联盟经费管理办法(草案)
联盟财务管理制度
第一章总则第一条为规范联盟内部的财务行为，加强财务管理，确保财务信息的真实、准确、完整，保障联盟成员的合法权益，促进联盟的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于联盟所有成员单位及其下属机构，各成员单位应严格按照本制度执行。
第二章财务管理体系第三条联盟设立财务管理部门，负责联盟整体的财务管理工作。
财务管理部门的职责包括：1. 制定并执行联盟财务管理制度；2. 负责联盟财务预算的编制、执行和监督；3. 负责联盟财务核算、分析和报告；4. 负责联盟资产的管理和保值增值；5. 负责联盟内部审计和风险控制。
第四条各成员单位应设立财务部门，负责本单位财务管理工作。
财务部门的职责包括：1. 负责本单位财务预算的编制、执行和监督；2. 负责本单位财务核算、分析和报告；3. 负责本单位资产的管理和保值增值；4. 负责本单位内部审计和风险控制；5. 按时向上级财务管理部门报送财务报表。
第三章财务预算管理第五条联盟财务预算由财务管理部门负责编制，经联盟理事会审议通过后执行。
第六条各成员单位应根据联盟财务预算和本单位实际情况，编制本单位财务预算，经本单位负责人批准后执行。
第七条财务预算的编制应遵循以下原则：1. 合法合规原则；2. 量入为出原则；3. 稳健性原则；4. 可行性原则。
第四章财务核算与报告第八条联盟及各成员单位应按照国家统一的会计制度进行财务核算，确保财务信息的真实、准确、完整。
第九条联盟及各成员单位应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时向上级财务管理部门报送。
第十条财务报表的编制应遵循以下原则：1. 客观性原则；2. 实事求是原则；3. 及时性原则；4. 全面性原则。
第五章资产管理第十一条联盟及各成员单位应建立健全资产管理制度，确保资产的安全、完整和有效利用。
第十二条联盟及各成员单位应定期对资产进行盘点，确保资产账实相符。
第十三条联盟及各成员单位应加强对无形资产的管理，提高无形资产的使用效益。
联盟经费管理办法
辽宁省真空产业技术创新战略联盟
经费管理办法
(1）联盟经费来源
联盟经费来源于会费、联盟成员投入、社会赞助、政府财政资助、在核准的业务范围内开展活动和服务的收入、利息和其他合法收入。
联盟会费按需缴纳，缴纳时间以入会的时间按周年计算。
联盟经费标准如下：
普通会员、理事、副秘书长不缴会费，自愿交纳除外；
理事长单位每年缴纳会费20000元；
副理事长、秘书长单位每年缴纳会费10000元。
(2）联盟经费用途
本联盟经费用于联盟开展各项活动、技术攻关、项目研发及创新服务，以及与联盟工作有关的公用办公、专项工作和日常管理等本章程规定的业务范围和事业发展开支,不得在成员中分配；本联盟建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整.
(3）联盟经费审计
联盟经费由理事会委托秘书长单位设立独立帐目进行管理，接受理事会的监督和联盟成员共同认可的第三方的审计。
（4）公用办公经费的来源及管理和使用
公用办公经费来源于联盟经费。
公用办公经费主要用于联盟日常管理及运转费用（如水、电、暖、汽等）。
（5）项目研发经费的来源及管理和使用
项目研发经费来源于会费、社会赞助、政府资助.联盟研发经费由理事会委托秘书长单位管理，实行专帐管理，严格按照本章程规定的业务范围和事业发展开支，专款专用,保证会计资料合法、真实、准确、完整。
（6）政府资助资金的管理和使用
联盟政府资助资金执行国家规定的管理制度，接受成员和财政部门的监督，接受经理事会确认的会计事务所审计并报理事会审查，并将有关情况以适当方式向社会公布。
产业联盟经费财务制度
产业联盟经费财务制度一、总则为规范产业联盟经费管理，提高经费使用效率，进一步推动成员单位合作共赢，特制定《产业联盟经费财务制度》（以下简称“本制度”）。
二、经费来源1. 成员单位入会费。
2. 资助单位拨款。
3. 产业联盟所得收益。
4. 其他经费来源。
三、经费管理机构1. 产业联盟设立财务部门，负责经费管理。
2. 财务部门主要职责包括财务预算、资金管理、经费审批等。
四、经费使用原则1. 经费使用应遵循合理、规范、透明、公开原则。
2. 经费使用应符合产业联盟宗旨，服务成员单位福祉，推动联盟事业发展。
3. 经费使用应经财务部门审批，并按规定程序支付。
五、经费管理制度1. 经费预算（1）财务部门制定年度经费预算，报产业联盟理事会审议通过。
（2）预算项目包括拨付给成员单位、项目资金、运营费用等。
2. 经费审批（1）所有经费支出需经财务部门审批。
（2）财务部门应根据预算以及实际需求审批经费。
3. 经费管理（1）财务部门应建立完善的经费管理系统，确保经费使用合规。
（2）对于各类经费使用情况，财务部门应及时记录、核对、统计。
4. 经费监督（1）产业联盟理事会对经费使用情况进行监督。
（2）成员单位有权监督产业联盟经费使用情况。
5. 经费汇报（1）财务部门应定期向理事会、资助单位及成员单位报告经费使用情况。
（2）报告内容应包括预算执行情况、经费使用情况、账目审核情况等。
六、经费使用1. 经费使用应按照经费预算进行。
2. 经费使用应用于产业联盟事业发展、成员单位共同利益。
3. 经费使用应符合相关法律法规，不得用于非法活动。
七、经费监督1. 产业联盟理事会对经费使用情况进行监督。
2. 成员单位有权利监督产业联盟经费使用情况，有权利提出质疑。
八、经费存储1. 产业联盟财务部门应设立专门经费账户，用于存储经费。
2. 经费存储账户应定期对账，确保经费安全。
九、经费结余1. 产业联盟年度经费结余应用于下一年度经费支出。
2. 经费结余不得用于私人或其他非法用途。
联盟经费报销制度
联盟经费报销制度一、背景和目的为有效管理和使用联盟经费，确保资金使用的合规性和透明度，制定本联盟经费报销制度。
本制度的目的是明确经费报销的申请流程、审批要求和报销规定，规范联盟成员对于经费的使用和报销行为，提高经费使用效率和管理水平。
二、申请流程1. 成员单位在使用联盟经费前，需先进行经费申请。
申请表格需包括经费用途、金额、预计使用时间等信息，并附上相关证明文件（如发票、收据等）。
2. 申请表格在填写完整后，由经费申请人提交至联盟财务部门。
3. 财务部门对申请表格进行审批，审核申请材料的真实性和合规性，并与申请人沟通核实。
4. 若经费申请符合规定，财务部门将其提交给联盟领导班子审批。
5. 联盟领导班子对经费申请进行审批，根据实际情况决定是否予以批准。
6. 审批结果将及时通知申请人，若获得批准，经费可以开始使用。
三、审批要求1. 经费申请必须符合联盟的工作计划和项目需要。
2. 经费申请必须有明确的用途和预计的效益，符合联盟的发展方向和目标。
3. 经费申请必须提供真实、完整的申请材料，并确保相关票据和收据的真实性和合规性。
4. 经费申请必须经过财务部门和联盟领导班子的审批，并且审批结果必须符合联盟的财务规定和政策。
四、报销规定1. 经费报销申请需填写报销申请表格，提供相关票据和收据作为支持材料。
2. 报销申请表格需注明报销金额、报销事由及报销人员等信息，并由报销人签字确认。
3. 财务部门对报销申请表格进行审批，审核报销材料的真实性和合规性。
4. 若报销申请符合规定，财务部门将其提交给联盟领导班子审批。
5. 联盟领导班子对报销申请进行审批，根据实际情况决定是否予以批准。
6. 经过审批的报销申请，财务部门将及时进行报销操作，并将报销金额转至申请人的指定账户。
五、监督和审计1. 联盟财务部门定期对经费使用进行监督和审计，确保经费使用的合规性和规范性。
2. 联盟领导班子对财务部门的监督工作进行审查，并及时采取相应措施解决问题。
班级教师管理联盟经费补助办法
下塘小学班级教师管理联盟经费补助办法一．为使班级教师联盟活动得以正常推动与发展，特订定本规则，以期能合理补助班级教师联盟,为师生开展各项活动。
二．教师班级联盟活动经费的申请及补助，除另有规定外，依本规则办理。
三．各班级联盟分别于每年六月及十二月，向学校提交2+2项目、1+5行动的过程记录及经费预算表，经学校活动领导小组审定后给予补助。
四．按照学校2+2活动实施，须组织相关活动的展示，其活动过程的补助办法：（一）足额划拨人均奖励绩效40%作为班务津贴，扣除按学校班主任考核办法兑现的班主任津贴，余额部分列入活动经费，根据参与老师的次数享受补助。
（二）课外兴趣活动的辅导，按学校规定时间组织活动，完善相关资料，按照实际辅导天数和实际指导老师人数，每天补助20元加班费。
五．1+5行动计划及其他活动（一）将各班级联盟举办校内活动区分为：1.大型活动：实际参加活动人数在一百人以上者。
2.中型活动：实际参加活动人数在五十人以上者。
3.小型活动：实际参加活动人数在25人以上未达五十者。
（二）班级联盟（或联合联盟）举办的校内演讲、运动会等各项活动经费补助原则如下：1.大型演讲、运动会、竞赛、表演：补助以500元为上限。
2.中型演讲、运动会、竞赛、表演：补助以300元为上限。
3.小型演讲、运动会、竞赛、表演：补助以200元为上限。
（三）各班级联盟（或联合联盟）举办全校性阅读征文活动、教师论坛、班级论坛：补助以300元为上限。
（四）根据学校需要，由学校安排的全校性大型活动、社会服务活动等不给予补助。
代表学校外出参加各项比赛、研讨（习）会等，带队老师或指导老师按差旅标准报销。
（五）班级联盟邀请校外团体表演之补助：1.大型表演：补助以1200元为上限。
2.中型表演：补助以1000元为上限。
3.小型表演：补助以800元为上限。
（六）班级联盟主办的成果展览的补助：以200元为上限。
（七）班级联盟组织公益性活动，社会实践活动：视实际情况，酌情予以补助。
联盟经费管理办法 - 集成电路材料产业技术创新战略联盟信息平台
（七）联盟劳务费用；
（八）联盟会议费、差旅费用；
（九）国际学术交流活动费；
（十）联盟数据采集和资料费、印刷费、复印、翻译费等；
（十一）其他合理开支费用等。
第八条：联盟项目经费主要来源
(一)联盟承担各类科技发展计划项目获得相关经费。
(二)联盟内部项目开发经费来源，根据具体项目预算投入来源情况确定，经理事会通过。
第十四条：联盟经费收支由联盟理事会委托秘书长管理。
第十五条：联盟费用超支或临时追加金额时，由秘书长向理事会报告，并经批准后执行。
第十六条：联盟经费管理由联盟的对外承担责任主体单位财务部门指定有会计师资格的人员担任兼职会计和出纳各1人。会计人员工作调动前须与接受会计师交接清楚，办理完交接手续后方能离任。
第三条：联盟财务日常工作由联盟的对外承担责任主体单位的财务部门管理，并报理事会审查，接受理事会确认的会计师事务所审计。
第四条：经费来源属于政府财政资助的，严格按国家和相关地方经费管理规定执行。
第二章经费预算与使用
第五条：联盟的经费主要用于联盟开展的各项活动所需费用，包括项目开发、专项工作和办公及日常管理等开支。
第九条：联盟专项工作和办公与日常管理经费主要来源
（一）各成员单位的会费；（源自）政府财政资助；（三）银行贷款；
（四）地方财政配套扶植资金；
（五）联盟在核准的业务范围内开展活动或服务收入，如各种咨询服务、培训、活动组织、联合招投标、国际合作等；
（六）各成员单位及有关团体和企、事单位的赞助；
（七）存款利息；
第六条：项目开发经费主要用于联盟内部项目开发和联盟组织承担的国家各类科技项目的实施。
第七条：专项工作和办公与日常管理开支主要用于：
创业联盟财务管理制度
青岛科技大学创业联盟经费管理制度为加强创业联盟（以下简称“联盟”）财务管理，保证各项工作的顺利进行，特定此制度。
一、经费来源：1、校团委将设立专项经费用于联盟的发展建设及正常运行；2、在核准的活动范围内开展活动或服务的收入；3、所得的正当赞助和捐赠；4、其他合法收入。
二、财务管理制度1．创业联盟实行资金统一监管调拨的财务制度，创业联盟全部资金由秘书处统一管理。
所有支出款项由秘书处调拨。
2．设立创业联盟总账户。
所有现金、账目及报销凭证由专人保管。
秘书处另设各部明细账目，随时记录各部收支状况。
3．各部设立本部账户，并有部长负责记账、报账、上交收入。
三、活动费用报销制度1．所有经费需交秘书处统一管理。
创业联盟经费为创业联盟活动资助之用，要厉行节约，严格管理。
各部一律凭有效报销证（发票）统一报账。
发票应附带明细，报销时发票背面应注明详细用途和经手人。
2．举办大型活动应先制定出详细、严格的活动预算书并报主席作最后审批。
举办活动如需提前垫付现金，应事先请示秘书处（长），审批通过后方可支取现金。
活动结束后应立即上交全额发票。
3．金额在100元以下者由秘书处审批，100元以上者由联盟负责人审批。
4．经费报销必须填写《青岛科技大学报销单》，否则不予报销。
报销单必须注明活动名称或事由，必须有活动经办人、负责人两人签字。
如使用收据还需注明不能使用发票的原因。
5．发票客户名称栏只需填写“青岛科技大学”字样即可，商品名称必须详细简明，如票面不够书写，须附商品明细表并加盖与票面相同的财务章，否则无法报销。
6．花费数额在十元以上必须开具正规发票，十元以下可以开具收据，也可将小数额收据积攒到十元以上换正规发票后报销。
7．报效单上部门名称、负责人签字、活动名称（事由）和时间等项必须由该部门负责人或财务负责人本人填写。
8．未交表的活动不在报销之列。
9.发票有效期限为三个月。
即发票必须在活动举办完三个月内上交，否则不予报销。
上交的发票会在当月月底或下月月初予以报销清算。
联盟经费管理办法
中国智能光伏产业技术创新战略联盟经费管理办法中国智能光伏产业技术创新战略联盟秘书处编制二○一五年八月目录第一章总则 (1)第二章项目申请和立项 (2)第三章项目经费开支范围 (2)第四章预算编制和审批 (5)第五章预算执行 (6)第六章合作成果与知识产权管理 (8)第七章监督检查 (9)第八章附则 (10)第一章总则第一条为贯彻落实《中国智能光伏产业技术创新战略联盟协议》，规范和加强中国智能光伏产业技术创新战略联盟经费（以下简称：联盟经费）的管理，提高资金使用效益，根据《国务院办公厅转发财政部科技部关于改进和加强中央财政科技经费管理若干意见的通知》（国办发[2006]56号）和国家有关财务管理制度，制定本办法。
第二条联盟经费来源于经联盟申报获批的国拨科研经费、联盟成员自筹经费、行业或企业委托联盟的研发经费、捐赠资金和成果的部分技术转移收益。
（一）资产来源于国家拨款的必需接受国家有关规定的监督。
（二）社会捐赠、资助的，应当尊重捐赠、资助人的意愿，并将有关情况以适当方式向社会公开。
（三）行业或企业委托研发经费和通过联盟共性技术转化获得的成果转化收益，按协议约定分配。
（四）联盟成员自筹经费，用于日常联盟管理费用和为成员服务,由联盟秘书处统一管理，合理分配。
第三条联盟经费由联盟秘书长所在法人单位设立专业账户或科目进行管理，由联盟秘书处负责具体组织实施。
第四条联盟经费的组织实施按照“集中力量、突出重点、政府引导、合理配置、专款专用”的原则，紧密围绕建设创新型智能光伏产业技术创新战略联盟的总体目标和《联盟协议》的重点任务与要求，以提高智能光伏产业自主创新能力为中心，充分利用联盟科技资源平台，促进智能光伏产业的可持续发展和提高智能产业技术竞争力。
第五条建立严格的财务管理制度，保证会计体系合法、真实、准确、完整，严格执行国家规定的财务管理制度，接受“联盟”理事会确认的会计事务所审计并报理事会审查。
第六条联盟秘书处建立专项经费项目管理数据库。
联盟管理办法
联盟经费使用与管理办法（征询意见稿）第一章总则第一条目的为了加强联盟经费的收支管理，根据产业联盟章程及有关规定，制定本办法。
第二章经济来源第二条途径联盟经费的来源主要包括以下途径：1、成员交纳的会费；2、捐赠；3、政府资助4、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；5、有关团体和企、事业单位的赞助；6、利息；7、其他合法收入按期交纳会费是成员应尽的义务，成员交纳的会费，是联盟经费的重要来源之一。
第三条交纳标准企业成员必须交纳会费，政府机构和**用户无需交纳会费，其他用户成员和研究所，***会费减免由联盟领导小组决定，其中主任单位年度会费为：**人民币副主任单位年度会费为：**人民币核心成员单位年度会费为：**人民币普通成员单位年度会费为：**人民币成员在入会同时向秘书处交纳但年的年费，以后每年的会费在当年第一季度截止前交纳，每年7月1日后加入的成员当年会费可作减半处理，成员也可一次交纳几年的会费第五条其他收益经联盟大会决议核准，联盟执行委员会可在联盟章程授权的业务范围内开展业务或者服务，所得收益归联盟所有。
第三章经费预算与使用第六条预算联盟执行委员会负责制定每年的经费使用预算，经联盟大会审议批准后，方可作为当年的使用依据第七条使用经费的支出应本着厉行节约，提高经费使用效率，公开透明的原则进行使用，联盟经费使用主要包括以下方面：1、联盟注册、场地租用的费用2、专利池中专利必要权利要求以及其他知识产权成果评估费用；3、联盟秘书处日常管理费用；4、专家咨询费用5、会议费、差旅费等支出6、联盟网站、期刊、产品推介等宣传费用7、会费不能使用与固定资产的购买8、其他经联盟大会决议许可的费用支出第八条管理联盟经费应单独建帐核算，并按照国家对社团的有关规定建立健全严格的财务管理制度。
对联盟经费的收取与使用由联盟委托秘书处进行日常管理，联盟秘书处应设专人负责经费的收缴、使用与管理工作，定期向联盟执行委员会及主任汇报经费收入情况。
民盟经费管理制度汇编范本
第一章总则第一条为加强民盟经费管理，规范经费使用，确保经费安全，提高经费使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中国民主同盟章程》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于民盟各级组织和各级委员会。
第三条民盟经费管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：经费来源和使用必须符合国家法律法规和民盟章程。
（二）真实性原则：经费收支凭证必须真实、完整、合法。
（三）完整性原则：经费收支必须完整反映，不得隐瞒、截留、挪用。
（四）效益性原则：经费使用必须注重效益，提高经费使用效率。
第二章经费来源第四条民盟经费来源主要包括：（一）民盟各级组织的会费收入。
（二）各级政府及有关部门的拨款。
（三）社会捐赠。
（四）其他合法收入。
第五条各级组织和委员会应积极拓展经费来源，确保经费充足。
第三章经费收支管理第六条经费收支管理实行统一领导、分级管理、归口负责的原则。
第七条经费收支管理包括以下内容：（一）会费管理：各级组织和委员会应按照民盟章程规定，及时收取会费，确保会费收入完整、及时。
（二）拨款管理：各级组织和委员会应按照拨款文件要求，合理使用拨款，确保拨款使用效益。
（三）捐赠管理：各级组织和委员会应积极接受社会捐赠，确保捐赠资金使用合法、合规。
（四）其他收入管理：各级组织和委员会应加强对其他收入的管理，确保收入合法、合规。
第八条经费支出管理：（一）经费支出应严格按照民盟章程、预算和相关规定执行。
（二）经费支出必须取得合法、有效的凭证，包括发票、收据、银行付款凭证等。
（三）经费支出应实行审批制度，各级组织和委员会应根据实际情况，明确审批权限和程序。
第四章经费核算与监督第九条经费核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则：经费核算应以实际发生为准，不得提前或延后。
（二）一致性原则：经费核算方法应保持一致，不得随意变更。
第十条经费核算包括以下内容：（一）预算编制：各级组织和委员会应根据实际情况，编制年度经费预算，并报送上级委员会审批。
联盟财务管理制度范文
联盟财务管理制度范文联盟财务管理制度第一章总则第一条为规范联盟财务管理，确保财务资金安全，提高资金使用效益，制定本制度。
第二章财务管理目标第二条联盟财务管理的目标是做到合理预算、合规管理、精细核算、风险控制，确保财务资源的有效配置和利用。
第三章资金管理第三条联盟应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、高效和合理使用。
具体措施如下：一、开设划款账户：联盟应开设专门的划款账户，该账户仅用于联盟相关资金的划拨和使用。
二、建立资金流转制度：联盟应明确资金流转的路径和流程，并确保每一笔资金的流转都经过规范的程序和审批。
三、资金核算：联盟应建立资金核算制度，对每一笔资金进行核算，并记录在册。
负责财务管理的人员应每月对资金进行详细核算，确保账目的真实性和准确性。
第四章预算管理第四条联盟应建立完善的预算管理制度，确保联盟财务运作的合理性和规范性。
具体措施如下：一、编制年度预算：每年年初，联盟应组织编制年度预算，包括收入预算和支出预算。
预算的编制原则是合理、准确、细化。
二、执行预算：联盟应按照预算执行，严格控制支出行为，确保各项费用在预算范围内。
在预算范围内的支出，应经过预算编制人员的审批，确保合规性和合理性。
三、预算控制和调整：联盟应根据实际情况，随时对预算进行调整，并及时纠正预算执行中的问题和偏差。
第五章财务审计第五条联盟应定期进行财务审计，以确保财务信息的真实性、完整性和准确性。
具体措施如下：一、内部审计：联盟应设立内部审计机构或聘请外部机构进行财务审计，对联盟的财务运作进行全面检查和核实，发现问题及时纠正。
二、审计报告和处理意见：各级审计机构应完成审计工作后，及时出具审计报告，并提供处理意见。
联盟负责人应认真对待审计报告和处理意见，及时采取措施解决问题。
第六章财务风险控制第六条联盟应建立有效的财务风险控制机制，以预防和化解财务风险。
具体措施如下：一、建立风险评估制度：联盟应建立风险评估制度，对可能存在的财务风险进行评估和预警，制定相应的风险防范措施。
协会联盟财务管理制度
第一章总则第一条为规范协会联盟的财务行为，加强财务管理，保障协会联盟的健康发展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合协会联盟实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会联盟及其下属各分支机构、各成员单位的财务活动。
第三条协会联盟财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务管理制度，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务资料必须真实、准确、完整，不得伪造、篡改。
（三）完整性原则：全面反映协会联盟的财务状况，确保财务信息的完整性。
（四）效益性原则：合理筹集资金，有效利用资源，提高资金使用效益。
第二章财务管理组织与职责第四条协会联盟设立财务管理部门，负责联盟财务管理的日常工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，组织实施财务管理工作。
（二）编制和执行财务预算，控制成本费用。
（三）管理协会联盟的资金，确保资金安全。
（四）负责财务报表的编制、审核和报送。
（五）对下属分支机构、成员单位的财务活动进行监督、检查。
第三章财务预算与决算第六条协会联盟每年制定财务预算，经联盟理事会批准后执行。
第七条财务预算应包括以下内容：（一）收入预算：包括会费收入、赞助收入、项目收入等。
（二）支出预算：包括人员经费、办公经费、业务经费等。
（三）资金平衡预算。
第八条协会联盟应定期对财务预算执行情况进行监督检查，确保预算的落实。
第九条协会联盟每年进行财务决算，编制年度财务报告，经联盟理事会批准后报送上级主管部门。
第四章收入管理第十条协会联盟收入包括：（一）会费收入：会员按照章程规定缴纳的会费。
（二）赞助收入：企事业单位、社会团体和个人对协会联盟的赞助。
（三）项目收入：协会联盟开展项目活动所取得的收入。
第十一条收入的取得应当符合国家法律法规和财务管理制度，确保收入来源合法、真实。
第五章支出管理第十二条协会联盟支出包括：（一）人员经费：包括工资、福利、社会保险等。
（二）办公经费：包括办公场所租赁、水电费、办公用品等。
协会联盟财务管理制度
一、总则为了加强协会联盟的财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
2. 诚信为本，公正透明，确保财务数据的真实、准确、完整。
3. 合理规划，开源节流，提高资金使用效益。
4. 加强内部控制，防范财务风险。
三、财务管理职责1. 协会联盟理事会负责制定财务管理方针、政策和制度，审批年度财务预算和决算。
2. 财务部门负责组织实施财务管理方针、政策和制度，建立健全财务管理制度，组织实施财务核算、预算、决算等工作。
3. 各部门负责人对本部门的财务活动负有直接责任，应确保本部门财务活动的合规性。
4. 会员单位应遵守协会联盟的财务管理制度，积极配合财务部门的监督和管理。
四、财务收支管理1. 财务收支必须严格按照国家法律法规和协会联盟财务管理制度执行。
2. 财务收入应纳入协会联盟统一管理，不得擅自设立“小金库”。
3. 财务支出应坚持“预算管理、合规审批、合理使用、严格核算”的原则。
4. 财务收支应做到日清月结，定期编制财务报表，及时反映财务状况。
五、预算管理1. 财务部门根据协会联盟发展规划和年度工作计划，编制年度财务预算。
2. 理事会审批年度财务预算，并监督执行。
3. 财务部门定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算。
4. 各部门应严格执行预算，不得超预算支出。
六、财务核算1. 财务部门建立健全财务核算制度，规范会计核算流程。
2. 财务核算应遵循权责发生制原则，确保财务数据的真实、准确、完整。
3. 财务部门定期编制财务报表，及时反映财务状况。
4. 财务部门应加强内部控制，防范财务风险。
七、审计监督1. 协会联盟应定期开展内部审计，对财务活动进行监督。
2. 对外部审计，协会联盟应积极配合，提供必要的资料和协助。
3. 对审计中发现的问题，协会联盟应认真整改，确保财务活动的合规性。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
联盟经费管理办法(草案)
云南省特种土鸡产业技术创新战略联盟公用办公经费管理办法(草案)二零一四年十二月目录第一章总则第一条目的第二章公用办公经费来源第二条公用办公经费来源途径第三条其他收益第三章联盟公用办公经费的预算与使用第四条预算第五条使用第六条联盟公用办公经费管理第七条结算第四章审批与监管第八条权限第九条其他第十条解释第十一条公布实行与修改ﻬ第一章总则第一条目的为规范和加强云南特种土鸡产业技术创新战略联盟(以下简称“联盟”）公用办公经费的收支管理,提高资金使用效益,根据国家有关财政财务管理制度,结合《云南特种土鸡产业技术创新战略联盟章程》及有关规定，制定本办法。
第二章公用办公经费来源第二条公用办公经费来源途径联盟成立初期，公用办公经费由理事长单位垫付,正式运营后可由项目或课题费中提取5%的管理费。
第三条其他收益经联盟理事会决议批准,联盟秘书处可在联盟章程或联盟理事会授权的业务范围内开展业务或者服务,所得收益归联盟秘书处管理使用。
第三章联盟公用办公经费的预算与使用第四条预算科学合理的编制和安排预算，杜绝随意性.加强相关科研资源的统筹协调和有效整合,避免重复浪费。
联盟秘书处负责制定每年的公用办公经费使用预算,经联盟理事会审议批准后，方可作为当年的使用依据.第五条使用经费的支出本着厉行节约、提高经费使用效率、公开透明的原则进行使用.联盟公用办公经费使用主要包括以下方面: 1。
联盟秘书处日常管理费用;2。
会议费、差旅费等支出;３。
专家咨询费、法务必需的相关费用；4。
联盟期刊、项目研讨会等宣传费用；5。
部分知识产权与成果评估费用；6。
其他经联盟相应规定或会议决议许可的费用支出等;第六条联盟公用办公经费管理联盟公用办公经费由理事会委托秘书处依托单位设立单独账户进行管理,专款专用,实行独立的财务预决算管理。
成立初期设兼职财务负责人、会计、出纳各１名，经费使用接受理事会的监督和理事会认可的会计事务所审计。
联盟的合法财产受国家法律保护,任何组织和个人不得侵占、私分和挪用。
XX产业联盟会费管理办法模版
XX产业联盟会费管理办法（20XX修订版）第一章总则第一条为加强XX产业联盟（以下简称“联盟”）会费的收缴、使用、管理工作,根据民政部关于社团组织的相关规定及《XX产业联盟章程》等制定本办法.第二条按期交纳会费是会员应尽的义务；会费是联盟经费的主要来源之一。
第三条本办法规定的会费收取，应遵守国家有关法律法规和联盟章程，并按照国家统一会计制度的规定进行会计核算。
第四条会费的使用要按照量入为出、厉行节约的原则,在保证联盟工作正常开展的前提下，用于为会员提供服务以及按照本联盟的宗旨开展的各项业务活动.第二章会费的收缴标准及程序第五条根据本联盟章程,将根据会员级别制定收费标准.(一)普通会员，XX元每年.(二)高级会员，XX万元每年。
(三)理事单位，XX万元每年。
(四)副理事长单位，XX万元每年。
第三章会费的交纳第六条会费按入会年度周期交纳，新会员会费从被批准之日起一个月内交纳第一年度会费，到期前一个月内缴纳下一年度会费。
第七条会员可一次性缴纳多年会费，最多可缴纳4年会费。
第八条会员必须按时交纳会费,会员1年不交纳会费或不参加本团体活动，视为自动退会。
第九条会费统一交(汇)到本联盟指定的帐号,联盟向其开具国家统一印制的发票.第四章会费的使用第十条会费主要用于联盟的日常运作和会员服务。
具体支出范围：(一)办公场地。
(二)管理人员工资、奖金、福利费及补贴.(三)日常办公费用，如电脑等设备购置，办公用品，通讯费，维修费等.(四)会议费。
(五)交通费。
(六)印刷费。
(七)差旅费.(八)税费。
(九)必要的专家费。
(十)其他必要费用。
第五章会费的管理第十一条会费由联盟财务统一管理、专款专用,并制定相应的管理办法和实施细则。
第十二条联盟的财务情况，由秘书处向理事会报告,理事会向会员大会报告,并接受会员的监督和质询。
第十三条按照联盟章程的规定进行财务审计工作。
第六章附则第十四条本办法自联盟会员大会通过之日起实行。
第十五条本办法由联盟理事会负责解释.XX产业联盟20XX年X月X日。
德阳市科学技术和知识产权局关于印发《德阳市科技企业孵化服务联盟经费管理办法》的通知
德阳市科学技术和知识产权局关于印发《德阳市科技企业孵化服务联盟经费管理办法》的通知文章属性•【制定机关】德阳市科学技术和知识产权局•【公布日期】2018.09.03•【字号】德市科知发〔2018〕99号•【施行日期】2018.09.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技经费与财务正文德阳市科学技术和知识产权局关于印发《德阳市科技企业孵化服务联盟经费管理办法》的通知德市科知发〔2018〕99号德阳市科技企业孵化服务联盟：为规范和加强财政专项经费管理，提高资金使用效益，根据相关规定，现将《德阳市科技企业孵化服务联盟经费管理办法》印发给你们，请在实际工作中遵照执行。
德阳市科学技术和知识产权局2018年9月3日德阳市科技企业孵化服务联盟经费管理办法第一章总则第一条为推进德阳科技企业孵化载体的快速发展，着力提升德阳市科技企业孵化服务联盟（以下简称联盟）服务水平，落实好联盟《章程》，规范和加强联盟经费管理，提高财政资金使用效益，制定本办法。
第二条本办法联盟经费为财政补助经费部分。
联盟经费使用严格执行财政资金的管理使用规定，保证会计体系合法、真实、准确、完整，并接受政府部门监督检查。
第三条联盟经费由联盟理事长所在法人单位设立专用账户进行管理，实行理事长“一只笔”审批,由联盟秘书处负责具体组织实施。
第四条联盟活动组织实施遵循联盟《章程》和年度工作计划，通过平台搭建和资源协同，推动科技企业孵化服务多向发展，着力提高科技企业孵化载体的承载能力和服务水平。
第二章资金使用管理第五条联盟经费主要用于支付在联盟活动组织实施过程中发生的直接费用。
其开支范围主要包括会议费、差旅费、管理费、专家咨询费等。
（一）会议费：是指在活动组织实施过程中为开展会议研讨、咨询以及协调相关工作而发生的会议费用。
会议应当按照国家有关规定，严格控制会议规模、数量和开支标准。
会议费开支范围包括会议住宿费、伙食费、场租费、资料印刷费等。
行业联盟管理制度
行业联盟管理制度
为了规范联盟财务管理，保障联盟资金的安全和合理使用，特制定以下财务管理制度。
一、财务管理机构
联盟设立财务部门，由财务负责人负责联盟的财务管理工作，包括收支管理、会计核算、资金监管等。
二、收支管理
一）联盟的收支管理应当遵循合法、规范、透明的原则，确保资金的安全和合理使用。
二）联盟的收入主要来源于会员单位的会费和捐赠等，支出主要用于联盟工作的开支和活动的组织等。
三）联盟应当建立健全的收支管理制度，包括预算编制、审批、执行、监督等环节，并及时公开联盟的收支情况。
三、会计核算
一）联盟应当建立健全的会计核算制度，包括会计账簿的建立、会计核算方法的确定、财务报表的编制等。
二）联盟的会计核算应当按照国家有关会计法规和会计准则进行，确保财务信息的真实、准确、完整。
三）联盟应当定期进行财务审计，对财务状况进行监督和检查，确保财务管理的规范和合法。
四、资金监管
一）联盟的资金监管应当建立完善的制度，包括资金的保管、使用、结算等环节。
二）联盟的资金应当存放在指定的银行账户内，由财务负责人进行管理和监督。
三）联盟的资金使用应当严格按照预算执行，不得超支或挪用，确保资金的安全和合理使用。
以上是行业联盟管理制度的内容，各会员单位应当认真遵守，确保联盟工作的规范化、制度化和统一化。
同时，联盟应当不断完善管理制度，提高联盟工作效率和透明度，为会员单位提供更好的服务和支持。
协会联盟财务管理制度模板
第一章总则第一条为加强协会联盟的财务管理，规范财务行为，确保资金使用的合理性和安全性，保障联盟的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会联盟及其下设分支机构、委员会等内部组织。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家有关法律法规和财务制度；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）完整性原则：财务制度体系完整，涵盖财务管理的各个环节；（四）公开透明原则：财务信息公开透明，接受监督。
第二章组织机构第四条协会联盟设立财务管理部门，负责联盟的财务管理工作。
第五条财务管理部门负责人由联盟秘书长担任，负责制定和实施财务管理制度，监督和指导财务工作。
第六条财务管理部门下设会计岗位和出纳岗位，负责具体财务核算和资金管理。
第三章财务管理职责第七条财务管理部门职责：（一）制定和实施财务管理制度，确保财务工作的规范性和有效性；（二）负责联盟的会计核算、财务报表编制和审计工作；（三）负责联盟的资金管理，确保资金安全、合规使用；（四）负责联盟的财务监督，及时发现和纠正财务问题；（五）定期向联盟领导汇报财务状况，提出改进意见。
第八条会计岗位职责：（一）按照国家财务会计制度进行会计核算；（二）编制财务报表，及时反映联盟财务状况；（三）协助出纳进行资金管理；（四）参与财务审计工作。
第九条出纳岗位职责：（一）负责联盟资金的收付、保管；（二）配合会计进行会计核算；（三）保管财务凭证、账簿等财务档案。
第四章财务收支管理第十条协会联盟的收入来源包括：（一）会员会费；（二）政府拨款、赞助；（三）活动收入；（四）捐赠、资助；（五）其他合法收入。
第十一条协会联盟的支出包括：（一）办公经费；（二）活动经费；（三）人员工资、福利；（四）固定资产购置；（五）其他合法支出。
第十二条财务收支应按照预算执行，严格控制支出，确保资金合理使用。
第五章财务监督第十三条协会联盟内部设立财务监督委员会，负责对财务管理工作进行监督。
协会联盟财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强协会联盟的财务管理，规范财务行为，保障联盟的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》等相关法律法规，结合联盟实际情况，特制定本制度。
第二条联盟财务管理制度适用于联盟各级组织及其所属各分支机构。
第三条联盟财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、隐瞒。
（三）完整性原则：财务制度健全，财务活动全面覆盖。
（四）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效率。
第二章组织机构与职责第四条联盟设立财务委员会，负责联盟财务管理的决策、监督和指导。
第五条财务委员会由以下人员组成：（一）主任：由联盟主席或其授权人担任；（二）副主任：由联盟副主席或其授权人担任；（三）委员：由联盟各分支机构负责人、财务负责人及联盟秘书处财务人员担任。
第六条财务委员会职责：（一）制定和修改联盟财务管理制度；（二）审批联盟年度财务预算、决算；（三）监督联盟财务活动，确保资金安全；（四）对联盟财务工作提出意见和建议。
第三章财务管理第七条联盟财务部门负责联盟的会计核算、资金监管和财务报告等工作。
第八条联盟财务部门职责：（一）建立健全财务管理制度，确保财务活动合规；（二）编制和执行联盟年度财务预算、决算；（三）组织会计核算，确保财务数据真实、准确、完整；（四）监督联盟资金使用，确保资金安全；（五）编制和报送联盟财务报告。
第九条联盟财务收入来源包括：（一）会员会费；（二）政府拨款；（三）企业赞助；（四）社会捐赠；（五）其他合法收入。
第十条联盟财务支出包括：（一）办公经费；（二）人员工资及福利；（三）业务活动经费；（四）其他必要支出。
第十一条联盟财务支出应严格按照预算执行，并经财务委员会审批。
第四章内部控制第十二条联盟财务内部控制包括：（一）建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责；（二）实行钱帐分离，确保财务活动合规；（三）定期进行财务审计，确保财务数据真实、准确；（四）加强财务人员培训，提高财务人员素质。
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云南省特种土鸡产业
技术创新战略联盟
公用办公经费管理办法
（草案）
二零一四年十二月
目录
第一章总则
第一条目的
第二章公用办公经费来源
第二条公用办公经费来源途径
第三条其他收益
第三章联盟公用办公经费的预算与使用
第四条预算
第五条使用
第六条联盟公用办公经费管理
第七条结算
第四章审批与监管
第八条权限
第九条其他
第十条解释
第十一条公布实行与修改
第一章总则
第一条目的
为规范和加强云南特种土鸡产业技术创新战略联盟（以下简称“联盟”）公用办公经费的收支管理，提高资金使用效益，根据国家有关财政财务管理制度，结合《云南特种土鸡产业技术创新战略联盟章程》及有关规定，制定本办法。
第二章公用办公经费来源
第二条公用办公经费来源途径
联盟成立初期，公用办公经费由理事长单位垫付，正式运营后可由项目或课题费中提取5%的管理费。
第三条其他收益
经联盟理事会决议批准，联盟秘书处可在联盟章程或联盟理事会授权的业务范围内开展业务或者服务，所得收益归联盟秘书处管理使用。
第三章联盟公用办公经费的预算与使用
第四条预算
科学合理的编制和安排预算，杜绝随意性。
加强相关科研资源的统筹协调和有效整合，避免重复浪费。
联盟秘书处负责制定每年的公用办公经费使用预算，经联盟理事会审议批准后，方可作为当年的使用依据。
第五条使用
经费的支出本着厉行节约、提高经费使用效率、公开透明的原则进行使用。
联盟公用办公经费使用主要包括以下方面：
1.联盟秘书处日常管理费用；
2.会议费、差旅费等支出；
3.专家咨询费、法务必需的相关费用；
4.联盟期刊、项目研讨会等宣传费用；
5.部分知识产权与成果评估费用；
6.其他经联盟相应规定或会议决议许可的费用支出等；
第六条联盟公用办公经费管理
联盟公用办公经费由理事会委托秘书处依托单位设立单独账户进行管理，专款专用，实行独立的财务预决算管理。
成立初期设兼职财务负责人、会计、出纳各1名，经费使用接受理事会的监督和理事会认可的会计事务所审计。
联盟的合法财产受国家法律保护，任何组织和个人不得侵占、私分和挪用。
第七条结算
每年年底，联盟秘书处应将经费预算执行情况上报联盟理事会，由理事会审议，并作为第二年经费预算的依据。
年终结余不得分红，自动转为下一年度联盟公用办公经费。
必要时应聘请独立财务机构进行审计。
第四章审批与监督
第八条权限
所有资金支出实行理事长审批制度。
理事长也可授权委托秘书长具体负责日常开支。
联盟单笔支出额度超过10万元需由联盟理事会决策审批。
属于本联盟的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第九条其他
对于联盟公用办公经费的使用情况，联盟秘书处应接受各会员单位的质询。
联盟的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督。
第十条解释
本管理办法由联盟秘书处负责解释。
第十一条公布实行与修改
本办法自理事会通过后实行。
如需修改应由联盟秘书处提出报理事长批准。