品牌管理及年度营销规划方略试题及答案

品牌管理与年度营销规划方略试题与答案

单选题

1.下列关于品牌的叙述中不正确的一项是: 回答：正确

1. A 品牌是与产品、服务和企业本身相关的一种持久、可信的价值承诺，并标志着承诺的来

源

2. B 品牌是文化的载体，文化是凝结在品牌上的企业精华

3. C 企业文化通过品牌将视野扩展到整个文化领域，以对内增强凝聚力，对外增强竞争力，

并不断将其转化为产品

4. D 品牌是用来识别不同企业、不同产品的文字与图形的有机结合

2.品牌包括: 回答：正确

1. A 品牌名称

2. B 品牌标志

3. C 商标

4. D 以上三部分组成

3.品牌的特性包括:①无形性②群体性③依赖性④排他性⑤专有性⑥持续性⑦资产性⑧双方性⑨长期性⑩传播性。这十项中的：回答：正确

1. A ①④⑤⑥⑦⑧⑩

2. B ②③⑤⑥⑦⑨⑩

3. C ②③④⑤⑦⑧⑨

4. D ①②④⑤⑦⑧⑩

4.“眼球经济”最活跃的因素是: 回答：正确

1. A 商标

2. B 品牌

3. C 广告

4. D 宗旨

5.品牌的主要功能是：①识别功能②增加核心竞争力③保护厂商和消费者的利益④促进产品销售，扩大市场份额⑤促进经营管理，激发创新⑥增加厂商财富这六项中的：回答：正确

1. A ②③④⑤⑥

2. B ①②④⑤⑥

3. C ①③④⑤⑥

4. D ①②③④⑥

6.企业推出和树立品牌的最终目的是为: 回答：正确

1. A 增值和成本控制

2. B 厂商赚取更大的利润

3. C 赢得的市场份额就越大

4. D 增加核心竞争力

7.广告可以使更多的人对品牌、产品、服务、企业有一个总体了解和掌握，企业在营销过程中要增加产品的销售竞争力，首先要：回答：正确

1. A 在消费者心中树立产品的形象

2. B 在市场份额中占据主导位置

3. C 进一步扩大市场的可能性

4. D 管理品牌以及分配经营资源

8.在品牌具有高品质的认知度后，企业可以更容易的从事品牌延伸，因为: 回答：正确

1. A 他们皆期望能够拥有该品牌

2. B 该品牌名称享有很高的信赖度

3. C 品牌是企业对抗价格竞争的一种防卫武器

4. D 品牌具有高品质的认知

9.品牌资产要有价值，就必须依赖于：回答：正确

1. A 消费者

2. B 产品

3. C 形象代言人

4. D POP

10.出现在20世纪90年代至21世纪初，就是以市场为导向，以消费者的需求为目的营销阶段属于：

回答：正确

1. A 试销阶段

2. B 推销阶段

3. C 销售阶段

4. D 整合营销阶段

11.正确的品牌观应该是“客户第一”，是以：回答：正确

1. A 产品为导向进行经营

2. B 价格为导向进行经营

3. C 客户为导向进行经营

4. D 市场为导向进行经营

12.做好品牌管理应把握的原则是：①进行定位②言之有物的营销③规划设计企业形象系统（CIS）④建立合理的价值⑤市场检测⑥传播计划⑦确立品牌发展战略与竞争策略回答：正确

1. A ②③④⑤⑥

2. B ①③⑤⑥⑦

3. C ①②④⑥⑦

4. D ②③④⑤⑥

13.属于核心业务，需要公司重点扶持、长期发展，并保证各种资源配置的项目是：回答：正确

1. A 市场吸引力大，企业竞争力强的项目

2. B 市场吸引力小，公司竞争力强的项目

3. C 市场吸引力大，公司竞争力弱的项目

4. D 市场吸引力小，公司竞争力弱的项目

14.公司年度营销目标体系包括结果性目标和基础性或过程性目标。其中结果性目标主要是指：回答：正确

1. A 客户满意度目标

2. B 整体经营目标

3. C 业务目标

4. D 以上都包括

15.当一个公司处于存在一些外部机遇，但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是：回答：正确

1. A 充分发挥公司内部优势，抓住机遇

2. B 利用外部资源来弥补公司内部劣势

3. C 利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇

4. D 减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生

品牌管理与年度营销规划方略

第一讲品牌的涵义与价值（上）

✧1．引言

✧2．什么是品牌

✧3. 品牌的特性

✧4. 品牌的功能

第二讲品牌的涵义与价值（下）

✧1．品牌价值与品牌力

✧2．品牌资产

✧3．本讲小结

第三讲整合营销与品牌运作（上）

✧1．整合营销是品牌运作的载体

✧2．整合营销的过程（上）

第四讲整合营销与品牌运作（下）

✧1．整合营销的过程（下）

✧2．推动营销战略成功的重要因素

第五讲打造品牌的策略（上）

✧1．打造品牌的八个原则

✧2．案例农夫山泉与农夫果园的差异化策略

第六讲打造品牌的策略（下）

✧1．打造品牌的六个方法

✧2．打造品牌的六个方法之六：品牌升级

第七讲为什么做年度规划

✧1．做年度规划的好处

✧2．年度规划来源于战略规划

✧3. 核心价值

✧4. 公司要成功，必须要有好的战略规划

✧5. TCL公司的核心竞争力

第八讲规划些什么（上）

✧1．做什么

✧2．选择、确定产品和业务

✧3. 确定公司年度目标（上）

第九讲规划些什么（下）

✧1．确定公司的年度目标（下）

✧2．制定公司策略与措施

第十讲规划内容总结

✧1．业务策略

✧2．管理策略

第十一讲年度规划预算（上）

✧1.大预算观念

✧2.预算编制的指导思想

✧3.预算的核心（上）

第十二讲年度规划预算（下）

✧1.预算的核心（下）

✧2.本课程总结

第一讲品牌的涵义与价值（上）