模拟题一一级项目管理

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一级建造师项目管理考试试题模拟训练含答案【3套练习题】

一级建造师项目管理考试试题模拟训练含答案【3套练习题】

一级建造师项目管理考试试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。

A.工程概况B.施工总平面图设计C.施工进度计划D.各项资源需求量计划2.【真题】建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()。

A.对建设工程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督3.根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人?B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失?C.被保险人是项目法人和承包人?D.赔偿范围包括承包商在现场工作有关的职工伤亡4.根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()。

A.2%B.4%C.5%D.8%5.关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()A.在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作?D.由于承包人的原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月6.职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是()A.建立危险源识别和控制体系B.减少和预防可能引发的病症和伤害C.证实安全体系处于有效进行运行状态D.对职业健康安全绩效进行监视和测量7.建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保。

一级建造师《项目管理》模拟试题附答案解析

一级建造师《项目管理》模拟试题附答案解析

一级建造师《项目管理》模拟考试题及答案与解析一.单项选择题(共70题,没题1分。

没题的备选项中,只有一个最符合题意)1.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D. 实施设计管理【答案】C【解析】工程总承包项目管理的主要内容应包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划; (2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理; (3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

【考点】该考点来自教材第一章:1Z201000建设工程项目的组织与管理,第一节:1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务2.按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B. 监理方C.指定分包商D. 施工总承包管理方【答案】D【解析】按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

【考点】该考点来自教材第一章:1Z201000建设工程项目的组织与管理,第一节:1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。

A.进行项目管理任务的详细分lC.组织结构图D. 合同结构图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。

题中所给为项目结构图。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案单选题(共20题)1. 下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。

下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系,而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B2. 建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。

建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D3. 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。

根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。

A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D4. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。

投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。

A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 B5. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B6. 已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。

已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。

A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。

A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 B7. 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4一、【单选题】1. 某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深、应采用的处理方法是()。

A、灌浆修补法B、表面密封法C、嵌缝封闭法D、粘钢加固法2. 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3、而实际仅为0.8、属于严重的质量缺陷、无法修补、只能()。

A、报废处理B、限制使用C、加固处理D、返工处理3. 梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。

A、混凝土强度B、预埋件C、结构性能D、灌浆强度4. 招标人最迟应在书面合同签订后()日内退还投标保证金及银行同期存款利息。

A、 5B、 7C、 10D、 145. 某单代号网络计划如下图(时间单位:天)、则关键线路和计算工期正确的是()。

A、关键线路为①-②-⑤-⑥、计算工期为 16 天B、关键线路为①-③-⑤-⑥、计算工期为 16 天C、关键线路为①-②-④-⑥、计算工期为 15 天D、关键线路为①-③-④-⑥、计算工期为 17 天6. 工程竣工质量验收由()负责组织实施。

A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、质量监督机构7. 工程开工前、申请办理工程质量监督手续的质量责任主体是()。

A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位8. 某双代号网络计划如下图、存在的错误是()。

A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点9. 根据《建设工程质量管理条例》未经()签字、建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。

A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师10. 以承包商为某项工作所支付的实际开支为根据、同业主要求费用补偿的索赔费用的计算方法是()。

A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法11. 发包人负责采购的铝合金窗、运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。

安装完毕后、监理人检查发现铝合金窗存在质量问题、要求承包人拆除、处理此质量事故的正确做法是A、所需费用和(或)延误工期由发包人承担B、所需费用给予补偿、延误工期由承包人承担C、所需费用和(或)延误工期由承包人承担D、延误工期给予顺延、所需费用由承包人承担12. 勘察单位项目负责人应参加( )工程的验收。

最新版一级建造师《项目管理》模拟试卷(后附答案及解析)

最新版一级建造师《项目管理》模拟试卷(后附答案及解析)

一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。

每题的备选项中,只有 1 个符合题意)1. 组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,以下不属于组织工具的是( )。

A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.双代号网络计划2. 施工组织总设计是由()审批。

A.项目技术负责人B.项目经理C.总承包单位技术负责人D.总监理工程师3. 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。

A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构4. 下列组织工具图,表示的是()。

A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图5. 关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。

A. 策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B. 项目环境和条件的调查与分析是其基本内容之一C. 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D. 实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6. 以下选项中,不属于事后质量控制的是( )。

A.对质量活动结果的评价B.对工序质量偏差的纠正C.对不合格产品进行处理D.设置质量控制点7. 关于因果分析图法应用的说明,正确的是( )。

A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题B. 通常采用 QC 小组活动的方式进行C. 具有直观、主次分明的特点D. 可以了解质量统计表数据的分布特征8. 政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有( )。

A. 要求被检查单位提供相关工程财务台账B. 进入被检查单位的施工现场进行检查C. 降低企业资质等级D. 吊销企业营业执照9. 关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是()。

A.由多个相互独立的进度计划组成B.其建立是逐步完善的过程C.由项目各参与方统一编制D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的10. 在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。

A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同11. 在施工作业质量控制点中,属于“待检点”的施工作业有()。

一级建造师项目管理考试试题模拟训练含答案【3套练习题】

一级建造师项目管理考试试题模拟训练含答案【3套练习题】

一级建造师项目管理考试试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.下列施工成本分析依据中,属于既可对已经发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是()。

A.会计核算?B.统计核算?C.成本预测?D.业务核算2.国际上项目信息门户应用的主流是()A.ASP模式B.PSWS模式C.PFF模式D.PMIS模式3.某施工企业承接了某个住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()、A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计4.《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011由()构成。

A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求5.关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是()A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码6.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()A.资源B.资金C.人员7.施工过程的质量控制,必须以()为基础和核心A.工序的质量控制?B.最终产品质量控制?C.特种结构质量控制?D.质量控制的对象8.根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)

2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法,正确的是()。

A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】 C2、建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。

A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 C3、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 A4、在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施,则()。

A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 B5、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。

A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】 D6、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。

A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 A7、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。

A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C8、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。

2024年一级建造师项目管理模拟卷含答案解析全套

2024年一级建造师项目管理模拟卷含答案解析全套

2024年一级建造师项目管理模拟卷含答案解析一、单选题1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中,正确的是()。

A.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象B.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象C.建设工程一定要有明确的目标D.目标控制的对象就是建设工程3.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要定义主管部门的工作任务C.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表4.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证5.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案6.根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位7.关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。

A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期8.重点、难点分部(分项)和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,()批准。

A.施工单位技术负责人B.总承包单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人9.根据项目目标动态控制的工作程序,在项目实施过程中项目目标的动态控制,首先做的是()。

一级建造师项目管理模拟题一及答案

一级建造师项目管理模拟题一及答案

一级建造师项目管理模拟题一及答案建设工程项目管理模拟题一一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设工程项目的全寿命周期包括()。

A 决策阶段、实施阶段和使用阶段B 设计阶段、招标阶段和施工阶段C 设计阶段、施工阶段和使用阶段D 可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。

A 组织结构模式B 组织分工C 管理职能分工D 工作流程3.下列各项中属于职能组织结构的特点的是()。

A 适用于大的系统B 在大系统中指令路径过长C 职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D 每个部门只有唯一的指令来源4.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。

A 实施期组织总体方案B 项目编码体系分析C 建立编码体系D 确定项目质量目标5.施工总承包模式和施工总承包管理模式相比,其相同之处是()。

10.下列该项目中监理人员的行为的说明,正确的是()。

A 工程监理人员发现工程施工不符合施工技术标准,必须要报告建设单位后才能要求施工企业改正B工程监理人员发现工程施工不符合施工技术标准,必须要报告业主代表后才能要求施工企业改正C 工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准,有权要求设计单位立即改正D工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准,应当报告建设单位要求设计单位改正11.下列关于施工企业项目经理工作性质的说明,正确的是()。

A 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B 过渡期满后,项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C 建造师就是一个工作岗位的名称D 项目经理是一种专业人士的名称12.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。

A 从设计准备开始至项目竣工验收时止B 从设计阶段开始至项目动用时止C 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止13.项目管理的最基本的方法论是()。

一级建造师《项目管理》模拟试题含答案解析

一级建造师《项目管理》模拟试题含答案解析

一级建造师《项目管理》模拟考试题及答案与解析一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【试题答案】B【试题解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》,第一节:建设工程项目管理的目标和任务2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定行作用的是( )。

A.人B.方法C.工具D.组织【试题答案】D【试题解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

【考点】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》,第二节:建设工程项目的组织3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。

A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【试题答案】D【试题解析】管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题;筹划;决策;执行;检查。

工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

【考点】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》,第二节:建设工程项目的组织4.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。

A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【试题答案】D【试题解析】建设工程项目决策阶段组织策划的的主要内容:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。

一级建造师《项目管理》模拟题(一)

一级建造师《项目管理》模拟题(一)

一级建造师《项目管理》模拟题(一)1. C2. B3. A4. A5. A6. A7. B8. C9. B 1 O. C11. D 12. B 13. C 14. D 15. D 16. B 17. A 18. A 19. A 20. D21. D 22. A 23. C 24. C 25. D 26. D 27. B 28. C 29. A 30. A 31. B 32. A 33. A 34. B 35. B 36. C 37. D 38. C 39. A 40. D 41. A 42. A 43. B 44. D 45. C 46. C 47. D 48. C 49. A 50. D 51. D 52. B 53. C 54. C 55. D 56. D 57. D 58. C 59. B 60. C61. C 62. A 63. A 64. B 65. D 66. B 67. D 68. B 69. C 70. B一、单项选择题(共70题, 每题1分。

每题的备选项中, 只有1个最符合题意)1. 项目管理的核心任务是( )。

A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织管理2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断, 首先应分析其( )方面存在的问题。

A. 管理B. 组织C. 技术D. 经济3.对一个项目的结构进行逐层分解, 以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是( )。

A. 项目结构图B. 组织结构图C. 合同结构图D. 任务分工表4.在进度控制方面, 施工总承包管理模式较施工总承包模式( )。

A. 有利于缩短建设周期B. 建设周期一致C. 不利于缩短建设周期D. 与建设周期无关5. 下列属于项目管理规划大纲内容的是( )。

A. 项目质量管理规划B.项目风险管理计划C. 项目收尾管理计划D. 项目目标控制措施6. 单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计均包括的内容有( )。

A. 各项资源需求量计划B. 作业区施工平面图C. 主要技术经济指标D. 施工部署7.在项目实施过程中, 项目目标动态控制首先应完成的工作是( )。

一级建造师项目管理考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)

一级建造师项目管理考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)

一级建造师项目管理考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容2.特种作业人员应具备的条件不包括()A.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄B.具有初中及以上文化程度C.具备必要的安全技术知识与技能D.本行业工作6年以上3.下列关于关键线路的说法中,错误的是()A.在双代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路B.一个网络计划可能有一条或几条关键线路C.双代号网络计划中由关键节点组成的线路为关键线路D.在网络计划执行过程中,关键线路有可能转移4.【真题】关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。

A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费5.【真题】对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺设质量。

该方法属于现场质量检查方法中的()。

A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法6.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自()其计算。

A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程验收证书之日7.【真题】关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。

C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。

一级建造师项目管理考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第1次)

一级建造师项目管理考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第1次)

一级建造师项目管理考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.关于国际上项目经理的地位和作用的说法,错误的是()。

A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是技术岗位,是管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制2.项目的结构编码应依据(),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

A.项目结构图B.系统结构图C.项目组织结构图D.组织矩阵图3.编制竞争性成本计划的依据,不包括()。

A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案4.【真题】生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。

A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府5.在进行建设工程施工合同分析时,对于违约责任的分析不包括()A.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款B.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款C.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定6.【真题】关于施工质量计划的说法,正确的是()。

A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核7.受到事故的严重威胁,Ⅱ级预警,用来表示的颜色是()。

A.橙色B.黄色C.绿色D.蓝色8.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理9.某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时在现场要设置漏电开关,对配电箱用电电路进行防护改造。

一级建设工程项目管理模拟题及答案解析109

一级建设工程项目管理模拟题及答案解析109

一级建设工程项目管理模拟题及答案解析109单项选择题第1题:建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是( )。

A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标参考答案:B答案解析:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中,费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

第2题:项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是( )。

A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关系D.对立的统一关系参考答案:D答案解析:项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立的统一关系。

要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量,这反映了目标之间关系统一的一面。

第3题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A.静态组织B.动态组织C.指令D.从属参考答案:B答案解析:在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

第4题:下列有关建设工程项目结构图的描述,正确的是( )。

A.项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B.项目结构图是一个组织工具,描述的是工作对象之间的关系C.项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D.项目结构图显示了项目参与各方之间的关系参考答案:B答案解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示,描述的是工作对象之间的关系。

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2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟一一、单选题1 . 建设工程项目决策阶段,其管理工作的主要任务是()。

(1分)A . 报批项目建议书B . 调查项目的实施环境C . 确定项目的定义D . 分析项目的实施条件【正确答案】 C【试题解析】建设工程管理的内涵。

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。

其中,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

因此,正确选项是C。

2 . 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。

(1分)A . 实施阶段B . 施工阶段C . 决策阶段D . 运行阶段【正确答案】 A【试题解析】建设工程项目管理的目标和任务。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

因此,正确选项是A。

3 . 编制项目建议书是项目()阶段的工作。

(1分)A . 设计B . 决策C . 设计准备D . 施工【正确答案】 B【试题解析】建设工程项目管理的目标和任务。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如下图所示:因此,正确选项是B。

4 . 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()。

(1分)A . 组织结构模式B . 组织分工C . 工作流程组织D . 项目结构图【正确答案】 A【试题解析】组织论和组织工具。

组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

因此,正确选项是A。

5 . 关于建设工程项目系统特征的说法,不正确的是()。

(1分)A . 建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B . 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长C . 一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立D . 建设项目可以用来投资【正确答案】 D【试题解析】详见4版教材P16,原文是建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:( 1 )建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目;( 2 )建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;( 3 ) —个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。

6 . 工程项目策划是一个()的工作过程。

(1分)A . 封闭性B . 循环性C . 开放性D . 动态性【正确答案】 C【试题解析】建设工程项目策划。

工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。

因此,正确选项是C。

7 . 项目决策阶段策划中管理策划的工作内容,不包括()。

(1分)A . 项目实施期管理总体方案B . 生产运营期设施管理总体方案C . 生产运营期经营管理总体方案D . 建设周期规划和论证【本题得分】:0分【正确答案】 D【试题解析】建设工程项目策划。

管理策划的主要工作内容包括:(1)项目实施期管理总体方案;(2)生产运营期设施管理总体方案;(3)生产运营期经营管理总体方案。

因此,正确选项是D。

8 . 项目管理咨询公司所提供的服务属于()。

(1分)A . 工程顾问B . 工程技术C . 工程监督D . 工程采购【正确答案】 A【试题解析】项目管理委托的模式。

在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。

项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。

因此,正确选项是A。

9 . 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式,称为()。

(1分)A . 施工总承包模式B . 分包模式C . 施工总承包管理模式D . EPC模式【正确答案】 A【试题解析】施工任务委托的模式。

业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。

施工总承包的合同结构如下图所示:因此,正确选项是A。

10 . 关于施工总承包管理模式中投资控制的说法,错误的是()。

(1分)A . 一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B . 在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险C . 业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小D . 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险【正确答案】 C【试题解析】施工任务委托的模式。

选项C是施工总承包模式的特点。

一般情况下,在施工总承包管理模式下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。

因此,正确选项是C。

11 . 项目管理规划包括项目管理规划大纲和()。

(1分)A . 项目管理实施规划B . 项目管理规划方案C . 项目管理实施计划D . 项目管理实施细则【正确答案】 A【试题解析】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006对项目管理规划作了如下的术语解释:“项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定”。

在该规范中,把项目管理规划分成两个类型:“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。

因此,正确选项是A。

12 . 单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。

(1分)A . 工程概况B . 施工总平面图设计C . 施工进度计划D . 各项资源需求量计划【正确答案】 B【试题解析】单位工程施工组织设计的内容。

单位工程施工组织设计的主要内容包括(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009):工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。

施工总平面图设计(设计院做的)和施工现场平面布置图不是一回事。

因此,正确选项是B。

13 . 控制项目目标的措施中,最重要的措施是()。

(1分)A . 组织措施B . 管理措施C . 经济措施D . 技术措施【正确答案】 A【试题解析】项目目标动态控制的纠偏措施。

组织是目标能否实现的决定性因素。

应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

因此,正确选项是A。

14 . 施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。

(1分)A . 调整采购部门管理人员B . 调整材料采购价格C . 增加材料采购的资金投入D . 变更材料采购合同【正确答案】 A【试题解析】项目目标动态控制的纠偏措施。

调整采购部门管理人员属于组织措施;调整材料采购价格属于经济措施;增加材料采购的资金投入属于经济措施;变更材料采购合同属于管理措施。

因此,正确选项是A。

15 . 关于施工项目经理的说法,正确的是( )。

(1分)A . 项目经理是施工企业法定代表人B . 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C . 项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位D . 项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【正确答案】 B【试题解析】施工企业项目经理的工作性质。

建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

因此,正确选项是B。

16 . 沟通过程包括()要素。

(1分)A . 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B . 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C . 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D . 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道【正确答案】 D【试题解析】沟通过程的要素。

沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

因此,正确选项是D。

17 . 将项目难以控制的风险向保险公司投保,是风险对策中的()措施。

(1分)A . 风险转移B . 风险减轻C . 风险规避D . 风险自留【正确答案】 A【试题解析】项目风险响应。

对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。

因此,正确选项是A。

18 . 工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,则应当()。

(1分)A . 自行对设计进行修改B . 直接要求设计人更正C . 要求承包人提出变更建议D . 书面报告委托人并要求设计人更正【正确答案】 D【试题解析】监理的工作方法。

工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。

工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

因此,正确选项是D。

19 . 分析施工成本偏差的原因时,应采取( )的方法。

(1分)A . 定性B . 定量C . 定性或定量D . 定性和定量相结合【正确答案】 D【试题解析】施工成本分析。

分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法。

因此,正确选项是D。

20 . 施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行对组经济核算。

(1分)A . 项目部与公司签订成本责任合同B . 签发施工任务单和限额领料单C . 制定项目部内部成本责任计划D . 制定项目部内部成本责任计划及进度计划【正确答案】 B P86下【试题解析】施工预算的编制深度。

施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求,以便加强管理、实行队组经济核算。

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