现代管理原理 形考任务一
现代管理原理形考任务一
现代管理原理形考任务一现代管理原理现代管理原理（Modern Management Principles）是一种有效的企业管理方式，旨在以最有效的方式达到目标。
这种有效管理往往是开发和实施一系列相互联系有机体系的过程，用不同的运作和流程结合起来，以达到目标。
管理有五大原则：有效性、开放性、灵活性、联合性和创新性。
有效性管理的目标是提供可衡量的结果，确保绩效能够有效推动企业的发展。
有效性是要求管理者用最有效和实用的方法把事情带到最终结果的思维和行动，使企业获得最近最佳的效果。
为此，管理者需要建立合理的管理系统，准确识别和改善问题，实施有效管理，提高效率，降低成本。
开放性开放式管理是被广泛推崇的管理原则，它要求管理者从环境中获取信息，不断改善管理手段，改进业务运作和服务质量。
开放式管理也强调队伍合作、技术发展和竞争力。
管理者要保持开放的心态，勇于接受新思想、新方法，在变化的环境中采取积极适应措施，不断优化组织结构，平衡发展和维护业务需求。
灵活性管理者要求及时回应组织变化，以实现更高效率以及降低浪费。
有灵活性的管理和有效的管理一样重要，它需要组织与外部环境同步发展，开发出及时适应变化的管理手段。
特别是，管理者要能够利用现有的资源考虑到潜在的风险，提供灵活的管理方案以解决紧急情况，并根据实际情况及时修改管理策略。
联合性管理者要让企业的利益相关者共同参与管理，必须建立良好的内外部沟通机制，及时获取信息并及时作出反应，以更好地服务于客户。
另外，通过外部组织支持，管理者可以获得专业的帮助和服务，实现公司绩效的有效追踪，以达到最优绩效。
创新性创新是提高企业有效性和竞争力的必备要素，管理者要注重创新及其重要性，以便。
国开电大 现代管理专题 形考任务1-3答案
国开电大现代管理专题形考任务1-3答案企业的管理流程是由一系列活动有机结合而成的，旨在实现企业的目标。
持续研究是企业持续发展的精神基础。
企业再造的成功保障是以顾客为中心。
XXX最先提出了研究型组织的概念。
流程再造工程指导团的主要任务是制定企业再造的总体规划和决策。
劳动力的素质和技能是实现知识经济的先决条件。
知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识。
根据处理对象的不同，流程可以分为实物流程和信息流程。
随着工业经济向知识经济转变，经济重心从制造业向服务业转换。
企业的业务流程是从输入各种原料和顾客需求为起点，到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。
企业再造的最终目标是将企业变成流程导向型。
在企业流程再造中，以人为本的团队式管理是必不可少的。
组织研究是一个组织成为研究型组织的必要条件。
知识经济依靠世界经济一体化实现可持续发展的前提是依靠无形资产的投入。
知识经济是工业经济之后出现的一种新的经济形态。
企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。
信息和通讯技术处于知识经济的发展过程中的中心地位。
谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道谁的知识。
平行式流程是指流程中的所有工序分开，同时独立的进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
连续式流程是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
企业再造理论是由XXX和XXX最先提出的。
以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是企业的基本结构不同。
XXX: 信息技术支持、组织文化转型、员工培训和教育XXX认为，知识经济是建立在生产、分配和使用知识和信息的基础之上的经济。
在知识经济的新市场观念下，宏观调控变得更为必要。
企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长，而持续创新是企业持续发展的途径。
知识经济是以知识决策为导向的经济，而知道是什么的知识指的是有关事实方面的知识。
国家开放大学《现代管理原理》形考任务1-4参考答案
国家开放大学《现代管理原理》形考任务1-4参考答案
形考任务1
一、单项选择（每小题2分，共30分）
1、下列各选项中，（）属于管理的对象。
a. 组织资源和组织目标
b. 组织中的人
c. 组织资源和组织活动
d. 组织目标和组织活动
2、组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
a. 目标、部门和关系
b. 目标、部门和效率
c. 目标、部门和人员
d. 目标、原则和结构
3、为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。
a. 计划得以严格执行
b. 实践活动符合于计划
c. 组织资源和组织活动
d. 实践活动具有指标约束
4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
现代管理专题形考作业答案(修订版)
现代管理专题形考作业1一．名词解释1、知识经济(经合组织的定义)：知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
2、企业再造：企业再造也叫做企业流程再造，是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显着改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
3、工作设计：工作设计是指为了有效地达到组织目标，合理有效的处理工作的关系而采取的、对于满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。
4、学习型组织：学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
5、企业持续发展：企业的可持续发展，是指企业在一个较长的时期内，通过持续学习和持续创新活动，形成良好的成长机制，企业组织在经济效益方面稳步增长，在运行效率上不断提高，企业的规模不断扩大，企业在同行中的地位保持不变或有所提高。
6、连续式流程：是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
7、共同愿景：共同愿景是一个期望的未来景象，是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
8、深度汇谈：是一个团体的所有成员，摊出心中的假设，而进入真正一起思考的能力，让想法自由交流，以发现远较个人深入的见解。
9、流程管理：流程管理是指以流程为基本的控制单元，，按照企业的经营战略的要求，对流程的规划、设计、构造、运转及调控等所有环节实行系统管理，全面协调各种经营流程之间的相互匹配关系，以及与管理流程的适应问题。
10、异质群体：与同质群体相对而言。
指由个性各异而又互相依赖的人们组成的社会群体。
是群体质量结构的表现形式之一。
二、判断题1．知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念，是一种新型的经济形态。
( ×)知识经济是与农业经济、工业经济相对应的一个概念，是一种新型的经济形态。
(整理)现代企业管理方法形考任务1
（整理）现代企业管理方法形考任务11、单项选择题]从管理的定义可以看出( )。
正确答案是:管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2、[单项选择题]从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( )。
正确答案是:决策 3、[单项选择题]人际关系学说将人看作是( )。
正确答案是:社会人 4、[单项选择题]企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。
正确答案是:人力资本 5、[单项选择题]由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。
正确答案是:战略性决策和战术性决策 6[单项选择题]在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。
正确答案是:艺术性 7、[单项选择题]科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( )。
正确答案是:职能制组织结构 8、[单项选择题]下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是( )。
选择项: 正确答案是: U 型结构 9、[单项选择题]在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指( )。
正确答案是: PERT 网络中花费时间最长的活动组成的序列 10、[单项选择题]关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( )。
正确答案是:物质层是精神层和制度层的中介 11、[单项选择题]执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( )。
正确答案是:刚性预算 12、[单项选择题]体现职权委任给各个管理层和各个部门]的过程叫( )。
正确答案是:授权 13、多选题]管理的特征是( ) 。
正确答案：管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性，管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系，管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也末必绝对无效14、[多选题]属于组织文化制度层(行为层)的有( )。
正确答案：关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定，员工评议论干部和总结表彰机制，组织举办的歌咏比赛、体育比赛 15、[多选题]下列关于头脑风暴法的描述错误的是( )。
选择项或多项: 正确答案：尽量反驳别人的意见，对每个人的意见都要进行结论性评价 16、[多选题]组织为什么要制定计划呢( ) 正确答案：协调组织的成员向着同一个目标努力，考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性，优化配置内部资源，保证组织目标的实现，通过设定目标和标准为控制提供了依据 17、选择项或多项:[多选题]事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的（）正确答案：在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构，两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向，两种结构的垂直领导力量都很强18、[判断题]复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。
现代管理专题形考1、2答案
管理专题第一次作业一、选择题1、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（C）A、商业经济B、邮电经济C、知识经济D、服务业经济2、知道是什么的知识是指有关（B）方面的知识。
1．科学与技术的研究开发日益成为知识经济的重要基础2．信息和通信技术在知识经济的发展过程中处于中心地位3．服务业在知识经济中扮演了主要角色4.劳动力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件（二）吴季松指出知识经济的八大特征1．经济发展可持续化2．世界经济一体化3．经济决策知识化4．资产投入无形化5．新的价值取向6．新的市场观念7.新的社会组织形式8.创新是知识进步的灵魂（三）杨福家归纳的知识经济的特征1．软件知识产业的勃兴是当今世界知识经济初具框架的标志来源：网络转载2．以知识作为资产发展经济，知识将成为生产要素中最重要的一个组成部分3．软件在整个经济中的份额大大增加4．作为工业经济主干的制造业已注入了越来越多的新科技知识。
（四）赵红光认为，知识经济有三个特征1．知识经济是以信息为基础的经济，信息技术的发展和传播是知识经济的关键因素，2．知识经济是一种服务型经济，购买力和就业机会向服务部门偏移3．知识经济是一个强调学习的经济新特点：1.经营管理信息化2.组织结构扁平化3.全球战略4.重视知识管理5.强调市场驱动2、战略联盟形成的动因是什么？答：战略联盟形成的动因是①提升竞争力；②开拓新的市场；③争取规模经济；④促进研究与开发；⑤降低经营风险；⑥防止竞争过度；⑦实现资源互补。
十七、案例讨论（教材p77）小鸭：战略联盟借势起飞要求：请以小组为单位（小组不超过三人），经过讨论后写出一份1500字以上的报告，作为形成性考核的成绩的一个重要组成部分。
请回答问题：“小鸭”联盟的动因是什么，联盟后有那些新的变化来源：网络转载。
国开电大现代管理专题(江苏)【形考任务一】参考答案
a.要有毅力
b.要懂管理
c.要有知识
d.要有品德
e.要有体力
【答案】：要懂管理；要有知识；要有品德
题目28.法约尔认为：经营是指导或引导一个组织趋向一个目标，经营包括六种基本活动，其中包括（）。
a.安全活动
b.会计活动
c.财务活动
d.商业活动
a.人力资源管理
b.行政管理
c.科学管理
d.一般管理
e.设备管理
【答案】：人力资源管理；行政管理；科学管理
题目22.法约尔认为，管理活动包括（）。
a.控制
b.计划
c.指挥
d.协调
e.组织
【答案】：控制；计划；指挥；协调；组织
题目23.现代管理理论由三部分组成，分别是（）。
a.国际管理理论
b.古典管理理论
对
错
【答案】：错
题目10.杨杜认为：科学管理的本质不是物为中心，而是“人为中心”。
对
错
【答案】：错
研究
c.事后管理研究
d.事理学的研究
【答案】：事理学的研究
题目12.在非程序化决策类型中，现代的决策技能主要包括（）。
a.手册
b.决策者培训
c.操作指南
a.标准化
b.只能相适
c.时间定额
d.工作定额
e. E计件工资
【答案】：标准化；只能相适；工作定额；E计件工资
d.设计有利于制定非程序化决策的组织结构
【答案】：操作规程
题目15.科学知识中包括（）。
a.谁知道
b.知道什么
c.在哪里知道
d.在什么地方知道
【答案】：知道什么
现代管理原理 形考任务一
现代管理原理形考任务一窗体顶端一、单项选择(每小题2分,共３0分)题目1未回答满分2、00标记题目题干下列各选项中,( )属于管理得对象。
选择一项:ａ、组织资源与组织活动b、组织资源与组织目标ｃ、组织目标与组织活动d、组织中得人反馈正确答案就是:组织资源与组织活动题目２未回答满分2、00标记题目题干组织就是管理得基本职能之一,它就是由( )三个基本要素构成。
选择一项:a、目标、原则与结构b、目标、部门与关系c、目标、部门与效率d、目标、部门与人员反馈正确答案就是:目标、部门与关系题目3未回答满分２、00标记题目题干为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能，控制得实质就就是使( ）。
选择一项：a、组织中得人ｂ、组织资源与组织目标ｃ、组织目标与组织活动d、组织资源与组织活动反馈正确答案就是：组织资源与组织活动题目4未回答满分２、00标记题目题干当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,她行使得就是( ）得角色。
选择一项:a、组织联络者ｂ、发言人c、精神领袖d、领导者反馈正确答案就是:精神领袖题目5未回答满分2、00标记题目题干对于高层管理者来说,掌握良好得( ）就是最为重要得。
选择一项:a、管理技能b、概念技能c、技术技能d、人际技能反馈正确答案就是：概念技能题目6未回答满分2、0０标记题目题干泰罗科学管理理论得中心问题就是( )。
选择一项:ａ、加强人得管理ｂ、科学技术c、提高劳动生产率d、增强责任感反馈正确答案就是:提高劳动生产率题目7未回答满分2、00标记题目题干亨利·法约尔就是西方古典管理理论在法国得杰出代表,其代表作就是《工业管理与一般管理》,她被誉为( )。
选择一项:a、经营管理之父b、工业管理之父ｃ、行政管理之父d、工业管理之父反馈正确答案就是:经营管理之父题目8未回答满分2、00标记题目题干在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间得一个重大得区别就就是,正式组织就是以( ）为重要标准。
现代管理专题形考任务1
第一次形考作业（客观题）按流程处理对象的不同，可以分为实物流程和（）等。
正确答案是：信息流程知道是什么的知识是指有关（）方面的知识。
正确答案是：事实企业的业务流程是企业已输入各种原料和顾客需求为起点，到企业创造出（）为终点的一系列活动。
正确答案是：对顾客有价值的产品（或服务）学习型组织的概念是由（）最先提出的。
正确答案是：彼得.圣吉知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的（）和规律方面的知识。
正确答案是：原理企业再造理论是由（）最先提出的。
正确答案是：迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮多道工序在互动的情况下同时进行，叫做（）。
正确答案是：同步工程企业持续发展的精神基础是（）。
正确答案是：持续学习知识经济的灵魂是（）。
正确答案是：创新知识经济的发展过程中处于中心地位的是（）正确答案是：信息和通讯技术人类经济的发展经历了（）阶段。
正确答案是：.农业经济, 工业经济, 知识经济企业再造工程的程序包括（）几个阶段。
正确答案是：业务流程诊断, 业务流程改造策略, 组织实施与持续改善传统的工业经济主要依赖资金、设备等有形资产的投入，而知识经济主要依赖（）等无形资产的投入，是.智力资源消耗型经济。
正确答案是：知识, 智力企业面临的来自竞争的挑战具有以下特点（）。
正确答案是：范围空前扩大, 结果空前残酷, 手段越来越多深度汇谈的基本条件包括（）。
正确答案是：悬挂假设, 深度汇谈, 视彼此为工作伙伴学习型组织中最基本的学习单位是个人。
正确答案是“错”。
企业持续发展的精神基础是.自主管理。
正确答案是“错”。
企业持续发展的内在表现是企业经济效益稳步增长。
正确答案是“错”。
知识经济的灵魂是技术。
正确答案是“错”。
企业再造理论是由弗伦奇和雷文最先提出的。
正确答案是“错”。
企业再造的原则不包括以职能为中心。
正确答案是“对”。
知识经济的发展过程中处于中心地位的是信息和通讯技术。
正确答案是“对”。
在知识经济新的市场观念下，宏观调控可有可无。
现代管理专题形考平时行为表现
现代管理专题形考平时行为表现
参与现代管理专题的形考，我可是全情投入，火力全开啊！团
队讨论时，我可是有啥说啥，直接用例子给队友们解释管理策略，
大家都觉得我说得挺在理的。
说到时间管理，我可是个高手！每天都把学习计划安排得明明
白白，从早到晚都不浪费时间。
学完新知识后，我还会定期回顾，
让知识点都牢牢地刻在我的脑子里。
理论学习之余，我也不放过实践机会。
那次模拟项目管理，我
可是当了个小领导，从头到尾都亲力亲为。
真的，团队合作这事儿，得靠大家齐心协力，我这领导力也锻炼得差不多了。
遇到棘手问题，我也不慌。
冷静地想想，从多方面找找办法，
总能找到解决方案的。
跟别人沟通也特重要，听听别人的建议，才
能让自己的想法更加完善。
总的来说，我就是这么一步步在形考中
锻炼自己，提升能力的！。
国家开放大学《现代管理原理》形考任务参考答案(周桂林)
国家开放大学《现代管理原理》形考任务参考答案（周桂林）形考任务一单选：aaaba addcc dcbcc多选：bc bcd abd abcd bd acd abd abc bcd abcd bd bcd acd bcd ab判断：√××√×√√√×√案例分析：东方电力公司的计划工作王力是东方电力公司的总经理，这是一家位于中国东部地区的大型企业。
长期以来，王总经理一直认为，编制一份可行的公司计划，将有助于企业的成功。
他花了近十年的时间，想方设法促使公司的计划方案编制并进一步完善，但是没有取得成效。
在这段时间里，他先后指派了三位副总经理负责编制计划，虽然每位副总经理似乎都努力工作，他也注意到，个别部门经理继续自行其是，部门经理的独立决策造成相互之间的不一致。
主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费，却没有进展。
公共关系的领导不断地向公众呼吁，要理解电力部门的难处。
用户却认为，电业的利润够高了。
公司应该通过内部解决问题，而不是提高电费。
负责电力供应的副总经理受到社区的压力，要他把所有输电线路埋入地下，避免出现不雅观的电线杆和线路，同时向顾客提供更好的服务。
他觉得顾客是第一位的，费用则是第二位的。
应王力总经理要求，一位咨询顾问来公司检查情况。
他发现，公司并没有真正把计划做好。
副总经理负责编制计划，而他的职员正在努力地进行研究和做预测，并把研究和预测情况提交给总经理。
由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作，因此，他们对此兴趣不大。
问题：1．计划工作的步骤是什么？(4分)2．怎样才能使该公司有效地制定计划？(8分)3．如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司哪种建议？(8分)答：1. 完整的计划工作应包括以下几个环节:机会分析、确定目标、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、计划分解、编制预算。
2. 首先要确定公司的总目标，再制订各部门的分目标。
兵团电大《现代管理专题》形考一
题目是随机，用查找功能（Ctrl+F）搜索对应的答案)形考任务一知道怎么做的知识是指做某些事情的技巧和（）正确答案是：C.能力在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）正确答案是：D.知识经济知识经济是以（）资产投入为主的经济。
正确答案是：D.无形知识经济实现的先决条件是（）正确答案是：D.劳动力的素质和技能流程中的所有工序分开，同时独立的进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
这种流程叫做（）。
正确答案是：A.平行式流程企业再造理论是由（）最先提出的。
正确答案是：A.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮学习型组织的概念是由（）。
正确答案是：A.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮在企业流程再造中，组织所担负的任务决定了，企业必须坚持（）。
正确答案是：A.以人为本的团队式管理企业再造的最终目标是将企业变成（）。
正确答案是：A..流程导向型（）是一个组织成为学习型组织的必要条件。
正确答案是：B.组织学习经合组织关于知识的分类为（）。
正确答案是：A.知人B.知因D.知事企业再造的原则包括（）。
正确答案是：A.坚持以人为本的团队式管理．B.以职能为中心D.以流程为中心企业再造工程的程序包括（）几个阶段。
正确答案是：A.业务流程诊断B.程再造C.组织实施与持续改善D.业务流程改造策略学习型组织的修炼包括（）。
正确答案是：A.自我超越B.改善心智模式C.共同原景D.系统思考个体学习主要是指（）。
正确答案是：A.认知学习B.方法学习C.技能学习D.情感学习深度汇谈的基本条件包括（）。
正确答案是：A.视彼此为工作伙伴C.深度汇谈D.悬挂假设自我管理式团队的主要特征是（）。
正确答案是：A.充分授权C.围绕一定的任务组建D.采用团队的组织形式企业持续发展的精神基础和途径分别是（）。
正确答案是：B.以人为本D..持续学习经合组织（）报告中认为知识经济有以下几个主要特征。
（）正确答案是：A.服务业在知识经济中扮演了主要角色；B.信息和通信技术在知识经济的发展过程中处于中心地位；C.人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件。
国家开放大学《现代企业管理方法》形考任务1-3+终结性考试参考答案
国家开放大学《现代企业管理方法》形考任务1-3+终结性考试参考答案题目随机，下载后利用查找功能完成学习任务形考任务1一、单项选择题1.从管理的定义可以看出（）。
A.提高组织的管理水平是组织的最终目标B.管理的基本职能是计划、组织、领导和控制C.管理要把目光集中在企业内部D.管理的最终目标是组织成员之间的协调一致2.从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（）。
A.决策B.控制C.组织D.领导3.人际关系学说将人看作是（）。
A.经济人B.文化人C.社会人D.自由人4.企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是（）。
A.人力资本B.物质资源C.市场资产D.专利技术5.由企业高层管理人员制定的决策一般是（）。
A.战术性决策和业务性决策B.战略性决策和业务性决策C.战略性决策和战术性决策D.战术性决策和程序化决策6.在管理的特征中，管理的（）就是强调管理的实践性。
A.科学性B.艺术性C.权变性D.系统性7.科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（）。
A.职能制组织结构B.直线职能制组织结构C.事业部制组织结构D.直线制组织结构8.下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（）。
A.U型结构B.矩阵制结构C.M型结构D.H型结构9.在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指（）。
A.PERT网络中最重要的活动组成的序列B.PERT网络中最不重要的活动组成的序列C.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列10.关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是（）。
A.物质层、制度层是精神层的外在体现B.精神层决定物质层和制度层C.物质层是精神层和制度层的中介D.三个层面相互影响、相互作用11.执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是（）。
A.弹性预算B.现金预算C.收入预算D.刚性预算12.体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫（）。
现代管理原理 形考任务1参考答案
现代管理原理形考任务1参考答案一、单项选择1.下列各选项中，（）属于管理的对象。
正确答案是：组织资源和组织活动2.组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
正确答案是：目标、部门和关系3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。
正确答案是：实践活动符合于计划4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
正确答案是：精神领袖5.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
正确答案是：概念技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
正确答案是：提高劳动生产率7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。
正确答案是：经营管理之父8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
正确答案是：效率的逻辑9.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。
正确答案是：军队10.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
正确答案是：生产流程11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。
正确答案是：制定计划12.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。
正确答案是：高层管理者13.制定作业计划的依据是（）。
正确答案是：战略计划14.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
正确答案是：最满意15.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
正确答案是：更短二、多项选择题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。
选择一项或多项：a. 社会制度b. 生产关系c. 社会化大生产d. 生产力答案是：生产力, 社会化大生产题目17明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。
现代管理专题-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
现代管理专题形考作业一：要求：请联系教材第53至59页案例3-1“联想:中国第一个学习型组织”进行分析.(要求:字数不少于1千字。
)做题说明:该题目为开放性题目，没有固定答案，学员可以根据自己的理解进行回答，也可以通过上网搜索的方式查找参考资料回答。
只要言之有理即可得分。
参考答案是：联想——中国第一个学习型组织联想集团创建于1984年，现已发展成为拥有19家国内分公司，21家海外分支机构．近千个销售网点，职工6000余人，净资产16亿元，以联想计算机、计算机主板、系统集成、代理销售、工业投资和科技园区六大支柱产业为主的集工贸一体、多元化发展的大型信息产业集团。
1997年，其销售总额达125亿元人民币，并在各主要业务领域都取得了显著成绩，其中，联想电脑闯入亚太十强排名第五，联想QDI主板跻身世界板卡供应第三位，联想系统集成公司成为国内优秀系统集成企业之一。
1995年至1997年连续三年在全国电子百强企业中排名第二，全国高新技术百强企业排名第一。
联想的成功原因是多方面的，但不可忽视的一点是，联想具有极富特色的组织学习实践，这使得联想能顺应环境的变化，及时调整组织结构和管理方式，因而，它能够健康成长。
早期，联想从与惠普(HP)的合作中学习到了市场运作、渠道建设与管理方法，学到了企业管理经验，这对于联想成功跨越成长中的管理障碍大有裨益；现在，联想积极开展国际、国内的技术合作，与计算机界的众多知名公司，如英特尔(Inter)、微软、惠普、东芝等，保持着良好的合作关系，并从与众多国际大公司的合作中受益匪浅。
除了能从合作伙伴那里学到东西之外，联想还是一个非常有心的“学习者”，善于从竞争对手、本行业或其他行业的优秀企业以及顾客等各种途径学习。
形考作业二：要求：请联系教材第77页至第79页的案例4-2“小鸭:战略联盟借势起飞”进行分析。
1运用战略联盟的相关理论分析该案例.2,从战略联盟的管理方面给小鸭集团提出建议.(要求:字数不少于1千字。
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一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1正确获得分中的分未标记标记题目题干下列各选项中，（）属于管理的对象。
选择一项：a. 组织中的人b. 组织目标和组织活动c. 组织资源和组织目标d. 组织资源和组织活动正确反馈正确答案是：组织资源和组织活动题目2正确获得分中的分未标记标记题目题干组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
选择一项：a. 目标、原则和结构b. 目标、部门和关系正确c. 目标、部门和人员d. 目标、部门和效率反馈正确答案是：目标、部门和关系题目3正确获得分中的分未标记标记题目题干为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。
选择一项：a. 实践活动具有指标约束b. 实践活动符合于计划正确c. 计划得以严格执行d. 组织资源和组织活动反馈正确答案是：实践活动符合于计划题目4正确获得分中的分未标记标记题目题干当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
选择一项：a. 领导者b. 发言人c. 精神领袖正确d. 组织联络者反馈正确答案是：精神领袖题目5正确获得分中的分未标记标记题目题干对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
选择一项：a. 人际技能b. 技术技能c. 管理技能d. 概念技能正确反馈正确答案是：概念技能题目6正确获得分中的分未标记标记题目题干泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
选择一项：a. 加强人的管理b. 增强责任感c. 科学技术d. 提高劳动生产率正确反馈正确答案是：提高劳动生产率题目7不正确获得分中的分未标记标记题目题干亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。
选择一项：a. 行政管理之父b. 经营管理之父c. 工业管理之父不正确d. 工业管理之父反馈正确答案是：经营管理之父题目8正确获得分中的分未标记标记题目题干在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
选择一项：a. 正规的程序b. 效率的逻辑正确c. 科学的理念d. 感情的逻辑反馈正确答案是：效率的逻辑题目9正确获得分中的分未标记标记题目题干管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。
选择一项：a. 军队正确b. 企业c. 科研部门d. 学校反馈正确答案是：军队题目10正确获得分中的分未标记标记题目题干企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
选择一项：a. 生产流程正确b. 操作规程c. 作业管理d. 生产管理反馈正确答案是：生产流程题目11正确获得分中的分未标记标记题目题干计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。
选择一项：a. 执行计划b. 选择计划c. 检查计划d. 制定计划正确反馈正确答案是：制定计划题目12正确获得分中的分未标记标记题目题干组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。
选择一项：a. 中层管理者b. 所有管理者c. 中层管理者d. 高层管理者正确反馈正确答案是：高层管理者题目13正确获得分中的分未标记标记题目题干制定作业计划的依据是（）。
选择一项：a. 指导性计划b. 管理者的意愿c. 战略计划正确d. 年度计划反馈正确答案是：战略计划题目14正确获得分中的分未标记标记题目题干选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
选择一项：a. 最满意正确b. 简单易行c. 利润最大d. 风险最小反馈正确答案是：最满意题目15正确获得分中的分未标记标记题目题干当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
选择一项：a. 适中b. 更短正确c. 不确定d. 更长反馈正确答案是：更短未标记标记题目信息文本二、多项选择（每小题2分，共30分）题目16正确获得分中的分未标记标记题目题干根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。
选择一项或多项：a. 生产力正确b. 社会化大生产正确c. 生产关系d. 社会制度反馈正确答案是：生产力, 社会化大生产题目17不正确获得分中的分未标记标记题目题干明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。
选择一项或多项：a. 信息传递角色正确b. 决策制定角色c. 组织人事角色不正确d. 人际关系角色正确反馈正确答案是：人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色题目18正确获得分中的分未标记标记题目题干管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
选择一项或多项：a. 技术技能正确b. 概念技能正确c. 人际技能正确d. 信息技能反馈正确答案是：技术技能, 人际技能, 概念技能题目19正确获得分中的分未标记标记题目题干对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。
选择一项或多项：a. 经济环境正确b. 技术环境正确c. 社会文化环境正确d. 政治法律环境正确反馈正确答案是：技术环境, 政治法律环境, 经济环境, 社会文化环境题目20正确获得分中的分未标记标记题目题干外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。
选择一项或多项：a. 产业环境正确b. 宏观环境正确c. 物质环境d. 文化环境反馈正确答案是：宏观环境, 产业环境题目21正确获得分中的分未标记标记题目题干古典管理理论的代表人物主要有：（）。
选择一项或多项：a. 塞缪尔·纽曼b. 马克斯·韦伯正确c. 亨利·法约尔正确d. 弗雷德里克·泰罗正确反馈正确答案是：弗雷德里克·泰罗, 亨利·法约尔, 马克斯·韦伯题目22正确获得分中的分未标记标记题目题干梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。
选择一项或多项：a. 企业中存在着非正式组织正确b. 生产效率主要取决于工人的士气正确c. 科学管理方法可以提高效率d. 人是“社会人”而不是“经济人”正确反馈正确答案是：人是“社会人”而不是“经济人”, 企业中存在着非正式组织, 生产效率主要取决于工人的士气题目23正确获得分中的分未标记标记题目题干马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。
这些权力包括：（）。
选择一项或多项：a. 纯粹的权力b. 超凡的权力正确c. 传统的权力正确d. 理性----合法的权力正确反馈正确答案是：传统的权力, 理性----合法的权力, 超凡的权力正确获得分中的分未标记标记题目题干企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。
它由（）三个部分组成。
选择一项或多项：a. 传统文化b. 物质文化正确c. 制度文化正确d. 精神文化正确反馈正确答案是：精神文化, 制度文化, 物质文化题目25正确获得分中的分未标记标记题目题干1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。
选择一项或多项：a. 建立共同愿景正确b. 系统思考正确c. 超越自我正确d. 改变心智模式正确反馈正确答案是：系统思考, 改变心智模式, 超越自我, 建立共同愿景题目26正确获得分中的分未标记标记题目题干根据应用广度的不同可以将计划分为（）。
选择一项或多项：a. 战略计划正确b. 作业计划正确c. 长期计划d. 短期计划反馈正确答案是：战略计划, 作业计划题目27正确获得分中的分未标记标记题目用数字形式表示的计划是预算。
如选项：（）。
选择一项或多项：a. 零基预算b. 销售费用预算正确c. 成本预算正确d. 广告预算正确反馈正确答案是：销售费用预算, 广告预算, 成本预算题目28正确获得分中的分未标记标记题目题干规划是指组织为实现它的（）等而制定的综合性计划。
选择一项或多项：a. 目标正确b. 政策正确c. 发展d. 策略正确反馈正确答案是：目标, 策略, 政策题目29正确获得分中的分未标记标记题目题干任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。
选择一项或多项：a. 高学历者的比例b. 提高市场占有率正确c. 高利润正确d. 提高员工福利待遇正确反馈正确答案是：高利润, 提高市场占有率, 提高员工福利待遇题目30正确获得分中的分未标记标记题目题干按预测属性的不同，可将预测划分为（）。
选择一项或多项：a. 定性预测正确b. 财务预测c. 定量预测正确d. 市场预测反馈正确答案是：定性预测, 定量预测未标记标记题目信息文本三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31不正确获得分中的分未标记标记题目题干管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。
（）选择一项：对错不正确反馈正确。
正确的答案是“对”。
题目32正确获得分中的分未标记标记题目题干从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。
（）选择一项：对错正确反馈错误。
正确的答案是“错”。
题目33正确获得分中的分未标记标记题目题干组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。
（）选择一项：对错正确反馈错误。
正确的答案是“错”。
题目34正确获得分中的分未标记标记题目题干人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。
掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。
（）选择一项：对正确错反馈正确。
正确的答案是“对”。
题目35正确获得分中的分未标记标记题目题干正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。
（）选择一项：对错正确反馈错误。
正确的答案是“错”。
题目36正确获得分中的分未标记标记题目题干权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。
采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
（）选择一项：对正确错反馈正确。
正确的答案是“对”。
题目37正确获得分中的分未标记标记题目题干古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。
（）对正确错反馈正确。
正确的答案是“对”。
题目38正确获得分中的分未标记标记题目题干现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。
（）选择一项：对正确错反馈正确。
正确的答案是“对”。
题目39不正确获得分中的分未标记标记题目题干确定目标是计划工作的起点。
（）选择一项：对不正确错反馈错误。
正确的答案是“错”。
题目40正确获得分中的分未标记标记题目题干计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。
其中，外部前提条件多为组织不可控制的因素。
（）选择一项：对正确错反馈正确。