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配置文件管理系统的软件设计

配置文件管理系统的软件设计
理 和 维护.
关 键词 : 置管理 ; ML; D M; S 配 X J O JP
中图分 类号 : N 1 T 94
文 献标识 码 : A
文章 编 号 :10 — 6 3 20 )5 04 — 4 07 2 8 (0 8 0 — 0 3 0
T e Co e De in a d I lme t t n o n i i n g me tS se h d sg n mpe na i fCo f F l Ma a e n y t m o g e
第 l 3卷
第 5期
20 0 8年 1 0月
哈 尔 滨 理 工 大 学 学 报 J 0URNAL HARB N UNI S I I V. C .& T CH. E
Vo.1 No 5 I 3 . Oc . 0 t.2 08
配 置 文 件 管 理 系统 的软 件 设ห้องสมุดไป่ตู้计
杨 明极 , 丁博 晋 , 孙 继 禹
( 哈尔滨理工大学 测控技术与通信 工程 学院 , 黑龙江 哈尔滨 10 4 ) 5 00

要: 现代 基 于 We b的企 业级 协 同产品 研 制 管理 系统 的各 个模 块都 有 其 独 立的 配置 文件 ,
给 工程 实施 人 员以及 维 护人 员 的 工作 带来 了很 大 不便 . 文设 计 了一 个基 于 we 本 b的 配 置 管理 模 块, 并针 对每种 不 同的数据 类型采 用 不 同的显 示处理 方 法 , 系统各 个模 块在 统一 的界 面上进 行 管 使
2系 统 实 现
系统 实现 主要 分两 步进 行 : ①用 J O 解析 DM
X ML文件 , 在 数 据 库 中设 计 表 结 构 用 来 存 储 数 并

软件配置管理计划模板

软件配置管理计划模板

卷号DEPLOY卷内编号DEPLOY005密级组内HD20090917SR005通用型行政审批服务协同管理平台配置管理计划1.2项目承担部门:java第四组撰写人(签名):区允文完成日期:2010年8月4日本文档使用部门:■主管领导■项目组□客户(市场)□维护人员□用户评审负责人(签名):江威龙评审日期:2010/8/4目录1.简介41.1目的41.2范围41.3定义、首字母缩写词和缩略语41.4参考资料41.5概述42.项目配置42.1组织结构42.2职责和接口52.3工具、环境和基础设施53.配置管理活动63.1配置库63.1.1配置库架构63.1.2权限分配73.1.3配置库层次及开发活动说明:83.2配置标识93.2.1标识方法93.2.2项目基线103.3配置项113.4配置和变更控制113.4.1变更请求的处理和审批113.4.2变更控制委员会 (CCB)113.4.3变更过程中的活动113.4.4变更过程中的变更请求状态123.4.5保存变更历史记录133.4.6变更请求中受影响配置项的变更133.5配置状态统计143.5.1项目介质存储和发布进程143.5.2报告和审计144.里程碑155.培训和资源156.分包商和厂商软件控制157.附录15配置管理计划1.简介1.1目的为了使项目相关的各种资源便于查看,修改,不至于凌乱;为了让各个开发人员方便高效地协同合作;为了项目的版本便于管理,作出此配置管理计划。

1.2范围项目进行中所得出的所有工件都要遵守此计划,包括文档以及源代码,以及硬件。

1.3定义、首字母缩写词和缩略语CM:配置管理。

CCB:变更控制委员会。

CI:配置项。

包含文档、程序。

Baseline:基线。

CR:变更请求。

PCA:物理审计。

FCA:功能审计。

1.4参考资料《华南农业大学软件学院实训讲义》《华南农业大学项目阶段评审工件》1.5概述此文档对项目开发过程中的配置方面作出约束,开发以及变更都要按照要求来做。

软件配置管理规范范本

软件配置管理规范范本

软件配置管理规范范本一、引言软件配置管理(Software Configuration Management,简称SCM)是软件工程中的重要环节,致力于有效管理和控制软件系统的构建、测试、发布和变更过程。

本文旨在提供一个软件配置管理规范范本,以帮助软件开发团队建立和执行一套合适的配置管理规则,确保软件项目的顺利进行。

二、配置管理范围1. 配置项范围- 软件源代码及可执行文件- 文档和用户手册- 测试用例和测试数据- 第三方库和组件- 配置文件和参数设置2. 配置管理活动范围- 版本控制:管理和跟踪软件所有配置项的版本变更和发布记录。

- 配置识别:将软件系统划分为不同的基线和模块,并进行唯一标识。

- 变更控制:确保任何软件变更都经过审批,并对变更进行记录和追踪。

- 配置审计:定期对软件配置进行审查,确保与规范一致。

- 配置状态管理:记录和跟踪软件配置的当前状态,包括开发、测试和生产。

- 工具支持:选择和使用适当的配置管理工具,提高效率和可追溯性。

三、配置管理规范1. 配置识别- 为每个配置项分配唯一的标识符,以便于跟踪和引用。

- 对软件系统进行模块化划分,每个模块应有清晰的功能和职责范围。

- 为每个配置项编写适当的描述和说明文档,包括用途、版本和所属模块等信息。

2. 版本控制- 使用版本控制工具对所有配置项进行管理,确保源代码、文档和其他资源都有清晰的版本历史。

- 维护一个主干(trunk)和分支(branch)的代码库,确保主干代码是稳定且可用的,分支用于并行开发和修复bug。

- 每个版本的发布都应有相应的发布说明,描述变更内容和风险评估。

3. 变更控制- 所有变更都必须通过变更管理流程进行审批和追踪,包括新功能添加、缺陷修复和配置项删除。

- 每个变更都要有详细的变更请求和变更记录,包括变更的原因、影响分析和验证计划等。

- 变更影响评估必须在变更实施之前进行,确保变更不会导致质量问题或功能冲突。

(完整word版)软件的系统部署及升级流程及管理系统

(完整word版)软件的系统部署及升级流程及管理系统

软件系统部署及升级流程及管理第一章总则第一条为保障股份有限公司(简称:公司)信息软件系统安全运行在生产环境,规范软件系统部署与升级流程、控制软件系统的生产运行安全,保证业务流程的顺畅和生产系统的完整性、功能完备,特制定本办法。

第二条本办法所指软件系统包括,但不仅限于公司组织实施的账户管理和受托管理核心业务系统、网上受理系统、呼叫中心系统、投资交易系统、投资估值系统、投资风险控制系统,以及OA办公系统、对外网站系统、基础技术架构系统等涉及的软件系统的部署、安全运行与升级管理。

第三条本办法所指软件系统部署与升级管理主要包括以下内容:软件系统投产前准备、软件系统投产管理、软件系统生产运行管理、软件系统生产安全管理、软件系统升级管理。

第四条信息技术部是本办法的制定部门和执行部门,设立系统运维岗,负责系统软件系统部署、安全运行与升级的具体技术实现,其它相关岗位和部门应按本办法所制定的流程配合完成相关工作。

第二章软件系统投产前准备第五条软件系统的投产关系到整个信息系统的安全运行,应做好充分的投产前准备。

投产前的准备工作包括以下几个方面:环境设备的准备、硬件设备的准备、投产程序和数据的准备、相关投产文档和培训的准备等。

第六条环境设备的准备主要包括:系统架构确认、机房机柜机架配备、电源使用配备、网络线路配备、操作系统预安装和配置、主机命名和网络配置、存储环境配置检查、备份环境、环境参数配置、数据库配置、中间件配置、环境冗余切换配置、通讯配置、部署操作员配置、环境变量、客户端环境等。

第七条硬件设备的准备主要包括:主机连接方式、主机型号配置、处理器频率和数量、内存配置、内置硬盘容量、网卡类型和数量、光纤通道卡型号和数量、其他内置的I/0卡和其他外设等。

第八条投产程序和数据的准备主要包括:目标程序及相关清单说明、可控版本组织、系统配置参数、数据库初始化数据等。

第九条相关投产文档和培训的准备主要包括:《系统安装部署手册》、《系统IT参数配置手册》、《数据备份和恢复操作指导》、《系统故障与恢复手册》、《系统文件目录清单说明》、《系统运行日志存放说明》、《系统各类密码修改说明》、《文件清理计划及操作指导》、《管理员、项目经理、厂商负责人通讯录》以及相应的功能使用培训、安装部署培训、日常维护培训等。

内容管理系统文档

内容管理系统文档

内容管理系统文档一、引言内容管理系统(Content Management System,简称CMS)是一种用于管理和发布网站内容的软件工具。

本文档旨在提供对内容管理系统的详细介绍和操作指南,帮助用户了解CMS的功能和使用方法。

二、概述1. CMS简介内容管理系统是一套功能强大的软件系统,用于对网站内容的创建、编辑、发布、存储和管理。

其主要目的是为了简化网站维护和管理的过程,将网站的内容与设计分离,让用户能够方便地管理和更新网站内容。

2. CMS的优势- 简化网站维护:CMS提供了直观易用的界面,使非技术人员也能进行网站内容的编辑和发布。

- 多人协作:CMS可以支持多个用户同时进行内容管理,实现团队协作的高效性。

- 提高工作效率:CMS具备模板化设计和批量操作等功能,能够快速完成网站内容的更新和发布。

- 灵活性和扩展性:CMS支持插件和模块化的设计,能够灵活满足不同网站的需求。

三、功能介绍1. 用户管理- 注册与登录:用户可以通过注册账号并登录CMS来进行内容管理。

- 权限管理:CMS提供角色与权限的管理,可以设置不同用户的操作权限。

- 用户组管理:将用户根据需求进行分组管理,方便权限的管理和分配。

2. 内容创建与编辑- 文章管理:可创建新文章、编辑已有文章以及对文章进行分类和标签管理。

- 图片管理:支持上传和管理网站中的图片资源。

- 多媒体管理:能够管理和插入视频、音频等多媒体资源。

- 页面管理:可创建和编辑网站的页面内容。

3. 网站导航与布局- 导航管理:对网站的导航菜单进行管理和调整。

- 页面布局:通过CMS提供的页面构建工具进行页面布局和设计。

4. 搜索功能- 内容搜索:支持全文检索和关键词搜索功能,方便用户快速定位所需内容。

5. 多语言支持- 支持多语言切换和管理,适应不同地区和用户的语言需求。

6. 主题与样式管理- 主题管理:支持选择和切换不同的网站主题。

- 样式管理:可自定义网站的样式和风格,包括颜色、字体等。

质量管理体系文件系统建立的步骤和方法

质量管理体系文件系统建立的步骤和方法

建立和实施质量管理体系可以分为以下8个步骤:1。

确定顾客和其它相关方的需求和期望。

2.建立组织的质量方针和质量目标.3.确定实现质量目标所必需的过程和职责.4.确定和提供实现质量目标必需的资源。

5。

规定测量每个过程的有效性和效率的方法.6.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率.7.确定防止不合格并消除产生原因的措施。

8。

建立和应用持续改进质量管理体系的过程.该流程同样适用于保持和持续改进现有质量管理体系的工作。

按照ISO9000:2000要求建立质量管理体系,是国际标准化组织在传统管理经验的基础上,提炼出的一种带有普遍意义的管理模式,是一种科学化、规范化、标准化、国际化的管理方法。

质量管理体系的建立和实施分四个阶段:前期准备、体系策划、体系建立、体系试运行。

(一)前期准备阶段1、思想准备组织的各级领导在贯彻《标准》(简称贯标)上统一思想认识,贯标是实行科学管理、完善管理结构、提高管理能力的需要,只有充分统一认识,做好思想准备,才能自觉而积极地以推动贯标工作,严格依据《标准》逐步建立和强化质量管理的监督制约机制、自我完善机制,完善和规范本组织管理制度,保证组织活动或过程科学、规范地运作,从而提高产品(或服务)质量,更好地满足顾客需求。

2、组织培训(1)选择培训对象:组织活动(过程)中全部有关部门的负责人,他们是贯标的骨干力量,贯标达到什么样的效果,取决于最高管理者和各部门负责人对《标准》的理解。

(2)培训内容:①2000版GB/T19000族标准基础知识,②《标准》的理解和实施,③建立质量管理体系的方法和步骤3、建立贯标运行机构(1)建立贯标工作机构一般由最高管理者担任贯标工作机构负责人,管理者代表担任副职,贯标工作涉及的职能部门负责人担任机构成员。

贯标工作机关的任务是策划和领导贯标工作,包括制定质量方针和质量目标、依据《标准》要素分配部门的质量职责,审核体系文件,协调处理体系运行中的问题。

基于文档一体化管理的电子公文档案管理系统建设与实践

基于文档一体化管理的电子公文档案管理系统建设与实践

基于文档一体化管理的电子公文档案管理系统建设与实践作者:李飞荣邓振华朱国庆来源:《北京档案》2021年第02期摘要:通过分析梳理国防科技大学电子公文档案管理系统的建设背景及面临的困难,文章提出了基于文档一体化的电子公文档案管理系统建设目标,并从电子公文文档数据流向和系统业务处理流程角度进行分析设计,给出了详细的系统分析与设计过程,一起助力各部门实现文档一体化管理目的。

关键词:电子公文档案管理系统文档一体化国防科技大学2009年9月开始试运行网络办公信息系统,2013年1月正式采用无纸化办公,每年办文数量稳定在1万余件。

办公信息系统的应用提高了工作效率和公文流转速度,与此同时,如何对电子公文档案有效管理也成了一个新课题。

2013年,原总参办公厅保密档案局计划在军队档案系统开展文档一体化建设试点,国防科技大学被列为3个试点单位之一,试点单位建设经验为全军电子文件归档和电子档案管理提供思路借鉴。

确定试点后,国防科技大学邀请专家对办公自动化系统(OfficeAutomation System,以下简称“OA系统”)电子公文归档问题进行研讨,经专家分析认为学校文档一体化建设和电子公文归档工作存在以下问题:[1]一是OA系统电子公文质量存在先天不足。

OA系统的开发设计单位是学校的信息化部门,档案部门没有前端介入OA系统的开发设计过程。

信息化部门在建设OA系统时没有意识到OA系统的设计及电子公文生成与管理有档案管理的专业需求,以致OA系统不能完整地将电子公文的内容信息和背景信息移交给档案部门归档,电子公文的真实性、完整性、可用性、安全性(以下简称“四性”)和长期保存需求得不到保障。

二是原有档案管理系统与OA系统之间无法实现数据交换。

军队档案部门管理文书类档案,使用的都是总部配发的“军队公文档案信息管理网络系统4.0”(以下简称“公文档案4.0系统”),该系统只适用于传统纸质文件的管理,不能接收、管理和保存OA系统电子公文。

软件配置管理方案

软件配置管理方案

软件配置管理方案软件配置管理(Software Configuration Management,简称SCM)是一种管理和控制软件系统源代码、构建和发布过程的方法。

它能够确保代码版本的一致性、可追踪性和可重现性,帮助团队协同工作,降低开发过程中的错误和问题,并提供完整的软件生命周期管理。

下面是一个软件配置管理方案的建议,以确保软件项目的开发和交付过程的高效性和质量。

一、版本控制系统(Version Control System)版本控制系统是SCM的核心组成部分,它可以跟踪和管理项目中的源代码、文档和资源文件的不同版本。

建议选择一个功能强大、易于使用和适应团队规模的版本控制系统,如Git、SVN等。

在配置管理方案中,需要定义和规范以下事项:1.2 分支管理策略(Branching Strategy):定义代码的分支策略,如主分支、开发分支、发布分支等,以及分支的创建、合并和删除的规则。

1.3 版本命名规范(Version Naming Convention):规定版本号的命名规范,如主版本号、次版本号和修订号的规则,以及预发布版本和发布版本的命名规则。

二、代码构建和部署(Build and Deployment)代码构建和部署是开发过程中的重要环节,它关系到软件的质量和交付速度。

合理的构建和部署流程可以提高开发效率和减少人为错误。

在配置管理方案中,需要定义和规范以下事项:2.1 构建脚本(Build Scripts):编写自动化的构建脚本,包括依赖管理、源代码编译、静态代码分析、单元测试等步骤,并确保构建过程可重复、可靠和可追溯。

2.2 部署脚本(Deployment Scripts):编写自动化的部署脚本,包括软件安装、配置文件生成、数据库迁移等步骤,并确保部署过程可重复、可靠和可回滚。

2.3 环境管理(Environment Management):管理开发、测试和生产环境的配置,包括服务器配置、数据库配置、第三方服务配置等,以确保环境一致性和应用的可移植性。

软件项目之配置管理计划(范文1)

软件项目之配置管理计划(范文1)

XXXX项目配置管理计划简介本计划描述了配置组织结构以及贯穿项目组日常工作,由项目组识别并定义的一系列的配置项的实践过程。

1.1文档目的定义配置管理的职责、所需资源以及描述实施过程中一系列的配置管理活动,指导项目软件配置管理工作。

1.2适用范围本计划适用于XXXX项目的软件配置管理活动的制定。

1.3项目背景描述略。

1.4术语与缩略语软件配置管理:简称 SCM(Software Configuration Management),是在项目开发中,标识、控制和管理软件变更的一种管理。

配置项目标识:(Configuration Indentification)对软件项目在开发过程中的资源进行标识,以便标识。

配置审计:(Configuration Audit)对软件配置管理过程中的行动进行检查。

资源2.1配置管理组织架构图配置管理的组织架构主要角色有公司的配置管理(Configuration Management,CM),项目的配置管理(Configuration Management,CM),项目经理(Project manager,PM),以及配置管理审批人和项目成员。

图1 组织架构图2.2关键角色和职责配置管理员项目组中负责配置管理工作的角色,负责计划和控制配置管理过程。

在某一开发阶段通过评审或某一质量检查点通过审核后,配置管理员负责统计添加或修改相关产出物的最新有效版本以及审核证明。

配置管理委员会(CCB)CCB 是一个虚拟的小组,对配置管理各项活动拥有决策权(例如审批配置管理计划,审批配置项变更请求等)。

CCB 的决策采用“少数服从多数”的原则。

主要成员:甲方项目经理、高层领导、需求专家、架构专家、配置管理人员、测试专家和质量保证人员。

2.3所需资源表1 配置管理工具及辅助软件工具名称发布公司用途GitLab GitLab 配置库管理工具,主要源代码SVN Apache软件基金会配置库管理工具,主要是文档Microsoft Office Microsoft 办公工具Microsoft Project Microsoft 办公工具SCM 活动3.1配置库的创建和授权项目配置库创建项目配置库申请审批通过后,项目经理通过一体化运维平台的工作单给项目组配置管理员,要求开通配置库,并说明项目人员权限。

项目的配置管理系统计划清单例范本

项目的配置管理系统计划清单例范本

实用标准文案精彩文档机电管理系统性能测试系统配置管理计划文档编号:XXXXXXXX-XXX-XXX版本号:1.00产品名称:机电管理系统性能测试系统文档名称:配置管理计划版本修改内容描述修改人日期备注1.00 第一版1.01 修正了几个不足1.02 增加对受控文件修改后必须增加描述内容批准人:日期:审核人:日期:这里填写公司地址、联系方式等目录1. 引言 (1)1.1 目的 (1)1.2 术语定义 (1)1.3 参考资料 (2)2. 软件配置 (3)2.1 软件配置环境 (3)2.2 软件配置项 (3)2.3 配置管理员 (4)3. 软件配置管理计划 (6)3.1 建立示例配置库 (6)3.2 配置标识管理 (8)3.3 配置库控制 (10)3.4 配置的检查和评审 (12)3.5 配置库的备份 (14)3.6 配置管理计划的修订 (14)3.7 配置管理计划附属文档 (15)4. 里程碑 (17)附录1 文档命名规定 (19)1、受控配置库文件命名规则 (19)2、非受控配置库文件命名规则 (20)3、提交文档文件命名规则 (20)附录2 文档编码规范 (21)附录3 帐号及权限管理 (23)附录4 配置库使用规定 (26)文档修改记录 (28)1. 引言1.1 目的本文档目的在于机电管理系统性能测试系统进行软件配置管理,提高软件质量,降低软件开发成本。

本文档内容主要参考研发中心相关的ISO程序和制度文档,并在这基础上整理成适合本项目的软件配置管理,为项目经理、配置管理员及相关人员提供日常的配置管理操作步骤。

1.2 术语定义软件配置管理:简称SCM(Software Configuration Management的缩写),是在项目开发中,标识、控制和管理软件变更的一种管理。

配置管理的使用取决于项目规模和复杂性以及风险水平。

软件的规模越大,配置管理就显得越重要。

基线:(BaseLine) 是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。

软件配置管理规范流程

软件配置管理规范流程

软件配置管理规范流程Is the eternal love the truth. December 22, 20211概述目的本文档主要目的在于规范项目配置管理活动,确保配置项正确地唯一标识并且易于存取,保证基线配置项的更改受控,明确基线状态,在整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性;适用范围本文档适用于不同类别的软件产品和软件项目开发工程的配置管理活动,针对项目不同在流程上作适当的删减;配置管理可采用各种工具及手工办法,本文件以CVS并行版本系统配置管理工具为例,规定公司的配置管理办法,使用其他工具时也可对应本文件的要求参照执行;术语和缩略语软件配置管理Software Configuration Management,SCM软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术,用来协调和控制整个过程;是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施;配置管理的目标是记录软件产品的演化过程,确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置;配置项Configuration Item,CI凡是纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项,配置项逻辑上组成软件系统的各组成部分,一般是可以单独进行设计、实施和测试的;每个配置项的主要属性有:名称、标签、文件状态、版本、作者、日期等;所有配置项都被保存在配置库里,确保不会混淆、丢失;配置项及其历史记录反映了软件的演化过程;基线Baseline在配置管理系统中,基线就是一个配置项或一组配置项在其生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,而这个过程被称为“基线化”;每一个基线都是其下一步开发的出发点和参考点;基线确定了元素配置项的一个版本,且只确定一个版本;一般情况下,基线一般在指定的里程碑处创建,并与项目中的里程碑保持同步;每个基线都将接受配置管理的严格控制,基线中的配置项被“冻结”了,不能再被任何人随意修改,对其修改要严格地按照变更控制的过程进行;在一个软件开发阶段结束时,上一个基线加上增加和修改的基线内容形成下一个基线;基线的主要属性有:名称、标签、版本、日期等;权限与职责研发总经理助理1 审核变更请求;项目经理Project Manager,PM1 审核批准配置管理计划;2 接收或拒绝小范围的变更申请;3 召集评估变更;4 提出配置管理的建议和要求;5 配合配置管理员的工作;配置管理员Configuration Management Officer,CMO1 编写配置管理计划;2 执行版本控制和变更控制方案;3 制定访问控制策略;4 负责项目的配置管理工作,包括搭建环境、权限分配、配置库的建立、配置项的控制等;5 配置管理工具的日常管理与维护;6 配置库的日常操作和维护;7 负责配置审核并提交报告;8 根据配置部署表单编译发布版本,并维护版本;9 对开发人员进行相关的培训;10 对配置审核中发现的不符合项,拟订纠正措施,要求相关责任人进行纠正;11 监督项目组成员规范的执行情况;开发人员Developer1 根据确定的配置管理计划和相关规定,提交配置项和基线;2 负责项目组内部测试;3 负责软件集成和版本生成;4 按照软件配置管理工具的使用模型来完成开发任务;2 实施细则配置项管理配置项的范围软件配置可包括以下几方面:开发文档,代码,第三方控件、插件,参考资料,测试文档,用户文档,项目管理文档,验收文档等;l 项目文档主要指:立项建议书、可行性分析报告、技术建议书、用户需求说明书、项目计划、项目进度计划、项目阶段性计划、产品需求规格说明书、概要设计报告、详细设计、数据库设计、界面设计、用户操作手册、用户安装手册、培训文档、验收报告以及上述文档的评审记录;l 代码主要指:源代码等;l 工具主要指:脚本文件、插件、第三方控件等;配置项基线管理结合SPP和ISO9000的相关规定,配置管理员根据配置管理规范及配置管理计划,对配置项进行分阶段管理,每一阶段正式评审通过后纳入受控库,作为该项目的一个基线;l 项目启动:配置项包括技术建议书、可行性分析报告、用户需求说明书等立项阶段产生的文档,评审或审批通过后建立发布基线;l 需求阶段:系统调研后开发人员进行需求分析,并整理产品需求规格说明书;产品需求规格说明书经过客户的确认后,建立需求基线;如需升级版本则必须通过评审或审批并得到客户的确认;l 项目计划:需求分析完成后即可制定项目的开发计划,包括项目计划和主要下属计划;包括项目进度计划、配置管理计划、质量保证计划、测试计划、项目阶段性计划;项目开发计划评审通过后,建立项目计划基线;l 设计:系统设计可分为概要设计、详细设计、数据库设计、数据库字典、界面设计;针对用户需求规格说明书进行系统设计,配置时应说明系统设计的版本与需求分析报告版本的对应关系;设计说明书评审或审批通过后,建立设计基线;l 编码设计实现:编码按功能模块分子项目,即每个模块记作一个配置项;代码在提交项目组系统测试时建立Beta版本,系统测试产品正式发布后建立Version版本;l 测试:单元测试和系统测试;单元测试通过提交单元测试报告,项目启动后应提交系统测试计划,系统测试完成后应提交系统测试报告;配置时应说明测试的版本与编码版本的对应关系;系统测试完成后建立测试基线;l 版本发布:项目组提交部署表单,CMO根据部署表单进行编译,发布测试服务器上,并对版本进行维护;同时将发布的版本上传到文档服务器上备份;l 交付与验收:在交付前配置审核完成后建立产品基线,产品基线包含程序以及有关文档配置项,包括交付文档、代码、工具等;l 产品部署:部署时应包括操作手册、安装维护手册、维护文档以及必要的业务和技术培训文档;l 相关资料:相关资料也应作为配置项纳入配置管理,此部分包括:1 相关法律、法规;必须遵照或项目组约定的技术规范;2 与客户或项目组内部重要的交互信息记录,如会议记录、会谈记录、e-mail和MSN记录等;版本控制文档的版本控制所有文档的管理纳入配置管理库,用版本控制工具进行统一管理;文档的版本控制主要通过文档的名称、文档控制页及版本控制工具的标签来实现,主要分为以下几类:版本变化型文档命名方式:文档名称+子系统名称可选适用文档:项目计划、配置管理计划、质量保证计划、项目进度计划、用户需求规格说明书、产品需求规格说明书、体系结构设计报告、数据库设计报告、详细设计报告、用户操作维护手册、测试用例等;示例:项目计划.doc详细设计_SP门户.doc标签结构:大版本 + 子系统简称 + 版本号 + 日期标签控制说明版本信息l 大版本:可选 ,表示同一项目为不同用户定制的版本;l 子系统简称:可选,当一个项目有多个子系统时,为区分不同子系统而设置;l 版本号:采用Vs_x_y的形式;l 日期:纳入基线管理的日期,用8位表示,如说明:a.文档发布名称采用文档名+ Vs_x_y的形式,文档的版本号应该和版本控制工具中相应标签上的版本号一致;b. 对文档的修改需要从配置管理库中取到本地进行;c. 对于文档小的修改,如文字错误,格式调整,变更Vs_x_y中的y来区别如:V1_0_1;d. 文档内容没有大的增加和删节,意思表述没有发生重大的变化,版本标识通过版本工具中加上x标签来表示如:V1_1_0,以及在文档内部控制页标注变化来表示;e. 文档有重大增加和删节,意思表述有重大变化的,版本标识通过在相应文档加上s标签来表示如:V2_0_0;f. 对于纳入基线库的文档的修改需要提交变更申请,经批准才能进行修改,并且修改的内容要经再次评审才能重新纳入基线库,作为后续阶段的参考文档;时间区别型文档命名方式:文档名称+撰写时间适用文档:文档名称有明确的含义,需要用时间标识的日常性文档;如周例会会议纪要,项目月计划,项目月总结,阶段性计划等等;示例:周例会会议纪要时间序号型文档命名方式:文档名称+人员姓名拼音+撰写时间+序列号适用文档:测试报告示例:单元测试报告其他文档:对于不能按照前四种类型进行命名的文档会议纪要:会议纪要YYYYMMDD示例:9月9日召开的项目启动会命名为:会议纪要项目启动.doc评审报告:评审报告YYYYMMDD同”会议纪要”要求一致;示例:10月9日召开的项目总体方案评审命名为:评审报告总体方案.doc发行版本表示发行版本采用标签说明,结构如下:大版本 + 版本类型 + 版本号 + 子系统简称拼音+日期 +序号大版本:可选 ,表示同一项目为不同用户定制的版本;子系统简称:可选,当一个项目有多个子系统时,为区分不同子系统而设置;版本类型:分为3种Beta表示项目组内部测试,标签:Release系统测试,标签:Version正式发行版,标签:版本号对于Version正式发行版是必须要注明的,而其它可选;发行产品基线在版本号前加Version,如Version_1, Version_2,Version_3….表示分支;Version_1_0, Version_1_1, Version_1_2… 表示在分支Version_1上的标签;Version_0_0, Version_0_1, Version_0_2… 表示在主线上的标签;配置库管理配置库的分类配置库统一由配置管理员负责管理,服务器端使用,客户端主要使用乌龟CVS;配置库目录结构如下:配置库的建立所有项目应建立配置库,以便管理各配置项,配置管理员组织建立配置库;程序库主要通过设置版本的分支来实现对配置项权限管理:1开发库:开发人员相对比较自由的存储空间,开发人员可以在自己的权限范围内任意取出提交;2基线库:配置管理员有最高权限,其余相关人员均为读的权限,发生变更时变更人员须提交变更申请后方可修改基线库内的配置项;文档评审通过后,文档严格受控;由配置管理员将通过评审后的文档移植到基线库里同时将该配置项从开发库移除;代码一般在移交系统测试时纳入基线库受控,可根据项目的具体情况设置基线;3产品库:产品库的产品均出自于基线库,产品库存储的产品用于交付和存档;配置三库统一由配置管理员管理,根据各开发阶段的实际情况定制相应的版本选取规则,来保证开发活动的正常运作;在变更发生时,应及时做好基线的推进;分配权限项目开始后配置管理员编写配置库目录结构表明确项目组成员以及相关人员的权限;在wincvs里有三种权限,读r、写w、添加删除c权限;在开发库内,文档部分项目组成员有rcw权限,其他相关人员只r权限;代码部分项目组成员有rcw权限,其他相关人员没有任何权限;在基线库内,项目组成员仅有r权限,其他相关人的权限视情况而定;在产品库内,所有人没有任何权限;配置管理员在三库内均拥有最高权限;配置变更控制变更的分类软件及其相关文档的变更按照变更的影响范围进行分类:1A级:变更会影响系统级的需求、外部接口、产品价格或者交付期;这类变更必须经过配置管理委员会审核并有客户批准和确认;2B级:变更会影响配置项间的功能接口、内部功能的设计、组件;这类变更必须由项目经理或配置管理委员会的批准和认可;3 C级:变更只会影响配置项内部或对BUG问题的处理;这类变更可以由配置项的管理人员负责批准;系统测试前变更控制流程:系统测试完毕发布release版本后变更控制流程图2 变更控制流程变更请求的提出a.由技术支撑中心汇集顾客意见,影响到需求变更则填写配置项变更控制报告,并提交给配置管理员;b.配置管理员对申请表是否清晰、明确和完整性进行审查,若发现变更不明确或不完整,应返回申请者;对通过审查的变更申请分配变更ID,以便跟踪和记录变更信息;评估变更a.配置管理员将配置项变更控制报告发送给项目经理或者其他授权人员,由项目经理负责对变更进行评估;b.项目经理对变更进行分解,一般的BUG修正不需要审批直接由项目经理决定是否需要变更;新增功能或对整个项目影响重大的变更必须由研发总助审批通过后方可变更;变更评估文档在完成变更评估后发送给配置管理员;变更实施和确认a.变更被批准后,项目经理提交变更实施进度计划,开发人员开始实施变更,并详细记录变更的内容;质量部对变更的实施进行跟踪;b.对于代码变更,必须进行回归测试,以确保变更没有引入新的Bug;另外与变更相关的文档必须修订,以反映变更;当变更以及测试完成后,进行提交;c.通过测试后,质保人员需对变更进行审核,审核的范围一般涉及以下方面:测试记录;变更请求;配置项的检入及检出;文件的命名;版本的编号;a.审核后,由配置管理员更新到基线库中;配置状态报告目的记录和报告整个软件生命周期演化状态;记录内容配置状态报告记录的内容包括:1 软件和文档的标识;2 目前状态;3 基线演化状态;4 变更状态;5 版本交付信息等;生成报告配置管理报告自第一个基线创建时建立,由配置管理系统生成,及时反映当前配置状态;配置审核类别配置审核分为:1功能配置审核Functional Configuration Audit,FCA:审核软件功能是否与需求一致,并符合基线文档要求,通常要审查测试文档等;2 物理配置审核Physical Configuration Audit,PCA:审核要交付的组成项是否存在,是否包含所有必需的项目,如正确版本的源代码、资源、文档、安装说明等等;执行时机通常选择以下几种情况由质量保证人员负责实施配置审核:1软件产品交付或是软件产品正式发行前;2软件开发的阶段工作结束后;3在产品维护工作中,定期地进行;不符合项处理对配置审核中发现的不符合现象,配置管理员进行记录,并交由责任部门限期进行纠正,配置管理员负责纠正措施的验证;所有的不符合项报告均关闭后,才能发布新版本;发行管理通过配置审核后,经项目经理批准,由配置管理员负责生产新版本;交付管理这里“交付”是指从配置库中提取配置项,交付给客户或项目外的人员;交付出去的配置项必须有据可查,避免发生混乱;流程如下:1交付人向质量部申请;2质量部如果不同意交付,则拒绝交付配置项;如果同意交付,配置管理员应给出详细的交付清单;3交付人验收后签字;。

配置管理计划

配置管理计划

配置管理计划文档编号:文档信息:配置管理计划密级:版本信息: V1.0编制日期:编制人:审核人:批准人:批准日期:修订记录1.1 项目项目编号:项目名称:项目介绍:1.2 范围配置管理计划的目的是定义项目的配置管理活动与流程,配置管理员根据本文档建立配置环境,确定配置项,并对配置项变更进行管理。

配置管理规则适用于下列对象:∙项目组开发的工作产品∙项目组接收的工作产品对于开发和维护工作产品有重要意义的相关项}1.3 术语、缩略语{指出术语和简略词}1.4参考资料.2 组织&管理2.1 配置管理组织结构配置管理组织结构包括以下角色: ● 配置管理员 :● 本项目的配置控制委员会(CCB )成员如下:高级经理: 项目经理: SCM 负责人: 测试经理:2.2 配置管理职责3.1 配置服务器3.2 开发环境:3.3 工具列表:44.1 配置管理库的管理●建立时间:项目启动后,根据公司制定的配制库目录结构建立配制库●建立地点:●配置库名称:●配置库用户及权限:配置管理员在开发服务器上建立配置管理库,以下为配置管理库的文件目录结构:开发区中的代码等放在发布区中,开发区中形成的基线放到受控区里面,如果发生变更申请,将从受控区中取出要变更的基线,待变更完成后,再放入受控区,受控区中的基线要出库必须进行申请。

在配置项进行修改时首先由配置管理员check-out,交给相关人员进行修改,相关人员修改进行变更和版本提升后提交给配置管理员,由配置管理员check-in到“过程文档”和“配置项”中。

配置项的变更配置管理员通过邮件形式发送给项目组成员及其相关人员。

配置项目录允许配置管理员进行更改操作,其他人员只能进行读取操作。

4.2 配置项4.3 基线建立和审计基线是经审查和批准的配置项的集合,在开发周期,基线的建立时间是不同的,会受到不同变更权威的控制。

在每次主要的软件产品发布之前,必须进行配置审计,验证其完整性。

软件工程中的软件配置管理与部署

软件工程中的软件配置管理与部署

软件工程中的软件配置管理与部署软件配置管理(Software Configuration Management,简称SCM)是软件工程中的一个重要概念,它包括了对软件开发过程中各种配置项(Configuration Item,简称CI)的维护、控制和审查,以确保软件开发的质量、效率和可追溯性。

而软件部署(Software Deployment)则是将已经开发完成的软件应用部署到目标环境中,并使其能够正常运行的过程。

一、软件配置管理在软件开发过程中,我们经常会遇到需求的更改、代码的版本迭代、系统的改进等等,这些变动需要一个合理的管理方式来保证软件开发的有效性和可控性,这就是软件配置管理的作用。

1. 配置管理计划配置管理计划是软件项目中最先制定的重要文档之一,它将定义软件项目的配置管理策略、流程和工具,以及各个配置管理阶段的具体要求和控制措施。

配置管理计划应该明确规定配置管理的具体目标、责任分工、变更控制流程、版本控制机制等等。

2. 配置项管理配置项是软件开发中的各个可独立审查、识别、选择和管理的实体,例如源代码、文档、测试用例等等。

在配置项管理中,需要对每个配置项进行命名、标识、版本控制和状态管理,以便能够追溯每个配置项的变更历史,并确保每个版本都是可控和可复现的。

3. 变更管理变更管理是软件配置管理中非常重要的一环,它主要用于控制和追踪软件配置项的变更。

变更管理需要明确变更的提出方式、变更的影响分析、变更的评审和批准流程等等。

通过严格的变更管理,可以有效避免不合理的变更带来的风险,并确保软件的稳定性和一致性。

二、软件部署软件开发的最终目标是将开发完成的软件应用部署到目标环境中并让它正常运行,这就是软件部署。

1. 部署计划在软件部署过程中,我们首先需要制定一个详细的部署计划。

部署计划将涵盖目标环境的规划、硬件和软件要求、部署的流程和步骤,以及测试和验证的计划等等。

一个完善的部署计划能够确保部署过程的有序进行,并减少潜在的风险。

电子档案管理系统文档

电子档案管理系统文档

电子档案管理系统文档一、简介电子档案管理系统(简称EDMS)是一种利用计算机技术对文档进行管理、存储、检索、共享和保护的系统。

该系统通过数字化文档,降低纸质档案的使用成本,提高档案管理效率,为企业和机构提供了便捷的信息管理方式。

二、系统组成1. 电子文档存储与管理模块该模块负责将纸质档案数字化并存储在电子介质中,同时对文档进行分类、版本管理、权限设置等。

用户可以通过该模块对文档进行新增、修改、删除等操作,并能够快速检索到所需的文档。

2. 文档检索与查询模块该模块为用户提供了多种检索方式,如关键词搜索、属性匹配等,以便用户快速找到所需的文档。

系统还支持高级检索功能,用户可以通过多个条件进行组合查询,提高信息的精确度。

3. 统计与报表模块该模块能够对档案管理系统进行数据统计分析,生成各类报表。

通过统计分析结果,用户可以更好地了解档案管理情况,为决策提供参考依据。

4. 安全与权限管理模块该模块主要负责对档案管理系统的安全性进行管理,确保用户只能访问其权限范围内的文档。

系统会为每个用户分配独立的账号和密码,并对其进行权限控制,以保障文档的安全性和保密性。

5. 电子档案扫描与导入模块该模块支持将纸质档案通过扫描设备进行数字化转换,并导入到电子档案管理系统中。

用户可以选择不同的导入方式,如单个文档导入、批量导入等,以提高导入效率。

6. 共享与协作模块该模块能够实现用户之间的文档共享与协作,提供了多种协作功能,如文档评论、历史版本比对等。

用户可以通过该模块实现文档内容的交流与讨论,提高团队协作效率。

三、系统优势1. 节约空间和成本电子档案管理系统将纸质档案转化为数字化格式,极大地减少了实体档案的存储空间需求,并节约了相关设备和人力资源的成本。

2. 快速检索与共享系统提供了快速而准确的文档检索功能,用户可以通过关键词等多种方式进行检索,缩短了查找文档所需的时间。

同时,系统的共享与协作模块也为用户之间的知识共享和沟通提供了便利。

软工常见软件配置管理工程实践解析

软工常见软件配置管理工程实践解析

软工常见软件配置管理工程实践解析在软件工程领域,软件配置管理(Software Configuration Management,简称SCM)是一项关键的工程实践,用于管理、追踪和控制软件系统的组成部分和变更过程。

本文将对软件配置管理的常见实践进行解析,并讨论它在软件工程中的重要性和应用。

一、软件配置管理的定义和背景软件配置管理是指在软件开发周期中管理和追踪软件系统的各个组成部分和版本变更的过程。

它涉及到软件工程中的诸多方面,包括版本控制、变更控制、构建和发布管理、组态管理等。

在软件开发中,随着项目规模和团队规模的增大,软件系统中的各个组成部分数量庞大且复杂,各个部分之间存在着严密的依赖关系。

同时,软件系统的需求也会在开发过程中不断变化,这就意味着开发团队需要对软件系统进行频繁的更新和维护。

软件配置管理的作用就在于帮助开发团队有效地管理和控制软件系统的组成部分和变更过程,以确保软件系统的稳定性和可维护性。

二、软件配置管理的核心要素1. 版本控制版本控制是软件配置管理的基础,它用于管理和追踪软件系统的各个版本。

通过版本控制系统,开发团队可以有效地管理软件系统中的源代码、文档和其他可执行文件等。

2. 变更控制变更控制是指对软件系统中的变更提出、审查、记录和实施的管理过程。

开发团队在软件开发过程中,会不断地对软件系统进行变更,而变更控制可以确保变更的合理性、可追溯性和审核过程的严谨性。

3. 构建和发布管理构建和发布管理是通过自动化工具来管理软件系统的构建过程和发布过程。

通过构建和发布管理,开发团队可以确保软件系统在不同的环境中的一致性,并能够快速地部署和交付软件产品。

4. 组态管理组态管理是指对软件系统的组成部分和配置项进行管理和跟踪。

通过组态管理,开发团队可以对软件系统的各个组成部分进行管理、追踪和控制,并能够有效地管理和解决软件系统中的依赖关系问题。

三、软件配置管理的重要性和应用1. 保证软件质量软件配置管理能够帮助开发团队确保软件系统的稳定性和一致性。

内容管理系统的设计与实现

内容管理系统的设计与实现

内容管理系统的设计与实现在信息时代的今天,各种信息运营和管理系统得到了广泛的应用。

其中,逐渐成为网站运营的关键技术之一的内容管理系统(Content Management System,简称CMS)得到了广泛的应用。

CMS是指一种软件系统,能够让用户快速便捷地管理网站中的各种信息,从而大大提高网站的效率和可维护性。

本文将探讨内容管理系统的设计和实现,着重强调其基本原理、结构和开发技术。

一、基本原理CMS的基本原理是通过页面模板、数据库和管理后台三个部分实现。

首先,设计页面模板是CMS开发过程中的重点,页面模板是展示页面的重要元素,需要设计人员根据网站需求进行合理的设计。

设计人员需要考虑页面的布局、链接、文本、颜色、图片等方面。

页面模板的设计要遵循美学原则和易用性原则,使得页面设计具备美观、简洁、整洁和易用的特点,这样能够使用户更容易理解和使用页面。

其次,数据库是CMS的重要组成部分,是集中存储内容所需的数据和信息的地方。

数据库可以存储网站的用户、文章、评论、图片等信息,因此它必须足够稳定、安全、灵活。

数据库的设计需要考虑存储空间、数据格式、数据关系等因素,不同的数据库管理系统有着不同的优势和劣势,需要开发人员根据应用场景进行选择并进行容量规划。

同时,开发人员也需要修改数据库的配置文件、编写SQL语句等,以保证数据库能够正确地存储和访问信息。

再次,管理后台是CMS的重点功能之一,管理后台需要包含一个易于使用的接口,以便管理员能够随时随地对网站进行管理。

管理后台是CMS系统的核心,它需要包含一个用户登录界面、一个站点管理界面和一个内容发布界面。

管理员可以从管理后台中对文章、评论等内容进行修改、删除、增加、分类等操作,同时还可以对用户信息进行管理。

二、结构设计CMS的结构由页面模板、内容库和管理后台三部分组成。

其中页面模板是一个存储展示页面的HTML文档,由设计人员根据网站需求进行设计;内容库是各种信息的中心库,包括文章、图片、评论等,由数据库存储,并且通过程序逐条提取和显示在网站的前端;管理后台包含管理页面、用户登录和注册页面、文章管理、站点设置、评论管理等。

文档管理系统方案

文档管理系统方案
(2)进行功能测试、性能测试和安全测试,确保系统稳定可靠。
(3)开展用户培训,提高用户操作能力。
4.系统部署与运维
(1)选择合适的时间窗口,进行系统部署。
(2)持续关注系统运行状况,优化性能,确保高效运行。
(3)提供技术支持和运维服务,解决用户问题。
六、项目保障
1.组织保障
(1)成立项目组,明确项目成员职责。
2.系统设计
(1)根据需求分析,设计系统架构和功能模块。
(2)制定系统安全策略,确保合法合规。
(3)设计用户界面,提高用户体验。
3.系统开发与测试
(1)采用敏捷开发方法,分阶段完成系统开发。
(2)进行系统功能测试,确保系统稳定可靠。
(3)开展用户培训,提高用户操作能力。
4.系统部署与运维
(1)选择合适的时间窗口,进行系统部署。
(4)扩展性:系统具备良好的扩展性,可适应企业规模和业务需求的变化。
三、系统功能
1.文档存储
(1)支持多种文件格式,如Word、Excel、PDF等。
(2)提供文件分类和标签功能,便于用户对文档进行归类和检索。
(3)实现文档的版本控制,记录文档历史版本,支持版本回溯。
2.文档检索
(1)提供全文搜索功能,支持关键词、条件组合等多种检索方式。
3.高效便捷:以用户为中心,优化操作流程,提高工作效率。
4.可扩展性:考虑企业未来发展需求,确保系统具备良好的可扩展性。
四、系统功能模块
1.文档管理
(1)支持多种文件格式,满足不同类型文档的存储需求。
(2)提供文档分类、标签和归档功能,便于用户快速检索。
(3)实现文档版本控制,支持历史版本查看和回溯。
文档管理系统方案

配置管理流程设计说明v3.0

配置管理流程设计说明v3.0

电脑资讯部配置管理流程设计2009年8月Version 2.0关于本文档文档信息文档名称电脑资讯部配置管理流程设计作者说明本文档是电脑资讯部对于其负责建设运维的配置管理流程详细设计说明文件名称配置管理流程设计说明.doc修订历史 (REVISION HISTORY)Rev Section Type Date Author Remarks0.8All新2009-7-10IBMTeam 创建配置管理流程详细设计初稿。

1.0All补充修订2009-7-28IBMTeam配置管理角色的调整及相应流程图的调整,CI属性的补充2.0All修订2009-8-7IBMTeam修订几个细节2.1配置项属性、关系补充修订2009-8-14IBMTeam补充了逻辑实体的一个属性;更新了关系定义目录关于本文档 (2)目录3插图目录 (6)表格目录 (7)1介绍 (8)1.1 本文适用对象 (8)1.2 前提与假设 (9)1.3 阅读指南 (9)1.4 本文结构 (10)2配置管理流程 (11)2.1 目的和目标 (11)2.2 概念定义 (11)2.3 配置管理的范围 (12)2.4 指导原则 (13)2.5 流程概述 (13)2.6 流程步骤描述 (16)2.6.1 配置管理规划 (16)2.6.2 配置数据模型维护 (19)2.6.3 配置数据控制 (23)2.6.4 配置数据验证和审核 (26)2.6.5 产生配置报表 (29)2.7 角色与职责 (33)2.7.1 配置管理流程负责人 (34)2.7.2 配置管理员 (36)2.8 重要指标和报表 (37)2.8.1 配置管理的指标 (37)2.8.2 配置数据信息报表 (37)2.8.3 配置状态报表 (38)3政策 (40)3.1 常规政策 (40)3.2 目标时间政策 (41)3.3 升级政策 (41)3.4 审核政策 (41)3.5 数据备份和恢复政策 (42)4参考数据 (43)4.1 配置项分类 (43)4.2 配置项的颗粒度 (47)4.3 配置项的编号规则 (48)4.4 CI生产状态代码 (49)4.5 审核状态代码 (55)4.6 生产状态与审核状态的关系 (56)4.7 关联关系 (56)4.8 物理地址定义 (58)4.9 配置项结构定义 (59)5附录1:配置项专有属性 (63)5.1 业务专有属性 (63)5.2 渠道专有属性 (63)5.3 应用专有属性 (63)5.4 逻辑实体 (64)5.5 软件专有属性 (64)5.6 服务器专有属性 (64)5.7 刀箱专有属性 (65)5.8 服务器组件专有属性 (65)5.9 存储专有属性 (66)5.10 网络设备专有属性 (66)5.11 安全设备专有属性 (66)5.12 输入输出设备 (67)5.13 文档专有属性 (67)5.14 合同专有属性 (68)插图目录图 1-1. LoVEM 图样例 (10)图 2-1. 配置管理流程概述 (14)图2-2. 配置管理规划 (16)图2-3. 鉴别&维护配置数据模型 (20)图2-4.配置数据控制 (23)图2-5. 配置数据验证与审核 (26)图2-6. 产生配置报表 (30)表格目录表 2-1. 目标时间政策 (41)表 2-2. 升级政策 (41)表 4-1. 配置项的分类 (47)表 4-2. CI状态 (50)表4-3. CI状态与配置项分类的适用关系 (51)表4-4. CI生产状态代码转换图(业务、渠道) (52)表4-5. CI生产状态代码转换图(应用) (52)表4-6. CI生产状态代码转换图(逻辑实体) (53)表4-7. CI生产状态代码转换图(软件) (53)表4-8. CI生产状态代码转换图(硬件) (54)表4-9. CI生产状态代码转换图(文档) (55)表4-10. CI生产状态代码转换图(合同) (55)表 4-11.审核状态 (55)表 4-12.审核结果 (56)表 4-13.审核结果 (56)表 4-14. CI项关联关系表 (57)表 4-15.物理地址定义 (58)1 介绍《配置管理流程设计说明》旨在介绍和描述将在电脑资讯部实施的配置管理流程,提供对于IT生产环境IT基础架构的一个逻辑模型,并鉴别、控制、维护和验证现有配置项(Configuration Item, 简称CI)的版本等信息。

(完整版)配置管理计划编写指南

(完整版)配置管理计划编写指南

(完整版)配置管理计划编写指南XXX项⽬配置管理计划修订历史记录⽬录1引⾔ (1)1.1编写⽬的 (1)1.2背景 (1)1.3定义 (1)1.4参考资料 (1)2 管理 (2)2.1 机构 (2)2.2 任务 (2)2.3 职责 (2)2.4 定义软件配置项(SCI) (2)2.5 软件配置管理计划的实现 (3)2.6 适⽤的标准、条例和约定 (3)3 软件配置管理活动 (4)3.1 配置标识 (4)3.1.1 基线配置 (4)3.1.2 配置标识 (4)3.2 配置控制 (4)3.3 配置状态的记录和报告 (5)3.4 配置的检查和评审 (5)4 ⼯具、技术和⽅法 (6)5 对供货单位的控制 (7)6 记录的收集、维护和保存 (8)1引⾔1.1编写⽬的编写的⽬的主要在于对所开发的软件系统规定各种必要的配置管理条款,以保证所开发出的软件能满⾜⽤户需求。

1.2背景a.开发的软件系统的名称列出本软件系统的中⽂全称、英⽂全称及英⽂表⽰简称。

b.开发的软件系统的最终⽤户或适⽤的领域;c.项⽬来源、主管部门等1.3定义列出本⽂件中涉及的专门术语定义和外⽂缩写的原词组。

1.4参考资料列出涉及的参考资料。

2 管理描述软件配置管理的机构、任务、职责和有关的接⼝控制。

2.1 机构描述软件⽣存周期中各阶段中软件配置管理的功能和负责软件配置管理的机构。

说明项⽬和⾃项⽬与其他有关项⽬之间的关系。

指出在软件⽣存周期各阶段中的软件开发或维护机构与配置控制组的关系。

2.2 任务描述在软件⽣存周期中各阶段的配置管理任务以及要进⾏的评审和检查⼯作,并指出各阶段的阶段产品应存放在哪⼀类软件库中(软件开发库、软件受控制库或软件产品库)。

2.3 职责指出负责各项软件配置管理任务(如配置标识、配置控制、配置状态记录以及配置的评审与检查)的机构的职责;指出上述机构与软件质量保证机构、软件开发单位、项⽬承办单位、项⽬委托单位以及⽤户等机构的关系。

第31次课 信息文档管理与配置管理

第31次课 信息文档管理与配置管理

1.60是什么状态? 当配置项修改完毕,状态重新成为“正式发布” 时!!!
北京恒佳
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配置基线(简称基线)
版权所有:我能过软考
基线是一组经过正式审查并且达成一致的规范或工作产品,是开发工作的基础 基线由一组配置项目组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。基线通常对应于开发过程
中的里程碑,一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线 基线的主要属性有:名称、标识符、版本、日期等
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建群网培
基于配置库的变更控制流程 ***
版权所有:我能过软考
将待升级的基线从产品库中取出,放入受控库;
程序员将欲修改的代码段从受控库中检出(Check out),放入自己的开发 库中进行修改。代码被Check out 后即被“锁定”,以保证同一段代码只能 同时被一个程序员修改,如果甲正对其修改,乙就无法Check out;
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三类文档
三类文档
1. 开发文档
2. 产品文档 3.
管理文档
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• 可行性研究和项目任务书 • 需求规格说明书 • 功能规格说明书 • 设计规格说明书(包括程序和数据规格说明) • 开发计划 • 软件集成和测试计划 • 质量保证计划、标准和进度 • 安全和测试信息
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基于Microsoft.Visual.SourceSafe.2005(简称VSS2005)文档配置管理系统的建立V2.07
基于Microsoft.Visual.SourceSafe.2005(简称VSS2005)文档配置管理系统的建立
1 前言
一个好的项目,配以一个好的文档配置管理系统是非常必要的,不仅仅把项目研发过程的各个阶段性的文档有效地管理起来,同时也给项目组成员查询资料提供良好的公共平台。

为管理和识别本项目所有关键文档和资料的状态提供了必要条件。

2 配置管理系统的基础
本文档所要做的配置管理系统就是基于Microsoft.Visual.SourceSafe.2005(简称VSS2005)文档配置管理系统的建立。

3 配置管理系统的建立
配置管理系统的名称是Microsoft.Visual.SourceSafe.2005(简称VSS2005)。

安装好VSS2005后程序菜单中应该已经有相应的快捷方式了,如下图:
该配置管理系统Microsoft.Visual.SourceSafe分为服务器端Microsoft Visual SourceSafe Administration和客户端Microsoft Visual SourceSafe两部分。

1 服务器端的主要使用方法是:
1). 启动VSS2005服务器端,进入服务器端环境。

如下图:
2). File - > New database... (文件->新建数据库)。

如下图:
弹出对话框如下图:
点击“下一步”,弹出对话框如下图:
点击“Browse”导入你希望存放安全数据的文件夹所在位置(本项目此文件夹位置为F:\safetydatalib,并将该文件夹设置为仅项目组成员才能完全访问),再点击“下一步”,由于F盘的盘符是FAT32文件系统,故会弹出警告信息,弹出对话框如下图:
盘符是FAT32格式则VSS2005权限设置功能会受限,可转换盘符到NTFS格式。

本项目盘符采用FAT32格式,故点击“是”即可完成数据库的建立。

3). File - >Open Sourcesafe database... (文件->打开源安全数据库)。

如下图:
弹出对话框如下图:
点击“Add”,弹出对话框如下图:
点击“下一步”,弹出对话框如下图:
点击“Browse”导入F:\safetydatalib\ srcsafe.ini后对话框显示如下图:
点击“下一步”,弹出对话框如下图:
点击“完成”,即完成了数据库的设置。

4).新建数据库后VSS2005服务器里已经默认建立的用户名列表:
显然,默认情况下VSS2005会创建三个用户帐号:Admin,Guest,当前登录的用户名。

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