金牌工人创新工作室创建方案3
创新工作室创建标准
创新工作室创建标准
1.创新工作室一般以技术创新典型人物（劳动模范、金牌工人、能工巧匠等）命名领军，由技术技能高、科学研究能力强、经营管理经验丰富、有一定理论水平和创新能力的职工（不少于9人）组成，是围绕本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新、服务创新和制度创新的团队。
2.具有用于开展创新活动的固定场所，场地面积一般要达到20平方米以上。
3.有以一名在技术、业务方面有专长的首席技师（首席员工、劳动模范、金牌工人、能工巧匠等）名字命名的创新工作室名称。
4.有电脑、桌椅等必要的办公设施和专业技术设备。
5.有实验车间或基地。
6.有一定保障创新活动正常开展的工作经费，企业可从职工教育经费中列支相关工作室专项经费。
7.管理和工作制度健全，做到制度上墙。
8.有年度创新计划、工作目标完成情况。
9.每年职工创新工作室至少完成1项以上创新成果。
10.申报市级、省级创新工作室每年至少完成2项以上创新成果。
11.创新工作室与高校、科研院所已建立紧密技术创新合作
机制的，可申报联合创新工作室（含已命名的市级创新工作室）。
职工创新工作室创建方案
职工创新工作室创建方案
以下是 8 条主题为“职工创新工作室创建方案”的内容：
1. 咱得给工作室找个超棒的地儿啊！就像给种子找块肥沃的土地，这地方得能让大家放开手脚干。
例子：你想想，要是地方又小又憋屈，大家能有心思创新吗？那肯定不行呀！
2. 人员可是关键呀！得找那些有想法、敢尝试的伙伴，这就跟组队打游戏一样，得有厉害的队友！例子：咱找一群死气沉沉的人，能搞出啥创新来呀，对吧？
3. 资金呀，可不能少哦！没资金就像汽车没油，跑不起来呀！例子：要是没钱买材料、搞实验，咱这工作室不就成了空架子啦？
4. 规章制度要有，但可不能太死板喽！就像放风筝，得有根线，但也得给它足够的空间飞。
例子：要是管得死死的，那大家的创意不都被扼杀在摇篮里啦？
5. 激励机制得跟上呀！这就像给马儿吃草，让大家有动力往前冲！例子：要是干好了没奖励，谁还愿意拼死拼活地创新呀？
6. 多组织交流活动呀！大家互相碰撞出火花，可比一个人冥思苦想强多了。
例子：你说自己闷头干，能比得上大家一起头脑风暴来得厉害？
7. 与外面合作也很重要呀！不能只在自己的小圈子里转，得看看外面的世界。
例子：不跟别人合作交流，咱不就成了井底之蛙啦？
8. 要时刻关注大家的状态哦！让大家开心地工作，就像给花浇水施肥一样。
例子：要是大家都不开心，还能指望有好的创新成果出来吗？
我的观点结论是：职工创新工作室的创建需要全方位的考虑和精心的谋划，每个环节都不能忽视，只有这样，才能真正打造出一个有活力、有成果的创新工作室。
创新工作室创建方案
创新工作室创建方案第一篇：创新工作室创建方案3月17日，山水大酒店召开全体员工大会，对在争当“服务明星”和“五小”创新活动中涌现出的一批业务素质好、服务意识强的集体和个人进行了表彰和奖励。
去年，山水大酒店开展了“迎接世博盛会，争当服务明星”和“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”创新增效活动。
要求在坚持四星标准的同时，员工针对本职岗位工作中技术改造、工艺创新、流程再造、资源整合等方面，开动脑筋、大胆实践，解决生产服务管理中存在的问题，促进酒店经营发展。
通过组织形式多样的岗位练兵活动，大大推动了员工苦练技能、积极开动脑筋为生产经营管理提出合理化建议的热情。
到目前为止，共收到员工提出的合理化建议74条，有些建议已经被采纳，并收到良好的效果。
为了搭建一个优质服务创新平台，把有专业特长和创新热情的员工组织起来，针对优质服务的重点、难点、热点和关键点，创新优质服务的理念、举措和文化，培养优秀创新人才，为进一步提高电力疗养院优质服务水平提供人力和智力支持，2013年年初，电力疗养院院工会与以客务部为主体的经营部门一道开展“优质服务/金钥匙/服务明星”创新工作室的创建工作。
作室成立半年多来，不论是重大会议接待、系统内疗休养人员，还是普通宾客对我院优质服务满意率有明显提升，半年多来，共收获各类感谢信件六十余封。
为更好地支持优质服务创新工作，我院成立了跨部门、跨专业，合作性、开放性强的创新工作团队，设立了创新专项经费，为创新团队提供固定工作场所，添置相关设施设备。
同时，加大对创新团队和创新成果的激励力度，定期交流发布创新成果，组织专题培训和学习调研，鼓励优质服务创新工作室出成果、出人才、出亮点。
“优质服务/金钥匙/服务明星”优质服务创新工作室的工作思路是，看到、想到、做到、说到。
看到，即发现问题，发现优质服务的先进理论、行业内外优质服务的先进经验、广大客户的服务需求、自身服务工作的短板和需要改进的地方。
想到，即思考方法，工作室成员在每月最后一个周五的下午，开展研讨，分析问题，研究解决方法，制定工作计划。
创新工作室创建方案(DOC)
创新工作室创建方案(DOC)为储物柜，将砂轮机、台钻等工具分类存放。
4.增加检修间专用垃圾桶，保持检修间整洁。
检修间创建示意图（见附件第七页）值班室创建：1.值班室内墙面刷漆，更换暖气片，更换窗帘。
2.值班室内增加储物柜，用于存放值班用品。
3.增设值班室展示板一组，展示工作室成员的创新成果和荣誉。
（见附件第三页）4.增加值班室电脑一台，用于工作室成员交流、研究和信息查询。
班组仓库创建：1.班组仓库重新布局，杜绝物品混乱，增加储物柜，分类存放物品。
2.增设班组仓库展示板一组，展示工作室成员的创新成果和荣誉。
（见附件第五页）培训园地创建：1.利用厂内场地，建立培训园地，用于工作室成员的技术培训和交流。
2.建立培训园地展示板一组，展示工作室成员的培训成果和荣誉。
（见附件第八页）软件创建包括班组文化建设、班组精神建设、班组技能培训、班组创新激励四个方面：班组文化建设：1.班组口号：激发潜能，奋勇争先。
2.班组宗旨：团结、认真、敬业、拼搏。
3.班组目标：争创星级班组，打造和谐团队。
班组精神建设：1.班组精神：无所畏惧，勇往直前。
2.班组工作作风：严谨、细致、高效、务实。
班组技能培训：1.定期进行技能培训，提高工作室成员的技能水平。
2.组织参加外部培训，拓宽工作室成员的视野和技能。
班组创新激励：1.建立创新成果奖励机制，激励工作室成员的创新精神。
2.定期组织创新交流会，促进工作室成员的创新思维和创新能力。
以上是“XXX创新工作室”创建方案的具体内容，请领导审阅。
我们相信，在公司的支持下，工作室会取得更加优异的成绩，为公司的发展贡献力量。
作为台钻工具储存柜，我们需要进行以下改进：4.更换LED灯具来提高检修间的亮度，方便检修工作。
5.修理检修间内的滑动吊轮。
6.重新布局检修间的洗手池和下水管道，使检修间的布局更加合理。
7.对检修间的墙面进行粉刷。
8.平整和抛光检修间的地面。
9.在检修间的墙面上设置宣传标语“争创星级班组，打造和谐团队”，要求使用红色楷体雕刻字体。
工匠工作室创建方案
工匠工作室创建方案一、背景说明工匠工作室是一个旨在培养技术精湛、有创造力的工匠人才的项目。
通过提供实践机会和专业指导，帮助年轻人在特定的领域中成长为行业中的专家。
为了有效地建立和管理工匠工作室，我们需要制定一个详细的创建方案。
二、目标与愿景1. 目标：创建一个优质的工匠工作室，培养具备职业技能、创新精神和团队合作能力的工匠人才。
2. 愿景：成为培养工匠精神的领导者，为社会发展做出贡献。
三、工作室创建步骤1. 确定专业领域：根据市场需求和专业领域潜力，选择适合的工匠领域。
例如，木工、陶艺、金属加工等。
2. 设立场地与设施：选择一个适合的场地，提供必要的设施和工具，以支持学员在工匠技术上的实践培训。
3. 招募专业导师：与相关领域的专家建立合作伙伴关系，招募具有丰富经验和技能的导师，他们将指导学员的学习和实践。
4. 制定课程计划：基于专业导师的建议和行业需求，制定系统化的课程计划，结合理论和实际操作，确保学员全面发展。
5. 招募学员：通过宣传、社交媒体和合作伙伴等渠道，招募有志于成为工匠的学员，并进行面试选拔。
6. 建立团队合作：组织学员定期进行团队活动、合作项目，培养他们的团队合作和沟通能力。
7. 专业培训与实践：学员按照课程计划进行系统的专业培训，结合实际项目进行实践锻炼。
8. 质量评估与反馈：建立评估机制，定期对学员的学术成绩和实践表现进行评估，并及时给予反馈和指导。
四、工作室管理与运营1. 财务规划：确保工匠工作室的财务稳定，制定合理的收支预算，监督经费使用情况。
2. 人员管理：招聘专业管理人员，负责工作室的日常管理和运营工作。
3. 建立合作网络：与相关行业企业、教育机构或社区组织建立良好的合作关系，提供实习和就业机会。
4. 宣传推广：通过线上线下宣传渠道，积极推广工匠工作室的品牌形象和培训项目，吸引更多优秀的学员加入。
5. 学员跟踪：建立学员档案，跟踪毕业学员的就业情况和职业发展，为其提供职业指导和支持。
创新工作室创建方案
创新工作室创建方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的书桌上，一股新生的气息在空气中弥漫。
我开始构思这个创新工作室的创建方案，思绪如潮水般涌现。
一、工作室定位我们要明确工作室的定位。
这是一个集合创意、创新、创造于一体的空间，旨在激发团队成员的创造力，推动技术、管理、文化等多领域的创新。
我们希望工作室成为企业内部的一个“创意发动机”，为企业发展提供源源不断的动力。
二、团队构建1.人员选拔创新工作室的团队成员选拔至关重要。
我们要寻找那些敢于挑战、勇于创新、具有开拓精神的人才。
他们可以是公司内部的技术大牛，也可以是行业内的优秀人才。
选拔过程中，要注重团队成员的多样性，确保在专业背景、技能特长、性格特点上形成互补。
2.团队培训为了让团队成员更好地发挥创新能力，我们需要对他们进行专业培训。
培训内容包括创新思维、创意方法、项目管理等。
通过培训，提升团队成员的综合素质，为工作室的发展奠定基础。
三、工作室环境打造1.硬件设施创新工作室的硬件设施要体现出专业、简约、舒适的特点。
我们需要配置高性能的电脑、投影仪、白板等办公设备，以及舒适的办公椅、沙发等休息设施。
还要考虑到工作室的隔音效果，确保团队成员在一个安静的环境中创作。
2.软件环境创新工作室的软件环境同样重要。
我们要营造一个轻松、自由、包容的氛围，让团队成员在交流、碰撞中产生创意火花。
同时，要注重团队协作，鼓励成员之间互相学习、互相支持。
四、创新项目筛选1.项目来源创新工作室的项目来源可以有多种渠道，包括公司内部需求、行业趋势、团队成员的个人兴趣等。
我们要鼓励团队成员积极挖掘潜在的创新点，为工作室提供源源不断的创新项目。
2.项目筛选标准（1）项目具有可行性，能够在现有技术、资源条件下实施；（2）项目具有创新性，能够为公司、行业带来新的突破；（3）项目具有商业价值，能够为公司创造经济效益。
五、创新项目实施1.项目策划在项目实施前，我们要对项目进行详细策划，明确项目目标、时间表、预算等。
工匠工作室创建方案
工匠工作室创建方案一、创建背景随着社会的发展和科技的进步，对于产品和服务的质量要求越来越高，工匠精神在各个行业中愈发重要。
为了传承和弘扬工匠精神，提高员工的技能水平和创新能力，促进企业的发展和行业的进步，我们计划创建工匠工作室。
二、创建目标1、培养一批具有高超技艺和创新精神的工匠人才，为企业和社会提供技术支持和人才储备。
2、推动技术创新和工艺改进，提高生产效率和产品质量，降低成本。
3、传承和弘扬工匠精神，营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围。
三、工作室选址与布局1、选址工作室选址应考虑到交通便利、环境安静、空间充足等因素。
可以选择在企业内部的闲置厂房或办公区域，也可以在工业园区内租用合适的场地。
2、布局工作室应分为工作区、展示区、培训区和交流区等功能区域。
工作区配备先进的生产设备和工具，展示区展示工作室的成果和荣誉，培训区用于开展技能培训和交流活动，交流区提供舒适的环境供成员交流和讨论。
四、团队组建1、负责人选拔具有丰富经验、高超技艺和良好组织管理能力的工匠担任工作室负责人，负责工作室的日常管理和工作安排。
2、核心成员从企业内部挑选技术骨干和有潜力的员工加入工作室，作为核心成员。
他们应具备较强的专业技能和创新意识，能够承担重要的技术研发和项目实施任务。
3、兼职成员邀请企业外部的专家、学者和工匠作为兼职成员，为工作室提供技术指导和咨询服务。
五、设备与工具配置1、生产设备根据工作室的工作内容和需求，配备先进的生产设备，如数控机床、激光切割机、3D 打印机等。
2、检测设备购置高精度的检测设备，如三坐标测量仪、硬度检测仪、光谱分析仪等，确保产品质量和工艺精度。
3、工具配备齐全的手工工具和电动工具，满足日常工作和维修的需要。
六、工作内容与任务1、技术研发针对企业生产过程中的技术难题和瓶颈，开展技术研发和创新活动，提出解决方案并进行实践验证。
2、工艺改进对现有生产工艺进行优化和改进，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
工匠创意工作室建设计划
工匠创意工作室建设计划一、工作室定位与目标1、定位工匠创意工作室将定位于融合传统工艺与现代设计理念，致力于打造具有独特风格和高品质的创意产品。
我们将专注于手工制作、个性化定制以及艺术创作等领域，以满足不同客户对于独特、精美作品的需求。
2、目标短期目标：在工作室成立后的前半年内，建立起稳定的制作团队，完成工作室的基础建设和设备采购，推出至少 5 款具有市场竞争力的创意产品，并在当地市场建立一定的知名度。
中期目标：在一年内，拓展市场渠道，与至少 10 家合作伙伴建立合作关系，实现收支平衡，并逐步扩大工作室的规模和影响力。
长期目标：在三年内，将工作室打造成为业内知名品牌，拥有一批忠实的客户群体，推出一系列具有代表性的作品，并在全国范围内建立销售网络。
二、团队组建1、工匠招聘具有丰富经验和精湛技艺的工匠，涵盖木工、金属工、陶艺工、织工等多个领域。
要求工匠不仅具备扎实的手工技能，还具有创新意识和团队合作精神。
2、设计师招募具有创新思维和良好设计能力的设计师，能够将传统工艺与现代审美相结合，为工作室的产品提供独特的设计方案。
3、营销人员招聘熟悉市场推广和销售的人员，负责工作室产品的市场推广、销售渠道拓展以及客户关系维护。
4、管理人员聘请具有丰富管理经验的人员，负责工作室的日常运营管理、人员调配以及财务规划等工作。
三、场地与设备1、场地选择选择交通便利、环境舒适且空间充足的场地作为工作室。
场地面积应根据工作室的发展规模进行合理规划，初期建议不少于200 平方米，包括制作车间、展示厅、办公室和仓库等功能区域。
2、设备采购根据工作室的业务需求，采购先进的制作设备和工具，如木工机床、电焊机、陶艺炉、织布机等。
同时，配备完善的通风、照明和安全设施，确保工作环境的舒适和安全。
四、创意产品开发1、市场调研深入了解市场需求和流行趋势，通过问卷调查、网络调研以及与客户的直接沟通等方式，收集相关信息，为产品开发提供依据。
2、创意构思组织工匠和设计师进行头脑风暴，结合市场调研结果和传统工艺特点，构思具有创新性和市场潜力的产品方案。
职工(先进)创新工作室创建工作
职工先进创新工作室创建工作一、背景1.1 引言随着科技的飞速发展和社会的不断进步，创新已成为企业发展的关键要素。
为激发职工的创新激情，提高创新能力和水平，我公司决定成立先进创新工作室，为职工搭建一个创新交流的评台，促进企业的发展。
1.2 目的通过创建先进创新工作室，旨在激发职工的主动性和创造力，培养团队合作意识，提高创新思维能力，从而推动企业的创新发展。
二、创建工作2.1 工作室领导小组的组建与职责分工针对先进创新工作室的创建，公司需要成立由公司领导和相关部门主管组成的工作室领导小组。
该小组应设立一个专门的负责人，负责工作室的日常管理，包括制定工作计划、组织创新活动、评估成果等职责。
其他成员也应根据自身职责，分工开展各项工作。
2.2 工作室成员的选拔在成立先进创新工作室之前，需要对参与工作室的成员进行选拔。
选拔的标准应包括对候选人的创新意识、专业能力、团队合作精神等进行全面评估，确保工作室的成员具有较高的素质与能力，并能够为工作室的发展作出积极贡献。
2.3 工作室宗旨与规章制度的制定在完成工作室成员的选拔后，可以着手制定工作室的宗旨与规章制度。
宗旨旨在明确工作室的目标和愿景，规章制度则是为了保障工作室的正常运作和秩序。
这些制度的制定需要考虑到实际情况，确保能够引导工作室成员积极创新并保持工作室的稳定与活力。
2.4 工作室的场地及设备提供工作室的场地及设备的提供是保证工作室能够顺利进行创新活动的基础。
公司需要为工作室提供一个良好的办公环境，包括办公场所、专业设备和必要的软硬件设施，确保工作室成员能够在良好的条件下进行创新工作。
2.5 创新项目的组织与实施建立先进创新工作室后，工作室领导小组应立即开展创新项目的组织与实施工作。
通过制定工作计划、明确项目目标、组织创新活动等方式，激发工作室成员的创新潜能，鼓励其提出并实施创新项目，促进企业的创新发展。
2.6 成果评价及共享在创新项目实施完成后，需要对成果进行评价与共享。
创新工作室 创建方案
3月17日，山水大酒店召开全体员工大会，对在争当“服务明星”和“五小”创新活动中涌现出的一批业务素质好、服务意识强的集体和个人进行了表彰和奖励。
去年，山水大酒店开展了“迎接世博盛会，争当服务明星”和“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”创新增效活动。
要求在坚持四星标准的同时，员工针对本职岗位工作中技术改造、工艺创新、流程再造、资源整合等方面，开动脑筋、大胆实践，解决生产服务管理中存在的问题，促进酒店经营发展。
通过组织形式多样的岗位练兵活动，大大推动了员工苦练技能、积极开动脑筋为生产经营管理提出合理化建议的热情。
到目前为止，共收到员工提出的合理化建议74条，有些建议已经被采纳，并收到良好的效果。
为了搭建一个优质服务创新平台，把有专业特长和创新热情的员工组织起来，针对优质服务的重点、难点、热点和关键点，创新优质服务的理念、举措和文化，培养优秀创新人才，为进一步提高电力疗养院优质服务水平提供人力和智力支持，2013年年初，电力疗养院院工会与以客务部为主体的经营部门一道开展“优质服务/金钥匙/服务明星”创新工作室的创建工作。
作室成立半年多来，不论是重大会议接待、系统内疗休养人员，还是普通宾客对我院优质服务满意率有明显提升，半年多来，共收获各类感谢信件六十余封。
为更好地支持优质服务创新工作，我院成立了跨部门、跨专业，合作性、开放性强的创新工作团队，设立了创新专项经费，为创新团队提供固定工作场所，添置相关设施设备。
同时，加大对创新团队和创新成果的激励力度，定期交流发布创新成果，组织专题培训和学习调研，鼓励优质服务创新工作室出成果、出人才、出亮点。
“优质服务/金钥匙/服务明星”优质服务创新工作室的工作思路是，看到、想到、做到、说到。
看到，即发现问题，发现优质服务的先进理论、行业内外优质服务的先进经验、广大客户的服务需求、自身服务工作的短板和需要改进的地方。
想到，即思考方法，工作室成员在每月最后一个周五的下午，开展研讨，分析问题，研究解决方法，制定工作计划。
创新工作室实施方案
创新工作室实施方案创新工作室实施方案（通用12篇）创新工作室实施方案篇1为深入贯彻落实党的十八大精神，推动实施创新驱动发展战略，进一步发挥劳动模范、高技能人才和广大职工在建设创新型企业、创新型城市，提前全面建成小康社会中的主力军作用，按照全国总工会、省总工会“在开展劳动竞赛的企业普遍建立劳模(高技能人才)创新工作室”的要求，结合我市实际，现就推进劳模(高技能人才)创新工作室建设提出如下意见：一、指导思想、目标任务和创建原则(一)指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕加快滨州经济社会建设和《滨州市总工会2011—2015年劳动竞赛规划》目标任务，以劳动模范挂帅、高技能人才为带头人，以技术创新、管理创新、服务创新为方向，激发广大职工创新热情和创造活力，调动广大职工钻研技术、提高技能、善于创新的积极性，把广大职工的智慧和力量凝聚到创新发展上来，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。
(二)目标任务“十二五”期间，培育命名10-20家市级劳模(高技能人才)创新工作室，打造1-3个在全国、全省立得住、叫得响、影响大的创新工作室品牌。
创新工作室实现规范化、制度化、标准化发展，推出一批优秀职工创新个人、优秀职工创新团队和优秀职工创新成果。
(三)创建原则1.坚持示范引领，整体提升。
充分发挥劳模、高技能人才等先进典型的示范引领作用，通过创建创新工作室，以点带面，努力把技术创新人才个体优势发展为群体优势，推动职工技术创新水平的全面提升。
2.坚持求真务实，注重质量。
服务中心工作，强化“创新、协作、服务”意识，结合实际，因地制宜，不贪多求全，注重创新工作质量。
坚持开展劳动竞赛、技术比武、合理化建议、QC小组等活动，将创新工作室建设融入日常工作，常抓不懈，注重实效。
3.坚持标准统一，形式多样。
按照省总工会和相关行业系统劳模(高技能人才)创新工作室创建要求，结合滨州实际，创造性地开展形式多样的创新活动。
(完整版)创新工作室方案
“创新工作室”工作方案一、指导思想创建“某某创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进公司科技产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。
开展创建“王胜创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。
二、总体目标（一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。
（二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。
（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。
三、组织机构工作室组织机构见下图。
四、工作职责创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点，为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。
工作室工作职责如下：（一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。
（二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。
（三）定期开展培训工作，培养技术创新人才。
创新工作室创建方案
职工学习创新工作室创建方案
为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，推进群众性经济技术创新活动出成果、跨台阶、上水平，根据xxxxxxxxx，结合我厂实际，经研究，决定成立xxxxx生产工艺、机电管理创新工作室。
现就相关事宜通
日常工作负责人：xxx
团队核心成员：xxx、xxx
创新活动参与人员：xxx、xxx、xxx、xxx
2、机电管理创新工作室
工作室地点：综合楼四楼创新工作室
类型：技术攻关型和技能传授型
工作室带头人：xxx
日常工作负责人：xxx
团队核心成员：xxx、xxx
创新活动参与人员：xxx/xxx
益。
四、考核及激励
1、厂内部考核及激励。
依据《xxxxx职工学习创新工作室考核标准》进行严格考核（见附件），考核工作由领导小组牵头组织每半年考核一次。
满分为100分，得分在96分以上的
给予适当奖励，得分在90—95分的不予奖励，得分低于90分的由厂领导小组下发整改通报，整改不及时的，给予责任人每次100元处罚。
2、上级考核及激励。
在上级对我厂创新工作室工作考核中给予的奖励，根据贡献大小进行二次分配。
附件:。
创新工作室方案说明
“创新工作室”工作方案一、指导思想创建“某某创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进公司科技产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。
开展创建“王胜创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。
二、总体目标（一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。
（二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。
（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。
三、组织机构工作室组织机构见下图。
四、工作职责创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点，为公司培养电气专业方面的人才而组织起来的。
工作室工作职责如下：（一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。
（二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。
（三）定期开展培训工作，培养技术创新人才。
创新工作室 创建方案
3月17日，山水大酒店召开全体员工大会，对在争当“服务明星”和“五小”创新活动中涌现出的一批业务素质好、服务意识强的集体和个人进行了表彰和奖励。
去年，山水大酒店开展了“迎接世博盛会，争当服务明星”和“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”创新增效活动。
要求在坚持四星标准的同时，员工针对本职岗位工作中技术改造、工艺创新、流程再造、资源整合等方面，开动脑筋、大胆实践，解决生产服务管理中存在的问题，促进酒店经营发展。
通过组织形式多样的岗位练兵活动，大大推动了员工苦练技能、积极开动脑筋为生产经营管理提出合理化建议的热情。
到目前为止，共收到员工提出的合理化建议74条，有些建议已经被采纳，并收到良好的效果。
为了搭建一个优质服务创新平台，把有专业特长和创新热情的员工组织起来，针对优质服务的重点、难点、热点和关键点，创新优质服务的理念、举措和文化，培养优秀创新人才，为进一步提高电力疗养院优质服务水平提供人力和智力支持，2013年年初，电力疗养院院工会与以客务部为主体的经营部门一道开展“优质服务/金钥匙/服务明星”创新工作室的创建工作。
作室成立半年多来，不论是重大会议接待、系统内疗休养人员，还是普通宾客对我院优质服务满意率有明显提升，半年多来，共收获各类感谢信件六十余封。
为更好地支持优质服务创新工作，我院成立了跨部门、跨专业，合作性、开放性强的创新工作团队，设立了创新专项经费，为创新团队提供固定工作场所，添置相关设施设备。
同时，加大对创新团队和创新成果的激励力度，定期交流发布创新成果，组织专题培训和学习调研，鼓励优质服务创新工作室出成果、出人才、出亮点。
“优质服务/金钥匙/服务明星”优质服务创新工作室的工作思路是，看到、想到、做到、说到。
看到，即发现问题，发现优质服务的先进理论、行业内外优质服务的先进经验、广大客户的服务需求、自身服务工作的短板和需要改进的地方。
想到，即思考方法，工作室成员在每月最后一个周五的下午，开展研讨，分析问题，研究解决方法，制定工作计划。
创新工作室工作方案
“***创新工作室”工作方案一、指导思想创建“***创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导，以推进集团公司自动化信息化产业发展为目标，以实施**公司科技创新战略为出发点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。
开展创建“***创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动**公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。
二、总体目标（一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。
（二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。
（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向技术中心上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。
三、组织机构工作室组织机构见下图。
四、工作职责**公司“***创新工作室”是针对解决生产实践中自动化信息化方面的工作重点、难点，为公司培养自动化信息化方面的人才而组织起来的。
工作室工作职责如下：（一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。
（二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。
职工创新创作工作室方案
职工创新创作工作室方案
1. 背景
在现代社会中，创新和创作正变得越来越重要。
创新能力不仅仅关乎企业的竞争力，也对个人的职业发展有着巨大的影响。
然而，许多职工往往在繁忙的工作中缺乏时间和机会去发展自己的创新能力和创作能力。
因此，建立一个职工创新创作工作室，为职工提供一个专门的空间和资源来发展创新创作能力，就变得尤为重要和迫切。
2. 目标
3. 组织和管理
4. 资源
5. 活动和项目
6. 成果和效益
7. 推广和宣传
8. 结束语
以上是一份关于职工创新创作工作室方案的提纲，稍作修改后即可输出为markdown格式的文章。
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淄矿集团东华水泥公司
孙德文金牌工人创新工作室创建方案
为充分发挥金牌工人在推进公司科技进步和人才队伍
建设中的示范引领作用，加快培养高技能专业人才和高素质 创
新人才，根据淄博市总工会关于开展金牌工人创新工作室 创建
工作的要求，为规范创新工作室的创建和管理，特制定 如下方
案：
、孙德文金牌工人创新工作室人员构成
牌工人”之一的孙德文任负责人，并以其名字命名。
组成人
员主要为公司生产部门在技术、业务方面有专长，有一定的
理论水平、实践经验、创新能力的技术人员。
除孙德文外， 其
他成员由金牌工人创新工作室创建领导小组负责，根据工 作室
工作需要，每两年调整一次。
二、孙德文金牌工人创新工作室基本条件
陈贻文： 45 岁，技校，首席技师，高级钳工一级；
孙德文金牌工人创新工作室由淄博市 2011 年“
大金
1、负责人： 孙德文， 淄博市 2011 年
“ 2、团队组成：工作室现有成员 13 人， 孙德文： 49 岁，高中，淄博市 2011 年
孙槟： 张兵： 陈荣： 郭森： 大金牌工人” 分别为： 大金牌工人”
31 岁，大专，助工；
31 岁，本科，工程师；
24 岁，专科；
41 岁，技校，机修钳工一级；
蔡功普： 45 岁， 中专，钳工二级
7、其他事项。
创新工作室接受公司工会和公司生产部
领导，并由公司技术部负责技术指导。
、孙德文金牌工人创新工作室主要任务
蒲辉： 30 岁，中 殷刚： 31 岁，技校
赵崇民 :38 岁，高中，电气焊二级
专，
郭碧君： 35 岁，本科，工程师
单世坤： 33 岁，本科，工程师
赵鹏： 31 岁，本科，助工 3、
攻关项目：
2013 年攻关项目或创新课题为：
预热器自动防堵塞清扫装置的研制应用
循环风机节能降耗的研究与运用
2014 年攻关项目或创新课题为：
新型燃烧器在 5000t/d 熟料生产线研发与应用
4 、创新成果：每年至少有 1-2 项成果通过淄矿集团公
司或上级单位成果鉴定；
楼二楼，面积 方米；配有
会议桌椅 1 套、办公桌椅 2 套，微机 2 台，文件 柜 4 套，并配有饮水机、柜子、挂表、打印机、电话机等必
5、工作室配置：工作室在公司培训楼 25 平 要办公用具。
6、工作室经费：每年不低于
1 万元。
1、推广先进技术。
密切关注行业内先进技术，负责公
司新设备、新工艺应用准备及技术落地和培训工作。
2、开展技能培训。
积极参与公司或部门组织的业务知
识培训，并参与授课。
针对公司生产需要，坚持以课题形式
组织专项技能培训，以师带徒等形式开展一对一技能培训。
3、开展课题攻关。
根据生产需要，围绕设备稳定运行、节水、节电等内容，确定课题，开展技术攻关。
4、组织技术交流。
借助工作室平台，以活动日形式，组织技术交流或研讨等活动。
四、金牌工人创新工作室创建标准金牌工人创新工作室是金牌
工人学习、工作的重要场
所，创建金牌工人创新工作室应达到以下要求：
1.标志明显。
门口悬挂“金牌员工创新工作室”字样牌
匾。
2.设施齐全。
金牌工人创新工作室有专门办公室；常用
技术资料、专业工具及办公用品配备齐全。
3.团队精干。
工作室成员必须有较高技术水平，一般由公司及上级技术比武获奖人员、富有实践经验的技术人员组成。
4. 制度完善。
学习研究、技术攻关及内部管理制度完善，并每两年更新一次。
5.经费保障。
公司设有专项经费用于金牌工人创新工作
室完善和创新活动开展，不得挪用。
6.台帐详实。
工作室应有专门活动开展台帐，安排专人，
根据活动开展情况及时记录。
所有记录必须有活动负责人和工作室负责人孙德文签字确认。
7.工作效果。
工作室实行年度工作汇报制度。
每年年终，由工作室负责人根据年度工作完成情况，撰写工作汇报。
工作汇报分别报公司工会和公司生产部。
每季度，由公司工会牵头，组织对创新工作室工作开展情况进行考核。
五、加强金牌工人创新工作室的组织领导
公司成立孙德文金牌工人创新工作室创建领导小组，由公司总经理王勇，党委书记、工会主席袁霖辉任组长，由公司副总经理邓强、党群工作部部长刘绪荣、技术部部长马昌盛、生产部副部长任思国为成员。
领导小组下设办公室，由刘绪荣兼任办公室主任，负责整个创建工作协调；由任思国兼任办公室副主任，负责创建工作具体落实。
领导小组要不定期召开会议，听取创新工作室建设情况
报告，并对创新工作室工作开展情况进行督导，协助解决工作中困难，提升创新工作室工作能力。
二o—三年四月八日
东华水泥公司
孙德文金牌工人创新工作室管理制度金牌工人创新工作室是推动公司技术创新、开展技术攻关的场
所。
为保证创新工作室各项工作正常运行，特制订如下制度：
1、工作室成员实行选拔制，每两年选拔调整一次。
2、工作室接受公司工会和所在单位双重领导。
3、工作室成员要严格遵守公司各项规章制度，维护团队声誉及利益。
4、工作室每年年初制定一次工作计划，报公司金牌工
人创新工作室创建领导小组审核后，按计划认真实施。
5、创新团队成员工作要有较强团队精神和集体观念，主动围绕公司生产需要开展创新工作。
6 、工作室所开展的各项工作，必须认真做好活动记录。
对于各种技术资料，必须按要求认真归档。
7、工作室活动经费要严格按照规定程序进行审批，确保用于技术攻关、技术创新等方面。
二o—三年四月。