长春市(含区县)商圈调研分析报告

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长春市各区商圈简介

（二）宽城区主要商圈情况
1．长春市站前商圈：南广场医药批零市场、西广场杭州路医药市场、芙蓉路联合书城、辽宁路华正批发、东三条远东服装批发、黑水路批发、东广场周围、长江路商业街、长春客运总站商圈。
2．长春北站商圈：包括铁北二路蛋禽厂、客运北站区域。
3．铁北天光路商圈：含东天光路钻石礼都小区、君子兰小区、金苹果小区、西天光路中远农贸市场、九台路露天市场。
7．东岭商圈：以东岭南街和东岭北街为主线的商业区域，小型商业密集，主要集中在东岭南街沿线和北街两端。包括：东岭北街鼎源商厦、东岭南街百屹会馆、华润万家、鹏程医院、解困小区。
8．东南湖大路商圈：工农广场以东、磐石路以南、亚泰大街以西、繁荣路以北区域，以餐饮娱乐业为主。包括亚泰大街南岭小街段、南街超市、远方超市、盘石路吉大南门、繁荣路东南阳光综合市场。
5．春城大街家乐福超市商圈
6．万福街商圈
六、经开区
（一）经开区基本情况
经开区位于长春市东部，面积112.72平方公里，人口约17万。属于国家级经济技术开发区，区内大型工业园区众多，多家世界500强企业入驻。
（二）经开区主要商圈情况
1．经开一区商圈：包括北方市场商圈，中日联谊医院商圈。
南关区地处长春市中南部，城区面积49.7平方公里，人口约62万。区内交通便利，道路四通八达，人民大街、亚泰大街、长春大街、自由大路、南湖大路、解放大路纵横东西南北。
相比于长春市内的其他城区，南关区属于老城区，产业结构以商业、服务业为主。
辖内拥有重庆路、永春路、新天地、全安、平阳、桃源路、东岭、东南湖大路、卫星广场、南部新城等十大商贸圈，以及四马路灯饰街、岳阳街地板街、长通路轮胎街、民康路汽车装饰街、东南湖大路餐饮街等10余条专业特色街路。

吉林市(含区县)商圈调研分析报告

吉林省吉林省吉林省
吉林市船营区吉林市船营区吉林市船营区
地级市
二级
河南街商圈
河南街（解放中路-珲春街）
地级市
二级
中东新生活商圈
（中东新生活购物广场）越山路
搜登站镇
乡镇
四级
搜登站镇商圈
商业街
核心商业街成熟次级商业体成熟三级商业街成熟
吉林省吉林市丰满区
地级市
吉林市（含区县）商圈调研分析报告
CONTENTS 1. 吉林市（含区县）商圈级别 2. 吉林市（含区县）商圈形态分析 3. 吉林市市场商圈调研明细
前言
市场商圈与生意紧密相连，市场开发者必备工具，随着地方经济不同程度的发展，市场商圈发生着很大的变化，新生、成熟、衰退、灭亡，本文主要对吉林市市场（含区县）进行调研，从级别划分、商圈形态、商圈发展等维度进行分析，评估店铺是否可开设执行。
是否适合入驻
是否已有竞品
吉林省吉林市磐石市
县级市
三级
磐石大街商圈
磐石大街（金城路-规划路）吉林省吉林市磐石市县市三级欧亚商圈
欧业商圈（阜康大路）
吉林省
吉林市磐石市
烟筒山镇
乡镇
四级
烟筒山商圈
烟筒山大街
吉林省
吉林市磐石市
明城镇
乡镇
四级
明城镇商圈
和平街
核心商业街成熟次级商业体新生三级商业街衰退三级商业街衰退
调研外景
吉林市市场商圈层级划分
核心商圈：吸纳全市场，辐射性最强最具影响力的顶级步行街及商业区；辐射全市场范围内商业投入成本最高的商业区，商业战略高地，品牌形象推广的重要阵地。例如：东市场商圈，核心商圈8个。次级商圈：市场内可辐射市场内大部分消费者的商业区，在特定区域中具有商业影响力；（如高校区、工业厂矿街区等）；辐射4-5个社区及以上的商业区，可影响消费者加强品牌意识并能拉动销量增长；例如：万达广场商圈，次级商圈7个。三级商圈：新生和正在发展中有潜力的商业区（如学校、社区型商业街等）；可辐射1-2个居民区及以上的商业街，消费人群覆盖相对较窄。例如：欧亚综合体商圈,三级商圈12个。

商圈调研报告（3篇）

商圈调研报告商圈调研报告(3篇)在学习、工作生活中，报告的适用范围越来越广泛，写报告的时候要注意内容的完整。

那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编帮大家整理的商圈调研报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

商圈调研报告1城市商圈是商业商务资源富集、集约化程度较高的商业商务集聚区，是产城融合发展的重要载体，是推动城市经济发展的重要力量。

为了推动商圈建设健康发展，县人大常委会副主任肖万福带领县人大经济委、县商务局负责人及部分县人大代表深入部分商圈实地调研、到商务局座谈分析全县商圈建设现状。

现将调研情况汇报如下：一、我县商圈建设情况随着我县城市建设的不断推进，以核心商圈为龙头，以社区便民商圈、乡镇商圈为骨干的三级商圈网络体系正在逐步形成。

商圈建设搭建了消费载体，完善了城市功能，活跃了市民消费，已成为我县经济发展的重要力量。

（一）中环核心商圈日趋成熟。

中环路位于县城的中心，人口聚集度高，交通便利，集聚辐射强，人流车流较大，优质商业商务资源高度聚集，重百、新世纪、国美等大型知名零售企业布局该区，8家银行、5家保险公司的县域总部设置在该街道，服装、电器、黄金等众多中高端特色专卖店密布街道两侧，三峡风、三峡厨娘、源味、万欣等10多家知名餐住入驻，餐饮、住宿、会议等商务业态齐备，知名品牌拥有量占全县拥有量的80%以上。

6.6万方渝东北农产品综合交易市场率先投运，21万方亿联家居建材汽车城建设、招商齐头并进，25万方城中城购物广场有序推进，商贸大项目建设将有力提升城市商圈品质。

核心商圈所需的零售购物、现代服务、餐饮住宿、休闲娱乐等基本功能完备，中环路商圈是我县最成熟、最活跃的商业集聚区，已逐步确立了核心商圈的地位，是我县经济社会发展的重要力量，对我县城市形象提升发挥了重要作用。

（二）社区便民商圈加快发展。

按照业态齐全、功能完善、消费方便、群众满意的要求，全县规划建设了7个社区便民商圈，目前，已建成外滩社区、滨江社区、柏杨湾社区、黄金包社区等4个社区便民商圈，今年将完成盘石社区便民商圈建设，通过3—5年努力实现已建居住区全覆盖。

长春市商圈特点

长春市商圈特点长春市商圈特点工作使然，对长春市的商圈有几点认识：一、长春商场具有以下特点；长春商场为数量不少，但几乎千店一面，缺乏特色，商场布置千篇一律，经营方式同质化，主要表现在以下几个方面：（一）综合商场多，专业商场少。

长春的商场讲的是大而全，在一家商场中就可以实到我们所需的所有商品。

这样做固然可以方便广大消费者，但却由于受场地、资金、精力等各方面因素的限制而无法将每种商品都做得品种齐全、花样繁多，只能对每种商品都泛泛地来做，这在追求个性、讲求时尚的今天显然是不大合适的。

而纵观经济发达地区的商场，许多走的是专业化经营的道路，树立了自已在专业内的权威地位，从而赢得了客户，确保了利益。

（二）传统商场多，现代商场少。

目前，长春市的商场多数是像长百大楼一样的传统商场，而缺乏现代化商场。

其主要差别体现在：是否有符全时代要求的企业经营理念；是否有科学、规范、高效的管理全系；是否有先进、适用的商业电脑管理系统。

（三）注重经营，放松管理。

目前，长春大多数商场管理层的精力多集中在进货、宣传、销售等日常经营方面，而忽略了整个商场的管理职能。

这就是传统商业与当代商业的区别：传统商业奉行的是商业经营，它们商业利润的实现过程是通过商品的购进与卖出之间的差价来完成的，利润的源泉是顾客的购买。

而现代商业实行的是物业式管理，利润的实现过程靠的是商场内各品牌商的销售、顾客的购买两个方面，而且商场内各品牌商纳入商场统一管理，与商场之间是按比例分红的关系。

（四）手工化程度高，电脑配置陈旧。

长春商场电脑化程度较低，电脑配置陈旧（）前几天去亚泰富苑超市买东西，付款的时候电脑死了2次机，后面的抱怨声不断，我一看这还是98系统，十年了呀，该用新机器了。

（五）内资商场多，外资商场少。

长春的商场不论是国企，还是私企，在其资金构成中内资占了大多数，而且以本地资金为主，外资相对较少。

可以说随着市场经济的迅猛发展，外资商场大军挥进长春已是不可避免的，长春的商场应做好充分准备迎接挑战。

长春市红旗街商圈浅析

二期综合面积8万平方米，三期5万平方米，合计13万平方米主要面向中高级消费群体三大业态：百货、超市、电子产品加大名牌招商力度，2009年引进国际一级流行品牌—ZARA
2009年国际流行品牌—ZARA进驻欧亚商都
2ห้องสมุดไป่ตู้
红旗街商圈商业现状及其存在问题
巴黎春天百货长春店
亚细亚百货大厦
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红旗街商圈商业现状及其存在问题
大型综合体能够提升城市形象，吸引一流人才进入所在城市发展。
1
红旗商圈发展历史
红旗商圈因红旗街而得名红旗街因长春电影制片厂而扬名红旗街商圈是连接长春市乃至吉林省两大特色品牌企业长影、一汽的咽喉与枢纽，是贯穿中央繁华商务区与西南发达工业区的必由之路。
1
红旗商圈发展历史
Now 欧亚商都、万达广场、亚细亚百货、 2001 巴黎春天百货广场成鼎足之势时代服饰广场成立
问题1 ：红旗街不能是单面商业，未来规划应该是两面商业问题2 ：人流难以循环电车阻隔红旗街两侧人流互动，欧亚的人流需要地面过来，存在人身安全问题。需要立体交通的解决方式。
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红旗街商圈的定位与商圈发展方向
在延安大路的观湖街区适合打造高品味的餐饮酒吧、休闲文化街区，可以设置餐饮旗舰街段，长120米，与南湖公园一路之隔，咫尺相望，充分利用南湖优美的自然景观。
◆健身中心◆精品书局◆潮流音像店◆家居饰品生活馆◆儿童游乐场◆大型美容连锁机构◆音乐酒吧
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红旗街相关城市综合体开发的意义和作用
红旗商圈具有较大发展空间，特别是红旗街两侧今后应该逐步建设商业设施，形成大型商业设施布局在角点，通过商业街区有效连接的新格局。将洋流理论应用于商圈布局，人流能够通过空中天桥、地面和地下通道进行便利的循环逛街是最理想的格局。以红旗街万达广场和国信综合体为代表的大型综合体项目，不仅是红旗商圈的龙头项目，而且建设一流城市综合体，对于提升长春在东北乃至全国城市地位具有战略意义。一流综合体为吸引大公司总部驻扎提供了平台，不仅是商务交流场所，也是重要的文化交流平台。大型综合体及其购物中心商业街区能够安排大批人员就业，交纳较多税收。

印象长春调研报告

印象长春调研报告长春调研报告一、引言长春市位于中国东北地区，是吉林省的省会，也是东北地区重要的工业城市。

本次调研旨在对长春市的发展现状进行了解，分析其经济、文化和社会方面的特点，并提出相关建议，为长春市的进一步发展提供参考和指导。

二、经济发展长春市的经济以工业为主导，汽车制造、光电子、生物医药等产业是长春市的重要支柱产业。

长春市奉行创新驱动发展战略，大力发展科技创新，吸引了众多的科技企业和研发机构在长春市设立办事处。

长春市的企业投资环境良好，市政府为企业提供了一系列的优惠政策，吸引了大量的外资企业进驻。

然而在调研中我们也发现，长春市的经济发展还存在一些问题，比如未来经济增长的可持续性，劳动力市场的供给与需求不平衡等。

为了进一步稳定和促进长春市的经济发展，我们建议加大对创新和科技的投入，培养更多的高素质人才，推动产业结构的升级和转型。

三、城市文化长春市具有浓厚的文化底蕴，历史悠久、文化底蕴深厚的长春电影制片厂和长春电影节是中国电影行业的重要一环。

此外，长春市还有丰富多样的民间文化和艺术，如长春孔庙、长春长春恩育堂、长春净音寺等古迹和建筑。

这些丰富的文化资源为长春市的发展提供了独特的优势。

在未来的发展中，我们建议继续保护和传承长春市的文化遗产，加大对文化产业的支持力度，促进文化与经济的融合发展。

四、社会问题在调研中我们发现，长春市还存在一些社会问题需要重视和解决。

首先是教育问题，尽管长春市有一些优质的高等学府，但由于学校数量有限，尤其是高中和职业教育缺乏，导致许多学生不得不离开长春市去其他城市接受教育。

其次是环境问题，长春市的工业污染和交通拥堵等问题严重影响了市民的生活质量。

为了解决这些问题，我们建议政府加大对教育事业的投入，提升教育资源的供给能力。

同时，加强环境保护，采取措施减少污染物排放和改善交通状况。

五、结论长春市作为东北地区的重要城市，具有较好的经济发展潜力和丰富的文化资源。

然而，长春市在未来的发展中还需要面对一些问题和挑战。

商圈调研报告

商圈调研报告
《商圈调研报告》
一、市场概况
本次调研主要针对市中心商圈进行，该商圈是城市的主要经济活动区域，拥有众多商业设施和消费场所。

随着城市经济的不断发展，该商圈的商业氛围和消费水平也在不断提升。

二、消费者画像
通过对商圈内消费者的调研发现，主要消费者群体为年轻人和白领阶层，他们对时尚潮流和个性化消费有着较高的需求。

在消费习惯上，他们更倾向于选择品牌产品和线下购物体验。

三、商圈竞争分析
商圈内的商业竞争日益激烈，主要表现在同类型商铺的竞争和新兴商业模式的涌现。

传统零售行业正面临着来自电商和网购的巨大冲击，因此商圈内的线下零售商家需要不断创新发展，以满足消费者的需求。

四、商圈发展趋势
在未来，商圈将面临着诸多挑战和机遇。

一方面，随着全球经济一体化和消费升级，商圈的定位将会不断调整，为吸引更多消费者提供更加个性化的商品和服务。

另一方面，随着科技的发展，商圈将会迎来新的商业模式和消费体验，如虚拟现实购物、智能支付等。

五、建议与展望
为了应对商圈发展的挑战和机遇，商圈内的商家和管理者需要不断创新，提升服务水平，打造个性化的消费体验。

同时也需要加强与科技企业的合作，引入新的商业模式和科技手段，以更好地满足消费者需求。

总结：商圈作为城市的经济中心，不断面临着新的挑战和发展机遇。

通过本次调研，我们发现商圈内的消费者需求和消费行为正发生着深刻的变化，商家和管理者需要积极应对，不断创新，才能在激烈的商业竞争中立于不败之地。

长春商圈调研报告

长春商圈调研报告长春商圈调研报告一、调研目的和背景商圈调研是为了全面了解和分析特定地区商业活动的现状和趋势。

本次调研旨在深入了解长春市的商圈情况，包括商业发展状况、消费者需求和竞争态势等，为商业决策提供参考依据。

二、调研对象和方法1. 调研对象：长春市内的主要商圈（包括南湖商圈、重庆路商圈、大直路商圈、长影世纪城商圈等）。

2. 调研方法：a. 现场观察：对商圈内的商铺、人流情况等进行观察。

b. 问卷调查：针对消费者进行问卷调查，了解他们的消费习惯和需求。

c. 口头访谈：与商圈内商户进行沟通，了解他们的经营情况和面临的问题。

三、调研结果1. 商业发展状况：a. 商圈规模扩大：长春市的商圈规模不断扩大，新的商圈涌现，如南湖商圈和长影世纪城商圈等。

b. 商业种类多样：商圈内的商业种类丰富多样，包括购物中心、超市、餐厅、咖啡馆、服装店等。

2. 消费者需求：a. 货物品质要求提高：消费者对商品的品质要求提高，注重商品的质量和品牌。

b. 多元化消费需求：消费者对商品和服务的需求越来越多样化，追求个性化和差异化。

c. 互联网购物兴起：随着互联网的快速发展，越来越多的消费者选择在网上购物，商圈内的实体店受到冲击。

3. 竞争态势：a. 商圈间竞争激烈：由于商圈规模扩大，商圈之间的竞争更加激烈，各商圈为了吸引消费者采取了不同的营销手段。

b. 品牌竞争增加：随着消费者对品质要求的提高，品牌竞争更加激烈，知名品牌在各商圈内争相布局。

四、调研结论1. 商业发展机会：随着长春市商圈规模的扩大和消费者的多元化需求，商业发展机会不断增多。

2. 需要创新经营模式：商户需要创新经营模式，加强品牌建设，提升商品和服务的质量，以吸引更多的消费者。

3. 环境改善和设施升级：商圈需要加强环境改善和设施升级的工作，提高商圈的吸引力和竞争力。

4. 加强合作和资源整合：商圈内的商户需要加强合作，进行资源整合，共同应对竞争挑战。

五、建议1. 增加差异化服务：商户可以通过提供差异化的服务来吸引消费者，如提供个性化的购物体验、增加品牌合作等。

商圈发展调研情况汇报

商圈发展调研情况汇报一、调研目的。

本次调研旨在全面了解当前商圈发展的情况，包括商业结构、消费者需求、竞争对手情况等，为商圈未来发展提供可靠数据支持。

二、调研方法。

我们采用了问卷调查、实地走访、数据分析等多种方法进行调研。

通过问卷调查，我们收集了大量消费者对商圈的看法和需求；实地走访则让我们对商圈内的商家和消费者进行了直接观察和交流；数据分析则为我们提供了商圈发展的客观数据。

三、调研结果。

1. 商业结构。

调研结果显示，当前商圈内以餐饮、服装鞋帽、美容美发等行业为主，商业结构相对单一。

同时，线下实体店与线上电商的竞争日益激烈，商业模式亟待创新。

2. 消费者需求。

调研结果表明，消费者对于商圈的期待主要集中在购物便利性、服务质量和消费体验上。

他们希望商圈能够提供更多个性化、多样化的商品和服务，以满足不同群体的需求。

3. 竞争对手情况。

调研发现，商圈内存在着多家同类型业态的竞争对手，竞争压力较大。

同时，线上平台的崛起也给传统商圈带来了新的竞争挑战。

四、问题分析。

基于以上调研结果，我们认为商圈发展面临以下问题：1. 商业结构单一，缺乏差异化竞争优势；2. 消费者需求多样化，商圈的商品和服务供给不足以满足；3. 线上线下竞争激烈，传统商圈需要转型升级。

五、发展建议。

1. 多元化发展，商圈应加大对文化创意、休闲娱乐等业态的引入，打造多元化商业结构；2. 优化服务，商圈应提升服务品质，提供更加个性化、便捷的消费体验；3. 创新营销，商圈应结合线上线下资源，进行跨界合作，拓展消费市场。

六、总结。

商圈作为城市商业发展的重要组成部分，其发展状况直接关系到城市商业的繁荣和消费者的生活质量。

通过本次调研，我们对商圈发展的现状和问题有了更清晰的认识，同时也为商圈未来的发展提出了可行的建议。

希望我们的努力能够为商圈的持续发展贡献一份力量。

长春商业市场研究分析2020

惠民路
桂林路商圈
新
岳
民
阳
大街
同志街
人
街
民
大
街
隆礼路
桂林路
恒客隆
新燕莎桂林路潮流商业街
新民广场
西康路
7.8购物中心自由大路外贸商业街
商圈范围
商业体量档次定位人流量经营类型消费主体
租金主要业态
北至同光路，南至自由大路西至牡丹街，东至丰顺街
6.84万㎡中低端 3-4万人次 1—2层的商业裙房中青年（18-35） 5-20元/天/㎡餐饮、时尚服饰
巴黎春天
百货/餐饮休闲娱乐
8层
5万㎡/1万㎡
中档
亚细亚百货
百货
8层
2.2万㎡/4000㎡
百货
万达广场
步行街
7层
---
公寓
范围界定：以红旗街为中轴，由工农大路、延安大路、宽平大路、开运街围合而成的区域，以红旗街和工农大路交汇处为
核心区域；
业态布局：以百货电子科技的专业市场为主,集休闲娱乐购物于一体,人气充足商圈实力：商圈借助欧亚+万达+百脑汇的相互带动，与重庆路竞争抗衡，并借助欧亚店庆经济，经营状况较好。
► 随市场不断细分，寻找空隙日益艰难，这时出现在一定辐射范围内经营相同门类、且档次有重合的不同商圈，相互分流客户，产生替代性竞争
► 城市原始商脉的发展和延续，民间自发形成，具备相对集中的商业设施和综合性的商业业态，承担城市商品流通中心的基本功能
► 市场信息和市场机会被充分关注，商家有比较明确的市场目标，经营同类商品的商家群体汇聚在一起形成行业整体竞争力
零售模式百货百货百货百货

长春各区发展情况汇报材料

长春各区发展情况汇报材料长春市位于中国东北地区，是吉林省的省会城市，也是东北地区的重要中心城市之一。

长春市下辖7个区，分别是朝阳区、南关区、宽城区、二道区、绿园区、双阳区和九台区。

各区在长春市的发展中发挥着重要作用，下面将就长春各区的发展情况进行汇报。

朝阳区位于长春市中心地带，是长春市的政治、经济和文化中心。

近年来，朝阳区在城市建设和经济发展方面取得了显著成绩。

区内的汽车工业、装备制造业、食品加工业等传统产业不断壮大，同时，新兴产业如信息技术、生物医药也蓬勃发展。

朝阳区的城市规划和建设也日新月异，各项基础设施完善，城市面貌焕然一新。

南关区是长春市的商贸中心，拥有众多大型商场和批发市场。

近年来，南关区在商贸流通、物流仓储等方面不断创新，推动了区域经济的快速增长。

同时，南关区还注重文化旅游产业的发展，加大对历史文化街区和旅游景点的保护和开发，吸引了大量游客和投资者。

宽城区是长春市的工业重镇，拥有一大批国家级和省级工业园区。

近年来，宽城区在产业结构调整和转型升级方面取得了显著成绩，传统的机械制造、化工等行业不断优化升级，新兴产业如新能源、新材料等也蓬勃发展。

宽城区的环境治理和生态建设也取得了令人瞩目的成绩，成为长春市的绿色工业示范区。

二道区是长春市的科技创新中心，拥有众多高校和科研院所。

近年来，二道区在科技创新和人才培养方面取得了显著成绩，成为长春市的科技创新引擎。

区内的高新技术企业不断涌现，科研成果转化率居全市前列。

同时，二道区还注重教育和文化产业的发展，为长春市培养了大批优秀人才。

绿园区是长春市的生态宜居区，拥有大片绿地和优美环境。

近年来，绿园区在生态环境保护和城市绿化建设方面取得了显著成绩，成为长春市的生态绿肺。

区内的生态农业和休闲旅游业也蓬勃发展，吸引了大量游客和投资者。

双阳区是长春市的现代农业示范区，拥有丰富的农业资源和优质的农产品。

近年来，双阳区在农业现代化和乡村振兴方面取得了显著成绩，农业产业不断优化升级，农民收入稳步增长。

长春商业地产地产调研报告(商铺与写字楼部分)(精)

长春商业地产调研报告（商铺和写字楼部分一、概述1、宏观环境调研2004年末,全市户籍总人口为 724万人。

其中，市区人口 315万人,四县（市人口 409万人, 自然增长率为4.17‰ 。

2004年居民消费价格总指数为 104。

1%，比上年上升 4.1％。

城市恩格尔系数为 39。

5%,村镇恩格尔系数 47.6％。

长春属于中型欠发达城市，在吉林省具有绝对的领导性优势, 成为吉林省的核心.长春的经济和人均可支配收入一直呈稳定增长，这里不赘述, 主要看看长春房地产投资方面的统计.1998年到 2004年房产投资总额长春市房地产行业起步较晚，从九十年代末期才正式起步，但发展速度较快，作为后发展的城市成功借鉴了发达地区的房地产发展经验，新的产品理念形成较快, 本地开发企业迅速成长，加之外来地产巨鳄纷纷看好长春市的发展前景, 从整体上带动了整个房地产产业的发展,房地产投资始终保持 20％左右的稳步增长。

长春三产分析2005年 1-9月长春全年实现地区生产总值 1040.2元，比上年同期增长 3。

9％。

其中，第一产业增加值 60.7亿元,比上年增长 6。

3％；第二产业增加值 470.2亿元，下降 1。

4％;第三产业增加值 509.3亿元，增长 9。

2％。

三次产业比重分别为5.8％：45。

2%:48。

9％.由以上数据可以看出,长春市 2005年 1—9月中产业比重出现较大调整。

第一产业生产总值仍持续稳步增长状况，第二产业呈现负增长态势,第二产业下降的主要原因是占工业总产值 70%以上的汽车工业因成本上升，销量下降出现生产经营困难。

汽车工业产值同比下降 18.2%。

第三产业增幅较大. 其中建筑业及房地产业生产总值比往年有所增幅,但增量及速度放缓。

三产分析单位 :亿元作为长春市支柱产业的汽车工业在 2005年出现了负增长,这在近几年还是头一次出现，原因主要是由于整个中国汽车行业的竞争加剧所致，它的效益变化将直接影响到整个长春市的经济走势与消费能力, 这是一个不容忽视的问题。

商圈提质升级调研情况汇报

商圈提质升级调研情况汇报近期，我们对某商圈进行了提质升级的调研工作，旨在了解商圈发展现状，发现问题，提出改进建议，为商圈的可持续发展提供参考。

经过多方调研和综合分析，我们得出以下情况汇报：一、商圈基本情况。

该商圈位于城市中心地带，交通便利，商业氛围浓厚。

商圈内商户众多，涵盖餐饮、服装、美容等多个行业，吸引了大量消费者。

然而，由于商圈发展时间较长，部分商户经营理念滞后，店铺装修陈旧，导致整体形象不够时尚和现代化。

二、商圈存在问题。

1. 商户结构单一，商圈内同类型商户过多，竞争激烈，缺乏差异化竞争优势，影响了商圈整体吸引力。

2. 管理混乱，商圈管理混乱，缺乏统一规划和管理，导致环境卫生、秩序等问题频发，影响了商圈整体形象。

3. 消费体验不佳，部分商户服务意识差，消费者在商圈内的购物、用餐体验不佳，影响了商圈的口碑和回头率。

三、提质升级建议。

1. 多元化商户结构，鼓励引入不同类型的商户，打造多元化商业模式，增加商圈的吸引力和竞争优势。

2. 统一规划管理，建立商圈管理委员会，制定统一规划和管理标准，加强商圈内环境整治和秩序维护。

3. 提升服务水平，加强对商户的服务培训，提升他们的服务意识和专业水平，改善消费者的购物体验。

四、实施计划。

1. 招商引资，积极引入新型商业模式，引进特色餐饮、文创店铺等，丰富商圈内的商户结构。

2. 规范管理，建立商圈管理委员会，制定商圈规范管理办法，加强商圈内环境整治和秩序维护。

3. 服务培训，组织商户参加相关培训课程，提升他们的服务水平和专业能力。

五、预期效果。

1. 商户结构多元化，商圈整体吸引力提升，吸引更多消费者到访。

2. 商圈管理规范化，商圈内环境得到有效改善，提升整体形象和品牌价值。

3. 商户服务水平提升，消费者购物体验得到改善，提升商圈的口碑和回头率。

六、总结。

通过本次调研，我们对商圈提质升级提出了具体的建议和实施计划，相信在各方的共同努力下，商圈将迎来新的发展机遇，迎接更加繁荣的未来。

长春商场调研报告

长春商场调研报告长春商场调研报告一、市场概况长春是东北地区的重要城市，商场数量众多。

根据我们的调研，长春商场覆盖多个行业领域，包括服装、家电、超市、娱乐等。

其中，人们最常光顾的是大型购物中心和超市。

二、竞争格局长春的商场竞争格局激烈。

根据调研结果，大型购物中心和超市是竞争最激烈的领域，市场份额分布较为均衡。

一家商场若想在竞争中脱颖而出，除了提供优质商品和服务外，还需注重品牌建设和市场推广。

三、消费者需求在调研中，我们发现消费者对商场的需求主要有以下几点：品种多样、价格实惠、购物环境舒适、服务贴心。

因此，商场在商品采购、价格调整、店面装修和员工培训等方面都需要投入更多的精力和资源。

四、市场机遇长春的商场市场仍存在一定程度的增长机遇。

首先，随着城市发展，人口增多，消费能力提升，商场的潜在顾客群也在扩大。

其次，随着网络购物的盛行，商场可以通过与线上渠道合作，实现线上线下融合发展，提升市场竞争力。

五、市场挑战市场挑战主要集中在以下几个方面：一是竞争激烈，商场需在商品品质、价格策略等方面与竞争对手保持差异化优势；二是消费者需求多元化，商场需精准把握消费者需求，提供更加个性化的服务；三是商场管理和运营成本上升，商场需寻找降本增效的方式，保持经营盈利能力。

六、发展建议1. 提升服务质量：加强员工培训，提高服务意识和服务技能，为消费者提供更加满意的购物体验。

2. 加强产品端建设：精选优质商品，提高商品质量，并与知名品牌合作，为消费者提供多样化的选择。

3. 完善市场推广策略：加大市场推广力度，通过举办主题活动、优惠促销等方式吸引消费者的关注。

4. 开展线上业务：与线上渠道合作，开设网上商城，并实施线上线下融合发展策略，以满足消费者多样化的购物需求。

七、总结长春商场市场潜力巨大，但竞争也非常激烈。

商场应加强服务质量、提升产品端建设、完善市场推广策略，并开展线上业务，以求在竞争中占据一席之地。

同时，商场还需密切关注消费者需求变化，在满足消费者需求的基础上不断创新，提升市场竞争力。

长春商场调研报告

商场调研报告班级：姓名：调研时间：2015-03-10此次调研先后共两家商场，万达百货、欧亚商都（一）万达购物中心调研地点: 万达购物中心(红旗街12号)万达购物中心相关资料：长春红旗街万达百货坐落于占地面积约4.8万平方米的红旗街万达广场内，建筑面积约2.6万平方米，由地下1层和地上4层构成，定位于城市中心主力店，辐射全市。

长春红旗街万达百货坐落于长春市四大商圈之一的红旗商圈万达广场内，携手国内外众多近300个知名品牌，为长春的迅速发展，为万达广场“城市之心”的崛起带来了机遇与挑战。

作为万达集团在长春设立的第一家百货店，长春红旗街万达百货秉承万达集团“勤学敬业志在必得”的精神，以“引领时尚超越期待让生活更精彩”为使命，为春城人民演绎流行前沿最新概念。

万达使命：1、营造最佳购物场所2、创造最美好工作环境3、发展双赢合作伙伴一、万达周边环境分析:①地形及周边环境分析长春红旗街万达广场位于长春市朝阳区，位于红旗街与同德路交汇处，地处城市一级商圈——红旗街商圈核心位置。

附近高级写字楼林立，有众多高层住宅小区，车人流量极大，区位优越。

②周边人车流量据有关部门统计大十字至喷水池一线人车流量：50.00万人/每天③周边交通长春红旗街万达广场有8条公交线：62路、362路、80路、255路、232路、267路、25路、227路等多条公交线路。

红旗街万达广场位于长春市中心，附近交通发达，交通非常便利。

乘62路公交可直达火车站商圈、重庆路商圈、桂林路商圈；80路为市内唯一环线公交。

（二）商场内部空间分析层面：地下一层，地上4层层高：2800①功能区域划分分析：营业区域：万达百货的营业区域置于紧邻红旗街的一侧，这一侧向东解决了采光的问题，最重要的一点是将营业区的入口朝向了人车流量非常大的红红旗街。

后勤管理区域：万达百货的后勤区域比较狭小，位于营业区域的后部。

这样充分体现了区域经济的利益最大化。

停车场：停车场出入口在南侧的同德路上。

长春市红旗街商圈浅析

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红旗街片区城市设计的思路
2009年，万达地产再度发力长春，开发第三代城市综合体——红旗街万达广场，投资26亿元，总建筑面积31.5万平方米，集15大业态于一体，含商业、住宅、公寓、底商三种可售物业，将都会核心繁华商业、都会级住宅、极品公寓尽纳一城。
十五大商业业态：◆时尚百货◆国际连锁超市◆五星级影城◆量贩KTV ◆时尚电子数码◆娱乐中心◆特色主题餐饮◆动感电玩城
问题1 ：红旗街不能是单面商业，未来规划应该是两面商业问题2 ：人流难以循环电车阻隔红旗街两侧人流互动，欧亚的人流需要地面过来，存在人身安全问题。需要立体交通的解决方式。
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红旗街商圈的定位与商圈发展方向
在延安大路的观湖街区适合打造高品味的餐饮酒吧、休闲文化街区，可以设置餐饮旗舰街段，长120米，与南湖公园一路之隔，咫尺相望，充分利用南湖优美的自然景观。
时尚百货国际连锁超市五星级影城量贩ktv时尚电子数码娱乐中心特色主题餐饮动感电玩城健身中心精品书局潮流音像店家居饰品生活馆儿童游乐场大型美容连锁机构音乐酒吧红旗街相关城市综合体开发的意义和作用红旗商圈具有较大发展空间特别是红旗街两侧今后应该逐步建设商业设施形成大型商业设施布局在角点通过商业街区有效连接的新格局
二期综合面积8万平方米，三期5万平方米，合计13万平方米主要面向中高级消费群体三大业态：百货、超市、电子产品加大名牌招商力度，2009年引进国际一级流行品牌—ZARA
2009年国际流行品牌—ZARA进驻欧亚商都
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红旗街商圈商业现状及其存在问题
巴黎春天百货长春店
亚细亚百货大厦
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红旗街商圈商业现状及其存在问题
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红旗商圈发展历史
红旗商圈因红旗街而得名红旗街因长春电影制片厂而扬名红旗街商圈是连接长春市乃至吉林省两大特色品牌企业长影、一汽的咽喉与枢纽，是贯穿中央繁华商务区与西南发达工业区的必由之路。

东盛商圈调研报告

所属区域：二道区填写人：王浩羽、王迪、张丹、赵英歌商业楼盘调查表——名称：东盛商圈——代表建筑：晨宇购物中心、晨宇科技城、国贸商都——基地地址与位置：东盛大街与吉林大路交汇处——商圈概念：吉林第一眼轨道交通：现有轻轨临河街站；未来规划吉林大路地铁站道路系统：远达大街、东盛大街、仙台大街、彩宇大街四条街道延长线相互重合，将成为未来可与人民大街相媲美的长春主要交通枢纽之一；吉林大路历来都是长春的重要交通干线之一，在龙嘉机场建成后，更成为进入长春的门户迎宾路，重要性不言而喻。

代表商业业态：晨宇科技城整体定位：位于吉林省长春市二道区东盛商圈核心腹地，是集电脑IT卖场、手机卖场与家电卖场为一体的超级IT大卖场。

建筑面积近5万平方米，共八层，其中地下二层，地上六层，地下二层为停车场，地下一层为农贸超市，地上为长春东部最大的电脑IT卖场、手机卖场和家电卖场，如品牌电脑、数码、DIY组装机、手机、家电、美食等业态组合。

3C卖场涵盖了几乎所有的电脑、数码、手机以及家电知名品牌。

其中，电脑品牌有三星、联想、华硕、苹果、戴尔、东芝、索尼、宏基等；手机品牌包括诺基亚、摩托罗拉、索爱、夏普、苹果、金立、飞利浦、Oppo、LG、HTC、步步高等，；数码品牌有三星、尼康、爱国者、佳能、富士、松下、爱普生、NEC等；家电品牌有索尼、西门子、长虹、海信、美的、A.O.史密斯、创维、康佳、TCL、三洋等。

区别于传统科技城仅仅是单纯的销售IT数码产品，东盛路晨宇科技城把家电纳入自己的经营范围，使其成为一个真正的3C大卖场，在这里市民可以真正实现3C产品的一站式购物需求。

招商优惠条件：1、席位租金长春业内最低；2、开业前三个月租金全免；3、合同期内物业费电费全免。

为了带动东盛商圈的和谐繁荣，打造一个新兴的东盛商圈，晨宇购物中心和东盛路晨宇科技城，都以长春商界从未有过的优惠条件在招商。

“零”扣点、无保底、商场承担税费、无偿提供优质物业服务、帐期35天，这是晨宇购物中心给商户的招商优惠条件，也是晨宇对商户的一个无风险入驻经营的承诺！东盛路晨宇科技城提供的席位租金业内最低、三个月免租、合同期内物业费电费全免的招商优惠条件，则是整个长春IT业界从未有过的优惠先例。