矿业公司管理制度汇编
矿业公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范公司运营，保障员工权益，提高公司整体效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司章程，确保公司健康、稳定、持续发展。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门及子公司等组织架构。
第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责监督董事会及高级管理人员履行职责。
第六条总经理办公室负责协调各部门工作，落实董事会决策。
第七条各部门及子公司负责具体业务运营，确保各项工作有序进行。
第三章员工管理第八条公司实行劳动合同制度，员工应按照合同规定履行职责。
第九条公司招聘员工时，应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工素质。
第十条公司对员工进行培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十一条公司建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
第四章财务管理第十二条公司实行严格的财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第十三条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第十四条公司财务收支应严格执行预算管理，确保资金合理使用。
第十五条公司定期进行财务审计，确保财务信息真实、准确。
第五章生产安全管理第十六条公司实行安全生产责任制，确保生产安全。
第十七条公司建立健全安全生产规章制度，加强安全生产培训，提高员工安全意识。
第十八条公司定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。
第十九条公司对违反安全生产规定的行为，依法予以处罚。
第六章质量管理第二十条公司实行质量管理体系，确保产品质量。
第二十一条公司设立质量管理部门，负责产品质量监督。
第二十二条公司严格执行国家及行业标准，确保产品质量。
第二十三条公司对产品质量问题，及时进行整改，并追究相关责任。
第七章营销管理第二十四条公司实行市场营销策略，拓展市场，提高市场份额。
第二十五条公司设立市场营销部门，负责市场营销工作。
第二十六条公司定期进行市场调研，了解市场需求，调整营销策略。
矿山企业管理制度汇编
矿山企业管理制度汇编
第一章概述
矿山企业是国民经济的重要组成部分，对于国家资源的开发和利用具有重要意义。
为了规范矿山企业的管理，提高经营效率，保障安全生产，特制定本制度汇编。
第二章组织架构
2.1 管理组织机构
1.矿山企业应设立董事会、监事会或者股东大会，并确定公司领导班子，
建立健全的公司管理机构。
2.2 部门设置与职责
1.矿山企业应设立生产管理部门、财务部门、安全管理部门等，明确各
部门的职责与权限。
第三章生产管理制度
3.1 生产计划管理
1.矿山企业应根据市场需求和产品特点制定生产计划，实行生产计划管
理，保障生产任务的完成。
3.2 设备管理
1.矿山企业应建立设备档案，对设备进行定期检查和维护，确保设备的
正常运转。
第四章财务管理制度
4.1 财务预算管理
1.矿山企业应每年制定财务预算计划，确保资金的合理运用和收支平衡。
4.2 资金管理
1.矿山企业应建立规范的资金管理制度，加强对资金的监督和管理，确
保资金安全。
第五章安全管理制度
5.1 安全生产管理
1.矿山企业应建立安全生产责任制，加强对生产过程中的安全管理，保
障员工的生命安全。
5.2 突发事件应急预案
1.矿山企业应制定突发事件应急预案，定期组织应急演练，提高应急处
置能力。
结语
矿山企业管理制度汇编是矿山企业管理的重要依据，只有建立健全的管理制度，加强管理实践，才能提高矿山企业的管理水平，实现企业可持续发展。
矿业集团公司管理制度汇编
矿业集团公司管理制度汇编矿业集团公司管理制度汇编矿业集团公司管理制度汇编:2013-10-1 7:58:59矿业集团公司管理制度汇编提示：本文原版含图表word版全文下载地址附后（正式会员会看到下载地址）。
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目录1、**矿业集团公司矿井生产技术管理基础工作若干规定22、**矿业集团公司顶板管理考核办法63、**矿业集团公司生产技术考核办法284、**矿业集团公司生产技术创新考核办法315、**矿业集团公司单产、单进考核办法 346、**矿业集团公司原煤产量质量验收管理办法387、**矿业集团公司采煤工作面设计、安装、回收验考核办法 418、**矿业集团公司坑代品管理办法519、**矿业集团公司编制采掘衔接与“四量”关系管理考核办法5710、**矿业集团公司进尺及井巷重点工程管理考核办法7211、**矿业集团公司生产矿井井下外委队管理考核办法8412、 **矿业集团公司班组安全建设及班组长准入考核办法 9213、**矿业集团公司班组安全建设工作条例 10614、**矿业集团公司20XX年班组长及班组职工培训指导意见121 **矿业集团公司矿井生产技术管理基础工作若干规定第一章总则1.1为加强煤矿生产技术管理基础工作，提升煤矿技术管理水平，坚持“12468”的工作思路，强化“安全第一，生产第二”的指导思想，在生产技术管理中夯实安全生产基础，实现煤矿生产技术的精细化管理。
依据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山资源法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤炭工业技术政策》、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》及集团公司汾煤生发【2011】746号文件《**矿业集团公司采掘开工作面顶板管理规定》等国家法律、法规、政策及有关技术规范，特制定本规定。
1.2 生产技术管理是煤矿生产管理的一项重要基础工作。
集团公司、矿井必须加强对生产技术管理工作的领导，建立健全以集团公司总经理、矿长为首的行政管理体系和集团公司总工程师及矿总工程师为首的技术管理体系。
矿产行业管理制度汇编范本
一、概述为加强矿产行业安全生产管理，保障矿工生命财产安全，提高矿产资源开发利用水平，根据国家相关法律法规，特制定本汇编范本。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级领导和部门的安全职责，层层签订安全生产责任书。
（2）建立健全安全生产责任追究制度，对发生安全事故的，依法追究责任。
2. 安全教育培训制度（1）对所有矿工进行安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
（2）定期组织安全知识竞赛、安全技能培训等活动，提高矿工的安全意识和操作技能。
3. 事故隐患排查治理制度（1）建立健全事故隐患排查治理制度，定期对矿山进行全面检查，及时发现并消除事故隐患。
（2）对重大隐患实行挂牌督办，确保隐患整改到位。
4. 安全监督检查制度（1）设立安全生产监督检查机构，对矿山安全生产进行全面监督检查。
（2）定期开展安全生产大检查，对检查中发现的问题及时督促整改。
5. 矿山安全设施设备管理制度（1）建立健全矿山安全设施设备管理制度，确保其正常运行。
（2）定期对安全设施设备进行检查、维护和保养，确保其符合安全要求。
6. 矿山应急救援制度（1）建立健全矿山应急救援制度，制定应急救援预案。
（2）定期组织应急救援演练，提高应急救援能力。
三、矿产资源开发利用管理制度1. 资源规划与开发利用制度（1）根据国家矿产资源规划，编制矿山开发利用规划。
（2）严格按照规划进行矿产资源开发利用，确保资源合理利用。
2. 矿山环境保护制度（1）加强矿山环境保护，严格执行环境影响评价制度。
（2）对矿山开采过程中产生的废水、废气、废渣等进行处理，防止污染。
3. 矿山安全生产标准化制度（1）开展矿山安全生产标准化建设，提高矿山安全生产水平。
（2）定期对矿山安全生产标准化进行评估，确保其持续改进。
四、人员管理制度1. 人员招聘与培训制度（1）建立健全人员招聘与培训制度，确保招聘到具备相应资质和技能的员工。
（2）定期对员工进行职业技能培训，提高其业务水平。
XX矿业集团煤矿管理制度汇编【含78个实用煤矿管理制度】
XX矿业集团煤矿管理制度汇编【含78个实用煤矿管理制度】XX矿业集团煤矿管理制度汇编掘进安全管理制度1、掘进工作面开工前，生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批，经施工单位组织每个作业人员学习后，方可开工。
3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。
4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况，存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。
对于不合格的工程，要令其立即返工，严重不合格或存在严重安全隐患的，要立即勒令停工。
5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施。
6、当掘进工作面前方有水害疑问时，矿要制定探水措施方案，进行探水前进，只有待水害疑问解除后，才能停止探水工作。
7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。
8、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图，以利于安全生产。
采煤安全管理制度1、采煤工作面进行回采前，生产科必须根据回采工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批，经施工队组织每一作业人员学习后，才能进行回采。
3、当回采工作面发生情况变化而在作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施，并组织落实。
4、因立槽煤回采后大部分工作面不具备两个安全出口，所以放煤过程中必须确保下部巷道畅通，出现棚架损坏的要及时维护，严防挎顶挎帮封人。
5、立槽煤采后采空区上部瓦斯聚积普遍，打长孔炮眼时，严禁打穿采空区。
6、回采时，施工队必须做好每一回采循环的封塘工作，确保封塘质量。
7、放煤时，当头至少要有二人以上，严禁单身作业。
8、放煤过程中，斜坡严禁行人。
并做好人员上下的信号联络工作。
9、生产科要控制好各个回采工作面的放煤量，防止放煤量过大而超出回采范围。
10、生产科要做好各个回采工作面的测量上图工作，对于异常区要在图上注明。
作业规程的编制、审批及贯彻制度为加强作业规程的管理，提高矿井产量及质量标准化，确保安全生产，经矿研究决定对作业规程的编制、审批及贯彻要求如下：1、作业规程的编制必须由生产科专人负责。
矿业公司管理制度
矿业公司管理制度第一章总则第一条为规范矿业公司的内部管理，提高企业运营效率，订立本管理制度。
第二条本管理制度适用于矿业公司全体员工，包含职工、管理人员和临时人员。
第三条矿业公司管理目标是确保安全、高效地进行矿业生产，保护员工合法权益，促进企业可连续发展。
第四条本管理制度的内容应当与相关国家法律法规和行业标准相全都，如有不全都部分以国家法律法规和行业标准为准。
第二章组织架构第五条矿业公司设立总经理负责全面协调和管理矿业生产，各部门主管负责具体业务管理，并向总经理汇报工作。
第六条公司设立安全生产部、生产部、技术部、财务部、人力资源部等职能部门，各部门负责相关工作领域的管理。
第七条矿业公司设立矿山巡检小组和安全督察小组，负责巡查矿山及设备安全情况，及时报告和矫正存在的安全隐患。
第八条矿业公司建立员工代表大会制度，代表员工参加企业管理决策，并维护员工合法权益。
第三章安全生产管理第九条矿业公司强调安全生产第一位，全部员工必需严格遵守安全操作规程和安全生产标准，确保工作场合和作业环境的安全。
第十条矿业公司每天进行安全例会，通报安全注意事项，转达安全生产知识，提示员工注意安全风险。
第十一条矿业公司建立安全生产教育培训制度，定期开展安全培训活动，提高员工对安全生产的认得和应对本领。
第十二条矿业公司要求员工在工作中勤勉尽责，不得违反安全操作规程，如发现安全隐患应立刻上报，严禁偷工减料和偷窃矿产资源。
第十三条矿业公司建立事故应急预案，明确应急处理程序和责任人，确保在事故发生时能够快速、有效地进行应对和救援。
第四章生产管理第十四条矿业公司订立生产计划，依照计划进行矿山开采和矿石加工，合理布置生产任务和资源配置。
第十五条矿业公司采用先进科技设备和技术手段，提高矿石开采和加工效率，降低生产本钱，提高产品质量。
第十六条矿业公司建立生产数据统计和分析系统，及时监测生产数据，分析生产过程中显现的问题，并采取相应措施加以解决。
第十七条矿业公司加强对原材料子和产品质量的管理，建立质量掌控体系，确保产品符合国家标准和客户需求。
矿业工程公司管理制度汇编
矿业工程公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司内部管理工作，提高公司运行效率，保障公司发展，制定本管理制度。
第二条公司管理制度是公司进行日常管理工作的依据和操作规范，公司全体员工必须遵守。
第三条公司管理制度内容包括但不限于公司机构设置、人事管理、财务管理、生产管理、安全管理等方面内容。
第四条公司管理制度的修订必须经过公司相关部门审核通过，并由公司领导审定后实施。
第二章公司机构设置第五条公司设立董事会、总经理办公室、人事部、财务部、生产部、安全部等部门，各部门之间协作配合，共同推进公司发展。
第六条公司每个部门设置部门经理，负责部门日常管理工作，每个部门内设若干个小组，由组长负责小组工作。
第七条公司各级领导人员要履行领导责任，做好员工的示范，保持公司的团结和稳定。
第八条公司员工要服从公司领导，积极配合部门领导完成各项工作，不得擅自决定公司事务。
第三章人事管理第九条公司招聘人员必须按照公司规定程序来进行，切忌搞内定现象。
第十条公司员工每年需要进行一次绩效评定，评定结果将与奖惩制度挂钩。
第十一条公司福利待遇要按照国家规定标准执行，不得擅自减少或增加。
第十二条公司员工要严格遵守公司纪律，不得违规操作或行为。
第四章财务管理第十三条公司财务管理要符合国家相关法律法规，做到诚信经营。
第十四条公司每年要进行一次财务审计工作，确保公司财务状况真实可靠。
第十五条公司要树立财务节约精神，严格控制公司开支，合理安排预算。
第十六条公司不得进行虚假记账、骗取贷款等违法行为，一经发现将追究相应责任。
第五章生产管理第十七条公司生产管理要高效率，确保产品质量，提高市场竞争力。
第十八条公司生产部门要根据市场需求，合理安排生产计划，确保生产进度。
第十九条公司要保障员工生产安全，加强生产设备维护检修，保证员工安全。
第二十条公司生产要遵守环保法律法规，加强环保宣传教育，减少污染排放。
第六章安全管理第二十一条公司要建立健全安全生产管理制度，明确责任单位和责任人员。
矿山安全管理制度汇编最新版全文
矿山安全管理制度汇编最新版全文
第一章：总则
第一条：为了加强矿山安全管理，保障矿工生命财产安全，根据国
家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条：本制度适用于所有矿山单位及相关人员，包括矿山业主、
矿工等。
第二章：矿山安全管理责任
第三条：矿山业主是矿山安全管理的第一责任人，负责全面推行矿
山安全管理制度。
第四条：矿山业主应建立健全矿山安全生产责任制度，明确各级管
理人员的安全生产责任。
第三章：矿山安全生产措施
第五条：矿山应加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和技能。
第六条：矿山应配备符合安全要求的安全设备和防护用具。
第四章：矿山事故应急处理
第七条：矿山应建立健全事故应急预案，定期组织演练，并保证应
急设备设施完好。
第八条：一旦发生事故，矿山应立即启动应急预案，组织救援，并
及时报告相关部门。
第五章：矿山安全管理监督
第九条：相关部门应加强对矿山安全管理的监督检查，发现安全隐
患应立即要求整改。
第十条：矿山安全生产管理部门应建立健全安全生产档案，定期向
相关部门报送矿山安全生产情况。
结语
矿山安全是矿业行业最重要的任务之一，只有加强矿山安全管理制度的建立和执行，才能有效保障矿工生命财产安全，促进矿山行业的健康稳定发展。
希望各矿山单位和相关人员严格遵守本制度，共同努力，共同创建一个安全生产的环境。
矿山管理规章制度汇编范本
矿山管理规章制度汇编范本第一章：总则第一条为了加强矿山管理，确保矿山生产安全，保护矿产资源和环境，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本规章制度汇编。
第二条本规章制度汇编适用于我国境内的一切矿山企业。
矿山企业应当严格执行本规章制度汇编，确保矿山生产安全，保护矿产资源和环境。
第三条矿山企业管理应当遵循科学管理、规范操作、持续改进、安全环保的原则，不断提高矿山企业的安全生产水平。
第四条国家矿产资源主管部门负责全国矿山管理的监督工作。
地方矿产资源主管部门负责本行政区域内矿山管理的监督工作。
第二章：矿山安全生产管理第五条矿山企业必须建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和工人的安全职责。
第六条矿山企业必须制定和实施矿山安全生产管理制度，包括矿山安全规程、矿山安全操作规程、矿山应急预案等。
第七条矿山企业必须进行安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能。
矿山企业应当对从业人员进行定期的安全生产培训和考核。
第八条矿山企业必须开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
矿山企业应当定期组织安全生产大检查，对发现的安全隐患进行整改。
第九条矿山企业必须加强矿山设备的管理，保证矿山设备的正常运行。
矿山企业应当定期对矿山设备进行维修、保养和检查。
第十条矿山企业必须加强矿山环境的管理，保护矿山环境。
矿山企业应当采取有效措施，防止矿山环境污染和生态破坏。
第三章：矿山资源管理第十一条矿山企业必须依法取得矿产资源开采许可证，方可进行矿产资源的开采。
第十二条矿山企业必须按照矿产资源开采许可证的规定进行矿产资源的开采，不得超层越界、超量开采。
第十三条矿山企业必须合理利用矿产资源，提高矿产资源的开采率、选矿率和综合利用率。
第十四条矿山企业必须对矿产资源进行地质勘查，掌握矿产资源的储量和质量。
第四章：矿山生态环境保护与恢复治理第十五条矿山企业必须加强矿山生态环境保护与恢复治理工作，确保矿山环境得到有效保护。
矿业公司管理制度汇编
矿业公司管理制度汇编一、安全办公会议制度二、安全生产事故隐患排查、报告和治理制度三、安全目标管理制度五、建立工程质量管理制度四、安全教育与培训（复训）制度五、安全监督检查制度六、安全技术审批制度七、矿用设备、器材使用管理制度八、安全生产事故应急救援制度九、安全与经济利益挂钩制度十、入井人员管理制度十一、入井检身制度十二、出入井清点制度十三、安全操作规程管理制度十四、安全举报制度十五、各煤矿领导带班下井管理规定十六、瓦斯排放制度一、安全办公会议制度1、XXX每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会，召开时间由公司安全XXX届时通知。
各矿每周至少组织召开一次安全办公会。
2、公司会议由公司总经理主持。
3、参加会议部门及人员：公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全XXX、生产技术部、财务部、各矿主要负责人，安全副总经理、安全XXX负责人。
4、各矿汇报以下工作内容：①本月安全工作情况；②本月安全质量标准化情况；③本月安全教育和安全技术培训情况；④当前存在隐患及应采纳的防范措施；⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施；XXX及相关部门协调解决的人、财、物事项。
5、有关部门通报上月相关工作，如生产情况、变乱情况、质量标准化情况、“三违”情况、当前存在题目、下月工作安排等。
6、公司副总工程师对有关工作提出建议。
7、公司领导协调解决各单位提出的题目，并对下月安全工作提出请求。
8、总经理转达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上月安全工作情况，安排部署下月安全工作。
9、要求：凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁卖力，并有专人或部门进行跟踪、落实、验收。
二、安全生产变乱隐患排查、报告和治理制度1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关职员对各矿井上、下进行一次安全隐患大检查。
2、在安全隐患检查中，发现的隐患情况，公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。
检查完毕后，各矿立即召开安全生产办公会议，对安全隐患按“五定”原则进行逐个落实处理。
矿山公司管理制度汇编
矿山公司管理制度汇编第一章总则第一条为了规范矿山公司的管理行为，保障生产安全，促进企业持续发展，制定本管理制度。
第二条矿山公司管理制度适用于全体职工，包括管理人员、技术人员和生产人员等。
第三条矿山公司管理层应加强对本制度的宣传和培训，确保全员了解并遵守。
第四条所有职工应当严格按照本制度的规定行事，不得擅自变动或违背制度规定行为。
第五条矿山公司应建立健全的管理机制，定期对制度进行评估与改进，确保其有效性和适用性。
第六条矿山公司对违反本制度规定的行为将给予相应的处罚，直至解除劳动合同。
第二章生产管理制度第七条矿山公司应制定安全生产管理制度，确保生产过程中各项规定得到严格执行。
第八条生产人员应按照作业指导书的要求，正确、规范地操作设备和工具，确保生产安全。
第九条管理人员应定期组织生产安全培训，提高职工的安全意识和操作水平。
第十条技术人员应研究生产工艺，不断提高生产效率和质量，确保企业的生产目标得以实现。
第三章财务管理制度第十一条矿山公司应建立完善的财务管理系统，确保经济资金的安全和合理利用。
第十二条财务人员应按照国家法律法规和公司规定，认真履行财务管理职责，不得违规操作。
第十三条矿山公司应编制年度预算，合理安排经费使用，确保各项支出得到有效控制。
第十四条财务人员应定期对公司财务状况进行核算和分析，及时发现问题并提出解决方案。
第四章人力资源管理制度第十五条矿山公司应建立健全的人力资源管理制度，建立员工档案，确保员工信息的安全。
第十六条人力资源部门应制定完善的招聘、考核和培训机制，为企业输送优秀人才。
第十七条管理人员应关注员工的工作和生活状况，提供必要的帮助和支持，促进员工的成长。
第十八条矿山公司应建立奖惩机制，激励员工积极工作，提高企业整体绩效。
第五章知识产权管理制度第十九条矿山公司应加强知识产权的保护，规范管理技术和专利等相关权益。
第二十条技术人员应加强知识产权意识，不得泄露公司的商业机密，损害公司利益。
矿业公司的管理制度
矿业公司的管理制度第一章总则第一条为规范矿业公司的管理行为，提高经营效率，保障员工权益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于矿业公司全体员工，包括公司高管、技术人员、办公人员等各个岗位。
第三条矿业公司各级管理人员应严格遵守本管理制度，确保公司运营稳定、有序。
第四条矿业公司全体员工应遵守公司相关规章制度，共同努力实现公司的整体目标。
第五条矿业公司管理团队应加强对员工的培训和指导，提升员工综合素质和能力。
第二章人事管理第六条矿业公司对员工进行分类管理，按照其工作性质和技术能力划分相应的职称。
第七条矿业公司应制定完善的绩效考核制度，对员工进行定期评估，激励优秀员工，纠正不足。
第八条矿业公司应建立健全的人才培养体系，为员工提供专业培训和技能提升的机会。
第九条矿业公司应遵守劳动法律法规，保障员工的合法权益，切实保障员工的工资福利。
第十条矿业公司应建立公正、公平、透明的选聘机制，选拔优秀人才加入公司。
第三章安全管理第十一条矿业公司应制定并落实安全生产规章制度，确保员工的安全生产环境。
第十二条矿业公司应定期开展安全培训，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
第十三条矿业公司应加强设备设施的维护和检修工作，确保设备的正常运转。
第十四条矿业公司应建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任。
第十五条矿业公司应建立健全的事故应急处理机制，一旦发生安全事故应及时处置并上报。
第四章财务管理第十六条矿业公司应建立合理的财务预算制度，严格控制成本，提高经营效益。
第十七条矿业公司应做好会计资料的登记和备份工作，确保财务数据的真实性和准确性。
第十八条矿业公司应加强对资金的管理和使用，严格控制财务风险，防范财务风险。
第十九条矿业公司应建立财务审计制度，定期开展内部审计和外部审计，确保资金安全。
第二十条矿业公司应遵守税收法律法规，及时履行税收义务，维护公司的良好税务信誉。
第五章市场营销第二十一条矿业公司应根据市场需求，合理调整产品结构，提高产品竞争力。
矿业公司管理制度汇编_规章制度.doc
7、查看瓦检员、安全员对井下检查记录情况，督促不出现假检、漏检。
8、要对出井人员进行检身，检查是否有非正常携带爆炸物品出井。
安全操作规程管理制度1、各矿行政一把手是本单位安全生产第一责任者，对本单位工种岗位安全技术操作规程的编制、审查、落实工作负责。
2、工种、岗位安全技术操作规程的内容应符合下列要求：符合《煤矿安全规程》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》等法律法规，对工种、岗位安全技术操作的有关规定和公司、矿的有关要求。
针对工作环境、工作地点、操作对象编制工种岗位安全技术操作规程，确保操作过程的安全。
安全技术操作规程应包括进入操作现场、操作准备、操作过程到操作结束和离开操作现场的各个环节。
工种、岗位的安全技术操作规程，要针对不同的条件，明确各工种、各岗位对操作人员的基本要求，操作程序和操作标准、时间、空间顺序要清楚。
基本要求包括：操作前的准备工作，检查安全装置、安全设施的完好情况，检查周围环境的不安全条件，发现隐患及时处理，保证操作过程的安全。
操作顺序要按照操作对象的要求制定，先干什么，后干什么，怎么干，严禁什么等都要写清楚。
明确各工序、各环节的操作标准和达到标准的注意事项。
3、各矿要认真组织各工种、各岗位职工学习安全技术操作规程。
对休假复工、或调动单位及调动工作地点的职工要首先组织其学习本工种、本岗位的安全技术操作规程，并经考试合格后方可上岗。
每个季度要组织各工种、各岗位的职工学习安全技术操作规程，并经考试合格后才能上岗；工作环境、工作条件发生变化时要及时补充、修改、完善工种、岗位的安全技术操作规程。
4.、各单位每季度要对本单位范围内的各工种、各岗位的安全技术操作规程进行一次自查、自审工作。
要明确分工，责任到人，对照本文要求，及时补充、修改、完善安全技术操作规程并装订成册，及时组织职工进行学习贯彻。
安全举报制度1、举报人公司系统全体员工、家属、学生，以及关心、支持公司煤炭生产和安全的社会各界人士均可举报。
矿山公司管理制度汇编
矿山公司管理制度汇编第一章总则第一条为了规范矿山公司的管理行为，加强内部管理，提高工作效率和安全生产水平，保障员工合法权益，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于矿山公司内部管理，包括但不限于公司组织机构、岗位设置、工作流程、安全生产、财务管理、人力资源管理等方面。
第三条矿山公司领导干部要严格遵守本管理制度，严格执行相关规章制度，不得擅自修改或者违背规定进行管理。
第四条矿山公司全体员工应严格遵守本管理制度，听从领导安排，积极配合工作，不得违反公司规定。
第五条本管理制度由公司领导班子负责组织实施，由相关部门负责具体落实。
第二章公司组织架构第六条矿山公司设有总经理办公会、管理部、生产部、财务部、人力资源部等组成，各部门职责如下：（一）总经理办公会：负责公司的决策、落实和统筹工作。
（二）管理部：负责公司的管理规划、绩效考核、内部监督等工作。
（三）生产部：负责公司的生产计划、生产管理等工作。
（四）财务部：负责公司的财务管理、资金运作等工作。
（五）人力资源部：负责公司的人力资源管理、培训等工作。
第七条各部门之间要密切协作，做好信息互通，确保公司整体运行顺畅。
第八条公司设有独立的监察部门，负责对公司内部管理制度的执行情况进行监督检查，及时发现问题并提出改进意见。
第三章岗位设置及职责分工第九条根据公司业务需要，设立不同岗位，并明确各岗位的职责、权限和责任。
第十条各岗位要明确工作目标，制定工作计划，按照公司要求进行工作。
第十一条公司领导要及时审查各岗位工作成果，对工作质量进行评估，根据评估结果进行奖惩。
第十二条公司领导要定期组织各岗位人员进行培训，提高员工的技能水平和工作效率。
第四章安全生产管理第十三条公司要建立完善的安全生产管理制度，严格执行安全生产规范，做好安全防范工作。
第十四条公司要加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，保障员工安全生产权益。
第十五条公司要定期进行安全隐患排查，及时整改问题，确保生产过程安全顺利进行。
矿业管理制度大全
矿业管理制度大全第一章总则第一条为了加强对矿业活动的管理，促进矿产资源的合理利用，保护生态环境，维护国家利益和社会公共利益，制定本制度。
第二条矿业管理制度适用于境内的矿产资源勘探、开发、开采、治理及矿区环境保护等活动。
矿业活动必须遵守国家有关法律、法规和政策规定。
第三条矿业管理制度的核心原则是“保护优先、合理开发、科学管理、公开透明、安全环保”。
第四条矿业主体应当依法取得矿业权，依法开展勘查、开发、生产活动，并承担相应的环境保护、资源开发管理等责任。
第五条国家实行矿业管理的“谁使用、谁管理、谁受益”的责任终身制度。
第二章矿业权管理第六条矿业权申请条件：矿业权申请人应当具备开展矿产资源勘查、开发、生产活动的资质，具有健全的环保措施和安全生产设施，并能够履行相关责任。
第七条矿业权申请流程：矿业权领域的申请、审批、登记、归档等程序应当依照国家有关规定，严格执行。
第八条矿业权的出让：矿业权出让应当依法进行，保障公开透明，并公平有序。
第九条矿业权的保护和维护：国家对具有合法取得的矿业权进行有效维护和保护。
任何单位和个人不得侵犯矿业权。
第三章矿产资源开发管理第十条矿产资源的评估和预测：矿产资源的勘查、评估和预测工作应当按照国家规定，进行科学、准确的评估。
第十一条矿产资源的开发：矿产资源的开发活动应当按照矿业权合同规定，合理、安全地进行，保护生态环境和地质环境。
第十二条矿业资源的利用率提高：国家鼓励对矿产资源的深度开发和利用率提高，减少资源浪费，提高资源的综合利用效率。
第四章矿业生产安全管理第十三条矿业生产安全责任：矿业企业应当建立健全的安全管理制度，依法严格执行安全生产规定，确保生产过程安全。
第十四条事故预防和应急处置：矿业企业应当建立健全事故预防和应急处置机制，确保在发生事故时能够快速有效地应对。
第十五条安全生产监督：国家有关部门应当加强安全生产监督管理，定期进行安全检查和评估，及时发现和纠正安全生产隐患。
2024年矿业公司管理制度汇编
2024年矿业公司管理制度汇编矿业是一项战略性的重要资源产业，对国家经济发展具有重要意义。
为了保证矿业公司的健康发展，必须建立科学的管理制度。
以下是2024年矿业公司管理制度的汇编，涵盖了企业经营管理、人力资源管理、安全环保管理等多个方面。
一、企业经营管理制度1.战略规划制度：明确企业全面发展目标，制定实施战略规划，提高资源配置效率。
2.运营管理制度：确立科学的运营管理流程，包括供应链管理、设备管理、项目管理等。
3.质量管理制度：建立质量管理体系，保证产品质量符合相关标准和要求。
4.营销管理制度：制定市场开拓策略，提高市场占有率和竞争力。
5.财务管理制度：建立科学的财务管理体系，规范财务预算、核算、审计等工作。
6.风险管理制度：建立完善的风险管理体系，预测、评估和应对各类风险。
二、人力资源管理制度1.人才引进与选拔制度：制定科学的招聘和选拔程序，吸纳、培养和留住优秀人才。
2.绩效考核与激励制度：建立科学的绩效考核体系，与薪酬、晋升等相结合，激发员工积极性。
3.培训与发展制度：提供全方位的培训和发展机会，提高员工综合素质和职业技能。
4.劳动关系管理制度：建立和谐稳定的劳动关系，保障员工权益，促进企业可持续发展。
三、安全环保管理制度1.安全生产管理制度：建立完善的安全生产管理体系，确保员工生命财产安全。
2.环境保护制度：制定环境管理计划，减少环境污染对周围环境的影响。
3.资源利用与节约制度：加强资源利用和节约管理，提高资源利用效率，减少浪费。
4.应急管理制度：建立健全的应急管理体系，危机事件发生时能够及时应对和处置。
四、企业社会责任制度1.延伸阅读:公司成立之初，草拟的管理制度或者管理章程只是最低限度的要求。
同时，在某些复杂或潜在冲突或高度敏感的领域，需要制定一定的细则。
比如公司员工的福利、离职流程、工作授权，办公地点，财务报告等等都需要制定和规范。
2.员工权益与福利制度：保障员工的劳动权益，提供福利待遇，改善员工生活。
矿业公司日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保安全生产，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司日常管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 管理规范，责任明确；3. 严谨细致，持续改进；4. 公平公正，奖罚分明。
第二章安全生产管理第四条公司必须严格遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
第五条公司应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第六条公司应定期对生产设备进行检查、维护，确保设备安全可靠。
第七条公司应建立健全应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
第八条严禁违章指挥、违章作业，员工必须按照操作规程进行作业。
第三章工作纪律管理第九条员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放物品，不得在工作场所吸烟、饮酒。
第十一条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十二条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
第四章办公秩序管理第十三条公司应保持良好的办公环境，员工应保持办公桌整洁，不得乱扔垃圾。
第十四条员工应保持通讯畅通，不得随意关闭手机或电脑。
第十五条员工应尊重同事，不得在工作场所争吵、打架。
第五章考勤管理第十六条公司实行考勤制度，员工应按时打卡，不得代打卡。
第十七条员工请假应按规定程序办理，未经批准不得擅自离岗。
第十八条员工加班应按规定申请，经批准后方可加班。
第六章奖惩制度第十九条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十条公司对违反本制度的行为给予批评教育或处罚。
第二十一条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、记过、降职、解聘等。
第七章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
挖矿公司管理制度汇编
挖矿公司管理制度汇编第一章总则第一条为加强挖矿公司的管理，保障公司的合法权益，规范公司的运营秩序，制定本管理制度。
第二条本制度适用于挖矿公司全体员工，所有员工均应遵守本制度的规定。
第三条公司领导对本制度的解释权属于公司董事会。
第四条员工应当认真学习、遵守并维护本制度，不得违反本制度的规定。
第二章岗位设置与职责第五条挖矿公司设有董事会、总经理办公室、矿区管理部、生产部、技术部、财务部、人力资源部等部门。
第六条董事会负责公司的重大决策和战略规划，由董事长领导，成员包括总经理、部门经理等。
第七条总经理办公室负责公司的日常管理工作和协调各部门间的关系，总经理直接领导。
第八条矿区管理部负责矿区的管理和维护工作，由矿区经理领导。
第九条生产部负责公司的生产计划和生产安排，由生产经理领导。
第十条技术部负责公司的技术研发和技术支持工作，由技术经理领导。
第十一条财务部负责公司的财务管理和资金流动工作，由财务经理领导。
第十二条人力资源部负责公司的员工招聘、培训和福利待遇管理，由人力资源经理领导。
第三章工作考核与奖惩第十三条挖矿公司对员工的工作表现进行定期考核，考核标准由各部门根据公司的实际情况制定。
第十四条员工工作表现优秀者，公司将给予相应的奖励，如奖金、晋升等。
第十五条员工工作表现不佳者，公司将根据情况给予处罚，如降级、减薪等。
第十六条对严重违反公司规定的员工，公司有权予以开除。
第四章员工权利与义务第十七条挖矿公司尊重员工的人权和劳动权利，保障员工的劳动安全和健康。
第十八条员工有权享受工资福利、休假假期、培训等权利，公司应当按规定给予员工相应的待遇。
第十九条员工有义务遵守公司的管理制度和规定，认真履行工作职责，不得违反公司的规章制度。
第二十条公司员工应当遵守国家法律法规和公司的各项规定，维护公司的形象和利益。
第五章附则第二十一条本制度自发布之日起生效。
第二十二条本制度的解释权属于公司董事会。
第二十三条本制度的修改，由公司董事会提出并报批准执行。
矿业有限公司规章制度汇编
一、安全生产责任制 (3)公司法定代表人安全生产责任制 (3)（二）、管理部门安全生产责任制 (5)总经理安全生产责任制 (5)副总经理安全生产责任制 (7)生产部经理安全生产责任制 (8)财务部经理安全生产责任制 (10)农村部经理安全生产责任制 (12)工会主席安全生产责任制 (13)第一条、认真贯彻执行党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规，全面落实本企业安全生产指令、会议精神及各项制度，是本单位群监组织安全生产工作的第一责任者。
(13)第二条、负责领导群监组织的安全生产工作，使其充分发挥在安全生产工作中的作用。
13 第三条、负责收集、落实（职代会）安全生产提案和职工的合理化建议。
(13)第四条、组织开展各种形式的安全生产竞赛，增强全公司职工的自我保护意识。
(13)第五条、深入基层调查研究职工安全思想动态，及时反馈信息，协助行政领导抓好安全生产工作。
(14)第六条、发生事故及时赶赴现场，进行抢险，会同有关部门做好事故的善后处理工作。
14 第七条、附则 (14)1、本职责如与上级有关规定相抵触时，按上级规定执行； (14)2、本职责由公司安全生产委员会负责解释； (14)3、本职责自印发之日起施行。
(14)办公室主任安全生产责任制 (14)测量技术人员安全生产责任制 (20)采矿技术人员安全生产责任制 (21)选矿技术人员安全生产责任制 (22)机械技术人员安全生产责任制 (23)电气技术人员安全生产责任制 (24)工程师安全生产责任制 (25)采矿部安全生产责任制 (27)生产部安全生产责任 (30)安全生产委员会责任制 (32)安全环保部门安全生产责任制 (33)工会安全生产责任制 (35)第一条、支持和督促行政贯彻执行党方针、政策；协助行政搞好安全生产；教育职工遵守安全生产各项规章制度，树立“安全第一”的思想。
(35)第二条、主持劳动保护委员会工作，定期召开会议，听取行政部门对安全生产生产工作的汇报；审查安全规划、重大的安全生产方案和措施，并提出改进意见，督促实施。
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矿业公司管理制度汇编矿业公司治理制度汇编安全办公会议制度1、贵州博鑫矿业股份有限公司每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会，召开时刻由公司安全监察部届时通知。
各矿每周至少组织召开一次安全办公会。
2、公司会议由公司总经理主持。
3、参加会议部门及人员：公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监察部、生产技术部、财务部、各矿要紧负责人，安全副总经理、安全监察部负责人。
4、各矿汇报以下工作内容：①本月安全工作事情；②本月安全质量标准化事情；③本月安全教育和安全技术培训事情；④当前存在隐患及应采取的防范措施；⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施；⑥公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。
5、有关部门通报上月相关工作，如生产事情、事故事情、质量标准化事情、“三违”事情、当前存在咨询题、下月工作安排等。
6、公司副总工程师对有关工作提出建议。
7、公司领导协调解决各单位提出的咨询题，并对下月安全工作提出要求。
8、总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上月安全工作事情，安排部署下月安全工作。
9、要求：凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责，并有专人或部门进行跟踪、降实、验收。
安全生产事故隐患排查、报告和管理制度1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关人员对各矿井上、下进行一次安全隐患大检查。
2、在安全隐患检查中，发觉的隐患事情，公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。
检查完毕后，各矿马上召开安全生产办公会议，对安全隐患按“五定”原则进行逐个降实处理。
3、公司第二巡进行井上、下安全隐患大检查时，必须对各矿上巡检查出来安全隐患进行复查，若发觉上次隐患未进行处理排除，必须追究各矿有关人员的责任并进行严肃处理。
4、公司在第二次检查中，发觉的安全隐患，各矿应再次组织现场办公会议，总结上次检查和处理事情，并降实好新检查出来的事故隐患处理措施。
5、公司安全监察部必须将每次检查及整改的隐患做好登记复查工作。
对在限期内未完成整改任务的进行处罚。
6、各矿严格执行治理人员现场跟班检查制度，发觉咨询题当班现场整改，并仔细做好记录，如当时别能完成整改任务的必须向下一班交待清晰进行整改。
7、公司安全监察部必须针对安全办公会议要求，完成降实的咨询题，及时检查整改事情，逐月分重大隐患、普通隐患做好台帐，并分类存档。
安全目标治理制度安全目标治理是经过目标的体系化，组织各矿向安全挺进的一种形式。
一、制**全目标结合环境因素、历史和现实，公司制定一具经过各矿努力能够实现的安全总目标。
那个安全目标，必须具备：1、明确性。
目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率、百万吨死亡率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。
要重点突出，体现出本公司的特点。
2、可行性。
目标的高度应依照需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓舞各矿的热情，又能经过努力而实现。
3、系统性。
要充分思考各矿、队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。
4、应变性。
煤矿生产是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾难的威胁。
所以，在制**全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵便性，以达到促进安全生产的目的。
公司总目标制定后，各矿要制定出分目标，并经公司纵横协调，综合平衡后确定。
二、建立治理体系安全目标制定后，要建立治理体系。
1、组织体系。
公司、各矿及各矿区、队设立安全目标治理领导小组，由各单位要紧负责人任组长，有关人员为成员。
班组设立安全检查员，从而形成自上而下的专管线，群管成的安全目标治理络和自下而上的信息反馈络。
2、制度体系。
为促进安全目标的实现，公司建立健全制度体系。
在狠抓规程兑现的并且，要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全治理制度，做到层层责任分明，事事降实到人，上至公司董事长，下至每位职工，人人肩负安全重担。
三、实行过程治理在进行安全目标治理时，要强调过程治理和时期目标的完成。
上级对下级要给以相应的、必要的权力，让他们“自我操纵”,自我发挥。
并且，要对下级的目标实施事情进行检查，赋予具体指导，进行各方面的协调。
关于临时无力解决的整体性咨询题，要及时向上级汇报，争取帮助。
四、评**全效果安全效果的评定，普通分为定期评定和最终评定两种形式。
定期评定是每隔一定的时刻（一具月或一季度），对比目标逐项检查评定。
最终评定，普通是半年或一年作一次的总评定。
评定会由安全第一责任者主持，安全目标治理领导小组成员参加。
评定的内容是：目标执行事情，哪些目标好，哪些目标差，好在哪，差在哪，什么原因好，什么原因差，总结经验教训，奖优罚劣。
并且，制定措施组织新的循环。
安全投入保障制度1、所称安全费用，是指各矿按原煤实际产量从成本中提取，特意用于煤矿安全生产设施投入的资金。
2、公司所属各矿按月实际原煤产量，在原煤成本中按规定提取安全费用。
3、安全费用必须专款专用。
各矿每年11月申报下年度建议打算，经公司审批下达正式打算执行。
4、纳入安全费用打算的项目，必须单独按月报送统计报表，要求每月底将报表一式三份报公司安全治理部。
5、安全费用使用范围：（一）矿井要紧通风设备的更新改造；（二）完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统；（三）完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出设施；（四）完善和改造矿井防灭火设施；（五）完善和改造矿井防治水设施；（六）完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施；（七）完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施；（八）完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施；（九）完善和改造矿井综合防尘系统；（十）其他与煤矿安全生产直接相关的支出。
6、用安全费用安排的工程项目的设计、预算、开竣工报告、竣工验收等相关程序和审批制度比照维简费项目治理。
7、安全费用的会计核算，按国家统一会计制度处理。
安全质量标准化治理制度一、制定达标打算。
对比煤矿质量标准化的颁布标准或者是公司、各矿井内控标准及其要求制定达标打算。
二、抓好职工的质量教育与培训工作。
三、各矿井下工程质量形成过程的质量治理。
生产技术预备过程的质量治理和施工过程的工程质量治理。
四、实现公司全面质量治理，提高工程质量。
五、建立工程质量治理制度1、工程质量奖惩制度。
工程质量奖惩制度是将职工的个人利益和工程质量挂钩的激励制度。
在完成任务的前提下，对责任心强、工程质量好的职工赋予奖励；对责任心别强、工程质量别合要求的或者弄虚作假的职工要进行批判或惩处。
2、制定工程质量检查验收、考核与评分制度。
3、制定工程质量资料积存与分析制度经过工程质量资料的积存与分析，摸清井下各种自然条件的呈现规律，寻出妨碍工程质量的要紧因素和规律，从中吸收经验教训，从而改善井下工程质量和安全生产事情。
安全教育与培训（复训）制度1、凡公司的职工均须同意必要的安全教育和操作技能培训（复训）。
未经培训（复训）考核合格并取得有关证书的别许上岗。
2、公司严格按照有关要求和具体工作实际，拟定教学打算、选定教材、设置课程仔细进行培训。
3、职工安全教育与培训（复训）必须保证时刻。
特种作业人员初次培训时刻别得少于92学时，其它作业人员初次培训时刻别得少于72学时。
复训时刻按国家安监总局第3号令执行。
4、严格执行培、考分离原则，保证培训（复训）质量和效果。
5、培训（复训）打算一经确定，必须仔细组织降实。
6、当月培训（复训）工作当月完成。
如因特殊事情别能如期完成的，应书面报告上级有关治理部门及单位分管领导。
7、各类人员培训（复训）班开课前须书面向上级有关治理部门报告。
8、授课、实际操作的实行点名签到考勤制度、培训（复训）记录别全者，视为培训（复训）工作别仔细。
9、培训（复训）结束后，应组织理论考试和实际操作考核。
10、公司、矿外培（复）训人员，经主管领导批准后，应报公司登记备案。
培训（复训）结束后，学员要持培训（复训）合格证或有关证明经安全领导签字后方可报销差旅费及相关费用。
11、公司培训机构对培训（复训）要求做到“四有”,即：有开班报告、有备课教案、有测试结果，有培训（复训）记录，并达到培训（复训）目的。
12、每月月底由公司及所属矿安监部门组成检查小组，对矿的培训（复训）工作进行检查。
并将检查结果汇总报分管领导。
13、派送到公司培训（复训）的人员，必须按时、按要求参加培训（复训），考试、考核别及格，按矿（公司）有关文件进行处罚。
14、各级各类人员取得证书后要妥善保管，做到持证上岗。
所有资格证书别得伪造、涂改、转借或转让，否则，将追究当事人的责任。
15、有下列情形之一者，吊销其资格证书，原办证费用由其个人承担，安全部门通知财务部门后，由财务部门从其本人工资中直接扣除。
①未按规定同意复审；②违章操作造成严峻后果的或2年内违章操作记录达到3次及以上的；③弄虚作假取得操作资格证书的。
20、建立责任追究制度。
若持证人在本工种岗位上发生严峻违章行为或造成重大责任事故的，若属操作者本人的责任，别论其本人是否受伤，也将严肃追究其责任，直至追究所有责任人法律责任。
安全监督检查制度1、按照“矿负责、贵州博鑫矿业股份有限公司监督”的原则，矿、区（队）组织事故隐患排查；公司安全监察部对事故隐患排查工作进行监督检查。
2、总经理（矿长）（经理）、区（队）长对矿井事故隐患排查全面负责。
各分管副总经理（矿长）（经理）、总工程师、副区（队）长、技术主管对总经理（矿长）（经理）、区（队）长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查；各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。
3、公司总经理负责监督检查事故隐患排查工作的领导。
各分管领导和业务部门负责监督检查分管范围内和本职范围内的事故隐患排查。
4、矿井事故隐患，系指煤矿生产现场、技术治理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。
按事故隐患的严峻程度、解决难易分为A、B、C三级：A级：难度大，矿（厂）解决别了，须由公司解决的隐患。
B级：难度较大，区（队）解决别了，须由矿（子公司）解决的隐患。
C级：由区（队）、业务部门必须解决的隐患。
按事故隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。
5、事故隐患的确认与上报。
矿、区（队）在日常安全检查的基础上，每月组织一次矿井事故隐患等级的确认。
按级别和类别逐级上报；B类事故隐患区（队）报矿,A类事故隐患矿报公司，事故隐患未整改完之前，须每次都报，直至事故隐患整改完毕。
6、事故隐患的整改。
事故隐患的整改贯彻“分级负责、责任降实”的原则。
总经理（矿长）（经理）、区（队）长全面负责；分管副总经理（矿长）（经理）、总工程师、副区（队）长、技术主管组织各业务部门进行事故隐患的整改，做到项目降实、措施降实、资金降实、时刻降实、责任降实。
7、事故隐患的治理。
安全科负责事故隐患的综合治理。