及时传递和保存；负责货款回收的管理；协助客户服务部对顾客满意程度的调查。
5产品研发部：分析国际国内投资市场现状及趋势，并充分调研；在法律部的法律指导下研发新的符合法律法规的投资产品，并进行可行性论证；进行小面积的产品试运行，时刻关注产品所取得的成效；根据试运行的结果完成可行性报告，协助营销部进行新产品的推广；负责风险的预测和风险应对计划的制定。
6基金运作部：根据公司各类投资产品的收益情况，制定资金的投资计划；负责投资的实时操作；于营销部和产品研发部紧密配合。
7人力资源部：根据公司的人员配备需求完成人员的招聘、试用、转正等环节；制定公司的薪酬和绩效考核制度；根据对在岗人员的关注和测评，对员工进行有效的激励；规划、组织和实施公司的人员提升培训。
基金管理公司的组织架构及治理结构
.股东会是公司的最高权力机构,行使下列职权：(一) 决定公司的经营方针和投资计划；(二) 根据股东的提名,选举和更换董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项；(三) 审议批准董事会的报告和提交的决议；(四) 审议批准监事的报告；(五) 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；(六) 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(七) 对公司增加或者减少注册资本作出决议；(八) 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；(九) 对公司延长经营期限作出决议；(十) 修改公司章程；(十一) 对公司发起设立基金〔定义见下文〕作出决议；(十二) 审议批准基金〔定义见下文〕的私募备忘录与合伙协议与其补充协议、托管协议〔如需〕、管理协议〔如需〕、认购协议〔如需〕、咨询服务协议〔如需〕等基金设立文件〔为免疑义,基金设立文件不应包括基金的经营运作和项目投资过程中涉与的所有文件,该等文件由投资决策委员会审议通过〕；(十三) 定期审议公司的财务报表；(十四) 决定公司内部管理机构的设置；和(十五) 本章程约定或者股东一致允许应由股东会决定的其他事项.股东按照出资比例行使表决权.上述所有事项应经代表公司三分之二以上表决权的股东决议通过,但上述第(二)条规定的选举和更换董事、监事事项,全体股东应根据有权提名的股东的意见作出决议.,并应当于会议召开十五日以前通知全体股东. 定期会议每年召开一次.代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上的董事,监事提议召开暂时会议的,应当召开暂时会议.股东会会议由董事会召集,董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的, 由半数以上董事共同推荐一位董事主持.董事会不能履行或者不履行召集股东会会议职责的, 由监事召集和主持；监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持., 出席会议的股东应当在会议记录上签名.股东不能出席股东会会议的,可以书面委托他人参加, 由被委托人依法行使委托书中载明的权力.,必须经股东会决议.该项表决由出席会议的其他股东一致允许通过,该股东或者实际控制人支配的股东不得参加表决., 由五<5>名董事组成,其中,港中旅提名两〔2〕名、##龙冈、泰山文交所与基金管理公司各提名一〔1〕名.董事任期三<3>年,经董事提名方股东继续提名并经股东会连选可以连任.董事提名方有权在其提名的董事任期届满前提议撤换其提名的董事,经股东会决议后,可以更换该等董事.董事任期届满未与时改选,或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职务.<1>人,董事长由港中旅提名的董事担任.董事长为公司的法定代表人.,行使下列职权：(一) 召集股东会会议,并向股东会报告工作；(二) 执行股东会的决议；(三) 制订公司的经营计划和投资方案；(四) 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；当年超出年度财务预算、决算方案的部份,需经董事会重新审议；(五) 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(六) 制订公司增加或者减少注册资本的方案；(七) 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；(八) 决定聘任或者解聘公司的主要管理人员、核心投资团队,与上述人员的报酬事项；(九) 决定聘任或者解聘投资决策委员会〔定义见下文〕的独立委员；(十) 批准总体薪酬预算方案；(十一) 除本章程第十一条需要股东会批准的担保事务外,决定公司的任何借贷和担保事项,或者基金任何借贷或者担保事项；(十二) 批准公司的基本管理制度；和(十三) 本章程规定与股东会授权行使的其他职权.务的, 由半数以上董事共同推荐一位董事召集和主持.三分之一以上董事向董事长提出书面要求召开董事会会议,董事长应召开会议.董事长应在召开董事会会议之日前至少提前五个工作日书面通知各董事召开董事会会议.董事会会议以董事亲自或者委托其他董事出席会议或者以会议、视频会议方式举行.全部董事出席,董事会会议方能召开.如果董事不能出席董事会会议的,其可签署委托书授权其他董事代表其出席会议并表决.董事会决议的表决,实行一人一票. 董事会作出的任何决议,应由全体董事三分之二以上表决允许通过.董事会应当对所议事项的决定作成会议记录, 出席会议的董事应当在会议记录上签名.,则董事会无需开会即可通过该项决议.上述书面允许应与董事会会议记录一起存档,并应与在适当召开的董事会会议上由三分之二以上董事投票赞成的决议具有同等效力..股东会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者公司章程,或者决议内容违反公司章程的,股东可以自决议作出之日起六十日内,请求人民法院撤销.公司根据股东会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记.,设监事一人, 由港中旅提名,股东会选举产生.监事任期三<3>年,连选可连任.股东会有权随时通过决议更换监事人选.监事任期届满未与时改选,在改选出的监事就任前,原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行监事职务.董事、高级管理人员不得兼任监事.(一) 检查公司财务；(二) 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；(三) 当董事、高级管理人员的行为伤害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正；(四) 提议召开暂时股东会会议,在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；(五) 向股东会会议提出草案；(六) 依法对董事、高级管理人员提起诉讼.,并对董事会决议事项提出质询或者建议. 监事发现公司经营情况异常,可以进行调查；必要时,可以礼聘会计师事务所等协助其工作, 费用由公司承担.公司监事行使职权所必需的费用, 由公司承担.运营总监、投资总监各一<1>名〔以下合称"〕,其中总经理由董事会根据港中旅的提名聘任或者解聘,投资总监和运营总监由公司在市场上公开招聘,并由董事会聘任或者解聘.董事会在每年一月对总经理、运营总监和投资总监进行业绩考核,并根据业绩考核的结果决定调整主要管理人员的岗位和工作..总经理每届任期为三年,任期届满,可以连任.总经理对董事会负责,行使下列职权：(一) 主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议；(二) 组织实施公司年度经营计划和投资方案；(三) 拟订公司内部管理机构设置方案；(四) 拟订公司的基本管理制度；(五) 制定公司的具体规章；(六) 决定聘任除主要管理人员与核心投资管理团队之外的其他雇员,在总体薪酬预算方案经董事会批准的前提下, 决定公司除主要管理人员与核心投资管理团队之外的其他雇员的业绩提成、工资、福利和奖惩；和(七) 董事会授予的其他职权.监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产.(一) 挪用公司资金；(二) 将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储；(三) 未经股东会或者董事会允许,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保；(四) 未经股东会允许,与公司订立合同或者进行交易；(五) 未经股东会允许,利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会, 自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务；(六) 接受他人与公司交易的佣金归为己有；(七) 擅自披露公司秘密；(八) 违反对公司忠实义务的其他行为.董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任.,并根据基金规模的扩张适时按照市场化方式引进优秀人材,并由董事会决定其聘任、解聘与薪酬.其他高级管理人员须为具备资本运作经验的专业人士,并由总经理决定其聘任、解聘和薪酬.,是公司作为或者将作为普通合伙人和/或者管理人发起和/或者设立的主要专注于文化传媒等产业的基金〔以下简称"〕相关重大事项的决策机构.投资决策委员会行使下列职权：(一) 评估投资机会, 审议批准基金拟进行的任何投资项目以与对任何投资项目的处置方案；(二) 审议批准基金的经营运作和项目投资过程中涉与的相关交易文件；(三) 审议批准基金向被投资公司委派的人员；与公司在管理基金的过程中,经投资决策委员会批准后方可就基金的相关事项作出决定、提议或者允许.<7>名委员组成, 由港中旅委派两<2>名,##经开投、##龙冈、泰山文交所各委派一〔1〕名人员担任,基金管理团队总经理与投资总监各占一〔1〕名.投资决策委员会的独立委员应由董事会聘任或者解聘..对于由股东委派的委员,委派方有权随时书面通知公司与其他股东更换其委派的投资决策委员会委员.但是在任何投资决策委员会委员浮现下述情形之一的,非委派该名委员的股东亦有权建议董事会罢免该名委员：<1>对公司有任何欺诈或者其他故意不当行为,<2>以致使公司重大违反本协议的方式行事,或者<3>再也不适合担任投资决策委员会委员.,应由投资决策委员会三分之二以上委员允许通过.。