如何有效提升绩效管理能力

如何有效提升绩效管理能力

单选题

1. 以下关于绩效考核的说法错误的是×

A 绩效考核注重的是结果

B 绩效考核是事后的判断

C 绩效考核是长期的

D 绩效考核注重输赢的概念

正确答案： C

2. 以下哪种方法属于结果导向型的考评方法√

A 员工比较法

B 标尺法

C 行为评估法

D 目标管理法

正确答案： D

3. 绩效管理体系中的主要数据提供方是√

A 老板

B 部门负责人

C 财务部

D 人力资源部

正确答案： C

4. 绩效管理体系中，改革的推动者是×

A 老板

B 财务部

C 部门负责人

D 人力资源部

正确答案： D

多选题

5. 管理者的任务包括√

A 确定目标

B 分派任务

C 沟通激励

D 评估绩效

E 培育下属

正确答案： A B C D E

6. 公司绩效包括哪些因素√

A 战略

B 企业文化

C 薪酬

D 组织能力

正确答案： A D

7. 决定我们行为的要素包括×

A 知识

B 态度

C 技能

D 道德

正确答案： A B C

8. 员工的组织能力涉及到哪些内容√

A 员工能力

B 员工思维模式

C 企业文化

D 员工治理方式

9. 衡量绩效体系使用的标准有√

A 战略一致性

B 效度

C 考核的可信度

D 可接受性

E 明确性

正确答案： A B C D E

10. 绩效管理的流程包括×

A 目标设定

B 绩效辅导

C 绩效评估

D 绩效考核

正确答案： A B C

11. 平衡计分卡的维度包括√

A 财务

B 客户

C 业务状态

D 学习与成长

正确答案： A B C D

12. 在平衡计分卡的四个维度中，以结果为导向的是√

A 财务

B 业务状态

C 客户

D 学习与成长

13. PICSO模型包括√

A 问题定义

B 问题树分解与优先级排序

C 行动计划

D 问题升华

E 建议方案

正确答案： A B C D E

判断题

14. 平衡计分卡是一个既关注过程也关注结果的目标分解工具。√

正确

错误

正确答案：正确

15. 绩效管理中要根据员工能力来分配指标。√

正确

错误

正确答案：错误