销售活动日报模板
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销售活动日报
—————————————注意事项————————————
模板表格填写注意不要出现数据缺失、漏填漏报，忘记注明金额单位、报表期间和制表人等项目，
范文模板根据实际需求填写编辑修改。
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销售情况月报表模板
表134 销售情况月报表 A、便于控制公司销售 B、谁人填写 公司管理部销售人员、主管 C、何时填写及呈交 每个工作月最后一个工作周。 呈报分公司经理 D、如何填写 地区——管理的地域。 月份——工作月份。 填报人——填报人姓名。 编号——客户编号应与客户资料卡编号相同。 月初库存——当月月初库存。 本月库存——当月取得的有效订单。 销量——本月订单＋月初存货－现时存货。 单位——平方米 【每月销售报告】 日期：年月日1、本月市场情况： ____________________________________________________________________________________________ __________________ ____________________________________________________________________________________________ __________________ 2、销售目标：销售实绩：达成比率： ____________________________________________________________________________________________
__________________ ____________________________________________________________________________________________ __________________ 3、达成的原因（或未达成的原因）： ____________________________________________________________________________________________ __________________ ____________________________________________________________________________________________ __________________ 4、销售数量和金额： （1）____________________________________________________________________________________________ _____________ ____________________________________________________________________________________________ __________________ （2）____________________________________________________________________________________________ _____________ ____________________________________________________________________________________________ __________________ （3）____________________________________________________________________________________________ _____________ ____________________________________________________________________________________________ __________________ （4）____________________________________________________________________________________________ _____________
销售日报格式
XXX房地产经纪有限公司 通知 XXXX-综合部发【2016】Z001号 ★ 通知 XXX全体同仁： 2016年已经度过了一半的时间，在全体同仁的共同努力下，上半年公司的业绩突飞猛进，取得了值得肯定的成绩，并在诸多新的业务领域探索了新的发展渠道。但是在企业快速发展的同时，公司的各项管理也暴露出不少问题，为了规范公司管理，强化劳动纪律，提高工作效率，经研究决定通知如下： 一、公司周例会制度 1、参会人员：项目负责人、项目总监、项目销售经理、策划、设计部及公司综合部人员； 2、参会时间：每周一上午9:00； 3、会议主题：各项目工作总结与公司制度安排。 二、日报制度 1、所涉及人员：项目总监、项目销售经理、职业顾问、销售秘书、策划、设计； 2、日报内容格式： 项目总监、项目销售经理发送内容格式：①当日来访XX组，来电XX组，②当日订购XXX套，其中住宅XX套，商铺XX套，车位XX套，③当日回款XX套，其中住宅XX套，商铺XX套，车位XX套，④当日销售额XXXX元，其中住宅XX 元，商铺XX元，车位XX元，⑤当日回款额XXXX元，其中住宅XX元，商铺XX 元，车位XX元，⑥本月累计订购XXX套，其中住宅XX套，商铺XX套，车位XX 套，⑦本月总销售额XXXX元，⑧本月总回款额XXXX元。 其余人员发送内容格式：①当日工作内容，②当日工作分析认知； 3、日报发送地址：项目总监、项目销售经理发至“XXX营销干部群”，其余人员
发至“XXX地产”； 4、日报发送时间：当日20:00之前。 三、工作总结 1、涉及人员：项目负责人、项目总监、项目销售经理、设计部经理； 2、总结内容：①本周情况总结，下周工作计划，②月度的最后一周需做本月情况总结，下月工作计划，③每年6月、12月做半年总结，内容为项目半年的情况总结与下半年的整体计划； 3、发送地址：公司综合部行政人事经理邮箱； 4、发送时间：每周日21:00前。 四、考勤制度 1、所有员工必须严格执行公司考勤制度，一切以打卡机为基准，若有未打卡事宜，及时填写未打卡登记表（原则上未打卡登记不允许晚于2个工作日填写，若有特殊情况需项目负责人批准）； 2、为配合公司业务发展和工作需要，对公司总部员工的原执行的周六弹性休息制度进行调整，具体如下:公司总部综合部、设计部、策划部员工周六正常上班，周六下午若无紧急工作安排，统一参加公司总部组织的集体活动。 以上通知内容望涉及的同仁严格遵守、执行，相关管理人员认真学习并强调、督促、落实，以保障制度的顺利实施，若有违反者严格按照公司有关规定进行惩处！ XXX房地产经纪有限公司 综合部发 2015年7月XX日