合同分析报告[001]
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
长城咨询公司保利拉菲项目工程二标段项目合同分析报告
一、项目概述
1 项目位置
保利拉菲公馆位于振兴路以东,西环城路以西,红领巾路以北,现状住宅以南;由四平长城房地产开发有限公司开发。保利拉菲公馆建筑风格为法式风格,售楼处预计7、8月份开放。将建多层、小高层和高层住宅,共有35栋楼组成。项目整体户型面积区间40-150平米,在西环城路一侧还规划1栋商业综合体,该综合体将有50-60平米公寓产品。保利拉菲公馆项目的车位配比约1:0.7,车位建设将以地下停车场为主,园区还将规划1栋幼儿园。
2 工程概况
本工程由长春保利房地产开发有限公司投资兴建;工程位于四平市,总建筑面积4695.57㎡,建筑层数地上18层,地下无,建筑高度±0.0相当于绝对标高222.8m,,室内外高差0.3m,0.6m,建筑总高53.1m。本工程为框架剪力墙结构,工程类别为一类。结构抗震等级三级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。梁、板、梯均采用C25混凝土,剪力墙柱五层以下为C30混凝土,以上为C25混凝土。外填充墙为MU5.0煤矸石空心砌块,M5.0混合砂浆砌筑,内填充墙为MU5.0炉渣砌块,M5.0 混合砂浆砌筑。合同工期263天,2016年5月15日开工,2017年7月10日完工。合同价格为6340000元整。
3 环境特点
四平地区位于东北平原腹地,吉林省中南部,东起东经125°05′,西止东经123°25′,南起北纬42°56′,北止44°05′。地势呈东南—西北向倾斜。可概括划分为丘陵和平原两个
地带,东部丘陵地带主要包括伊通和梨树东南部,海拔在250—350米,中西部平原地带主要包括四平、梨树、公主岭和双辽大部分地方,海拔高度在110—240米之间,适合施工。
4 气候特点
四平地区按自然气候区划处于北温带,属于东部季风区中温带湿润区,大陆性季风气候明显,四季分明,春季干燥多大风,夏季湿热多雨,秋季温和凉爽,冬季漫长寒冷。全地区年平均日照时数为2678.9小时,年平均气温为5.9℃,≥10℃积温平均为3078.5℃,年平均降水量为572.8mm,全年盛行西南风,基本上是5月上旬终霜,9月下旬初霜,平均无霜期为142天,雨季不多,施工起来不会拖延工期。
5 人文地理
近年来,四平市“软硬兼修”,不仅注重城市软实力建设,还通过引进一批
服务业项目,打造城市综合体,提升城市吸引力和承载力。2012年,四星级维美戴斯酒店正式运营,五星级开元大酒店破土动工。其中,四平开元大酒店及国际商贸城项目总投资35亿元,预计2014年底竣工达产后,年可实现营业额100亿元,利税1.5亿元,该项目的引进结束了四平市没有五星级酒店的历史。此外,中国供销集团、上海亿丰、广东东鹏及天津港、大连港、营口港合作建设的内陆港等一批新兴服务业陆续入驻四平,四平“数字化城市”建设取得很大进展。大连万达投资60亿元的城市综合体项目成功落地,四平正向着拥有百万人口的区域中心城迈进,正适合该项目的进行,本地的政府支持建设,所以施工定会顺利进展。
二、合同管理组织结构及职责(如图表1所示)
1 项目管理人员职责和权限
(1)项目经理的职责和权限:项目经理代表公司实施施工项目管理工作,参与工程合同的谈判与签订;负责组建项目部,选择项目人员,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益;对项目质量、安全、工期、成本控制负责,履行《项目管理目标责任书》规定的任务;根据项目管理目标责任书编制工程项目管理策划书(项目管理实施规划),并组织实施、检查、
项目副经理 项目技术负责人
施
工
员
质
检
员
合
同
管
理 员
预
算
员
资
料
员
采
购
员
技
术
员
质
检
员
安
检
员
商务经理
考核;参与公司内部施工项目投标和签订施工合同,合理配置人力、材料设备、资金,并实行动态管理;组织制定项目部的各项管理制度,建立质量、职业健康安全、环境保证体系并组织实施;主持制订安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计、审批作业计划并检查监督实施情况;负责项目综合管理,协调处理与施工项目有关的内外部事项,解决项目中出现的问题,发现和处理突发事件;参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计;配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作;负责处理项目经理部善后工作;负责用户回访及质保维修。
(2)项目副经理的职责和权限:协助项目经理开展项目管理工作,对施工进度、质量、安全、成本等实行全面控制;组织有关人员学习法律法规、标准、规范、规程和技术文件。交流质量、安全管理经验;参与图纸审查、施工组织设计、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电方案的编制并提出可行性意见;负责项目部质量、安全教育活动的检查、监督,组织做好安全、质量检查计划并组织实施、检查、总结、评比;负责材料、设备、文明施工等现场管理。参加工程验收,处理质量事故;织做好质量检验和进场材料质量验收。
(3)技术负责人的职责和权限:组织图纸预审,参加工程设计交底、图纸会审,并向项目部有关人员进行交底;主持编制、修订工程项目施工组织设计、作业指导书及各专项施工方案;负责指导监督按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理;负责组织工程项目预验收和分部工程质量评定工作,参加隐蔽工程验收及竣工验收工作;组织项目部范围内质量检查,主持工程质量事故的调查、分析、处理,并及时上报;对项目管理人员、施工人员进行工程技术、质量、安全进行全面交底,对施工中的安全、环保负技术上的责任;负责组织技术档案的整理、定期移交归档。
(4)技术员的职责和权限:参加图纸审查和会审,办理设计变更有关事项;编制分部、分