创新督查工作机制 促进党委决策落实
创新工作思维 转变督查方式
创新工作思维转变督查方式近年来，我们围绕党委中心工作，围绕决策实施中的不落实问题，立足于创新工作思维，从超前思维、攻坚思维、联动思维、整体思维和决策思维入手，努力转变工作方式，强化督查权威，全力做好决策督查工作。
一、立足超前思维，实现督查方式由机械被动型向积极主动型转变。
强化超前思维，提高工作的前瞻性和主动性，是督查部门有效发挥决策落实“助推器”作用的前提。
我们尝试将督查视角前移，超前站位，主动介入。
在市委做出重大决策前，将在督查实践中形成的有关意见、建议进行整理，向市委提出建议。
市委十届四次全会召开之前，我们根据督查实践，主动提出抓好项目开发、招商引资、促进对俄经贸战略升级等7项重点工作建议，全部转化为市委决策，纳入全市年度重点工作。
在向市委反馈工作落实情况时，针对一些长期性和综合性问题，在调研基础上，积极提出督查建议。
如农村劳动力转移、城市周边社区建设、化解乡村债务等反馈报告，我们结合督查调研成果，主动提出建设性意见，市委主要领导多次批示，肯定并采纳了我们的督查意见或建议，促进了相关工作落实。
二、立足攻坚思维，实现督查方式由面面俱到向重点突破转变。
党委决策涉及工作的方方面面，抓落实必须善于抓主要矛盾，理清主次，对牵动全局的大事实施重点督查。
去年以来黑龙江省委确定了抓“两风”建设和10项利民行动等大事要事，我们结合佳木斯实际，制订实施方案，进行系统跟踪督查。
2022年初市委全委会召开后，我们一改过去把报告内容项项分解、面面俱到的督查方式，理出了“全党抓经济、重点抓工业、突出抓民营、集中精力抓项目”的督查要点，确定主攻27件事，对推动重点工作快见成效起到了积极作用。
针对城市环境卫生突击整治“一阵风”的问题，我们经过调查认为关键在管理，根本在体制，建议通过实施体制改革解决这一老大难问题。
市委、市政府采纳我们的建议，成立了“三清公司”即清扫、清运、清掏），使城市环境卫生面貌明显改观。
抓大事要有大的决心和魄力，要敢于板起面孔，不讲情面，咬住目标紧追不舍，确保决策事项抓出头、抓到底，在抓落实中树立督查权威。
建立完善政务督办机制强力推动重点工作落实
建立完善政务督办机制强力推动重点工作落实随着社会的发展和经济的增长，政务工作也变得越来越繁重和复杂。
为了保证政务工作的高效推进和资金利用的合理性，建立完善的政务督办机制显得尤为重要。
本文将探讨建立完善政务督办机制强力推动重点工作落实的必要性和加强政务督办的具体措施。
一、建立完善政务督办机制的必要性政务工作中，有许多复杂的事务要求各部门协同推进，如果没有明确的责任分工和监管机制，很容易造成工作推进缓慢甚至停滞不前。
在这方面，建立完善政务督办机制显得尤为重要。
首先，建立政务督办机制可以让领导意识到政务工作的重要性。
政务督办机制的建立可以让各级领导在参与政务工作时更深入地了解某些重点工作的难度和挑战，从而更加重视政务工作，提高执行力和决策的科学性。
其次，完善督办机制有助于保证政策的执行力。
政策的执行需要有一定的监督力度，督办机制可以跟踪政策实施的进度和完成情况，及时发现问题和提出建议，保障政策实施的有力性和顺利性。
最后，建立督办机制可以加强省、市、区三级间的政务协作。
政务督办机制可以让各个层级之间有经常性的交流和沟通，避免信息孤岛产生，提升政策执行的效率和时效性。
二、加强政务督办的具体措施政务督办的主要目的在于，通过监督和反馈机制来推动政策的有效执行。
为了实现这一目标，需要进行以下的主要措施：1. 确定政务督办的责任人和职责政务督办的责任人一般由主管领导和专职督办组成。
其中主管领导作为宏观管理和监督的责任人，督办组作为具体业务的监督和反馈机制。
在确定政务督办组成员时，要进一步落实其职责，明确各个部门的工作界限，以便更好地推进政务工作。
2. 确定政务督办的周期和方式政务督办的周期和方式是督办机制中的两个主要方面。
周期包括是日常督办还是定期督办，定期督办的频率是多长，日常督办的方式和机制如何。
譬如建议每月定期召开督办会议，重点剖析每个部门的工作进展和问题。
3. 对被督办部门给予适当的激励和制约力度政务督办机制还需要有适当的鼓励和约束力度。
关于督查工作实施方案
关于督查工作实施方案督查工作实施方案。
一、背景介绍。
督查工作是指对各级党委和政府决策部署的执行情况进行监督检查，是保证党中央决策部署贯彻落实的重要手段。
督查工作实施方案的制定，对于加强党风廉政建设和反腐败斗争，推动各项工作落实落地具有重要意义。
二、目标和原则。
督查工作的目标是全面贯彻党中央决策部署，确保各项工作任务落实到位。
督查工作的原则是依法依规、客观公正、严肃认真、务实高效。
三、实施方案。
1.建立健全督查机制。
建立健全党委领导下的督查工作机制，明确各级各部门的督查职责，确保督查工作有序进行。
同时，加强对督查人员的培训和考核，提高督查工作的专业化水平。
2.明确督查重点。
根据党中央决策部署和各项工作重点，明确督查重点，突出重点领域和关键环节，确保督查工作的针对性和实效性。
3.加强信息化建设。
借助现代信息技术手段，建立健全督查信息化系统，实现对各项工作任务的动态监测和实时反馈，提高督查工作的科学化和精准化水平。
4.加强督查成果运用。
加强对督查成果的分析和研判，及时总结经验，推动问题整改，促进工作落实。
同时，加强对督查结果的通报和公开，形成督查工作的社会共治效应。
四、保障措施。
1.加强督查经费保障，确保督查工作的正常运转。
2.建立健全督查工作责任追究机制，对督查工作中的失职失责行为进行严肃处理。
3.加强对督查工作的监督和评估，确保督查工作的公正、透明和规范。
五、结语。
督查工作实施方案的制定，是推动党风廉政建设和反腐败斗争的重要举措，也是保证各项工作任务落实落地的重要保障。
各级党委和政府要高度重视督查工作，切实加强组织领导，全面落实各项工作要求，确保督查工作取得实效，为实现全面建设社会主义现代化国家目标提供有力保障。
坚持“三个导向”倾力决策督查
S E C R E TA R Y ’S C O M P A N I ON□李慧君督促检查工作作为党的工作的重要组成部分,是推动党的决策落实的重要手段。
十八大以来,阜阳督查部门深入贯彻落实党中央关于加强督促检查工作的意见精神,主动适应新形势下党的督促检查工作要求,积极回应群众期盼,创新工作思路,坚持“三个导向”,将作决策、抓督查、保落实一体部署、一体推进,着力提高督促检查工作能力和水平,推动党的理论路线方针政策贯彻执行和中央、省委和市委各项决策部署贯彻落实。
一、坚持目标导向,聚焦主业主责,推动督查工作提质增效《中共中央关于加强新形势下党的督促检查工作的意见》(下简称《意见》)提出:开展督促检查工作,要紧紧围绕党和国家一个时期的中心任务和重点工作,始终在大局下行动、处处为大局服务。
目标导向就是树立核心意识、大局意识,紧紧围绕中央、省委、市委重大决策部署,分解目标任务,制订年度工作计划,开展对账督促和节点督查,千方百计推动工作落实、政策落地。
(一)加强决策督查谋划和统筹。
督查工作面广量大,不可普遍撒网、平均用力,要突出主业主责,善于抓住关键点。
阜阳市委督查部门紧盯中央、省委和市委确定的重大决策部署,以点带面,使督查工作始终围绕党委需要,反映群众所盼。
同时注重督查工作的谋划和统筹,充分发挥党委办公室在督促检查工作中的牵头抓总作用,围绕目标任务,建立督查工作机制,加强督查检查工作顶层设计,提高工作的前瞻性和计划性,避免重复督查、多头督查、缺位督查,提升督查工作实效。
年初,市委提出实施工业化城镇化“双轮驱动”战略,又明确以拆违拆旧、城乡环境整治、绿化提升、工业转型升级、全民招商“五大专项行动”为具体抓手。
围绕目标任务,督查部门积极推进督查格局的形成与建立,制订了《阜阳市推进“五大专项行动”督查工作方案》,建立了市级领导带队全面督查,各行动小组和牵头单位专项督查,督查工作21All Rights Reserved.S E C R E TA R Y ’S C O M P A N I ON市委督查部门节点督查,各地结合实际自查的高层次、全方位网格化督查工作机制。
中共中央办公厅关于加强和改进党委督促检查工作的意见
中共中央办公厅关于加强和改进党委督促检查⼯作的意见颁布⽇期：2012-05-29执⾏⽇期：2012-05-29时效性：现⾏有效效⼒级别：部门规章党委督促检查⼯作是推动党委重⼤决策部署贯彻落实的重要环节，是促进党委科学决策的重要途径，是加强党委作风建设的重要⼿段，是密切党同⼈民群众⾎⾁联系的重要渠道。
我们党历来⾼度重视并不断加强督促检查⼯作。
党的⼗六⼤以来，中央和地⽅各级党委把督促检查⼯作摆在更加突出的位置，作出⼀系列重要部署，推动党委督促检查⼯作迈上新台阶。
但也必须看到，党委督促检查⼯作在⼀些⽅⾯还不适应新形势新任务的要求。
为深⼊贯彻落实科学发展观，切实提⾼党委督促检查⼯作科学化⽔平，确保党的路线⽅针政策和党委重⼤决策部署全⾯贯彻执⾏，经中央领导同志同意，现就加强和改进党委督促检查⼯作提出如下意见。
⼀、进⼀步明确党委督促检查⼯作的主要职责（⼀）做好中央和地⽅各级党委重⼤决策部署贯彻落实情况的督促检查。
坚持围绕中⼼、服务⼤局，把推动中央和地⽅各级党委重⼤决策部署贯彻落实作为督促检查⼯作的重点。
切实抓好党的重要会议和重要⽂件精神贯彻执⾏情况的督促检查，认真做好党委常委会会议决定事项落实情况的督促检查，并及时准确向中央和地⽅各级党委反馈情况。
对重⼤决策部署贯彻落实中的重点难点问题，要督促有关地⽅和部门深⼊研究、认真解决、务求实效。
（⼆）做好中央和地⽅各级党委领导同志批⽰交办事项的督办落实。
完善领导同志批⽰交办件归⼝督查部门办理机制，健全督办制度，规范督办程序，按照有关法律法规和政策开展督促检查。
坚持批必查、查必清、清必办、办必果，不断提⾼办结时效和质量；坚持举⼀反三，由点及⾯，达到督办⼀件、带动⼀⽚的效果。
对严重影响党的路线⽅针政策贯彻落实、群众反映强烈、妨碍社会和谐稳定等⽅⾯的问题，要组织⼒量重点查办，促使问题得到有效解决。
对新闻媒体、互联⽹上反映的突出问题，要建⽴完善舆情应对机制，加⼤督促解决⼒度。
创新机制抓督查 助推决策促落实
作 ，逐步 建立 工作 主办制 、逐级 负责制 、限期 办结
制 、跟踪督 办制 、协调 联动 制 、媒体互 动制等各项
督查 工作 制度 ，积极探索台账式管理长效机制 ，对
纳入 台账的重要决策事项 、重点工作进展情况按月 汇总 ，随时掌握工作进度 ，及时 向领 导反馈台账进 展情 况 ，跟踪问效 ，增 强了各单 位 “ 一把 手”抓落 实的责任心 ，形成了 “ 领导抓 、抓领导”的督 查工
督
ＳＥＣＲＥＴ ＡＲＹ Ｍ ＰＡＮ ＯＮ Ｓ ＣＯ
５● ■ 图 — ●
查 创新 制抓督 ＿ 几 Ｌ— 推 策促 落 实
口左 留成
２ １ 以来 ，台前县 以持续 开展 “ ０ ０年 一创 双优” 活动为动力 ，坚持把工作重点放在 出实招 、抓落实 、 求实效 上 ，积极探 索督查工作 的新机 制 、新办 法 ， 形成了层次分 明、责任 明确 、上下联动 的大督查工 作格局 ，强力推进 了富裕和谐美丽新台前建设步伐 。
育壮大 ，更好地发挥产业集群 、产 业配套效应 ，带 动全县 经济又好 又快发展 。三是 突出载体督 推进 。
产业集聚区是加快工业经 济发展 的 良好 载体 ，是壮
大工业 经 济实力 的 主战 场 ，产 业集 聚 区建 设 的好
坏 、快慢直接影 响着我县 “ 工业强 县”的进 程。我 们 紧紧 围绕这一载体 ，继续落 实 “ 一个项 目、一 名 领导 、一套班子 、一抓到底 ”的项 目推 进机制 ，进
二、突出重点 。创新督查 内容 为确 保督 查实效 ，我们 紧紧围绕产业 集聚区建
设 、城乡建设综合提升工程 、农业农 村等全县重点 工作 ，围绕羽绒 、化工 、汽车配件等具有 比较优势
的七大主导产业 ，围绕群众关心 的新型农村社 区建 设等热点问题抓督查 。一是突 出重点督大事 。对县 委 、县政府年初确定的各项 目标任务 ，明确责任主 体和落实要求 ，细化任务分解 ，落实到岗位 、人头 ， 具体到时限 ，分阶段开展督查 。去年 以来 ，对事关 经济发展 大局 的农 业农 村 、项 目建设 、招 商引资 、 城乡建设综合提升工程等重点工作 ，打破 “ 年初建 账 、年终查账 、年底交账” 的督查常规 ，建立县级
督查工作创新思路 创新做法及亮点汇报
《督查工作创新思路创新做法及亮点汇报》一、前言督查工作，作为一项重要的管理工作，一直以来都受到了广泛的关注和重视。
督查工作的创新思路和做法，对于提高工作效率、保障政策执行、改善民生福祉都具有至关重要的意义。
本文将从督查工作的创新思路、创新做法以及亮点进行汇报，带领读者一起深入探讨督查工作的重要性和价值。
二、创新思路1. 以信息化手段推进督查工作督查工作的信息化是当前发展的趋势。
通过科技手段，可以实现对各项政策和工作的实时监督，提高督查的精准度和效率。
利用大数据技术，对各项政策的执行情况进行全面梳理和分析，实现督查工作的智能化和精准化，提高监管效率。
2. 强化督查的跨部门合作和协同督查工作涉及多个部门和领域，需要不同部门之间的密切合作和协同配合。
在创新思路上，要注重建立跨部门的信息共享机制和协同工作机制，实现信息的无缝对接和工作的高效衔接，推动各项政策的落实和执行。
三、创新做法1. 深入基层开展“回头看”机制在实施督查工作时，要创新做法，深入到基层一线进行“回头看”机制，实地了解各项政策的执行情况和问题反馈。
只有深入实际、贴近基层，才能真实地了解政策执行的实际困难和问题，并及时采取有效的措施加以解决。
2. 推行“督查+督办”模式“督查+督办”模式是在督查发现问题后，及时督促相关部门或单位进行改进和整改，实现督查结果的有效落实。
这种创新做法，将督查与督办有机结合，形成了一种相辅相成、相互促进的工作机制，推动政策执行更加规范和有序。
四、亮点汇报1. 深度挖掘政策执行中的问题，及时提出解决方案在督查工作中，我们不仅仅发现问题，更重要的是及时提出解决方案。
通过深入分析和研究，我们不断挖掘政策执行中的问题，针对性地提出改进和调整的方案，为政策执行提供有力的支持和指导。
2. 努力实现督查和督办的无缝对接我们团队努力实现了督查和督办的无缝对接，形成了一个高效的工作闭环。
这种创新做法，有效地推动了政策执行的规范和完善，保障了政策的落实和执行效果。
有道有方有效抓落实 有为有位有威强督查
有道有方有效抓落实有为有位有威强督查督促检查工作对各级党委来说，是促进科学决策的重要途径、推动决策落实的重要环节、提升执政能力的重要方法、加快科学发展的重要抓手。
当前正处于改革攻坚期和发展转型期，经济结构、社会结构、利益结构深刻调整且日趋多样化、复杂化，大大增加了党委各项决策部署落实的难度，也给党委督查检查工作带来了新要求、新挑战。
党委督查机构必须结合贯彻好《关于加强和改进党委督促检查工作的意见》（中办发﹝2012﹞17号）文件精神，以提高党委督促检查工作科学化水平为目标，着力在抓落实中做到有道有方有效，努力实现督促检查工作有为有位有威。
一、把握规律、顺势而为，做到督查有道任何事物的发展都有其内在规律，督查工作也不例外，只有在想问题、办事情中充分认识并遵循规律，工作才能事半功倍，又好又快实现预期目标。
新时期做好党委督查工作，要深刻认识和把握督促检查本质上是领导行为的特点，身在兵位、胸为帅谋，科学谋划、主动作为。
一要增强大局意识。
始终站在讲党性、讲政治的高度，把全面贯彻落实上级党委和本级党委的决策部署作为工作重点，把维护党的领导和人民群众的根本利益作为根本目标，科学确定督查的重点、方式和所要达到的效果，确保督查工作方向不偏。
二要强化服务理念。
把推动落实到位并达到预期目标作为检验督查工作成效的唯一标准，强化督查就是服务的理念，寓督查于服务中，多做宣传引导、服务帮助和释疑解惑的工作，使督查过程成为基层理解党委决策精神、帮助基层出谋划策、解决实际问题的过程。
三要注重统筹协调。
在协助党委抓落实中发挥“总调度、总协调、总枢纽”作用，借助领导的权威优势、部门的职能优势、信访的窗口优势、基层的实践优势、媒体的舆论优势等，启动内力和激发外力并重，通过力量整合凝聚抓落实的合力。
四要提高工作效能。
在保证质量的前提下能快则快，强化跟踪、及时反馈，特别是领导批示或交办的事项，一些突发性、苗头性、倾向性事项，务必从紧从快处理，把矛盾化解在萌芽阶段、问题处理在初始状态。
创新督查督办工作措施
创新督查督办工作措施
首先，创新督查督办工作可以从制度建设方面着手，建立健全科学的督查督办制度，明确各级各部门的职责和权限，建立信息共享机制，确保督查督办工作的连续性和高效性。
其次，可以采用信息化技术来创新督查督办工作。
例如，建立督查督办信息平台，实现数据共享和信息互通，利用大数据分析技术对问题进行预警和分析，提高问题排查和解决的效率。
另外，创新督查督办工作还可以通过优化工作流程来实现。
可以采用项目管理工具，明确工作目标和时间节点，提高工作计划的科学性和可操作性。
同时，加强督查督办工作的协调配合，推动问题的快速解决。
此外，还可以加强对督查督办人员的培训和管理，提高其专业素养和工作能力，确保督查督办工作的质量和效果。
总的来说，创新督查督办工作需要从制度建设、技术应用、工作流程优化和人员管理等多个方面入手，不断完善和提升工作方式
和方法，以适应社会发展和治理需要，推动督查督办工作取得更好的成效。
建立大督查工作新机制
创新督查体制打通执行梗阻建立大督查工作新机制一、整合资源，创新驱动，构建大督查工作新格局针对原有督查力量相对分散、影响督查合力发挥等问题，从整合资源、优化结构入手，建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门协调联动的督查工作新机制，形成督促与检查、督办与问责、检查与考核、考核与用人相结合的完整链条，实现督查工作件件有落实、事事有回音的奇效。
一是着力解决督查力量“散”的问题。
全面整合区委、区政府督查室、区政府纠风办、区政府办督查科、区纪委效能监察室、绩效考核办、新闻媒体监督热线等部门督查职权，成立大督查工作领导小组办公室，内设综合科、督查一科、督查二科、督查三科（主抓效能监察），构建“围绕中心、横向到边、纵向到底、全面覆盖”的大督查格局，彻底解决了党委系统、政府系统和其他部门督查机构之间容易发生的多头监督、重复监督、交叉督查等问题，收到了集中力量抓落实、消除督查盲区、减轻基层负担、减少行政成本的效果，促进督查工作从“单打独斗”向“联合作战”、由单一推动向多元推动转型。
二是着力解决督查问责“难”的问题。
大督查工作领导小组受区委、区政府直接领导，由区委书记任第一组长，区长任组长，区委副书记直接分管，纪委书记抓日常工作，监察局长任大督查办公室主任扎口管理，从财政、审计、住建、农委等部门抽调10余名业务骨干充实到内设科室，既杜绝了原有督查机构建制级别低、震慑力度差、不受基层重视的现象，又缓解了督查工作人员偏少、时间不济、专业不精、外行监督等具体困难。
三是着力解决督查效果“虚”的问题。
大督查办公室借助“声、屏、网、报”四位一体的监督工具，按照“全程监控、半月督查、按月通报、年底考评”的节奏，行使参会阅文、组织协调、直接汇报、绩效考核、通报曝光、直接查办、干部任用建议、奖励惩处建议8项职权，由监察局长抓具体工作，实现了纪委监察局与大督查办公室处置手段的无缝对接，为丰富督查手段、行使纪律执行权、深化责任追究提供了政策法律依据，扭转了原来依靠文件交办、纸上转办、电话催办等“蜻蜓点水”式督办局面，使监督更有威慑力、通报更有影响力、处罚更有说服力。
抓好督查工作 推动决策落实
、
创 新方 法抓 落 实 。科学 的方法 是成 功 的
半 。抓 落实 不仅 要有 满腔 热情 ，还 要讲 究方 法
它与劝诉 建议 式信 息最 大 的区别 是写作 的重 心不
同 ，它 重 在 反 映 的 “ 题 ” 上 ，至 于 这 个 问 题 如 问
和技 巧 。在督 查过 程 中 ，只有 以科学 的方 法抓 落 实 ，才能 收到事 半 功倍 的效 果 。为此 ，我 们不 断 强化 仓 新 意识 ，努 力改 进抓 落实 的方 法 ，着力 提 １ 高 抓 落实 的能力 和水 平 。一 是联 合督 查法 。对 涉
产 业 ，一个 工作思 路 ，一 支督查 力量 ，一套 实施 办 法” 的指 导原则 ，每个 产业督 查小组 由一 名县 委常委牵头 ，及 时协调解决产业规 划 、产业 发展 、
点 工作 落到 实处 。例 如在项 目建设 上 ，我们实 行 县 级领导联 系重点项 目制度 ，每位 县级领 导联 系
“ 层建 议 ” （ 基 或者 “ 基层 呼 吁 ” ＋ 议 （ 呼 ） 建 或
吁 ）的 内容 。例如 ，基层建 议 ：将 电动 车纳入 家 电下 乡财 政补贴 范 围 。当然 ，针对特 定群 体也 可
采用平 铺 直述式 的写 法 。例如 ，农 民春耕 备耕 有 六 盼。这类 信息 主要 反映 基层 的建议 、群 众 的期
盼等 。
为政 之要 ，重在 落实 ；落 实之法 ，贵在督 查 。
为此 ，台前县 始终 把 抓督查 促 落实 摆在 十分 重要 的位 置 ，不 断创 新工 作方法 ，突 出督 查 重点 ，强 化责 任 意识 ，加强 基 础建设 ，有 效促 进 了县 委决
９ 反 映 问 题 式 。这 类 标 题 常 见 的结 构 为 ： ．
关于加强督查工作的调研报告
关于加强督查工作的调研报告篇一：关于加强督查工作的调研报告创新督查机制推动决策落实——关于进一步加强督查工作的调查与思考督查工作是“决策目标、执行责任、考核监督”三个体系建设的重要方面，是领导机关和各级领导实施科学领导、推进工作落实的重要工作方法。
近日，国务院办公厅出台了《关于进一步加强督促检查，切实抓好工作落实的意见》，专题就这个问题进行了重点强调。
对我区来讲，在当前大开发、大开放、大发展的关键时期，抓好督查工作对于推动工作高标准落实、促进更好更快发展作用重大。
近一段时间以来，结合深入学习实践科学发展观，对全区督查现状进行了深入的调研，并对做好新形势下的督查工作进行了认真的思考。
一、督查工作基本情况从总体情况看，全区各级围绕充分发挥督查作用、提高督查效能，不断加强督查工作，进一步强化领导、健全机构、创新机制，通过积极探索实践，以科学化、规范化、制度化、程序化为指导，督查工作逐步形成了一套符合实际、行之有效的运行体制，对更好地促进决策部署落实起到了积极作用。
（一）加强督查机构建设，明确督查工作职能为加强督查工作，1998年区委、区政府首先建立了督查机构，初步确定了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓”的工作格局。
20xx年10月，立足突出督查工作的重要性，又进一步完善了工作职能、加强了人员力量，组建了区委、区政府督查室。
以此为基础，围绕各自实际和推进工作落实，部分乡镇街道和区直委局也相应加强了督查工作力量。
截至目前，全区29个乡镇街道、93个区直委局（不包括五机关内设部室）、8个临时机构中，共设有督查机构64个，工作人员近200人。
其中：29个乡镇街道已设有督查部门的15个，占总数的二分之一强；93个区直委局中，兼职督查机构28个，占30.1%；专门督查机构13个，占近14%；8个临时机构全部设有专门督查机构。
督查机构主要职责：一是负责重点工程工作的督促检查。
对事关发展的重大建设项目和重要工作推动、开展情况，多角度、多渠道调查了解，及时、准确、客观地向各级领导进行反馈。
基层督查工作的特点及其创新
基层督查工作的特点及其创新督查工作是各级党委、政府实施领导工作的重要环节和方法，是确保各项决策落实的有效手段和有力武器，是检验决策和实现再决策的重要途径，是推动决策落实的重要手段。
对我县这样的基层来说，加强督查工作是实现全县“四县”战略目标的现实需要。
正在制定的“十三五”规划将绘制未来我县的发展蓝图和经济社会发展战略，规划和思路一旦确定，关键就是抓好落实。
但在新常态下，一些地方、部门和少数领导干部身上，形式主义和官僚主义的东西仍然存在，满足于不出问题、做太平官的现象还时时可见，还有一些政策、措施落不到实处或落实效果不佳的情况。
这些都严重影响县委、县政府决策和工作部署的贯彻落实。
因此，加强督查工作对于保证县委、县政府重大决策的实施和重要工作任务的完成，提高全县各级组织的执政能力，保证目标任务的顺利实现具有重要的现实意义。
一、基层督查工作的特点一是在督查工作范围上的综合性。
与省、市相比，县级专门督查机构比较弱，人员少，面对的工作内容多，分工相对模糊。
不管是落实事务性工作还是落实政务性工作，都是督查工作的重要内容。
这时的督查工作已不再是狭义上的催办工作，而是具有更广泛意义上的督查工作。
它的范围涉及到政治经济文化等各个领域。
除了领导交办的事项外，更主要的是党委政府重要会议包括常委会议、全委会议和工作会议决定的带有全局性的重大事项，还包括年度工作中阶段性的重要工作安排等，也有一些相当具体问题的督促处理。
二是在督查人员主体上的层次性。
督查工作内容的拓展，决定了基层督查工作不是单一的依赖于督查机构能做到的。
把督查工作纳入县委、县政府日常工作，由各级办公室的任务变为各级党委的职责，由单纯督查人员抓，变为督查人员和各级党委领导同志共同抓已成必然趋势。
“工作检查，领导有责”。
在我县，大督查的格局正在形成，县领导对联系乡镇和部门的经常性督办已形成制度，县委督查室、县政府政务督查室建立了有计划、有重点、有考核、有制度的督查工作机制，同时做好与人大、政协督办工作的衔接，辅之于新闻媒体的监督，各乡镇和各部门坚持常规化地督办，全县多层次地督办让工作落实有了更好地基础。
以“小创新”推进“大落实”——铜仁市委办公室创新督查工作的实践与体会
“ 第一要务”。 全市 自２ ０ 年提 出 “ 建两 带两 ０８ 构 圈产 业体 系 ，推进 六个 新跨 越 ”战略 目标 以来 ，为了找 到一 条 更为有 效的 容 大致 为 ：市 委 、市 政府 班子 成 员工 增 加 了工作 透 明度 ，使 广 大干 部 路子 ，扎 扎实 实推 进这 一重 大决 策部 作 报告 制 度规定 ，工 作报 告每 年进 行 群 众对 “ 两带 两 圈 ”产业体 系 建设 等 署 落到 实处 。针 对 习惯 性 的督 查中存 两次 ，时 间安 排为 当年 ７ 月上 旬和次年 重 大战 略部 署落 实情 况有 了比 较全 面 在 的落 实不 理想 ，有 相互 掣肘 甚至严 初 ，要求 除市 委书 记 、副书 记外 的市 的 了解 ；增 进了 交流 与协 作 ，促进 了
重脱 节 ，导 致一 些工作 搁 浅的现 象 。
作者 （ 左一 ）在松桃苗族 自治县正大 乡万亩生 态茶叶基地调研。 （ 铜仁市委办供图）
委常 委和 市政 府副市 长必 须 作工 作报 市 四大 班子 成 员之间 相互 沟通 了解 和
分析 原 因 ，主要 是 由于 目标 调整 、规 告 。报告 会 由市委 书记 主持 ，参 会人 理 解支 持 ，形成 了统 筹推 进重 大 决策 划 调整 、政 策措 施调整 ， 自下 而上 出 员除 四大 班子 领导 外 ，还邀请 市 直部 部 署的 强大 合 力 ；及 时帮 助处 于 “ 火
要领 导点 题 ” ，确 保 了督查 工作 下要树 立和 发扬 “ 干实 干 ，创新 开 苦 动 局 面 ，改 变 “ 株 待 兔 ”式 的 督 为 “ 守
“
一
虚事 “ 实” 抓 纸刊物”辅助决策部署
督查工作经验交流材料
督查工作经验交流材料县委督查室在市委督查室的正确领导和大力支持下，在县委的高度重视下，紧紧围绕党委中心工作、重点工作和重大决策部署，按照“围绕中心，抓关键；突出重点，抓落实”工作思路，积极探索，勇于创新，真督实查，有力促进了党委决策的落实，使督查部门真正成为党委须臾不可离开的左右手。
一、建立一个良好的督查机制督查工作先行，督查机制必须先行，必须建立一个良好的督查机制。
两年来，汝阳县委督查室对督查工作机制进行了一系列探索，形成了小员督大员和月例会督查工作新机制。
县委根据全县重点工作，成立了工业兴县、新农村建设、基础设施建设、民生改善、旅游开发五个指挥部以及信访稳定工作、优化经济环境、财税工作等三个领导小组。
“五部三组”的政委、组长由县委常委担任，指挥长由副县长担任，其它四大班子领导分别担任副指挥长、副组长。
县委每月都要召开县委常委扩大会议，听取各部、组的工作汇报，并将下月的工作进行安排部署，根据县委的工作机制，我们相应调整工作坐标，主动跟进，紧贴县委中心工作。
县委督查室每月起草《县委每月工作安排》，对“五部三组”的工作任务、责任领导、责任单位，工作推进计划逐一明确，经常委会研究通过后在全县范围印发；县委督查室每月向各部、组的主要领导下发督促检查事项通知单。
根据《工作安排》进行了详细的督查，并形成《每月工作落实情况》，报县委主要领导。
在每月的工作落实情况中我们把当月工作完成情况先进行综述，哪些工作按要求已完成，哪些正在按计划推进，哪些进度较慢或毫无进展的悉数点出，工作迟缓或无进展的我们详细说明原因，切实为县主要领导提供详细客观的第一手材料。
县委主要领导根据我们提供的落实情况，在县委常委扩大会议上对全县的工作进行点评，特别在会上要求相关落后的责任领导和责任单位提出整改措施。
督查室根据整改措施继续进行跟踪督查，一抓到底，不到工作完成决不收兵，因此每月26日，相关负责领导和责任单位主动邀请我们对其工作进行督查验收。
加强督促检查推动决策落实——科研院所开展督促检查工作的实践与探索
SECRETARY’S COMPANION督促检查工作对于推动党的路线方针政策、重大决策和重要工作部署的贯彻落实，促进科学决策、民主决策，依法治国、按章办事有着重要意义。
新形势下，科研院所结合自身工作特点，加强和改进督促检查工作，是贯彻落实院所两级重要工作部署，确保政令畅通，切实提高执行力的重要保障。
一、科研院所开展和加强督促检查工作的意义习近平总书记在考察中科院时，要求中国科学院牢记职责，深化科技体制改革，增强科技创新活力，真正把创新驱动发展战略落到实处，率□尹晓叶张长春张慧玲———科研院所开展督促检查工作的实践与探索门处置问题信息的正确态度，又维护了上级领导权威，可求得上级的重视和支持，促使问题的解决。
“有忧报忧”是一项义不容辞的政治责任，迟报、漏报、误报、瞒报重大或紧急信息都将被通报批评和追究责任。
三是怕负担。
工作中经常出现这种情况，信息员向本级党委或者上级党委提供信息或提出意见建议时，领导便要求他继续调查研究，进一步补充完善相关信息。
有些信息员不想给自己增添负担和压力，抱着既不想立功又不想犯错的思想，能躲则躲，逃避任务，导致该反映的问题没有反映上去，该肯定的经验没有得到肯定。
实际上，领导交待信息员去完成信息调研任务，是给他一个锻炼的机会，是对他工作的认可和信任，信息员应倍感荣幸，而不应当作压力和负担。
三、走出“不会写”的困境基层部分信息员没有接受过系统培训，存在业务不精、情况不熟等现象，导致信息写作“无米下炊”。
这主要有三方面原因：一是业务知识不精。
有些基层信息员特别是新进信息队伍的同志，对信息工作业务知识学习不够，不能很好地把握党委信息与公文、新闻等文体的区别。
一些信息员常把新闻（消息）与党委信息相混淆，最后报上去的信息与新闻一个样式。
信息员只有掌握了足够的业务知识，才能正确认识客观事物，找到解决矛盾和问题的方法，写出的信息才具有针对性、实效性。
二是对情况了解不透。
写好信息不仅要具备较强的文字表达能力和写作技巧，而且要熟悉方方面面的情况。
区委办督查室主任关于督查工作创新破难的交流发言
区委办督查室主任关于督查工作创新破难的交流发言今天，应该说机会很难得，有这样一次学习交流的讨论活动，使自己能真正沉下心来审视解放思想、推动发展这个主题。
我在区委办主要从事的是督查工作，今天主要就是结合督查工作的实际来着重谈谈如何从加强督查工作的角度推动**高质量发展。
领导的核心在决策，决策的生命在落实，落实的关键在督查。
督查工作既是对区委区政府政策、决策落实成效的检查和验收，也是发现问题、提出对策进而为区领导再决策提供参考的关键步骤和中心环节。
从现阶段我区的重点工作来看，我们的督查工作只有最大限度地发挥其督促检查、推动落实的功能和作用，才能切实保障“项目建设推进年”与“招商引资攻坚年”两大活动落到实处、取得实效、彰显实绩。
应当肯定的是近年来，我区的督查工作在完成市、区委决策督查、专项督查和日常督查等方面取得了较好的成绩，但与新形势、新任务的要求相比，和兄弟县区相比，还存在着很大差距，原有的工作机制和运作模式都不同程度地呈现出与经济社会发展不相适应的地方，这些都是影响区委区政府各项决策指示深入贯彻落实的难点和障碍。
要保障决策的落到实处就必须真正破除督查工作的难点，而要破除督查工作的难点问题就必须从解放思想入手。
具体来说：一要解放重喜轻忧的逃避思想，突破督而不“查”这个难点。
督查的根本要义是发现实际问题、推动决策落实。
督查工作要注重发现正面典型和好的做法，及时进行宣传、推广，起到以点带面的作用。
同时，更要把报“忧”作为督查工作的突破点，给予足够的重视。
在实地督查或书面督查时，都必须坚持实事求是的原则，敢于触及矛盾、正视矛盾、揭露矛盾，加大报“忧”督查的分量。
今年2月底，我们对全区〃项目建设推进年〃和〃招商引资攻坚年〃动员会精神贯彻落实情况进行了专项督查。
督查过程中，我们经过深入细致的督查调研，及时向区委领导反映了各镇、开发区在“项目建设推进年”和“招商引资攻坚年”活动中.一、抓好决策督查，确保政令畅通一是把准关键点，协助党委建立抓落实责任制。
对大督查定位机制结果运用的认识和理解
对大督查定位机制结果运用的认识和理解督查检查工作是推动党委政府决策部署贯彻落实的重要手段，是改进工作作风、激励广大干部担当作为的重要举措。
要切实推动工作落地有声，必须把握好督查结果运用这一关键环节。
推动督查结果的科学运用，可以为领导决策部署提供有力依据，为部门改进工作提出有效建议，为干部干事创业指明发展方向。
当好领导决策的参谋长。
在督查队伍构成上，以县委目标绩效管理办为主体，根据不同督查内容从相关单位抽调专业人员充实到督查队伍中，既保障了督查工作的权威性，又确保了督查结果的科学性。
在督查检查过程中，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不要陪同接待，直奔单位、直达现场的“四不两直”原则，准确选择督查的时机，如重要工作布置后、关键节点中、工作疲软时，确保督查检查到的结果能够反映出所关注事项最原始的面貌。
通过提供最科学、最真实的依据，当好领导决策部署的参谋长。
用好改进工作的指挥棒。
将重大项目、民生工程等关乎县域经济社会发展的重点、难点工作列入年度督查计划，将督查督办纳入目标管理并与年度目标考核挂钩。
在督查检查中，坚持将工作检查与工作指导相结合、批评教育与经验传递相结合，对好的经验做法要总结传递，对工作开展不顺利的要悉心指导，对工作态度不端正的要严肃批评，对工作成效较差的要如实反馈，对推进严重滞后的工作，且责任单位敷衍了事、屡教不改的，要坚决予以批评和考核。
切实用好督查检查考核这根指挥棒，帮助被督查单位摸清问题症结、找准解决措施、提升整改实效，推动工作落地落实。
做好干部行动的引路人。
充分运用督查结果，将领导干部工作表现作为任用、提拔的依据，把干多和干少、干好和干坏区分开来，对督查发现的政治坚定、奋发有为的干部给予褒奖和鼓励，对督查发现的责任意识不强、工作执行不力、推诿扯皮、敷衍塞责、贻误工作等情况进行严肃查处，通过严格追责问责，推动形成狠抓落实之风，通过选树典型，切实激励干事热情，为想干事、能干事、善干事的干部提供展现的平台，指明前进的方向。
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创新督查工作机制促进党委决策落实
提要：督查，即督促检查，是领导机关及其领导人为促进、推动、确保决策落实所采用的一种方法。
山东莱芜钢铁集团有限公司党委办公室运用三级督查模式，不断创新督查机制，提升管理绩效，有力促进了党委一系列决策部署扎实有效落实。
关键词：督查督办；政治工作；决策落实
督查，即督促检查，是领导机关及其领导人为促进、推动、确保决策落实所采用的一种方法,其主要作用有：一是“助推器”作用，推动和促进各项决策部署得到及时、有效地落实；二是“轨道控制”作用，防止“上有政策、下有对策”，及时纠正偏差，把握正确方向，提高执行力；三是鞭策作用，树立决策权威，提高工作质量和效率；四是跟踪反馈作用，及时向领导报告情况，反馈信息，以便修正和完善决策，促进健康和谐发展。
山东莱芜钢铁集团有限党委办公室运用三级督查模式，不断创新督查机制，优化工作流程，改进工作方法，提升管理绩效，有力促进了党委一系列决策部署扎实有效落实，确保了公司政令畅通、管理有序、执行到位、运行高效。
一、构建督查机制，健全督查体系
加强组织领导。
为提高执行力与工作效率，公司将督查督办工作纳入党委事务性工作管理效率考核，成立考核工作领导小组，公司领导担任组长，相关职能部门主要负责人任成员。
考核工作领导小组下设办公室，设在公司党委办公室，负责督查督办暨党委事务性工作管理效率考核的日常组织管理工作。
完善规章制度。
根据督查督办工作实际，先后下发了《督查督办暨机关行政管理效率考评办法》、《党委事务性工作管理效率考核办法》等文件，制定了详细的管理规范和考核细则，编制了公司综合性重要会议决定事项、领导交办事项、批办事项督查督办工作业务操控书，明确工作程序、工作标准、考核内容，建立报告制度、通报制度、工作联系制度，提高督查工作的规范性。
加强管理考核。
根据督办事项的性质，分以下几类进行督查督办及考核：一是公司公文办理，重要文稿落实等有关工作的管理效率；二是上级及公司党委重大决策、重要工作部署，公司领导的指示、批示等事项；三是公司会议组织和参会情况以及会议安排事项；四是公司领导临时交办事项等。
加强队伍建设。
各单位、各部门设督查人员，负责督办事项的催办、回复工作，借助多方优势，建立机构健全、网络顺畅、上下联动、齐抓共管的督查督办体系，编制规范、畅通、协调、高效的督查工作网络，形成大督查工作格局，确保各项决策部署及时落实到位。
二、优化工作流程，突出督查重点
（一）严格督查程序
按督办事项的轻重缓急，运用督办通知、督办通报、督办令三级督查模式，督办事项重要程度依次递增，考核力度亦相应加大。
严格执行督查立项、责任分解、跟踪落实、情况反馈工作机制，所有事项均明确承办事项内容、承办单位、完成时限、回复情况和办理情况，权责明晰。
需要多部门共同办理的，明确主办单位、协办单位及各自的办理职责。
建立报告制度。
对会议决定事项、领导批办事项、交办事项回复时限进行明确要求：有明确办理时限要求的，承办单位要在规定时限内办结，并向公司领导回复办理结果；未明确办理时限的，原则上要在一周内办结并报告。
涉及规划、经费等需要有一定办理周期的事项要每周报告进展情况。
承办单位落实情况须经本单位主要负责人审阅签字后上报，以确保办理结果真实有效。
建立通报制度。
承办单位若未能按期办结或落实到位，须说明具体原因，提出意见（建议）和最后办结时限，由党委办公室负责核实，并报公司领导批示。
如出现对承办事项落实不积极或经督办仍久拖不办、久拖不结，给责任单位下达督办令，并给予考核。
（二）突出督查重点
在实际工作中，既保证督查作为“面”上的广度，又注重区分轻重缓急，紧紧围绕公司学习型党组织建设、思想政治工作主题系列活动、和谐企业建设以及结构调整、降本增效、管理创新等工作重点开展督查督办，通过“点”上的突破实现“面”上的推进。
1.跟踪督查持续推进，确保公司党委重大决策、重要工作部署有效落实。
为应对严峻的市场经营形势，充分发挥思想政治工作优势，服务生产经营建设大局，公司党委组织开展了“调结构、增效益、当先锋”主题系列活动。
党委办公室把解决实际问题作为最终目的，充分发挥调研功能，切实将督查工作引向深入。
由党委办公室牵头，相关职能部门组成联合调研组，紧紧围绕影响成本降低、效益提高的问题，影响结构调整、转变发展方式的问题，影响职工个人素质和企业发展品质提升的问题进行调研。
针对调研过程中（下转第19页）（上接第17页）需要协调解决的问题，党委办公室系统梳理，按管理职能下达督办通报，由承办单位在规定时间内提出解决方案，报公司领导批示，并逐一反馈。
由于部分督办事项办理周期长，需要多次反馈，为更好地体现办理进度，采用图表督查法，在图表中将公司领导批示及每次反馈落实情况同时列出，便于明晰进度差距，提高办理效率。
2.专项督查常抓不懈，确保公司重要会议决定事项、领导批办事项、交办事项快速落实。
公司职工代表大会、党代会、党委全委扩大会议、政治工作会议、党政工负责人会议、党委书记例会等重要会议召开后，要求各单位、各部门10日内反馈会议贯彻落实情况，由党委办公室负责整理审核，形成专题报告，报公司领导审阅。
需要职能部门办理的事项，党委办公室向承办单位下发督办通报，并做好专项督查，全力抓好协调服务和督促推进。
在公司学习实践科学发展观活动中，党委办公室在整改落实阶段建立了整改落实工作台账，对纳入工作台账的整改措施进行专项督查，通过采取“已经落实的查效果、正在落实的查进度、没有落实的查原因”的滚动督查法，确保各项整改措施落实到位。
三、改进方式方法，提高督查效率
（一）转变督查方式
一是立足超前思维，视角前移，主动介入，实现督查方式由机械被动型向积极主动型转变，提高工作的前瞻性和主动性。
二是立足攻坚思维，实现督查方式由面面俱到向重点突破转变，抓主要矛盾，理清主次，以重点工作督查带动全局发展。
三是立足联动思维，实现督查方式由封闭型向开放型转变，拓宽视野，实行开放式的大督查。
四是立足整体思维，实现督查方式由一次性督查向跟踪督查转变，谋划工作全局。
（二）提高督查效率
督查信息收集方式灵活多样。
采取电话询问、实地查证等手段，深入现场实地督查督办，力求掌握情况确凿、判断依据充分、文字表述严谨，坚持督查环境、督查方法、督查质量持续改善；力求通知到位、督办到位、反馈到位，提高决策落实效率与质量。
督查信息发布渠道便捷高效。
充分发挥公司EIP&OA办公自动化系统的载体作用，搭建督查信息管理平台，在办公业务栏开辟督查督办专栏，明确督办事项、承办单位、回复时间，信息發布透明、便捷、高效。
四、注重督查实效，提升管理绩效
以制度建督查，工作效率显著提高。
创新督查工作机制，构建大督查工作格局，健全督查规范和程序标准，完善考核细则和监督机制，促进了管理的制度化和规范化。
督查工作坚持不讲借口、敢打硬仗、执行到位，促进公司行政管理效率显著提高。
以服务促督查，工作作风明显转变。
“门难进、脸难看、事难办”显著改观，疾慢如仇、积极进取、快速行动蔚然成风。
督查工作坚持雷厉风行、实事求是、客观公正，强化服务意识、协调意识、大局意识，做到了基层满意、领导肯定。
以管理抓督查，管理理念快速转变。
督查督办，限时复命，增强了约束力，
提高了执行力，夯实了“严细实”管理与科学管理基础，为公司党委深入开展学习型党组织建设、和谐企业建设等各项思想政治工作提供了强大力量和保障作用，为公司生产经营保持平稳较快发展的良好态势做出了积极贡献。