土木工程管理施工过程质量控制措施探究

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土木工程施工项目质量管理的对策探究

土木工程施工项目质量管理的对策探究

土木工程施工项目质量管理的对策探究土木工程施工项目质量管理是土木工程施工过程中至关重要的一环。

在施工过程中,严格控制施工项目的质量,不仅可以保障工程的安全和可靠性,也可以提升工程的整体质量和可持续发展能力。

土木工程施工项目质量管理也面临着一些难题和挑战,比如工程规模大、工序繁杂等因素对质量管理提出了更高的要求。

本文将探讨土木工程施工项目质量管理的对策,以期提高工程质量和管理水平。

一、施工项目质量管理存在的问题1.人员素质不足在土木工程施工现场,需要大量的施工人员参与而施工人员的素质直接关系到工程的质量安全。

目前施工人员的整体素质还有待提高,存在着一些技术水平不高、责任心不强、安全意识薄弱等问题。

2.工程材料质量参差不齐土木工程所需的材料繁多、规格不一,而且需要在施工现场进行加工和使用,这就要求工程材料的质量必须稳定可靠。

目前一些施工单位为了降低成本,采用了一些质量不过关的材料,导致工程质量无法得到保证。

3.施工过程管控不到位土木工程施工过程的管控是保障工程质量的重要环节,但是由于施工现场环境的复杂性和施工过程的多样性,导致管控工作存在疏漏和不足之处。

这就会给施工项目的质量管理带来一定困难。

二、对策探究1.加强施工人员培训和考核针对施工人员素质不足的问题,可以采取加强培训和考核的方法,提升施工人员的技术水平和责任意识。

可以通过组织技术培训、举办技能竞赛等方式,激发施工人员的学习热情,提高他们的技术水平和工作积极性。

建立施工人员考核机制,定期对施工人员进行绩效评定,激励优秀人员、惩罚落后人员,使施工人员始终保持高水平的技术和责任素质。

2.严格控制材料质量针对工程材料质量参差不齐的问题,可以采取严格控制材料供应和使用的措施。

建立完善的材料供应商名录,对材料供应商进行认证和监督,确保供应的材料质量可靠。

严格把关材料的采购和使用流程,建立严格的材料进出库台账和对账制度,确保材料的来源和用途真实可靠。

加强对施工现场的材料质量监控,建立材料抽检制度,对采购的材料进行定期抽检,确保材料质量符合标准要求。

土木工程施工管理和质量控制措施研究

土木工程施工管理和质量控制措施研究

土木工程施工管理和质量控制措施研究摘要:土木工程的建设规模和数量随着社会的进步和经济的发展而不断增大,但是当前常常会存在质量不高、返工等问题,不但影响了施工效率,还导致施工成本增加,对施工安全甚至是人民财产安全产生不良影响。

为了尽量将上述问题发生概率降低,应当加强施工过程管理,优化企业资源配置,优化各个目标,加强创新,积极应用新技术,保证企业能够在激烈的市场竞争中稳定地发展。

关键词:土木工程;施工管理;质量控制举措前言土木工程的施工管理工作是否到位关系着工程能否按期交付、施工人员的人身安全、施工质量能否通过验收、成本能否得到有效控制等,施工管理是土木工程建设过程中的必要环节,也是各种工作开展的基础。

现阶段的土木工程建设单位在施工管理过程中往往会存在人员、制度、技术质量、施工进度以及安全等各方面的问题,急需结合实际情况采取针对性的措施进行解决。

1、土木工程在施工中的特点1.1整体性现如今,人们对生活居住的要求越来越高,也因此,建筑行业开始创新建筑方案,根据人们的需求为其提供相应的住宅需求,这样一来,土木工程的建筑量也随之增多,但一项土木工程的施工范围就较大,而且施工时间较长,所以存在的质量风险和安全风险都会给整个工程造成不良的影响。

大部分建筑单位为了保障土木工程的建筑整体性,确保建筑项目可以如期完成,通常对施工技术做出一定的要求,施工人员在每一个施工环节中都要规范运用施工技术,并考虑施工技术对这一环节施工影响,必须要保障每个环节的施工技术都和土木工程的建设有相关的联系,才能将其运用到实际施工过程中,否则会影响土木工程建设的整体性,因而,建筑单位对于技术的选择要求也较为明确。

1.2土木工程施工流动性土木工程施工往往有着不固定的地点,在完成一项工程建设后开始投入到另一地点的项目建设,具有较强的流动性特点。

从很大程度上影响施工人员,比如工程流动性大导致施工人员居无定所,加上所处的地区较为偏远各个方面不发达,导致施工人员心情受到影响,这不利于工作人员积极性的提升。

土木工程施工管理及质量控制研究

土木工程施工管理及质量控制研究

土木工程施工管理及质量控制研究土木工程施工管理及质量控制研究是以土木工程施工过程中的管理和质量控制为核心内容的研究领域。

土木工程施工管理的目标是确保工程按时、按质量、按成本完成,同时保证工人安全和施工现场的环境保护。

质量控制则是通过对施工过程和成果进行监控和检测,以确保工程质量达到设计要求。

土木工程施工管理的核心内容包括项目的规划、组织、协调和控制。

规划阶段需要确定项目目标、制定施工计划和工序,确定资源需求和分配等。

组织阶段需要建立施工组织机构、选聘施工人员,协调各方资源和利益,确保施工能够按计划进行。

协调阶段需要及时解决施工中的问题和矛盾,保持施工进度。

控制阶段需要对施工进行监测和评估,及时调整和纠正工作中的问题,确保施工质量。

土木工程质量控制的主要内容包括质量计划编制、质量监测和评估、质量问题的分析和控制。

质量计划编制是在施工前制定质量目标和控制措施,确定质量检测和验收标准。

质量监测和评估是通过对施工过程和成果进行实时监测和抽样检测,评估工程质量是否符合设计要求。

质量问题的分析和控制是对施工中出现的质量问题进行深入分析,制定相应的纠正和预防措施,确保施工质量的持续改进。

土木工程施工管理及质量控制的研究方法主要包括实地调研、数据分析和模型仿真。

实地调研是通过对施工现场的观察和访谈,了解施工管理和质量控制的实际情况。

数据分析是对施工过程和成果的数据进行分析和统计,探索影响施工质量的因素。

模型仿真是利用计算机模拟施工过程和质量控制的方法,评估施工策略和措施的效果。

土木工程施工管理及质量控制的研究意义在于提高工程施工的效率和质量,减少施工风险和成本。

通过研究施工管理和质量控制的方法和技术,可以提供指导性的经验和理论支持,为工程部门提供科学的决策依据。

通过研究施工管理和质量控制的案例,可以总结出施工行业的最佳实践,为未来的工程施工提供参考和借鉴。

土木工程施工管理及质量控制的研究结果还可以推动施工行业的发展和创新,促进土木工程的可持续发展。

浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理

浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理

浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理摘要:土木工程作为推动城市发展的重要项目,在大量建设中,施工进度及施工质量管理逐渐引起重视及关注,并成为了工程项目建设中的首要任务,作为工程管理中的关键点,应根据土木工程的项目实况,采取可行性措施管理施工进度与施工质量,促使整个项目有序进行。

本文先对土木工程项目的施工进度管理进行了研究及分析,然后从材料管理、动态化管理等方面,提出了施工质量管理措施。

关键词:土木工程项目;施工进度;施工质量管理1土木工程项目施工进度管理的优化措施1.1明确施工进度管理目标在土木工程施工阶段,周期长,实际施工中极易因相应因素的影响,出现施工进度滞缓、延后的情况,为了便于控制及调整施工进度,就需先明确进度管理目标,以目标为推进,推进各项施工作业,基于此,管理人员应结合施工进度情况,对照进度目标,加强对施工进度的精细化管理,只要发现进度落后情况,就需先查找其原因,再运用可行性措施追赶上进度目标,基于施工现场的有序管理,对各要素进行整合,保证进度管理方案与现场实况的一致性,科学化的加快施工进度,如期完成施工作业。

1.2制定合理的进度管理计划在土木工程施工进度管理阶段,需根据进度管理目标,制定出可行性的进度管理计划,保证计划内容的精细性、完善性。

从本质上来说,土木工程进度管理的关键在于进度规划及控制,应将各项影响施工进度的因素纳入到管理范畴中进行整合及优化,根据项目实况制定出与之相协调的进度管理计划,对照土木工程的建设标准及要求、周期要求等,调整进度计划,提高进度管理的合理性及可行性。

进度管理计划完成后,需提交给相关部门进行审查,只要发现脱离施工要求的进度管理计划,应及时改正,完善进度管理计划,为进度管理提供重要依据。

1.3制定完善的现场施工监管体系在土木工程施工进度管理中,应同步完善监管体系,基于监管作用,对各项目中的进度情况进行监督与管控。

施工进度本身与成本要素之间存在较强的关联性,施工进度快,则施工周期短,成本也能得到合理缩减,基于此,土木工程施工进度管理的内核是控制成本,在进度管理中需将成本管理要素纳入其中进行综合分析,调整进度管理措施,对施工材料及机械设备进行大力监管,在做好成本核算工作的同时,促使进度控制措施更为完善。

土木工程施工中的质量控制分析(共5篇)

土木工程施工中的质量控制分析(共5篇)

土木工程施工中的质量控制分析(共5篇)第一篇:土木工程施工中的质量控制分析土木工程施工中的质量控制分析摘要:近年来,建筑工程的发展速度很是惊人,尤其是经济发展与城市化进程的加快,更加促进了建筑工程的进一步发展。

在建筑工程中,土木工程占据着重要地位。

本文主要就土木工程施工中的质量存在的问题以及具体措施进行了相关的分析研究。

关键词:土木工程;质量;问题;措施引言随着我国经济体制改革的发展,建筑业也在进行着不小的变化。

建筑业如同雨后春笋般逐渐发展起来,尤其是经济的发展以及城市化进程的加快,使得作为国民经济重要组成部分的土木工程得到了高度重视和发展。

在土木工程中,土木工程管理及质量控制一直以来都是建筑施工企业关注的焦点问题。

然而,不得不承认的是土木工程管理尤其是质量管理还存在着一些问题,由此可见,采取各种措施,不断提高土木工程管理及施工质量控制水平成为各个施工企业的当务之急。

一、土木工程施工质量的重要性1、有助于施工企业竞争力的不断提升土木工程施工质量问题与建筑业的生存发展息息相关。

随着经济的进一步发展,我国的土木行业的竞争也是日益激烈化.要想不断提高自身竞争力,首先就必须在质量上有所保障。

高质量的土木工程是我国建筑行业展开国际竟争的主要依幸,同时也是建筑行业市场竟争的重要支柱。

2、有助于土木工程施工质量水平的提高建设项目的质量和人们的生产和生活是密切相关的。

而且土木工程项目的质量不仅直接影响许多行业的发展,也会影响人们的生活。

施工项目质量的好坏,不仅与整个项目的实用性息息相关,还在很大程度上关系着人民生命财产安全以及社会稳定。

所以在工程建设中必须加强土木工程质量管理的控制,不断提高土木工程施工质量,促进其进一步的发展。

二、土木工程施工质量管理存在的问题1、管理制度不完善,管理人员综合素质不高就目前来看,我国一些土木工程施工项目中的建筑企业,没有充分的重视土木工程施工项目质量管理工作的重要性,所以在土木工程施工项目建设过程中没有建立相关的工程监理部门;一部分土木工程施工项目建设中虽然成立了相应的监理部门,但是在工程质量管理制度上存在诸多的不足,一些土木工程施工项目管理人员缺乏专业化管理知识理论与实践经验,管理人员的综合素质不高,安全意识与法律意识比较薄弱,这些都在一定程度上影响了土木工程施工项目质量管理工作的有效开展,导致土木工程施工项目质量管理水平的下降【1】。

土木工程施工管理及质量控制措施

土木工程施工管理及质量控制措施

土木工程施工管理及质量控制措施土木工程是指以土、石、砖、混凝土、钢筋等材料为主要构造材料,进行建筑、交通、水利、能源和环境保护等工程的学科。

而土木工程的施工管理及质量控制措施对于工程的施工质量和安全具有重要意义。

本文将重点介绍土木工程施工管理及质量控制措施的相关内容。

一、土木工程施工管理(一)施工组织设计施工组织设计是指在施工前对整个施工过程进行合理安排和理论设计,包括施工方案、施工工艺、施工计划、物资供应等内容。

在土木工程中,施工组织设计的合理与否将直接影响到施工的顺利进行和工程质量。

在进行土木工程施工管理时,首先应该做好施工组织设计工作,确保整个施工过程的规划和安排是合理的。

(二)施工现场管理施工现场管理是土木工程施工管理的关键环节,它包括施工人员管理、安全管理、计划管理、质量管理等内容。

在施工现场管理中,需要对施工人员的安全教育和培训进行有效的管理,确保施工人员具备必要的安全生产意识和技能;需要加强对施工现场的安全监管和现场秩序管理,确保施工现场的安全和有序;还需要对施工进度和施工质量进行严格监督和管理,确保施工按照合同要求进行。

施工技术管理是指对施工过程中使用的工艺、施工方法、施工设备等进行合理的管理和控制。

在土木工程中,需要根据工程的具体要求,选择合适的施工工艺和设备,确保施工的安全和质量。

需要加强施工技术的指导和培训,提高施工人员的技术水平和操作能力,确保施工的顺利进行。

二、土木工程质量控制措施(一)质量管理体系质量管理体系是土木工程质量控制的基础,它包括质量目标的确立、质量责任的分工、质量检测的方法和程序等内容。

在土木工程中,需要建立完善的质量管理体系,对工程施工全过程进行质量监控和控制,确保工程的质量符合合同要求和国家标准。

(二)质量控制方法质量控制方法是指对施工过程中的各个环节进行质量控制的方法和措施,其中包括材料的选择和检测、工艺的控制和检验、施工现场管理和监督等内容。

在土木工程中,需要采取有效的质量控制方法,对施工过程中的各个环节进行严格控制和监督,确保工程的质量合格和可靠。

土木工程管理施工过程质量控制措施探究

土木工程管理施工过程质量控制措施探究

土木工程管理施工过程质量控制措施探究On the Quality Control Measures in the Process of Civil Engineering Management Construction ■ 陈 敏 ■ Chen Min[摘 要] 随着我国社会经济飞速发展和城市化进程的不断加快,工程建设取得了很多骄人的成绩。

建筑项目当中的土木工程质量对于建筑业发展起着非常关键的作用,因此,土木工程的质量管理和控制成为人们关注的话题。

本文主要论述了土木工程管理施工过程质量控制的必要性并提出土木工程管理施工实践中质量的控制措施,对于土木工程管理施工实践具有一定的参考价值。

[关键词] 土木工程 质量控制 管理施工[Abstract]With China's rapid social and economic develop- pment and accelerating urbanization, engineering construction has made remarkable achievements.Quality of civil enginee- ring construction project plays a very critical role in the deve- lopment of construction industry, therefore, the quality mana- geement and control of civil engineering become the subject of attention.This paper discusses the necessity of quality Control of in the process of Civil Engineering Management Constr- uction, and proposes the quality control measures in the pract- ice of Civil Engineering Management Construction, which has certain reference value.[Keywords] civil engineering, quality control, management of construction建筑业同人们的起居生活密切相关,其项目当中的土木工程方面尤为重要,土木工程的管理施工质量控制是整个建筑工程的质量控制重点,并且是保证施工项目整体质量的关键。

土木工程施工中的质量控制分析

土木工程施工中的质量控制分析

土木工程施工中的质量控制分析土木工程的质量控制是确保施工项目达到可接受标准的重要环节。

有效的质量控制可以保证施工项目的可靠性、安全性和耐久性,提高工程质量,减少质量问题和事故的发生。

本文将从质量控制的定义、重要性、常用的质量控制方法和策略等方面进行分析,以帮助读者深入了解土木工程施工中的质量控制。

一、质量控制的定义质量控制是指在土木工程施工过程中,通过一系列的管理措施和技术手段,确保工程质量达到设计要求和行业相关标准的过程。

其目的是提高工程质量,减少质量问题和事故的发生,保证施工项目的可靠性、安全性和耐久性。

二、质量控制的重要性1.提高工程质量:质量控制可以确保施工项目按照设计要求和行业相关标准进行施工,从而提高工程质量,达到可接受标准。

2.减少质量问题和事故的发生:质量控制可以在施工过程中及时发现和解决问题,减少质量问题和事故的发生,保证施工项目的安全性和可靠性。

3.降低工程成本:质量控制可以减少质量问题的发生,降低工程修复和维护的成本,节约资源和费用。

4.提高施工效率:质量控制可以优化施工过程,提高施工效率,减少施工时间,提高项目进度。

5.增强企业竞争力:质量控制可以树立企业的良好声誉,增强企业竞争力,获得更多的施工项目和合作机会。

三、常用的质量控制方法和策略1.设计控制:在施工之前,对设计进行全面审查,确保设计方案合理、可行,并满足相关标准和要求。

2.标准控制:制定和使用符合国内外相关标准的材料和设备,确保施工项目的质量可靠性和耐久性。

3.施工过程控制:监督施工过程,确保按照设计要求和施工规范进行施工,及时发现和解决施工过程中的问题和隐患。

4.质量检查和测试:采用非破坏性检测和破坏性试验等方法对材料、构件和整体项目进行质量检查和测试,确保其满足设计要求和标准。

5.质量管理体系:建立和完善质量管理体系,明确质量控制的责任和流程,确保施工项目的质量可控和可管理。

6.人员培训和教育:对施工人员进行培训和教育,提高其技能和素质,增强质量意识和安全意识,减少人为因素引起的质量问题。

土木工程施工中的材料选择及质量控制措施分析

土木工程施工中的材料选择及质量控制措施分析

土木工程施工中的材料选择及质量控制措施分析1. 引言1.1 研究背景土木工程施工中的材料选择及质量控制一直是工程质量和安全的重要保障。

随着社会经济的发展,对土木工程的质量要求也越来越高,因此对施工中所使用的材料的选择和质量控制显得尤为重要。

在土木工程施工中,常用材料包括混凝土、钢筋、沥青、砖块等。

这些材料的质量直接影响到工程的稳定性、耐久性和安全性。

如何选择合适的材料,以及如何进行有效的质量控制,成为土木工程施工中必须重视的问题。

目前,在材料选择方面,需要遵循一些原则,如根据工程的要求和环境条件选择材料、考虑材料的性能和成本等。

而在质量控制方面,则需要严格执行相应的标准和规范,采取有效的措施确保材料的质量符合要求。

通过对材料质量的检测和控制,可以及时发现和解决材料存在的问题,保证工程的质量和安全。

加强材料选择及质量控制的重要性不言而喻。

不断探索新的材料选择和质量控制方法,也是未来土木工程领域的发展方向。

1.2 目的和意义土木工程施工中的材料选择及质量控制是整个工程质量管理中至关重要的环节。

正确选择适合工程要求的材料,经过严格的质量控制,可以保证工程的安全性、耐久性和经济性。

材料选择不当或者质量控制不到位可能会导致工程质量缺陷,影响工程的使用寿命,甚至造成安全事故。

加强对材料选择及质量控制的研究和实践,对于提高土木工程质量、确保工程安全具有重要意义。

通过对土木工程施工中常用材料的研究和分析,了解材料的性能特点和适用范围,制定科学合理的材料选择原则。

建立健全的质量控制体系,采取有效的措施确保施工过程中材料的质量符合标准要求。

加强材料质量检测方法研究,提高检测手段和技术水平,能够及时准确地发现材料质量问题,保障工程质量。

通过本文对材料选择及质量控制的分析,可以更好地指导工程实践,加强施工管理,提高工程质量,为土木工程的可持续发展提供有力支撑。

也为未来进一步深入研究提供了参考和借鉴。

2. 正文2.1 土木工程施工中常用材料在土木工程施工中,常用的材料主要包括水泥、混凝土、钢材、砖瓦、沥青、聚合物等。

土木工程施工管理中存在的问题与对策研究

土木工程施工管理中存在的问题与对策研究

土木工程施工管理中存在的问题与对策研究1. 引言1.1 研究背景。

土木工程施工管理一直是工程建设中非常重要的一个环节,它直接关系到工程项目的质量、进度和安全。

在实际的施工管理过程中,也存在着一些问题和不足。

随着工程规模的不断扩大和复杂化,土木工程施工管理中的问题也日益凸显出来,给工程建设带来了一系列挑战和困扰。

土木工程施工管理中存在的问题主要体现在管理水平不高、工程监督不力、施工人员素质参差不齐等方面。

管理水平不高导致工程管理混乱、工程监督不力容易导致工程质量问题,而施工人员素质参差不齐则容易导致工程进度延误等问题。

这些问题的存在严重影响了工程建设的进展和质量。

有必要对土木工程施工管理中存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策建议。

通过对问题的分析和对策的提出,可以有效地解决土木工程施工管理中存在的种种问题,提高工程质量和管理效率,进一步推动工程建设行业的发展和进步。

1.2 问题意义土木工程施工管理中存在的问题是一个严重的挑战,这不仅可能影响工程的质量和进度,也会增加施工成本和安全风险。

深入研究和探讨这些问题的意义重大。

土木工程施工管理问题的存在可能导致工程质量不达标,甚至出现安全事故,对人员生命财产造成重大损失。

施工管理问题也会影响工程的进度和计划,延误工期和增加成本,影响整个工程项目的顺利进行。

施工管理问题还可能导致资源浪费和效率低下,不利于实现工程的可持续发展。

深入研究土木工程施工管理中存在的问题,提出有效的对策和解决方案,对于提高工程质量、保障工程安全、优化资源利用、提高工程效率和降低成本具有重要意义。

通过对问题意义的深入探讨和分析,可以更好地指导土木工程施工管理工作者进行规范管理和有效控制,推动行业不断发展和进步。

2. 正文2.1 土木工程施工管理存在的问题1.人力资源管理问题:施工管理中人员流动性大,技术短板问题突出,施工人员素质参差不齐,管理难度大。

2.物资采购管理问题:部分工程存在物资采购不及时、不符合质量标准等情况,影响施工进度及质量。

土木工程施工质量控制研究

土木工程施工质量控制研究

土木工程施工质量控制研究1. 引言1.1 研究背景土木工程施工质量控制是土木工程领域中一项非常重要的工作,其质量直接关系着工程的安全性、耐久性和经济性。

随着社会的不断发展和建设项目规模的逐渐扩大,土木工程施工质量控制变得越发重要。

在实际工程中,由于施工环境复杂、技术要求高、人员素质参差不齐等问题,施工质量控制面临着诸多挑战。

目前,土木工程施工质量控制存在着需改进的地方,包括但不限于施工过程中的监控手段不足、检测设备不完善、人员培训不到位等问题。

加强对土木工程施工质量控制的研究,提出有效的控制方法和措施,具有十分重要的现实意义和实践价值。

本研究旨在深入探讨土木工程施工质量控制的概念、重要性和方法,分析目前已有的研究进展,找出存在的问题并提出改进建议,以期为提高土木工程施工质量提供参考和借鉴。

通过对土木工程施工质量控制的研究,不仅可以保障工程质量,还可以提高施工效率,降低工程成本,实现经济效益和社会效益的双赢。

1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨土木工程施工过程中质量控制的重要性及方法,以提高工程的质量和安全水平。

通过对施工质量控制的概念进行分析,可以帮助施工单位更好地理解和应用控制工程质量的方法,从而减少施工过程中可能出现的质量问题和安全隐患。

通过研究现有的施工质量控制方法和进展,可以总结经验教训,找出存在的不足和问题,为施工质量控制提出改进方向和建议。

研究土木工程施工质量控制还可以为相关领域的研究和实践提供借鉴和指导,推动土木工程领域的发展和进步。

本研究的目的在于探讨土木工程施工质量控制的重要性、方法及现有研究进展,为提高工程质量、确保工程安全和促进行业发展提供理论支持和实践指导。

1.3 研究意义土木工程施工质量控制是土木工程施工中至关重要的环节,直接关系到工程质量和工程安全。

研究对土木工程施工质量控制的意义在于提高工程质量,减少工程事故的发生,保障人民生命财产安全。

而且,通过对土木工程施工质量控制的研究,可以提高工程效率,降低工程成本,提升工程的竞争力和可持续发展能力。

土木工程管理施工过程质量控制措施探究

土木工程管理施工过程质量控制措施探究

土木工程管理施工过程质量控制措施探究摘要:土木工程是现代建筑重要的组成部分,土木工程施工质量对整个建筑工程的质量有非常重要的影响。

因此,对土木工程管理施工过程进行质量控制是非常重要和必要的。

用现代质量控制的理念对土木工程管理施工过程进行质量控制,是保证工程质量的关键。

本文在分析土木工程管理施工过程质量控制必要性的基础上,论述了土木工程管理施工过程质量控制的措施。

关键词:土木工程管理施工质量控制措施土木工程是现代建筑工程施工的重要的组成部分,土木工程管理施工过程质量控制是工程管理的重点,是保证整体工程质量的关键。

建筑行业的发展要求必须重视土木工程施工质量。

因此,如何对土木工程管理施工过程进行质量控制已经成为工程施工过程中的重点问题。

1 土木工程管理施工过程质量控制的必要性1.1 土木工程施工的特点要求进行质量的管理和控制土木工程施工具有一次性和复杂性的特点。

土木工程施工不同于在厂房和车间进行生产的传统的工厂生产方式。

土木工程施工不可能具有工业产品生产过程中的稳定的生产的环境以及成套的效率高的生产设备。

土木工程施工过程中,突发的偶然性因素也会影响着施工的质量。

土木工程施工在露天的场所下,地质条件和气候条件变化非常大,并且时刻影响着土木工程的施工。

土木工程施工牵涉许多不同的部门和工种,各种工种之间进行交叉作业和穿插作业的状况非常普遍,各种的工序交接以及中间产品的生产等非常的繁杂,土木工程施工的周期也会因为不确定的因素而延误。

如果不对各项隐蔽工程进行及时的检查和改进,只是依靠完工以后的调整和检查,那样无法进行有效的判断,很难保证土木工程施工的质量。

工业产品在使用过程中出现质量状况,可以进行拆卸检查或者是更换有问题的零部件,但是土木工程竣工以后,在最终检查时发现问题,也只能是做有限的维修和加固,而无法进行更换。

因此,最终检查的局限性要求土木工程施工质量的管理和控制要贯穿土木工程施工全过程。

1.2 杜绝施工过程中不规范的操作要求进行质量的管理和控制现在市场竞争非常激烈,在利益的驱动下部分施工单位在施工的过程中会偷工减料或是采取其他不正当的竞争手段,这些不规范的操作严重影响土木工程管理施工过程的质量。

土木工程施工管理过程中质量控制措施探究

土木工程施工管理过程中质量控制措施探究

土木工程施工管理过程中质量控制措施探究土木工程施工管理是土木工程项目中非常重要的一环,而质量控制又是施工管理中至关重要的一部分。

在施工管理过程中,质量控制措施是确保工程质量的关键,它的实施和有效性直接关系到工程的安全性、可靠性和持久性。

本文将就土木工程施工管理过程中的质量控制措施进行深入探讨。

一、施工前的准备工作在土木工程施工管理过程中,为了确保工程质量,施工前的准备工作至关重要。

要针对整个工程制定详细的施工计划和施工方案,明确施工过程中的工序、工艺和作业方法。

需要对施工所需的材料、设备和人员进行充分的准备,并完善施工组织和管理体系,明确各岗位职责,确保人员能够熟练、安全地进行施工作业。

还需要对施工现场进行全面的勘察和规划,确保施工现场布局合理,设施齐全,并制定严格的安全生产管理方案,确保施工过程中的安全生产。

在施工前的准备工作中,还需要认真地编制工程质量控制计划,明确每个工程部位的质量控制要点、质量控制措施和质量验收标准。

这些工作的合理准备将为工程施工管理过程中的质量控制措施的执行奠定坚实的基础。

二、质量控制措施的执行1. 加强现场管理2. 严格材料验收和管理在土木工程施工管理过程中,材料的质量直接关系到工程的质量。

为了保证工程质量,必须严格执行材料验收标准,对施工所使用的各类材料进行严格验收和管理。

要确保材料的来源和质量,杜绝使用假冒伪劣材料。

要加强对材料的储存和保管,确保材料不受潮、受损和污染。

要规范材料的使用和加工过程,确保施工中使用的材料符合设计要求和规范要求。

3. 强化工序管理和工艺控制土木工程施工包括多个工序和工艺,每个工序和工艺的质量控制都直接关系到整个工程的质量。

为了确保工程的质量,必须对施工的每一个工序和工艺进行严格的管理和控制。

要确保施工人员熟悉并严格执行工序和工艺流程,杜绝施工时的违章操作和失误。

要加强对关键节点的质量控制,确保每个关键节点的工程质量符合设计要求和规范要求。

土木工程管理施工过程质量控制措施研究

土木工程管理施工过程质量控制措施研究

土木工程管理施工过程质量控制措施研究摘要:土木工程是建筑工程中的基础工程,加强土木工程施工质量控制研究对促进我国基础工程建设有着重要的意义。

近年来,随着我国国民经济的快速发展和城市化进程的迅猛推进,土木工程建设取得了不菲的成绩。

但在同时也出现了许多不尽人意的问题,本文通过对我国土木工程管理施工过程质量控制的意义进行分析,探索土木工程管理施工过程中存在的不足和质量控制的措施。

关键词:土木工程管理,施工,质量控制,科技进步中图分类号:f253.3 文献标识号:a 文章编号:2306-1499(2013)05-(页码)-页数建筑工程施工质量与人们生活息息相关,其施工质量的高低直接关系到人们生命财产的安全。

土木工程管理作为建筑工程施工过程中的一个重要环节,其对整个工程质量的提高有着关键性的影响。

现代土木工程企业仅仅依靠工程量的获取很难求得企业的持续发展和市场竞争力的提高,企业要想在激烈的市场竞争中处于不败地位,施工质量控制的管理保障是必不可少,只有依靠优质质量和品牌,企业才有可能获得引领建筑市场发展的不竭动力。

一、土木工程管理施工过程质量控制的原因(1)较多的影响因素和不确定性的要求土木工程建设施工具有较大的复杂性和不确定性,缺乏对这些复杂因素的有效管理和控制,土木工程的质量很难得到切实的保证。

土木工程施工不像产品的工厂加工那样,处在封闭的空间,有着固定的模式和生产流水线。

土木工程在施工的过程中没有固定的地点和现成的模式及方法,且影响工程质量的因素较多,任何一个因素处理不好,都可能造成工程出现严重的质量问题。

土木工程的这种复杂性和不确定性,要求土木工程施工企业在土木工程管理施工过程中要加强质量控制力度,避免关键因素出现问题对工程质量产生影响。

(2)合理利用自然等不可抗因素的需要由于土木工程作业只能采用露天的形式,使得其难免会受到雨雪、温度、风沙以及地质等条件的影响。

这些不可抗因素带给土木工程施工最直接也是最常见的影响便是工程工期的无限延长,但工程合同规定的工期是有限的,那么在没有自然因素影响的情况下,施工企业为在规定的期限内弥补因自然状况耽误的工程施工进度便会想方设法加快施工速度,过快的施工速度势必会造成施工过程中对隐蔽工程检查的精力,这样工程质量留有质量隐患的可能性便会极大的增加。

关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨

关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨

一、土木工程施工质量控制与安全管理的意义1.推动施工作业的良好运转。

加强土木工程施工质量控制与安全管理,可以有效排查施工阶段可能存在的风险隐患,第一时间作出反馈和调整。

快速且准确的处理风险问题,可以确保各道工序的紧密衔接,保障整体工程施工质量与综合效益。

再者,全面落实土木工程施工质量控制与安全管理,能够对工程项目建设质量与安全生产形成积极的影响,从根源上消除工程的质量安全隐患,降低发生质量安全事故的概率。

2.延长工程使用寿命。

土木工程施工阶段的质量控制,决定了工程项目的使用年限。

而安全管理则是改进土木工程施工质量的必要条件。

为做好土木工程施工的质量控制与安全管理,需制定土木工程施工技术规范与安全管理法则,以此维护施工安全,保障工程质量,延长建筑的使用寿命。

3.确保工程综合效益最大化。

通过对土木工程项目进行施工质量控制与安全管理,促使施工企业加强施工流程与施工要素管理,优化现有资源配置。

一方面,确保土木工程施工符合安全生产标准,另一方面,增强施工人员自信心,充分调动施工人员积极性,激发施工人员创造意识,提高工程施工质量。

采取科学合理的施工质量控制与安全管理措施,可以使土木工程项目在规定期限内交付竣工,确保工程质量达到预期标准。

同时,帮助施工企业节约投资成本,并最终实现工程建设经济效益与社会效益的最大化。

二、土木工程施工质量控制要点1.建立健全的工程质量管控体系。

建立完善的工程质量管控体系,能够为施工质量控制工作提供必要的参考与支持。

工程项目负责人与工程施工质量管控人员要积极借鉴国外先进经验,结合自身工作需求,构建完善的工程质量管控体系。

在原材料采购阶段,全方位动态化监控整个采购流程,全面审核材料供应商资质,与运营资质完备、行业信誉度高的供应商建立长期良好的合作关系。

且做好材料数量、规格与型号记录工作,一方面,确保材料性能质量满足标准要求,另一方面,避免以次充好问题的发生。

原材料入场阶段,由第三方检验机构进行质量复检,严格控制材料质量,杜绝质量不达标材料流入施工现场。

土木工程施工管理及质量控制研究

土木工程施工管理及质量控制研究

土木工程施工管理及质量控制研究一、引言土木工程施工管理及质量控制是土木工程项目中至关重要的一环,其在整个工程周期中都扮演着非常重要的角色。

土木工程施工管理及质量控制不仅仅关系到工程的顺利进行,更关系到工程的质量和安全,对于保障工程的顺利进行以及最终项目的成功完成具有重要意义。

本文就土木工程施工管理及质量控制进行深入研究,旨在为相关从业者提供理论参考和实践指导。

二、土木工程施工管理1. 施工管理的基本概念土木工程施工管理是指在工程建设的过程中,根据工程项目的特点和要求,运用科学管理原理和方法,组织、协调、指挥和监督施工过程中的各种任务,保证工期、质量、安全和成本等目标得以实现的一种管理活动。

施工管理的基本任务包括:工程造价管理、质量管理、安全管理和工期管理等。

而在实际操作中,施工管理要包括项目管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理和信息管理等多个方面。

2. 施工管理的关键要素(1)项目管理:项目管理是指对整个项目的计划、组织、指挥和控制,包括项目范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理和信息管理等。

(2)进度管理:进度管理是指对工程项目的实际完成情况与计划进度进行比较,并对偏差进行及时调整,确保工程项目按计划进行。

(3)成本管理:成本管理是指对工程项目的费用预算、费用占用和费用分析等进行监控和控制,保证工程项目的资金使用合理。

(4)质量管理:质量管理是指对工程施工过程中的质量要求进行管理和控制,保证工程项目的质量达到相关规定标准。

(6)信息管理:信息管理是指对工程项目的相关信息进行管理与控制,包括文件管理、数据管理和信息共享等。

(1)科学性原则:施工管理工作要有科学的理论依据和方法,保证施工管理工作的有效性和高效性。

(2)系统性原则:施工管理要全面、系统地对工程施工进行统一管理,保证工程项目各项工作协调一致。

(3)实用性原则:施工管理要结合实际情况,采用实用的方法和手段进行管理,保证施工管理的切实性。

土木工程施工管理及质量控制措施

土木工程施工管理及质量控制措施

土木工程施工管理及质量控制措施土木工程施工管理及质量控制是土木工程项目的重要环节,直接影响工程质量和工程进度。

好的施工管理及质量控制措施可以有效地保证土木工程的质量和安全。

本文将围绕土木工程施工管理及质量控制措施展开讨论,包括施工管理的基本原则、施工管理的内容和质量控制措施等方面。

一、施工管理的基本原则1. 安全第一。

土木工程施工管理的首要原则是安全第一,施工现场安全是保障工程安全和施工人员生命财产安全的基本要求。

施工管理人员要落实主体责任,严格执行安全生产法规,加强安全教育和培训,建立健全安全管理制度,确保施工现场的安全。

2. 质量为本。

土木工程的施工管理要坚持质量为本的原则,保证工程质量符合设计要求和技术标准。

严格执行施工质量检验制度,加强质量监督和质量管理,从源头上控制工程质量。

3. 环保节能。

施工管理要注重环境保护和节能减排,合理利用资源,降低能耗,减少污染,保护生态环境,积极推进可持续发展。

4. 合理施工。

施工管理要合理组织施工进度,合理安排施工人员和设备,合理调配施工材料和施工技术,确保工程施工科学高效。

二、施工管理的内容1. 施工组织设计。

根据工程实际情况和设计要求,编制施工组织设计方案,明确施工方案、工序、工艺、施工方法和安全措施,确保施工顺利进行。

2. 施工进度管理。

制定合理的施工进度计划,对施工进度进行跟踪和管理,及时发现问题,及时采取措施,确保工程按时交付。

3. 施工人员管理。

合理安排施工人员的工作任务,加强施工人员的培训和管理,营造良好的工作环境,提高员工的工作积极性和主动性。

4. 施工设备管理。

合理选择施工设备,做好设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转,提高施工效率。

5. 施工材料管理。

合理选择施工材料,做好材料的储存和管理,确保材料的质量和用量,避免浪费和损耗。

6. 质量检验与监控。

对施工过程中的各项工作进行质量检查和监控,确保施工质量符合相关标准和规定。

7. 安全监管。

土木工程施工管理及质量控制研究

土木工程施工管理及质量控制研究

土木工程施工管理及质量控制研究1. 引言1.1 研究背景土木工程施工管理及质量控制一直是土木工程领域的重要研究议题。

随着社会发展和经济增长,土木工程在城市建设、基础设施建设等方面起着关键作用。

由于土木工程施工过程的复杂性和风险性,施工管理和质量控制问题日益凸显。

在实际工程中,施工管理不当及质量控制不到位往往导致工程质量问题和安全事故的发生,对社会和环境造成不良影响。

对土木工程施工管理及质量控制进行深入研究,探讨其重要性及影响因素,对提高土木工程施工质量、保障工程安全具有重要意义。

当前,国内外学者对土木工程施工管理和质量控制进行了大量研究,提出了许多有效的管理方法和技术手段,但仍存在许多问题有待解决,如如何提高施工管理效率、降低施工成本等。

对土木工程施工管理及质量控制进行系统研究具有重要的理论和实践意义,有助于提高工程质量,推动土木工程领域的可持续发展。

1.2 研究目的本文旨在探讨土木工程施工管理以及质量控制在工程施工中的重要性和作用。

通过对土木工程施工管理的概述以及现有方法的分析,深入研究技术手段在施工管理和质量控制中的应用,旨在为土木工程领域的相关从业人员提供实用的参考和建议。

本文旨在总结目前土木工程施工管理及质量控制的现状,指出存在的问题和挑战,并提出未来研究的方向和建议,以便进一步提高土木工程项目的施工质量和效率。

通过本文的研究,希望能够为土木工程领域的相关研究者和从业人员提供有益的借鉴,推动施工管理和质量控制的不断改进和优化。

2. 正文2.1 土木工程施工管理概述土木工程施工管理是指在土木工程施工过程中,对施工活动进行计划、组织、协调、控制和评估的过程。

它包括施工进度管理、成本管理、安全管理、质量管理等方面。

土木工程施工管理的目标是合理安排资源,确保工程按时按质完成,同时保证施工安全。

在土木工程施工管理中,施工负责人要根据工程实际情况,制定施工计划,包括工程的施工流程、施工技术方案、人力物力资源的安排等。

土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析

土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析

土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析1. 引言1.1 背景介绍土木工程施工中质量控制的重要性及措施探析引言土木工程是社会发展的重要领域,涉及建筑、道路、桥梁、水利等诸多领域。

随着城市化进程加快,土木工程施工量不断增加,质量控制成为至关重要的环节。

优质的土木工程施工不仅可以保障工程安全和使用寿命,还可以提高工程效率,降低维护成本,对提升城市品质和人民生活质量有着积极的作用。

在土木工程施工中,质量控制是一个复杂而严谨的过程,需要施工方和监理方通力合作,严格执行相关标准和规范。

只有通过科学合理的施工质量控制措施,才能确保工程质量达标,提升工程质量和技术水准,实现工程的可持续发展。

本文将对土木工程施工中质量控制的重要性进行探讨,分析施工质量控制措施及影响因素,总结常见的质量问题及解决方法,旨在引起人们对土木工程质量控制的重视,为提高土木工程施工质量提供参考和借鉴。

1.2 研究意义土木工程施工中质量控制的重要性不言而喻,合格的施工质量直接关系到工程的安全、耐久性及项目的成功。

加强土木工程施工质量控制具有极其重要的意义。

这不仅是保障工程质量和工程安全的根本途径,更是提高工程品质和项目形象的有效手段。

通过严格的施工质量控制可以避免工程施工中出现质量问题和安全事故,为工程的顺利进行创造良好的条件。

加强施工质量控制还可以提高土木工程施工的效率,减少施工过程中的浪费,最终实现工程的经济效益和社会效益的最大化。

深入研究土木工程施工中质量控制的重要性及相应的措施,对于促进工程建设行业的健康发展,提升施工质量与安全水平具有重要的理论意义和实践价值。

2. 正文2.1 质量控制的重要性土木工程施工中质量控制的重要性不言而喻,它直接关系到工程的安全性、耐久性和功能性。

施工过程中的质量控制,是确保工程质量的有效手段,它可以避免工程施工过程中出现质量问题,保证工程按照设计要求准确、高质量地完成。

在土木工程中,由于工程本身具有较大的投资成本和较长的使用寿命,一旦出现质量问题,后果将是不可估量的。

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土木工程管理施工过程质量控制措施探究
摘要:土木工程施工质量一直是工程的核心,土木工程施工整个过程都要围绕质量进行,所以做好施工质量控制工作势在必行。

本文分析了施工质量控制的重要性以及施工质量控制有效措施。

关键词:土木工程;施工质量;控制;措施
前言
虽然我国在土木工程建设方面取得了骄人的成绩,从整个城市化发展进程和一座座林立的高楼大厦就可以看出,然而由于发展速度过快,导致一些企业只重速度,而忽视了对施工质量的控制,这就意味着,建设项目质量也会受到影响。

所以要找准施工质量的控制点,进一步重视施工质量影响因素,将施工质量控制工作真正做好。

一、土木工程施工质量控制的特点
建筑工程是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须狠抓工程建设阶段的工程质量管理。

要实现对工程项目质量的控制,就必须对工程建设过程中各个阶段的质量严格控制。

工程项目周期长的特点,工程建设各阶段紧密衔接,互相影响和制约,所以工程建设的每一阶段均对工程质量形成产生十分重要的影响。

因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。

而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等因素使得建筑工程质量管理极其重要。

二、影响木工程施工质量的主要问题
1、工程用料问题。

在土木工程用材问题中,其中大部分问题的出现都是由材料采购环节的不严谨、材料运输的不科学以及材料检验方法的落后而产生的。

这种背景下,工作人员对于材料的本质分析不到位,无法及时的发现材料中存在的各种质量隐患,从而造成了材料在选用的时候存在着极为严重的质量问题。

2、工作人员问题。

在过去很长一段时间里,我国土木工程施工建设人员都是以民工为主,工作中很少存在专业技术人员。

这主要是我国工程建设管理人员的准人制度不完善。

这就造成了工作队伍素质偏低,给工程施工带来极大的问题。

3、施工操作问题。

施工操作问题主要是技术选择工作中存在的问题,是由于土木工程施工中工作人员素质低、施工操作技术不熟练、对于各种规章制度不了解、选择不完善造成的,也正是因为这些原因,使得在工程施工建设中经常会出现偷工减料、以次充好等缺陷,给工程的施工带来严重的影响。

三、、土木工程施工质量管理重要措施
(一)优化施工质量控制体系
对现代工程施工进行深入的质量控制研究,有助于建立和完善良好的施工企业质量管理体系,这一质量管理体系的建立,是一个关键性的工作和举措。

所以,对于施工企业来说,在进行质量体系建立的过程中,必须充分的考虑和结合自身的施工管理架构,实现相关的管理体系能有效的服务于自己公司的构建。

建立并完善好的管理体系,可以满足工程实际需求。

避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。

通过完善的质量管理体系,做好土木工程施工质量控制工作,为保障工程施工质量奠定良好的基础。

(二)做好施工图质量审查工作
在工程的正式施工之前,应当全面了解并掌握施工设计图纸的意图和主要内容。

对此,既要检查施工设计图纸的内容是否正确的反映了施工设计方案要求,同时也要注意察看计算及尺寸的标注准确与否,有没有出现失误现象。

此外,还要审查设计图纸中有没有存在细节遗漏,并考虑这些细节被应用到施工中的可操作性大小。

(三)设置合理的质量控制点
在对工程进行分析的阶段,施工单位要根据在土木工程中需要重点控制的环节设置合理的质量控制点,这样在施工过程中,就能通过加强对控制点的质量控制来对整个工程进行质量控制。

我国,很多土木工程的施工单位在设置质量控制点时都存在不合理现象,主要是人员技术、施工单位套用其他的质量控制点的原因。

因此,在设置质量控制点时,相关的施工单位要结合所要施工的项目的实际情况来设置合理的质量控制点,这样才能保证施工中的质量因素都能在掌控范围内,从而保证总的工程的施工质量。

(四)做好影响施工质量五要素质量控制
1、建筑材料上的质量控制。

工程材料的质量决定着土木工程的质量,加强工程材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。

因此首先进行工程材料采购环节的质量控制。

在进行工程材料采购前,施工单位应依据施工图纸和施工技术要求,制定采购计划,并有目的的采购,同时建立采购档案,定期检验供应商提供的材料,保证工程材料的可追溯性。

其次,对工程材料验收进行严格的控制。

土木工程材料验收环节的控制主要包括:土木工程材料到货时必须附有产品出厂合格证、材质化验单等质量证明资料;质量证明材料中抽样和检验方法应符合相关标准规定,应能反映被抽样材料的质量性能。

2、相关设备的质量控制。

在高科技技术比较发达的今天,在建筑工程的施工中也大量的采用了很多含高科技技术的机械设备。

对建筑工程施工现场的机械设备的管理也是施工现场质量管理的重要内容,也是关系施工效果的一个重要方面。

对机械设备的质量管理涉及两个方面。

一个方面是对机械本身的管理,对相关的机械设备及时检查保养,以保证操作和工作的顺利完成,高质量的完成。

经常并且及时的保养工作不仅能够延长机械设备的寿命,还能节约成本。

还有一个方面是对操作机械设备的人员的管理,除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训,熟练的掌握相关的技术手段,还有建立一个持证上岗的制度,并且强化、质量、安全意识。

3、相关人员的质量控制
(1)培养专业人才。

在对土木工程的施工质量进行控制的过程中,不断培养专业人才具有重要的意义,施工单位要对施工过程各个环节中的专业的人才进行定期的培训,提高他们的专业素养,能够更好的设计图纸,监查原材料设置质量控制点等;各司其职,将各个环节的质量问题都能及时的发现与纠正,从而整体上提高施工的质量,另外,加强人才培养,还能增强施工单位的市场竞争力,促进单位的不断发展。

(2)做好既有施工人员管理。

施工企业工作人员作为企业重要组成部分,其素质能力如何将直接影响施工质量。

为了保证工程施工质量,就应该对施工企业人员进行相应培训,以提高其工作能力。

对企业工作人员培训的时,对工作人员进行现代化施工基础知识和管理知识的培训,以提高工作人员基础知识能力和管理能力。

同时工程施工企业要从实际出发,结合现代化施工技术对施工人员、管理人员和质量控制人员进行新技术的培训,使企业员工能更好的熟悉新材料和新技术,并以新的工程质量控制内容为前提进行现代化施工管理。

4、对于施工环境与施工技术的质量控制。

土木工程的施工过程会受周围环境影响:如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等,这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。

比如在某市在保障房建设中,项目部在地下室砼大体积测温中,当时浇砼一天后面盖草袋养护,内外温差超25 度,采取的措施为浇水减少温差,这样做会影响砼施工质量,正确的做法是应立即铺两层薄膜,并堆上厚草袋,使温差有效控制;施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制,最主要的,要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。

结语
综上所述,对土木工程的施工质量控制要求会随着土建行业的发展而越来越高,所以,优化控制技术,运用适合实际的控制方法,尽早减少或者排除土建工程施工可能出现的问题,对于容易出现问题的重点环节严格控制,确保各阶段的施工质量,进而使整个工程的质量得到保证。

参考文献:
[1]李德洲.土木工程施工质量控制措施[J].门窗,2013,03:192.
[2]甄诚.建筑工程施工过程质量控制与管理[J].建筑工程施工资讯,2009,7.。

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