甲方上墙制度牌文档

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7 完后领导交办的其它工作。
材料采购组的职责
1 在工程项目负责人的领导下,开展各项工作。 2 负责工程材料的采购、供应、定价、保管及质量控制。 3 负责材料招标书的起草及招标组织工作。 4 负责组织供货合同的起草及会签,并负责合同管理工作。 5 负责组织有关单位对所进材料进行现场验收,负责办理材料 交接手续及出入库手续。 6 负责工程材料款结算及工程决算工作。 7 负责编制、完善材料管理制度。 8 负责工程材料档案的整理移交。 9 完成领导交办的其它工作。
4 不准违反《招标投标管理办法》的有关规定和工作程序以及 违规接触投标人,串标或泄露标底和需要保密的会议决定;
5 不准为亲朋好友承包工程或者材料供应提供方便;
6 不准用公款进行个人住房的装修、或变相接受合作单位在此 事项上的变通作为,不得在合作单位报销由个人负担的费用;
7 不准讲排场、摆阔气或者巧立名目,挥霍公款,铺张浪费。
工作人员廉洁自律行为守则
1 不准在工作中索取或接受各种实物、礼金、信用卡,各种有 价证券和其他支付凭证;不得接受有关单位、个人支付配偶、子女 及其亲友学习、培训、旅游、出国的费用;
2 不准接受有关单位的礼物馈赠、宴请及旅游活动,不准参加 有关单位安排的歌舞厅、夜总会等高消费娱乐活动;
3 不准在有关单位中参股、兼职以及从事有偿中介活动;
三、工程总指挥调度会制度
1 每周或每两周召开一次由工程总指挥主持的工程建设调度会。 2 听取各组情况汇报,总结前一周工作计划落实情况。 3 传达贯彻执行上级和粮库党委关于粮仓工程建设问题的重大决定精神,落实 上级对工程建设的重要指示。 4 研究工程建设中的工作计划与进度、目标与任务、方案与措施。 5 讨论研究粮仓工程建设中的重要问题,如建筑设计、资金筹措与运作、材料 采购与管理、现场监控、跟踪审计、安全保卫以及其它工程组织实施过程中的 相关问题等。 6 研究制定有关工作制度和纪律。 7 研究工程建设中亟待解决的其他问题与事项,部署和动员下一阶段工作。 8 协调处理与粮仓建设有关的问题。
4 严格履行档案的移交,借用和验收手续,重要档案的外借必 须经过工程建设项目负责人的批准,借用期限不得超过十天。
5 不得损坏、丢失或者擅自销毁、涂改伪造工程档案,不得擅 自提供、抄录、公布工程档案。
6 严格按照国家和地方有关城建档案管理的规定,及时收集、 整理建设项目各个环节的资料,建立、健全工程档案,并在建设项 目竣工验收后,按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。
监督检查组职责
1 严格执行审计法和主管部门的有关规定,做到依法审计。 2 全过程参与工程项目的招标工作,并严格按工程项目投标的 规定监督落实。 3 全过程参与工程项目不同阶段的验收工作,加强对在建项目 跟踪审计,为公平客观评估工程造价做好准备。 4 监督粮食仓储物流中心建设指挥部的工作人员严格执行国家 的法律法规。 5 抓好廉政腐败制度建设和贯彻实施工作。 6 抓好廉政反腐败的宣传教育工作。 7 督促、检查、查处违法违规行为。 8 完成领导交办的其他工作。
四、月总结会制度
1、每月最后一周五下午 4:00 按时召开一次月总结例会。 2 会议由建设单位领导召集,项管单位、监理单位、审计单位、施工单位共同 参加。 3 听取各项情况汇报、总结、检查工作计划与落实情况。 4 讨论工程建设中的工作计划与进度、目标与任务、方案与措施。 5 研究工程建设中亟待解决的其它问题与事项,部署和动员下一阶段工作。
会议制度
一、晨会制度
1 每天早晨上班后按时召开全体工作人员会议(时间: 9:20-9:50)。 2 通过总结上一个工作日的工作情况,分析存在的问题和不足,研究讨论改进 工作措施。 3 布置落实当天的工作任务。
二、周例会制度
1 每周周五下午 4:00 准时召开工程例会,地点甲方会议室。 2 会议由建设单位工程项目负责人组织同项管、监理、审计共同参加。 3 研究工程建设中各项工作和解决出现的问题。 4 建设单位项目负责人及监理人员共同监督检查施工单位一周以来的工程进展 情况和其他落实情况。
4. 统筹协调各项目组工作,催办和督查各项工作的执行情况。
5. 收集整理会议议题,做好会议的组织安排和会议记录,起草 会议纪要,督促会议决定的执行,检查、反馈会议决定的实情况。
6. 做好工作计划,明确工作任务及职责,根据工程建设的进展 情况,制定有关的工作制度和管理规定。
7. 负责工程建设日常办公经费运转,做好后勤保障以及办公用 品、劳保用品、固定资产、车辆的管理。
档案管理组职责
1 自觉学习档案管理的法规和政策,按照有关规定及时做好档 案的分类、立卷和整理、做到规范、有序、方便利用。
2 负责组织工程档案的编制工作,在与勘察、设计单位、监理 单位、施工单位签订合同时,应对监理文件、施工文件和工程档案 的编制责任、编制套数和移交期限作出明确规定。
3 负责在工程建设过程中对工程档案进行检查、主动督促有关 人员及时移交档案。
劳动纪律
一、工作时间 1 上班:早晨 9:00 2 下班:下午 5:00 二、工作要求 1 全体工作人员要热爱工作,树立以工地为家的主人翁思想, 关心工程建设的发展。 2 全体人员要服从领导,听从指挥,认真做好各项工作。 3 全体人员要坚守岗位,不得擅自离开,更不得利用工作时间 上街办理私事,一经发现,按旷工处理。 4 工作期间,不得饮酒,更不能纵容别人饮酒,一经发现按违 反劳动纪律处理,分别给予停工、罚款或纪律处分,饮酒后发生事 故,后果自负。 5 工作期间不得闲谈,不得长时间占用办公电话闲谈与工作无 关事情,不得私串办公室影响他人工作,严禁在工作时间及休息时 间打扑克、玩电脑游戏上网下棋。 6 全体工作人员要衣着整洁,讲究卫生,在施工现场必须佩带 安全帽,保持良好的精神状态。 7 爱护公共设施及配发给个人使用的办公用品,如发生丢失或 损坏,由责任人员照章赔偿。
工程建设领导小组
一、工程建设总指挥
姓名 职务 二、
组 长: 副组长: 成 员:
领导小组下设办公室,
办公室主任职责
办公室是工程建设的日常办事机构,承担一下工作职能
1.在工程项目负责人的领导下,协调各项目组的关系,协助工 程项目负责人开展工作。
2. 学习贯彻国家有关工程建设的法律、法规,掌握执行省、市 政府部门关于粮仓基本建设方面的政策规定。
3.负责工程建设对外接待工作,牵头(组织协调)办理相关工程 建设手续。
来自百度文库
工程建设组职责
1 在工程项目负责人的领导下,开展各项工作。 2 认真贯彻执行国家有关工程建设的法规和规范,负责制定、 完善工程管理制度,严格现场施工管理。 3 负责进场材料、构件、机械设备等质量检查及相关证明文件 的检查,参与重要材料、设备的看样可货,督促施工方按规定进行 抽样送检,确保工程质量。 4 负责对监理、施工单位的工作进行监督,协调各相关部门的 关系,处理工作中发生的问题。 5 负责工序间交接检查、验收,工程计量及原始凭证签署工 作,检查监督施工进度。 6 参与工程招投标,参与工程合同的治谈、签订工作,参与施 工图纸会审和各种工程技术文件的起草、审核工作,熟悉工程设计 文件 和合同要求。 7 负责对工程质量、进度、文明施工等进行检查和督促,认真 做好施工日志记录,及时提交工程动态情况报告,及时报告现场发 生的质量事故和其它异常情况。 8 负责工程建设中设计变更的办理,落实和签证等现场全过程 管理。 9 负责工程验收和交付使用,依据合同及其它有效文件和现场 情况对工程量进行结算签证。 10 负责工程施工档案的整理及移交。 11 完成领导交办的其它工作
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