重大工程项目监督工作调研报告
重大工程项目监督工作调研报告
重大工程项目监督工作调研报告一、背景近年来,随着我国经济的快速发展,各地区纷纷开展了大量的重大工程项目建设,这些项目对于促进经济增长、改善人民生活水平具有重要意义。
然而,由于一些工程项目监督不到位,导致了工程质量问题的出现,甚至引发了一系列社会问题。
因此,深入调研重大工程项目监督工作具有重要的意义。
二、调研目的本次调研的主要目的是了解目前重大工程项目监督工作的现状,分析存在的问题,并提出相应的建议和改进措施,以加强对重大工程项目的监督和管理,确保项目的顺利进行和质量的高标准完成。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方法,选择了各地区的重大工程项目监督机构和相关人员进行深入交流和调研。
四、调研结果与分析1.重大工程项目监督机构设置不完善根据调研数据显示,大部分地区的重大工程项目监督机构设置不完善,职责不明确,缺乏有效的监督手段和监督措施。
这导致了项目监督力量的分散,监督工作效果不理想。
2.监督人员素质不高调研数据显示,部分地区的重大工程项目监督人员素质不高,缺乏相关的专业知识和技能。
这导致了监督工作的不规范和不到位,难以发现工程质量问题。
3.监督手段和监督措施不完备目前,重大工程项目监督手段和监督措施不完备。
在现代化监督手段和技术的运用上,大部分地区还存在较大的差距。
这导致了监督工作的局限性,无法及时发现和解决工程问题。
五、建议和改进措施1.健全重大工程项目监督机构地方政府应加强对重大工程项目监督机构的组织建设和人员配备。
明确监督机构的职责和权限,确保监督力量的集中和高效运作。
2.提高监督人员素质加强对监督人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。
建立健全岗位责任制,激励监督人员积极履职,以提高监督工作质量和效率。
3.完善监督手段和监督措施引入现代化监督手段和技术,如无人机、监控设备等,提高监督工作的覆盖范围和监控能力。
建立健全工程项目质量监控机制,及时发现和解决工程质量问题。
六、结论通过对重大工程项目监督工作的调研,我们发现存在监督机构设置不完善、监督人员素质不高以及监督手段和监督措施不完备等问题。
项目监理调研报告
项目监理调研报告项目监理调研报告一、背景和目的近年来,随着我国建设项目的不断增多和复杂化,项目监理的重要性越来越被重视。
为了了解当前我国项目监理的概况以及存在的问题,我对相关部门和专业人士进行了调研,并撰写了本报告。
二、调研方法和范围通过对项目监理公司、监理工程师和建设单位的访谈,收集了大量信息和数据。
调研对象涵盖了不同规模和类型的建设项目,包括城市基础设施、房地产开发和工业建筑。
该调研覆盖了全国不同地区,并对不同监理公司进行了比较分析。
三、调研结果1. 监理工作的优势和价值调研结果显示,项目监理在建设过程中发挥了重要作用。
监理工程师可以及时发现和解决施工过程中的问题,确保工程质量和进度的达到。
通过独立的第三方监督,监理扮演了保护建设单位利益的角色。
监理工程师的专业知识和丰富经验是项目成功的关键因素之一。
2. 监理行业存在的问题调研还发现了一些监理行业存在的问题。
首先,监理公司之间的竞争激烈,导致价格压力大,有些公司为了争取项目会降低服务质量。
其次,一些建设单位对监理的作用和意义认识不足,往往只把监理视为政府规定的强制性环节。
此外,一些监理工程师的专业素质不高,存在缺乏经验和知识更新的问题。
3. 如何提升监理工作的质量针对上述问题,调研结果提出了一些建议。
首先,国家应该加强对监理行业的规范和监管,提高准入门槛,严格审查监理公司的资质。
其次,建设单位应该充分认识到监理工作的重要性,加强与监理公司的合作,共同提升工程质量。
此外,监理工程师应该继续学习和更新知识,提高自身专业素质。
四、结论项目监理是保障工程质量和建设单位利益的重要环节。
目前,监理行业存在一些问题,但随着国家对其重视程度的提高和规范的完善,相信监理工作的质量将不断提升。
建议国家、监理公司和建设单位加强合作,共同促进我国项目监理行业的健康发展。
五、参考文献1. 《中国项目监理现状与发展趋势分析》,工程管理杂志,2018年。
2. 《项目监理价值与作用的分析与探讨》,建筑工程管理,2019年。
重大建设项目调研心得报告
重大建设项目调研心得报告一、项目背景二、调研目的和方法三、调研现状四、问题分析五、建议和措施六、结论一、项目背景重大建设项目是推动经济发展的重要动力,也是改善人民生活质量的重要保障。
为了更好地了解与评估我国的重大建设项目的现状和发展趋势,我参与了某重大建设项目的调研工作。
二、调研目的和方法这次调研的目的是全面了解该项目在规划、筹备和实施过程中遇到的问题和困难,以及进展情况。
调研方法主要包括与项目负责人和相关部门的会谈,实地考察和参观。
通过与项目团队成员的深入交流,我试图获取更多关键信息,为进一步推动该项目的顺利推进提供有价值的建议。
三、调研现状在与项目负责人的会谈中,我了解到该项目面临着资金筹措、初期规划设计、土地征收以及环境保护等多个挑战。
项目规模庞大,所需资金巨大,项目团队需要与各类社会资源充分合作,以确保项目整体进展符合预期。
此外,早期的规划设计和土地征收工作也需要加强,以确保项目建设计划的顺利实施和项目建设的长期可持续发展。
在实地考察和参观中,我发现该项目的基础设施建设工作进展顺利,建设水平高,为当地发展提供了极大的动力。
然而,仍有一些环境保护问题需要解决,如废物处理和污染治理等。
这些问题需要与相关部门合作,制定完善的环境保护措施,并加强环境监测和评估,以确保项目的可持续发展。
四、问题分析针对调研现状中的问题和困难,我进行了深入分析。
从资金筹措的角度来看,项目团队需要积极与金融机构和社会资本建立合作伙伴关系,寻找更多融资渠道,确保项目资金的可持续供应。
针对规划设计和土地征收方面的问题,项目团队需要加强与相关部门的沟通与协调,加大法律法规的宣传和培训力度,提高各方的法律意识,确保土地征收和规划设计工作的顺利进行。
在环境保护方面,项目团队需要制定完善的环境保护措施,加强对施工过程中的环境监测和评估,及时采取措施避免环境污染,确保项目的可持续发展。
五、建议和措施为了解决调研中发现的问题和困难,我提出以下建议和措施:1. 加强资金筹措工作与金融机构建立长期合作伙伴关系,寻找多样化的融资渠道,确保项目资金的稳定供应。
重点工程监督检查情况汇报—工作汇报
重点工程监督检查情况汇报—工作汇报市纪委、监察局认真履行职能,紧紧围绕市重点工程建设项目开展全方位监督检查,努力把重点工程打造成“精品工程、效益工程、廉政工程”。
8月28日-30日,我们组织了2006年重点工程(交通工程)第一次监督检查,现将本次监督检查情况汇总如下:一、精心组织定方案我们围绕如何确保市委、市政府的决策得到贯彻落实、政府重点工程优质、低价、廉洁进行了认真的研究,总结和借鉴兄弟单位对重点工程监管的先进做法,更新观念,拓宽思路,分析研究了当前建设领域存在的种种不规范现象,明确了今年重点工程监督思路。
这次督查活动由纪委副书记、常委带队,实施抽查前制订了详细的工作方案,还专门召开了全体督查人员会议,明确了督查内容和督查重点,强调了相关纪律。
为了保证检查活动的客观公正,特地邀请了具有专业资质的2名××监督员,4名××的特邀监督员,以及财政局的2名专职财会人员,分三组抽查了沿江公路C、D、E标段;农村公路中的麒兴路、中南北路和粮站北路;农桥中的镇张家桥、镇骑岸桥、镇祖平桥建设及质量情况。
检查的内容包含:(1)资金的管理和使用情况;(2)项目的招投标情况;(3)合同的签订情况;(4)施工进度情况(5)工程质量、监理履责、工程验收等情况。
二、认真监督严把关这次我们对重点工程督查,不通知业主单位,不在施工单位用餐,着力体现减少重点工程建设中的“长官意志和人为因素”、加强重点工程事中监督,克服了以往监督人员专业知识缺乏、跟着建设单位、施工人员转,随大流,走过场的现象,改变了传统的监管方式,较好地做到了对重点工程实施有效监督。
所有参与督查人员都本着对党和人民负责的精神和高度的责任感投入到工作中,顶烈日、战高温、抢晴天。
我们特邀的监督员对每个所检查的项目认真仔细,通过查阅台账、询问工程技术人员、现场察看等对工程质量能监到实处督到要害,指出的问题一针见血。
财政资金专管员对重点工程资金的筹措、管理和使用进行了认真核对,点到的问题实事求是,引用的财务制度有根有据。
项目建设监督检查情况汇报
项目建设监督检查情况汇报尊敬的领导:
根据上级安排,我对项目建设监督检查情况进行了汇报。
自项目启动以来,我们始终严格按照相关规定和要求,加强对项目建设的监督检查工作,确保项目建设的顺利进行。
首先,我们对项目建设的各个环节进行了全面的监督检查。
在项目前期,我们严格审核了项目立项文件,确保项目的合法性和可行性;在项目中期,我们加强了对施工单位的监督检查,确保施工质量和进度符合要求;在项目后期,我们对竣工验收进行了严格把关,确保项目建设的质量和安全。
其次,我们加强了对项目建设过程中存在的问题和隐患的监督检查。
针对项目建设中可能存在的安全隐患和质量问题,我们加强了现场检查和监督,及时发现并解决了一些存在的问题,确保项目建设的顺利进行。
另外,我们还加强了对项目建设资金使用情况的监督检查。
严格按照财务制度和相关规定,对项目建设资金的使用进行了监督检查,确保资金使用的合规性和效益性。
最后,我们对项目建设的各项工作进行了全面总结和评估。
通过对项目建设过程中的监督检查情况进行总结和评估,发现了一些问题和不足,并及时采取了整改措施,确保项目建设的顺利进行。
总的来说,项目建设监督检查工作取得了一定的成效,但也存在一些不足和问题,我们将进一步加强监督检查工作,确保项目建设的顺利进行。
同时,我们也将不断总结和完善监督检查工作的经验,提高监督检查工作的水平和效果。
感谢领导对项目建设监督检查工作的关心和支持,我们将继续努力,确保项目建设的顺利进行。
此致。
敬礼。
关于工程质量监督工作调研情况汇报
关于工程质量监督工作调研情况汇报关于工程质量监督工作调研情况汇报一、调研背景工程建设是国家经济发展的重要支柱,是促进城乡发展的重要法宝。
然而,随着工程建设的不断提速和不断扩大,建设工程质量问题也越来越突出。
如何加强对工程质量的监督,成为了当前面临的一个重要问题。
二、调研目的本次调研的主要目的是对我国工程质量监督工作现状进行了解和分析,探寻其存在问题,提出解决方案,以期为我国全面提高工程质量水平提供具体的实践指导。
三、调研方法本次调研采用了文献资料法、问卷调查法、案例分析法等多种方式,旨在全面了解我国工程质量监督工作的现状,难点和瓶颈。
四、调研结果1. 现状调研结果显示,目前我国工程质量监督工作存在以下问题:(1)缺乏标准的质量监督流程。
目前我国工程质量监督机构的监督流程较为混乱,缺乏统一的标准流程,导致不同机构间的协调问题频现。
(2)监督手段单一,难以全面有效地监管建设工程。
目前我国的工程质量监管手段主要为检查和审查,无法在信息化管理方面实现全面有效的监管。
(3)人员缺乏专业技能。
与此同时,我国工程监督人员整体专业水平不够,监督能力和经验不足。
2. 难点调研结果表明,目前工程质量监督面临的难点主要有:(1)建设项目建设周期长,施工周期也长,而工程监督人员需经过长时间的培训、学习和工作积累才能达到专业水平,这需要整个监督体系的长期投入和建设。
(2)工程质量监督人员纷繁复杂的工作任务使工程监督的专业范围逐渐扩大,这加重了工程监督管理人员的工作负担和工作难度。
(3)在销毁违规建筑、工程质量管理和指导建设单位等工作中,工程监督管理人员面临的压力日益增加。
3. 瓶颈制约调研的结果也突显出具体瓶颈制约了工程质量监督的推进:(1)体制机制方面,由于工程建设各种角色各司其职,缺少有效的流程和机制来确保工程质量。
(2)技术创新方面,技术手段不够成熟,信息化程度不够高,导致工作效率不高。
(3)人员培训方面,工程监督人员数量有限,而缺乏充分的专业培训,这阻碍了专业素质和实际应用的提高。
重点工程项目专项督查报告
重点工程项目专项督查报告重点工程项目专项督查报告一、督查背景与目的本次督查是为了确保我市重点工程项目的顺利实施,加强项目管理,提高项目质量和效益。
通过对重点工程项目的专项督查,旨在发现项目中存在的问题和不足,提出改进建议和措施,推动项目顺利完成,为我市的经济发展和社会进步做出贡献。
二、督查对象与内容本次督查的对象为我市的重点工程项目,包括交通、能源、水利、城市基础设施等领域的项目。
督查的内容主要包括以下几个方面:1.项目进度:督查项目是否按照计划进度实施,是否存在进度滞后的情况。
2.工程质量:督查项目是否符合设计要求和质量标准,是否存在质量问题和安全隐患。
3.资金使用:督查项目资金是否按照预算和使用计划进行使用,是否存在违规使用和浪费现象。
4.合同履行:督查项目各方是否按照合同约定履行职责和义务,是否存在违约行为。
5.信息披露:督查项目相关信息是否及时披露,是否做到信息公开透明。
三、督查方法与步骤本次督查采用以下方法与步骤:1.制定督查方案:根据重点工程项目的特点和实际情况,制定详细的督查方案。
2.收集资料:收集与项目相关的文件、资料和信息,包括项目计划、设计、施工、监理等方面的资料。
3.现场督查:深入项目现场,对项目的进度、质量、资金、合同等方面进行实地督查。
4.访谈调查:与项目相关人员进行访谈,了解项目的实际情况和存在的问题。
5.分析总结:对收集到的资料和信息进行分析和总结,得出督查结果和结论。
四、督查结果与结论经过本次专项督查,我们发现重点工程项目存在以下问题:1.进度方面:部分项目存在进度滞后的情况,主要原因是项目管理不够严格,资源投入不足。
2.质量方面:部分项目存在质量问题,主要原因是质量控制不够严格,验收程序执行不力。
3.资金方面:部分项目存在资金使用不当的情况,主要原因是预算管理不够严格,审批程序执行不力。
4.合同方面:部分项目存在违约行为,主要原因是合同履行不够严格,监督机制不够完善。
重大项目建设调研报告
全县重点项目建设调研报告重大项目建设是一个地方发展的龙头和支撑,是当前应对全球金融危机冲击、提振信心的关键,更是加快发展、增强后劲的希望所在。
为了增进共识,增强合力,推进体制机制创新,促进全县重点项目建设,推动经济社会发展,按照县委XX县政协常委会议安排,组建专题调研组,围绕重点项目承接、实施和监管等环节,走访部分县领导,深入发改委、建委、国土局、农业局、水利局、安坪乡、海成、国平、轩辕、城投公司等部门、乡镇及项目业主,召开座谈会听取情况通报,全面了解全县重点项目建设取得的成绩、存在的问题,广泛征求意见和建议,组织专业人士进行分析和研究。
现将调研情况综合报告如下:一、全县重点项目建设现状及主要成绩近年来特别是2015年以来,全县重点项目建设取得了突破性进展,有力地拉动全县固定资产投资的快速增长,推动了全县经济社会快速稳定发展。
(一)组织领导有力,宣传发动深入,重点项目建设氛围浓厚。
2015年确立抓重点项目建设推动经济社会发展的总体思路后,全县工作重心及时转移到重点项目建设,县上成立重大项目建设委员会,设立协调办公室、考核办公室、督查办公室等专门机构,明确具体项目的联系领导和牵头单位。
县委书记、县长等县领导在各种会议强调重点项目建设,坚持经常性研究重点项目建设,把重点项目建设提上重要议事日程;各部门和乡镇,认真落实县委县府决策部署,广泛深入动员,增强广大干群对重点项目建设重大意义、积极作用的认识;县电视台、《夔门报》等新闻媒体,强力报道重点项目建设的进度、形象和典型。
经过项目推进年、项目实施年到项目攻坚年,全县上下欣起了前所未有的高潮,形成了广大干群普遍关注并积极参与重点项目建设的浓郁氛围。
(二)创新体制机制,积极招商引资,重点项目建设不断注入生机与活力。
通过实施组团招商、专业招商团队定点定向招商、委托中介招商、以商招商等办法,不断创新招商引资工作模式,逐步建立和完善体制机制,切实加大工作力度,增强了招商引资工作实效,红豆杉、红龙畜禽养殖场、富硒玉米、瓯能集团、重煤集团、重庆水投集团等一大批县外、市外企业入驻奉节,为重点项目建设注入了生机与活力。
工程建设监管工作调查报告
建立激励机制
建立合理的激励机制,鼓励监管 人员积极探索创新、提高业务水 平,增强其工作积极性和责任心 。
加强团队建设
加强监管队伍的团队建设,提高 团队协作和沟通能力,形成合力 推动工程建设监管工作的有效开 展。
05
案例分析:某地区工程建设监 管实践经验分享
案例背景介绍
某地区近年来经济发 展迅速,基础设施建 设需求增加
工程建设监管领域的法律 法规体系尚不完善,缺乏 针对新情况、新问题的具 体规定。
监管职责不明确
不同部门之间的监管职责 存在交叉和模糊,导致监 管工作存在盲区和漏洞。
监管流程不规范
监管流程缺乏统一的标准 和规范,导致监管工作随 意性较大,难以形成有效 的约束。
监管手段单一落后
信息化程度低
监管技术落后
调查目的
通过本次调查,了解工程建设监管工作的现状和存在的问题,提出相应的对策 和建议,为政府和相关部门提供决策参考,促进工程建设领域的健康发展。
调查范围与方法
调查范围
本次调查涵盖了全国范围内的各类工程建设项目,包括市政工程、建筑工程、交通工程、水利工程等 。
调查方法
采用问卷调查、访谈、文献资料等多种方法进行调查。其中,问卷调查主要针对工程建设监管部门和 相关企业;访谈主要针对工程建设监管部门、企业负责人和相关专家;文献资料主要包括政策文件、 研究报告等。
02
工程建设监管现状分析
监管政策与法规概述
政策法规体系
工程建设监管政策法规体系包括 国家、地方和行业标准,涵盖了 规划、设计、施工、验收等各个
环节。
法规更新
随着工程建设领域的发展,相关法 规不断更新和完善,以适应新的技 术和环境要求。
政策宣传
项目工程督查情况汇报
项目工程督查情况汇报
尊敬的领导:
我通过对项目工程督查情况的全面汇总和分析,现将工程督查情况向您做一份
汇报。
首先,针对项目工程的实际情况,我们对各个工程节点的进展情况进行了详细
的督查。
在项目启动阶段,我们对工程的规划设计进行了全面评估,并与设计单位进行了充分的沟通,确保设计方案符合实际施工要求。
在施工过程中,我们加强了对施工进度、质量和安全的督查,及时发现并解决了一些潜在的问题,保障了工程的顺利进行。
同时,我们还对工程材料的采购和使用情况进行了跟踪监测,确保了材料的合格性和使用的合理性。
其次,针对工程中出现的一些问题和难点,我们采取了有效的措施进行解决。
在工程施工过程中,我们遇到了一些材料供应不及时、施工队伍管理不到位等问题,我们及时与相关部门进行沟通,协调解决了这些问题,保证了工程的正常进行。
同时,我们还对工程中出现的一些技术难题进行了研究和探讨,与专家进行了深入的交流,最终找到了解决方案,确保了工程的质量和进度。
最后,针对未来工程进展的展望,我们将继续加强对工程的督查和监测,确保
工程按时按质完成。
同时,我们还将加强与各相关部门和单位的沟通和协调,共同解决工程中可能出现的问题和困难,确保工程的顺利进行。
综上所述,通过我们的不懈努力和有效督查,项目工程目前进展顺利,各项工
作都在有序进行。
我们将继续全力以赴,确保工程的顺利完成,为项目的成功落地做出应有的贡献。
谢谢!。
工程建设监管工作调查报告3篇
工程建设监管工作调查报告3篇工程建设监管工作调查报告第1篇工程建设监理是受工程项目业主的委托,以自身的专业技术、管理技术为其提供专业化的项目管理服务,弥补业主在项目管理中的不足,使工程项目目标得以最优的实现。
因此,监理企业作为"公正独立的第三方",应当"公正、独立、自主"地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。
国家将工程监理制列为工程建设领域"四项基本制度"之一,可见实行工程监理制在工程建设过程中起着举足轻重的作用。
但通过近几年我局开展的跟踪审计结果表明,当前监理市场管理中还存在许多不尽如人意和欠规范之处,具体表现在:1、业主越位。
一些业主法律意识淡薄,或对监理程序不熟悉,委托监理往往不是出自委托方的自愿,而是出于政策、法律的强制性规定。
许多业主单位把工程监理的委托关系理解为简单的雇佣关系,认为自己花了钱,监理就必须听命于自己,工程实施过程中,随意下发口头指令要求施工单位执行,至于财权的掌控,更是丝毫不肯放松,工程款支付问题由业主直接和施工单位解决,"三控制"中的资金控制极少交到监理手中,从而使监理机构失去了控制手段,增加了监理工作的难度,对监理工作的正常开展产生了很大的阻碍。
2、监理缺位。
根据最新《工程监理企业资质管理规定》,监理企业的注册资金要求是甲级300万元,乙级100万元,最低的丙级只有50万元,门槛较低。
这就使得监理行业呈现出一种"低端企业和从业人员较多,而高端人才较少"的奇特现象。
许多工地上,往往少数几名监理工程师和监理员搭班组成项目部,有的监理工程师还只是挂名,实际根本就不在场,现场配备的监理技术力量有限,而且许多监理单位把工作仅仅定位在工程质量和进度控制上,至于如何控制工程造价,认为那是建设单位的事情,主观上就没有想到替业主把好造价控制关,因此,业主不把控制工程造价列入监理职责范围也就成了顺理成章的事情。
3、市场错位。
在实践中,国家建设部不但规定了必须实行监理的工程范围,而且还专门下发文件提出了具体明确要求,将国家强制性监理与企业市场化运作相结合,大力推进监理制度的实施与发展。
工程施工监管调研(3篇)
第1篇近年来,随着我国经济的快速发展,基础设施建设步伐不断加快,工程施工项目日益增多。
为确保工程质量、安全和环保,加强工程施工监管成为当务之急。
为此,我国各级政府部门积极开展工程施工监管调研,以下将从多个方面进行探讨。
一、调研背景1. 工程质量问题频发。
近年来,我国建筑工程质量问题频发,如桥梁坍塌、隧道火灾等事故,严重威胁人民群众生命财产安全。
2. 施工安全事故频发。
施工过程中,由于安全管理不到位,导致安全事故频发,给社会带来巨大损失。
3. 环保问题日益突出。
工程施工过程中,由于环保措施不力,导致环境污染、生态破坏等问题日益严重。
二、调研内容1. 工程质量管理。
针对工程质量问题,调研应重点关注施工企业资质、人员素质、原材料质量、施工工艺、质量检测等方面。
2. 施工安全管理。
针对施工安全事故,调研应关注施工现场安全管理、安全培训、应急预案、事故处理等方面。
3. 环保监管。
针对环保问题,调研应关注施工现场环保措施、污染排放、生态保护等方面。
4. 监管体制。
调研应关注工程施工监管体制、监管职责、监管手段、监管效果等方面。
5. 监管信息化。
调研应关注工程施工监管信息化建设,如监管平台、监管数据、监管流程等方面。
三、调研方法1. 文献调研。
查阅相关法律法规、政策文件、研究报告等,了解工程施工监管现状和存在的问题。
2. 案例分析。
选取典型案例,分析工程施工监管中的成功经验和不足之处。
3. 调查问卷。
针对工程施工监管相关主体,如政府部门、施工企业、监理单位等,设计调查问卷,了解他们对工程施工监管的看法和建议。
4. 访谈交流。
与工程施工监管相关部门、专家、企业代表等进行访谈,了解他们的意见和建议。
四、调研结论1. 工程施工监管存在一定问题,如监管体制不完善、监管手段单一、监管力量薄弱等。
2. 工程施工监管需加强,包括完善监管体制、提高监管能力、创新监管手段等。
3. 施工企业应加强自身管理,提高工程质量、安全和环保水平。
工程监督调研报告
工程监督调研报告工程监督调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解当前工程监督的现状和存在的问题,为进一步加强和改进工程监督提供参考和建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地走访相结合的方法。
通过问卷调查了解了工程监督人员和企业的意见和需求,同时通过实地走访多个工程项目了解了工程监督的具体情况。
三、调研结果1.工程监督人员的数量和质量存在不足。
根据问卷调查,大部分工程监督人员认为自身工作量较大,无法兼顾多个工程项目的监督工作;同时,一些工程监督人员技术水平较低,缺乏专业知识和实践经验。
2.工程监督制度不够规范和完善。
调研中发现,一些工程监督项目缺乏相应的监督管理制度,导致监督工作较为混乱。
同时,一些地方对工程监督的绩效考核和奖惩机制不够健全,导致监督人员缺乏工作动力。
3.工程监督设备和技术应用不足。
调研发现,一些工程监督项目缺乏必要的监测设备和技术手段,无法进行有效的监督和检测工作。
这导致了一些工程质量问题无法及时发现和解决。
四、问题分析1.工程监督人员的数量和质量问题主要是由于人才培养不足和管理不善导致的。
部分地方对工程监督人员的培养和引进工作没有引起足够的重视,致使工程监督队伍不断减少和老龄化。
2.工程监督制度不完善问题主要是由于相关法律和规章制度的缺失和执行不力造成的。
工程监督制度的完善需要取得各方面的共识,并在实际工程项目中加以落实。
3.工程监督设备和技术应用不足主要是由于投入不足和技术创新滞后造成的。
在建设项目中,投资者应加大对工程监督设备和技术的投入,同时加强与科研机构的合作,推动相关技术的创新和应用。
五、改进建议1.加强工程监督人员的培训和引进工作,提高工程监督人员的数量和质量。
2.制定和完善工程监督制度,明确监督目标、职责和权力,建立健全的监督管理制度。
3.加大对工程监督设备和技术的投入,提高监督工作的有效性和准确性。
4.加强工程监督与其他相关部门的协作和配合,形成合力,共同推进工程监督工作的改进与规范。
重大工程项目监督工作调研报告(精选多篇)
重大工程项目监督工作调研报告(精选多篇)第一篇:重大工程项目监督工作调研报告完善工作机制加强监管力度促进建设工程项目招投标规运行——章贡区对重大工程项目监督工作的调研社会经济的不断发展,必然伴随着工程建设市场的日趋活跃。
而工程建设因其涉及的环节较多,涉及资金较大,所以这个领域一直是违纪违法的高发区。
抓招投标的监管,对于规工程建设市场,提高投资效益,保证工程质量以及从头上预防和治理腐败,促进地区经济又快又地发展至关重要。
在此,笔者针对章贡区对重大工程项目监督工作的做法、当前招投标工作中存在的突出问题与原因、解决其问题的对策四个方面,并结工作实际,谈谈看法。
一、章贡区对重大工程项目监督工作的经验与做法近年来,为规建筑领域市场,确保工程建筑质量,章贡区积极采取各种有效措施,努力做建筑工程项目招标工作,主要体现在以下几个方面:(一)建立了长效管理制度区纪委、监察局结合实际,制定了有关监理、招标代理、直接发包、建筑企业不良行为扣分、潜在投标人确定、工程业绩评审等一系列管理办法。
(二)规程序、严把准入关从拟发招标通知开始到签订施工合同,监督人员主动介入、全程监督,实行阳光操作。
招标公告发布后,先由招标办、建设单位等通过审查书面材料,对报名企业进行筛选,确定投标候选单位,再会同区纪委、监察局对候选单位逐一进行实地考察。
严格审查参加招投标单位(企业)的资质准入关。
(三)招投工作做到“三公开”在建筑工程项目招投标工作中,做到“三公开”:一是招投标信息公开。
工程项目立项批复后,建设单位必须委托有招标投标资质的中介机构作为招标代理,将工程概况、招标条件等在社会上公开发布。
二是招投标工作程序公开。
从工程登记备案开始,建设单位委托代理机构进行全程代理,起草招标件,现场勘查答疑,明确各项招标规定和时限要求。
三是招投标结果公开。
从专家库随机抽取评标专家,对所有标书进行评审,评标结果由专家签字留存,中标结果报招标办备案并进行公示,公示期限为3天。
监督重点工程项目情况汇报
监督重点工程项目情况汇报
尊敬的领导:
根据要求,我向大家汇报我所监督的重点工程项目情况。
在过去的一段时间里,我和团队成员们一直在紧密合作,全力以赴地推动这一重要项目的顺利进行。
首先,我要强调的是我们对项目进展的高度关注和严格监督。
我们始终把项目
的进度、质量和安全放在首位,确保每一个环节都严格按照相关规定和标准进行。
我们对项目的各项指标都进行了详细的分析和监测,及时发现问题并采取相应的措施加以解决,以确保项目能够按时、按质完成。
其次,我们在项目管理方面也取得了一定的成绩。
我们建立了科学合理的项目
管理体系,明确了各项工作的责任人和工作流程,加强了对各个环节的监督和管理,提高了工作效率和质量。
我们还加强了与相关部门和单位的沟通和协调,确保项目各项工作能够有序进行。
另外,我们也注重了项目的风险管控和安全生产。
我们对项目可能存在的风险
进行了充分的评估和预防,制定了相应的风险应对措施,确保项目能够在安全的环境下进行。
我们还加强了对施工现场的安全监管,严格执行各项安全规定,确保施工人员的安全。
最后,我要强调的是我们对项目的后续工作的规划和部署。
我们已经开始着手
对项目后续的工作进行规划和准备,确保项目能够顺利交付使用,并能够发挥预期的效益。
总的来说,我们对这一重点工程项目的监督工作取得了一定的成绩,但也清楚
地意识到还存在一些问题和不足。
我们将继续努力,进一步加强对项目的监督和管理,确保项目能够圆满完成。
谢谢!。
重点工程监督情况汇报
重点工程监督情况汇报近期,我们对重点工程的监督情况进行了全面的汇报和总结。
根据监督情况的详细记录和数据分析,我们得出了一些重要的结论和建议,现将情况汇报如下:首先,我们对各项重点工程的进度进行了详细的监督和评估。
通过实地走访和数据核实,我们发现大部分工程项目的进度较为顺利,但也存在一些项目进度滞后的情况。
针对这些滞后的项目,我们已经与相关责任单位进行了沟通和督促,确保工程进度能够尽快恢复正常。
其次,我们对工程质量进行了严格的监督检查。
在实地检查过程中,发现了一些工程质量存在的问题,如材料使用不符合规定、施工工艺不规范等。
针对这些问题,我们已经要求责任单位立即整改,并加强了对工程质量的日常监督和检查,以确保工程质量符合标准要求。
另外,我们也对工程安全进行了重点监督。
在监督过程中,我们发现一些工程存在安全隐患,如施工现场管理不到位、施工人员安全意识不强等问题。
为此,我们已经要求责任单位加强对施工安全的监督和管理,确保施工过程中安全风险得到有效控制。
此外,我们还对工程资金使用情况进行了审计和监督。
通过数据分析和资金流向的追踪,我们发现了一些资金使用不合理的情况,如超支、挪用等问题。
针对这些问题,我们已经要求责任单位进行了整改,并加强了对资金使用的监督和审计,以确保资金使用合规合法。
最后,我们还对工程环保和社会效益进行了综合监督。
在监督过程中,我们发现了一些工程存在环保问题,如施工过程中对环境的污染、社会效益不明显等情况。
为此,我们已经要求责任单位加强对环保和社会效益的监督和管理,确保工程建设能够实现可持续发展的目标。
总的来说,我们对重点工程的监督情况进行了全面的汇报和总结,发现了一些问题并提出了相应的整改建议。
我们将继续加强对重点工程的监督和管理,确保工程建设能够按时按质完成,为当地经济社会发展做出更大的贡献。
重点项目工作督查总结
重点项目工作督查总结
一、督查概述
在过去的一段时间里,我们针对公司重点项目进行了全面的督查工作。
本次督查的目的是确保项目按照计划顺利进行,及时发现并解决存在的问题,提高项目执行效率。
为此,我们制定了详细的督查计划,并组织了专业的督查团队。
二、督查内容与方法
我们围绕项目进度、质量、安全等方面展开督查。
具体包括:检查项目计划执行情况,核实项目进度是否符合预期;对项目质量进行抽查,评估质量管理体系的运作状况;检查施工现场的安全措施是否到位,评估安全风险控制能力。
为了确保督查结果的客观性和准确性,我们采用了多种方法:现场观察、查阅资料、访谈相关人员等。
同时,我们还利用项目管理软件进行数据分析和趋势预测。
三、督查结果与问题分析
通过本次督查,我们发现大部分项目都按照计划有序推进,但也存在一些问题。
部分项目进度滞后,主要原因是资源调配不合理和人员协调不顺畅;部分项目质量管理体系存在缺陷,导致质量不稳定;部分施工现场安全措施不到位,存在安全隐患。
四、改进建议与措施
针对以上问题,我们提出以下改进建议和措施:优化资源配置,加强人员协调与沟通;完善质量管理体系,提高质量意识;加强施工现场的安全管理,提升安全风险防控能力。
五、总结与展望
通过本次督查,我们全面了解了公司重点项目的实际情况,发现了一些问题并提出了改进措施。
未来,我们将继续加强对公司重点项目的督查工作,促进项目高效执行,确保公司战略目标的实现。
同时,我们也将不断总结经验,完善督查体系和方法,提高督查效果和水平。
重大工程项目监督工作调研报告_调研报告
《重大工程项目监督工作调研报告_调研报告》摘要:笔者针对贡区对重工程项目监督工作做法、当前招投标工作存突出问题与原因、其问题对策四方面并结工作实际谈谈看法,区纪委、监察局对工程建设项目进行全程监督确保招投标工作公平、公正,要有效地当前建设工程项目招投标工作存这些问题更有效地促进建设工程项目招投标工作规运行笔者认应该从以下几方面入手完善工作机制加强监管力促进建设工程项目招投标规运行——贡区对重工程项目监督工作调研社会济不断发展必然伴随着工程建设市场日趋活跃而工程建设因其涉及环节较多涉及金较所以这领域直是违纪违法高发区抓招投标监管对规工程建设市场提高投效益保证工程质量以及从头上预防和治理腐败促进地区济又快又地发展至关重要笔者针对贡区对重工程项目监督工作做法、当前招投标工作存突出问题与原因、其问题对策四方面并结工作实际谈谈看法、贡区对重工程项目监督工作验与做法近年规建筑领域市场确保工程建筑质量贡区积极采取各种有效措施努力做建筑工程项目招标工作主要体现以下几方面()建立了长效管理制区纪委、监察局结合实际制定了有关监理、招标代理、直接发包、建筑企业不良行扣分、潜投标人确定、工程业绩评审等系列管理办法(二)规程序、严把准入关从拟发招标通知开始到签订施工合监督人员主动介入、全程监督实行阳光操作招标公告发布先由招标办、建设单位等通审面材对报名企业进行筛选确定投标候选单位再会区纪委、监察局对候选单位逐进行实地考察严格审参加招投标单位(企业)质准入关(三)招投工作做到“三公开”建筑工程项目招投标工作做到“三公开”是招投标信息公开工程项目立项批复建设单位必须委托有招标投标质介机构作招标代理将工程概况、招标条件等社会上公开发布二是招投标工作程序公开从工程登记备案开始建设单位委托代理机构进行全程代理起草招标件现场勘答疑明确各项招标规定和限要三是招投标结公开从专库随机抽取评标专对所有标进行评审评标结由专签留存标结报招标办备案并进行公示公示期限3天(四)加强监管与处力区纪委、监察局对工程建设项目进行全程监督确保招投标工作公平、公正会有关部门定期对建设工程项目履行招投标手续情况进行专项检对必须依法招标项目不招标、擅确定施工单位串标、围标等行积极介入进行严肃处确保建设工程项目招标投标无违规、无违纪、无隐患截到目前该区共对6项重建设工程项目招标投标工作开展了执法监察检单位共98(次)发现问题共5提出工作见与建议33项发监察建议份避免济损失0万元二、当前工程建设招投标工作存突出问题近几年由加强了对工程建设市场清理整顿工作工程建设市场逐渐趋规有效促进了建设工程项目招投标活动健康、有序地开展但由各种体制机制和制不够完善工程建设领域仍然存着些不容忽视问题主要表现以下六方面()规避招标规避招标行主要有下面三种情况是将工程进行肢建设单位将造价单项工程肢若干工程各工程造价低招标限额从而规避招标二是压低预算价想方设法将工程造价降低到招标限额以下确定施工单位再进行项目调整按实结算工程结算造价往往超招标价格三是标改变工程量比如说有单位先将主楼工程拿出招标确定施工单位再明确工作容不仅仅是主楼还增加些附属建筑规避了附属建筑招标(二)工程项目招投标信息公告发布不规工程项目招投标信息公告发布不规主要表现两方面是限制信息发布围不按要规定媒体上发布信息而只将公告发布了某发行量不不知名地方报纸上有甚至只将公告张贴单位门口二是公告发布短往往以工期紧任重等等借口公告只发布两星期就匆匆开标这客观上造成了获知信息不平等(三)工程项目招标件编制不科学工程项目招标件编制不科学主要存两问题是件编制存不公平、有倾向性和有歧视性情况倾向性有表现明显例如招标件明品牌、设备型等但有是比较隐蔽如技术指标方面倾向性描述是不容易识别另外有招标件制定会制定些特定技术条款使多数建筑商被抛圈外二是评标标准存()可信差评标标准不公开情况不紧扣招标件容和要不根据采购产品特制定其具有性评标标准容、比重和权值设置无放矢有面面俱到没有重有有加别指标权值()可操作性差量化指标少定性指标多有些指标很难用统指标衡量或只能投标件做出承诺而评标无法以事实依据事又很难核有容尽管可以量化但由评标不提供相应(如市场占有率、企业信誉)致使评委凭人掌握进行评标分值相差悬殊3、有甚至不招标件明评标标准评标细则(四)存串标、围标现象些承建商承揽工程相串通投标报价私下达成协议进行暗地交易以非法手段参与投标竞争另外还存施工单位(包工头)挂靠数施工企业参加投标通编制不投标方案进行围标从而将其他投标人排挤出局;有工程招投标甚至所有投标单位挂靠这些行形式上是进行了招投标程序看上接受了监督但实质上是变相垄断躲避了监督(五)合签订或合容存偷梁换柱现象签订合不审签订合乙方并不是标方这种情况主要发生没有质而挂靠施工单位上或者是标方将工程进行包了有承建商是通合条款对招标件进行了实质性改变如改变工程量、改变标价等等这实际上是种欺诈行工程质量安全问题埋下了伏笔(六)存续监管松懈现象目前招标管理工作普遍存重场管理、轻续监督现象施工队伍年检和日常管理归属建设主管部门因招标办和建设部门常常存相推诿现象这使得招投标管理续监督工作出现真空些原可以通续检发现问题能得到及揭露和纠正比如些施工单位与监理单位相串通搞重复签证、虚假签证虚报工程量;有参加招投标单位合签订总理、工程师、优秀项目理、各种技术人员应有尽有但标和工程开工却换上了低质甚至无质人员实际工作对这些现象都没有得到有效监管这给工程质量和安全留下了隐患三、这些问题产生主要原因产生这些问题原因是多方面主要有以下几方面()配套制不够完善虽然目前已出台了《招标投标法》和些相关法律法规但与相配套些实施办法和细则较少具体操作程弹性使得人因素影响较(二)多头管理各政当前工程建设由涉及部门较多部门与部门有缺乏相协调沟通出现政策法规定相“打架”现象当建设工程进场交易有关专业部门依然按照各系统规定执行各政协调管理和统识差缺乏培育建立统有形建设市场识(三)行政监督乏力有领导干部了追政绩置法律不顾用行政手段强行使工程上马监督和执法部门缺乏相对独立性难发挥应有监督作用另外有行政主管部门履行监管职责不到位;纪检监察机关参与这项工作定位又还不够准确还准对行政主管部门招投标执法实施监督切入处违法违纪案件力不够(四)有法不依、执法不严近几年虽有《建筑法》、《招标投标法》、《施工管理条例》等法律法规相继出台但实际工作有法不依现象有发生比如对些工程进行执法监察发现存议标、非法挂靠企业投标问题较多这些有法不依、执法不严现象使得建设领域混乱现象难以真正得到有效遏制四、促进建设工程项目招投标规运行几对策要有效地当前建设工程项目招投标工作存这些问题更有效地促进建设工程项目招投标工作规运行笔者认应该从以下几方面入手()建立健全招投标管理制建立健全招投标管理制主要有两方面是要配合督促各行政主管部门推进工程建设招标投标制改革和创新不断对现有招投标管理制进行完善、细化尽量使招投标工作每环节每种操作方式都有可循限地消除人因素对招投标结影响二是要形成有关各行政主管部门对招投标工作进行监督相关制如廉政合制、重工程项目派驻纪检监察员制重工程项目责人离任济审计制、重工程项目执法监察多部门协调机制等等(二)加强对招投标活动监督是严格依照法定权限和程序对招标投标活动实施全程监督特别是要对招标公告发布、评标办法制定、专抽取、开标、评标、定标等易发多发腐败问题关键部位、环节、工作加强监督工作防止政府部门和人直接参与和干预具体招投标活动二是合有关部门开展执法检加执法力当前应着重检这几方面、行政主管部门违法设立审批、核准、登记等涉及工程建设招标投标行政许可事项;、部门和地方实行行业垄断、地区封锁;3、政府和部门假借应急工程、保密工程等名义规避招标;、行政主管部门对违法行处不力;5、政府和部门领导直接介入或违规干预工程建设招标投标活动通执法检发现和纠正违反制、破坏制行督促行政主管部门加强管理(三)加强对建设单位行监管要按照政企分开原则实行建设项目法人责任制由项目法定代表人对工程建设全程总责项目法定代表人必须具备相应政治、业素质和组织能力具备项目管理工作实际验要建立项目法人责任追究制对工程项目实施程出现各种违纪违法和工程质量、安全问题不但要追究项目法人单位责任还要依法追究项目法定代表人责任(四)完善投诉处理机制根据《招标投标法》六十三条“对招标投标活动依法有行政监督职责国工作人员徇私舞弊、滥用职权或者玩忽职守构成犯罪依法追究刑事责任;不构成犯罪依法给予行政处分”及《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》二十四条“行政主管部门处理(投诉)程发现被投诉人单位直接责主管人员和其他责任人有违法、违规或违纪行应当建议其行政主管机关、纪检监察部门给予处分”;二十七条“行政主管部门工作人员处理投诉程徇私舞弊、滥用职权或者玩忽职守对投诉人打击报复依法给予行政处分”规定纪检监察机关应督促行政主管部门认真履行监管职责对发现问题可通监察建议等形式及向行政主管部门进行反馈并要其及进行整改另外纪检部门也应该对工程建设项目实施全程监督程形成投诉处理制接受投标人及群众投诉并依法依纪进行处理(五)对违纪违法行加处力惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、相促进两方面惩治必须有力才能有说力和威慑力纪检监察机关工程建设通执法检、全程监督、接受投诉等方式了违纪违法线并进行严密调对实违纪违法应根据有关制予以立案加对违纪违法案件处力严格责任追究通办案件推动工程建设招标投标制落实还要针对案件暴露出问题进行深入剖析出现原因及采取措施堵塞漏洞。
重点工程项目专项督查报告
重点工程项目专项督查报告重点工程项目专项督查报告——助力高质量发展1. 引言在我国经济快速发展的背景下,重点工程项目的建设日益增多,扮演着极其重要的角色。
然而,重点工程项目的管理、监督与评估也面临着诸多挑战。
为了保证工程项目的高质量和合规性,相关部门实施了重点工程项目专项督查。
本篇文章将以重点工程项目专项督查报告为主题,深入探讨其意义、作用和影响,旨在加深对该问题的理解。
2. 重点工程项目专项督查的背景与意义重点工程项目是国家或地方政府投资的一类项目,其规模庞大、周期长,对经济社会发展具有重要意义。
然而,由于项目参与方众多、涉及领域广泛,项目的设计、资金使用和施工质量存在一定问题。
为了解决这些问题,相关部门实施了重点工程项目专项督查,以确保工程项目能够按照规划、标准和法律要求进行。
重点工程项目专项督查报告是针对督查工作结果的总结和回顾,旨在全面了解项目的进展情况、存在的问题和改善的措施。
通过督查报告的撰写与发布,能够为政府部门、企业和公众提供权威的参考依据,推动项目的高质量发展。
3. 重点工程项目专项督查报告的内容与形式重点工程项目专项督查报告通常包括以下内容:3.1 项目概况报告会对督查的项目进行简要介绍,包括项目的名称、地理位置、规模和重要性等。
这样,读者能够深入了解被督查项目的基本情况,并对报告后续内容有所预期。
3.2 督查结果与问题发现报告会详细列出针对被督查项目发现的问题和存在的隐患。
这些问题可能涉及设计不合理、施工质量问题、管理不规范等多个层面。
报告应该对每个问题进行充分阐述,包括问题的性质、影响和解决方案建议等。
3.3 改进措施与推动建议接下来,报告会针对督查中发现的问题提出改进措施和推动建议。
这些措施可能是针对具体问题的解决方案,也可能是对管理制度的完善和改革。
通过提出这些建议,有助于指导相关部门和企业进行调整和改进,从而推动项目的高质量发展。
4. 重点工程项目专项督查报告的影响与启示重点工程项目专项督查报告对政府、企业和公众具有重要影响和启示。
关于重点项目监督情况的报告
关于重点项目监督情况的报告一、引言重点项目是国家发展的关键,对于确保项目的顺利实施和取得预期效果,项目监督显得尤为重要。
本报告旨在总结和分析近期对重点项目的监督情况,以期提供有关决策的参考。
二、项目监督概述1.监督目标项目监督的目标是确保项目按照规划和合同要求进行,确保项目进展和成果符合预期,同时保证项目的合规性和合法性。
2.监督内容项目监督内容包括项目进度、质量、成本、安全等方面的监督,以及对项目管理和合同履约情况的监督。
项目监督还应关注项目的环境影响和社会效益,以及相关风险的预警和控制。
三、项目监督方法1.实地考察通过实地考察,监督人员可以直接观察项目的进展情况、工作质量和安全状况,及时发现和解决问题。
2.文件审查监督人员通过审查项目相关的文件和合同,了解项目的前期准备、规划和设计情况,以及合同履约情况,确保项目符合法律法规和合同约定。
3.数据分析通过对项目的各项数据进行统计和分析,可以评估项目的进展情况、成本控制和质量状况,及时发现潜在问题并采取措施加以解决。
四、重点项目监督情况分析1.项目进度监督针对每个重点项目,监督人员对项目的进度进行全程跟踪,确保项目的实施进度符合规划要求。
在实施过程中,及时发现并解决进度滞后的问题,确保项目能够按时完工。
2.项目质量监督重点项目的质量是项目成功的关键,监督人员对项目的各项质量指标进行跟踪和监测,确保项目的工程质量符合相关标准和要求。
同时,还对项目的施工过程进行监督,确保施工符合规范,杜绝违规行为。
3.项目成本监督重点项目的成本控制是保证项目经济效益的重要手段,监督人员对项目的成本进行监控和分析,确保项目的投资和支出合理,避免资源浪费和成本超支。
4.项目安全监督重点项目的安全是关系到人民群众生命财产安全的重要问题,监督人员对项目的安全措施和施工过程进行监督,及时发现并纠正安全隐患,确保项目的安全施工。
五、重点项目监督成效1.项目进展顺利通过项目监督,各个重点项目的进展情况得到了有效的控制,项目的整体进度符合预期。
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重大工程项目监督工作调研报告完善工作机制加强监管力度促进建设工程项目招投标规范运行——章贡区对重大工程项目监督工作的调研社会经济的不断发展,必然伴随着工程建设市场的日趋活跃。
而工程建设因其涉及的环节较多,涉及资金较大,所以这个领域一直是违纪违法的高发区。
抓好招投标的监管,对于规范工程建设市场,提高投资效益,保证工程质量以及从源头上预防和治理腐败,促进地区经济又快又好地发展至关重要。
在此,笔者针对章贡区对重大工程项目监督工作的做法、当前招投标工作中存在的突出问题与原因、解决其问题的对策四个方面,并结工作实际,谈谈看法。
一、章贡区对重大工程项目监督工作的经验与做法近年来,为规范建筑领域市场,确保工程建筑质量,章贡区积极采取各种有效措施,努力做好建筑工程项目招标工作,主要体现在以下几个方面:建立了长效管理制度区纪委、监察局结合实际,制定了有关监理、招标代理、直接发包、建筑企业不良行为扣分、潜在投标人确定、工程业绩评审等一系列管理办法。
规范程序、严把准入关从拟发招标通知开始到签订施工合同,监督人员主动介入、全程监督,实行阳光操作。
招标公告发布后,先由招标办、建设单位等通过审查书面材料,对报名企业进行筛选,确定投标候选单位,再会同区纪委、监察局对候选单位逐一进行实地考察。
严格审查参加招投标单位的资质准入关。
招投工作做到“三公开”在建筑工程项目招投标工作中,做到“三公开”:一是招投标信息公开。
工程项目立项批复后,建设单位必须委托有招标投标资质的中介机构作为招标代理,将工程概况、招标条件等在社会上公开发布。
二是招投标工作程序公开。
从工程登记备案开始,建设单位委托代理机构进行全程代理,起草招标文件,现场勘查答疑,明确各项招标规定和时限要求。
三是招投标结果公开。
从专家库随机抽取评标专家,对所有标书进行评审,评标结果由专家签字留存,中标结果报招标办备案并进行公示,公示期限为3天。
加强监管与查处力度区纪委、监察局对工程建设项目进行全程监督,确保招投标工作的公平、公正。
同时会同有关部门定期对建设工程项目履行招投标手续的情况进行专项检查,对必须依法招标的项目不招标、擅自确定施工单位,串标、围标等行为,积极介入进行严肃查处,确保建设工程项目招标投标无违规、无违纪、无隐患。
截到目前,该区共对16项重点建设工程项目招标投标工作开展了执法监察,检查单位共98个,发现问题共25个,提出工作意见与建议33项,发监察建议书2份,避免经济损失210万元。
二、当前工程建设招投标工作中存在的突出问题近几年来,由于加强了对工程建设市场的清理整顿工作,工程建设市场逐渐趋于规范,有效促进了建设工程项目招投标活动健康、有序地开展。
但由于各种体制机制和制度不够完善,工程建设领域仍然存在着一些不容忽视的问题,主要表现在以下六个方面:规避招标规避招标行为主要有下面三种情况:一是将工程进行肢解。
建设单位将造价大的单项工程肢解为若干个小工程,各小工程的造价低于招标限额,从而规避招标。
二是压低预算价。
想方设法将工程造价降低到招标限额以下,确定施工单位后,再进行项目调整,最后按实结算,最后工程结算造价往往大大超过招标价格。
三是中标后改变工程量。
比如说有的单位先将主楼工程拿出来招标,确定施工单位后,再明确工作内容不仅仅是主楼,同时还增加一些附属建筑,规避了附属建筑的招标。
工程项目招投标信息公告发布不规范工程项目招投标信息公告发布不规范,主要表现在两个方面:一是限制信息发布范围,不按要求在规定的媒体上发布信息,而只将公告发布在了某一发行量不大的不知名的地方报纸上,有的甚至只将公告张贴在单位门口。
二是公告发布时间过短,往往以工期紧任务重等等借口,公告只发布一两个星期,就匆匆开标。
这在客观上造成了获知信息的不平等。
工程项目招标文件编制不科学工程项目招标文件编制不科学,主要存在两个问题:一是文件编制中存在不公平、有倾向性和有歧视性的情况。
倾向性有时表现明显,例如在招标文件中注明品牌、设备型号等,但有时是比较隐蔽的,如在技术指标方面的倾向性描述是不容易识别的。
另外,有的招标文件制定时,会制定一些特定技术条款,使大多数建筑商被抛之圈外。
二是评标标准存在:可信度差,评标标准不公开的情况。
不紧扣招标文件的内容和要求,不根据采购产品的特点制定其具有个性的评标标准,内容、比重和权值的设置无的放矢,有的面面俱到没有重点,有的有意加大个别指标权值。
可操作性差,量化指标少,定性指标多,有些指标很难用一个统一的指标去衡量或只能在投标文件中做出承诺,而在评标时无法以事实为依据,事后又很难核查。
有的内容尽管可以量化,但由于评标时不提供相应的资料致使评委凭个人掌握的资料进行评标,分值相差悬殊。
3、有的甚至不在招标文件中载明评标标准,评标细则。
存在串标、围标现象一些承建商为承揽工程,相互串通投标报价,在私下达成协议,进行暗地交易,以非法的手段参与投标竞争。
另外,还存在一家施工单位挂靠数家施工企业参加投标,通过编制不同的投标方案进行围标,从而将其他投标人排挤出局;在有的工程招投标中,甚至所有的投标单位均为一家挂靠。
这些行为,形式上是进行了招投标程序,看上去接受了监督,但实质上是变相垄断,躲避了监督。
合同签订或合同内容存在偷梁换柱现象签订合同时不注意审查,签订合同的乙方并不是中标方。
这种情况主要发生在没有资质而去挂靠的施工单位上,或者是中标方将工程进行转包了。
有的承建商是通过合同条款对招标文件进行了实质性的改变,如改变工程量、改变中标价等等。
这实际上是种欺诈行为,为工程质量安全问题埋下了伏笔。
存在后续监管松懈现象目前招标管理工作中普遍存在重场内管理、轻后续监督的的现象。
施工队伍的年检和日常管理归属建设主管部门,因此招标办和建设部门之间常常存在互相推诿的现象,这使得招投标管理的后续监督工作出现真空,一些原本可以通过后续检查发现的问题未能得到及时的揭露和纠正。
比如:一些施工单位与监理单位相互串通,搞重复签证、虚假签证,虚报工程量;有的参加招投标单位在合同签订时,总经理、工程师、优秀的项目经理、各种技术人员应有尽有,但在中标后和工程开工时,却换上了低资质甚至无资质的人员。
在实际工作中,对这些现象都没有得到有效的监管,这给工程质量和安全留下了隐患。
三、这些问题产生的主要原因产生这些问题的原因是多方面的,主要有以下几个方面:配套制度不够完善虽然目前已出台了《招标投标法》和一些相关的法律法规,但与之相配套的一些实施办法和细则较少,在具体操作过程中弹性过大,使得人为因素影响较大。
多头管理,各自为政当前工程建设由于涉及的部门较多,部门与部门之间有缺乏相互协调沟通,出现政策法规定互相“打架”现象。
当建设工程进场交易后,有关专业部门依然按照各自系统的规定执行,各自为政,协调管理和统一服务的意识差,缺乏培育建立统一的有形建设市场的意识。
行政监督乏力有的领导干部为了追求政绩,置法律于不顾,用行政手段强行使工程上马。
同时监督和执法部门缺乏相对独立性,难发挥应有的监督作用。
另外,有的行政主管部门履行监管职责不到位;纪检监察机关参与这项工作的定位又还不够准确,还未找准对行政主管部门招投标执法实施监督的切入点,查处违法违纪案件的力度不够。
有法不依、执法不严近几年来,虽有《建筑法》、《招标投标法》、《施工管理条例》等法律法规相继出台,但在实际工作中,有法不依的现象时有发生。
比如,在对一些工程进行执法监察时,发现存在议标、非法挂靠企业投标的问题较多。
这些有法不依、执法不严的现象,使得建设领域的混乱现象难以真正得到有效遏制。
四、促进建设工程项目招投标规范运行的几点对策要有效地解决当前建设工程项目招投标工作中存在的这些问题,更有效地促进建设工程项目招投标工作规范运行,笔者认为,应该从以下几个方面入手:建立健全招投标管理制度建立健全招投标管理制度,主要有两个方面:一是要配合督促各行政主管部门推进工程建设招标投标制度的改革和创新。
不断对现有的招投标管理制度进行完善、细化。
尽量使招投标工作的每一个环节,每一种操作方式都有章可循,最大限度地消除人为因素对招投标结果的影响。
二是要形成有关各行政主管部门对招投标工作进行监督的相关制度,如廉政合同制、重大工程项目派驻纪检监察员制度,重大工程项目负责人离任经济审计制度、重大工程项目执法监察多部门协调机制等等。
加强对招投标活动的监督一是严格依照法定权限和程序对招标投标活动实施全过程监督。
特别是要对招标公告发布、评标办法制定、专家抽取、开标、评标、定标等易发多发腐败问题的关键部位、环节、工作加强监督工作,防止政府部门和个人直接参与和干预具体的招投标活动。
二是联合有关部门开展执法检查,加大执法力度。
当前应着重检查这几个方面:1、行政主管部门违法设立审批、核准、登记等涉及工程建设招标投标的行政许可事项;2、部门和地方实行行业垄断、地区封锁;3、政府和部门假借应急工程、保密工程等名义规避招标;4、行政主管部门对违法行为查处不力;5、政府和部门领导直接介入或违规干预工程建设招标投标活动。
通过执法检查发现和纠正违反制度、破坏制度的行为,督促行政主管部门加强管理。
加强对建设单位行为的监管要按照政企分开的原则,实行建设项目法人责任制,由项目法定代表人对工程建设全过程负总责。
项目法定代表人必须具备相应的政治、业务素质和组织能力,具备项目管理工作的实际经验。
同时要建立项目法人责任追究制,对工程项目实施过程中出现的各种违纪违法和工程质量、安全问题,不但要追究项目法人单位责任,还要依法追究项目法定代表人的责任。
完善投诉处理机制根据《招标投标法》第六十三条:“对招标投标活动依法负有行政监督职责的国家工作人员徇私舞弊、滥用职权或者玩忽职守,构成犯罪的,依法追究刑事责任;不构成犯罪的,依法给予行政处分。
”及《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》第二十四条:“行政主管部门在处理过程中,发现被投诉人单位直接负责的主管人员和其他责任人有违法、违规或违纪行为的,应当建议其行政主管机关、纪检监察部门给予处分”;第二十七条:“行政主管部门工作人员在处理投诉过程中徇私舞弊、滥用职权或者玩忽职守,对投诉人打击报复的,依法给予行政处分”的规定,纪检监察机关应督促行政主管部门认真履行监管职责,对发现问题的可通过监察建议书等形式,及时向行政主管部门进行反馈,并要求其及时进行整改。
另外,纪检部门也应该在对工程建设项目实施全过程监督的过程中形成投诉处理制度,接受投标人及群众的投诉,并依法依纪进行处理。
对违纪违法行为,加大查处力度惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面。
惩治必须有力,才能有说服力和威慑力。
纪检监察机关在工程建设中通过执法检查、全程监督、接受投诉等方式了解违纪违法的线索,并进行严密的调查。