校园水果店策划书
校园水果卖场营销策划方案
校园水果卖场营销策划方案一、市场分析及定位1.1 市场分析校园水果卖场是指在高校、中学等教育机构内开设的水果销售店。
随着人们对健康饮食的追求和水果消费市场的不断扩大，校园水果卖场面临着巨大的机会和挑战。
本文将结合市场情况和竞争对手分析，制定适合校园水果卖场的营销策划方案。
1.2 目标市场定位校园水果卖场的目标市场主要是在校师生和周边居民。
校师生是主要消费群体，他们对水果的需求量大且稳定；周边居民是潜在消费群体，他们与学校师生联系紧密，也具有一定的购买能力和水果消费需求。
1.3 竞争对手分析校园水果卖场的竞争对手主要有超市、便利店和外卖水果平台等。
超市和便利店的优势在于种类丰富、价格相对较低，但在服务和水果质量方面相对不足；外卖水果平台的优势在于便捷、多样化的选购方式，但价格相对较高。
二、产品策划2.1 产品品种校园水果卖场的产品主要包括本地水果、进口水果、有机水果和水果制品等。
本地水果具有口感好、品质稳定的特点，进口水果具有新鲜、独特的特点，有机水果具有无农药、无污染的特点；水果制品是指加工成果酱、果脯、果干等水果制品。
2.2 产品质量保证校园水果卖场要确保产品的新鲜度和质量。
可以通过以下措施来保证产品质量：(1) 选择靠谱的供应商；(2) 严格控制采购流程，保证水果新鲜度；(3) 建立健全的质量管理制度；(4) 加强员工培训，提高服务质量。
三、价格策划3.1 定价策略校园水果卖场的定价策略主要分为竞争性定价、捆绑销售和促销等几个方面。
竞争性定价是指根据竞争对手的定价水平，进行相对较低的价格定位；捆绑销售是指将一些畅销产品进行组合销售，吸引消费者购买；促销是指通过打折、赠品、优惠券等方式，提高销售额。
3.2 价格调整策略校园水果卖场的价格调整策略主要包括季节性调整和销售流通环节调整。
季节性调整是指根据水果生产周期和市场需求，对价格进行相应的调整；销售流通环节调整是指通过与供应商谈判，降低采购成本以降低销售价格。
学校水果店创业计划书范文
学校水果店创业计划书范文一、商业模式介绍1. 项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始注重健康饮食，水果成为他们日常生活的必需品。
而学校作为一个年轻人聚集的地方，学生们尤其需要注重健康饮食。
因此，在学校开设一家水果店，提供新鲜、健康的水果，为广大学生提供便利的购买途径，同时也促进了健康生活理念的传播。
2. 服务内容我们的水果店主要提供各类新鲜水果，包括水果拼盘、水果切片、水果饮品等多种形式，旨在为学生们提供一种方便、健康的饮食选择。
同时，我们也将提供配送服务，方便学生们在不方便出门的情况下也能购买到新鲜的水果。
3. 收益模式我们的收入主要来源于水果销售和配送服务的收入。
通过提供优质的水果产品和便利的购买方式，吸引更多学生成为我们的顾客。
同时，我们也将与学校合作推广健康饮食理念，开展一些健康饮食活动，增加品牌曝光和客户忠诚度。
二、市场分析1. 行业背景目前，随着生活水平的提高和健康意识的增强，人们对健康饮食越来越重视，水果作为一种健康、营养的食物，受到越来越多人的青睐。
尤其是在学校这样一个年轻人聚集的地方，水果的需求量更是巨大。
2. 目标市场我们的目标市场主要是在校学生群体，他们年轻、健康意识强，对健康饮食有一定的认知。
同时，我们也将面向教职员工和附近居民提供服务，满足他们对健康水果的需求。
3. 竞争分析目前，学校周围的水果店较少，但是超市和便利店也有提供水果销售的服务。
我们的竞争优势在于提供新鲜、健康的水果产品，并且定位于高端市场，通过精美的包装和优质的服务吸引更多的消费者。
三、营销策略1. 定位我们的定位是以提供高品质水果产品和便利购买方式为主，同时结合健康饮食理念，成为学校学生和教职员工的首选水果店。
2. 促销策略我们将采取多种促销手段，如优惠活动、联合推广等方式，吸引学生顾客。
同时，我们也将通过社交媒体等渠道进行宣传，提高品牌曝光度。
3. 客户服务我们将注重客户服务质量，提供优质的服务和产品，建立良好的顾客关系，提高客户忠诚度。
校园水果超市syb策划书3篇
校园水果超市syb策划书3篇篇一《校园水果超市 SYB 策划书》一、项目简介1. 项目名称：校园水果超市2. 项目类型：零售3. 项目经营范围：水果、水果制品4. 项目经营理念：以新鲜、健康、美味的水果为基础，提供优质的服务，满足学生和教职工的需求。
二、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要是学校内的学生和教职工。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对水果的需求也越来越大。
学生和教职工对水果的需求主要集中在新鲜、健康、美味和方便上。
三、店铺选址1. 选址原则：店铺选址应该选择在学校内人流量较大的地方，如学生宿舍区、教学楼附近等。
2. 具体选址：经过市场调研和分析，我们认为在学校内的学生宿舍区开设水果超市是比较合适的。
这里人流量较大，而且学生们购买水果的需求也比较旺盛。
四、店铺装修1. 装修风格：店铺装修应该以简洁、明亮、舒适为主，营造出一种轻松、愉悦的购物氛围。
2. 装修材料：装修材料应该选择环保、耐用、易清洁的材料，如地砖、墙面漆、灯具等。
3. 装修布局：店铺布局应该合理，水果陈列应该整齐、美观，方便客户挑选和购买。
五、产品与服务1. 产品种类：我们将提供各种新鲜、健康、美味的水果，如苹果、香蕉、橙子、草莓、葡萄等。
同时，我们还将提供一些水果制品，如水果沙拉、水果汁等。
2. 产品质量：我们将严格控制产品质量，确保所售水果符合国家卫生标准和质量标准。
3. 服务理念：我们将以客户为中心，提供优质的服务，让客户感受到我们的关怀和尊重。
4. 服务内容：我们将提供免费的水果切割和包装服务，方便客户携带和食用。
同时，我们还将提供送货上门服务，满足客户的特殊需求。
六、营销策略1. 产品策略：我们将不断优化产品结构，提高产品质量，满足客户的需求。
2. 价格策略：我们将根据市场需求和成本情况，制定合理的价格策略，确保产品价格具有竞争力。
3. 渠道策略：我们将通过多种渠道进行销售，如店铺销售、网络销售、电话销售等。
校园水果店创业策划书(共2篇).doc
校园水果店创业策划书（共2篇）第1篇：校园水果店创业策划书范文时光匆匆，我们在忙碌中奔走，一段时间的工作已告一段落，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。
那么我们该怎么去写策划书呢？下面是我收集整理的校园水果店创业策划书范文，希望对大家有所帮助。
一、方案概要本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
但是有自己的品牌商标、价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”。
二、市场分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
随着大学校园的不断发展，使学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。
如此大的校园必然带来巨大的水果需求。
经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过要出外面买，觉得太麻烦了。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养，特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店进入门坎很小，投入很少就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
为了适应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式，也是水果连锁店的基本定位。
结论：学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。
三、产品分析随着社会的快速进步，经济的不断发展，人们的生活水平也在发生质的改变，特别是对营养方面更为注重，而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品，每种水果都含有不同类型的维生素，从胜利角度来说，不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢，有利于身体健康，反之，如果搭配不合理也会造成副作用，所以在食用时须有科学的选择，如：樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子，流感虚寒吃葡萄，健胃补脾吃红枣，润肺乌发用桃核，肺气喘吃枇杷，化痰则需要吃生梨柑橘等等。
校园水果超市syb策划书3篇
校园水果超市syb策划书3篇篇一校园水果超市 SYB 策划书一、前言随着校园生活的不断丰富，学生们对于水果的需求也日益增加。
为了满足广大师生的需求，提供新鲜、优质的水果，我们计划在校园内开设一家水果超市。
本策划书旨在为校园水果超市的运营提供指导，确保超市能够顺利开业并取得成功。
二、店铺概述1. 店铺名称：[水果超市名称]2. 店铺类型：零售3. 选址地点：[校园内具体位置]4. 目标客户：主要面向学生和教职工三、产品与服务1. 提供各种新鲜、时令的水果，包括当季水果、进口水果等。
2. 提供水果切割、榨汁等服务，满足学生的多样化需求。
3. 保证水果的质量，采用严格的质量检测标准，确保食品安全。
4. 提供优质的客户服务，热情接待每一位顾客，解答疑问，提供建议。
四、市场分析1. 目标市场：学生和教职工是主要的目标客户群体。
随着健康意识的提高，越来越多的学生和教职工开始关注水果的营养价值，对水果的需求也在不断增加。
五、营销策略1. 定价策略：根据成本和市场需求，制定合理的价格策略。
定期推出促销活动，吸引顾客购买。
2. 促销活动：举办水果品尝活动、会员制度、满额配送等促销活动，增加顾客粘性。
3. 宣传推广：利用校园广告、社交媒体、传单等多种渠道进行宣传推广，提高店铺知名度。
4. 合作与联盟：与学校的社团、组织等建立合作关系，进行联合推广活动。
六、运营与管理1. 人员招聘与培训：招聘热情、有经验的销售人员和收银员，进行专业培训，提高服务水平。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，及时补货，避免积压库存。
3. 财务管理：制定详细的预算和成本控制计划，确保超市的盈利能力。
4. 客户关系管理：建立客户档案，定期进行客户满意度调查，根据反馈意见进行改进。
七、财务规划1. 初始投资：包括房租、装修、设备采购、首批水果采购等费用。
2. 收入预测：根据市场需求和销售价格，预测每月的销售收入。
3. 成本预测：包括水果采购成本、员工工资、水电费等日常运营成本。
校园水果店策划书4篇
校园水果店策划书4篇校园水果店策划书4篇校园水果店策划书1一、项目简介：校园水果店的建立：在校学生达到20xx名的学院建立水果店。
二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多在校生的调查，80%的在校生每月消费水果的金额在30元以上。
15%的在校生消费水果在20—30元之间。
只有5%的在校生消费水果在20元以下。
随着生活水平的提高，对水果的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国水果消费量比20xx年生产总量高出70％三、选择理由：1. 行业的需要：学校周围没有比较正规的水果店。
2. 创业者的需要：资本投入小。
3. 新颖的销售方式：开放式的自选。
4. 多样的服务项目：提供清洗，提供组合包装，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
5. 水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
超市因为以食品为主，所以不会购买很多的水果。
6. 庞大的市场：大学生作为社会中最特殊的消费群体，具有广泛的代表性，他们有着巨大的消费需求，但同时他们又未获得经济上的独立，消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。
故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。
四、特色服务：1．水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大，是最多的投资者首选的创业方式。
校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。
因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。
在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它（游商和街头水果摊）。
我们学校附近没有比较正规的水果店，下雨天出去买水果不方便。
在学校开设水果店，可以让消费者购买水果更方便，增加水果的消费量。
学校水果铺策划书3篇
学校水果铺策划书3篇篇一《学校水果铺策划书》一、项目背景随着人们健康意识的提高，水果在日常生活中的需求日益增加。
在学校这样一个人员密集的环境中，为师生提供新鲜、多样的水果具有很大的市场潜力。
二、店铺概述1. 店铺名称：[具体名称]水果铺。
2. 店铺位置：选择在学校内人流量较大且方便师生到达的地方，如教学楼附近或宿舍区。
3. 经营面积：根据实际情况合理规划，确保有足够的空间陈列水果和进行日常运营。
三、产品与服务1. 产品种类：提供各类当季新鲜水果，包括常见的苹果、香蕉、橙子等，以及一些进口水果和特色水果。
2. 产品品质：严格把关水果的采购渠道，确保水果的新鲜度和品质。
3. 产品服务：提供水果切片、榨汁等服务，方便师生直接食用。
接受预订服务，满足师生特殊需求。
提供水果搭配建议和营养知识咨询。
四、市场分析1. 目标客户：主要为学校师生。
2. 市场需求：师生对健康饮食的追求，以及快节奏学习和工作中对便捷水果消费的需求。
3. 竞争情况：分析学校内现有类似店铺的经营情况和竞争优势，找出自身的差异化竞争策略。
五、营销策略1. 价格策略：制定合理的价格体系，既要保证盈利，又要具有竞争力。
2. 促销活动：定期推出优惠活动，如打折、满减等。
举办水果品尝活动，吸引顾客。
3. 宣传推广：通过学校公告栏、社交媒体等渠道进行宣传。
与学校社团合作，开展相关活动提高知名度。
六、运营管理1. 采购管理：建立稳定的供应商渠道，确保水果的稳定供应和质量。
2. 人员管理：招聘热情、负责的员工，并进行相关培训。
3. 库存管理：合理控制库存，避免积压和损耗。
七、财务预算1. 启动资金：包括店铺装修、设备采购、首批进货等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、采购成本等。
3. 盈利预测：根据市场分析和经营策略，预测店铺的盈利情况。
八、风险评估与应对1. 风险因素：包括市场风险、竞争风险、采购风险等。
2. 应对措施：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
校园水果营销策划书范文(精选3篇)
校园水果营销策划书范文（精选3篇）校园水果营销策划书1一、项目创意随着人民生活水平不断提高，人们生活节奏越来越快，生活品质要求也越来越高，因此农产品的质量安全与电子商务的重要性日益突出。
“农产品销售难”的问题始终困扰着农民。
最近内蒙古乌兰察布市的土豆出现滞销，商务部和地方商务部门会通过已经建立的新农村商，“商务预报”等农产品信息流通平台，为买卖双方建立上促销和对接平台，一方面引导“卖难”的农民提供供应信息，另一方面引导主销区批发市场、大型连锁超市和具有加工能力的生产企业进行上对接采购。
所以电子商务可以很好的解决我国农业“小农户与大市场”的矛盾，实现农业生产与市场需求的对接。
开展农业电子商务，能够改善农产品流通状况，促进农产品贸易，增加农民收入，加快农业和农村经济结构的战略性调整，提高我国农业国际竞争力。
二、项目介绍（一）、项目名称田园瓜果农业电子商务项目策划书（二）、项目概述1、项目内容田园瓜果农业电子商务项目的策划旨在为一些销售商提供批发的交易平台，解决农民“销售农产品难”的问题。
2、项目范围瓜果的批发与供应。
3、项目创新点（1）、联合一个小型的B2C电子商务或商家，发展上特色商品的批发市场；（2）、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前上农业信息的突破；（3）、农业电子商务的市场运作与政府挂钩，充分利用国家的政策导向。
三、公司概况（一）、公司介绍甘肃省规模最大、经营品种最全、年交易额最多和辐射范围最广的专业化批发市场――张苏滩瓜果批发市场。
它是以农产品流通为主业的农产品专业批发市场。
目前市场年交易量41万吨；市场交易额超过了12亿元，是，也是甘肃省地产瓜果最主要的集散地。
公司占地34800平方米，拥有市场营业面及库房22800平方米，金属交易大棚5座，计10000平方米，露天场地6000余平方米，该市场集散销售的品种主要有黄河蜜、西瓜、白兰瓜、甜瓜、桃子、梨、苹果、杏子等。
货源来自全国各地，主要发往甘、青、宁、新等省区，部分农副产品发往南方各省区。
校园水果店铺营销策划方案
校园水果店铺营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场校园水果店铺的主要目标市场是学生群体。
校园内的学生有较高的消费能力，对健康饮食有较高的需求，是水果消费的重要群体。
1.2 竞争分析校园内已存在多家水果店铺，竞争激烈。
竞争对手主要集中在价格、产品质量和服务上。
为了在竞争中脱颖而出，我们需制定明确的差异化策略。
1.3 市场趋势随着人们健康意识的提高，水果消费逐渐成为一种潮流。
此外，校园内的餐饮市场也在不断发展壮大，为我们提供了更大的发展机会。
二、产品定位2.1 定位目标通过提供新鲜、优质的水果产品，满足校园学生的健康需求，建立起品牌形象和学生口碑。
2.2 产品特点（1）保证新鲜：每日从产地采购新鲜水果，确保货物新鲜及时供应；（2）丰富品种：提供多样化的水果品种，满足不同学生口味需求；（3）优质服务：提供热情周到的服务，帮助学生选择适合的水果，并提供健康饮食建议。
三、营销策略3.1 定价策略根据市场需求及竞争情况，我们采取适当的价格策略，在保证产品质量的基础上，确保价格具有竞争力。
为了留住学生客户，还可推出会员制度，给予一定的折扣优惠。
3.2 促销策略（1）优惠活动：定期进行促销活动，如打折、赠品等，增加顾客购买的欲望；（2）合作推广：与学校组织、社团合作，开展各种活动，如水果品尝会、健康讲座等，提升品牌知名度；（3）线上推广：建设线上店铺，通过社交媒体、校园APP等进行宣传推广。
3.3 品牌建设（1）店面形象：店铺的装修设计采用简约明亮的风格，让顾客一眼就能认出店面；（2）品牌标识：设计简洁易认的品牌LOGO，作为店面标示，在各种宣传活动中使用；（3）品牌口碑：通过提供优质的产品和服务，积极争取顾客的好评，建立良好的品牌口碑。
四、渠道与推广4.1 商务合作与周边学校和宿舍合作，在学校食堂和宿舍内设点销售水果，为学生提供方便快捷的服务。
4.2 线下推广（1）宣传册和海报：制作宣传册和海报，宣传店铺的产品特点和服务内容，放置在校园内的热点位置；（2）现场促销：在校园内设立展示摊位，向同学们送达试吃、小样等形式，吸引顾客购买；（3）口碑营销：利用学生社交圈，发起活动邀请学生团队进行水果评测，分享评测结果，引起更多学生的关注。
校园水果店计划书300字
校园水果店计划书300字编号：_______________________第一条：项目概述a. 项目背景① 随着健康饮食意识的提升，校园内水果消费需求日益增长。
② 学校周边水果店数量有限，供应不稳定，且价格偏高。
③ 本项目旨在校园内开设水果店，提供新鲜、健康的水果选择。
b. 项目目标① 提供种类丰富的水果，满足广大师生的需求。
② 通过合理定价，吸引更多消费者，提升销量。
③ 建立品牌形象，增强校园内的影响力。
c. 项目范围① 店面选址将在校园内，便于师生购买。
② 主要销售新鲜水果、果汁及相关健康食品。
③ 提供线上订购和线下自取服务，方便师生。
第二条：市场分析a. 市场需求① 校园内学生及教职工对健康食品的需求持续上升。
② 水果作为重要的健康食品，受到广泛认可。
③ 调查显示，约70%的学生表示愿意在校园内购买水果。
b. 竞争分析① 现有水果店数量少，且供应不足。
② 周边市场价格普遍较高，消费选择有限。
③ 本项目将以新鲜和价格优势占领市场。
c. 潜在客户群体① 主要目标客户为在校学生及教职工。
② 同时吸引校园周边居民，扩大消费群体。
③ 通过市场推广，提高知名度和客户粘性。
第三条：运营计划a. 店面选址① 将在校园中心区域选址，确保高流量。
② 考虑与学校食堂及超市的距离，增加便利性。
③ 选址时将评估租金及人流量，以实现最佳成本效益。
b. 产品采购① 与当地水果供应商建立长期合作关系，确保水果新鲜。
② 定期考察市场，更新水果种类和供应链管理。
③ 设立严格的质检标准，确保水果品质。
c. 营销策略① 制定多样化的促销活动，提高消费者购买兴趣。
② 通过校园媒体和社交平台进行宣传，增加曝光度。
③ 开展会员制度，增强客户忠诚度，提高复购率。
第四条：财务预算a. 启动资金① 详细列出店面租金、装修、设备采购等初期投入。
② 预估首年运营成本，包括人工、原材料和日常开销。
③ 确定资金来源，明确投资方和融资渠道。
b. 收益预估① 根据市场调研，设定合理的销售目标。
学校水果店的营销方案
学校水果店的营销方案目录1. 背景介绍1.1 学校水果店的设立1.2 竞争环境分析1.3 目标客户群体2. 营销策略2.1 产品定位2.2 价格策略2.3 促销活动2.4 渠道选择3. 品牌宣传3.1 利用校园资源3.2 社交媒体推广3.3 合作推广活动4. 客户关系管理4.1 客户服务4.2 忠诚度管理4.3 反馈机制背景介绍学校水果店的设立是为了满足师生对健康生活的需求，提供新鲜水果和营养饮品。
在校园里，有多家水果店提供竞争，我们的水果店致力于打造独特的品牌形象，赢得更多顾客。
竞争环境分析学校周边的水果店主要有三家，分别定位为高端水果店、平价水果店和进口水果店。
我们将通过提供优质的服务和多样化的产品来脱颖而出，吸引更多顾客。
目标客户群体我们的目标客户是在校师生和附近居民，特别是那些注重健康饮食的消费者。
他们年龄跨度广泛，但都有一个共同点，就是希望选择新鲜、高品质的水果来保持健康。
营销策略在产品定位上，我们将注重新鲜水果和独特口味的水果饮品，打造特色产品；价格策略上，我们会提供合理定价，并且定期推出促销活动来吸引顾客；渠道选择上，我们会在校内设立多个销售点，方便顾客购买。
品牌宣传为了提升品牌知名度，我们将充分利用校园资源，如校园广播、校园活动等来宣传我们的水果店；同时，我们会通过社交媒体平台发布相关内容，吸引更多年轻消费者；另外，与学校其他店铺合作举办活动也是提升品牌知名度的重要途径。
客户关系管理为了提升客户满意度，我们会提供优质的服务，包括礼貌周到的态度、快捷的配送服务等；并且建立客户忠诚度管理机制，定期回馈老顾客，吸引新顾客；另外，我们还将建立反馈机制，及时处理顾客意见和投诉，增强客户关系。
学校水果铺策划书3篇
学校水果铺策划书3篇篇一学校水果铺策划书一、项目概述1. 项目名称：学校水果铺2. 项目类型：零售3. 经营理念：提供新鲜、健康、多样化的水果选择，为学校师生提供便利的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场：学校师生2. 市场需求：随着人们健康意识的提高，对水果的需求逐渐增加。
学校师生是一个庞大的消费群体，对水果的需求量大，且购买频率较高。
三、产品与服务1. 产品种类：提供当季新鲜水果，包括苹果、香蕉、橙子、梨、西瓜、草莓等常规水果，以及火龙果、猕猴桃、蓝莓等进口水果。
2. 产品质量：严格把控进货渠道，确保水果的新鲜度和安全性。
3. 产品包装：采用环保、美观的包装材料，提升产品附加值。
4. 增值服务：提供水果切片、榨汁等服务，满足顾客的不同需求。
四、营销策略1. 开业促销：开业期间推出优惠活动，吸引顾客关注。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠政策，增加顾客粘性。
3. 节日促销：在重要节日推出特色水果礼盒，满足顾客的礼品需求。
4. 线上推广：利用社交媒体、学校官网等平台进行宣传，提高品牌知名度。
五、运营管理1. 店面选址：选择学校周边人流量较大、交通便利的位置。
2. 店面装修：打造清新、自然的店面风格，营造舒适的购物环境。
3. 人员招聘：招聘有经验的销售人员和收银员，提供专业的服务。
4. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保水果的新鲜度和供应稳定。
5. 品质控制：建立严格的品质控制体系，确保水果的质量安全。
六、财务预算1. 初始投资：包括店面租金、装修费用、设备采购、首批水果采购等，预计需投入[X]万元。
2. 运营成本：包括房租、水电费、人员工资、水果采购成本等，预计每月运营成本为[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场调研和销售分析，预计水果铺在开业后的第[X]个月开始盈利，年净利润可达[X]万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：水果市场受季节、气候等因素影响较大，可能导致水果滞销。
学校小店的策划书3篇
学校小店的策划书3篇篇一学校小店的策划书一、策划背景随着学校的发展和学生人数的增加，越来越多的学生需要在学校内购买各种物品和食品。
为了满足学生的需求，提高学校的服务质量，我们计划在学校内开设一家小店。
二、店铺概述1. 店铺名称：[具体名称]2. 店铺位置：[具体位置]3. 店铺类型：[便利店、文具店、水果店等]4. 目标客户：全校师生三、商品与服务1. 商品种类：根据学校的实际需求，我们将提供各类食品、饮料、文具、日用品等。
2. 服务特色：提供便捷的购物体验，满足学生的日常需求。
提供优质的商品和服务，确保学生的满意度。
定期推出促销活动，吸引更多的学生光顾。
四、市场分析1. 目标市场：全校师生，尤其是学生。
2. 市场需求：学生对日常用品和食品的需求较大，且有较高的购买意愿。
五、营销策略1. 宣传推广：在学校内张贴海报、发放传单，宣传店铺的开业信息和商品优惠。
利用学校官方网站、公众号等平台进行推广。
开展促销活动，吸引学生的关注和购买。
2. 会员制度：推出会员制度，鼓励学生办理会员卡，享受更多的优惠和积分回馈。
定期发送会员专属的优惠信息和促销活动。
3. 合作与联盟：与学校相关部门合作，开展合作活动，提高店铺的知名度和影响力。
与周边商家建立联盟，互相推荐和引流。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘有经验的员工，负责店铺的日常运营和管理。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保商品的及时供应和库存的合理性。
3. 质量管理：严格把控商品的质量，确保学生的健康和安全。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决学生的问题和投诉。
七、财务预算1. 启动资金：[具体金额]设备采购：[具体金额]商品采购：[具体金额]装修费用：[具体金额]宣传推广：[具体金额]人员工资：[具体金额]其他费用：[具体金额]2. 日常运营成本：房租：[具体金额]水电费：[具体金额]员工工资：[具体金额]商品采购成本：[具体金额]其他费用：[具体金额]3. 盈利预测：根据市场分析和销售预测，预计在[具体时间]内实现盈利。
2022在校园促销水果方案5篇
2022在校园促销水果方案5篇策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本;策划书写作。
策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
今天小编在这给大家整理了一些，我们一起来看看吧!今天小编在这给大家整理了一些2021在校园促销水果方案，我们一起来看看吧!在校园促销水果方案11.大、中学生2.上班族3.写字楼的白领4.酒店餐饮以及小区5.其他消费群体目标群体的特点：追求时尚，对于新事物接受快，特别是在夏天冬天部愿意出门，喜欢上网是他们的一大特点，网上销售是最好的选择。
酒店可以大量采购而且可以有相当的价格优势，。
消费状况以及分析：水果是中国国人每天所需求的生活必需品，其市场需求量是相当大的，消费者对水果的消费需求主要有以下几个方面：年龄大小、收入多少以及工作性质和生活习惯的不同等因素都会影响消费者的消费行为。
水果作为一种生活必需品，按照消费心理和消费目的的不同大致可以分为生生活消费、家庭消费、礼品消费等、水果是中国人的大众消费品，在节假日可以送给亲朋好友作为礼赠。
团体消费指以团体购买的主要消费形式，在每年的仲秋或者春节可以发给员工福利，以企事业单位或者大型酒店，这类群体的购买对象，都是由一些企事业单位的后勤人员负责，能否及时的送货上门以及由没有足够的回扣。
是最重要的因素。
水果包装散装，自己定制方便袋，打上我们的宣传语礼品装，针对礼品消费，写上一些温馨小语。
订购方式：1;网上订购 2：电话订购 3：短信订购等等建议通过互联网方式订购，避免出现错误，浪费双方的时间配送方式：1：招聘一些下岗职工，街道和路线划分2：数量少的用电动配送，数量多的用车配送支付方式：1：网上支付，通过银行转账2：最好是开通支付宝3：另外还可以上门收银(有的客户没有网上银行)品牌策略：1、通过媒体进行品牌推广随着人们生活水平的提高，人们不再满足于吃饱穿暖，水果在市场上具有坚实的客户基础。
校园水果店营销策划书
校园水果店营销策划书篇一：校园水果点营销策划武昌工学院《营销策划学》课程结业论文论文题目姓名杨露院系管理系专业市场营销学号0930020XX6 指导教师向明XX年11月16日目录一、策划目的二、市场分析三、SWOT分析四、营销策略五、策划方案各项费用预算一、策划目的20世纪90年代以来，我国水果超市发展迅速，这种新型水果产品零售业态的作为一所拥有超过一万多人的大学，我们学校有着巨大的消费市场。
纵使学校有着两大饭堂，若干个小卖部和一个中型超市，但在水果市场行业依然十分空白，学生追求健康的消费，有时为购买水果，要走到校外相当远的地方购买。
因此，我们打算在学校内开立一间水果店，主营产品是各类新鲜的水果、果汁、果酸。
我们致力于为学生提供超值新鲜的水果产品，并宣传相应的水果知识，提高学生们的生活质量。
二、市场分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展与完善，使我们学校的在校生形成了一定的规模，现在大概有一万多人。
如此大的校园必然带来巨大的水果需求，经我们的调查结果显示很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校同样对这方面具有强烈的需求，只不过，要到外面买，需要花费太多的时间了。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店，进入门坎低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
校内水果店的开设，会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。
又根据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。
这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
宏观环境有利于校内水果店的开设。
三、 SWOT分析（一）A、机会：由于学校在这个行业尚属于空白，这为我们在校园的初步经营提供了良好的契机，迄今为止，校内尚未有明显的竞争者。
校园水果店策划书
校园水果店策划书校园水果店策划书（精选7篇）工作在不经意间已经告一段落了，又迎来了一个全新的起点和新的目标，这时候，最关键的策划书怎么能落下！写策划书需要注意哪些问题呢？下面是店铺为大家收集的校园水果店策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
校园水果店策划书篇1一、方案概要本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
但是有自己的品牌商标、价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”。
二、市场分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
随着大学校园的不断发展，使学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。
如此大的校园必然带来巨大的水果需求。
经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过要出外面买，觉得太麻烦了。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养，特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店进入门坎很小，投入很少就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
为了适应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式，也是水果连锁店的基本定位。
结论：学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。
三、产品分析随着社会的快速进步，经济的不断发展，人们的生活水平也在发生质的改变，特别是对营养方面更为注重，而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品，每种水果都含有不同类型的维生素，从胜利角度来说，不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢，有利于身体健康，反之，如果搭配不合理也会造成副作用，所以在食用时须有科学的选择，如：樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病；灼烫宜食用十字和句子，流感虚寒吃葡萄，健胃补脾吃红枣，润肺乌发用桃核，肺气喘吃枇杷，化痰则需要吃生梨柑橘等等。
学校水果店创业计划书
学校水果店创业计划书一、创业概况1.1 项目名称：XXX学校水果店1.2 项目背景：随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注饮食和健康。
水果作为人们日常生活所需的食品之一，受到了广泛的关注和喜爱。
而在学校这样一个集中人群的地方，开设一家水果店具有很大的市场潜力。
1.3 项目定位：XXX学校水果店将主要服务于学校师生和周边居民，提供新鲜、健康、有机的水果，满足人们对于健康饮食的需求。
1.4 项目目标：打造一个品质优秀、服务一流的水果店，在学校内树立良好口碑，赢得广大顾客的信任和支持。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对健康饮食的关注度不断增加，水果成为了人们日常生活中必不可少的食物之一。
特别是在学校这样一个人群密集的地方，开设一家水果店，对满足师生的需求具有重要意义。
2.2 竞争分析：目前学校周边的水果店主要以传统的水果摊为主，价格便宜但质量参差不齐。
XXX学校水果店将致力于提供新鲜、健康、有机的水果，并注重服务质量和口碑建设，与竞争对手形成差异化竞争。
2.3 发展前景：随着人们生活水平的提高和对健康饮食的重视，水果市场将会持续增长。
同时，在学校这样一个人群密集的地方，开设一家水果店具有很大的市场潜力。
三、经营计划3.1 营销策略：XXX学校水果店将通过多种途径进行推广，例如线下宣传、校园活动合作、社交媒体宣传等，吸引更多的师生和周边居民前来购买。
同时，店内也将定期举办促销活动，提高店铺的知名度和吸引力。
3.2 产品选择：XXX学校水果店将主要提供新鲜、健康、有机的水果，涵盖常见的水果品种，如苹果、香蕉、橙子、葡萄等，同时也会根据季节变化引进时令水果，丰富选择。
3.3 供应链管理：为了保证水果的新鲜度和质量，XXX学校水果店将在选择供应商时严格把关，只选择有信誉的供应商，确保水果的来源可追溯。
3.4 人力资源管理：XXX学校水果店将招聘富有激情和热情的员工，提供专业的培训和发展机会，确保员工具备良好的服务意识和产品知识。
校园水果店创业计划书团队
校园水果店创业计划书团队**一、项目背景**随着人们对健康饮食的重视和生活水平的提升，水果市场逐渐成为了一个备受瞩目的行业。
而在校园中，学生们作为未来的主力军，对于饮食健康更是有着迫切的需求。
因此，我们团队决定以在校园中开设一家水果店，为广大学生提供新鲜、健康、美味的水果，满足他们对于健康生活的追求。
**二、项目名称**“果果水果店”**三、项目概述**1. 项目定位：“果果水果店”将致力于为校园学生提供新鲜、优质的水果，同时结合时下流行的健康概念，推出一系列的果汁、果酱等衍生产品，满足不同年龄层次的消费者需求。
2. 项目目标：（1）为学生提供优质、新鲜的水果，引导他们养成良好的饮食习惯；（2）打造具有校园特色的水果店品牌，实现品牌影响力和盈利能力的双赢；（3）积极开拓市场，拓展线上线下销售渠道，实现规模化经营。
**四、市场分析**1. 市场需求：根据调查研究显示，随着社会生活节奏的加快，人们对健康饮食的重视程度不断提高。
在校园中，学生们对于新鲜水果的需求量也呈现逐年增加的趋势。
因此，我们有理由相信在校园中开设水果店的市场需求是巨大的。
2. 竞争分析：目前校园中的食品零售市场存在着较多的竞争对手，主要以面包房、小吃店等为主。
然而，针对水果店这一特殊市场，市场竞争压力相对较小。
通过我们对于目标市场的深入了解和个性化的服务，相信我们有能力在竞争中脱颖而出。
**五、经营策略**1. 产品策略：（1）提供新鲜、优质的水果，确保每一颗水果都是符合食品安全标准的；（2）推出一系列新颖、美味的果汁、果酱等衍生产品，引导学生尝试多样化的水果产品。
2. 价格策略：（1）根据成本核算合理定价，不予过高或过低，保持产品的竞争力；（2）定期推出优惠活动，吸引更多消费者；（3）提供会员制度，增强客户黏性。
3. 营销策略：（1）开设线上平台，拓展互联网销售渠道，吸引更多线上用户；（2）增加校园宣传，举办促销活动，提高店铺知名度和影响力；（3）与校园商家合作，共同促销，扩大销售渠道。
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校园水果店策划书校园水果店策划书水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众日常消费的一个重要组成部分。
下面是WTT为大家整理的校园水果店策划书，欢迎阅读。
一、发展的大趋势：20世纪90年代以来，我国水果超市发展迅速，这种新型水果产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深刻的影响，而收入水平的提高，物流技术的发展，消费需求与消费方式的变化，激烈的市场竟争则是我国水果超市经营发展的主要动因。
根据我国的现状，水果超市将是我国城市农产品零售市场的主导形式，而农贸市场依然是农村农产品零售的主要形式，;我国水果超市的经营发展不能一蹴而就，必须循序渐进。
21世纪以后，我国水果零售方式出现了革命性的变化，超市、专卖店以及网络无店铺销售等多种方式在水果零售业中出现。
其中网络无店铺销售形态发展最为迅速，网络无店铺销售经营的比例在生活中大约在20%以上，且呈进步上升趋势。
有学者认为网络销售模式将成为中国最大的“龙头企业”。
而生鲜超市成为农产品零售业的发展热点，网络超市是种新型的零售业态，它的产生、发展有自身的规律，在如此情况下，经营网络水果小超市有着很好的发展前景。
而且，随着经济的发展，政策的优惠和经营理念的改善，网络水果小超市以及其连锁店的发展有着良好的前景。
二、校园发展背景：作为一所拥有超过二万人的大学，我们学校有着巨大的消费市场。
纵使学校有着两大饭堂，若干个小卖部和零散的小超市，但在水果送货上门服务这块市场依然十分空白，学生追求健康的消费，有时为购买水果，要走到校外相当远的地方购买。
因此，我们打算在学校内开立水果宅急送业务，主营产品是各类新鲜的水果。
我们致力于为学生提供超值新鲜的水果产品，并宣传相应的水果知识，提高学生们的生活质量和饮食健康。
三、可行性分析：水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展与完善，使我们学校的在校生形成了一定的规模，现在大概有20000多人。
如此大的校园必然对水果的需求巨大，经我们的调查结果显示很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校同样对这方面具有强烈的需求，只不过，要到外面买，需要花费太多的时间了。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了,经常也会买一些水果来补充一下营养,特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店，很小的投入就可以运行，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
四、宏观环境分析：校内网络水果店的开设，会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师水果消费。
又根据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。
这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
宏观环境有利于校内水果店送货上门的发展。
五、市场容量和趋势：长期固定于食堂几种样式食物的消费，使本身营养不够完善的同学更加营养失调，我们致力于平衡膳食的需要，为同学们提供及时的健康的食品供应。
水果贺卡，鲜榨果汁，水果零售，水果搭配，更是会让我们引领出一个新的潮流和送礼方式。
再加上价格方面我们是充分考虑了学生的生活水平，以物美价廉来定位的。
所以，只要是学生就是我们的客源，而且我们提供上门服务，便利的服务体系让学校里面的辅导员以及给教职工也是我们的客源，经过调查，我们有理由相信，只要用心经营，努力提高我们的服务质量和保证产品的安全，水果产品最重要的是安全，拓宽宣传渠道，充分培育我们的顾客群，每天都会有100左右的客源量。
而且，随着超市知名度的提高以及管理的改善，客源量会有增加的趋势。
六、市场机会与竞争优势：小型网络水果超市的开张填补了市场的空白。
据不完全统计，在学校内的学生中，有一部分人是固定的水果的购买者，市场基础是结结实实存在着的。
虽然有校外和潜在的竞争者存在，但是都没有充分把握和开发这个尚未培育完善的市场，只是提供了满足处于初始阶段的需求，远远满足不了具有巨多潜在消费者的市场需求。
市场机会相对于学院偏僻的地区以及巨大的潜在消费客体，是相当庞大的。
我们必须把握好潜在客户定位，做好一下几点，以提升我们竞争优势。
我们的竞争优势是：1、提供便于学生消费者购买的，具有信用保证的，规模经营的，品种齐全的，新鲜健康的水果产品；2、推出适合学生消费者群体的价位和需求的产品和服务；3、建立长效的与消费者互动的机制，例如创建会员制等，培育市场，构建消费群体基础；4、，可以抓住学生有时庆祝还有情侣等比较特殊的消费群体中特殊对象，针对不同的消费需求，进而开拓新的有关新鲜水果的提供和买卖服务；5、与周围商家联盟，做大做好这个市场，与餐馆和其它超市合作，推出新的品种和服务；6、打造品牌效应，建立优质服务和质量管理体系，以此博得消费者的青睐，做实做好基本业务，积极拓宽相关适应季节性变化的服务和产品，抢占市场在第一线。
七、校园优势:地理优势:我们身为黄科大的一名学子，了解学生们对水果的需求，价格公道，学生会优先考虑，这是我们的一大优势。
经济优势:节省时间，方便购买，价格便宜，健康消费，服务态度良好，这是本店开店的'价值所在。
营销优势：我们的主要市场对象是就读于黄河科技学院的学子们和教职工，因为对象的专一性，我们可以详细分析学生群体的情况。
专门为这个学生群体群体制定营销方案，更加有针对性，使方案更加可行。
顾客优势：（1）地理位置优越，方便学生购买，我们还配备免费送货上门的服务，可以帮顾客挑选适合他们的种类为他们送达。
（2）价格便宜，适合大众消费，相对于学校里面的商店，我们的商品既便宜又新鲜。
同学们不用为了想吃水果而烦恼价钱问题。
（3）服务态度好，消费者购物不只是想要买到要买的东西，更重要的是他们是否被友好对待。
服务态度是决定顾客是否再来光顾的一个重要因素，服务态度好能够让顾客有宾至如归的感觉。
（4）方便同学的日常生活，令他们吃得更健康，生活得更好。
（5）学习水果的相关营养知识八、创业理念：经营方便学生的小型水果超市，提供送货上门的服务（仅限于校内），致力于顾客的消费需求以及生活质量，在学校内开拓新鲜水果超市的市场。
创业初期，树立小型超市口碑形象。
在学生心目中初步形成知晓度，开发一部分市场，并逐步累积起一定资本，回收初期部分投资，中期，适当做一些调查，创立一些新的经营策略，改善一些经营误区。
有了一定市场后，采取扩大经营范围战略，可以增加销售品种。
如果创业成功的话，也可以构建成校园品牌。
九、品牌文化：履行‘扶困济贫’的原则，开展以学校为源头，评选在校十名贫困学生，进行水果产品资助，从而达到社会主义价值的体现。
十、营销要求：安全、实惠、方便，这是对水果超市的基本要求，而小型超市要吸引广大学生，就必须在这方面做足，必须让学生满意。
安全方面，要保证水果新鲜，至于实惠，我们要走大众路线，平价销售，然后是方便，我们提供免费送货上门，对于想买东西又没有时间的学生是最适合不过的了。
由于具有一定的号召力及其成功的经营理念，具有强大的生命力，因此我们为了适应消费需求的变化，必须提供质优价廉的产品和金牌服务。
十一、市场定位：（1）产品定位：提供各种新鲜优质低价水果。
（2）企业定位：就在家门，追求的是新鲜优质低价营养，为顾客的营养着想。
（3）消费者定位：我们的顾客对象是就读于黄河科技学院的学生，以及教职工。
十二、市场定价：初期我们采用渗透定价策略，（价格定于较低水平，以求迅速开拓市场，抑制竞争者的渗入，称为渗透定价）在销售中，采用低价营销策略可以宣传我们的新店，初步赢得学生的认同，以较低的价格水平，优质的服务，赢得更大的市场。
十三、营销策略：（1）前期工作：A、成立促销小组进行促销策划，完成详细的促销计划。
B、印刷2000份传单，在校内进行发放宣传。
C、为促销做完活动前的准备。
（1.负责促销的员工熟记促销的日期、内容、主题。
2.充分地了解促销产品的特点、价格、成分。
）（2）开幕促销A、开幕当天为吸引前期顾客，办一些优惠活动是必需的，开幕当天所有的商品都以优惠价提供。
B、提供给教职员一些免费的水果试尝。
（3）平时营销策略A、特色：可设立“特色水果”区，突出特色经营。
B、主题销售：可进一步细分消费者购买饰品的行为特征。
可根据不同的主题，推出“情人水果小拼盘”、“生日水果拼盘”等组合。
C、节日销售：利用“情人节”、“教师节”、“女生节”、“圣诞节”等节日进行节日销售。
D、体验营销E、消费可积分，并可以兑换积分，给顾客带来最大实惠。
（4）后期营销策略为了进一步巩固本店在目标顾客群中的知名度，我们将会适时地展开体验营销。
通过与各大学校社团协会联合举办“水果拼盘制作大赛”等活动，把目标消费者紧密地与货品销售联系起来，当设计者的作品被本店选中后，可以在本店展示及销售。
通过这种方式让消费者拥有机会展示自己设计的水果拼盘作品.被选中者可以从设计的饰品销售中可以获取相应的奖励。
通过这种体验营销方式，将同学们的朋友也带动起来，实际也是实行了关系营销。
本店还可以赞助高校举办“女生节”或校园其它活动，销售“联谊活动”所需的特色商品，也让目标消费者群体进一步了解本店的货品。
（5）广告（1）海报：可在专栏贴上海报，介绍各种水果的营养成份和对身体的各种好处等。
（2）在学校各个宣传板上宣传海报。
介绍各种水果的营养成份（3）发传单等等。
（4）信息宣传，可以利用网络定期向顾客发送相关产品的介绍，使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。
十四、风险分析：（1）资金风险：任何的投资都存在着一定的风险，把风险控制在可以接受的范围内即为可行，开办校园水果店，有学校的支持，资金投入相对较低，可以实行。
（2）产品风险：产品生命周期：新鲜水果的保质期各不相同。
没有销售出去的会变质腐烂。
新鲜做好的水果点心的保鲜期只有一天，过了当天就不能再出售，不能售出的产品成本由自身承担。
新鲜水果，副食品各自都有相应保质期，过期损失自负。
技术可复制性：提供产品相对的技术含量较低，容易被复制模仿，容易出现模仿者，加剧竞争。
（3）行业风险：行业自身发展局限：产品进货价格变动较大，受天气，政策影响较大，遇上自然灾害时，水果进货价提高，能够采购的量减少；超市的发展受相关产品批发商的发展状况和天气的影响较大。
（4）市场风险：当新产品推出力度不够，没有达到预期效果时，顾客会逐渐减少。
营销容易陷入僵化。
十五、风险对策：（1）、针对资金风险：规范财务记账工作，密切关注资金状况，加快资金流动速度，在利润中增加备用流动资金数量，提供足够的资金支持。
（2）针对产品风险：①科学统计，计算每天每种产品的进货量，尽量使商品能够在当天售出，以免销毁带来的损失。
②购置冰柜等储存设备，延长产品的保质期，卖不完的商品，也可以用以保存冷藏类。