建筑公司员工个人述职报告

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建筑公司员工述职报告3篇

建筑公司员工述职报告3篇

建筑公司员工述职报告3篇建筑公司员工述职报告1尊敬的各位领导、同事:首先,感谢公司领导半年来对我工作的关心,感谢各位同事对我工作的支持和帮助。

以下是我对本人工作简述。

一、本人所在岗位主要工作职责(1)协助项目经理管理和领导技术质量部工作。

(2)具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。

(3)负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。

(4)负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。

(5)组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。

(6)主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。

(7)负责分包方技术方案的审核工作。

(8)负责对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实。

(9)组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动(10)对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。

(11)负责组织对劳务队伍的岗前培训工作,并审查培训效果。

(12)执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范,并主持处理现场出现的质量、二、新的岗位,新的挑战本人于__年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司,入职后在工程部学习至4月底,5月至今在陕西安邦物流第三项目部任技术总工,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

新的岗位,新的挑战。

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司规范化管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到西北工程公司的成长其实也就是西北工程公司文化的成长,西北工程公司人的成长。

工程施工员的述职报告14篇

工程施工员的述职报告14篇

工程施工员的述职报告14篇工程施工员的述职报告1转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。

作为工程总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行标准化管理。

建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了平安质量事故的发生。

从而使监管工作得以顺利进行。

20某某年公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在工程巡视检查中。

不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。

一心为公司着想,巡检时为了节约本钱经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。

巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各工程部和大多数总监的好评。

1、担任工程总监以来,始终贯彻了严格监理,热情效劳的宗旨。

严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,标准。

严格的遵守公正,诚信,科学的工作准那么,以取信于业主和施工方。

在我的带着下,工程部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。

不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。

在日常的加班加点〔晚上10点多钟验收钢筋〕、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。

从而为公司争荣,表达出了某某企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

2、工程监理资料管理良好,过程资料及时、标准、完整。

所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定。

在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。

我永远先想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,平安。

建筑单位新员工述职报告

建筑单位新员工述职报告

【导语】作为建筑单位的新员⼯,来到这个新的⼯作岗位,你⼀定有许多的收获和感想吧,不如试着写下来吧。

以下是⽆忧考整理的建筑单位新员⼯述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】建筑单位新员⼯述职报告 我于2019年xx⽉来到了xx项⽬部,本⼈能够遵守公司及所在项⽬部的各项规章制度,积极服从领导的⼯作安排,完成指派的各项⼯作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执⾏公司⽂件及会议精神。

⼯作积极努⼒,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善⾃⼰。

⼀、主⼈翁意识 有着强烈的主⼈翁意识,随时关注公司发展,切⾝想到公司及项⽬部的利益,坚定公司会不断的发展、壮⼤,对公司的未来充满了热情与期望。

⽆论在⼯作还是⽣活当中,⼀直相信⼀份耕耘,⼀份收获,所以我⼀直在努⼒,不断努⼒学习,不断努⼒⼯作。

热爱⾃⼰本职⼯作能够正确认真对待每⼀项⼯作,⼯作投⼊,按时出勤,有效利⽤⼯作时间,坚守岗位。

由于xx项⽬是国外项⽬,⼯作中的困难语⾔上的交流,如果⽆法交流,那⼯作就根本⽆法进⾏。

但我仍能以很短的时间融⼊到⼯作⾥,能够在学中⼲,在⼲中学,逐渐的已能够独⽴的与施⼯⽅交流。

⼆、坚持原则 根据项⽬的实际情况,我既要在现场监督指导当地施⼯⽅的⼯作,控制施⼯质量;⼜要在办公室对施⼯⽅所上报的⼯作量进⾏审核。

在施⼯⾼峰期时,⼯作量是相当⼤的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施⼯单位,对于检查发现的施⼯过程中出现的质量问题,坚决要求施⼯⽅进⾏整改;对于施⼯过程中出现的技术问题,能够与施⼯⽅⼀起商量,找出问题的解决办法。

在⼯作中有⼀定的预见性,对于施⼯过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施⼯⽅注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打⽆准备之仗。

三、做好核算记录 在⼯作量核算⽅⾯,能够做好核算记录,杜绝了施⼯单位的重报、超报现象;对于施⼯⽅能够结合现场实际情况对每⼀笔⼯作量认真计算,对于在计算中与施⼯⽅存在差异的地⽅,能够明晰的将⾃⼰的计算式标⽰在施⼯⽅的计算书上,便于施⼯⽅进⾏核对。

建筑工程个人述职报告5篇

建筑工程个人述职报告5篇

建筑工程个人述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年建筑设计个人工作述职报告样本(3篇)

2024年建筑设计个人工作述职报告样本(3篇)

2024年建筑设计个人工作述职报告样本在____年至____年期间,本人受总公司任命,担任____副院长一职。

在此岗位上,我有幸在各位领导的指导、同事们的支持和理解下,经历了两年的工作历程,期间不断适应新的设计管理需求,探索新的工作方法,并考验了我的任职能力。

现将两年来我的思考与行动,从以下几个方面进行汇报:一、积极适应设计市场管理要求,全面配合市政“联合”工作在____年春季,公用事业局提出设计单位联合申报综合甲级资质的倡议时,我院院长组织院领导班子深入分析联合带来的机遇与挑战。

在这一过程中,我始终保持积极态度,一方面主动提出利害关系,并建议向总公司汇报;另一方面,我积极按照市政院的要求,配合完成资质材料的报送工作,并与院长共同起草《承担工程项目划分协议》。

尽管联合后面临“失去独立设计资质”的挑战,这对总公司机构改革及我院经营运作造成了一定影响,但我们仍需探索如何培育符合资质条件的途径。

二、探索适应工程管理需要的设计生产管理方法近两年,在工程项目特别是公司内部项目的实施过程中,“设计变更”问题尤为突出。

我认为,设计变更是工程实施中的常规程序,其不当发生的原因主要在于设计准备不充分,原始资料不全或不准确,设计要求不明确。

针对这一问题,我进行了以下两项工作:1. 深入学习国家规程、规范,起草了符合总公司实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》,并在院长批准后作为院生产管理制度试行。

2. 在接受设计任务时,详细询问业主主管部门的设计要求,并在下达生产计划时,向设计人员明确设计深度和方案要点。

这些措施旨在加强项目设计的严肃性和严谨性,确保责任部门对工程项目的有效控制,同时帮助设计人员准确理解任务要求,实现质量目标。

三、适应多种工程管理形式,优化设计配合方法在近两年中,一些重要工程项目采取了内部招标、使用单位负责制和工程监理制等多种管理形式。

为适应这些变化,我在设计配合过程中注重根据不同管理形式的特点,指导设计人员按照规则和程序处理现场问题,并根据承包单位的实际施工能力,及时提供技术支持,确保职责分明,避免越权干涉。

建筑行业个人述职报告14篇

建筑行业个人述职报告14篇

建筑行业个人述职报告14篇建筑行业个人述职报告1建筑行业个人述职报告7进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在度取得了不小的进步。

本人在工作过程中,较好地完成了年度工作目标。

一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析天气情况为了完成公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。

建筑工程个人能力述职报告

建筑工程个人能力述职报告

建筑工程个人能力述职报告尊敬的领导:我是建筑工程部的一名普通员工,现将我的个人能力和工作表现做如下述职报告。

一、工作能力:1.熟练掌握建筑工程相关知识和技术,具备良好的建筑施工能力。

能够准确理解施工图纸和设计要求,进行技术交底和施工组织,保证施工按计划高质量完成。

2.具备项目协调管理能力。

能够与项目部门及其他相关部门紧密配合,确保施工进度与质量的控制;能够协调处理进度、质量及安全等方面的问题,并能够及时报告和解决。

3.善于沟通和协调。

能够与施工人员、监理单位及相关部门建立良好的沟通机制,及时沟通和解决问题;能够协调处理各方利益关系,解决施工过程中的纠纷和矛盾。

4.具备良好的方案设计和技术优化能力。

能够在施工过程中发现问题和难点,提出合理的解决方案,从而优化工程效果和控制成本。

5.具备一定的管理经验。

能够对施工人员进行组织管理,合理安排施工任务和工作流程,严格落实安全生产措施。

二、工作表现:1.参与的项目均按时按质量要求完成,未发生重大安全事故和质量问题。

2.在施工过程中,能够及时发现和解决问题,且处理结果得到上级领导和相关部门的认同。

3.与项目部门和监理单位保持良好的合作关系,能够协调处理各类问题。

4.不断学习和培训,提高自身的专业技术水平和管理能力。

5.积极参与工作宣传和培训,为部门的发展和士气的提升做出贡献。

尽管我的个人能力和工作表现还有待进一步提升,但我会继续提高自身的专业素质和管理水平,以更好地履行我的职责和义务。

感谢领导对我的关心和支持,希望能够得到更多的指导和培养机会,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!。

建筑行业工作述职报告10篇

建筑行业工作述职报告10篇

【导语】光阴似箭,⽇⽉如梭,不经意间,时间⼜偷偷溜⾛了,⼜到了我们写述职报告的时候了。

以下是整理的建筑⾏业⼯作述职报告,欢迎阅读!1.建筑⾏业⼯作述职报告 回顾过去的半年⾥,历经紧张、忙碌奔波的⼯作环境中,渡过了难忘的半年。

迎来了展望未来、⽬标奋进、光辉灿烂的下半年。

在下半年⾥,本⼈将⼀如继往地全⾯服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度,认真努⼒加强业务技能学习,增强管理技术⽔平,在项⽬部的整体安排下,积极努⼒配合同事们做好本职份内⼯作。

⼀、加强学习,更新观念 我是⼀个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的⼈,因此,在实际⼯作中,往往爱说,爱坚持⾃⼰的意志观点,这样难免在实际⼯作中使⼀些同事们难以接受我这个观点。

⾸先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以⼯作上的认识、观点来坚持⾃⼰意见,⽽不是以个⼈私念来针对某⼀件事情。

当然,⼈⽆完⼈,在今后的实际⼯作中,我将努⼒克服⼯作中的不⾜之处,来适应整体团队的⼯作环境。

⼆、坚守岗位,履⾏职责 作为⼀名建筑施⼯专业技术⼈员,如何在⼯作岗位上履⾏好⼯作职责是衡量⼀名专业技术管理⼈员⼯作业务⽔平,思想道德素质,⼯作作风是否简单粗糙的尺度。

要做⼀名合格的建筑⾏业专业管理技术⼈才,他⾸先必须具备有⼀种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,⾟勤付出,勇于拼搏的事业⼼责任。

并在实际⼯作中去认真发挥⾃⼰的专业特长,履⾏职责,做好份内⼯作,以求真务实的⼯作态度,扎实的⼯作作风,去处理好本职⼯作中的具体问题,遇事不回避,不踢⽪球,向部门领导多请⽰、多汇报,尽职、尽责、尽⼼、尽⼒去处理好本职⼯作范围内的相关业务。

三、加强业务学习,全⾯提升管理技能 随着现代建筑⾏业技术规范要求的全⾯提⾼,作为⼀名建筑⾏业技术管理⼈员来讲,他必须适应建筑⾏业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理⽔平,掌握业务技能,才能在实际⼯作中去更好地发挥。

在此并祝公司在下半年⾥,事业发达,鸿运⾼照,万事顺⼼如意!也祝公司全体员⼯家庭美满幸福,新年吉祥如意!2.建筑⾏业⼯作述职报告 我于20xx年来到集团建筑设计院⼯作,我通过x个⽉的试⽤期,有幸成为集团的⼀名员⼯,回顾这⼏个⽉来的⼯作,我在公司领导及各位同事的⽀持与帮助下,严格要求⾃⼰,按照公司的要求,较好地完成了⾃⼰的本职⼯作;在此对公司各位领导及各位同事表⽰衷⼼的感谢,感谢公司给我⼀个展⽰⾃⼰的机会。

建筑个人述职报告6篇

建筑个人述职报告6篇

建筑个人述职报告6篇建筑个人述职报告篇1各位领导、各位同事:早上好!现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报,请予审议。

一、履行职责情况从20__年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后,我担任建筑公司代理总经理,全面负责建筑公司的工作,重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。

回顾总结四个月来的工作,主要有以下三个方面:对外业务拓展情况:自今年初以来,我们抓紧整个集团公司开发业务调整期,广泛开展对外施工业务承接,先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑B区工程招投标;但因对方条件太过恶劣,我们已经放弃其一期工程,现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单;区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议,目前正在编制投标文件;区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪;九龙园区施工任务联系的开展(园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃);接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。

2、现有施工项目管理情况目前公司施工项目不多,主要是去年几个项目的收尾交付,在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目,公司坚持以"对业主负责、为项目部服务"的原则,开展监督管理工作,在公司领导班子的共同努力下,施工进展良好。

同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。

并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习,收集龙湖工地的各种管理资料,逐步应用到公司的工程管理之中。

3、抓学习教育,激励奋发向上。

为提高公司全面管理工程的水准、配合集团树立企业文化的总目标,我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育,使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。

大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。

工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。

2024年建筑行业述职报告(五篇)

2024年建筑行业述职报告(五篇)

2024年建筑行业述职报告一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

多年以来,自己在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科学含量。

不断延伸方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理,争创名牌工程。

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。

我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。

多年以来我坚持的措施有:1、落实质保措施,提高监控到位。

我坚持在项目上严格质保职能,分工明确。

坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。

确保每项质量施工都有文字交底。

以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权利,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。

对于工程易出现质量安全事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。

在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作层面上来,使参建人员都知道,干出什么样的产品为优良品质,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。

我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。

质量管理不单质量员一人的工作,其他项目管理人员也要有质量指标。

也要对质量创优负责。

要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责,分包队要对承包区域负责,项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法,为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。

施工员个人工作述职报告10篇

施工员个人工作述职报告10篇

【导语】述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使⽤⼲部的依据。

以下是整理的施⼯员个⼈⼯作述职报告,欢迎阅读!1.施⼯员个⼈⼯作述职报告 2021年x⽉来到xx地产⼯程部,主要负责xx城20#楼⼟建⼯程管理⼯作。

根据公司安排,现负责8#、9#楼现场管理⼯作。

⼀、2021年度个⼈⼯作情况 1、在20#楼基槽开挖过程中,积极主动与⼟⽅施⼯单位联系,采取“抓晴天,抢阴天”的措施,保证了⼟⽅开挖及时完成。

2、在临时边坡⽀护施⼯管理中,严格要求施⼯队伍按照图纸施⼯,对19#楼项⽬部下边坡出现的不稳定情况及时处理,保证了边坡稳定和19#楼项⽬部的安全。

3、在管桩施⼯管理中,严抓管桩施⼯质量,并结合⼯程现场地质情况,在保证管桩设计承载⼒的条件下,控制好管桩施⼯的送桩长度,尽量减少锯桩长度。

4、对于现场基槽⼟有淤泥,出⽔,提出先挖排⽔沟集⽔井排⽔,降低基槽地下⽔⽔位,及时有效的处理了基础施⼯出现的问题。

⼆、⼯作中不⾜之处及改进⽅法 1、缺乏沟通,不能充分利⽤资源 在⼯作过程中与同事和其他部门的⼈员交流较少,不能达到优势资源充分利⽤。

改进⽅法:在以后的⼯作中,我主动加强本部门和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从⽽提⾼⾃⼰的业务⽔平。

2、计划性不强。

在项⽬开发的施⼯阶段,制定的计划不够详细,对主次⽭盾的把握不是很准。

改进⽅法:在以后的⼯作中,认真制定详细的⼯作计划,加强做事的⽬的性,分清主次⽭盾,争取达到事半功倍的效果。

3、专业⾯狭窄。

作为⼀个现代⼈才应该是⼀专多能的,这样才符合时代和公司的需求。

⾃⼰的专业⾯狭窄,对房地产其他专业认识不够,特别是营销策划和国家相关政策。

改进⽅法:在以后的⼯作中,我将加强本专业及其他专业的学习,充分利⽤公司资源,提⾼主观能动性,争取成为⼀专多能的复合型⼈才。

三、20xx年的⼯作设想有以下⼏点 1、加强现场协调和质量管理,保障施⼯进度的顺畅,保障⼯期按时完成。

建筑工人述职报告篇范文

建筑工人述职报告篇范文

尊敬的领导:
我是一名建筑工人,近期我所参与的工程已进入了关键阶段。

我针对自己的实际工作情况,向您汇报如下:
一、工地安全
本项目注重工地安全,我始终认真执行安全规定,时刻盯紧工地安全隐患和漏洞。

每日例行检查,及时发现并处理各种安全问题,并通过各种手段向工地内每一个工人提供安全意识的培训,确保工人安全作业。

二、质量管理
在质量管理方面,我细心观察工程质量,并对质量问题举行不断的技术学习,提高自己的专业素养。

另一方面,我积极与现场管理人员沟通,及时发现和解决质量问题,确保工程质量基本达标。

三、团队协作和管理
我所在的团队实行集体管理模式,我认真执行班组管理制度。

积极与同事沟通,及时反馈进展情况,并与同事一起解决共同的问题。

我通过与队员一起协作,促进了工作的进展和团队的凝聚力,取得了团队的信任和认可。

四、工作效率
我始终认真执行工作计划,按时完成工作任务,并在工作中多次提高效率。

我积极与工地其他工种协调合作,并协助相关人员解决工作困难,为工程的顺利进行做出了重要贡献。

五、个人素质
作为一名建筑工人,我具备坚韧不拔的品质和强烈的责任感。

在工程进行过程中热情积极的态度,得到了领导和同事的赞誉。

我不停的思考和学习,提高业务水平,不断吸取新实践经验,提高自己的职业竞争力。

我对本项目的进展表示信心,积极发挥了自己的作用,为工程建设贡献自己的力量,同时也希望您给予更多指导和支持,让我们共同努力,完成一项优秀的工程。

谢谢!。

建筑个人述职报告范文参考

建筑个人述职报告范文参考

建筑个人述职报告范文参考
个人述职报告范文如下:
尊敬的领导:
您好!我是建筑部门的XXX,非常荣幸有机会向您汇报我在过去一段时间内的工作情况和成绩。

在过去的一年里,我作为建筑部门的一名员工,我积极投入工作,努力学习和提升技能,取得了一定的成绩。

具体来说,我完成了XXX项目的建设任务,保质保量地完成了项目的进度要求。

在项目中,我加强了与团队成员的沟通协作,处理好了项目中的各种问题和风险,为项目的顺利进行做出了贡献。

除了项目工作外,我还积极参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和知识储备。

通过学习,我掌握了一些新的建筑技术和管理方法,为公司的发展和我的职业发展打下了坚实的基础。

在今后的工作中,我将继续努力学习,提升自己的综合素质和专业水平,为公司的发展贡献自己的力量。

同时,我会更加注重团队合作,增强团队凝聚力,共同努力实现公司的各项工作目标。

最后,再次感谢领导对我的关注和支持,同时也希望得到大家的指导和帮助,共同努力,共同进步。

谢谢!。

建筑行业个人述职报告(8篇)

建筑行业个人述职报告(8篇)

建筑行业个人述职报告(8篇)建筑行业个人述职报告1本人至参加工作以来,开始在__x施工局工程部工作,任工程技术员职务,负责施工局各承建项目的施工进度管理,工程技术管理及施工局科技发展工作。

06年6月,由于各种原因调入西龙池施工局工作,任施工一队质检员职务,负责06标上库土建工程技术和质量管理工作。

6、7月份主要负责上支洞的技术及质量管理工作,8月以后一直负责闸门井施工技术及质量管理。

在任职期间,严格按照施工局管理法规、办法履行职责,没有出现过较大技术和质量事故。

一、工作完成情况:1、在__x工作期间,顺利完成厂工程施工总进度计划的编写,完成施工期间各时段进度控制分析报告,还完成了施工方案变更的技术文件编写及结构设计任务,06年根据施工局要求,编写了《科技发展工作管理办法》及科研项目可行性研究。

2、同年6月调入西龙池施工局,在施工一队负责技术和质量管理工作,其中上支洞混凝土回填工程,完成混凝土浇筑量多m3。

在上支洞工作期间,由于刚参加现场施工工作,现场经验不足和洞室浇筑的施工特点,给混凝土施工进度带来这样那样的影响。

回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同,加之输送距离过大,导致混凝土泵送时多次出现堵管问题。

混凝土出现堵管问题原因很多,大体可由以下几点造成:现场施工人员没有严格按照泵送混凝土浇筑要求打料;拌合站对混凝土的和易性控制不够;混凝土输送距离过大;混凝土配合设计中材料配比不妥等。

在此期间,一方面多次和外协对现场施工人员沟通,督导他们严格按照泵送混凝土浇筑方法施工;另一方面,与实验室主人协商,就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。

对于钢管回填混凝土出现空腔问题,也做过多次浇筑试验,要求外协队施工人员按照浇筑工艺及浇筑顺序进行振捣,但效果也微乎其微。

究其原因,也许因为施工队疏于振捣所致,也许因为施工工艺不妥而致。

但对于斜井浇筑,在此期间,已加大了对施工队施工人员督促力度,要求勤于振捣,并改变施工工艺,来避免空腔现象再次发生。

建筑施工员述职报告(精选12篇)

建筑施工员述职报告(精选12篇)

建筑施工员述职报告(精选12篇)建筑施工员述职报告(精选12篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?不妨坐下来好好写写述职报告吧!相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编整理的建筑施工员述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

建筑施工员述职报告篇11、工程质量管理针对出口加工区保税项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。

施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

A座作为第三个施工的单体,同时结构和B楼基本一致,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照B号楼的要求施工。

此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。

A座单体在后期的质量管理上,各分部工程达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

2、施工队伍的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。

要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班,形成一种大家庭气氛。

3、协助安全管理工作在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在历次安全检查上,都未出现安全问题。

4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,出口加工区保税项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

2024年建筑行业个人述职报告(四篇)

2024年建筑行业个人述职报告(四篇)

2024年建筑行业个人述职报告自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作,既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。

在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。

将这一年工作简要总结如下:我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。

所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一丝含糊。

陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。

一对原材料的控制:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。

①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。

2023年建筑个人述职报告7篇

2023年建筑个人述职报告7篇

2023年建筑个人述职报告7篇建筑个人述职报告篇18月,我被评定为助理建筑师。

在之前一年的实习期间,我在各位建筑师及其他前辈的教导帮助下,经过多个工程的锻炼,顺利完成了由在学校形成的理论当家向理论结合实际的工作方法的转变。

其中“世纪之宅”方案还获得了市级嘉奖。

由于我所学的建筑学专业知识在建筑设计实践中的充分发挥,以及在实习期间表现出来的工作能力,在、,领导放心地将一些工程任务交由我设计,如“武清区颐安花园西区规划”、“顺弛太阳城幼儿园”。

我没有辜负领导寄予我的厚望。

从调查现状、理解政策到整理分析,再到整体构思、图纸绘制,我都认真对待,努力将在学校及工作中学习总结的知识与工程实际情况相结合,还经常在业余时间在理论方面向老的建筑师们请教,共同探讨。

在不懈努力下,各设计成果均得到领导好评,在与各相关专业的接触交流中,我又学习到了先进的工作方法,开阔了眼界,不仅增长了专业知识,并且对其他各配套相关专业有了更深入地了解。

初,梅江工程指挥部委托,由我负责设计的“梅江居住区二期控制性详细规划设计”进入了实施阶段,我运用专业知识,结合了经济效益分析,使规划成果成为下一步招商工作的政策指引。

到底,我又负责了五项市级委托工程“鞍山西道沿街景观改造”、“外环沿线地区详细蓝图规划设计”、“广场桥改造方案”、“博爱道沿街景观改造”、“新华路、香港路街景改造”,其中由我主持了“外环沿线详细蓝图”的全部编制工作,并且得到了规划领导部门的认可。

在作为助理规划师的这几年中,由我独立或作为主要设计人完成的规划项目还有:“杨庄居住小区”、“武清区王庆坨镇自行车城”、“宁河光明小区”、“宁河物资局小区”、“宝坻宝平景苑居住区”、“鼓楼游客中心”、“鞍山传输设备厂居住区”、“汉沽一小校区规划”、“汉沽九中校区规划”、“丽苑居住区经济适用房工程”。

从入院起,我陆续完成了许多大型居住社区工程,从规划、单体设计到建筑施工图绘制到竣工验收,使我能够了解到其他相关专业及相关单位的工作内容及工作程序,进一步增强了我设计方案的实际可操作性,这些工程包括:“怡华园居住区”、“宁河华翠小区”“大港福苑东里”、“翠阜新村”、“梅江芳水园”、“顺驰世纪城”、“宝坻宝平景苑”、“南口路胜景花园”、“铜锣湾广场”、“富裕广场”、“顺弛翡翠城”等,到,我已基本掌握了类似工程的全部流程。

建筑施工人员个人述职报告

建筑施工人员个人述职报告

建筑施工人员个人述职报告
尊敬的领导:
我是XX项目的建筑施工人员,我个人述职报告如下:
近期我主要负责项目的施工工作,包括现场管理、施工进度控制以及质量检查等。

在此期间,我全力以赴,严格按照公司的要求和标准进行工作,努力保证工程的顺利进行。

在现场管理方面,我积极参与现场协调会议,认真听取工程师的指示和要求,并及时传达给施工队伍。

我与团队成员保持良好的沟通和协作,共同解决工作中的问题,并确保施工作业按照计划进行。

在施工进度控制方面,我认真分析和评估工程进度,制定合理的工作计划。

我督促施工队伍按时完成各项任务,及时发现和解决施工中的问题,确保项目按时交付。

在质量检查方面,我严格执行公司的质量检查标准,对施工质量进行全面检查。

我密切关注施工过程中可能存在的质量问题,及时指导施工人员进行整改,并加强对施工质量的监督,确保工程质量达到预期要求。

此外,我还积极参与安全管理工作,密切关注施工现场的安全状况。

我加强对施工人员的安全培训,提高工人的安全意识,严格遵守施工安全规范,确保施工现场的安全环境。

总结起来,我在项目的施工工作中认真负责,严格按照公司要求进行施工管理,努力保证工程质量和进度的顺利进行。

我将继续努力学习,提升自己的专业知识和技能,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我的关心和支持!
此致
敬礼!。

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建筑公司员工个人述职报告建筑公司员工述职报告怎么写下面是小编为大家提供的关于建筑公司员工的述职报告范文,内容如下:【建筑公司员工述职报告范文一】尊敬的各位公司领导:你们好!我叫xxx,是xx年x月参加工作的,现任第一项目部安全员一职,负责xxxx二期工程的安全环保工作。

回顾这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。

从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从年少轻狂转变到虚心求实。

这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中,我主要负责现场的安全工作,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多不足。

下面我就自己所做的主要工作做以下汇报:一、基本工作内容:(一)、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。

今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。

理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。

(二)、按规范管理安全生产工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。

每周一都主持一次安全教育大会,对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。

自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育,并进行安全考试和安全交底,今年现场共有作业人员200人次,培训200人次,考试合格率在95%以上。

经过一年的努力,截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故,圆满完成二公司下达的安全指标,自己的管理能力也得到了提高(三)、切实落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,开展安全大检查。

对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格后方可使用。

现场临时用电严格执行JGJ4620XX规范,配电箱设专业电工维护。

脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程,实行安全交底制度,实时监控预防事故的发生,确保施工现场安全。

在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。

文明施工方面实行三区分离,搭设活动彩板房10间,砌筑彩板围挡300米,彩旗100面、安全标语6幅。

对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。

今年项目部安全投入为:新采购密目5500㎡、安全300㎡、安全帽200顶,安全带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套,加强了工人的安全防护能力。

(四)、按公司内业资料管理方法,及时的整理安全内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。

建立系统的规章制度赏罚办法,加强与工人的交流。

以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。

加强员工应急预案演练培训,并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训,提高员工对危险源的识别能力。

二、存在的问题:(一)、自身的工作经验不足,有待进一步加强。

理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。

参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。

(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下,得到的效果不理想。

三、自我评价、今后努力方向:通过全年的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。

在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。

并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。

同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,争做三冶优秀员工,为项目部和公司贡献自己的力量。

以上是一年来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。

最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!【建筑公司员工述职报告范文二】我叫王xx,现任101项目部副经理。

在日常工作中,能以党员标准严格要求,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。

参加工作10多年来,我始终奋斗在施工第一线。

经过多年的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

多年以来,自己在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科学含量。

不断延伸方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理,争创名牌工程。

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。

我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。

多年以来我坚持的措施有:1、落实质保措施,提高监控到位。

我坚持在项目上严格质保职能,分工明确。

坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。

确保每项质量施工都有文字交底。

以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权利,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。

对于工程易出现质量安全事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。

在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作层面上来,使参建人员都知道,干出什么样的产品为优良品质,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。

我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。

质量管理不单质量员一人的工作,其他项目管理人员也要有质量指标。

也要对质量创优负责。

要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责,分包队要对承包区域负责,项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法,为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。

同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程,为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度。

作为一名项目上的指挥员,自己在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松,特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期,在工期管理上我一直坚持:1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。

由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、架起那个施工组织,落实到位。

为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作预见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强责任到人,落实分片包打。

按照施工布置,自己习惯做法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

通过多年来,自己坚持和不断充实以上三项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理,提高工程效益。

针对项目成本,自己在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着贬值。

多年来,我在抓项目成本管理上,做法有两点:一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。

自己带头组织项目成员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。

并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。

同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。

把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。

节约挖潜项目是大户。

我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。

如小型工具制作,尽量内部加工。

材料码放,尽量一次到位,减少二倒。

文明施工,不追形势,追的是高标准。

特别是在材料的使用上,大家齐抓共管。

形成人人算细账,人人会算账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。

在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。

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