班组长开晨会技巧,收走随时看

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三.早会的三个重点：
1.“三定”召开，形成习惯；
定时，定地点，定人员，以养成习惯，主持会议人员绝对不可以迟到。
2.早会前充分准备；
早会前一晚写下备忘录，思考早会中要表达的内容。
3.做好会议记录。
根据备忘录中的内容主持早会，并记录会议要点，如提出的问题点，新得 出的结论等。
4.给参加会议人员提出问答
轮流主持、表扬，提出期望等；
集中智慧发现、解决问题
提出问题，讨论问题，自由发言等；
日常宣导、教育，培养良好氛围
仪容、纪律、5S、品质、考勤等；
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一.早会的目的与意义：
➢ 1、增强集体观念； ➢2、上传下达，保持良好沟通；
➢ 3、有序安排，提高工作效率； ➢4、创造良好的沟通氛围；
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要点
安全· 5S 纪律·通知
时间
配合
肆
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3.早会内容
市场情况 生产·品质
公司 信息
客户要求
安全· 5S 纪律·通知
发展方向
主要活动
伍
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3.早会内容
生产·品质
联络 事项
会议通知 安全· 5S 特别提醒 纪律·通知
安全
陆
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四.有效主持早会的原则：
如果不进行确认会严重影响到开早会的效果，久 而久之同事们会把早会当成一种形式
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五.结束语：
早会是员工新一天工作的开始，也是生产现场基层管理的重心。 对每一天的早会，我们都充满着期待：期待获得更有价值的信 息；期待更具实效的辅导；期待更鼓舞人心的激励！同事们加 油！
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➢ 5、引导良好的工作习惯； ➢6、培养良好的班组风气。
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二. 早会出勤公约（六要四不）
一、要专业出勤 三、要注意礼节 五、要鼓励新人 七、不迟到早退 九、不交头接耳
二、要精神振作 四、要尊重别人 六、 要重点笔记 八、不随便走动 十、不扮演特权
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早上好！
微笑的环境，微笑的心情！
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3.早会内容
个人 昨日 当班 注意 公司 联络 感想 状况 安排 事项 信息 事项
安全·生产·品质· 5S ·纪律·通知
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3.早会内容
工作体会 生产·品质
个人 感想
个人经验
安全· 5S 纪律·通知
工作建议
善意提醒
壹
源自文库
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3.早会内容
达标与否 生产·品质
昨日 情况
有异常吗
安全· 5S 纪律·通知
有无事故
总结反省
贰
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3.早会内容
计划目标 生产·品质
当班 安排
安全· 5S 任务分配 纪律·通知
人员调配
注意事项
叁
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3.早会内容
纪律 生产·品质
注意 事项
会议结束了，需要确认是否有同事对会议内容部了解的，从中抽选人员出 来回答所开会的内容
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1.早会时间
• 上班伊始 • 全员参加 • 10分钟以内
全员的早会
特殊情况无法参加---请假 打了卡未请假不参加---迟到
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2.早会礼仪
各位同事， 大家早上好！
早上好！
➢ 1、要做会前准备，守时、控时； ➢2、对事不对人，且不能只求个人决议； ➢ 3、针对主题，运用资料，简短扼要； ➢4、解决问题也要处理情绪； ➢ 5、予以真诚的肯定及赞美； ➢6、用积极的话语代替消极发言。
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五. 早会后的确认
早会后10分钟会议主持人员需到产线确认，作业 员是否有在按照早会所传达的要求作业
早会的技巧
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一、早会的目的与意义 二、早会公约（六要四不要） 三、早会的三个重点 四、早会的步骤 五、早会后的确认 六、有效主持早会的原则 七、结束语
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一.早会的目的与意义：
“一日之计在于晨”
布置今日任务，专案资源分配，注意事项等；
沟通与激励的平台