客户关系管理(CRM)系统功能分析ppt课件
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成功的客户关系管理PPT课件

(Data Warehouse)
资料超市 (Data Mart)
商业智能 (BI)
CRM基础面
企业核心系统(后台) - ERP - SCM
面对顾客系统(前台) -POS系统 -电子商务 -顾客服务
外部取得资料 -人口统计资料 -市场调查资料 -顾客满意度调查
客户关系管理执行步骤
资料探勘 市场规划 客户互动 分析与修正
在适当的时机,对适当的目标对象, 经由适当的沟通管道, 提供适当的优惠或讯息。
38
灿坤CRM营销观念
• CRM是服务,销售与营销整合 • 思考新一套创新经营方式 • 大众营销转成分众营销与差异化营销 • 提供良好服务来建立忠诚客户
39
新的客户服务观念
• 服务是让客户感动 • 服务只是起点 • 满意是没有终点
户资料,加强对彼此的了解和信任,提升客户 的服务满意度和客户忠诚度。
2
电子企商业务价E值C
企业策略
知识管理KM
供货商
供给链管理 企业资源规画 顾客关系管理
SCM
ERP
CRM
企业智慧BI
电子化企业EB
WEB与IT整合 技术价值
客户
3
CRM的特色
• 整理与了解并追踪客户信息 • 立即回应客户需求 • 为客户提供量身订做的营销活动 • 分析客户关系的状况和活动
厂商 业务员 通路商 顾 客
无能见度 16
关系模式的改变
• 规模变大,离顾客越远,能见度越低 • 能见度低供应链风险增高 • 如何建立和顾客的紧密关系? • 信息科技能带来什么机会?
17
原有的经营障碍
• 供应链变長:无法看到顾客需求;无法掌 握通路绩效
– 能见度可以增加吗? – 能见度增加后,能提供更高的顾客价值吗? – 能更贴近顾客吗?
资料超市 (Data Mart)
商业智能 (BI)
CRM基础面
企业核心系统(后台) - ERP - SCM
面对顾客系统(前台) -POS系统 -电子商务 -顾客服务
外部取得资料 -人口统计资料 -市场调查资料 -顾客满意度调查
客户关系管理执行步骤
资料探勘 市场规划 客户互动 分析与修正
在适当的时机,对适当的目标对象, 经由适当的沟通管道, 提供适当的优惠或讯息。
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灿坤CRM营销观念
• CRM是服务,销售与营销整合 • 思考新一套创新经营方式 • 大众营销转成分众营销与差异化营销 • 提供良好服务来建立忠诚客户
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新的客户服务观念
• 服务是让客户感动 • 服务只是起点 • 满意是没有终点
户资料,加强对彼此的了解和信任,提升客户 的服务满意度和客户忠诚度。
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电子企商业务价E值C
企业策略
知识管理KM
供货商
供给链管理 企业资源规画 顾客关系管理
SCM
ERP
CRM
企业智慧BI
电子化企业EB
WEB与IT整合 技术价值
客户
3
CRM的特色
• 整理与了解并追踪客户信息 • 立即回应客户需求 • 为客户提供量身订做的营销活动 • 分析客户关系的状况和活动
厂商 业务员 通路商 顾 客
无能见度 16
关系模式的改变
• 规模变大,离顾客越远,能见度越低 • 能见度低供应链风险增高 • 如何建立和顾客的紧密关系? • 信息科技能带来什么机会?
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原有的经营障碍
• 供应链变長:无法看到顾客需求;无法掌 握通路绩效
– 能见度可以增加吗? – 能见度增加后,能提供更高的顾客价值吗? – 能更贴近顾客吗?
客户关系管理CRM课件
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价格由价值而定;如果你的品牌(产 品)与竞品有显著差异,已经具备了 有市场的基础
3
流通渠道嫌贫爱富、不讲感情, 而且商业信用差,欠款成风
经销商做生意;感情为附,当然是卖 好卖的牌子;好牌子总是能获得好的 付款条件和销售配合
4 广告费浪费太多,又不知浪费到 一是自己要学习广告,二是要运用整
哪里去了
合营销传播方法
心态是你真正的老板
10
自制的七个C——让你更成功
——控制自己的思想:Concept ——控制自己的时间:Clock ——控制接触的对象:Contacts ——控制沟通的方式:Communication ——控制自己的承诺:Commitments ——控制自己的目标:Causes ——控制自己的忧虑:Concern
竟”、“总之”、“没办法”等
对你潜意识的心智,反复而肯定地下达积极命令!
12
顾客从我们手里买走的是什么?
13
市场营销基本理念
市场营销学中产品的含义
–产品的三个组成部分
企业利润的来源 产品(服务)清单
竞争壁垒= 不断创新+ 优质服务+ CRM
标准化
14
产品概念的延伸
承诺
标志
附
安全 品牌
基本 功能
28
全面认识顾 客及其需求
人口经济环境 供应商
信息系统
政
策 法 律
竞 争
环者
境
产品
控
组
顾客 制 促销
系
通路
织 系
统
统
价格
技
公术
众自
媒然
体
环 境
计划系统
中间商 社会文化环境
29
客户关系管理系统ppt课件
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而为企业在激烈的市场竞争中赢得优势。
27.02.2021
精品课件
CRM内涵
CRM(客户关系管理)作为概念,最早由Cartner Group提出,但 至今还没有一个公认的定义,因此对于CRM内涵的理解并不统一。 本课程在综合参考各种现有理解的基础上,结合自身的认识和多 年来在该领域的研究成果,提出了应该从战略高度和三个层次上 来认识CRM的内涵,并将之抽象为一个如图1.2所示的CRM内涵认知 模型。
27.02.2021
精品课件
大作业
题目1:CRM实施案例分析 题目2:CRM行业解决方案收集、介绍与 评价 题目3:CRM软件发展趋势分析
27.02.2021
精品课件
课程内容
第一篇 导论 第1章 CRM概述 第2章 企业管理信息化及CRM在其中的地位
第二篇 理论 第3章 CRM理论脉络与CRM中的管理思想 第4章 客户生命周期理论 第5章 客户价值识别理论 第6章 客户忠诚理论
27.02.2021
精品课件
CRM概念
德勤的理解
第一,将公司内部孤立和分散的客户数据综合起来,使公司对每 一顾客有比较全面的认识;第二,使顾客不管从哪一渠道与公司 打交道都能够得到满意服务;第三,企业的服务人员与每一客户 交往都具有个性化,每一次交往都要有详细记录;第四,公司需 要从与客户交往中学习。
27.02.2021
精品课件
CRM概念
本课程的定义
简单定义:客户关系是指从供应商角度来看的供应商 与客户之间的商务关系。客户关系管理是一种旨在通 过改善这种商务关系以提高客户资产价值的商务战略。 完整定义:CRM是一种以客户为中心的商务战略;是一 套集理念、组织、流程、技术为一体的整体解决方案; 是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制; 企业实施CRM战略的本质目标是与那些有价值的客户建 立稳定的长期双赢关系,防止它们流向竞争对手,进
27.02.2021
精品课件
CRM内涵
CRM(客户关系管理)作为概念,最早由Cartner Group提出,但 至今还没有一个公认的定义,因此对于CRM内涵的理解并不统一。 本课程在综合参考各种现有理解的基础上,结合自身的认识和多 年来在该领域的研究成果,提出了应该从战略高度和三个层次上 来认识CRM的内涵,并将之抽象为一个如图1.2所示的CRM内涵认知 模型。
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精品课件
大作业
题目1:CRM实施案例分析 题目2:CRM行业解决方案收集、介绍与 评价 题目3:CRM软件发展趋势分析
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课程内容
第一篇 导论 第1章 CRM概述 第2章 企业管理信息化及CRM在其中的地位
第二篇 理论 第3章 CRM理论脉络与CRM中的管理思想 第4章 客户生命周期理论 第5章 客户价值识别理论 第6章 客户忠诚理论
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CRM概念
德勤的理解
第一,将公司内部孤立和分散的客户数据综合起来,使公司对每 一顾客有比较全面的认识;第二,使顾客不管从哪一渠道与公司 打交道都能够得到满意服务;第三,企业的服务人员与每一客户 交往都具有个性化,每一次交往都要有详细记录;第四,公司需 要从与客户交往中学习。
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精品课件
CRM概念
本课程的定义
简单定义:客户关系是指从供应商角度来看的供应商 与客户之间的商务关系。客户关系管理是一种旨在通 过改善这种商务关系以提高客户资产价值的商务战略。 完整定义:CRM是一种以客户为中心的商务战略;是一 套集理念、组织、流程、技术为一体的整体解决方案; 是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制; 企业实施CRM战略的本质目标是与那些有价值的客户建 立稳定的长期双赢关系,防止它们流向竞争对手,进
客户关系管理CRM系统功能分析 ppt课件
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客户关系管理CRM系统功能分析
12
节有机地结合起来,为企业提供了更多的机会,向企业 的客户销售更多的产品。客户服务的主要内容包括:客 户关怀、纠纷处理、订单跟踪、现场服务、
客户关系管理CRM系统功能分析
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问题及解决办法的数据库、维修行为安排和调度、服务 协议、服务请求管理等。 当然,要完成以客户为中心的3 个系统各部分的顺畅衔接和运作,客户
客户关系管理Cr Relationship Management,CRM) , 是以信息技术为媒介,以客户及其价值为中心,
客户关系管理CRM系统功能分析
1
通过管理和保持企业与客户之间的良好关系,持续实现 企业价值和客户价值最大化的一种新型“双赢”的营销 理念和一整套应用策略。CRM系统应能实
标顾客群,通过对人口、地理
客户关系管理CRM系统功能分析
8
区域、收入水平、以往的购买行为等信息的分析,更科 学、更有效、更精确地制定出产品和市场策略,同时还 可以提供企业业务为何出现盈亏的分析依据
客户关系管理CRM系统功能分析
9
。 销售管理能为销售人员有效地跟踪所有销售过程,用
自动化的处理过程代替原有的人工整理分析过程,将销 售信息集成为数据库,使所有销售人员可
客户关系管理CRM系统功能分析
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以共享客户资料,这也最大限度避免了因销售人员的离 职而损失客户的现象发生。同时,CRM还集成了每个时 段产品、定价、货量、出货等重要的信息
客户关系管理CRM系统功能分析
11
,缩短了销售周期,也减少了销售过程中的错误和重复 性的工作。 服务管理能通过强大的客户数据库把销售过 程、营销宣传、客户关怀、售后服务等环
客户关系管理CRM系统功能分析
2024年度客户关系管理(CRM)课件pptx
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实现销售线索管理、机 会跟踪、报价与合同管 理等功能,提高销售效 率。
支持市场活动管理、邮 件营销、社交媒体营销 等,提升营销效果。
5
提供客户服务请求处理 、知识库管理、自助服 务等功能,增强客户满 意度。
企业实施CRM意义
提升客户满意度和忠诚度
优化销售流程和提高销售效率
通过个性化服务、及时响应客户需求等方 式,提高客户满意度和忠诚度,促进客户 长期合作。
客户识别与分类
2024/3/23
7
客户识别方法及技巧
01
通过市场调研和数据分 析识别潜在客户群体
2024/3/23
02
利用社交媒体和网络平 台寻找目标客户
03
04
参加行业展会和交流活 动,与客户建立联系
8
掌握有效的沟通技巧和 表达能力,准确理解客 户需求
客户分类标准与策略
根据客户价值和购买行为进行分类,如重要客户、一般客户、潜在客户等
费企业资源。
20
制定针对性防范策略
2024/3/23
加强数据安全保护
建立完善的数据安全管理制度和技术防范措施,确保客户数据安 全。
提升服务质量监管
建立客户服务质量监管机制,对客户服务进行全面、实时的监控 和评估。
优化营销策略制定
深入了解市场需求和客户偏好,制定符合实际的营销策略,提高 营销效果。
21
开展有针对性的营销活动和推 广活动,吸引潜在客户的关注
和兴趣
与潜在客户建立联系和信任, 提供专业的咨询和服务,促使
其成为忠实客户
2024/3/23
10
CHAPTER 03
建立良好客户关系策略
2024/3/23
11
客户关系管理(CRM)ppt课件

用传统的市场营销手段与客户交流
客户关系管理(CRM)
CRM的核心
1. 伸出企业触角,吸引尽可能多的客户
➢ Face to Face,Call Center,Email,Web,Fax/Mail, WAP,PDA等紧密集成,相互作用,构成产品和服 务通达客户的快捷通道,成为企业级协作平台。
2. 企业与客户互动,提升客户满意度,抓住一 切销售机会
各阶段的客户。
客户关系管理(CRM)
CRM❖之销销售售机会机要会素
• 机会题目
• 机会产品
• 机会描述
• 销售方法
• 机会对象: • 机会阶段:
客户
销售漏斗
分销商
• 成功率
合作伙伴
• 预计销售额
• 机会联系人 • 机会工作组
• 机会影响力: • 预计结束时间
CUTE • 机会来源
• 竞争对手
客户关系管理(CRM)
• 客户 • 潜在客户 • 合作伙伴
客户关系管理(CRM)
实现CRM的三要素
• 管理理念 • 业务流程重组 • 系统支撑
客户关系管理(CRM)
CRM为企业带来的价值
• 提高效率 • 拓展市场 • 保留客户
客户关系管理(CRM)
CRM为企业带来的价值
对成功实现CRM的企业的调查:
➢ 客户满意度增加20%; ➢ 销售和服务的成本降低20%; ➢ 销售周期减少了三分之一; ➢ 每个销售人员的销售额增加51%; ➢ 利润增加20%。
客户关系管理(CRM)
销售漏斗
销 售 管 线 : 机 会 按 阶 段 升 迁
销售线索 机会建立 方案提供 方案评估 商务谈判 合同签定
项目实施
客户关系管理(CRM)
客户关系管理(CRM)
CRM的核心
1. 伸出企业触角,吸引尽可能多的客户
➢ Face to Face,Call Center,Email,Web,Fax/Mail, WAP,PDA等紧密集成,相互作用,构成产品和服 务通达客户的快捷通道,成为企业级协作平台。
2. 企业与客户互动,提升客户满意度,抓住一 切销售机会
各阶段的客户。
客户关系管理(CRM)
CRM❖之销销售售机会机要会素
• 机会题目
• 机会产品
• 机会描述
• 销售方法
• 机会对象: • 机会阶段:
客户
销售漏斗
分销商
• 成功率
合作伙伴
• 预计销售额
• 机会联系人 • 机会工作组
• 机会影响力: • 预计结束时间
CUTE • 机会来源
• 竞争对手
客户关系管理(CRM)
• 客户 • 潜在客户 • 合作伙伴
客户关系管理(CRM)
实现CRM的三要素
• 管理理念 • 业务流程重组 • 系统支撑
客户关系管理(CRM)
CRM为企业带来的价值
• 提高效率 • 拓展市场 • 保留客户
客户关系管理(CRM)
CRM为企业带来的价值
对成功实现CRM的企业的调查:
➢ 客户满意度增加20%; ➢ 销售和服务的成本降低20%; ➢ 销售周期减少了三分之一; ➢ 每个销售人员的销售额增加51%; ➢ 利润增加20%。
客户关系管理(CRM)
销售漏斗
销 售 管 线 : 机 会 按 阶 段 升 迁
销售线索 机会建立 方案提供 方案评估 商务谈判 合同签定
项目实施
客户关系管理(CRM)
第6章客户关系管理系统客户关系管理ppt课件
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定义 •
模型 特征 功能模块
产品分类
运营型CRM
分析型CRM 协作型CRM
e-CRM
•
客户关系管理
第六章 客户关系管理系统
协作型CRM
协作型CRM是指企业直接与 客户互动(通常通过网络)的 一种状态,它能实现全方位 地为客户交互服务和收集客 户信息,形成与多种客户交
流的渠道。
精选课件ppt
18
概念
概念
定义 模型 特征 功能模块
产品分类
运营型CRM 分析型CRM 协作型CRM
e-CRM
客户关系管理
第六章 客户关系管理系统
✓ CRM系统的概念 ✓ CRM系统产品的
分类
精选课件ppt
1
概念
定义 •
模型 特征
功能模块
•
客户关系管理
第六章 客户关系管理系统
传现统代“客户服关务系理论”
产品分类
运营型CRM
产品分类
运营型CRM
•
客户关系管理
第六章 客户关系管理系统
营销管理对客户和市场信息进行全面分析, 从而对市场进行细分产生高质量的市场策划活动, 指导销售队伍有效开展工作。营销管理系统为销 售、服务和呼叫中心等提供关键性信息。
营销自动化是营销管理模块的重要组成部分。
分析型CRM
协作型CRM
e-CRM
精选课件ppt
分析型CRM 协作型CRM
e-CRM
现代信息技术
网络革命和电子商务革命
精选课件ppt
2
概念
定义 •
模型 特征 功能模块
产品分类
运营型CRM
分析型CRM 协作型CRM
e-CRM
•
模型 特征 功能模块
产品分类
运营型CRM
分析型CRM 协作型CRM
e-CRM
•
客户关系管理
第六章 客户关系管理系统
协作型CRM
协作型CRM是指企业直接与 客户互动(通常通过网络)的 一种状态,它能实现全方位 地为客户交互服务和收集客 户信息,形成与多种客户交
流的渠道。
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18
概念
概念
定义 模型 特征 功能模块
产品分类
运营型CRM 分析型CRM 协作型CRM
e-CRM
客户关系管理
第六章 客户关系管理系统
✓ CRM系统的概念 ✓ CRM系统产品的
分类
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1
概念
定义 •
模型 特征
功能模块
•
客户关系管理
第六章 客户关系管理系统
传现统代“客户服关务系理论”
产品分类
运营型CRM
产品分类
运营型CRM
•
客户关系管理
第六章 客户关系管理系统
营销管理对客户和市场信息进行全面分析, 从而对市场进行细分产生高质量的市场策划活动, 指导销售队伍有效开展工作。营销管理系统为销 售、服务和呼叫中心等提供关键性信息。
营销自动化是营销管理模块的重要组成部分。
分析型CRM
协作型CRM
e-CRM
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分析型CRM 协作型CRM
e-CRM
现代信息技术
网络革命和电子商务革命
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2
概念
定义 •
模型 特征 功能模块
产品分类
运营型CRM
分析型CRM 协作型CRM
e-CRM
•
CRM培训课件pptx
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强化系统集成和定制化开 发
建议企业加强CRM系统与其他 业务系统的集成,实现数据共 享和业务协同;同时,根据企 业实际需求进行定制化开发, 满足个性化需求。
关注新兴技术和创新应用
建议企业关注新兴技术和创新 应用在CRM领域的发展,积极 尝试和探索新的技术手段和业 务模式,提升企业竞争力。
THANKS
加强市场营销效果
提升企业竞争力
CRM系统可以对市场活动进行有效的规划和 执行,提高市场营销的针对性和效果,促进 企业品牌建设和市场拓展。
通过实施CRM,企业可以更加高效地管理客 户关系,提升客户满意度和忠诚度,从而在 激烈的市场竞争中脱颖而出。
02
客户信息管理技巧与实践
客户数据收集方法与渠道
数据收集方法
行业前沿动态关注以及趋势分析
1 2
人工智能技术在CRM中的应用 介绍了人工智能技术在CRM领域的应用,如智 能客服、智能推荐和智能数据分析等,以及它们 为企业带来的价值和影响。
社交化CRM的兴起与发展 阐述了社交化CRM的概念、特点和优势,以及 它在企业客户关系管理中的作用和未来发展趋势。
3
CRM与大数据的融合
01
02
03
人口统计标签
年龄、性别、地域等
消费行为标签
购买频次、客单价、品牌偏好 等
心理特征标签
性格类型、兴趣爱好等
04
社交关系标签
家庭状况、社交圈子等
信息安全保护策略在CRM中应用
数据加密
采用先进的加密算法对敏感数据 进行加密存储和传输,确保数据
安全性。
安全审计
定期对CRM系统进行安全审计, 检查系统漏洞和潜在风险,及时 采取补救措施。
规范化操作指南
客户关系管理(CRM)ppt课件

企业为何需要CRM
提升客户满意度
通过了解客户需求、提 供个性化服务等方式, 提高客户满意度和忠诚
度。
优化销售流程
通过自动化销售流程、 提高销售效率等方式,
增加企业销售收入。
加强市场营销
通过精准营销、提高营 销效率等方式,提升企 业品牌知名度和市场占
有率。
提高服务质量
通过提供快速响应、优 质服务等方式,增强客 户对企业的信任和好感
不同客户的需求。
提高响应速度和解决问题能力培训
加强客户服务技能培训
定期举办客户服务技能培训,提高客户服务人员的沟通技巧和问 题解决能力。
建立快速响应机制
设立快速响应机制,确保客户问题能够在最短时间内得到响应和解 决。
提供个性化服务方案
针对不同客户的需求和问题,提供个性化的服务方案,提高客户满 意度。
多渠道协同推广策略探讨
多渠道协同推广
整合线上、线下多种营销渠道,如社交媒体、广告、公关活动、 销售渠道等,形成全方位的营销推广网络。
渠道选择与优化
根据不同渠道的特点和目标客户群体选择合适的推广方式,并持续 优化渠道组合以提高营销效果。
数据分析与决策支持
通过数据分析工具对多渠道推广效果进行实时监测和分析,为营销 策略调整提供决策支持。
未来发展趋势预测
CRM与数字化营销的深度融合
随着数字化营销的发展,CRM将更加注重与各种数字化营销工具和平台的整合,实现营 销、销售和服务的一体化。
CRM的智能化发展
利用人工智能、机器学习等技术,实现CRM系统的自动化和智能化,提高系统的使用效 率和用户体验。
CRM的个性化发展
针对不同行业和企业的需求,提供定制化的CRM解决方案,满足企业的个性化需求。同 时,注重客户体验的优化,提供更加人性化、便捷的服务。
客户关系管理系统--CRMPPT课件

谢谢观看
ppt精选版
8
CRM的四大优势
• 1、高可访问性的数据库
• 将数据接入云端网络,可以让
员工在更远的距离下完成访问。
假如不同的办公室或者部门需
要共享信息的话,云端网络可
以让共享连接变得更加容易。
销售人员在陪同客户外出时,
依然可以通过移动设备来访问
ppt精选版
5
CRM对于汽车企业的意义
• 1.CRM是汽车企业在“客户导向”时代不可或缺 的系统和方法
客户关系管理 系统--CRM
ppt精选版
1
CRM定义
• 客户关系管理系统(CRM)是以客户数据的 管理为核心,利用信息科学技术,实现市 场营销、销售、服务等活动自动化,并建 立一个客户信息的收集、管理、分析、利 用的系统,帮助企业实现以客户为中心的 管理模式。客户关系管理既是一种管理理 念,又是一种软件技术
• 3.性价比可能更高
• 有些情况下按使用者数量付费的方案并不能为企业节省成
本,因此这时本地CRM系统就显得更为划算了。如果企业
数据库的日常访问量非常大的话,内部安装的系统也许会
更省钱。
ppt精选版3CRM主 Nhomakorabea特点• 4.不易受外部因素干扰
• 将日常维护工作交给外部服务供应商来处理确实能减轻企 业管理者的压力,但同时也会使企业容易受到与服务供应 商之间的连通性问题的影响。企业内部安装的信息系统能 够有效降低无法访问数据库情况出现的几率。
• 5.销售流程
• CRM改善了中小企业的销售流程,为销售活动的成功提供 了保障。它缩短了销售周期,加强了潜在客户的机会管理。 杜绝了以往由于潜在客户管理不当而造成的损失。信息更 加集中,销售人员也更加有的放矢。通过分析这些客户交 易信息,未来交易的成功率得到了大幅的提高。 CRM能让 中小企业更加简捷地预测销售业绩,测量企业绩效。它能 更深入地挖掘横向与纵向销售机会,创造一个评估销售流 程的平台,识别出现有的p问pt精题选版、最新的趋势,及潜在的机4
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15
系统功能结构分析 CRM系统由市场管理、销售管理、服 务管理及客户管理和系统初始设置等功能模块构成(见图 2)。 图2 CRM系统功能结构
16
17
18
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3
户支持服务情况的分析,并能在一定程度上实现业务流 程的自动化。为了更好地实施CRM系统,需要深入研究 CRM系统应具有的功能,明晰CRM系
4
统组成部分及其相互关系,构建其科学、合理的功能结 构。 一、CRM系统组成及其关系 CRM系统一般由市场管 理、销售管理和服务管理3个部分
5
组成。它们之间的相互关系是以客户为中心,把企业市 场、销售和服务等活动链接起来,形成一个网链。先从 市场寻找机会开始,然后从营销中找到商机
6
,最后促成销售,在销售的过程中以及销售完成之后都 会有相应的服务,服务的信息又将反馈给市场,以达到 留住老客户、吸引新客户,提高客户利润贡
7
献度的目的。CRM系统的组成如图1所示。 图1 CRM系统 的组成 市场管理能为市场人员识别和确定潜在顾客和目 标顾客群,通过对人口、地理
8
区域、收入水平、以往的购买行为等信息的分析,更科 学、更有效、更精确地制定出产品和市场策略,同时还 可以提供企业业务为何出现盈亏的分析依据
客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM) , 是以信息技术为媒介,以客户及其价值为中心,
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通过管理和保持企业与客户之间的良好关系,持续实现 企业价值和客户价值最大化的一种新型“双赢”的营销 理念和一整套应用略。CRM系统应能实
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现对市场、客户销售、支持和服务的全面管理,能实现 对客户基本数据的记录、跟踪,对客户订单的流程追踪, 对客户市场的划分和趋势研究,以及对客
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。 销售管理能为销售人员有效地跟踪所有销售过程,用 自动化的处理过程代替原有的人工整理分析过程,将销 售信息集成为数据库,使所有销售人员可
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以共享客户资料,这也最大限度避免了因销售人员的离 职而损失客户的现象发生。同时,CRM还集成了每个时 段产品、定价、货量、出货等重要的信息
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,缩短了销售周期,也减少了销售过程中的错误和重复 性的工作。 服务管理能通过强大的客户数据库把销售过 程、营销宣传、客户关怀、售后服务等环
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节有机地结合起来,为企业提供了更多的机会,向企业 的客户销售更多的产品。客户服务的主要内容包括:客 户关怀、纠纷处理、订单跟踪、现场服务、
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问题及解决办法的数据库、维修行为安排和调度、服务 协议、服务请求管理等。 当然,要完成以客户为中心的3 个系统各部分的顺畅衔接和运作,客户
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管理本身的建立和完善是必不可少的,只有建立在完整 的客户数据库管理的基础上,协调3个部分进行统一的客 户关系管理才能顺利实现。 二、CRM
系统功能结构分析 CRM系统由市场管理、销售管理、服 务管理及客户管理和系统初始设置等功能模块构成(见图 2)。 图2 CRM系统功能结构
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户支持服务情况的分析,并能在一定程度上实现业务流 程的自动化。为了更好地实施CRM系统,需要深入研究 CRM系统应具有的功能,明晰CRM系
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统组成部分及其相互关系,构建其科学、合理的功能结 构。 一、CRM系统组成及其关系 CRM系统一般由市场管 理、销售管理和服务管理3个部分
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组成。它们之间的相互关系是以客户为中心,把企业市 场、销售和服务等活动链接起来,形成一个网链。先从 市场寻找机会开始,然后从营销中找到商机
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,最后促成销售,在销售的过程中以及销售完成之后都 会有相应的服务,服务的信息又将反馈给市场,以达到 留住老客户、吸引新客户,提高客户利润贡
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献度的目的。CRM系统的组成如图1所示。 图1 CRM系统 的组成 市场管理能为市场人员识别和确定潜在顾客和目 标顾客群,通过对人口、地理
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区域、收入水平、以往的购买行为等信息的分析,更科 学、更有效、更精确地制定出产品和市场策略,同时还 可以提供企业业务为何出现盈亏的分析依据
客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM) , 是以信息技术为媒介,以客户及其价值为中心,
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通过管理和保持企业与客户之间的良好关系,持续实现 企业价值和客户价值最大化的一种新型“双赢”的营销 理念和一整套应用略。CRM系统应能实
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现对市场、客户销售、支持和服务的全面管理,能实现 对客户基本数据的记录、跟踪,对客户订单的流程追踪, 对客户市场的划分和趋势研究,以及对客
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。 销售管理能为销售人员有效地跟踪所有销售过程,用 自动化的处理过程代替原有的人工整理分析过程,将销 售信息集成为数据库,使所有销售人员可
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以共享客户资料,这也最大限度避免了因销售人员的离 职而损失客户的现象发生。同时,CRM还集成了每个时 段产品、定价、货量、出货等重要的信息
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,缩短了销售周期,也减少了销售过程中的错误和重复 性的工作。 服务管理能通过强大的客户数据库把销售过 程、营销宣传、客户关怀、售后服务等环
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节有机地结合起来,为企业提供了更多的机会,向企业 的客户销售更多的产品。客户服务的主要内容包括:客 户关怀、纠纷处理、订单跟踪、现场服务、
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问题及解决办法的数据库、维修行为安排和调度、服务 协议、服务请求管理等。 当然,要完成以客户为中心的3 个系统各部分的顺畅衔接和运作,客户
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管理本身的建立和完善是必不可少的,只有建立在完整 的客户数据库管理的基础上,协调3个部分进行统一的客 户关系管理才能顺利实现。 二、CRM