甲方上墙制度牌文档
上墙制度牌尺寸范本
上墙制度牌尺寸范本尺寸：A4纸大小，210mm × 297mm以下是一份上墙制度牌的范本，其中包含了一些常见制度内容的示例：公司上墙制度牌制度标题：考勤制度1. 上班时间- 工作日上午 8:30 开始上班，下午 5:30 点结束上班。
- 周末休息，法定节假日休息。
2. 下班时间- 工作时间结束后，请按时下班，不得超时工作。
- 加班需经上级审批并登记。
3. 迟到与早退- 迟到早退超过30分钟，扣除半天工资。
- 迟到早退超过1小时，扣除一天工资。
4. 请假制度- 请假需提前至少1天向上级领导请示，并填写请假申请表。
- 请假原则上不得影响工作进度和团队协作。
5. 迟到早退与旷工- 连续3次迟到早退，视为旷工处理。
- 旷工一次扣除当月绩效奖金。
6. 考勤登记- 每日上班前，请打卡进行考勤登记。
- 请务必保管好个人打卡卡片，不得私自调整打卡记录。
制度标题：工作纪律1. 工作时间- 工作时间内，禁止聊天、玩游戏或进行与工作无关的活动。
- 禁止在工作区域吃零食。
2. 私人事务- 工作时间内，禁止处理个人事务。
- 如有紧急事务需要处理，请向上级领导请示。
3. 会议参与- 按时参加公司安排的会议，并提前准备相关材料。
- 会议期间保持积极参与，不得随意离席。
4. 工作汇报- 每周五下午，向上级领导提交工作汇报。
- 汇报内容包括本周工作进展、遇到的问题、下周工作计划等。
制度标题：信息安全1. 保密责任- 对于公司机密信息，员工有保密责任。
- 禁止将公司机密信息外泄或提供给未经授权的个人或机构。
2. 电脑密码- 每个员工需设置个人电脑密码，并定期更改。
- 不得将密码告知他人或将密码记录在易于被他人获取的地方。
3. 文件备份- 每个员工需定期备份重要文件。
- 不得私自删除公司重要文件。
4. 网络安全- 员工不得访问未经授权的网站或下载未经验证的软件。
- 不得随意共享公司网络资源密码。
制度标题：行为规范1. 仪容仪表- 上班时，员工应保持整洁、干净的仪容仪表。
甲方工程部上墙管理制度
甲方工程部上墙管理制度一、总则为规范甲方工程部上墙管理行为，保障工程部工作的正常进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于甲方工程部所有员工，包括正式员工、临时工以及实习生。
三、上墙管理流程1. 提出需求：工程部领导或项目经理提出上墙需求，包括内容、形式等。
2. 编制海报：相关人员根据上墙需求，制作相应的海报，内容应真实、准确、明了。
3. 审批：工程部领导对海报进行审批，确保符合公司政策和价值观。
4. 安排上墙时间：确定好海报的上墙时间和地点，通知相关人员。
5. 上墙：在规定的时间和地点进行上墙，确保海报完整、整洁。
6. 维护：定期检查上墙海报的状况，如有损坏或褪色，及时更换。
四、管理规定1. 上墙内容必须符合国家法律法规和公司规定，不得出现违法、违规内容。
2. 上墙海报应注重美观、简洁，内容要言简意赅，吸引眼球。
3. 工程部员工有权利提出上墙建议，领导应认真考虑并酌情采纳。
4. 工程部员工不得擅自上墙，必须按流程操作，按规定时间和地点上墙。
5. 上墙海报应在规定时间内保持完好，如无特殊情况不得私自删除或更改。
6. 工程部领导有权对上墙内容进行审查和修改，确保其符合公司形象。
五、处罚措施1. 若发现员工违反上墙管理制度，将给予警告、记过等处理。
2. 多次违规者将视情况进行降职、免职等处理。
3. 对于严重违规者，工程部将严格按公司规定进行处理。
六、附则1. 本制度未尽事宜，由工程部领导根据实际情况进行决定。
2. 本管理制度自发布之日起生效，由工程部领导负责解释。
以上为甲方工程部上墙管理制度，本制度自发布之日起正式执行。
所有工程部员工必须遵守，如有违反将受到相应的处罚。
希望大家共同遵守，共同维护工程部的形象。
感谢合作！。
上墙制度牌尺寸范本
上墙制度牌尺寸范本上墙制度牌是一种用于传达和宣示企业或组织的规章制度的工具。
其主要目的是使员工能够清晰地了解和遵守公司的各项规定，增强组织的管理效能。
下面是一个____字的上墙制度牌尺寸范本：公司制度规定1. 公司宗旨与使命：公司的宗旨是提供优质的产品和服务，满足客户的需求。
公司的使命是成为行业的领导者，不断追求创新和卓越。
2. 企业文化价值观：- 诚信：坚守诚信原则，做到言行一致，言出必行。
- 团队合作：积极配合团队成员，共同努力实现共同目标。
- 创新：鼓励员工提出新的想法和方法，不断创新。
- 奉献：乐意为公司和客户付出努力，积极参与公益活动。
3. 工作时间与考勤规定：- 上班时间：早上9点到下午6点，中午休息1个小时。
- 考勤要求：严格按照公司规定的考勤制度签到、签退，不得迟到早退。
4. 职业道德与行为规范：- 尊重他人：无论在公司内部还是与外部客户合作，都要尊重他人的意见和权益。
- 保守秘密：对于公司的机密信息和客户隐私，要严守保密责任。
- 礼貌待人：以礼待人，不使用不文明语言，保持良好的工作氛围。
- 禁止违法行为：严禁从事任何违法、违规行为，包括盗窃、贪污等。
5. 绩效考核与奖惩制度：- 绩效考核：公司将定期对员工进行绩效考核，根据表现给予不同的评级。
- 奖励机制：公司将设置奖金、晋升等奖励机制，以激励员工积极工作。
- 惩罚措施：对于违反公司规定的行为，将给予相应的纪律处分，甚至解雇。
6. 安全与环保规定：- 安全意识：员工应时刻注意安全，如使用电器设备、走动时要注意防滑等。
- 环保意识：员工应节约用水、用电，减少对环境的污染。
7. 请假与休假制度：- 请假：员工需提前向所在部门请假，并获得领导的批准。
- 休假：员工享有年假、病假等法定假期，但需要提前通知和提交相应证明文件。
8. 保密条款：- 保密责任：员工需对公司的商业秘密保持保密，包括但不限于客户资料、技术细节等。
- 离职保密：员工离职后仍需遵守公司保密规定，不得泄露公司机密信息。
安全生产制度牌上墙范本
安全生产制度牌上墙范本一、总则第一条为了加强安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工和生产场所。
第三条公司实行安全生产责任制，坚持预防为主、综合治理的方针，不断提高安全生产水平。
二、安全生产组织第四条公司设立安全生产委员会，负责组织、协调公司的安全生产工作。
第五条各部门、车间、班组设立安全生产管理员，负责本部门、车间、班组的安全生产工作。
第六条员工应当积极参与安全生产活动，发现安全生产隐患及时报告。
三、安全生产管理第七条公司定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全生产意识和技能。
第八条公司建立健全安全生产规章制度，明确安全生产职责和操作规程。
第九条公司对生产场所进行定期安全检查，发现问题及时整改。
第十条公司加强设备设施的维护保养，确保设备设施安全运行。
第十一条公司建立健全事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
四、安全生产措施第十二条员工进入生产场所必须穿戴符合安全要求的个人防护用品。
第十三条员工在进行危险作业时，必须遵守操作规程，采取必要的安全措施。
第十四条禁止在生产场所吸烟、使用明火、违规操作等行为。
第十五条生产场所的警示标志必须清晰、明显，提醒员工注意安全。
五、安全生产奖惩第十六条对在安全生产工作中取得优异成绩的部门、车间、班组和个人，公司给予表彰和奖励。
第十七条对违反安全生产规定，造成事故的，公司将依法追究责任。
六、附则第十八条本制度由公司安全生产委员会负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
安全生产制度牌上墙，是为了提醒全体员工时刻关注安全生产，认真执行安全生产规定，共同维护生产安全。
希望每位员工都能严格遵守本制度，做到安全生产，人人有责。
项目部上墙制度牌范本（五篇）
项目部上墙制度牌范本1、在工程开工前，施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。
2、安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。
3、甲、乙双方共同参与设备开箱检查工作，主要设备应有厂方人员参加，按图纸及装箱清单认真核对清点，做好记录，并请有关人员签定会签。
4、所有电气设备的试验报告，调试报告应项目齐全，数据真实可靠，经现场技术负责人审核签字后，方能做为移交记录。
5、电气设备安装、调试严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》及设备安装调试说明书、安装作业指导书进行。
6、电气设备施工过程中，若发现土建基础与电气设计不相符时，应及时与建设单位、设计单位、土建施工单位积极联系，协调解决，施工单位在电气安装过程中，不得擅自变更施工设计图纸。
若必须变更施工设计图纸，应由施工项目工程师向设计单位书面提出、由设计单位出具变更通知后方可进行施工。
7、工程施工全过程采取质量预测、预控，设置质量控制点，对关键工序、质量薄弱环节进行监控。
8、电缆工、起重工、焊工必须持证上岗。
本工程使用的所有计量器具均是周期检验合格者，未进行周期检定或检定不合格者不得使用。
工程质量管理制度1、各施工队以“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”为主2、质量目标。
争取本工程创优良工程。
3、质量目标值。
本工程各分工程一次验收合格率____%，优良率____%，竣工验收合格率____%，优良率____%以上，工程质量评定为优良。
4、本工程严格执行以下标准：4.1《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》gbj17-904.2《电气装置安装工程变压器、油浸互感器施工及验收规范》gbj148-904.3《电气装置安装工程盘柜及二次回路施工及验收规范》gb50171-924.4《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》gb50169-924.5《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》gb50150-914.6《电力建设安全施工管理规定》dl5009.1-924.7主要设备制造厂技术资料及各项技术规定5、在整个工程施工中，要严格执行iso9002质量管理体系规定。
项目部上墙制度牌范文
项目部上墙制度牌范文第一章：总则第一条为规范项目部员工的行为和工作，提高项目部的管理水平和工作效率，制定本项目部上墙制度。
第二条本制度适用于项目部的全体员工。
第三条项目部上墙是指在项目部内张贴重要制度、规定、工作流程等内容，以便员工随时查阅。
第四条项目部上墙内容必须合法、合规，不得含有与正常工作无关的内容。
第五条项目部上墙内容必须保持整洁、清晰，便于员工阅读和理解。
第六条项目部上墙内容由项目部办公室负责统一编制、整理和更新。
第七条项目部员工应当经常性查阅项目部上墙内容，并按照要求执行。
第二章：上墙内容第八条项目部上墙内容包括但不限于以下几类：（一）项目部组织架构及人员分工情况；（二）项目部的重要制度、规定、流程等；（三）项目进度、目标任务及完成情况；（四）项目安全生产和文明施工的相关规定和提示；（五）项目部活动、会议通知；（六）项目部的荣誉证书、表彰奖励等；（七）其他与项目部工作密切相关的内容。
第三章：上墙要求第九条上墙内容必须符合以下要求：（一）内容准确真实，不得散布谣言和虚假信息；（二）语言简练明了，便于员工理解；（三）版面整洁有序，字迹清晰可辨；（四）布局合理，重要内容突出；（五）更新及时，确保内容的准确性和有效性；（六）按照相关规定保护机密信息和个人隐私。
第十条上墙内容的制作和张贴由项目部办公室负责，必须经过审核和审批。
第十一条经过审核和审批的上墙内容，需贴在项目部的显眼位置，方便员工查阅。
第四章：违规处理第十二条对于违反上墙制度的员工，项目部将采取以下措施进行处理：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）扣除绩效奖金；（四）调整岗位或工作内容；（五）暂停或解除劳动合同。
第十三条严重违反上墙制度的员工，将被追究法律责任。
第十四条在执行上墙制度过程中，员工有任何问题和建议，可向项目部办公室反映。
第五章：附则第十五条本制度由项目部办公室负责解释和修改。
第十六条本制度自公布之日起施行，本次修改经项目部办公室审核批准，并报项目部领导小组备案。
上墙制度牌尺寸范本（2篇）
上墙制度牌尺寸范本1. 普适条款1.1. 公司原则1.2. 团队合作1.3. 职业道德1.4. 安全第一2. 工作准则2.1. 出勤纪律2.2. 工作责任2.3. 时间管理2.4. 效率优先3. 沟通规范3.1. 信息共享3.2. 口头沟通3.3. 书面沟通3.4. 反馈机制4. 隐私保密4.1. 保护客户信息4.2. 内部信息保密4.3. 保护个人隐私4.4. 数据安全5. 资产管理5.1. 管理设备5.2. 使用软件许可5.3. 资产维护5.4. 资产报废6. 违规行为制裁6.1. 纪律处分6.2. 惩罚措施6.3. 行为监督6.4. 违规调查7. 安全意识7.1. 预防火灾7.2. 急救知识7.3. 疏散演练7.4. 紧急报警8. 环境保护8.1. 节能减排8.2. 废物分类8.3. 环保宣传8.4. 节约资源9. 个人形象9.1. 着装规范9.2. 仪容仪表9.3. 语言文明9.4. 周围环境10. 健康管理10.1. 体检要求10.2. 健康宣传10.3. 心理健康10.4. 健康知识11. 情感管理11.1. 尊重他人11.2. 合作友善11.3. 解决冲突11.4. 情绪管理12. 绩效评估12.1. 工作考核12.2. 绩效奖励12.3. 培训需求12.4. 职业发展13. 离职流程13.1. 提前通知13.2. 工作交接13.3. 资料整理13.4. 离职手续14. 素质提升14.1. 继续教育14.2. 学习计划14.3. 专业培训14.4. 经验分享15. 纪律教育15.1. 岗位职责15.2. 纪律约束15.3. 遵守规定15.4. 团队规范16. 安全培训16.1. 防灾知识16.2. 应急预案16.3. 安全保卫16.4. 紧急逃生17. 信念坚持17.1. 乐观积极17.2. 信心坚定17.3. 共同目标17.4. 团结协作18. 目标管理18.1. 目标设定18.2. 进度追踪18.3. 问题分析18.4. 成果评估19. 促进创新19.1. 提出建议19.2. 鼓励创造19.3. 推动改进19.4. 创新思维20. 社会责任20.1. 公益活动20.2. 社区贡献20.3. 环境监管20.4. 社会公正以上是针对上墙制度牌尺寸范本的内容，包含了普适条款、工作准则、沟通规范、隐私保密、资产管理、违规行为制裁、安全意识、环境保护、个人形象、健康管理、情感管理、绩效评估、离职流程、素质提升、纪律教育、安全培训、信念坚持、目标管理、促进创新和社会责任等方面内容。
2024年项目部上墙制度牌范本（三篇）
2024年项目部上墙制度牌范本一切不正当行为及腐败现象必须得到严格遏制。
以下是施工（技术）员、安全员、质量员、材料员及预算员岗位职责的改写结果：施工（技术）员岗位职责1. 协同项目经理及技术负责人，对本工程项目实施全面现场管理，对施工现场出现的施工问题承担主要责任。
2. 精通施工图纸，参与施工图自审与会审，深入学习并贯彻执行工程施工中的各项规章、规范和标准，严格按照施工图相关规范及施工组织设计计划组织施工。
3. 编制施工现场进度计划，并配套制定材料、周转材料、劳动力、机械设备使用计划，经项目经理核准后执行。
4. 负责对作业班组进行技术、质量、安全交底，并实施常态化的检验与督促。
5. 准确记录施工日记，及时搜集并整理工程技术资料及竣工验收资料。
6. 对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的问题及隐患进行排查与整改。
7. 严格遵守公司财务制度，强化个人廉洁自律，坚决抵制工程领域的不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责1. 协助项目经理及技术负责人，负责工程项目的安全管理工作，对施工现场的安全问题承担主要责任。
2. 贯彻执行国家及地方主管部门关于安全生产的方针政策、规范及制度，坚持“安全第一，预防为主”的原则。
3. 严格检查与督促施工现场安全生产及劳动保护措施的落实情况。
4. 参与施工方案中安全生产技术措施的制定，并监督其实施，负责安全措施标识的管理与使用，及时记录安全台账。
5. 定期组织工程项目的安全检查活动，记录检查结果，协助落实奖惩措施，制止违章行为，处理并记录一般安全事故。
6. 对新入职工人进行安全教育，并负责日常安全生产教育工作。
7. 参与工伤事故的调查、分析、处理及上报工作。
质量员岗位职责1. 协助项目经理及技术负责人，负责工程项目的质量管理工作，对施工现场出现的质量问题承担主要责任。
2. 依据工程质量评定标准及验收规范，对各分项工程进行质量检查与监督。
3. 负责技术资料的监督、检查与收集工作，确保技术质量资料的完整性与施工进度目标的同步性。
上墙规章制度牌规格
上墙规章制度牌规格
第一条：遵守中国的宪法、法律、法规，维护国家安全，不得传播违法信息，严禁发布有
害信息。
第二条：尊重他人的权益，不得侵犯他人的隐私、名誉等，不得发布侮辱、谩骂、人身攻
击等言论。
第三条：保持墙面整洁，禁止乱涂乱画，不得张贴与主题无关的内容，不得堆放杂物，保
持墙面干净整洁。
第四条：遵守使用规定，不得擅自更改上墙内容，保持墙面的统一风格和形象。
第五条：爱护公共财物，不得损坏上墙设施，不得故意破坏墙面清洁。
第六条：文明上墙，不得张贴虚假信息，不得传播不良信息，不得散播谣言。
第七条：自觉维护公共秩序，不得在上墙活动中制造噪音，不得干扰他人正常生活和工作。
第八条：维护社会和谐，不得进行种族歧视、宗教攻击等行为，不得煽动不正当斗争。
第九条：遵守上墙时间，不得利用上墙活动扰乱社会治安，不得在非法时间段上墙。
第十条：遵守上墙管理规定，不得违反上墙组织的管理要求，不得擅自在墙面上进行商业
广告。
第十一条：踏实上墙，不得利用上墙活动进行非法活动，不得在上墙中参与赌博、传销等
违法行为。
第十二条：依法监督，任何单位或个人发现上墙违规情况，有权向相关部门进行举报。
第十三条：上墙管理机构有权对违反规定的单位或个人进行处理，包括责令停止上墙活动、清理违规内容等。
第十四条：上墙规章制度如有变动，管理机构将提前通知相关单位或个人，并进行说明。
第十五条：对于违反上墙规章制度的单位或个人，管理机构将依法进行处理。
以上为上墙规章制度，任何单位或个人必须遵守。
希望大家共同维护公共秩序，共同打造
和谐社会。
公司规章制度上墙牌
公司规章制度上墙牌第一章总则第一条为了规范员工的行为，加强内部管理，保障公司的正常运转，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于全体员工，任何员工在公司内必须遵守本规章制度，不得违反。
第三条公司规章制度是对员工行为规范的规定，员工应当严格遵守。
任何违反规定的行为都将受到严格惩罚。
第四条公司规章制度的解释权归公司所有。
第二章公司制度第五条公司员工应当遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的管理。
第六条公司员工在工作期间应当遵守工作纪律，不得迟到早退，不得私自离岗。
第七条公司员工应当爱护公司的财产，禁止盗窃、挪用公司财物。
第八条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得将公司的商业机密泄露给他人。
第九条公司员工在工作期间应当服从领导的工作安排，不得擅自行事。
第十条公司员工应当遵守公司的劳动纪律，不得擅自请假和旷工。
第三章公司行为规范第十一条公司员工应当保持文明礼貌，不得辱骂他人或进行暴力行为。
第十二条公司员工应当遵守公司的各项规章制度，不得私自修改。
第十三条公司员工应当严格遵守公司的安全规定，不得违反安全规定。
第十四条公司员工应当遵守公司的环保规定，不得随意乱丢垃圾。
第十五条公司员工应当遵守公司的保密规定，不得泄露公司的机密信息。
第十六条公司员工应当遵守公司的网络安全规定，不得进行非法操作。
第四章公司奖惩制度第十七条公司对员工的表现将给予奖励，如奖金、升职等。
第十八条公司对员工的违规行为将给予惩罚，如扣发工资、调离岗位等。
第十九条公司对员工的奖惩均应当公平公正。
第五章附则第二十条本规章制度自发布之日起生效。
第二十一条公司有权根据公司实际情况对规章制度进行调整。
第二十二条公司员工不得以不知道公司规章制度为由进行抗辩。
第二十三条本规章制度由公司财务部制定并由公司全体员工遵守。
以上即为公司规章制度，望全体员工严格遵守，共同维护公司的正常秩序和发展。
施工企业上墙制度牌
施工企业上墙制度牌一、背景和目的施工企业作为一个多而杂的组织体系，为了提高生产管理效率，加强员工的安全意识和工作责任感，并促进工作流程的规范化，特订立本制度。
该制度的目的是通过上墙制度牌的方式，将企业的管理要求、操作规程和安全注意事项等内容统一呈现在墙上，使员工能够随时查阅、遵守并执行相关要求，确保施工过程中的安全、质量和效率。
二、适用范围本制度适用于全体施工企业员工，包含管理人员、技术人员和施工人员等。
三、内容要求1.每个施工现场应设立上墙制度牌，地方必需明显、易于员工查阅，确保全部员工能够方便地了解和掌握相关制度内容。
2.上墙制度牌的内容必需完整、准确、应用，在叙述要求时应尽量简明扼要，使用规范明确的语言，避开文字冗长和产生歧义。
3.上墙制度牌的布局应合理，采用易读性强的字体和字号排版，确保信息清楚可见，避开显现模糊、难以辨认的情况。
四、内容要求上墙制度牌的内容应包含以下方面：4.1 安全管理•施工现场安全的基本原则和法律法规要求；•人身安全防护措施的具体要求；•各种安全警示标志的解释和应用；•紧急救援和事故处理程序；•机械设备操作规程和安全操作要点；•施工现场不安全源的识别和处理方法；•火灾防范措施和灭火器的正确使用方法；•高温天气和高温作业的防范与注意事项；•雨雪天气和强风天气的安全应对措施。
4.2 质量管理•工程质量管理的紧要性和目标；•各类施工料子的质量标准和验收标准；•工程施工中常见质量问题的防范和矫正方法；•施工现场质量检查和巡察要点；•施工料子储存和保护的规定；•施工图纸和技术文件管理的要求；•施工工序管控和合格验收的标准。
4.3 生产管理•施工组织管理的基本原则和流程；•施工计划编制和施工进度掌控的要求；•劳动力配备和人员管理的规程；•机械设备的合理配置和使用管理；•施工料子的采购、储备和使用管理；•监理和验收的程序和要求；•施工工程的各项记录和档案管理。
五、执行和监督1.施工企业的管理人员负责订立和修订上墙制度牌的内容，确保其准确和及时更新。
工程上墙制度牌(制度牌)
1、认真贯彻执行ISO9001：《质量管理体系》、ISO14001：《环境管理体系》和OHSAS18001：《职业健康安全管理体系》三个标准及上级单位依据编制的相关《程序文件》。
2、根据公司和分局有关管理规定，在施工中不断建立完善项目管理制度，严格照章管理，使工程进度、质量、安全、经营、成本、财务、设备、物资、劳务等管理取得最优组合，良性运作,以达到公司和分局确定的管理目标。
3、贯彻执行国家和行业有关政策法规，全面主持项目施工管理工作，全面履行本项目的合同责任。
4、主持制定质量、安全、文明施工、环境保护目标及方针，建立健全相应管理体系并保持其有效运行。
5、质量责任：确保本项目工程施工质量，对工程施工质量负终身责任。
6、安全责任：是项目部安全第一责任人，对施工安全、职工人身安全负责。
具体责任：（1）对项目部的安全生产、文明施工、E&OHSMS有效实施、安全生产标准化建设及“三项业务”工作负全面领导责任。
（2）认真贯彻落实国家安全法律法规和上级有关安全生产的规程、规定及制度；及时组织传达上级安全生产会议及会议精神，并按照要求及时进行安排和布置；组织建立、健全安全生产责任制；组织制定安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施安全生产教育和培训计划；保证安全生产投入有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；按照国家和上级规定，设置安全生产管理部门和配备专职安全生产管理人员；定期主持召开项目安委会会议（或安全管理领导小组会议）；参与施工组织设计和专项安全技术方案的审查、评估；批准安全生产目标、计划、文件、制度、重要报表及奖惩等；及时、如实报告生产安全事故，参加安全事故调查，对事故有关责任人进行责任追究。
7、在保质、保量、保安全的同时，搞好现场文明施工和环境保护，施工树立企业形象，维护企业信誉。
8、服从业主领导，接受监理人指令，尊重设计，协调好与其他施工单位的关系。
公司上墙制度范本
公司上墙制度范本一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，规范员工行为，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条公司上墙制度是指将公司重要事项、工作流程、管理制度等以公告形式展示在办公区域显眼位置，以便员工随时查阅、了解和遵守。
第四条公司上墙制度的制定、发布、更新和废除应遵循民主、公开、透明的原则。
二、制度内容第五条公司基本信息1. 公司名称、成立时间、注册地址、法人代表等信息。
2. 公司愿景、使命、核心价值观和经营理念。
第六条组织架构1. 公司各部门名称、职责和联系方式。
2. 公司管理层级及岗位职责。
第七条工作流程1. 入职、离职、请假、加班等人事流程。
2. 项目申报、审批、验收等业务流程。
3. 财务报销、审批流程。
4. 采购、招标、合同审批流程。
第八条管理制度1. 考勤管理制度。
2. 薪酬福利制度。
3. 培训管理制度。
4. 知识产权保护制度。
5. 信息安全管理制度。
第九条企业文化和员工行为规范1. 企业文化建设，包括企业精神、企业形象、企业价值观等。
2. 员工行为规范，包括职业道德、工作态度、团队合作等。
第十条安全生产及环境保护1. 安全生产管理制度。
2. 环境保护管理制度。
第十一条其他重要事项1. 公司重大决策部署。
2. 法律法规、行业标准要求的其他事项。
三、制度发布与更新第十二条公司上墙制度的发布由公司行政部负责，必要时可成立专门小组进行制定。
第十三条制度发布前应广泛征求各部门意见，并进行合法性审查。
第十四条制度发布后，行政部应负责宣传、解读和培训，确保员工充分了解。
第十五条公司上墙制度应根据国家法律法规、公司发展需要和实际情况适时更新，更新前应进行充分评估和审批。
四、制度废除第十六条公司上墙制度废除应由行政部提出，经公司领导审批后公布实施。
第十七条废除的制度应留存档案，便于查阅历史资料。
五、监督与考核第十八条公司上墙制度的执行情况由行政部负责监督，对违反制度的员工进行考核。
企业上墙制度3篇
企业上墙制度3篇【第1篇】施工企业上墙制度标牌质量方针:科学决策创一流质量规范管理铸精品工程质量目标:单位工程交工验收合格率100%竣工验收优良品率90%以上年交工工程顾客惬意度95%以上平安方针:平安第一,预防为主,综合治理平安目标:1、杜绝死亡事故;2、杜绝重大机械设备事故;3、施工现场平安文明施工合格率为100%;4、平安事故经济损失控制在产值0.2%以下;5、特别工程持证率100%。
企业使命:富饶员工壮大企业回报社会实现价值企业精神:自我加压永不退缩包涵共济求新求变企业愿景:省内龙头国内知名企业价值观:诚信为本,允诺社会责任;质量为源,提供惬意服务。
环境庇护措施一、环境庇护目标生产运行活动中工业垃圾达标排放,工业废水达标排放,废气达标排放,杜绝土地污染;杜绝民事投诉;杜绝自然资源的铺张。
二、环境庇护措施1、严格遵守国家、地方政府制定的环境庇护法律、规矩。
加强宣扬,强化员工的环保意识,使庇护环境成为参建员工的自觉行为。
2、严格按规范施工,施工期间对道路常常洒水,防止尘土飞扬。
3、在混凝土制备施工过程中,对产生的泥浆和泥渣,排入规定的渗水坑和沉淀池内,集中外运,避开污染周围环境。
4、施工和生活中的废弃物,应集中堆放,运到指定地点。
5、各种材料及半成品,在运送过程中,做到不洒、不漏,防止对道路造成污染。
6、对使用的工程机械和运送车辆加强修理保养,降低噪音。
合理支配施工作业时光,尽量降低夜间车辆出入频率,削减噪音排放。
7、严格遵守各项环保政策,随时接受监理工程师及环保人员的检查,浮现问题仔细整改。
消防守卫制度为加强施工现场消防守卫管理,维护施工现场的秩序,确保施工的顺当举行,特制定以下措施:1、建立综合防治领导小组,成立义务消防队和治安联防队,对全员开展形势、政策、法制教导。
2、严格出入制度,支配专职看管人员和巡逻人员,加强值班巡守,做好以防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故和哄抢施工物资为重点的治安防范工作。
甲方现场管理制度上墙
甲方现场管理制度上墙一、总则1.1 为了维护甲方的生产秩序和安全生产，规范现场管理行为，保障员工和设备的安全，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于甲方的所有现场生产经营活动，包括但不限于生产车间、仓库、办公楼等各个区域。
1.3 所有现场管理人员及员工必须遵守本管理制度的规定，不得违反管理制度的规定。
二、管理责任2.1 甲方现场管理人员对现场管理负有直接责任，必须严格执行管理制度的各项规定，确保现场安全。
2.2 现场管理人员应当严格遵守各项安全操作规程，对违反规程的行为及时予以纠正和处理。
2.3 甲方各部门负责人应当加强对本部门现场管理的监督和管理，确保本部门的规范运行。
2.4 所有员工都有权举报违反管理制度的行为，现场管理人员应当及时对举报行为进行调查和处理。
三、现场安全3.1 现场管理人员必须对现场进行安全巡查，发现安全隐患及时处理，并向相关部门汇报。
3.2 现场管理人员应当积极组织安全教育培训，提高员工的安全生产意识。
3.3 所有员工必须严格遵守现场安全操作规程，自觉保护自己和他人的安全。
3.4 在进行危险作业时，必须严格遵守操作规程，穿戴好安全防护用具。
3.5 在进行特殊作业时，必须制定详细的作业方案，并由相关部门审批和监督执行。
四、现场秩序4.1 所有员工必须遵守现场秩序，保持现场整洁和安静。
4.2 禁止在现场进行吸烟、喧哗、斗殴等危害行为，一经发现立即处理。
4.3 管理人员应当及时处理现场发生的纠纷和争执，保持现场和谐和稳定。
4.4 禁止员工在现场乱扔垃圾、乱涂乱画，保持环境卫生。
五、文明生产5.1 所有员工必须遵守文明生产的要求，严禁在现场进行不文明行为。
5.2 管理人员应当加强对员工的文明督导，及时纠正违规行为。
5.3 要倡导文明用语，禁止恶语相向，净化现场文明氛围。
六、奖惩制度6.1 对严重违反管理制度或危害现场安全的行为，将按照公司规定进行严肃处理，包括罚款、停职、开除等。
甲方墙上质量管理制度模板
一、制度目的为确保工程质量，提高工程质量管理水平，维护甲方利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于甲方在施工、监理、验收等各个阶段的质量管理工作。
三、质量管理体系1. 施工单位应建立健全质量管理体系，确保施工过程中的各项质量管理工作落实到位。
2. 监理单位应严格按照相关法律法规和合同约定，对施工单位进行全过程、全方位的监督管理。
3. 甲方应加强对施工、监理单位的监督管理，确保工程质量。
四、质量标准1. 施工单位应严格按照国家、行业和地方相关标准进行施工，确保工程质量。
2. 监理单位应严格按照相关法律法规和合同约定，对施工单位的质量进行监督，确保工程质量。
3. 甲方应按照国家、行业和地方相关标准对工程质量进行验收，确保工程质量。
五、质量管理职责1. 施工单位（1）负责编制施工组织设计，明确施工质量要求。
（2）严格按照施工图纸、施工组织设计和质量标准进行施工。
（3）做好施工过程中的质量记录，确保施工过程可追溯。
（4）对不合格工程及时整改，确保工程质量。
2. 监理单位（1）负责对施工单位的质量进行监督，确保施工单位按照质量标准进行施工。
（2）对施工过程中的质量问题及时提出整改意见，并督促施工单位整改。
（3）对整改情况进行跟踪验证，确保问题得到有效解决。
3. 甲方（1）负责对施工、监理单位的质量管理工作进行监督，确保工程质量。
（2）对施工过程中的质量问题及时提出整改要求，并督促施工单位整改。
（3）对工程质量进行验收，确保工程质量符合要求。
六、质量事故处理1. 施工单位发现质量事故时，应立即采取措施，防止事故扩大，并立即向监理单位和甲方报告。
2. 监理单位接到质量事故报告后，应立即进行调查，提出处理意见，并报甲方批准。
3. 甲方接到质量事故报告后，应立即组织调查，确定事故原因，并提出处理方案。
4. 对造成质量事故的责任人，应依法依规进行处理。
七、质量教育培训1. 施工单位应定期对施工人员进行质量教育培训，提高施工人员质量意识。
甲方墙上质量管理制度模板
甲方墙上质量管理制度模板一、总则1.1 为了确保甲方工程质量满足设计要求和相关标准，提高甲方工程管理的规范化、科学化水平，制定本制度。
1.2 本制度适用于甲方工程项目的质量管理活动，包括工程招投标、设计、施工、验收等阶段。
1.3 甲方应建立健全质量管理体系，明确各部门和人员的职责，确保工程质量管理的有效实施。
二、招投标管理2.1 甲方应按照相关法律法规和标准，组织工程招投标活动，确保投标单位的资质和能力符合工程要求。
2.2 甲方应建立健全投标文件的审查制度，确保投标文件的完整、准确和真实。
2.3 甲方应根据投标单位的综合评价，确定中标单位，并与中标单位签订工程合同。
三、设计管理3.1 甲方应根据工程特点和需求，组织设计单位进行工程设计。
3.2 甲方应审查设计文件，确保设计文件的合理性、可行性和安全性。
3.3 甲方应监督设计单位按照设计文件进行施工，确保施工质量符合设计要求。
四、施工管理4.1 甲方应建立健全施工现场管理制度，确保施工现场的秩序和安全。
4.2 甲方应监督施工单位按照施工方案和施工图纸进行施工，确保施工质量符合设计要求。
4.3 甲方应定期对施工现场进行巡查，发现问题及时要求施工单位整改。
五、验收管理5.1 甲方应组织工程验收，确保工程质量满足设计要求和相关标准。
5.2 甲方应建立健全验收制度，明确验收程序、验收标准和验收人员。
5.3 甲方应根据验收结果，对工程进行评价，并向施工单位出具验收报告。
六、质量保障措施6.1 甲方应建立健全工程质量保障措施，确保工程质量的稳定和可靠。
6.2 甲方应加强工程质量的检测和监控，及时发现和处理质量问题。
6.3 甲方应定期对工程质量进行评估和总结，不断优化质量管理措施。
七、人员培训和管理7.1 甲方应加强工程质量管理人员的培训，提高管理人员的业务水平和综合素质。
7.2 甲方应对施工单位的管理人员进行考核，确保其具备相应的管理能力和经验。
7.3 甲方应建立健全人员管理制度，确保人员配备充足、结构合理。
甲方上墙制度牌文档
5 不准为亲朋好友承包工程或者材料供ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ提供方便；
6 不准用公款进行个人住房的装修、或变相接受合作单位在此 事项上的变通作为，不得在合作单位报销由个人负担的费用；
7 不准讲排场、摆阔气或者巧立名目，挥霍公款，铺张浪费。
7 完后领导交办的其它工作。
材料采购组的职责
1 在工程项目负责人的领导下，开展各项工作。 2 负责工程材料的采购、供应、定价、保管及质量控制。 3 负责材料招标书的起草及招标组织工作。 4 负责组织供货合同的起草及会签，并负责合同管理工作。 5 负责组织有关单位对所进材料进行现场验收，负责办理材料 交接手续及出入库手续。 6 负责工程材料款结算及工程决算工作。 7 负责编制、完善材料管理制度。 8 负责工程材料档案的整理移交。 9 完成领导交办的其它工作。
监督检查组职责
1 严格执行审计法和主管部门的有关规定，做到依法审计。 2 全过程参与工程项目的招标工作，并严格按工程项目投标的 规定监督落实。 3 全过程参与工程项目不同阶段的验收工作，加强对在建项目 跟踪审计，为公平客观评估工程造价做好准备。 4 监督粮食仓储物流中心建设指挥部的工作人员严格执行国家 的法律法规。 5 抓好廉政腐败制度建设和贯彻实施工作。 6 抓好廉政反腐败的宣传教育工作。 7 督促、检查、查处违法违规行为。 8 完成领导交办的其他工作。
4 严格履行档案的移交，借用和验收手续，重要档案的外借必 须经过工程建设项目负责人的批准，借用期限不得超过十天。
5 不得损坏、丢失或者擅自销毁、涂改伪造工程档案，不得擅 自提供、抄录、公布工程档案。
6 严格按照国家和地方有关城建档案管理的规定，及时收集、 整理建设项目各个环节的资料，建立、健全工程档案，并在建设项 目竣工验收后，按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。
甲方工程部制度上墙
甲方工程部制度上墙安全管理安全是施工项目的生命线。
甲方工程部必须制定严格的安全生产管理制度，确保每一位员工都能够遵守安全操作规程。
包括但不限于：- 施工现场必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备。
- 定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
- 严格执行事故报告制度，发生安全事故时，必须立即上报并采取相应措施。
质量控制工程质量是衡量项目成功与否的重要标准。
甲方工程部应建立完善的质量管理体系，从源头到成品每一个环节都要严格把关。
具体措施包括：- 制定详细的质量检查流程，对材料、施工过程和成品进行全面检查。
- 强化质量责任制，明确各级管理人员和工人的质量责任。
- 定期组织质量检查和评比活动，激励团队追求卓越。
进度管理项目的按时交付是对甲方的基本要求。
因此，甲方工程部需要制定科学的进度计划，并监督实施。
主要包括：- 制定详尽的施工进度计划，合理安排各个施工阶段的工作任务。
- 实行进度跟踪制度，及时发现偏差并采取措施纠正。
- 加强与乙方及供应商的沟通协调，确保资源供应不影响工程进度。
成本控制控制成本是保证项目盈利的基础。
甲方工程部要通过以下方式实现成本的有效控制：- 制定合理的预算，明确各项费用的支出标准。
- 实行成本核算制度，定期分析成本执行情况，及时调整预算。
- 采取措施降低浪费，提高材料和能源的使用效率。
环境与健康环境保护和员工健康是企业社会责任的重要组成部分。
甲方工程部应：- 严格遵守环保法规，减少施工过程中的污染排放。
- 提供良好的工作环境，确保员工的身心健康。
- 开展环保和健康教育活动，提高全员的环保意识和健康水平。
结语。
甲方墙上质量管理制度模板
甲方墙上质量管理制度模板第一部分总则第一条为规范和提高甲方墙上的施工质量，保证施工工程的安全和质量，促进公司可持续发展，根据国家有关法律、法规以及甲方墙上的实际情况，制定本制度。
第二部分质量管理体系第二条甲方墙上实行以质量为中心的管理理念，坚持质量第一的原则，建立质量管理体系，保障产品质量。
第三条甲方墙上质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量组织结构、质量职责、质量程序和质量记录等内容。
第四条甲方墙上建立了质量管理手册，确保员工掌握质量管理制度和程序文件，并执行。
第五条甲方墙上制定了相关的质量程序文件，确保施工过程中每个环节都有相关的质量管理程序可依循。
第六条甲方墙上建立了质量管理记录档案，包括相关的检验报告、质量记录等内容，从而证明产品符合质量标准。
第三部分质量管理职责第七条甲方墙上的质量管理委员会负责贯彻执行公司质量方针和目标，审查和批准质量管理体系文件，并对质量管理工作进行监督和检查。
第八条甲方墙上的质量管理部门负责组织实施质量管理工作，制定并监督质量目标的执行，进行质量管理体系的审核、内审和监督，提出改进建议。
第九条甲方墙上的各部门负责人负责本部门的质量管理工作，指导和监督本部门的员工执行质量管理制度，并对本部门的质量负责。
第四部分质量管理程序第十条甲方墙上在施工过程中，采取了严格的质量管理程序，确保产品符合设计要求和国家标准。
第十一条甲方墙上的施工质量管理程序包括设计审核、材料采购、施工现场监督、成品检验等内容，每个环节都有相应的质量管理程序。
第五部分质量管理检验第十二条甲方墙上设立了独立的质量检验部门，负责对产品的质量进行检验。
第十三条甲方墙上进行的质量检验包括原材料的检验、在制品的检验、成品的检验等，确保产品质量合格。
第六部分质量管理评价第十四条甲方墙上设立了质量管理评价制度，对质量管理工作开展常态化的评价和监督。
第十五条甲方墙上不定期开展内部质量审核、外部质量审核等评价活动，及时发现问题并解决。
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一、工作时间 1 上班：早晨 9:00 2 下班：下午 5:00 二、工作要求 1 全体工作人员要热爱工作，树立以工地为家的主人翁思想， 关心工程建设的发展。 2 全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。 3 全体人员要坚守岗位，不得擅自离开，更不得利用工作时间 上街办理私事，一经发现，按旷工处理。 4 工作期间，不得饮酒，更不能纵容别人饮酒，一经发现按违 反劳动纪律处理，分别给予停工、罚款或纪律处分，饮酒后发生事 故，后果自负。 5 工作期间不得闲谈，不得长时间占用办公电话闲谈与工作无 关事情，不得私串办公室影响他人工作，严禁在工作时间及休息时 间打扑克、玩电脑游戏上网下棋。 6 全体工作人员要衣着整洁，讲究卫生，在施工现场必须佩带 安全帽，保持良好的精神状态。 7 爱护公共设施及配发给个人使用的办公用品，如发生丢失或 损坏，由责任人员照章赔偿。
四、月总结会制度
1、每月最后一周五下午 4:00 按时召开一次月总结例会。 2 会议由建设单位领导召集，项管单位、监理单位、审计单位、施工单位共同 参加。 3 听取各项情况汇报、总结、检查工作计划与落实情况。 4 讨论工程建设中的工作计划与进度、目标与任务、方案与措施。 5 研究工程建设中亟待解决的其它问题与事项，部署和动员下一阶段工作。
三、工程总指挥调度会制度
1 每周或每两周召开一次由工程总指挥主持的工程建设调度会。 2 听取各组情况汇报，总结前一周工作计划落实情况。 3 传达贯彻执行上级和粮库党委关于粮仓工程建设问题的重大决定精神，落实 上级对工程建设的重要指示。 4 研究工程建设中的工作计划与进度、目标与任务、方案与措施。 5 讨论研究粮仓工程建设中的重要问题，如建筑设计、资金筹措与运作、材料 采购与管理、现场监控、跟踪审计、安全保卫以及其它工程组织实施过程中的 相关问题等。 6 研究制定有关工作制度和纪律。 7 研究工程建设中亟待解决的其他问题与事项，部署和动员下一阶段工作。 8 协调处理与粮仓建设有关的问题。
工程建设领导小组
一、工程建设总指挥
姓名 职务 二、
组 长： 副组长： 成 员：
领导小组下设的有关规定和工作程序以及 违规接触投标人，串标或泄露标底和需要保密的会议决定；
5 不准为亲朋好友承包工程或者材料供应提供方便；
6 不准用公款进行个人住房的装修、或变相接受合作单位在此 事项上的变通作为，不得在合作单位报销由个人负担的费用；
7 不准讲排场、摆阔气或者巧立名目，挥霍公款，铺张浪费。
7 完后领导交办的其它工作。
材料采购组的职责
1 在工程项目负责人的领导下，开展各项工作。 2 负责工程材料的采购、供应、定价、保管及质量控制。 3 负责材料招标书的起草及招标组织工作。 4 负责组织供货合同的起草及会签，并负责合同管理工作。 5 负责组织有关单位对所进材料进行现场验收，负责办理材料 交接手续及出入库手续。 6 负责工程材料款结算及工程决算工作。 7 负责编制、完善材料管理制度。 8 负责工程材料档案的整理移交。 9 完成领导交办的其它工作。
会议制度
一、晨会制度
1 每天早晨上班后按时召开全体工作人员会议（时间： 9:20-9:50）。 2 通过总结上一个工作日的工作情况，分析存在的问题和不足，研究讨论改进 工作措施。 3 布置落实当天的工作任务。
二、周例会制度
1 每周周五下午 4:00 准时召开工程例会，地点甲方会议室。 2 会议由建设单位工程项目负责人组织同项管、监理、审计共同参加。 3 研究工程建设中各项工作和解决出现的问题。 4 建设单位项目负责人及监理人员共同监督检查施工单位一周以来的工程进展 情况和其他落实情况。
办公室主任职责
办公室是工程建设的日常办事机构，承担一下工作职能
1.在工程项目负责人的领导下，协调各项目组的关系，协助工 程项目负责人开展工作。
2. 学习贯彻国家有关工程建设的法律、法规，掌握执行省、市 政府部门关于粮仓基本建设方面的政策规定。
3.负责工程建设对外接待工作，牵头(组织协调)办理相关工程 建设手续。
工作人员廉洁自律行为守则
1 不准在工作中索取或接受各种实物、礼金、信用卡，各种有 价证券和其他支付凭证；不得接受有关单位、个人支付配偶、子女 及其亲友学习、培训、旅游、出国的费用；
2 不准接受有关单位的礼物馈赠、宴请及旅游活动，不准参加 有关单位安排的歌舞厅、夜总会等高消费娱乐活动；
3 不准在有关单位中参股、兼职以及从事有偿中介活动；
档案管理组职责
1 自觉学习档案管理的法规和政策，按照有关规定及时做好档 案的分类、立卷和整理、做到规范、有序、方便利用。
2 负责组织工程档案的编制工作，在与勘察、设计单位、监理 单位、施工单位签订合同时，应对监理文件、施工文件和工程档案 的编制责任、编制套数和移交期限作出明确规定。
3 负责在工程建设过程中对工程档案进行检查、主动督促有关 人员及时移交档案。
4. 统筹协调各项目组工作，催办和督查各项工作的执行情况。
5. 收集整理会议议题，做好会议的组织安排和会议记录，起草 会议纪要，督促会议决定的执行，检查、反馈会议决定的实情况。
6. 做好工作计划，明确工作任务及职责，根据工程建设的进展 情况，制定有关的工作制度和管理规定。
7. 负责工程建设日常办公经费运转，做好后勤保障以及办公用 品、劳保用品、固定资产、车辆的管理。
4 严格履行档案的移交，借用和验收手续，重要档案的外借必 须经过工程建设项目负责人的批准，借用期限不得超过十天。
5 不得损坏、丢失或者擅自销毁、涂改伪造工程档案，不得擅 自提供、抄录、公布工程档案。
6 严格按照国家和地方有关城建档案管理的规定，及时收集、 整理建设项目各个环节的资料，建立、健全工程档案，并在建设项 目竣工验收后，按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。
监督检查组职责
1 严格执行审计法和主管部门的有关规定，做到依法审计。 2 全过程参与工程项目的招标工作，并严格按工程项目投标的 规定监督落实。 3 全过程参与工程项目不同阶段的验收工作，加强对在建项目 跟踪审计，为公平客观评估工程造价做好准备。 4 监督粮食仓储物流中心建设指挥部的工作人员严格执行国家 的法律法规。 5 抓好廉政腐败制度建设和贯彻实施工作。 6 抓好廉政反腐败的宣传教育工作。 7 督促、检查、查处违法违规行为。 8 完成领导交办的其他工作。
工程建设组职责
1 在工程项目负责人的领导下，开展各项工作。 2 认真贯彻执行国家有关工程建设的法规和规范，负责制定、 完善工程管理制度，严格现场施工管理。 3 负责进场材料、构件、机械设备等质量检查及相关证明文件 的检查，参与重要材料、设备的看样可货，督促施工方按规定进行 抽样送检，确保工程质量。 4 负责对监理、施工单位的工作进行监督，协调各相关部门的 关系，处理工作中发生的问题。 5 负责工序间交接检查、验收，工程计量及原始凭证签署工 作，检查监督施工进度。 6 参与工程招投标，参与工程合同的治谈、签订工作，参与施 工图纸会审和各种工程技术文件的起草、审核工作，熟悉工程设计 文件 和合同要求。 7 负责对工程质量、进度、文明施工等进行检查和督促，认真 做好施工日志记录，及时提交工程动态情况报告，及时报告现场发 生的质量事故和其它异常情况。 8 负责工程建设中设计变更的办理，落实和签证等现场全过程 管理。 9 负责工程验收和交付使用，依据合同及其它有效文件和现场 情况对工程量进行结算签证。 10 负责工程施工档案的整理及移交。 11 完成领导交办的其它工作