2016年科长个人述职报告

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科长个人述职报告(通用16篇)

科长个人述职报告(通用16篇)

科长个人述职报告(通用16篇)科长个人述职报告篇1医务科科长个人述职报告尊敬的领导:20xx年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的密切配合,依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助,在医务治理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进治理模式,努力进步医疗质量,个人素质、工作能力和业务水同等各方面都有了较大的进步。

今天向领导和同道们述职如下:一、主要工作完成情况1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系。

不断调查科室质量治理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。

2、增强依法执业意识,健全核心医疗。

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程,狠抓医疗质量治理,确保医疗安全;规范医疗技术操纵规程,完善各项医疗规章制度,修订工作职员。

3、倡导全面质量治理理念,注重环节质量控制。

全面落实医疗规章制度和技术操纵常规,实赠医疗质量动态过程治理,制定切实可行的《医疗质量治理》,实赠医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量治理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方治理办法、技术准进制度、值班和交制度等医疗质量和医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷。

员工培训是医院治理的重要内容,是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务职员“三基三严”练习和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务职员职业素养,端正质控心态,切实进步医疗质量保障医疗安全。

科长个人述职报告范文6篇怎么写

科长个人述职报告范文6篇怎么写

科长个人述职报告范文6篇怎么写(1)尊敬的领导:我感到十分荣幸能够向您呈上我的个人述职报告,感谢您对我的工作给予的悉心指导和关怀。

在过去的一年里,我积极履行科长的职责,全力以赴展现出较好的工作业绩和才能。

下面是我对过去一年工作的总结和对未来的展望。

一、工作总结:1. 全面负责科室的日常管理和服务工作,确保各项工作有序进行,并及时协调解决各种问题。

2. 积极配合上级领导对工作目标的制定和组织实施,确保目标的完成和超越。

3. 加强与其他部门的沟通协调,推动合作共赢,提高工作效率和质量。

4. 严格执行各项制度和规章,确保工作的规范和透明。

5. 不断学习和提升自己的专业能力,积极参加培训和学术交流,为工作提供更好的支持和帮助。

二、工作展望:1. 继续加强对科室的管理和服务工作,完善各项制度和规章,确保工作的规范和透明。

2. 与部门之间加强沟通与合作,推动工作的深入开展,提高工作效率和质量。

3. 加强对团队成员的培训和激励,激发团队的创造力和凝聚力,形成更加合理高效的工作机制。

4. 持续学习和提升自己的专业能力,不断提高工作的水平和质量。

5. 积极参与科研和学术交流活动,充实自己的知识储备,为工作提供更好的支持和帮助。

在以后的工作中,我将更加努力地履行科长的职责,全力以赴为科室的发展做出更大的贡献。

谢谢!(2)尊敬的领导:我荣幸向您呈上我的个人述职报告,非常感谢您对我的关心和指导。

在过去一年里,我作为科长,认真履行职责,努力推动工作的进展。

现将工作总结和展望如下:一、工作总结:1. 全面负责科室的日常管理工作,确保各项工作有条不紊地进行。

2. 积极组织会议、座谈会等活动,推动部门之间的沟通和协作。

3. 积极参与制定工作计划和目标,并通过组织团队努力,完成了部门的任务。

4. 加强对下属人员的管理和指导,提高团队的工作效率和凝聚力。

二、工作展望:1. 不断完善科室的工作机制和制度,提高工作效率和质量。

2. 加强对人才的引进和培养,建立稳定的人才队伍。

科长述职报告(精选18篇)

科长述职报告(精选18篇)

科长述职报告(精选18篇)科长述职报告篇1岁月匆匆,转眼间一个学期快将结束,现在回顾这个学期的科组工作,我们语文低年组主要是围绕着以下几个方面来开展工作的。

一、依据计划开展科组工作。

本学期,能基本上根据计划来开展工作,使到科组工作有条不紊。

但有一点使我感到力不从心的是,由于供教师学习的资料贫乏,在开展科组工作时,想结合科研专题组织教师学习有关的资料时,很难找到“双主体协同”有关方面的资料,以致不能很好地组织教师们深入地学习理解本专题。

二、定期进行教学常规检查。

本学期,教学常规检查主要是围绕着两大方面。

其一,是检查教师教案;其二,是检查学生作业。

在检查教师的教案中,情况如下:1、教师基本上都能先备课再上课,做到有备而战。

2、绝大部分教案未能体现出教师的创造性劳动。

备得虽然详细,但基本上按照教案书的内容抄。

忽视了结合本班实际情况而备课,使到教案欠缺了一定的实用性。

在检查学生的作业中,我是采用不定期地翻阅教师办公桌面的作业本的形式,在检查中觉得教师们的批改作业能及时,错误的地方有让学生更正。

但我觉得教师们抓学生字体书写的工作上还不够扎实,大部分学生的书写比较马虎,版面欠缺整洁。

三、坚持课堂教学研究,尽力搞好科研工作。

科研工作是学校的教学工作的核心,而科组作为学校实施教学工作的基层组织,理所当然要以科研工作为重点。

本学期,学校继续研究“双主体协同”这个专题,但是手头上可以供我们进一步学习研究的资料很少。

因此,为有让教师走出去,从别人的课堂教学中学习,寻找有关科研工作的新思维,借此以激活自己的教学思维,取长补短。

整个学期来,教师们出外听课的机会有很多,分别到过佛山、大良的一中附小等地听课,从听课中,使我们明白到现在的新教材的教学方向是少写多读多认,课堂上主要以读为主,教师精讲,紧扣文本来引导学生谈感受,谈生活上的见识,在师生之间平等的对话中,设计各种形式的朗读,使到课堂教学凸现开放形式。

教师们平时的课堂教学中就以这个方向转变,设计各种读的形式,也着意在师生间的角色地位上考虑。

科长述职报告(精选12篇)

科长述职报告(精选12篇)

科长述职报告(精选12篇)科长篇1尊敬的各位领导,各位同事:大家好!一、一年来的工作汇报20_年,不同寻常的一年,由于方方面面的原因,作为我公司接替矿井的_煤矿,工程建设处于停顿状态。

为了_有个更好的前景,总公司领导放眼超前,决定扩大我们_煤矿的生产规模。

为了各项工作的顺利进行,虽说工程建设处于停顿状态,但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。

我作为_财务科科长,按照总公司的要求,将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总结:1、加强政治、业务学习,从而提高自身素质和业务水平,以增强工作能力。

随着市场经济的发展,财经知识也在不断的更新,为了让自己能跟上时代的脚步,工作能力有个新的提高,我在工作之余,进行政治理论及业务知识的自学,不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平,以增强自己的工作能力。

2、正常开展各项日常业务工作。

虽说_煤矿工程建设处于停顿状态,但我们财务科的各项日常业务依然正常进行。

每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及结算、往来业务均按规定正常进行。

3、配合总公司规范票据管理及操作执行。

为了费用结算合理、合法化,总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理,我们财务科人员为了工作的顺利进行,认真的学习后,在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格,对不合理的发票坚决给以退回;对日常发生的各项费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用坚决不给结算。

4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通,为_各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

5、积极推进银行贷款的各项工作。

_煤矿属于基建矿井,贷款是资金筹集的主要渠道。

为了保持各项工程建设的顺利进行,积极与各大银行进行协商与沟通。

另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。

以上是我全年的工作总结,仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,比如,工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强。

科长的述职报告(精选13篇)

科长的述职报告(精选13篇)

科长的述职报告科长的述职报告(精选13篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候静下心来好好写写述职报告了。

那么你有了解过述职报告吗?下面是小编帮大家整理的科长的述职报告(精选13篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

科长的述职报告篇1自20XX年8月份来到XXXX煤业公司担任安监科长以来,我在矿党政的正确领导和大力支持下,始终以“安全生产”为己任,从安全基础工作入手,整章建制,严抓细管,扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设,较好地完成了矿党政交给我的工作任务,安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。

下面,就我两年多来的工作,述职如下:一、立足本职,狠抓基础,努力提升安全管理水平我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。

整合初期,安全基础薄弱,既没有完整的管理制度,也没有得力的安全管理机构,安全生产责任不能有效落实。

作为只有我一个人的安监科来说,要想改变现状,确实感到肩上的责任重大。

为此,我在两年多来,做了如下工作:1、规范安全管理制度。

一是结合本矿实际情况,制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制,并汇编成册。

今年初,又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善,并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。

二是针对特殊时期、特殊工程,及时制定下发了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。

2、落实预控管理。

一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患,积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理,两年多来,共排查重大安全生产隐患38条,制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》,目前,重大安全生产隐患已整改32条,其余6条正在整改中。

二是实行了重大危险源预控管理,组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价,制定了XXXX煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》,并每半年组织开展一次事故演练,为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。

科长述职报告2016

科长述职报告2016

科长述职报告2016
尊敬的领导:
感谢您给予我机会向您汇报我在2016年的工作情况。

在过去
的一年里,我在职责范围内努力工作,克服了各种困难和挑战,取得了一定的成绩。

首先,我在2016年积极参与了部门的日常管理工作。

我密切
关注并及时处理了各类文件和信息,确保工作的正常运行。

同时,我积极沟通并协调各个团队之间的工作,努力提高团队的协作效率。

其次,在2016年,我认真制定并落实了科室的年度工作计划。

我根据本部门的具体情况,制定了明确的目标和具体的工作计划,并与团队成员进行了充分的讨论和沟通。

通过有效的组织和协调,我们成功地完成了年度计划中的各项任务,并在某些方面超额完成了目标。

再次,我在2016年积极参与了部门的改革和创新工作。

我认
识到改革是推动部门发展的关键,因此我全力支持并积极参与了各项改革举措。

我主动提出了一些建设性的意见和建议,并与同事们共同努力,成功地推动了一些重要改革措施的实施。

最后,在2016年,我注重自身能力的提升。

我在业余时间积
极参加各种培训班和学习活动,不断扩大自己的专业知识和技能。

我还加强与其他部门的沟通与合作,积极参与跨部门项目,提升了自己的综合素质和能力。

总之,2016年对我来说是一个充实而忙碌的年份。

在领导的正确指导和支持下,我战胜了各种困难,克服了各种挑战,取得了一定的成绩。

但是我也清楚地意识到,仍有许多工作和提升的空间。

在新的一年里,我将更加努力地工作,不断提高自己的能力,为部门的发展贡献更大的力量。

谢谢!。

科长述职报告经典(精选5篇)

科长述职报告经典(精选5篇)

科长述职报告经典(精选5篇)科长经典篇1尊敬的各位领导、同事们:大家好!时光荏苒,如白驹过隙,不知不觉间,我们已经挥手作别20_年。

回眸那渐行渐远的365个日日夜夜,我的心中有无限感慨。

作为支行财会监管科长,我深知,在银行业竞争日趋激烈的大背景下,要立于不败之地,除了靠积极的营销去拓展市场,更要靠不断提高内控管理水平,加强监督,严防金融风险,为支行主营业务的顺利开展保驾护行。

为此,一年来我在建设路支行党委的正确领导下,积极进取,埋头苦干,认真履行自己的职责,较好地完成了分管的工作,努力使自己成为领导的好助手,网点的解惑者,为建设路支行的发展做出了应有的贡献,下面,我就一年来的工作进行述职。

第一,真诚团结,坚决维护工作大局。

身为会计财务科副科长,我能从严要求自己,积极参加党委中心组理论学习,自觉加强业务学习,不争名夺利,不计较个人得失,全力维护工作大局。

虽然我分管的工作同银行的主营业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,锐意进取。

尤其是今年班子调整以来,我能够根据建设路支行党委的分工和自己肩负的责任,正确行使职权,严格履行工作职责,做到了积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,同时做到了努力协调好各方面关系,团结共事、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋敬业、身先士卒,较好地发挥了党员领导干部的模范带头作用,圆满完成了各项任务。

一年来,做到了在理论上不断提高,在思想上不断进步,在工作上不断追求卓越。

第二,创新思维模式,做好了本职工作。

首先,在财务工作方面。

我配合科长,在20_年加强制度管理,严密核算手续,防范资金风险。

我们多次召开各有关科室、各市支行会计科科长会议,充分强调了防范会计风险严密核算手续的重要性。

针对实行会计集中核算后,相关业务操作方法变化较大的情况,我们在全辖转发了《中国人民银行威海市中心支行营业室中央银行会计核算系统管理办法》和《中国人民银行威海市中心支行集中核算业务操作规范》,作为上级行下发新的制度前集中核算系统内部控制和业务操作的依据和指导。

科长个人述职工作报告(精选多篇)

科长个人述职工作报告(精选多篇)

科长个人述职报告(精选多篇)第一篇:医院保卫科长个人述职报告文章标题:医院保卫科长个人述职报告尊敬的院领导、同志们大家好:根据院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位同事作简要汇报:一年来在院党委及分局的领导下,在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以院为核心,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。

一年来我们主要做到了以下几项工作:一.加强队伍思想建设,提高业务技能随着我院日新月益的发展。

安全保卫工作更为重要,医院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。

因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习三个代表的重要思想,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。

努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。

较好的履行了自己的岗位职责。

二.敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性,[找文章到☆范文搜一站在手,写作无忧!]所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。

常言道,功夫不负有心人。

通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。

因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从病房的安全管理到卫生清除。

我们都做到了文明、科学、严格、高效。

并因此而受到了全院医护人员的好评。

三.努力实现保卫科工作无差错处理好医患之间的矛盾,维护院里正常的工作秩序是我们保卫科的重要工作。

实现保卫工作安全无差错并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。

但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,保卫人员的使命感和责任感,使我们变压力为动力,化条件为机遇,并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制、统一调配制。

关于科长述职报告4篇

关于科长述职报告4篇

关于科长述职报告4篇科长述职报告篇1本人__x,现年38岁,任科长,负责全面工作。

现将一年来的任职情况向职工代表述职如下:我们科承担着全矿设备检修、坑代支护用品检修,配件加工制作的重任。

作为制修科科长,本人能够认真履行岗位职责,注重搞好优质服务和安全生产。

从抓管理基础工作入手,在科10余个工种,5个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和质量标准化工作。

在今年我矿实行“职业健康安全管理体系”认证工作中亲自组织制定了“科职业健康安全管理体系”三层次文件,制定和完善了各工种岗位责任制,设备包机制、各工种操作规程、各工种操作程序、设备操作规程和科质量标准化标准以及科“6s”管理工作标准等管理制度。

这些制度的制定、规范和落实推动了科的全面工作,从而实现了年初制定的各项奋斗目标,圆满地完成了矿下达的各项生产任务和临时交办任务。

1—9月份经营收入累计2786324.52元;经营指标盈利2.82万元。

杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故,杜绝“三违”,实现了安全生产。

1、为搞好全年的安全生产。

首先,认真组织做好了宣传发动工作,及时组织召开班工长以上管理人员会、职工会进行层层贯彻,并给各工部制作的黑板报要求定期更换一次安全方面的内容,让每名员工及时了解矿安全形势,使每名职工都能上安全岗、干放心活。

在“六月安全月”活动中,组织各班组结合近年来我科发生的轻伤事故或非伤事故等案例,分别选派代表在职工大会上进行事故案例分析,由以往的领导讲变职工自己谈体会、讲感受,增强了员工安全意识,收到了较好的学习效果。

2、多年来的管理经验,使我深深认识到搞好安全工作,必须抓好基础管理工作。

为此,我组织技术人员修订和完善了《安全生产岗位责任制》、《各工种安全操作规程》、《安全生产操作程序》等22项各工种操作程序、24项设备操作规程,并装订成册下发到各班组组织员工进行培训。

并修订编制了《工种操作规程》、《设备操作规程》、《工种操作程序》等76项规定,做到了管理制度化、工作规范化、操作正规化。

科长述职报告10篇

科长述职报告10篇

科长述职报告10篇科长述职报告篇1我是__年4月担任中心公寓主任一职的。

一年多来,我始终把为乘务员服务为职工服务作为自己的工作目标和动力,在上级领导以及各部门的具体指导下,在全体职工的配合和支持下,根据公司部署和要求,结合武功中心公寓实际,以制度规定和岗位标准为根本和依据,注重抓好岗位责任和工作标准的落实;以人为根本,注重职工良好工作行为和习惯的养成以及良好文化环境和氛围的形成;以目标措施为激励,注重职工价值观念和团队精神的培养以及不同岗位作用优势的发挥,全面地完成了各项经营管理任务。

现将一年多来的工作陈述如下:注重理论学习,提升自身能力。

一是加强政治理论学习。

通过报刊杂志互联多种形式地学习了解和掌握先进的科学理论,做到无论任何时候,都要坚定理想信念,牢牢把握为职工群众服务的人生观和价值观,做到无论任何情况下,都要坚定自信,乐观向上,视广大职工群众为自己生存发展的土壤和根本,做到无论任何时间,都要以职工满意不满意,高兴不高兴,需要不需要作为衡量和评判自身工作和行为的准则和标准;二是加强专业知识学习。

作为由政工转型为行政管理的干部,首当其冲面临来自专业知识和管理技能的新课题、新考验,为此,自己一是向书本学,学习先进的管理理念和先进的管理方法,学习相关的专业知识和理论;二是向实践学,注重在实际中点滴学习摸索积累总结和掌握管理规律、管理方法以及有关专业知识和技能;三是向专业技术人员学。

通过学习,使自己从思想政治上更加成熟,经营管理上更加完善,自觉运用理论解决实际问题的能力进一步增强。

自己运用所学理论,根据管理实践和体会撰写的《基层管理工作必须做到“四个注重”》被路局《改革与管理》理论杂志刊用。

注重基础建设,严格制度管理。

制度作为工作行为的规范,是落实岗位工作标准,以人为本实施公平公正有效管理的基础和保证。

作为管理者自己根据公寓工作性质特点和要求,结合武功中心公寓实际,以岗位工作标准为依据,本着实用实效便于操作的原则,制订了不同岗位融工作标准、服务质量、安全责任、职工“双纪”为内容并与经济责任挂钩的“武功中心公寓考核办法”;并以此为依据,实行以岗位职工、工班长、管理员和主任为主的逐级负责以及连带责任考核追究制度,通过制度的健全完善和执行,确保了岗位工作责任和岗位服务标准的落实,确保了岗位、工班、车间管理作用的有效发挥。

科长述职报告4篇_述职报告_

科长述职报告4篇_述职报告_

科长述职报告4篇我从1990年3月起任原市计量局计量科科长,4月任市质量技术监督局标准化科科长。

两年来,我忠诚党的事业,严于律己,勤政为民、圆满完成各项工作任务。

我科连续几年被评为市级文明科室,本人历年来被评为合格公务员。

现将我履行职责情况作具体汇报:一、依法履行职务情况我科是主管全市全市标准化工作,负责制定全市标准化工作规划、计划及措施。

组织制定并批准发布地方标准。

贯彻实施国家标准、行业标准和地方标准,并依法对标准实施进行监督检查。

指导企业标准化工作,受理企业产品标准备案和复审及注册登记。

组织开展采用国际标准和国外先进标准工作,协调wto/tbt咨询工作。

协调、指导开展农业标准化工作,建立健全市农业标准体系。

(一)、在农业标准化所做的工作。

近年来,我们紧紧围绕发展高产、优质、高效农业,抓住农业标准的制订、实施与监督三个关键点,从管理、技术和生产实践三个层面入手,加速农业产前、产中和产后的标准化指导和管理,促进了先进的农业科技成果迅速推广,推进农业产业化,确保农产品的质量和安全,取得了显着成效。

1、我市农业标准化体系初见规模。

根据当地实际情况制定了襄樊地方农业标准(栽培规范)60余项。

农业标准体系已经涵盖了种植业、养殖业、饲料、农机、再生能源、生态环境等各个领域,贯穿了农业产前、产中、产后全过程。

2、农业标准化示范区逐步扩大。

我市建立了建立了27个农业标准化示范区,其中国家标准化示范区5个,省标准化示范区6个,市级农业标准化示范区16个,省级农业标准化示范乡镇1个。

通过实施农业标准化示范区的建设,农业经济效益显着提高。

例:保康县烟叶标准化示范区,示范面积6万亩,分布7个乡镇,103个村,1.1万户烟农,4.5万人从事烟叶生产,年收购烟叶600万公斤,为农民增收6000万元,实现税收1400万元。

枣阳市建立了10000亩优质油桃标准化示范基地,形成基地+标准+农户的生产规模,油桃产量和销售一路攀升,产品远销全国各地,预计今年创产值可望过亿元大关。

科长个人述职报告(15篇)

科长个人述职报告(15篇)

科长个人述职报告(15篇)科长个人述职报告1各位领导,同仁:大家好,我是检验科科长,目前担任医院检验的科检验工作。

于20__年来到本院参加工作,在工作的一年里遵守医院各项规章制度,遵纪守法,团结同志,始终保持严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,兢兢业业,受到上级领导和同事的好评。

端正态度,积极参加本学科的各种学习讲座、上继续教育等,学习最新知识、新进展。

团结群众,团结同事,共同学习研究本学科疑难问题,并取得很大进步。

在医德医风和医疗质量方面:具有强烈的事业心和责任感,工作严谨负责,勤勤恳恳,任劳任怨,积极配合领导的工作,不计较个人得失,加班加点按质按量完成任务。

始终坚持以病人为中心的服务思想,对待每一位前来检查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意为病人服务。

吃苦耐劳,始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。

对不符合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明原因,取得病人的认可。

对病人提出要求解释化验结果的问题,能积极配合临床按照院里临床医生的要求,不做任何解释工作。

严格组织纪律观念,做到早上班,迟下班,不迟到,不早退,不串岗。

无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象,无医疗事故。

对工作中发现的问题能及时纠正,时刻与各科室保持联系。

在工作上,注重各种知识的学习与积累,坚持独立思考,大胆实践,不断提高综合素质和工作能力。

为人正直,心胸坦荡,坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。

业务能力比较强,已能胜任本职工作,爱岗敬业。

业务工作和学习方面:积极参加医院和科室组织的各种业务学习,通过学习与回顾,加强自身素质的提高。

在业务工作中,认真履行科里的各项规章制度,时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本,认真处理好工作中遇到的疑难问题。

对检验结果与临床诊断不太相符的结果,第一时间向科室主任反应,坚持做到复查,确保发出检验报告的准确性,及时与临床医生联系,严格遵守危急值报告制度,为病人的诊治争取时间,提供有利的诊断依据。

2016科长个人工作总结

2016科长个人工作总结

2016科长个人工作总结2016年是我作为科长的第一个工作年,回顾一年来的工作,我深感责任重大,任务繁重。

在这一年间,我始终秉持着为人民服务、为科室服务的宗旨,兢兢业业、无私奉献,取得了一些成绩,也有一些不足之处,以下是我的2016年工作总结:一、在科室管理方面,我加强了对科室工作的指导和管理,建立了科室内部工作制度,提高了工作效率和协调能力。

同时,加强了科室员工的培训和管理,促使整个团队的凝聚力和士气得到提高。

二、在工作质量方面,我加强了对科室各项工作的监督和检查,严格把关工作质量,提高了服务水平和质量。

鼓励员工积极学习,不断提升自身的专业技能和服务意识,使得科室的信誉度和工作效率得到了提升。

三、在科研方面,我组织了一系列的科研讨论和学术交流活动,鼓励员工积极参与科研工作,提出新的研究课题,积极申请科研项目。

通过这样的举措,让科室的科研工作得到了很大的提升和发展。

四、在与患者沟通方面,我加强了与患者的沟通和交流,使得患者满意度和信任度有了明显的提高。

同时,我也组织了一些健康讲座和义诊活动,让患者更多地了解和关注自己的健康问题,提升了科室的社会形象。

总的来说,2016年对我来说是不平凡的一年,我做了很多工作,也取得了一些成绩。

但也有一些不足之处,比如在工作中有时候缺乏更具前瞻性的规划和决策,也有一些问题需要及时解决。

因此,下一步,我将继续努力,不断完善自己,提高自己的管理和领导能力,为科室的发展和进步做出更大的贡献。

同时,也希望在新的一年中,能够得到更多的支持和指导,让科室工作更上一层楼。

作为科长,我深知自己的责任重大,也明白自己需要不断进步,以更好地为科室服务。

因此,我将在接下来的工作中,着重加强以下几个方面的工作:首先,我将加强对科室团队的建设和管理。

科室的每个成员都是团队的一份子,他们的积极性、合作性和向心力对于整个科室的发展和进步至关重要。

因此,我将更加关注员工的工作状态和心理状态,倾听他们的意见和建议,为他们提供更好的工作环境和发展机会,激励他们为科室做出更大的贡献。

2016科长述职报告

2016科长述职报告

2016科长述职报告尊敬的领导:您好!首先,感谢领导给予我这一年的宝贵机会和信任,我深感荣幸。

一、工作总结过去一年,我作为科长,不断学习进取,全力以赴,圆满完成了各项任务。

在工作中,我坚持以服务为宗旨,努力推动科室的工作发展。

具体表现如下:1. 做到担当责任:我把科室工作放在首位,认真履行职责。

在工作中,我始终严格要求自己,带头积极参与各项工作,亲力亲为,不推诿责任。

同时,我也鼓励并要求科室成员积极参与工作,发挥各自的优势,建立协作机制,形成工作合力。

2. 建设团队:我注重团队建设,通过定期组织团队会议,加强沟通交流,共同研究讨论问题和解决方案,增强团队凝聚力和向心力。

同时,我也注意激发团队成员的积极性和创造性,使每个成员都能在工作中发挥自己的潜力。

3. 完善工作流程:在工作中,我注重优化工作流程,提高工作效率。

结合科室实际情况,我不断完善工作制度和流程,提出了一些改革和创新的方案,并得到了科室成员的积极配合和支持。

目前,科室的工作流程已经更加规范化和高效化,得到了领导和同事的认可。

4. 加强学习与提升:在过去一年中,我注重学习和提升自己的能力。

我积极参加各类培训活动,不断学习新的知识和技能,提高自己的综合素质。

同时,我也鼓励科室成员参加培训和学习,提升整个团队的能力水平。

二、存在的问题与反思在过去一年的工作中,我也存在一些不足和问题,主要体现在以下几个方面:1. 管理方法不够灵活:在工作中,我有时候过于固执和刻板,没有灵活运用管理方法。

有时候过于依赖规章制度,而忽视了科室的特殊情况和个人的差异性。

这给工作带来一定的局限性,也影响了团队的凝聚力和效率。

2. 沟通协调有待加强:在与领导和其他部门的沟通中,我有时候没有做到及时沟通、及时协调。

导致工作进展不畅,甚至出现了一些问题和矛盾。

我意识到这个问题的存在,并会在今后的工作中加以改进。

三、展望与计划在新的一年里,我将努力改正存在的问题,继续努力工作,为科室的发展做出更大的贡献。

2016科长述职报告

2016科长述职报告

2016科长述职报告尊敬的领导:您好!我是XX单位的科长,非常荣幸能够向您提交我在2016年的述职报告。

在过去的一年里,我全力以赴,积极履行职责,为单位的发展和进步做出了一定的努力和贡献。

一、工作概述在2016年,我承担了单位的科长职责,负责协调各项工作和推动项目的顺利进行。

在我任职期间,单位取得了一系列重大的成绩和进展。

我们成功完成了XX项目,为单位的发展注入了新的动力。

同时,我也积极参与各项决策和规划,为单位的长期发展提供了有益的建议。

二、工作亮点在过去的一年里,我在以下几个方面做出了突出贡献:1. 领导力与团队合作:我以身作则,带领我的团队克服了种种困难和挑战,在高强度工作压力下保持良好的状态,始终保持积极的工作态度和高度的责任感。

我注重与团队成员的沟通和协作,鼓励团队成员提出创新和改进的建议,促使团队整体向更高的层次发展。

2. 项目管理与执行:我积极参与各项重要的项目决策和规划,制定详细的工作计划和时间表,确保项目按时、按质量要求完成。

我与项目组成员密切合作,协调资源,解决问题,并保持与各个相关部门的良好沟通。

通过我的努力,我们成功地完成了XX项目,为单位的发展做出了重要贡献。

3. 创新与改进:我不断思考和学习,关注先进的管理理念和方法。

通过研究和分析,我提出了一系列的改进方案,并得到了领导的认可和采纳。

我带领团队主导了一项创新项目,通过引入新的技术和理念,为单位的运营效率提高了20%。

三、存在的问题与困难在工作中,我也遇到了一些问题和困难,总结如下:1. 人力不足:在项目执行过程中,人手不足成为了我们的一大瓶颈。

由于项目进展紧张,任务较多,我们需要更多的人手来保证项目的正常进行。

希望领导能够关注这个问题,增加相关资源支持。

2. 沟通不畅:由于部门职责的划分和工作任务的紧迫,造成了与其他部门的沟通不畅。

希望能够加强与其他部门的协作,提高沟通效率,更好地推动工作的顺利开展。

四、对未来的展望与建议在接下来的工作中,我将继续致力于推动单位的发展和进步,为实现单位的战略目标做出更大的贡献。

科长个人述职报告2篇

科长个人述职报告2篇

科长个人述职报告科长个人述职报告精选2篇(一)尊敬的领导、各位同事:大家好!我是公司X部门的科长XXX,今天很荣幸有机会向大家分享我的个人述职报告。

过去一年,我在公司X部门担任科长职务,牵头负责了部门的各项工作。

首先,我想回顾一下过去一年的工作重点和成绩。

一、工作重点在过去的一年中,我把重点放在以下几个方面:1. 业务发展:本部门的主要任务是推动业务的增长和发展。

为此,我与团队成员共同制定了明确的目标和计划,并通过市场调研、产品创新等方式积极开拓新的客户和市场,取得了一定的成绩。

2. 团队建设:我注重团队的凝聚力和协作能力。

通过定期组织团队建设活动,加强了团队成员之间的沟通和合作,提高了工作效率和质量。

3. 绩效管理:为了提高部门的整体绩效,我制定了绩效目标并进行了评估。

通过分析绩效数据,及时调整和优化工作流程,推动了绩效的提升。

二、工作成绩在过去一年的工作中,我取得了一些成绩,具体表现如下:1. 业务增长:通过团队的努力,我们成功开拓了新客户和市场,实现了业务量的增长。

同时,我们也深入挖掘了现有客户的潜力,提升了客户续费率。

2. 团队合作:通过团队建设活动和定期的团队会议,我们加强了团队成员之间的沟通和协作,形成了良好的团队氛围。

团队成员之间相互支持和帮助,共同完成了部门的各项工作。

3. 绩效提升:我通过制定明确的绩效目标,并对团队成员进行了绩效评估。

在评估结果的基础上,我及时调整和优化工作流程,提升了绩效水平。

三、存在的不足在过去一年的工作中,我也发现了一些不足之处:1. 工作规划不够具体:有时候我对于一些工作的规划和目标设定不够具体,导致团队成员不清楚工作方向和要求,影响了工作效率。

2. 沟通不畅:在团队合作中,我发现我的沟通方式有待改进。

有时候我没有及时传达信息,导致团队成员对工作内容和进度不清楚,影响了工作的协调性。

3. 领导能力有待提高:作为科长,我认识到自己在领导能力方面还有很大的提升空间。

科长述职述廉报告2016

科长述职述廉报告2016

科长述职述廉报告2016尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX部门的科长,今天我向大家汇报一下我在2016年的工作情况和廉政工作情况。

一、工作情况汇报2016年,在部门领导的正确指导下,我带领团队全力以赴,认真履行职责,取得了一系列显著成绩。

主要工作如下:1. 有效推进工作进展:我及时与各部门沟通协调,确保项目按期完成,并及时解决工作中的问题,确保工作的顺利进行。

2. 提升部门绩效:我注重团队建设,定期组织培训,提高员工的专业素养和工作能力,进一步增强了团队的凝聚力和战斗力。

3. 加强与外部合作:我积极与相关单位建立和谐的合作关系,深入开展务实合作,推动了业务的发展和部门形象的提升。

4. 精心组织活动:我组织了一系列丰富多彩的活动,如年会、聚餐、团建等,增强了团队的集体荣誉感和向心力。

5. 做好日常管理:我注重管理细节,严格执行制度规定,确保工作的规范性和顺利进行。

二、廉政工作情况汇报在廉政工作上,我坚持依法办事、廉洁奉公,以清正廉洁的作风树立了良好的部门形象。

具体做了以下几点工作:1. 严明廉洁纪律:我坚守廉政底线,不收受任何礼金和好处,积极答应公开贡献和消费清单,确保个人行为不受贪污腐败的影响。

2. 组织员工廉政教育:通过组织廉政教育培训班和课程,引导员工树立正确的价值观念和道德风尚,增强廉洁自律意识。

3. 加强监督检查:我加大对部门工作实施的监督检查力度,及时发现和纠正工作中的不正之风和腐败问题,确保廉洁情况。

4. 落实廉政责任制:我严格执行廉政责任制,对违纪行为及时处理,并及时作出说明和报告,确保廉政工作的透明和公正。

5. 监督权力运行:我积极建立和完善权力运行的监督制度,确保权力不被滥用和侵害公民的权益。

总结:在过去的一年中,我及部门团队在工作中取得了明显的成绩,廉政工作方面也保持了良好的形象。

但同时也存在一些问题和不足,今后我们将持续努力,进一步加强工作、廉政建设,不断提升工作质量和效率,以更好地履行本职工作,为部门的进一步发展做出新的更大贡献。

科长个人述职报告样本

科长个人述职报告样本

科长个人述职报告样本标题:科长个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX科的科长,非常荣幸向大家汇报我在过去一年中的工作情况。

在领导的正确指导下,全体科员的配合和支持,我充分发挥自身的素质和能力,取得了一定的工作成绩。

以下是我个人的述职报告:一、完成目标任务在过去一年中,我认真贯彻落实上级领导的各项决策部署,积极组织科室全体成员,配合完成了各项目标任务。

首先,我们按时完成了年初安排的所有工作计划,包括科室工作重点和各项具体任务。

同时,我积极参与部门间的协作,与其他科室紧密配合,共同完成了多个联合项目,提高了工作效率。

二、改进工作方法为了提高科室工作效率,我在工作中不断探索和实践,改进了工作方法。

我积极推广并应用新的信息技术,如电子文档管理系统、在线会议平台等,取得了显著的效果。

此外,我还加强了与科员的沟通,组织了定期的工作会议和经验交流活动,提升了整个科室的协作能力和团队凝聚力。

三、提升专业素质为了更好地胜任科长职务,我注重学习和提升自己的专业素质。

我积极参加各类业务培训和学习班,及时了解最新的政策法规和管理知识。

此外,我还积极加强自己的沟通协调能力、团队管理能力和决策能力,努力做到科室工作的科学化、规范化和流程化。

四、协助解决问题作为科长,我始终坚持以问题为导向,积极协助解决各类工作中的难题。

在工作中,我及时发现和解决了一系列存在的问题,例如工作流程不畅、工作沟通不畅、人员安排不当等。

在解决问题的过程中,我注重与科员的沟通协调,充分调动每个人的积极性和主动性,最大限度地实现了工作的顺利进行。

五、加强团队建设作为科长,我认为团队建设是科室工作中的一个重要环节。

在过去一年中,我注重培养和管理科员,积极关心他们的工作和生活,提供必要的帮助和支持。

我鼓励科员间的相互学习和交流,组织了一些培训和团建活动,加强了团队的凝聚力和向心力。

总结:通过我个人的努力和全体科员的支持,我在过去一年中取得了一定的工作成绩。

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2016 年科长个人述职报告述职报告也是领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解交流的渠道。

XX为大家整理了关于科长个人述职报告范文,望给大家带来帮助!
科长个人述职报告范文医务科科长个人述职报告尊敬的XX 领导:20xx 年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科一班人的密切配合,依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助,在医务治理工作中努力实践三个代表重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进治理模式,努力进步医疗质量,个人素质、工作能力和业务水同等各方面都有了较大的进步。

今天向领导和同道们述职如下:一、主要工作完成情况1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系。

不断调查科室质量治理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。

2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程,狠抓医疗质量治理,确保医疗安全;规范医疗技术操纵规程,完善各项医疗规章制度,修订工作职员岗位职责。

3、倡导全面质量治理理念,注重环节质量控制。

全面落实医疗规章制度和技术操纵常规,实赠医疗质量动态过程治理,制定切实可行的《医疗质量治理工作计划》,实赠医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量治理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师
查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊
制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方治理办法、技术准进制度、值班和交*** 制度等医疗质量和医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷。

员工培训是医院治理的重要内容,是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务职员三基三严练习和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务职员职业素养,端正质控心态,切实进步医疗质量保障医疗安全。

5、改进服务流程,进步工作效率。

加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过 3 天,努力缩短均匀住院日,提供优质便捷医疗服务,进步了工作效率。

6、公道用药规范检查,减轻病人负担。

认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级治
理实施细则,因病施治,公道用
实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查项目针对性。

7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建*** 医患关系。

建立健
全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。

教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念,真诚服务,尽职尽责,杜尽生、冷、硬、顶、推等不良现象。

建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。

同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,进步医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。

8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,进步我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。

根据自治区实施万名医师支援农村卫生工程执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院《卫生支农工作实施方案》,稳步开展职员培训、业务指导、技术推广等工作。

9、以强化项目建设为龙头,积极协助开展新技术新项目。

切实创建学科品牌上风,打造我院人才上风和资源上风,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依靠型向能力依靠型转变。

二、岗位职责履行情况(一)加强修养,全面进步自身素质,营造医务科良好文化氛围
自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断进步政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。

通过学习,深化了对三个代表重要思想和二次创业指导纲要的理解,能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为一名*** 员的坚定信念,时刻以*** 员的标准要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。

进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

(二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象1、强化服务意识,转变工作作风。

千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

2、进步创新意识,增强创新能力。

由经验治理逐步向科学化、信息化治理转变,由人情治理逐步向制度治理转变。

3、增强实干精神。

尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。

工作严谨,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。

以饱满的热情昂扬的斗志投进工作。

4、正确处理各种关系。

对上级部分和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,谦虚谨慎,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热情,做好各方面的解释工作,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

(三)认真学习,努力进步业务知识和治理水平多次参加医院组织的业务知识讲座和国内。

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