平安工地考评制度
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度一、评价指标设置1.安全生产指标：包括事故发生率、伤亡事故率、保安设施完善度等指标，反映了工地的安全生产水平。
2.环境保护指标：包括噪音、粉尘、污水处理等指标，反映了工地的环境保护工作。
3.进度完成情况：包括工期完成情况、质量合格率等指标，反映了工地的施工效率和质量水平。
4.劳动保护指标：包括工人用品配备情况、劳动强度等指标，反映了工地的劳动保护水平。
5.管理制度执行情况：包括安全责任制度、文明施工制度等指标，反映了工地的管理水平。
二、评价方法1.定期检查：由相关部门组织对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的检查。
2.自查自评：由工地负责人组织自查，对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的评价，并提出整改意见。
3.现场评估：由专业评估人员对工地进行评估，综合考虑各方面的指标，进行综合打分。
三、考核结果利用1.奖惩措施：对于达到一定评价指标的工地，可以给予奖励，如荣誉称号、财政奖励等；对于不达标的工地，可以给予处罚措施，如罚款、停工整顿等。
2.信息公开：将评价结果进行公开，使公众了解工地的安全和环境状况，增加企业的社会责任感和形象。
3.效果反馈：将评价结果及时反馈给工地负责人和相关部门，帮助他们了解工地存在的问题，并提出改进意见，以提升工地的安全和施工管理水平。
四、改进措施1.完善培训机制：为工地负责人和相关人员提供培训，提高他们的安全生产和管理水平。
2.强化监督执法：加大对工地的监督执法力度，对违规行为进行严肃处理。
3.宣传教育：加强对工人和公众的安全教育，提高他们的安全意识和环保意识。
4.加强协同配合：建立工地各方的协调机制，形成合力，共同推进“平安工地”的建设。
以上是“平安工地”考核评价制度的主要内容，通过科学合理的评价指标和方法，可以提高工地的安全生产水平，保护工人的权益，同时也能促进工地的环保和施工管理工作。
“平安工地”创建管理和考核评价制度
“平安工地”创建管理和考核评价制度随着现代化建设的蓬勃发展，施工工地在城市中处处可见。
然而，由于工地施工环境复杂，安全隐患较多，常常发生意外伤亡事故，给人们的生命财产安全造成了严重威胁。
因此，建立一个科学、规范、有效的“平安工地”创建管理和考核评价制度，对于确保施工工地的安全生产至关重要。
鉴于这一实际问题，本文将从以下几个方面对“平安工地”创建管理和考核评价制度进行论述。
二、建立健全的工作流程为了建立有效的管理制度，首先需要建立健全的工作流程。
工地施工是一个复杂的过程，涉及众多工种和设备的协同作业。
因此，建立一个完善的工作流程，明确每个工种的职责和任务，合理规划工期和各项施工任务的安排，对于确保施工工地的安全生产具有重要意义。
三、加强人员培训和教育对于施工工地来说，人员是最重要的资源。
因此，加强人员培训和教育具有至关重要的作用。
在培训方面，可以采取多种形式，如传统的课堂培训、现场观摩学习和模拟实训等。
此外，还可以通过举办安全知识竞赛、编写安全教育手册等方式，不断提高员工的安全意识和技能水平。
四、建立安全管理制度建立健全的安全管理制度是确保施工工地安全的基础。
安全管理制度应包括安全责任制、安全生产规章制度、安全教育培训制度等内容，明确每个岗位的安全责任和权利，规范工地的施工行为，重点关注施工现场的危险源和安全防范措施。
五、加强现场巡查和监督建立了安全管理制度后，要加强现场巡查和监督，确保制度的执行和落实。
巡查人员应具备专业的安全知识和巡检技能，能够及时发现问题并采取有效的措施进行处理。
此外，还可以借助现代科技手段，如安全监控系统和智能巡检设备等，加强对工地的监督和管理。
六、开展安全技术标准和考核评价为了推行“平安工地”创建管理和考核评价制度，需要建立一套科学的安全技术标准和考核评价体系。
安全技术标准应包括施工工地的设计要求、施工方案、安全措施和职责分工等内容，明确了施工工地的安全建设要求。
考核评价体系应由专业的评价机构负责，采取定期检查和抽查的方式，对施工工地进行安全隐患排查和责任追究。
平安工地考核评价制度
平安工地考核评价制度一、目的：1.提高工地管理人员对安全作业的重视和责任感；2.规范施工单位的安全管理制度，促使施工单位按规定配备安全管理人员和安全设施，进行合理的安全投入，杜绝盲目降低安全成本；3.对违反安全操作规程和造成事故的人员进行惩罚和追究责任，形成一定的威慑效应，进一步强化安全意识。
二、考核内容：1.安全管理人员配备情况：要求每个工地配备专职安全管理员，并确保其持有有效的安全岗位任职证书。
2.安全管理制度是否完善：包括安全管理制度的建立、实施、评估和修订等方面，要求每个工地制定并按照制度进行安全管理，确保管理的科学性和规范性。
3.安全设施的建设和维护情况：包括工地围挡、安全标识、警示标示、防护设施等，要求每个工地建立和维护完善的安全设施，确保工人和周围环境的安全。
4.安全教育培训情况：要求每个工地定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，减少工伤事故的发生。
5.安全生产记录和报表的及时填写和上报情况：要求每个工地按时完成和上报安全生产记录和报表，保证信息的准确性和完整性。
6.发生工伤事故的处理情况：对发生的工伤事故进行调查处理，追究事故责任，对相关人员进行相应处罚。
7.施工工艺的合理性和安全性：对施工工艺是否合理、施工方法是否安全等进行评估和监督。
三、考核指标及权重分配：1.安全管理人员配备情况（10%）：针对每个工地，根据专职安全管理员的配备情况进行评分，越到位分值越高。
2.安全管理制度是否完善（15%）：针对每个工地，根据安全管理制度的建立、实施和修订情况进行评分，越完善分值越高。
3.安全设施的建设和维护情况（20%）：针对每个工地，根据工地围挡、安全标识、警示标示、防护设施等的建设和维护情况进行评分，越完善分值越高。
4.安全教育培训情况（20%）：针对每个工地，根据安全教育培训的频率、内容和效果进行评分，越科学有效分值越高。
5.安全生产记录和报表的及时填写和上报情况（10%）：针对每个工地，根据安全生产记录和报表的及时性、准确性和完整性进行评分，越及时准确分值越高。
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文（二篇）
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文《平安工地》创建管理和考核评价制度1. 引言工地安全是建设行业的首要任务，为了确保工人的生命财产安全，保证项目的顺利进行，我们制定了《平安工地》创建管理和考核评价制度。
本制度旨在规范工地管理行为，提升工地安全管理水平，建设安全高效的工地。
2. 安全责任2.1 项目负责人项目负责人是工地安全管理的第一责任人，要确保工地安全工作的全面落实。
负责制定并组织实施安全生产方案，组织开展安全教育培训，检查工地安全设施的安装和维护。
2.2 现场管理员现场管理员是负责日常工地管理的人员，要负责现场安全的组织和协调。
负责做好施工现场的安全检查，确保施工人员遵守安全操作规程，及时排除隐患，保证工地的安全运行。
2.3 施工人员施工人员是直接参与工地施工的人员，要自觉遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备，配合现场管理员做好安全检查和隐患排查，确保自己和他人的安全。
3. 安全管理措施3.1 安全教育培训工地要定期组织安全教育培训活动，培养员工的安全意识和安全技能，提高员工的安全管理能力。
新入职员工要参加安全培训并通过测试合格方可上岗。
3.2 安全检查工地要定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
安全检查要有记录并向相关人员通报，落实问题整改责任。
3.3 风险评估和预防控制工地要进行风险评估，找出潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。
施工前要编制详细的施工计划和风险控制措施，并与施工人员进行培训。
3.4 安全设施和装备工地要配备必要的安全设施和装备，如安全帽、安全鞋、安全绳等，并进行定期检测和维修。
确保施工人员能够安全、舒适地工作。
4. 安全考核评价4.1 安全考核指标工地的安全考核评价主要包括事故率、隐患整改率、安全教育培训合格率等指标。
这些指标反映了工地的安全管理水平和效果。
工地要按时提交相关数据，并由专业机构进行评估。
4.2 安全考核结果安全考核结果要在工地进行公示，并向相关人员进行通报。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度一、目的为落实交通行政主管部门创建“平安工地”的文件精神，全面推进“平安工地”建设和构建考核评价长效机制，鼓励安全生产、文明生产，强化安全生产目标管理，保证生产安全，制定本制度。
二、依据1、《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》（云交基建〔2013〕339号）。
2、《云南省交通运输厅关于实行“平安工地”考评结果挂牌公示制度的通知》（云交基建[2014] 264号）。
三、适用范围本制度适用于本项目“平安工地”建设及考核评价管理工作。
四、职责1、项目经理负责组织建立健全项目安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。
2、项目分管理安全副经理负责组织“平安工地”自查评价，并督促相关部门做好改进工作、安全档案、资料收集、报备等管理工作。
3、项目部安全管理部门负责编制安全管理体系文件，“平安工地”建设方案编制、报审和宣贯工作，检查督促做好现场安全达标工作，并负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。
五、工作要求1、一般要求以创建“平安工地”为安全管理目标：（1）项目部以创建“平安工地”为安全管理目标，建立健全安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。
（2）项目部安全部门指定专人负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。
（3）项目部建立健全符合项目安全生产管理要求的安全管理体系文件，经公司安全分管领导（或技术负责人）组织审核签批后，由安全部门报项目监理单位审查，监理单位审查签批后报备建设单位。
（4）项目部安全管理部门在项目开工前按照《云南省公路工程安全生产条件审查规定》中需报审材料的内容、格式及要求，向监理单位上报开工安全生产条件审查资料，经监理单位审查合格后报项目建设单位审批。
（5）项目部安全管理部门在项目开工前应编写“平安工地”建设方案，报项目安全副经理审核，报项目经理审批后组织全体管理人员学习，逐级分配相应的任务，并将相关要求对一线员工进行宣贯。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度切实打造“平安工地”，制定“平安工地”考核评价（自评）制度。
（一）考核评价组织机构及职责考核评价领导小组：领导小组职责：1、负责“平安工地”考核评比活动的检查、考核工作；2、向业主、监理单位、公司汇报考评结果；3、对检查出现的问题及时处理；4、对完善“平安工地”工作提出咨询意见和建议；5、对考核评价优秀班组和个人给予奖励。
（二）考核评价标准参照业主下发的“平安工地”考核评价制度结合公司安全管理办法执行。
（三）考核评价内容1、项目各部门和班组安全责任制的建立、落实和完善情况；2、项目专职安全员和班组兼职安全员履行职责情况；3、安全教育培训考核与持证上岗情况；4、安全内业资料建档和管理情况，安全台账；5、施工现场a.机械设备，维修保养记录，安拆方案及交底记录，特种设备的报检和验证；b.危险品管理及入库、出库使用记录；c.施工消防责任区划分、责任人和消防器具的配置等；d.重大风险源书面告知及单元预警法的实施；e.临时用电；f.应急预案及演练；g.拌和站等区域分区明显。
拌和站地面硬化，排水系统完善，并封闭管理。
h.以及其他“平安工程”考核标准内所明确的所有内容。
（四）考核评价程序1、项目开工准备阶段考核评价领导小组严格按照考核标准的内容，认真组织开展项目安全生产条件自查自纠，并形成考评意见，准备相关资料报批，严禁安全生产条件不满足要求的前提下自行开工。
2、项目实施阶段严格落实日常巡查、检查、考核评比等项目安全管理制度，每月 24 日前，将考评结果上报监理工程师。
3、项目交工验收前严格按照要求组织全面自评，并整理出管理资料和考核备案资料，以备业主考核和备案。
（五）考核评价结果及奖罚1、项目将“平安工地”考核评价结果纳入项目部安全管理体系，考核结果与安全生产行为直接与个人绩效和班组经济结算挂钩；2、考核标准必须两个达标“安全达标”、“文明达标”，加强过程控制。
“平安工地”建设评价制度(四篇)
“平安工地”建设评价制度第一章前言1.1 研究背景和意义在现代社会，建设工地上的安全问题日益受到重视。
为了减少工地上的事故发生率，维护工人的生命财产安全，提高建设工地的管理水平，保持社会的和谐稳定，需要建立一个科学有效的评价体系来评估工地的安全状况。
因此，本文旨在从“平安工地”的角度出发，研究并制定一套完善的建设评价制度，以指导和推动建设工地的安全管理。
1.2 研究目的和意义本文旨在制定一套科学合理、操作简便的“平安工地”建设评价制度，以提供给政府、企事业单位、专家学者和研究人员等相关人员参考和使用，从而有效地改善建设工地的安全状况，保障工人的生命财产安全。
1.3 主要研究内容本文将从工地管理者和工人两个角度出发，研究并制定一套“平安工地”建设评价制度。
具体研究内容包括：（1）分析建设工地的安全隐患，确定评价指标体系。
（2）制定评价标准和评分方法。
（3）建立评价体系的监测和考核机制。
（4）提出改进建议，以完善“平安工地”建设评价制度。
第二章建设工地的安全隐患分析2.1 建设工地的常见安全隐患建设工地的安全隐患主要包括以下几个方面：（1）高处坠落：建设工地上存在大量的高处作业，如高楼搭建、吊装等，高处坠落是造成伤亡的主要原因之一。
（2）机械设备事故：建设工地上使用的机械设备众多，如吊车、挖掘机等，操作不当或维护不到位容易导致事故发生。
（3）火灾爆炸：由于建筑材料和易燃物质的存在，火灾爆炸是建设工地安全隐患的常见问题。
（4）电气事故：建设工地上存在大量的电气设备，如电焊机、电动工具等，不合格的设备或使用不当容易引发电气事故。
（5）施工现场管理不规范：建设工地施工现场管理缺乏标准化，如工作人员未按规定操作、安全设施缺失等，容易导致事故发生。
2.2 影响建设工地安全的因素分析建设工地的安全受到多种因素的影响，包括：（1）管理水平：建设工地的管理水平直接影响工地的安全状况，管理不善容易导致事故的发生。
（2）人员素质：工地管理人员和工人的素质直接影响工地的安全状况，素质差的人员容易造成事故。
“平安工地”建设评价制度范文（3篇）
“平安工地”建设评价制度范文根据《广东省交通运输厅转发交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》(粤交基【____】____号)和《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》《交质监发【____】____号》等相关文件精神，结合我公司和项目的实际情况，特制订“平安工地”考核评价制度。
一、考核评价组织机构及其职责组织机构：组长：何晓春(总监)。
副组长：王海兰(安全工程师)。
成员：黄锦华(路面专业监理工程师)、龙常康(测量专业监理工程师)。
考核领导小组主要职责是：1、总监为“平安工地”建设第一责任人，负责组织每季度的“平安工地“检查及自查工作；2、安全监理工程师及专业监理工程师主要负责施工单位的内业、外业检查工作，并对检查结果汇总上报建设单位。
3、安全监理工程师及专业监理工程师对检查中出现的有关问题告知施工单位，并跟踪督促施工单位进行整改，施工单位整改后应书面回复，安全监理工程师与专业监理工程师共同检查整改结果，并签署检查意见上报建设单位。
二、考核评价标准按照交通运输部和广东省交通运输厅发布的有关文件精神执行。
按照“平安工地考核评价表”中的项目进行考核评分，考核评分____分(含)以上为示范工程(合同段)，评分____分(含)-____分为达标工程(合同段)，评分70一下为不达标工程(合同段)。
三、考核评价内容1、督促检查项目部的安全责任制度建立、落实、完善情况。
安全责任制度的建立主要指项目部确定项目经理、总工的安全责任和安全员的安全责任；安全责任制度的完善是指个项目部对部门人员变动及时更新安全责任人，同时改进、增加安全责任制度的情况；安全责任制度的落实是指工区安全责任落实情况。
2、项目部设立专职安全员(兼管安全人员)及履行安全生产职责的情况。
3、安全内业工作落实情况：⑴安全生产责任，一级、二级、三级安全教育及台帐；⑵班前安全教育落实及台帐；⑶安全技术措施、危险施工专项措施的施工组织(包括基坑开挖、起重作业等)落实情况及台帐；⑷设备、用电、交通、防火、易燃易爆物品管理制度台帐；⑸安全例会台帐；⑹设备运行检查台帐；⑺作业人员登记情况台帐；⑻安全检查整改台帐。
“平安工地”创建管理和考核评价制度(4篇)
“平安工地”创建管理和考核评价制度平安工地的创建、管理和考核评价制度是为了保障工地安全、提高施工质量和效率而制定的一系列规章制度。
下面是一个基本的“平安工地”创建管理和考核评价制度的框架：一、创建管理：1. 负责人责任：明确工地负责人的责任和权力，包括对工地安全和质量的全面管理和控制。
2. 监督机制：建立监督机制，确保所有相关人员遵守规定和执行操作程序。
3. 安全培训：组织安全培训，确保每个工人都具备相关安全知识和技能。
4. 安全设施：配备必要的安全设施，如安全帽、防护鞋、防护手套等。
5. 安全操作：制定安全操作规程，保证施工过程中的安全性。
6. 火灾预防：建立火灾预防措施和应急预案，定期进行消防器材的维护和检修。
二、考核评价：1. 安全指标：确立安全指标和考核标准，如事故率、违规行为等。
2. 报告系统：建立安全报告系统，记录和分析工地相关事故和违规事件。
3. 审查和评估：定期进行工地的平安工地评估，以评估工地整体安全性和管理水平。
4. 奖惩措施：对达标的工地进行奖励，对不达标的工地进行惩罚或整改。
5. 经验总结：对工地的安全管理经验进行总结和分享，以提高管理水平和防范措施。
以上是一个基本的“平安工地”创建管理和考核评价制度的框架，可以根据实际情况进行具体的细化和完善。
“平安工地”创建管理和考核评价制度（二）第一章总则第一条为了加强对工地安全管理的规范和监督，确保工人的生命安全和财产安全，促进安全文明施工，创造良好的工作环境，提高建筑工地管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑施工工地，工地在进行施工前必须按照本制度的要求进行各项规划和安全措施的制定。
第三条工地的主要责任人必须严格按照本制度的要求，贯彻执行并对工地的安全管理工作负责。
第四条工地的安全管理委员会是工地的最高管理机构，负责监督和指导工地的安全管理工作。
第五条工地的安全管理人员必须具备相应的安全管理知识和技能，按照工地的规定，参与工地的安全管理工作。
“平安工地”建设评价制度范本
本评价制度适用于所有建设工地，包括建筑工地、道路工地、桥梁工地等。
1.3 定义
(1) 工地：指建设工程施工现场。
(2) 平安工地：指在施工过程中，安全管理措施完善，没有发生人员伤亡、财产损失等事故的工地。
(3) 评价制度：指对工地进行安全管理水平评价的一整套体系和标准。
第二章 评价标准
3.1 评价方法
（1）定性评价：通过对工地的巡查和检查，评价工地的安全管理制度、安全责任制、安全培训和教育工作等关键环节的健全与落实情况；
（2）定量评价：通过对工地的安全事故发生情况、隐患整改情况、安全检查结果等进行统计，计算出相应的评价指标；
（3）客观评价：通过从工地现场采集相关数据，对工地的安全环境和安全措施进行客观评价；
1.2 目的和意义
本评价制度的目的是为了评价和监督建设工地的安全管理工作，促进建设工地安全管理水平的提高，减少工地事故的发生，保障工人的生命财产安全，推动建设工程的安全规范发展。通过“平安工地”建设评价制度的实施，以充分发挥其在安全管理中的作用，对工地进行综合评价和监督，从而进一步提高工地的安全管理水平。
第七章 附则
7.1 本评价制度的所有权归评价机构所有。
7.2 本评价制度自颁布之日起生效。
7.3 本评价制度的解释权归评价机构所有。
以上是《平安工地建设评价制度模板》的内容，提供给您作为参考，具体实施时可以根据您的实际情况进行调整和完善。
“平安工地”建设评价制度范本（三）
第一章 绪论
1.1 背景和意义
第十六条 评价单位要对工地进行再次评价，确保问题得到解决，并重新形成评价报告。
第四章 奖惩措施
第十七条 工地经过评价后获得“平安工地”称号，可享受政府给予的奖励和荣誉。
“平安工地”创建管理和考核评价制度(5篇)
“平安工地”创建管理和考核评价制度一、指导思想以____为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，大力推动云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目建设安全管理标准化进程。
二、工作目标“平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三个能力”，即：以“平安工地”建设活动为载体，紧紧围绕“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标，将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，将各项安全生产工作措施真正落到实处，逐步建立健全项目部安全管理责任机制，全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育，坚持有效地对施工安全风险得到有效控制，使安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高，努力创建“零伤亡”工程，全面提升项目部的安全生产管理水平。
二、适用范围及时间1.本制度适用于小龙高速公路土建一标项目。
2.本活动从开工建设至工程结束。
三、考核评价标准及等级1.按照《____开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》(交质监发〔____〕____号)及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》(试行)的要求进行考核评价。
2.“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。
考核评价评分____分(含)以上为示范工程(合同段)，评分____分(含)-____分为达标工程(合同段)，评分____分以下为不达标工程(合同段)。
四、活动内容(一)建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任各分管领导、职能部门、现场工程师按实际分工，落实安全生产责任，明确岗位职责；建立健全各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度一、前言随着社会的不断进展和建设的不断推动，工地建设成为城市进展的紧要一环。
然而，由于种种原因，工地安全问题时常发生，严重影响了城市进展和人民群众的生命财产安全。
因此，实行“平安工地”是各地政府和相关部门的必定选择。
为了从根本上改善工地安全形势，应当建立起一套完整的“平安工地”考核评价制度，以此作为对工地安全工作的考核评价标准，最后实现“平安工地”的目标。
二、订立“平安工地”考核评价制度的原则订立“平安工地”考核评价制度必需遵从下列原则：1、科学合理原则。
订立“平安工地”考核评价制度必需严格依照国家和地方相关法律、法规的规章制度，同时考虑到工程建设的特别性，订立出符合实际的科学合理的制度。
2、常态化原则。
考核机制和方法必需常态化，要求管理单位日常跟进和监管，不仅可以制约工程建设参加方的行为，更为紧要的是能够形成企事业单位自我审核的良好习惯。
3、动态更新原则。
要依据工地的实际情况订立不断完善的考核评价制度，使制度不断适应社会的不断变化，更好地保护社会安全。
三、“平安工地”考核评价制度的体系“平安工地”考核评价制度包括安全生产管理体系、安全生产责任体系、安全生产场所条件体系、安全防护设备设施体系、安全生产培训和理论考试体系等五大体系。
1、安全生产管理体系针对工地的安全生产管理体系包括整体策划规划、安全管理组织、安全生产保障、安全责任制度运行、安全教育等方面：要求建筑施工总承包单位订立相应的安全生产管理计划，建立健全工地安全管理组织、健全责任制度，完善安全管理保障体系，落实建筑施工总承包单位对分包单位的安全生产管理，提高安全生产环境保障本领，加强安全生产培训的针对性，不断完善安全生产管理体系的运作机制。
2、安全生产责任体系由于工程建设的多而杂性和多样性，建筑施工总承包单位对安全生产的管理责任特别紧要。
建筑施工总承包单位要积极推动安全生产责任体系不断优化和升级，在实际生产和管理过程中，要把安全生产作为首要责任，全面落实安全生产政策，建立安全生产责任体系，订立工地安全生产管理制度，实施安全生产考核评价制度。
“平安工地”考核评价
“平安工地”考核评价制度一、总则（一）为进一步加强*************项目部安全生产“双基”工作，有效落实企业安全生产主体责任，切实提高项目安全监管水平和安全保障能力，根据根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路水运工程平安工地建设管理办法》以及项目办《“平安工地”考核评价制度》，结合本项目工程实际，制定本制度。
（二）项目“平安工地”的建设按照项目办、总监办、驻地办的指导进行有序开展，严格按照上级的相关要求不折不扣的执行。
二、考核及达标所有工区及施工队必须在工程开工至完工的全过程均严格按照达标标准开展达标创建和施工活动。
（一）项目“平安工地”建设达标创建及考核依据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路水运工程平安工地建设管理办法》等有关法规和规程及上级的相关文件为指导，采用达标标准及考核评价的形式，明确安全生产管理达标标准，对安全状况进行考核评价。
达标及考核评价的范围包括管理人员岗位达标、现场安全防护达标和综合安全管理达标等。
考核分为分项考核和综合评价两类，均采用百分制计算得分。
考核评价评分90分（含）以上为示范项目，评分70分（含）-90分为达标项目，评分70分以下为不达标项目。
三、基础管理考核评价基础管理考核评价指标参照《公路水运工程平安工地建设考核评价指导性标准》附表要求（附表附后）。
平安工地”达标考核工作坚持公平、公正、公开的原则，依据“达标标准”，结合工程项目建设实际进行。
达标考核程序如下：过程达标及月度初评。
项目部每月底进行自查初评，重点找出可能存在的达标考核低于70分的分项，以及时得到有效整改和落实。
季度考核评价。
以检查记录和月度初评为基础，项目安全部在每季度末汇总后按“达标标准”进行季度自评价，并上报考核确认。
季度考评不达标的，应及时整改，重新进行考评直至达标。
平安工地考核评价制度
“平安工地”考核评价制度一、考核评价组织机构及其职责组长：曹俊兵副组长：侯高明组员：王爱新、田广凤、褚志发、王爱武、王爱军、李彬彬考核领导小组主要职责是：1、负责“平安工地“考核评比活动的检查、考核工作；2、向公司、监理及业主汇报评审结果；3、对检查中出现的有关问题进行及时处理；4、对完善“平安工地“工作提出咨询意见和建议；5、对优秀单元进行奖励。
二、考核评价标准按照交通运输部和林西县交通运输局相关规定，并结合山西老区建设有限公司关于平安工地建设等有关文件精神执行。
三、考核评价内容1、项目部各部门安全责任制度建立、落实、完善情况。
安全责任制度的建立主要指各班组确定班组长的安全责任和施工现场人员的安全责任；安全责任制度的完善是指各班组对部门人员变动及时更新安全责任人，同时改进、增加安全责任制度的情况；安全责任制度的落实是指工区安全责任落实情况。
2、各班组设立专职安全员（兼管安全人员）及履行安全生产职责的情况。
3、安全内业工作落实情况：⑴安全生产责任，一级、二级、三级安全教育及台帐；⑵班前安全教育落实及台帐；⑶安全技术措施、危险施工专项措施的施工组织（包括开挖、起重作业、大型设备的安装、转运等）落实情况及台帐；⑷设备、用电、交通、防火、易燃易爆物品管理制度台帐；⑸安全例会台帐；⑹设备运行检查台帐；⑺作业人员登记情况台帐；⑻安全检查整改台帐。
4、员工安全教育与持证上岗：⑴一级、二级、三级教育，转岗教育，临时工教育等。
⑵机动车驾驶、起重、电气、焊接等特种作业人员的持证上岗情况。
5、施工生产现场：⑴作业场地平整，材料堆放稳定、符合安全规范；⑵施工照明充足，通风良好；⑶用电线路搭接规范、管路布置整齐，架空高度符合安全要求，电气设备漏电保护齐备可靠、有效，接地良好；⑷施工人员和现场管理人员遵章守纪，正确穿戴防护用品。
6、危险施工场所：⑴船上施工人员穿救生衣；（2）陆上挖掘机作业道路、空间无障碍物；7、机电设备的各种安全制动防护、指示、信号、保险完好可靠。
平安工地考核评价制度
平安工地考核评价制度平安工地考核评价制度是为了确保工地的安全生产，保障工人的生命财产安全，维护社会的稳定和谐而制定的一套评价和考核标准。
该制度旨在帮助工地管理层和安全生产人员评估工地的安全状况和工作人员的安全意识，及时发现并解决潜在的安全隐患，减少事故的发生。
一、制定目的1.提高工地的安全生产意识和安全管理能力；2.减少和防止生产安全事故的发生；3.加强安全工作的监督和评估；4.落实企业安全生产责任。
二、考核内容1.安全生产管理措施的完善程度；2.安全设施的配置和使用情况；3.工人安全操作规范的执行情况；4.应急预案的制定和执行情况；5.事故发生和处理的情况。
三、考核方式1.定期检查：每季度或半年度对工地进行全面检查，由安全生产人员和相关监管部门进行，检查内容包括各项安全管理制度的执行情况、设施的完好程度和操作规范的执行情况等。
2.专项评估：根据工地具体情况，进行针对性的评估工作，如临时工地的审核、新项目的安全预评价等。
四、考核评分标准1.定量评分：根据考核内容的具体事项，对每个事项制定相应的分值，如安全设施的配置齐全加5分，安全设施存在问题扣除2分等。
2.定性评价：对工地整体的安全状况进行综合评定，分为优秀、良好、及格和不合格等级。
五、考核结果的处理根据考核结果，对工地进行分类管理和辅导指导：1.优秀和良好：对工地进行表扬，给予相关奖励或激励措施，同时鼓励其继续保持良好的安全生产状况和管理水平；2.及格：对工地进行督促和整改，强化安全教育和培训，加强现场管理，提升安全文明施工水平；3.不合格：对工地进行通报批评，责令停工整改并限期复工，同时将不合格情况纳入企业安全信用档案，并按照相关规定给予处罚。
六、考核结果的公示和交流工地的考核结果需要向社会公示，主要通过媒体报导、企业内部通知和公告栏等渠道进行，同时也可以组织考核经验交流会议，让不同工地之间相互借鉴经验，提高整体的安全管理水平。
通过平安工地考核评价制度的实施，可以有效提高工地的安全生产管理水平，加强对工人的安全教育和培训，减少和防止生产安全事故的发生，促进工地的可持续发展。
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文(2篇)
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文第一章绪论第一节总则为了进一步提高工地施工作业环境的安全保障工作，保护工人员的生命安全和身体健康，提高工地施工作业的效率和质量，营造和谐的劳动环境，根据国家安全生产法律法规的要求和工地施工现实的特点，制定本《平安工地》创建管理和考核评价制度。
第二节目的和基本原则（一）目的本制度的目的是为了完成以下工作：1. 制定安全生产方针和目标，明确工地施工作业的指导思想和奋斗目标。
2. 控制施工作业过程的危险源，预防事故因素，避免损失和危害发生。
3. 加强施工作业人员的安全教育和培训，提高技能和意识。
4. 建立健全安全生产管理制度，明确责任，加强监督和检查。
5. 完善施工作业环境，提供良好的生活和工作条件。
（二）基本原则1. 安全第一原则。
坚持“生命至上，安全第一”的原则，保障工人员的人身安全。
2. 预防为主原则。
采取积极的预防措施，避免事故的发生和发展。
3. 全员参与原则。
全体工人员都应当参与到安全生产工作中来，共同维护施工作业的安全。
4. 管理便捷原则。
建立简明的管理制度，规范工作流程，方便实施和监督。
5. 效益优先原则。
以质量和效益为中心，提高施工作业的生产效率。
6. 多层次管理原则。
建立从管理层到基层的多层次安全管理体系，保证安全管理的完整性和有效性。
第二章安全生产管理第一节安全生产责任制（一）建立安全生产责任制。
明确施工作业的安全生产责任，明确各个岗位的职责和权限。
（二）制定安全生产规章制度。
根据工地施工作业特点和法律法规要求，制定详细的安全生产规章制度，明确各项安全作业程序和要求。
（三）加强安全监督检查。
建立健全安全生产监督检查制度，定期进行安全检查，重点检查施工现场的安全设施和作业操作。
第二节安全教育培训（一）制定安全教育培训计划。
按照施工作业实际情况，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、时间和对象。
（二）开展安全教育培训活动。
组织定期的安全教育培训活动，包括理论培训、实际操作演练等，提高工人员的安全意识和技能。
2020年最新“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度第一条编制目的为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强项目部安全生产的管理，有效防范各类事故的发生，切实保护国家和人民生命财产安全，确保各项安全生产任务圆满完成。
第二条编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《公路水运安全生产监督管理办法》、《公路水运工程平安工地建设管理办法》（交安监发〔2018〕43号）、《云南省安全生产条例》、公司等相关文件精神，结合项目实际情况，特制订本制度。
第三条适用范围本制度适用于XXX项目经理部“平安工地”创建及考核评价。
第四条职责1、考核评价组织机构，项目部根据项目施工情况，在进行“平安工地”创建活动之前，组织成立“平安工地”考核评价领导小组（以下简称考核领导小组），小组成员按安全生产领导小组执行。
2、考核领导小组主要职责:（1）项目开工之前按《工程项目开工前安全生产条件核查表》对项目安全生产条件进行审查。
（2）危险性较大分部分项工程开工前按照《危险性较大的分部分项工程施工前安全生产条件核查表》对分部分项工程安全生产条件进行核查。
（2）每月至少组织一次平安工地建设自查自纠活动。
每季度至少组织一次自我评价活动，自查自纠报告和评价结果应报监理、指挥部备案。
每季度组织配合接受监理单位考评工作；每半年组织配合接受建设单位考评工作，每年组织配合接受母体公司考评工作；对项目创建“平安工地”执行不到位的督促整改，对不适应项目运行要求的体系文件督促修订，并按程序重新报批。
（3）负责“平安工地”考核评比活动的检查、考核工作;（4）对检查中出现的有关问题进行及时处理;（5）对完善“平安工地“工作提出咨询意见和建议;（6）对优胜工区进行颁奖。
第五条考核评价标准1、检查评价按《公路水运工程平安工地建设管理办法》（交安监发〔2018〕43号）中“施工单位基础管理考核评价表、施工单位施工现场（通用部分）考核评价表和施工单位施工现场（公路部分）考核评价表”进行考核评价，检查评价按照得分分值评定等级，项目评价分为“合格、不合格”两个等级。
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“平安工地”考核评价制度
一、目的
为切实加强本项目的安全生产管理工作，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，将平安工地建设活动与日常的安全生产有机结合，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，特制定本制度。
二、适用范围及时间
1.本制度适用于新晋高速公路LJ第四分部项目。
2.本活动从开工建设至工程结束。
三、考核评价标准及等级
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1.按照《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发2012679号）及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》（试行）的要求进行考核评价。
2.“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。
考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）—90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段）。
四、实施步骤
（一）动员部署阶段（开工建设第一个季度）
结合本项目实际编制“平安工地”建设实施细则，并成立相应组织机构，制定具体的实施方案，将“平安工地”建设活动充分进行动员部署。
（二）创建示范阶段（动员部署后至工程结束）
“平安工地”创建示范阶段重点围绕以下几个方面开展：
1.编制路基、路面、桥梁施工作业指导书、安全操作规程、安全管理手册等具体实施细则。
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2.进一步完善安全生产管理制度和安全生产责任制的落实。
3.要主动的、有目的、有组织的进行施工标准化培训工作。
4.危险性较大工程要进行风险评估，制定专项施工方案和安全措施，要经过严格审查并报建设单位备案。
5.进行劳务用工登记，三类人员要持证上岗，做好岗前教育培训和安全技术交底，同时要根据实际情况制定农民工工资发放办法及管理制度，报建设单位备案，坚决遏制拖欠、克扣农民工工资、弄虚作假现象。
6.进行隐患排查治理，加强消防安全和易燃易爆等危险品的管理。
7.施工场地布置、驻地建设、施工作业安全防护和职业安全卫生设施要达标。
8.确保安全生产专项费用落实到位，做到专款专用，不挪作他用。
9.完善应急预案，提高处置能力，降低灾害损失。
10.做好治安保卫工作。
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（三）达标验收阶段（活动期间每月一次）
达标验收工作由项目部“平安工地”建设领导小组组织实施，安全环保部负责日常管理工作，主要按照交通运输部《公路水运工程平安工地考核评价标准》进行达标验收。
（四）总结完善阶段（活动期间每年的12月）
项目部通过上级主管部门的达标验收后，要对活动开展情况进行认真分析总结，对“平安工地”建设实施细则，提出细化、补充、完善的建议，形成科学、系统的施工管理体系。
强力推进各项工作的制度化、规范化、常态化，全面提高安全管理水平，达到推行标准化活动的目标。
同时将对活动中涌现出的安全管理出色、措施到位的工区向建设单位推荐进行表彰。
五、评价周期
1.项目部应经常性地组织各工区各单位开展安全生产自查和安全隐患排查，每月至少组织一次全面的自查自评，并将自查考核评价结果存档，同时向监理单位和建设单位报备。
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2.项目部结合综合监督检查，每月对各工区进行一次抽查复核。
3.项目部需在每年的12月前组织由“平安工地”领导小组，对各工区“平安工地”建设情况进行自查自评。
六、验收标准
1.主要验收内容分为内业资料管理、施工现场管理两个方面，重点检查“平安工地”建设情况、安全管理及工程现场安全生产情况，主要按照交通运输部《公路水运工程平安工地考核评价标准》进行评分。
河南省路桥建设集团有限公司
新晋高速公路LJ第四分部项目经理部
2018年4月2日
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“平安工地”建设考核标准
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考评单位：新晋高速公路LJ第四分部项目经理部考评部门：安全环保部项目经理：梁英杰- - 总结。